在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)調研報告的背景篇一

根據(jù)《引深黨建服務民生工作暨進一步加強黨員聯(lián)系群眾工作百日集中行動方案》的工作安排,，我積極開展了黨員干部“一對一”幫扶工作，并取得了實效,，近期,，我對黨員幫扶工作開展情況進行了調研。

開展黨員結對幫扶活動,，是一項民心工程,，直接關系廣大群眾的切身利益，關系黨全心全意為人民服務的根本宗旨,，開展結對幫扶活動,，又是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶作用,，動員廣大黨員干部群策群力,，幫困救助，為困難群眾排憂解難,，辦實事,、辦好事，幫助他們走出困境,，努力為建設社會主義新農(nóng)村貢獻力量,。

我的幫扶對象是于鄉(xiāng)鎮(zhèn)古市營村的邢收麥，今年57歲,，喪偶,，家有現(xiàn)有兩人，本人患多種疾病,，勞動能力較差，兒子是殘疾人,。家庭年收入不足兩萬元,。結對后我深入到所幫扶的對象家中了解情況，做到家庭情況清,、生產(chǎn)計劃清,、就業(yè)技能清、幫扶需求清,。認真做好“民情日記,、工作日記”，把百姓的事情放在心上,，及時解決他們的困難,。在幫扶工作中，基本實現(xiàn)“五個確?！蹦繕?，即：確保被幫扶的特困家庭成員有飯吃,；確保被幫扶的特困家庭有穩(wěn)定的住所；確保被幫扶的特困家庭子女不因貧困而輟學,；確保被幫扶的特困家庭參加農(nóng)村合作醫(yī)療,；確保有勞動能力和就業(yè)愿望的特困家庭成員能實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，有耕地的能夠種上地,。

通過開展“四個幫”,，幫其“造血”。在幫扶困難黨員中不僅“供血”,，更注重“造血”,，對困難黨員開展思想、技術,、資金項目和生活“四個幫”,，確保幫扶工作真正取得實效。一是開展思想幫,，著力引導貧困黨員查找貧困根源,，強化對廣大黨員進行黨性教育，增強他們克服困難,、脫貧致富的信心和勇氣,。二是開展技術幫，依托農(nóng)村黨員基層干部“素質教育工程”,、現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡,、家政服務中心等，采取辦培訓班,、開現(xiàn)場會,、邀請專家講課、播放科教片等形式,，努力讓困難黨員掌握1－2門實用技術,，提高致富能力。三是開展項目幫,，針對邢收麥本人會制作豆腐的實際情況,，本人具有市場經(jīng)濟頭腦、有一定經(jīng)濟基礎的現(xiàn)實性,，我積極幫助其聯(lián)系豆腐的銷路,，著力把他培養(yǎng)成致富帶頭人。四是開展生活幫,，從生活上,、感情上關心和服務幫扶對象，在開展節(jié)日慰問活動的基礎上，定期走訪慰問困難黨員,，傾聽他們在生活上存在的困難和問題,，積極為他們想對策、出主意,，切實讓他們走出困境,，集中精力脫貧致富。

通過思想扶貧,、信息扶貧,、技術幫扶、物資幫扶等方式真情幫扶,，以實際行動助農(nóng)增收,，把“情為民所系、權為民所用,、利為民所謀”落實到行動上,，真正使廣大群眾得到實惠，增強了黨員親民,、愛民,、為民的意識。通過幫扶,，增進了黨員干部與貧困村群眾的感情,，形成工作合力，形成齊抓共管農(nóng)村工作的良好氛圍,，推進我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設步伐,。

1、對幫扶工作的認識不夠,，不能深入到貧困戶家中了解情況,，制定的具體幫扶計劃不切實際。

2,、存在重形式,、走過場的現(xiàn)象，不能夠真正的為貧困戶尋找脫貧致富的路子,，只是拿出點現(xiàn)金或幫助，解決眼前的小問題,，而達不到讓貧困戶脫貧的目的,。

3、幫扶工作存在“有監(jiān)督時有人幫,，無人監(jiān)督無人管”的現(xiàn)象,，缺少監(jiān)督管理的長效機制。

做好困難戶幫扶解困工作，應當盡量整合扶貧資源,，完善幫扶體制,，了解困難黨員的現(xiàn)實需求,，增強扶貧措施的針對性,。積極構建系統(tǒng)的幫扶解困工作機制,，使這項工作成為經(jīng)常性的工作,，常抓不懈,。

（一）著眼長效,，堅定不移的走產(chǎn)業(yè)扶持路子,。

必須走出“手中有糧,，心里不慌”的傳統(tǒng)思維模式和生產(chǎn)方式，把大力發(fā)展生產(chǎn)力,，夯實農(nóng)村經(jīng)濟基礎作為重中之重,，始終抓住產(chǎn)業(yè)培植這個重點,，不斷加大投入力度,，積極創(chuàng)新扶貧方式激勵幫助困難黨員戶大力發(fā)展種植經(jīng)濟林木、畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè),，帶動貧困黨員戶走上“造血強身”的自我發(fā)展之路,。

（二）標本兼治，既要“輸血”又要“造血”,。

做好貧困黨員幫扶解困工作，應根據(jù)不同情況采取不同的方式進行,，既要“輸血”,，更要“造血”,，以便達到標本兼治的目的,。

1,、從轉變思想觀念入手，實行激勵引導,。對于那些存在“等、靠,、要,、怨”等觀念落后、思想僵化的貧困黨員,，要突出思想引導,。要采取正面引導,、集體談心、典型激勵等行之有效的手段,，幫助他們解放思想,、更新觀念，摒棄安于現(xiàn)狀,、不思進取等陳舊思想,，克服思想障礙，啟發(fā)他們增強自力更生,、依靠科學脫貧致富的信心和勇氣,，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立自尊,、自強、自立的精神,，尋求新的發(fā)展機會,，盡快脫貧致富。

2,、從解決貧困黨員的當務之急入手,，進行生活扶助。貧困黨員由于生活狀況的艱難,，生活上自顧不暇,，解決他們的生活困難是當務之急。對于那些因年老體弱,、天災病痛或不可抗拒的突發(fā)性自然因素而導致一時貧困的黨員,，要及時給予生活扶助，以“輸血”扶貧為主,，以解決他們的燃眉之急,，使他們感受到黨的溫暖，更加堅定理想信念,，進一步增強脫貧致富的信心和勇氣,。

4、從加強科技培訓入手,，加強智力幫扶,。針對不同情況，通過組織困難黨員外出參觀學習,，組織有關部門充分利用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡等方式,，針對幫扶項目進行大范圍的農(nóng)村黨員科技培訓，確保每個黨員掌握1-2項致富技術,，提高黨員的致富能力,，解決因勞動力產(chǎn)出率低的問題,，提高家庭綜合生產(chǎn)能力，通過農(nóng)村黨員致富能手與困難黨員結對幫扶,，使困難黨員加快脫貧致富的步伐,。

（三）整體聯(lián)動，齊抓共管,，形成全社會參與困難黨員幫扶解困工作的幫扶解困機制。

1,、堅持黨員走訪慰問制度,。在每年的“七、一”和春節(jié)期間,，看望慰問幫扶對象,，注重給予精神鼓勵和一定的物質幫助。把物質救助與精神救助結合起來,，對生活貧困黨員適時談心談話,，掌握黨員思想脈搏，有針對性地做好思想引導工作,，幫助生活貧困黨員解開思想疙瘩,，鼓勵士氣，振作精神,。

2,、建立社會捐贈及救助制度。把幫扶貧困黨員納入整個社會救助體系中,，在落實農(nóng)村最低生活保障,、社會救濟、農(nóng)村五保戶供養(yǎng),、再就業(yè)免費培訓時,，適度向困難黨員傾斜，使黨內互助與社會救助相結合,。建立“農(nóng)村貧困老黨員幫扶救助基金”,，以經(jīng)濟扶助的方式，對遇到困難的老黨員進行幫助,。

雖然扶貧幫困工作取了一定的成績,，但仍存在一些問題與不足,，扶貧幫困的力度還有待進一步提高,，扶貧的具體措施、方法還需進一步完善,。

企業(yè)調研報告的背景篇二

企業(yè)所得稅是一個具有較強的調節(jié)功能的稅種,，國家通過所得稅政策參與企業(yè)的利潤分配,，以調節(jié)企業(yè)的利潤水平,，實現(xiàn)其調節(jié)社會經(jīng)濟發(fā)展的職能。稅收優(yōu)惠是發(fā)揮其調節(jié)功能的重要手段之一,，它通過國家對所得稅的轉讓,，給企業(yè)以更多的留利，來促進企業(yè)稅后收益的提高,。2014年,，我局對某露天銅礦企業(yè)審批各項稅收優(yōu)惠萬元。其中：減免所得稅審批金額萬元,；技術改造國產(chǎn)設備投資抵免企業(yè)所得稅,，審批金額萬元；正常損失的報批減免萬元,。

在堅持聚財為國,、執(zhí)法為民的宗旨，堅持組織收入原則,，嚴格按政策辦事,，堅決防止和抵制違反政策的做法基礎上，一是加強組織領導,，成立了專門的審批領導小組,；二是加強宣傳，采取形式多樣的宣傳方法,，不僅僅通過媒體進行宣傳,，而且開展送政策到企業(yè)等活動。三是加強服務,，開展一站式服務,，只要企業(yè)提出申請，在最短的時間內完成各項優(yōu)惠政策的審核,、上報,、備案等各項工作。四是加強跟蹤問效,，對享受企業(yè)所得稅減免稅政策的企業(yè)開展減免企業(yè)所得稅的跟蹤問效工作,，改變重審批、輕管理的狀況,，全面掌握所得稅減免稅款所帶來的經(jīng)濟和社會效益,，積極適應所得稅科學化、精細化管理的要求,。通過廣泛的宣傳和深入細致的服務工作,，稅收優(yōu)惠工作取得了很好的成果，對于穩(wěn)定社會秩序、促進經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用,。

（一）免稅,、減稅期限長，造成稅收收入和稅收管理漏洞,。銅礦開采企業(yè)屬于利潤水平較高行業(yè)的企業(yè),，由于盈利空間較大，有充足的貨幣資金用于繳稅,，很少有資金困難的問題,。企業(yè)在享受企業(yè)所得稅免稅、減稅賺足收益后,，或者幾年后資源枯竭,、利潤水平下降、出現(xiàn)更賺錢的行業(yè),，投資者們會運用稅收籌劃，注銷或解散原有企業(yè),，換個地方再新辦其他企業(yè),，用以繼續(xù)享受另一新辦企業(yè)的所得稅優(yōu)惠，從而造成稅收的流失,。從近些年企業(yè)的壽命周期觀察來看,，許多中、小企業(yè)的存在時間在十年左右,，有些企業(yè)的壽命則更短,。企業(yè)在三、五年內正是企業(yè)的利潤高增長期,，在這個階段使企業(yè)享受較長期限的企業(yè)所得稅免稅,、減稅優(yōu)惠，不利于稅收收入的增長,，投資人會更熱衷于稅收優(yōu)惠的籌劃,，其結果是企業(yè)所得稅納稅人的總數(shù)增加較快，而入庫企業(yè)所得稅增加緩慢,，形成企業(yè)所得稅收入流失的漏洞,。

（二）銅礦開采行業(yè)的普遍優(yōu)惠，造成經(jīng)濟發(fā)展失衡,。投資人投資辦企業(yè)最關心的是投資的回報,，投資決策的關鍵因素是稅后利潤的高低，投資人對經(jīng)濟發(fā)展是否平衡并無熱情,。經(jīng)濟發(fā)展綜合平衡確實不是投資人的事,，而是國家經(jīng)濟管理部門的事情。發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的作用，能夠促進經(jīng)濟的發(fā)展,。如果稅收優(yōu)惠政策是針對某些行業(yè)或某些企業(yè)的,，則會促進該行業(yè)該某企業(yè)的發(fā)展；如果稅收優(yōu)惠政策是普遍性的,，將促進各行業(yè)的發(fā)展,，特別是促進利潤水平高的行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展。在投資者追逐利潤最大化的同時,，使利潤水平高的行業(yè)或企業(yè),，發(fā)展更快；使利潤水平越低的行業(yè)或企業(yè),，發(fā)展會更緩慢,。這種稅收優(yōu)惠，促進經(jīng)濟發(fā)展的同時,，勢必造成經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,。銅礦開采企業(yè)的發(fā)展，大量的增加了增值稅,、礦產(chǎn)資源稅等稅收,，改變了多年的經(jīng)濟落后的面貌。享受企業(yè)所得稅免稅優(yōu)惠的,，絕大部分是這些企業(yè),。由于投資人看好當?shù)氐V產(chǎn)資源，更認準企業(yè)所得稅的優(yōu)惠,，從而加大了資金投入,，加快了礦產(chǎn)資源的開采步伐，使當?shù)亟?jīng)濟增長有了較大的跨越,，但也使祖祖輩輩留下的礦產(chǎn)資源遭到了前所未有的破壞?，F(xiàn)行企業(yè)所得稅對企業(yè)實行普遍優(yōu)惠的政策，無疑鼓勵了投資者向采礦業(yè)的大力投入,，加快了礦產(chǎn)資源的開采速度,，加劇了礦產(chǎn)資源遭受破壞的進程，促進了經(jīng)濟的不合理,、不平衡的發(fā)展,。

（三）縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府領導認識不到位,，阻止優(yōu)惠政策的執(zhí)行,。近年來，銅礦開采企業(yè)稅收收入的大幅度增長,，縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導都為此而興奮，且成績大多歸功于縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級領導的對外招商引資的不懈努力和大力發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟的結果,。他們并不認同企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策促進投資者投資的作用,，并不領情稅務機關落實企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策所做的工作。恰恰相反,，認為上級不應該出臺這樣的減免企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策,，稅務機關不應該執(zhí)行這樣的減免稅政策，減免企業(yè)所得稅減少了財政收入,，直接影響了他們的政績,。因此，有的縣政府領導找縣國稅局長,，給國稅局長開會,，以不行文的形式明確指示減免企業(yè)所得稅要經(jīng)過縣政府同意，否則不得減免,?？h國稅局執(zhí)行稅收規(guī)定勢必得罪當?shù)卣I導，如果執(zhí)行縣政府的規(guī)定則違反稅收政策,，致使其陷入兩難境地,。

（一）改變普遍減免銅礦開采企業(yè)所得稅的政策，明確個別企業(yè)不予減,、免企業(yè)所得稅,。目前,，資源開采行業(yè)較高的利潤水平刺激著投資者向該行業(yè)的大量投資,，造成經(jīng)濟結構和資本結構的不合理配置，礦產(chǎn)資源的掠奪性開采造成地方資源的破壞和浪費,，大量的礦山尾礦又造成環(huán)境的嚴重污染和破壞,，以至于當?shù)厝罕妼@類企業(yè)的不滿，對稅務機關為這些企業(yè)減免企業(yè)所得稅不理解,。從稅收調節(jié)經(jīng)濟的角度,，解決這一問題的關鍵是改變普遍減免銅礦開采企業(yè)所得稅制度。對于生產(chǎn)加工過程產(chǎn)生大量廢水,、廢渣,、廢氣等對環(huán)境造成污染、破壞的企業(yè),，規(guī)定不得減免企業(yè)所得稅,。這樣一來，既緩解了當?shù)厝罕娕c稅務機關的矛盾,，又使企業(yè)所得稅減免稅優(yōu)惠政策更加理性化,、更加科學化的促進經(jīng)濟合理的、可持續(xù)的發(fā)展，更好的發(fā)揮企業(yè)所得稅減免稅調節(jié)經(jīng)濟的重要作用,。通過企業(yè)所得稅的減免稅優(yōu)惠對需要扶持,、鼓勵、發(fā)展的企業(yè)給予免稅,、減稅照顧,，促使其加速發(fā)展；對國家限制發(fā)展的企業(yè)不予減免稅,，促進經(jīng)濟的平衡發(fā)展,。

（二）合理確定減免稅期限。企業(yè)減免稅期限的長短決定投資人投資企業(yè)積極性的大小,。減免稅期限越長,，減免稅額越多，投資人從投資辦企業(yè)中獲得的利益就越多,，吸收的投資也越多,，地方經(jīng)濟發(fā)展得就越快,；減免稅期限越短，減免稅額就越少,，對投資人投資辦企業(yè)的吸引力也越小,，企業(yè)數(shù)量少規(guī)模小則經(jīng)濟發(fā)展自然緩慢。因此,，應合理確定企業(yè)所得稅減免稅優(yōu)惠期限,。在享受減免稅期間內，企業(yè)年收入利潤率在30%以下的,，實行免稅,，年收入利潤率在30%以上的可考慮按一定的比例減稅，不實行全免,。這樣做既促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,，又增加了企業(yè)所得稅收入，同時也有利于納稅人提高和增強納稅意識,，促進稅務機關潛心研究企業(yè)所得稅的管理,。

（三）加強企業(yè)減免所得稅的管理。在確定對企業(yè)定期減免企業(yè)所得稅的基礎上,，按《企業(yè)所得稅減免稅管理辦法》規(guī)定的程序進行審批,。為了防止企業(yè)在稅收征收管理范圍方面的爭議，要正確落實企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,。對于能夠確定為定期全額免征的,，應于符合條件時一次審批到截止日期,；審批之前有應納稅所得額的預繳入庫；審批后退庫,。對于不能確定為定期全額減免稅的,，分年度審批；各年度實現(xiàn)的所得稅預繳入庫,，批準減免稅后將已預繳的所得稅退庫,。

為防止投資人策劃利用企業(yè)避稅，鼓勵企業(yè)持續(xù),、長期經(jīng)營,，應定期對享受減免企業(yè)所得稅的企業(yè)進行跟蹤問效，通過對有關數(shù)據(jù),、資料的歸集和有關指標的分析,，了解和掌握已減免的企業(yè)所得稅稅款的用途、去向及所發(fā)揮的作用,，促進企業(yè)在減免稅期間及時,、準確的進行企業(yè)所得稅納稅申報，準確確定所得稅稅基,，保護國家利益和納稅人合法權益,。

企業(yè)調研報告的背景篇三

企業(yè)調研報告-調研報告

一、公司簡介

中原大地,，臥龍沃土,，萬德隆商貿(mào)公司1999年5月在南陽創(chuàng)業(yè)。來自廣東揭陽的王獻忠與伙伴們一起,，在中州路開業(yè)第一家超市,，靠著誠信經(jīng)營的承諾，贏得了家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的信任和厚愛,，借著改革開放的春風,，得到了迅猛發(fā)展,。

2014年,，萬德隆商貿(mào)公司在南陽和舞陽發(fā)展到28多家連鎖店，員工2014多人,，總營業(yè)面積50000多平方米,，其中既有盛德美大型綜合商場、標準超市,，又有遍布市區(qū)的便利店,集超市,、家電、服飾,、珠寶,、餐飲為一體,，成為南陽商界最亮麗的一道風景線。

在歷經(jīng)磨難的創(chuàng)業(yè)歷程中,，王獻忠和他的同伴們把失敗和挫折化作人生的寶貴財富,，從中感悟經(jīng)商和做人的道理。董事長王獻忠經(jīng)常說：做生意首先是做人,。我們在企業(yè)發(fā)展的同時,，教會員工怎樣做人，使我們的人生更有價值,。用我們的一顆愛心,，營造優(yōu)良環(huán)境，凈化人的心靈,。在此基礎上,，逐步形成了萬德隆商貿(mào)公司特色的企業(yè)文化體系，并成為萬德隆商貿(mào)公司人行為的準則,，力量的

源泉,，潛移默化地積聚著企業(yè)的核心競爭力。

萬德隆商貿(mào)公司的企業(yè)使命是營造快樂購物家園,，提升大眾生活品質,。萬德隆人用自己的心，為顧客,、為員工,、為合作伙伴營造一個溫馨快樂的家園。員工在萬德隆商貿(mào)公司,，可以融入團隊,，開心工作，學習知識,，提高能力,，孝敬父母，關愛朋友,，實現(xiàn)自己的價值,，感受付出和奉獻的快樂；顧客來到萬德隆商貿(mào)公司,，豐富而有吸引力的商品,，溫馨優(yōu)美的購物環(huán)境，親情服務和超值服務,，讓顧客不僅僅是購物,、休閑和娛樂，而且能夠充分享受商業(yè)文明帶來的和諧,、尊重和關愛,，得到精神上的滿足與快樂,，生活品質也得到了全面提升。

二,、調查內容

我對萬德隆商貿(mào)有限公司的調查方式主要是跟班實習,，在課外輔修過人力資源管理方面的相關課程，而且我也打算以后從事有關人力資源方面的工作,，所以我在該公司的人力資源部門實習,，我希望可以將我的理論知識和實際工作更好的結合起來，在為期一個月的實習中,，結合我在大學期間所學的人力資源管理的理論知識,，及該企業(yè)的實際運營，我對該企業(yè)的行政人事管理工作有了一定的認識和了解,。

萬德隆商貿(mào)有限公司的人力資源部在該公司領導的正確領導下,，在上級主管領導的具體指導和該部門人員的共同努力下，立足本職,，服務全局,，為公司的經(jīng)營和建設發(fā)展提供人力資源的保障，隨著公司的壯大和發(fā)展,，人力資源部門需要不斷地為公司

企業(yè)調研報告的背景篇四

二三線城市 加速爭搶一線城市人才

更多人把一線城市當跳板

跳板論 是最近在一線城市工作不滿五年,，沒有獲得戶口，也沒有購買住房的大學畢業(yè)生群體中越來越得到認可的一種擇業(yè)觀,。

跳板論 認為,， 大城市鍛煉，小城市發(fā)展 是面對當下一線城市房價高,，薪資增長緩慢,，而二三線城市人才需求旺盛狀況的一種選擇。

在這種情況之下,，很多 北漂 蠢蠢欲動,。

新興市場人才匱乏 加薪搶人才

近日，由專業(yè)人力資源機構中智上海發(fā)布的全國薪資調查顯示,，20xx年中國一線城市的實際薪酬增長在8.3%,，企業(yè)呈現(xiàn)謹慎態(tài)勢。

預計20xx年將延續(xù)放緩的態(tài)勢,，調薪幅度約為8.2%,。經(jīng)理,、管理層收入增長下行趨勢明顯,。報告認為這可能是受國企深化改革對高管限薪政策的影響。同時,，一線城市應屆畢業(yè)的本科生和研究生起薪水平差距縮小,。

上海應屆本科生起薪最高,，為人民幣4578元，廣州最低,，為3990元;碩士生起薪上海,、北京、深圳在整體水平波動不大,，相較之下,，廣州與整體水平有一定的差距;博士及以上起薪，在北京和廣州水平較高,，均超過1萬元/月,。這說明大城市的人才需求正在向更高端流動，中低層次需求被壓縮,，導致薪酬增長乏力,。報告分析認為，隨著企業(yè)往內陸遷移,，二三線城市的發(fā)展進程加快,，加上國家對二三線城市人才吸引和招商引資方面的利好政策，使得二三線城市的人才爭奪繼續(xù)升溫,，薪資也持續(xù)較高幅度增長,，尤其是20xx年，中西部二線城市的實際調薪幅度較大,。

人才管理服務商科銳國際近日公布的《20xx年企業(yè)薪酬調研報告》也顯示,，二三線城市預期20xx年薪酬漲幅為9.0%，高于一線城市;非管理層薪酬漲幅為10.3%,，同樣高于一線城市非管理層,。相比一線城市8.3%左右的薪酬增長，二三線城市中最搶眼的是成都(9.9%),、西安(9.7%),、重慶(9.7%)、武漢(9.5%),。

生活成本高企催生 跳板論

長沙某醫(yī)藥行業(yè)民企主管招聘工作的副總經(jīng)理對《中國經(jīng)濟周刊》記者說,，他也曾經(jīng)在北京工作過6年，兩年前回到老家長沙,，他認為,，一線城市在經(jīng)濟形勢好的時候，對人才的需求很大,，但是對于一些醫(yī)藥企業(yè)來說,，一線城市企業(yè)結構相對高端，對經(jīng)濟環(huán)境變化很敏感,。中國經(jīng)濟增速放緩之后,，一些城市企業(yè)薪資增長也會有所放緩,。而且，一線城市生活節(jié)奏快,、高素質人才多,、工作壓力大、生活成本高,，隨著薪資增長的放緩,，這些原本的負面因素就會給在一線城市工作的人形成更大的壓力，尤其是剛畢業(yè)不久的非本地生源的大學生,，交通,、房租、吃飯成本都在攀升,。

去年剛剛從上?；氐侥喜畴娕_工作的中國傳媒大學碩士畢業(yè)生王靜給《中國經(jīng)濟周刊》記者算了一筆賬，在上海工作每月房租2500元,、電話上網(wǎng)費50元,、交通500元、吃飯買東西3500元,，再加上每年回家的火車票,，一個月7000塊錢的工資能維持 月光 就已經(jīng)很不錯，有時候還需要家里接濟,。她說,，回到南昌后，每月5000元的工資雖然比上海有所減少,，但是畢竟家里已經(jīng)在南昌給自己買好了房子,，不用再交房租，現(xiàn)在每月能存下20xx多元,，加上剛剛發(fā)的2萬多元年終獎,，春節(jié)后打算貸款買車，而這在上海是想都不敢想的,。她還對記者說,， 5000元的月薪在南昌屬于中高水平，這得益于我之前在上海的工作經(jīng)歷,，回到南昌后我用在上海學到的東西開辦了新的節(jié)目,，也在短時間內做到主編一職，所以我認為年輕人畢業(yè)后在大城市鍛煉一下是很有必要的,。

記者采訪發(fā)現(xiàn),，房租和吃飯已經(jīng)成為一線城市 北漂 一族的主要壓力，綜合記者采訪的12位大學畢業(yè)五年以內人員的回答發(fā)現(xiàn)，他們的吃飯成本和房租成本每年上漲10%～20%,，平均占他們收入的40%～60%,， 月光族 的現(xiàn)象非常普遍,，有不到一半的人需要家里不時地 接濟 一下,。而買房對他們來說，也不太可能,。一是房價太高,，即使家里能拿出首付，那么以后每月面臨高額月供會讓他們壓力倍增;二是很多一線城市的限購措施,，也讓他們暫時不能獲得購房的資格,。 只有全款買得起房的同學才想著永久留下，我們這些人每天都在想著什么時候可以離開,。 三年前畢業(yè)于北京城市大學計算機專業(yè)的學生王凱對記者說,， 聽說，我老家湖北那邊有很多人在做電子商務,，我打算趁過年的時候回去看看,，如果有合適的機會就不回北京了。

跳槽有風險 人生需謹慎

資源一定會流向更需要的地方,，隨著中國城市化的發(fā)展,，未來區(qū)域不平衡發(fā)展必將被打破，而多極化的發(fā)展氛圍也會在中國形成,。 在我們的調查中,，也接觸過很多從一線城市回到老家的白領，他們重新在二三線城市創(chuàng)業(yè),、工作,，有成功，但也有失敗的,。 段立新說,。

中國的地大物博，不同地區(qū)的溫差都可以相差50℃,，更別提不同城市的市場環(huán)境與文化,。 歐洲人曾經(jīng)說過，中國的地區(qū)差異比整個歐洲都要復雜,。準備要回到二三線城市的人才有很多問題必須考慮清楚,。

二三線城市有不同于一線城市的游戲規(guī)則，如不太重視服務,，契約精神比較差,，所以，在工作以及與同事交往中，就不能生搬硬套一線城市的模式,。

更關鍵的是二三線城市可能沒有一線城市所擁有的完善的生態(tài)鏈作為支持系統(tǒng),。 還是以醫(yī)藥研發(fā)為例，如果一個研發(fā)人員在上海張江高新區(qū)工作,，那么,，他的公司附近經(jīng)常會有高端的科學家講座，如果他感興趣可以隨時加入,、探討;如果他想找投資人加盟自己的項目那更方便了,，張江有很多投資人在尋找可行的項目;而在研發(fā)過程，張江附近還有很多公司提供研發(fā)的設備,、實驗室,。

因此，段立新建議,，不管是 跳板論 還是 逃回北上廣 ,，最重要的還是青年人選擇最適合的、最能釋放自己才華的空間,。

企業(yè)調研報告的背景篇五

近年來,，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，跨國關聯(lián)企業(yè)間的關聯(lián)交易行為越來越普遍,，給稅務管理帶來了巨大的挑戰(zhàn),。本文對跨國關聯(lián)交易稅務管理中存在的問題進行分析，并結合實際,，談談在基層稅務機關如何完善稅收制度,，應對跨國企業(yè)關聯(lián)交易、開展反避稅工作的必要性,。

關聯(lián)交易的載體是關聯(lián)企業(yè),，只有關聯(lián)企業(yè)之間才能發(fā)生關聯(lián)交易。關聯(lián)企業(yè)是指與其他企業(yè)之間存在直接或間接控制關系或重大影響關系,，根據(jù)這種關系可能轉移資產(chǎn)和利潤并從中獲取利益的企業(yè),。

關聯(lián)交易是指在關聯(lián)企業(yè)之間發(fā)生轉移資源或義務的事項，是指一公司或其附屬公司與在該公司直接或間接擁有權益,、存在利害關系的關聯(lián)企業(yè)之間所進行的交易,。關聯(lián)交易的形式和內容主要包括以下幾個方面：一是有形財產(chǎn)的購銷、轉讓和使用,，包括房屋建筑物,、交通工具、機器設備,、工具,、商品（產(chǎn)品）等有形財產(chǎn)的購銷,、轉讓和租賃業(yè)務；二是無形資產(chǎn)的轉讓和使用,，包括土地使用權,、版權（著作權）、商標,、牌號,、專利和專有技術等特許權和工業(yè)品外觀設計等工業(yè)產(chǎn)權的轉讓和使用；三是融通資金,，包括各類長短期資金拆借和擔保,、有價證券的買賣及各類計息預付款和延期付款等業(yè)務,；四是提供勞務,，包括市場調查、營銷,、管理,、行政事務、技術服務,、維修,、設計、咨詢,、代理,、科研、法律,、會計事務等服務的提供,。

由于關聯(lián)關系的存在，關聯(lián)交易將對關聯(lián)企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生一定的影響,。非關聯(lián)企業(yè)之間的交易一般按照公允市價進行,，但是，由于關聯(lián)企業(yè)之間存在特殊的關系,，因而關聯(lián)企業(yè)之間交易的定價較為靈活,，往往高于或低于公允市價，在有些情況下,，甚至與公允市價相差甚遠,。由于關聯(lián)交易轉讓定價一般構成各稅種直接或間接的計稅依據(jù)，因此,，轉讓定價的高低將對稅收產(chǎn)生重要影響,。跨國集團公司經(jīng)常通過在關聯(lián)企業(yè)間人為地抬高或降低交易價格來調節(jié)各關聯(lián)企業(yè)的成本和利潤,，以達到其逃避稅收的目的,。目前，轄管區(qū)內外資企業(yè)出現(xiàn)虧損面較大、稅負偏低的問題,，與關聯(lián)企業(yè)之間的轉讓定價是有直接關系的,。一些外資企業(yè)賬面連續(xù)多年虧損卻不斷增資、擴大生產(chǎn)規(guī)模,，就是因為一部分外資企業(yè)利用轉讓定價或者低價向其國外關聯(lián)公司銷售商品或原材料,，或者高價從其國外關聯(lián)公司進口原材料和機器設備，或以不合理的價格轉讓無形資產(chǎn),、提供勞務等方法逃避我國稅收,。這不僅嚴重損害我國稅收管轄權的行使，造成國家稅收的大量流失,，而且影響了內資企業(yè)的發(fā)展,，破壞了公平競爭的市場環(huán)境。

（一）稅務機關對稅收政策的落實不夠到位,?！秶叶悇湛偩株P于修訂關聯(lián)企業(yè)間業(yè)務往來稅務管理規(guī)程的通知》（國稅發(fā)[20xx]143號）規(guī)定，“在中華人民共和國境內,，外商投資企業(yè)和外國企業(yè)以外的企業(yè),，比照本規(guī)程執(zhí)行”，但在實際工作中,，基層稅務機關僅限于表面情況的掌握,，而缺少足夠的力量深層次的開展反避稅審計工作。

（二）外商對外商投資企業(yè)的外購和外銷價格操縱過度,。由于我國在對外經(jīng)濟合作方面起步較晚,，外商投資企業(yè)的中方人員對國際經(jīng)濟業(yè)務和國際經(jīng)營手法不夠熟悉，在與精通國際經(jīng)濟業(yè)務的外商的合作中處于被動地位,。外商利用其技術,、設備、銷售渠道等方面的優(yōu)勢,，可以隨意操縱外商投資企業(yè)的進銷價格,。另外，由于中方人員不了解國際市場行情,，在經(jīng)營管理中不能有效決策,，只能聽憑外商處斷。例：轄管內一個xx現(xiàn)代印刷公司,，外方以“海德堡”五色印刷機器作價20xx多萬元投入,，謊稱是世界一流，技術頂尖,，結果經(jīng)營中由于固定成本多,，效益連年虧損,，外方一走了之，事后了解到該外方投資者已在機器上賺足了利潤,，投資是假,，詐騙是真，從而達到避稅的目的,。

（三）對轉讓定價的防范存在一定困難,。跨國公司的轉讓定價行為并非單純?yōu)榱吮芏?，而常常是出于?jīng)營管理的需要,。相對于變更稅收居所以及通過基地公司等手段，轉讓定價更具隱蔽性,。稅務機關對轉讓定價進行調整的一般做法是核定應納稅所得額,，但這往往缺乏可比性。如特許權使用費具有不可比的性質,，很難估計專利和專有技術的價值,，因而在征稅問題上容易產(chǎn)生分歧,。轉讓定價還牽涉到不同國家間稅制結構,、稅收立法的差異以及稅務管理合作存在的實際困難，這些都影響到對轉讓定價的防范,。

（四）稅務機關在對關聯(lián)交易的稅務管理中存在的問題,。

1、基礎信息管理薄弱,。在對外資關聯(lián)企業(yè)的認定方面,，關聯(lián)企業(yè)間發(fā)生業(yè)務交易的信息申報制度剛剛建立，稅務機關對關聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,、主要監(jiān)控內容,、項目、指標存在掌握不夠準確的情況,，對采集數(shù)據(jù)的分析利用率較低,。

2、稅務機關對關聯(lián)企業(yè)的動態(tài)信息,，特別是對企業(yè)資產(chǎn)負債表,、利潤表、納稅申報表中的有關數(shù)據(jù)的分析利用缺乏主動性,。

3,、屬地管理弱化了對關聯(lián)企業(yè)的管理。集團企業(yè)的子公司,，分布在不同的行政區(qū)域,，涉及眾多稅務機關,。各稅務機關只管理轄區(qū)內的企業(yè)，忽視了對集團企業(yè)內部關聯(lián)企業(yè)間業(yè)務往來的稅務管理,，同時,，各稅務機關采集的稅務管理信息不能共享，多頭采集信息,，成本高,，浪費嚴重，組織協(xié)調也困難,。

4,、部分稅務干部，特別是剛參加工作的涉外稅務管理人員缺乏關聯(lián)交易調整的實踐經(jīng)驗,，遇到跨國關聯(lián)交易無從下手,，影響了工作的開展。

（一）完善稅收制度,，提高監(jiān)控水平,。經(jīng)過多年的工作實踐，各級稅務機關逐步摸索出了加強關聯(lián)企業(yè)關聯(lián)交易稅務管理的有效措施,，建立了關聯(lián)企業(yè)關聯(lián)交易申報,、分析、審計調整,、跟蹤管理的一系列制度,，提高了對外資跨國關聯(lián)企業(yè)關聯(lián)交易的稅務管理水平,。目前,，每年所得稅匯算清繳都要求企業(yè)如實申報關聯(lián)企業(yè)關系表，使基層稅務機關及時掌握關聯(lián)情況,，及時監(jiān)控,。

1,、生產(chǎn)、經(jīng)營管理決策權受關聯(lián)企業(yè)控制的企業(yè),。

3,、長期微利企業(yè)；

4,、跳躍性盈利的企業(yè)（指隔年盈利或虧損,，違反常規(guī)獲取效益的企業(yè)）

5、與設在避稅港的關聯(lián)企業(yè)發(fā)生業(yè)務往來的企業(yè),、比同行業(yè)盈利水平低的企業(yè)（與本地區(qū)同行業(yè)利潤水平相比）

7,、巧立名目，向關聯(lián)企業(yè)支付各項不合理費用的企業(yè),；

8,、享受法定減免稅或低稅率優(yōu)惠,，優(yōu)惠期限屆滿利潤驟降的企業(yè)，以及其他有避稅嫌疑的企業(yè),。

（三）整合信息,，逐步充實反避稅信息資料庫。獲取可比信息是轉讓定價調整得以完成的關鍵因素,，拓寬可比信息來源渠道是提高轉讓定價工作效率的有效途徑,。因此，要及時獲取海關,、工商,、銀行、商務,、財政,、統(tǒng)計、外匯管理等部門發(fā)布的各類信息,，通過企業(yè)產(chǎn)品價格信息采集,，因特網(wǎng)和國際稅收情報交換，廣泛收集,、分析,、整理國內外各行業(yè)的貨物價格、無形資產(chǎn)價格,、勞務費率,、貸款利率、行業(yè)利潤等相關指標,，不斷充實反避稅信息資料庫。

（四）規(guī)范操作,，不斷完善反避稅工作機制,。

1、認真分析各企業(yè)歷年生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、各關聯(lián)交易類型,，并與同類企業(yè)進行對比，確定存在的避稅疑點,，提高選案質量,。

3,、結合各種調整方法的適用條件，選用合適的轉讓定價調整方法，合理確定調整方案。

4,、強化跟蹤管理,，鞏固反避稅成果,，對確定本年度反避稅對象的企業(yè)跟蹤管理,，跟蹤監(jiān)控企業(yè)投資經(jīng)營狀況,、關聯(lián)交易、納稅申報額等指標及其變化情況。

5、推動反避稅工作要上下聯(lián)動形成高水平,、高效率的反避稅管理機制。

6、對跨區(qū)域或跨國的關聯(lián)交易，可通過上級稅務機關的統(tǒng)一部署實行協(xié)查聯(lián)查制度,，強化稅收監(jiān)控,。

（五）積極開展預約定價談簽工作,。為促進轉讓定價工作從事后調整向稅源管理轉變，節(jié)約調查成本,，降低稅收風險,，應按照《國家稅務總局關于印發(fā)關聯(lián)企業(yè)間業(yè)務往來預約定價實施規(guī)則（試行）》的通知（國稅發(fā)[20xx]118號）的有關規(guī)定，借鑒經(jīng)驗，積極受理預約定價申請,，充分準備相關資料,，認真開展審核評估工作,，慎重進行協(xié)議談簽,，嚴格監(jiān)控執(zhí)行情況，把預約定價工作向更高層次推進,。

（六）加強國際稅務合作，與有關國家簽訂避免雙重征稅協(xié)議。通過簽訂避免雙重征稅協(xié)議,，既可避免國際稅收磨擦,，又能有效地加強國際稅收合作，防止稅收流失或雙重征稅。截至20xx年底,，我國已與90多個國家和地區(qū)正式簽署了避免雙重征稅協(xié)議,，為保證在國際稅收協(xié)定背景下轉讓定價調整的順利實施，保護我國的稅收權益,，應及時與其他有關國家簽署國際稅收協(xié)定。另外,，還應積極進行廣泛的國際稅務合作,，如加強稅收情報交換等,。

（七）加強稅務機關內部的配合和協(xié)調,，提高基層稅務反避稅人員素質,。要進一步加強稅務機關內部各部門間的配合和協(xié)調，達到執(zhí)行稅收政策的融合和統(tǒng)一，形成管理合力。應多培養(yǎng)選拔懂外語,、精通會計,、熟悉國際稅收和具備較高財務分析能力的高級稅務管理人員,，強化反避稅管理，進一步提高反避稅工作水平。

企業(yè)調研報告的背景篇六

改革開放以來，隨著中國市場經(jīng)濟的確立和發(fā)展,，民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長，并逐步趨于成熟,。它是解決社會就業(yè),、增加國家財政收入、發(fā)展高科技,、支援國家經(jīng)濟建設等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用,，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長中的一環(huán)亮點。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,，個性是財務管理工作存在的諸多問題,，使得企業(yè)不能適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

我選取民營企業(yè)作為考察點,，對*有限公司的財務管理工作的問題進行調查分析,，找出民營企業(yè)的財務管理工作存在的共性問題，為完善企業(yè)的財務管理工作帶給借鑒和啟示,。

二,、調查結果

1、管理者素質低下,，財務管理意識不強

思想重視不夠,，財務管理重于形式。財務管理只是個形式，對其認識不夠,，致使許多制度過于簡單,，趨于形式，擺擺樣貌,。甚至部分資料不愿建賬,，也有怕多繳稅，不感建賬的想法,，還有部分資料因為缺乏財務會計知識,，不會建賬。公司內部財權集中地關鍵人手中,，過于注意控制,，而疏于管理。在財務管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法,，會計基礎十分薄弱,，通曉財務管理的理論、方法的人很少,，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進行財務管理,。

2、專業(yè)人員素質較低,，缺乏管理專業(yè)知識

會計專員聘請專職三人,，非專職兩人，個別人員缺乏會計專業(yè)知識,，不具備會計從業(yè)資格,，例如，劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計,，沒有取得過會計從業(yè)資格證，*有限公司財務負責人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作,，劉某憑借幾十年前積累下來的經(jīng)驗處理日常會計業(yè)務,。有的雖然參加短期培訓取得會計證，但對會計金融知識了解甚少,，基本不懂成本核算,，更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財務管理。

3,、資金管理不善,，使用資金不夠合理

有些公司為逃避銀行的監(jiān)督，多開戶頭,。許多業(yè)務不透過銀行來結算,，超限額、超范圍地支取現(xiàn)金，且數(shù)額巨大,。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進行管理,，經(jīng)常坐支現(xiàn)金，在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時盤查但是徹底;除此在貨款壞賬的管理,、存貨資金成本管理,、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題，占用了超多的資金,，降低了資金的使用效率,。據(jù)記載為了節(jié)約支出，部分時段還會計,、出納一人兼,。只記銀行帳、現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調整,。

4,、成本核算混亂，賬目設置不夠規(guī)范

企業(yè)沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限,、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限,、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限,，成本核算不準,，庫存不實。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算,，而是采用目測或估推,，任意擴大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準確性,。

5,、預算編制缺乏，資本結構不夠優(yōu)化

預算經(jīng)過規(guī)劃,、分析,，并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制，可使企業(yè)的目標及策劃具體的顯現(xiàn),。例如:企業(yè)目標是追求利潤極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產(chǎn)?目標一旦擬定,，就能夠制定策略及政策，并定期檢討執(zhí)行成果,。*有限公司經(jīng)過17年的發(fā)展歷程,，伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹，近年來公司成功地實施了外部擴張型戰(zhàn)略,，成為資產(chǎn)總額超過千萬元的公司,。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內部管理水平,，行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進一步發(fā)展帶來了機會與壓力，規(guī)范經(jīng)營管理,、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題,。因此，如何利用先進的預算管理理論,，建立貼合公司特點生物全面預算管理體系,，以實現(xiàn)合理的資源配置、更好地規(guī)劃經(jīng)營活動,、控制公司生物成本,，讓公司在競爭的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展，是擺在公司負責人面前的首要課題,。

6,、融資困難，周轉資金不足,，使用缺乏科學性,，財務管理成斷源之湖。

目前,，我國民營企業(yè)初步建立較為獨立,，渠道多元的融資體系，但是融資難,、擔保難,，仍然是制約民營企業(yè)發(fā)展的最突出的問題，主要問題是:第一,，負債過多,，融資成本高，風險大,，造成民營企業(yè)信用等級低,，資信相對較差。第二,，大多數(shù)民營企業(yè)是非大型企業(yè),，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心,。第三，中介機構不健全,，缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構,。

分析其主要原因表此刻兩個方面:一是金融業(yè)對民營企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統(tǒng)從設置到服務項目,，大都是以大企業(yè)為服務對象,，民營企業(yè)的信貸服務往往被忽略,，由于貸款難，生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需資金不足,，極大制約了民營企業(yè)的發(fā)展,。有的民營企業(yè)，雖存在暫時困難,，但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一,，難以適應市場需求的變化。由于有的民營企業(yè),，在既得不到銀行的貸款支持,，又不具有自我融資或向社會公開融資潛力，無形中,，加強企業(yè)財務管理也就成了一句空話,，財務管理也就成了斷源之湖!

除此之外在資金投放或活動中，企業(yè)有盲目跟風的思想,，想一蹦而就,，一口吃成大胖子，沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預算及防范,。在資金的運用上,，企業(yè)在盈利時，不注意資金的節(jié)約,，過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出,。一旦市場變化,，生產(chǎn)資金緊缺時,，資金卻無處可籌。

三,、解決問題的方法及對策

1,、提高民營企業(yè)主、財會人員的財務管理意識及綜合素質

提高民營企業(yè)的財務管理水平,，首先要提高民營企業(yè)主的管理素質,。民營企業(yè)主要提高管理水平，透過考察或參加專項研討會,，利用業(yè)余時光系統(tǒng)自學,，邊工作邊函授，聽講座,，參加短期培訓,，請專家進行專題輔導等渠道來提升自我財務管理水平。

民營企業(yè)應當樹立以人為本觀念,，一方面可高薪聘請資新的財會人員補充到企業(yè)中來,，另一方面務必加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓,，提高他們的綜合素質。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學管理的客觀要求,，改變過去重視技術輕視財務的陳舊管理方式,。

2、重視貨幣時光價值,，做出科學的投資決策

要重視貨幣時光價值,，應有一批專業(yè)的財務管理人員，還應有一批效率高,，潛力強的市場調查人員,，收集決策所需的資料，以便決策人員進行周密的市場和全面可行性論證,，保證決策的安全性和科學性,。企業(yè)還需在決策實施后，跟蹤實施結果,，及時根據(jù)市場的變化進行新的決策,。當然，企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時光價值,，還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素,，這些都要有相應地思考。

3,、加強資金管理,，提高使用效率和合理性

(1)要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低;(2)要加強貨款壞賬的管理;(3)要加強存貨資金成本管理,。(4)要加強固定資本更新或改造,。

4、建立科學,、嚴謹,、實用的成本管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

財務部門要利用自身擁有超多有關成本核算信息的有利條件,，運用量本利分析法,，合理測定企業(yè)銷售量及保本銷售量，進一步確定銷售價格,，確定存貨存量,，減少無效或低效勞動。同時,，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑,。在產(chǎn)品核算當面要遵守重要性原則，對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較,，把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭,，實現(xiàn)財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核范圍,，建立以成本,、費用、利潤為中心的成本考核體系,，將能量化的指標盡盡量量化,，透過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算資料,，不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,，而且要考核產(chǎn)品的質量成本。職責成本,。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉移到側重于成本控制,。

5。優(yōu)化資本結構,，確定資本結構區(qū)域,。

實踐告訴我們把企業(yè)的資本結構設定在一個點是不盡合理，并且缺乏實際應用價值,。企業(yè)的資本結構就應在一個資本結構區(qū)域,，只要企業(yè)經(jīng)營方向，銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變,，企業(yè)資本結構只要在最有區(qū)域內都是能夠理解的,，企業(yè)也必要經(jīng)常調整。

6,、實施預算管理體系,，保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行

;5。結合信息技術手段,，不斷提高預算管理效率,。

四、調查體會

經(jīng)過這次的調查,，我體會到應對現(xiàn)今激烈競爭的市場,，在企業(yè)財務管理現(xiàn)狀當中，應對新環(huán)境的變化,，企業(yè)對財務管理和會計核算的要求也越來越高,，建立健全財務制度，個性是加強財務管理的應用,，提高財務管理水平顯得十分重要,。企業(yè)就應不斷強化自身各項管理措施，及時進行技術,、管理,、制度等方面的創(chuàng)新,，才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題，從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展,。

企業(yè)調研報告的背景篇七

關于安全誠信企業(yè)的概念目前還沒有一個得到廣泛認可的明晰定義,。筆者從其功能角度認為：安全誠信企業(yè)就是指主動全面履行相關安全法律法規(guī)，具有明確的,、定位較高的安全目標,，各項安全管理制度健全并在實際工作中得到全面落實，具備持續(xù)安全控制能力和良好安全形象的企業(yè),。也可簡單地說就是一個企業(yè)關于安全的承諾和責任得到有效落實和全面履行,，其安全能力和安全形象得到社會和員工的信任及肯定。

安全誠信企業(yè)至少應該達到四個方面的要求：一是具有較高定位的安全目標,。比如“零傷亡”,、“四無兩零”等等；二是具備實現(xiàn)這一目標的具體措施,。如本質安全礦井的創(chuàng)建,；三是具備落實相應措施的能力，比如相應地保障手段救援能力等,；四是取得顯著的安全效果,。這和衡量一個人是不是值得信任有許多相通之處。誠信的前提基礎是有信,，其次是有履約的能力,，三是依諾而成。這里要說明的是能力問題,，一個人是不讓他人讓社會信任,，除了主觀上有全面按照嚴守諾言的主觀意愿，客觀上還必須具有相應的能力,，否則就難以樹立起誠信的形象,。比如品行習練的“信任背摔”項目中，測試者敢于朝后倒下,，把后背于人,，重要的基礎．是伙伴們聲音一致的承諾。也就是說是誠信的力量給了測試者信心和勇氣,。但若后面接他的人是一群幼兒園的孩子,，聲音或許更加宏亮整齊，甚至也不乏真誠,，但肯定贏不來測試者的信任,。其原因就在于那些孩子雖然有真誠的承諾但卻沒有兌現(xiàn)承諾的能力。所以一定要強調履約能力。對安全誠信企業(yè)來說,，就是不僅要有安全的諾言和信心,，還必須有兌現(xiàn)諾言的能力。綜而述之,，安全誠信企業(yè)的標準集中概括為：一想二諾三做四兌現(xiàn),。想，就是要有成為安全企業(yè)的主觀意愿,；諾，就是要有實實在在的目標內容,；做,，就是要有做的措施和能力；兌現(xiàn),，就是必須真正實現(xiàn)預定的安全目標,。

物以稀為貴。當誠信被賦于更高的地位加以強調之時,，也往往是誠信缺失嚴重之日,。市場經(jīng)濟帶來了經(jīng)濟的高速發(fā)展，但毋容諱言也出現(xiàn)了隱瞞欺詐,、假冒偽劣,、弄虛作假等伴生物，造成了誠信的缺失,。煤礦企業(yè)則在礦難頻發(fā),、礦主無良等一些“血色”現(xiàn)象的反復皴染中安全形象嚴重受損。這既與黨和國家科學發(fā)展的總體要求相悖,，事實上也影響制約了煤炭企業(yè)自身的發(fā)展,。因此可以說，創(chuàng)建安全誠信企業(yè)既是社會（公眾）對煤礦企業(yè)的期盼,，也是企業(yè)進步過程中的一種理性追求,。

誠信，一般來說屬于道德的范疇,，應該是一種品質的自我錘練,，它最動人的光輝來自于道德的約束力和文化的影響力。但在現(xiàn)代社會,，誠信的許多內容也已被納入法律和制度調控之中,。比如，我國《合同法》第42條規(guī)定,，當事人在訂立合同中有違背誠實信用原則的行為和侵犯相對人商業(yè)秘密的行為,，應當向對方承擔賠償責任。即體現(xiàn)了法律對誠信的剛性約束。

安全誠信是關于以安全為要義的誠信,，既有相應的道德涵義,，也有明顯的法律特征。據(jù)此可以證明,，安全誠信的創(chuàng)建,，既包括對相應法律制度的遵守，是法律制度建設的重要部分,，又展示了其道德文化的影響力,，是對制度建設的補充和提升。它更加強調主動意識乃至自動意識的作用,，是更高層次的安全文化,，相較于單一的制度的制訂、遵守和考核是一種進步,，是制度到文化的進步,，也是被動到自動的進步。據(jù)此,，可以更加科學地界定出創(chuàng)建安全誠信企業(yè)和創(chuàng)建本質安全型企業(yè)的關系,。

創(chuàng)建安全誠信企業(yè)的主體在于企業(yè)。企業(yè)的安全誠信取決于兩個方面,。一是相對于社會的安全誠信,，二是相對于職工的安全誠信。順序結構上亦包括兩個方面的內容：一是有諾,，二是踐諾,。企業(yè)對社會的安全誠信內容大致應包括遵紀守法、消弭隱患,、保證投入,、健全制度、措施到位,、救援有效等等,。企業(yè)對職工的安全誠信內容大致應包括生命至上、安全為天,、施教在前,、規(guī)范告知、系統(tǒng)可靠,、保障有力等等,。我們知道企業(yè)中人是最具活力最具主動性的因素，所以安全誠信企業(yè)的創(chuàng)建需要更加積極地調動起人的積極性,。涉及到兩個關鍵面的人的安全誠信,。一是管理者的安全誠信，包括其對企業(yè)和員工兩個方面的關系；二是員工的安全誠信,，包括對企業(yè)和家庭的安全誠信,。深層次還包括所有人員（管理者和一般員工）自我安全的誠信。

企業(yè)調研報告的背景篇八

1,、發(fā)展思路是：用足用好縣委,、縣政府的各項優(yōu)惠政策，加強企業(yè)的內部管理,，促進生產(chǎn)機制的高效運轉,，提高產(chǎn)品數(shù)量，提升產(chǎn)品質量,，擴大市場占有率,，利用自主出口權的優(yōu)勢，使產(chǎn)品迅速打入國際市場,。全力推進外貿(mào)出口，擴大出口創(chuàng)匯額,，使三園工貿(mào)成為疃里鎮(zhèn)的知名龍頭企業(yè),，帶動一方經(jīng)濟的發(fā)展。

工作目標是：按照超常規(guī),、高速度,、跨越式發(fā)展的總體要求，預計年產(chǎn)品數(shù)量達到15萬打,，產(chǎn)值突破500萬元,，實現(xiàn)利稅80萬元，出口創(chuàng)匯突破20萬美元,。

2,、具體工作措施：

(1)進一步解放思想、樹立搶機遇,、大發(fā)展的意識,。縣委,、縣政府對企業(yè)發(fā)展越來越重視,，對企業(yè)制定的政策越來越優(yōu)惠。各級領導對企業(yè)發(fā)展越來越關心,，為企業(yè)出謀劃策,，增強了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。給我們企業(yè)的發(fā)展,、招商引資提供了一個較大的發(fā)展空間,。所以我們要牢牢把握住這個千載難逢的機遇，以思想的大解放促進經(jīng)濟的大發(fā)展，增強壓力感和緊迫感,，堅定發(fā)展的決心和信心,。

(2)加大企業(yè)投入，增加企業(yè)效益,，帶動經(jīng)濟發(fā)展,。充分利用我縣全力推動招商引資的優(yōu)勢，與韓國客商積極洽談,、合作,，投資150萬元新上一條牛仔褲服裝生產(chǎn)線，把企業(yè)發(fā)展成集手套加工,，服裝生產(chǎn)多個品種共存,，互助互補的企業(yè)集團。

(4)加強企業(yè)內部管理,。向發(fā)達地區(qū),、縣內的先進企業(yè)學習，努力探索先進的管理經(jīng)驗,，建立現(xiàn)代化的管理模式,。培訓提高現(xiàn)有人才，引進科技人才,，向管理要質量,，向先進機制要產(chǎn)量，向科技,、人才要效益,。最大限度地調動每一位員工的積極性，挖掘他們的潛力,，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情,。

企業(yè)調研報告的背景篇九

1、15戶企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,，占調研企業(yè)的一半,。

一是7戶新上規(guī)企業(yè)發(fā)展沖勁足，形勢喜人,。理文造紙每月生產(chǎn)包裝紙穩(wěn)定在3.5萬噸左右,，且價格穩(wěn)定，產(chǎn)銷兩旺,，但第二條年產(chǎn)45萬噸生產(chǎn)線因電力不足,，將于十月份開工，預計在明年三季度投產(chǎn),。理文化工當前主要生產(chǎn)氫氟酸和制冷劑兩種產(chǎn)品,，其中氫氟酸生產(chǎn)穩(wěn)定,，年產(chǎn)達2萬噸，制冷劑正在調試,，年產(chǎn)可達1萬噸,，即將投產(chǎn)，其他產(chǎn)品陸續(xù)試車,，動力車間月發(fā)電2千萬度,，基本滿足當前生產(chǎn)需求。鹽化工板塊在緊鑼密鼓地推進,，7月份進行設備安裝,，預計年底試投產(chǎn)。蘇科冶金和璟裕礦業(yè)都是生產(chǎn)冶金溶劑,，年產(chǎn)能在30萬噸左右,，價格350元/噸。由于沿海和安徽關閉礦產(chǎn)企業(yè),，兩戶企業(yè)訂單充足,，產(chǎn)銷兩旺，全年預計主營收入過億,，稅收過千萬,。電子目前主要是為消防產(chǎn)品做配套，生產(chǎn)塑膠感應器和探測器等,，客戶都是消防行業(yè)龍頭企業(yè)，目前訂單充足,，形勢較好,。企業(yè)計劃新上15臺注塑機擴大生產(chǎn)，同時再投資千萬元上工模生產(chǎn)線,，為車企做配套,。工模生產(chǎn)線行車已安裝，設備已訂購,，6月份試投產(chǎn),。全年力爭翻番增長，實現(xiàn)產(chǎn)值達5千萬,。溢香農(nóng)產(chǎn)品不愁銷路,，禽蛋已打入全國各地，全年可實現(xiàn)主營收入3千萬,，增長50%,，企業(yè)計劃擴大生產(chǎn)，投資生產(chǎn)板鴨和菊花茶產(chǎn)品,，目前急需解決項目用地,。高秀園藝由于歐美等市場逐漸回暖,，產(chǎn)品出口需求顯著增長，全年預計實現(xiàn)產(chǎn)值增長30%,，達5千萬元,。二是3戶技改企業(yè)快速提升產(chǎn)能，進一步鞏固行業(yè)龍頭地位,。亞東水泥五六期順利投產(chǎn),，企業(yè)年產(chǎn)能達到1400萬噸水泥，成為最大和全國單體第三的水泥龍頭企業(yè),。一季度水泥價格大幅上漲,，企業(yè)實現(xiàn)主營收入增長明顯，全年預計突破40億元,，再上新臺階,。華瑞縫紉線手持訂單排到5月份，后續(xù)訂單應接不暇,，全年實現(xiàn)收入可突破3億元,。四期技改和上市步伐也在加快推進，正朝著全國純滌綸縫紉線龍頭企業(yè)邁進,。華亨皮塑訂單穩(wěn)定,，且全部出口，正在不斷擴大市場份額,。新廠房已全部投入使用,，產(chǎn)能也提升一倍，全年計劃實現(xiàn)主營收入1.2億元,，增長40%,。三是4戶老牌企業(yè)后勁足，表現(xiàn)給力,。中材科技,、匯爾油泵和人民沖壓作為我市老牌的機械加工企業(yè)，多年來一直是我市骨干企業(yè),。中材科技成立一年多來,，通過技改投入，調整方向,，轉變市場,，產(chǎn)能增大，訂單充足,，自營出口,，效益提升。全年力爭主營收入過億,，增長45%,。匯爾油泵和人民沖壓穩(wěn)打穩(wěn)扎,，內部技改挖潛，企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,。匯爾油泵計劃利用北面16畝土地進行技改擴能,，初步規(guī)劃已制定好。人民沖壓在積極尋找周邊可利用的土地擴大規(guī)模,；蘇瑞礦業(yè)作為我市礦山冶金熔劑的老牌企業(yè),，整體情況和蘇科、璟?；鞠嗤?。蘇科、蘇瑞,、江瑞三家企業(yè)同為蘇州振球集團的子公司,，合計產(chǎn)能過百萬噸。四是1戶麻紡企業(yè)出現(xiàn)明顯轉機,。勝達苧麻多年來一直面臨市場需求不振,，麻紗價格貧賤的困難局面，但企業(yè)沒放棄,，虧損也堅守,，終于迎來市場的轉機。目前36支麻紗價格達到5萬元/噸,，比同期高出近2萬元,，企業(yè)目前原材料庫存充足，生產(chǎn)形勢較好,，全年力爭實現(xiàn)產(chǎn)值翻番,。

2、11戶企業(yè)生產(chǎn)形勢堪憂,，占調研企業(yè)的36%,。

一是4戶紡織服裝企業(yè)艱難維持,，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)走低,。全國紡織行業(yè)市場需求約3千萬錠，但產(chǎn)能卻超億錠,，嚴重過剩,，受國家棉花收儲和配額政策影響，原材料和棉紗價格倒掛,，一季度棉紡行業(yè)生產(chǎn)銷售依然困難,，我市鴻達紡織、鳳竹棉紡也是如此,，地區(qū)陸續(xù)有十幾家棉紡廠停產(chǎn)破產(chǎn),。弘茂服裝,、金恒利制衣都是出口型企業(yè)，雖然歐美市場回暖,，企業(yè)接單情況良好,，但用工不足，企業(yè)都不能滿負荷生產(chǎn),。紡織服裝是我市支柱產(chǎn)業(yè),，占全市工業(yè)總量比重的30%，生產(chǎn)經(jīng)營滑坡勢必增加完成全年全市工業(yè)預期目標任務的難度,。二是4戶國企,、集體企業(yè)延續(xù)狀態(tài)，生產(chǎn)穩(wěn)中有降,。武山銅礦由于一季度銅價下滑近萬元,，效益有所下降，1號和3號主溜井坍塌,，影響了企業(yè)部分生產(chǎn),，但企業(yè)依然有信心保持穩(wěn)定態(tài)勢，力爭全年產(chǎn)品產(chǎn)量保持與去年同等水平,。同興鑄造主要是為江銅集團內部廠礦企業(yè)做配套,，近期由于廢鋼等原材料價格上漲，企業(yè)成本壓力大,，同時由于集團內還有2戶相同性質的企業(yè),，市場競爭激烈，企業(yè)計劃全年實現(xiàn)產(chǎn)值近4千萬,，力爭與去年持平,。供電公司和供水公司肩負著全市企業(yè)用電和用水的重大責任，隨著我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,，任務愈發(fā)艱巨,，供需矛盾進一步突出，供應質量也有一定的反映,，若不加快發(fā)展,，勢必將成為制約經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸。三是3戶民營企業(yè)開工不足,，前景不容樂觀,。江州機械是6214廠改制后的民營企業(yè)，企業(yè)主要是從事機械制造和加工,，為亞泥,、理文和707所等做配套。但因訂單及資金等多方面原因,，廠房空置較多,，4萬平米廠房只利用一半,。華冶鑄造主要產(chǎn)品是生鐵，市場需求低迷,、產(chǎn)品價格下跌,，開工嚴重不足。博達陽光板產(chǎn)品主要出口中東地區(qū),，目前處于生產(chǎn)的淡季,，全年基本維持去年的生產(chǎn)水平。

3,、4戶企業(yè)由于各種原因,，生產(chǎn)經(jīng)營處于困難階段。

從20xx年下半年開始,，國際船舶市場開始復蘇,，5年危機影響將逐步減退，預計20xx年將形成高潮,。江聯(lián)造船抓住當前機遇,，1月28日，江聯(lián)公司與德國船東簽訂了4+4艘12500噸多用途船合同,，首期4艘建造合同已正式生效,，8月份舉行開工儀式。4,、5月份企業(yè)計劃新簽8艘7千噸船和8艘14000噸化學船,，雖然企業(yè)訂單將排滿今明兩年，但因資金周轉不靈,，目前無資金組織規(guī)模生產(chǎn),，上半年每月只做些在建船舶掃尾工作和一部分小的、零星的軍品訂單,，維持簡單生產(chǎn),，每月產(chǎn)值只有1千多萬元，數(shù)據(jù)同比下滑較大,。恒大礦業(yè)受困于礦山整頓和天氣原因,，企業(yè)生產(chǎn)很不理想，一季度部分礦山處于停產(chǎn)狀態(tài),。同時由于一次性繳納礦山有償處置價款和整頓保證金,，金額超過千萬,，企業(yè)一時無法兌現(xiàn),，面臨很大壓力。乾能鑄造由于產(chǎn)品需求低迷和價格下跌,，企業(yè)一季度停產(chǎn),，原材料和產(chǎn)品庫存積壓嚴重,，多達2千余噸，企業(yè)計劃四月中旬開工,。金三秒實業(yè)客戶主要在修水,，修水去年新上2家膠水企業(yè)，對企業(yè)沖擊較大,，同時,，上游原料供應商也新上膠水生產(chǎn)線，金三秒與他們競爭沒有成本優(yōu)勢,，企業(yè)將面臨市場嚴峻的考驗,。

1、共性問題

用工難,。經(jīng)統(tǒng)計,，反映用工難的企業(yè)占此次調研企業(yè)的60%，可見,，用工難依然是困擾企業(yè)的老大難問題,。主要表現(xiàn)在紡織服裝企業(yè)缺普工，機械制造企業(yè)缺技工,。如弘茂服裝年產(chǎn)能400萬件,，滿負荷生產(chǎn)需用工800人，目前企業(yè)訂單不愁,，但只有不到400名工人,，年產(chǎn)200萬件，一半設備閑置,。華縫紉線由于工人不能完全到位,，依然有兩萬錠的設備處于閑置狀態(tài)。中材科技,、匯爾油泵等機械制造企業(yè)常年招收技工,。

融資難。融資難企業(yè)占此次調研企業(yè)的40%,。造船和紡織服裝行業(yè)由于產(chǎn)能過剩,，國家出臺貸款限制政策，這些企業(yè)普遍反映融資難,。表現(xiàn)最為突出的是江聯(lián)造船,。企業(yè)目前手持不少訂單，但苦于資金異常緊缺,，生產(chǎn)運轉很不流暢,，是企業(yè)面臨的第一大難題。企業(yè)迫不得已找外省銀行出具保函，出口創(chuàng)匯指標只能算到外省,。

環(huán)境問題,。作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)，建材礦冶企業(yè)為經(jīng)濟發(fā)展做出了很大貢獻,，但多年的發(fā)展,，也對我市環(huán)境帶來了破壞，粉塵和道路損壞是其突出表現(xiàn),，給礦企周邊和運輸沿線的企業(yè)和民眾帶來了不便,，包括礦企自身。此外,，工業(yè)園南園企業(yè)反映南環(huán)路等園區(qū)內部道路破損嚴重,，急需維護或修建。華亨皮塑因為破損道路過多的揚塵,，影響了企業(yè)的產(chǎn)品質量和生產(chǎn),。

效益問題。產(chǎn)能過剩行業(yè)的企業(yè)普遍經(jīng)營困難,，效益下降,，包括造船、紡織服裝,、冶煉等,。如江聯(lián)造船新接訂單單價只有老訂單的2/3左右，利潤大幅下降,。紡織服裝企業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩和生產(chǎn)成本高導致企業(yè)近年來一直處于虧損的邊緣,，多半是慘淡經(jīng)營。

用電問題,。部分企業(yè)反映供電公司存在停電不提前告知的現(xiàn)象,，極大影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，給企業(yè)帶來了不必要的損失,。

2,、個性問題。

礦企反映礦山整頓一步到位壓力太大,，希望政府給個緩沖時間,，根據(jù)實際情況設定階段性目標；蘇瑞礦業(yè),、蘇科冶金共用一條供電專線,，全年電費超500萬元，企業(yè)沒有享受大工業(yè)用電,，電價偏高,；礦山企業(yè)希望為職工辦理工傷保險,，但社保局因為政策限制，50歲以上個人不能辦理,；造船周邊環(huán)境糟糕，受4家礦企影響較大,，且封閉辦廠一直不能實行,；亞東水泥反映五六期生產(chǎn)許可證辦理難，且礦山有墳,、電線桿和養(yǎng)豬場沒有及時遷走,，影響了正常的采石和生產(chǎn)；供水公司新上長江引水項目,，電費成本增長一倍,，且省里要多收取100多萬水資源費，企業(yè)虧損嚴重,，希望召開聽證會,，提高水價；金恒利制衣用地由二類調整為一類,，土地使用稅由2.5元/m2提高到5元/m2,，稅費過重；供電公司反映電力設施得不到有效保護,，破壞嚴重,，且在施工過程中存在阻工等現(xiàn)象。

1,、支持企業(yè)組團發(fā)展,，提高企業(yè)規(guī)模效益。

在當前的市場條件下,，我市紡織服裝等勞動密集型企業(yè)普遍存在規(guī)模小,、技術含量低、生產(chǎn)成本高的問題,，走集約化,、規(guī)模化之路正是破解這種不利局面的最佳途徑,，要支持鼓勵紡織服裝企業(yè)重組兼并,，形成集團化企業(yè)，這樣可以大大降低運行成本,，同時爭取配額棉,，降低原材料成本；形成相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套和產(chǎn),、工,、貿(mào)相結合的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結構；可以解決部分用工難題，擴大產(chǎn)能,，提升效益,。調研鴻達紡織和金恒利制衣時，企業(yè)充分認識到這個問題,，提出組建紡織服裝集團,，規(guī)劃產(chǎn)能20萬紗錠、制衣500萬件/年,。目前已有5家企業(yè)達成重組意向,，占到行業(yè)產(chǎn)能的近1/4。

2,、加大技改擴能力度,，支持企業(yè)轉型升級。

轉型升級是新形勢的要求,，技改擴能是企業(yè)發(fā)展的需要,。目前，我市一批企業(yè)正在踐行此種方式,，企業(yè)不斷做大做強,，相反有些企業(yè)產(chǎn)品檔次不高，設備陳舊,，環(huán)保節(jié)能不達標,，特別小微企業(yè)更是這樣，技改擴能,，轉型升級迫在眉睫,。一是加大補助資金或貸款貼息的力度，鼓勵現(xiàn)有企業(yè)投資技改,；二是遵循市場優(yōu)勝劣汰的競爭機制,，淘汰一批不謀發(fā)展，無心經(jīng)營的企業(yè),，把有用的資源給予需要的企業(yè),；三是今后新引進的項目要進行嚴格把關，既要考慮投資總量,，也要考究產(chǎn)品質量,，發(fā)展?jié)摿Γ环蠗l件的企業(yè)堅決不予落戶,。

3,、創(chuàng)新轉變工作思路，破解用工資金難題,。

用工和資金的問題一直是企業(yè)發(fā)展的難題,，解決這些老大難問題,，既可用傳統(tǒng)的方式，更要創(chuàng)新思路,，另辟蹊徑,。要充分發(fā)揮我市職業(yè)中專的專業(yè)培訓優(yōu)勢，強化校企訂單培訓,、實用培訓,，變畢業(yè)生外省輸送到市內消化，實現(xiàn)校企雙贏,；要加大公租房,、廉租房向企業(yè)分配的力度,，確保企業(yè)工人的住宿需求,，化解企業(yè)留工難、招工難,；要加大政銀企聯(lián)合的力度,，發(fā)揮政府保證金的作用，把“財園信貸通”,、“財企惠貸通”,、“助保貸”等支持企業(yè)融資的政策落到實處；銀行在辦理企業(yè)貸款時,，應針對中小微企業(yè)資金需求“短小頻急”的特點,，進一步簡化手續(xù)，提高時效,，降低融資成本,。

4、發(fā)揮部門聯(lián)動機制,，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是個常抓不懈的課題。針對此次調研企業(yè)反映的個性問題,，還需發(fā)揮部門聯(lián)動機制,，進行整治和解決。一是存在小鬼難纏的人和事,，需加大力度予以整治,。二是存在服務承諾不兌現(xiàn)的情況，需要各部門履行承諾,，做到有諾必踐,，一諾千金。三是存在部門聯(lián)合度不夠緊密,，各自為政的情況,，導致企業(yè)無可適從,，還有怨氣。如有部門拿企業(yè)統(tǒng)計直報數(shù)據(jù)用于其它核查的現(xiàn)象,，企業(yè)反映很大,，不敢不愿上報。決戰(zhàn)工業(yè)必須進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，要全市一盤棋,，互相配合支持。

企業(yè)調研報告的背景篇十

至20xx年底,，企業(yè)的開業(yè)年數(shù)為5年及以下的占32.9%,；6至10年的占42.3%；10年以上的占24.8%,。也就是說,，被調查企業(yè)開業(yè)6年以上的占了67.1%。開業(yè)年數(shù)的中位值為7年,。20xx年調查時,，這個數(shù)值是7.04年?？紤]到這次企業(yè)調查報告范文有一半是通過工商局向一般私企問卷的,，不同于上次僅僅調查代表性企業(yè)，所以不能得出私營企業(yè)存活年數(shù)下降的結論,。

根據(jù)企業(yè)調查報告范文中提到的開業(yè)年數(shù),、企業(yè)開業(yè)時的實收資本、企業(yè)20xx年底所有者權益三個數(shù)據(jù)得出企業(yè)的資本年增長率,，其中位值為8.8%,。

企業(yè)利潤略有回升，銷售利潤率趨于平穩(wěn),。上次企業(yè)調查報告范文中發(fā)現(xiàn),，由于市場競爭日益激烈，私營企業(yè)的銷售利潤率有逐年下降的趨勢,。此次調查發(fā)現(xiàn),，銷售利潤率已經(jīng)逐漸趨于平穩(wěn)。

20xx年底,，工商局調查企業(yè)的稅后凈利潤的中位數(shù)為7萬元,，與前面的銷售額中位數(shù)相比，可得出銷售利潤率約為3.5%,。工商聯(lián)調查企業(yè)的稅后凈利潤的中位數(shù)為25萬元,，與前面的銷售額中位數(shù)相比，可得出銷售利潤率約為3.9%,。兩者數(shù)據(jù)相差不大,。

與前幾次工商聯(lián)企業(yè)調查報告范文中的數(shù)據(jù)相比,，企業(yè)利潤略有回升(1997年銷售利潤率為7.9%，20xx年為5%,，20xx年為3.6%),，被調查企業(yè)的稅后凈利潤(中位數(shù))從20xx年調查時的21萬元上升到25萬元，但銷售利潤率只回升了0.3個百分點,。

行業(yè)利潤差距拉大,。此次企業(yè)調查報告范文中發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)業(yè)的利潤大大高于其他行業(yè),，稅后凈利潤的中位值比處于第二位的“電力煤氣業(yè)?的利潤高一倍多,。其他利潤較高的行業(yè)還有電力煤氣、衛(wèi)生體育,、建筑業(yè),、采掘業(yè)、科研技術業(yè),，而利潤較低的行業(yè)為交通運輸業(yè),、社會服務業(yè),、商業(yè)餐飲業(yè),。可以看出,，科研技術業(yè)雖然資本規(guī)模處于平均水平之下,，但其利潤中位數(shù)卻是高于平均水平的，這與其技術含量高有直接關系,。商業(yè)餐飲業(yè)資本規(guī)模不大,，技術含量較低，而且行業(yè)競爭激烈,，行業(yè)利潤低,。

三是雇工人數(shù)基本穩(wěn)定。工商局調查企業(yè)20xx年全年雇工人數(shù)的中位值為24人,，而工商聯(lián)調查企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位值為60人,。從企業(yè)調查報告范文中縱向來看，私營企業(yè)的全年雇工人數(shù)基本穩(wěn)定,。本次企業(yè)調查報告范文的企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位數(shù)與20xx年調查企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位數(shù)持平,，都是60人。

除了全年雇工之外,，企業(yè)還雇用一些季節(jié)性工人,。工商局調查企業(yè)雇用半年以上不足一年的工人數(shù)的中位值為5人，工商聯(lián)調查企業(yè)中這類雇工人數(shù)的中位值為8人,。

近兩年來私營企業(yè)行業(yè)和地區(qū)分布呈擴張之勢

一是主營行業(yè)出現(xiàn)多元化趨勢,。被調查企業(yè)的主營行業(yè)有兩項的比例為16.73%,；主營行業(yè)有三項的比例為6.42%。也就是說,，在調查企業(yè)中有近1/4的企業(yè)主營行業(yè)已經(jīng)多元化了,。

二是行業(yè)分布隨著市場準入的放寬而延伸。被企業(yè)調查報告范文中調查企業(yè)中以制造業(yè)和商業(yè)餐飲業(yè)所占比重：制造業(yè)比重達到38.2%,；商業(yè)餐飲業(yè)達到24%,，這兩項合計超過了60%。與上一次調查相比,，這兩項所占比例基本未變,，商業(yè)餐飲業(yè)的比例略有提高。

與上一次企業(yè)調查報告范文的內容相比,，農(nóng)林牧漁業(yè)和交通運輸業(yè)都略有上升,，采掘業(yè)比重基本未變。值得注意的是,，社會服務,、科研技術等新興行業(yè)的比重增長迅速。如社會服務業(yè)從5.6%增長到了11.1%，幾乎增長了一倍；科研技術業(yè)從2.1%增長到了5.5%,，幾乎增長了一倍半,。建筑業(yè)雖然算不上是新行業(yè)，但增長率也較高，從5.9%增長到了9.1%，增長了近一半。房地產(chǎn)業(yè)的比例不小,，達到了8.5%。把教育文化與衛(wèi)生體育作為主營行業(yè)的企業(yè)也占了4%,；還有1.6%的企業(yè)將電力煤氣等公用事業(yè)作為主營行業(yè),。這些變化說明，近兩年,，民間資本的進入領域有明顯的拓展和延伸,。

三是企業(yè)的總部和生產(chǎn)經(jīng)營場地逐步從農(nóng)村和集鎮(zhèn)向大城市轉移。這是同企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,、企業(yè)涉足行業(yè)的不斷調整以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相關的,，也是同大城市不斷改善投資環(huán)境，吸引投資者的努力分不開的,。

一,、惠州真維斯公司情況

旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有休閑服品牌“真維斯”,?！靶袢掌髽I(yè)”是香港交易所的上市公司,。目前擁有1100多家專賣店，其中國內專賣店900多家,，在休閑服品牌中,，無論是銷售總額，還是店鋪數(shù)量,，均居國內首位,。澳洲專賣店200多家，居澳洲第二位,。真維斯（惠州）總部共600多職員,，500多臺電腦，擁有專門的局域網(wǎng),。

真維斯在國內的知名紡織服裝院校均有投資,。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔任東華,、北服,、西紡、天紡等多所院校的客座教授,。真維斯與西紡惠州服裝學院共同培養(yǎng)ao生（企業(yè)中高級管理人才）的合作,，已經(jīng)進行了九年，取得了成功的經(jīng)驗,。每年大約20~30人,，時間6個月,，從大三的本科生,、或大二的專科生中選拔,。大約10個學分的課程（主要是企業(yè)管理,、紡織品貿(mào)易等課程）由旭日企業(yè)研究會承擔。該研究會設在西紡惠州服裝學院內,，由香港理工大學教授,、西紡惠州服裝學院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成,，課程也由他們承擔,。學生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員,。這次從廣西工學院選拔的7名畢業(yè)生應該說是準ao生,，她們與西紡惠州服裝學院的21名畢業(yè)生一起納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。

二,、深圳昌興公司情況

深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生,，1月10日,，在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話，告訴我公司將停產(chǎn)放假,，原定本學期赴該公司進行畢業(yè)實習的時間改為下個學期,。1月11日，我對該公司進行了考察,。該公司是一家女式內衣專業(yè)生產(chǎn)廠,，500多人，廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村,。該公司在東莞新建了一家內衣企業(yè),，目前還沒有啟用，預計5月份啟用,。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內,。與該公司簽定了實習協(xié)議。仍然承諾下學期接收畢業(yè)生實習,、就業(yè),。該公司條件一般，規(guī)模較小,，管理并不規(guī)范,，作為校外實習基地建設并不合適，但作為學生就業(yè)選擇仍然不失為一條門路,。

三,、惠陽真美公司情況

1月12日，我對惠州市惠陽真美公司進行了考察,、訪問,。惠陽真美公司是一家大型港資企業(yè),，主要生產(chǎn)甲克,、羽絨、襯衫,、壓膠服,，目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地,，新建了6萬平米的廠房,，80%的基建工程已經(jīng)完工，從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn),。與該廠的洽談取得了實際性的進展：從無意接收學生實習,、就業(yè)到春節(jié)后考慮接收部分學生試一試，但對英語應用能力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,，遷入新工業(yè)園區(qū)后,，估計生產(chǎn)能力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū),。通過努力可以發(fā)展成為校外實習基地,，今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司可以作為我院重點實習基地建設的企業(yè),。

四,、惠州富紳公司情況

1月13日，我訪問了富紳公司,。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負面影響,。富紳公司是我校去年建立的校外實習基地，已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū),。約3000臺（套）國內,、外先進縫紉設備，擁有美國進口的全自動裁床,、服裝cad系統(tǒng),，西服生產(chǎn)線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國產(chǎn)品”稱號,，成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè),。20xx年富紳公司錄用了廣西工學院6個畢業(yè)生，目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,，其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了富紳,。究其原因，企業(yè)和學生的說法不完全相同,。企業(yè)認為,，廣西工學院畢業(yè)生缺乏積極、進取精神,，能力平平,。畢業(yè)生則認為，企業(yè)產(chǎn)品單調,，下半年經(jīng)營淡泊，只能用裁員的辦法降低成本,。離開富紳的本科生除了馮苑苑外,，唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè),。?？粕s芳、冼獻曉在佛山溢達公司實現(xiàn)了再就業(yè)。

由于企業(yè)正處于裁員中,，暫時不接收畢業(yè)生實習和就業(yè),。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關系仍然如故。

五,、佛山溢達公司情況

1月17日,，我對佛山市高明區(qū)的溢達公司進行了考察、訪問,。佛山溢達公司是一家特大型港資紡織,、服裝聯(lián)合企業(yè)，目前擁有職工2萬多人,，其中楊梅分廠（服裝部分）就有員工1萬多人,。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應屆畢業(yè)生,。院校有天紡,、西紡、安徽機電學院,、廣東紡織職業(yè)技術學院等,。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司，但公司人力部的負責人仍然說：沒有聽說過廣西有個工學院,，工學院有服裝專業(yè),，還將我錯當廣西紡校的老師。

該公司錄用辦法也很特別,，求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,，或直接用英語進行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,，分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的能力,。

與該公司的洽談也取得了實際性的進展：總公司及分公司均表示,，20xx年的人事計劃已經(jīng)完成，一般到4月份時有部分實習生會放棄,，到時與我聯(lián)系補充事宜,。20xx年的人事計劃可以考慮廣西工學院。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,，同時鼓勵考研的學生選擇該公司就業(yè),。通過洽談，該公司可以成為我院實習基地,，爭取讓該公司20xx年10月進校選拔學生,。

六,、廣東中山新金紡織時裝公司情況

中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣，目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學生在內的13名畢業(yè)生進行試用,，主要從事跟單,、設計、打板工作,。通過洽談,，該公司可以成為我院實習基地。

七,、中山美麗華,、霞湖世家、利生,、恒茂等公司（浙江秘書網(wǎng)）情況

1月18,、19日兩天考察了中山市的美麗華、霞湖世家,、利生等公司,。除了霞湖世家外，其余公司均為港資企業(yè),。除了美麗華位于黃圃鎮(zhèn)外,，其余公司均位于中山市沙溪鎮(zhèn)。沙溪鎮(zhèn)是國內知名的休閑服生產(chǎn)基地,，已經(jīng)舉辦了5屆國際休閑服裝節(jié),。以上公司均為大、中型服裝企業(yè),。尤其是位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)園的霞湖世家,、利生、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)（業(yè)內人士稱“五酒店”）,。

中山美麗華公司希望學生投遞簡歷和相片,，根據(jù)情況錄用。該公司可以作為實習基地建設的企業(yè)考慮,。

利生公司表示只接收英語過四級,，會粵語的學生，對服裝藝術設計的學生不感興趣,，認為“這些學生做不了事情”,。

霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術學院的實習基地，已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學生到企業(yè)就業(yè),。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學生,。霞湖世家也是可以作為實習基地建設的企業(yè)考慮。

中山恒茂制衣廠是一家外表裝修非常豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè),。該公司表示愿意選拔幾個學生試試，目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學聯(lián)系過了。該公司可以作為實習基地建設的企業(yè)考慮,。

以上公司均對應聘者的英語應用能力提出了較高要求,。除了中山美麗華、霞湖世家,、恒茂外,，其余公司均表示不愿意采用先實習后錄用的辦法，顧慮經(jīng)過培養(yǎng)后學生不愿意效力本公司,，因畢業(yè)設計斷檔而影響公司工作的連續(xù)性,。

八、虎門面料市場情況

1月15日對虎門的服裝市場,、面料市場進行了考察,。虎門富民布料大市場,、興裕布料輔料市場,，集中了全國流行的各種布料、輔料,。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格,、蜜絲絨、cvc等面料小樣,。在的富民布料大市場對面,，另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門,、浙江的紹興,、廣東的西樵，已經(jīng)成為中國的三大布料市場,，主宰者中國布料市場的半壁江山,。

九、幾點建議

1,、加快步伐調整專業(yè)方向和課程體系

我系20xx級服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃,，幾易其稿，但仍然感覺不足,。西紡惠州服裝學院根據(jù)廣東的情況,，在服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃中設定了服裝貿(mào)易方向，目前,，又在調整原有的教學計劃和課程體系,。在目前的情況下，建議在20xx級服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃中,，合并設計與工程方向,，增設管理與貿(mào)易方向,。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進行調整，淘汰作用,、效果并不明顯的課程（這是個敏感問題,，我暫時不發(fā)表看法），增設能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿(mào)易,、以及企業(yè)管理等方面的課程,，加大專業(yè)英語的教學力度和英語四、六級的的工作,。

2,、加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度

我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受烈的問題,。訪問原來沒有打過交道的企業(yè),，沒有一個知道廣西有個工學院，工學院有個服裝專業(yè)的,。象佛山溢達那樣的特大型公司,，竟然還將我當成廣西紡校的老師，真是尷尬,。此次考察,，除了名片和畢業(yè)生的資料外，沒有任何宣傳資料,，和象富紳,、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,，確實感到相形見拙,。如何進行包裝、宣傳,，建議召開專門的會議研究,。

3、更改系名

用人單位往往是輸入“服裝院?！睅讉€關鍵詞進行搜索,。“藝術與設計系”這個系名不便于企業(yè)搜索,，同時也易產(chǎn)生混淆,。有的公司說：“我們不要搞藝術的學生”。有的公司說：“藝術系怎么還有工程師,？”服裝是藝術與設計系的專業(yè),，然而系名中卻沒有“服裝”兩個字，容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權宜之際或不起眼的地位,。國內服裝院校的競爭,，基本上是規(guī)模的競爭,，系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視，建議在系名中冠以“服裝”兩字,。

4,、從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進師資

這些年來,，我們總從服裝專業(yè)的應屆本科畢業(yè)生中引進教師,，由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經(jīng)驗，授課內容枯燥,，對學生的吸引力不大,，建議從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進教師，改善我系現(xiàn)有的教師結構狀態(tài),，不失為一種事半功倍的辦法,。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生，從教學效果的角度來說,，比剛畢業(yè)的碩士生要強得多,。

5、對掛職實踐的同學給予更多的關心與支持

廣西工學院的7名畢業(yè)生刻苦,、勤奮,、謙虛，全身心地投入了工作,，基本上進入了工作狀態(tài),。同時，她們也感到了來自各方面的壓力：一是與西紡惠州服裝學院ao生之間的差距,，尤其是英語,、專業(yè)能力的差距；二是首批準ao生的壓力,，她們是否成功關系到廣西工學院的品牌,，關系到師弟、師妹的前途,；三是進入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要面對許多從未接觸過的領域,、知識。真維斯公司,，尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫助,，加上旭日企業(yè)員工的團隊精神、人文關懷和科學的培養(yǎng)機制,，相信她們不會讓藝術與設計系的老師和同學感到失望,。建議系領導、老師們經(jīng)常與她們溝通,，鼓勵她們在實踐中成才,，幫助她們消除一些心理上的障礙,。

6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道,。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度,。如聘請知名企業(yè)的為客座教授，請有成就的企業(yè)家到學校作報告,，帶學生到企業(yè)去參觀,，親身感受企業(yè)的文化、形象等等,。當然,，我們離得遠，但只要我們真誠地付出,，我們仍然能夠把廣東的知名企業(yè)請進來,。

7、在學生中大力提倡回報母校意識

廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道,、信息,，除了學校主動與企業(yè)聯(lián)系外，其中有個很重要的原因就是校友提供就業(yè)信息,。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄,，參加工作了，讓他們寄一個單位證明都非常不情愿,。我們應該在在校生中大力提倡回報母校的意識,，讓他們畢業(yè)后給母校提供就業(yè)信息，使更多的師弟,、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè),。