隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。掌握報(bào)告的寫作技巧和方法對于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)調(diào)研報(bào)告的背景篇一

調(diào)研煤企的實(shí)際生產(chǎn)能力遠(yuǎn)超核定生產(chǎn)能力,，且山西整合礦即將進(jìn)入投產(chǎn)高峰，未來2年的市場供應(yīng)端壓力仍較大;調(diào)研中焦煤生產(chǎn)企業(yè)均表示目前煤炭銷售已經(jīng)處于虧損狀態(tài),，后期企業(yè)能否生存,，需要拼資金、拼管理,、拼文化,、拼底蘊(yùn)。

小編溫馨提醒：成績出來后,，考生可通過多種方式進(jìn)行查詢,，不要急躁，有可能會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)繁忙或電話占線的情況,，請安靜等待,，該出來的成績是會(huì)出來的，最后祝所有考生都能取得理想的成績!

調(diào)研發(fā)現(xiàn)晉南地區(qū)的焦化企業(yè)兩極分化越來越大,，調(diào)研焦企廠內(nèi)焦炭庫存現(xiàn)維持高位,，且限產(chǎn)幅度低于我們預(yù)期;后期焦副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈較弱的焦化廠限產(chǎn)比例將逐步提高,，焦副產(chǎn)品做得好的焦化廠將維持70%以上開工，且考慮到鋼材市場沒有明顯好轉(zhuǎn),、對鋼鐵落后產(chǎn)能的淘汰執(zhí)行,，焦炭下游采購需求下降或?qū)⒊蔀楸厝唬固抗?yīng)過剩問題將愈加嚴(yán)重,。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)無論煤企,、焦化廠都面臨四大行抽貸、資金難貸,、放款拖延等問題,，企業(yè)資金緊張或?qū)⒊蔀?0xx年的新常態(tài)，減薪,、裁員,、拖欠工資現(xiàn)已成為普遍現(xiàn)象;根據(jù)調(diào)研情況分析，經(jīng)濟(jì)下行周期中產(chǎn)業(yè)鏈自下而上對原料端的打壓將愈發(fā)明顯,，未來兩年山西煤炭供給仍將擴(kuò)大,，煤、焦價(jià)格重心下移或?qū)⒊掷m(xù),。

公司現(xiàn)原煤產(chǎn)能630萬噸,，洗選煤能力520萬噸，焦炭產(chǎn)能240萬噸(屬搗鼓焦?fàn)t,，三個(gè)焦化廠產(chǎn)能分別為60萬、80萬,、100萬),，焦油深加工15萬噸，甲醇20萬噸,，物流車隊(duì)400多輛,，同時(shí)發(fā)展煤電產(chǎn)業(yè)，員工1萬多人,。

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科目為：《財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德》,、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《初級會(huì)計(jì)電算化》,?？忌仨毻瑫r(shí)報(bào)考三門科目,，并且一次性通過。

申請查分的考生須到報(bào)考地的縣(區(qū))招考辦辦理申請手續(xù),。查分申請時(shí)間為6月24-25日,，6月26-27日進(jìn)行查分。6月27日后不再受理考生查分申請,，未申請查分的考生視為自動(dòng)放棄查分,。

目前企業(yè)噸焦處于虧損50-100元狀態(tài)，據(jù)調(diào)研了解,，該企業(yè)目前各項(xiàng)成本占噸焦價(jià)格比重如下,，原料占55%、物流占15%,、人工占15%,、稅負(fù)占15%。

四大行收緊銀根,，企業(yè)資金緊缺問題仍沒有辦法解決,，且受邢利斌案影響，公司目前艱難維持正常運(yùn)轉(zhuǎn);值得一提的是,，調(diào)研企業(yè)的凝聚力很強(qiáng),，雖然目前企業(yè)資金緊張拖欠員工6個(gè)月工資，但沒有一個(gè)員工離開或不理解,。

公司高層在現(xiàn)貨市場低迷背景下對期貨板塊的發(fā)展較為重視,，多次向集團(tuán)總部申請資金運(yùn)作，于20xx年10月成立期貨部,，并以小資金進(jìn)行運(yùn)作,，主要以投機(jī)為主，對于參與套保,、交割等表現(xiàn)較為謹(jǐn)慎,。

對環(huán)保問題比較重視，也在環(huán)保設(shè)備方面加大了資金投入力度,，并認(rèn)為環(huán)保法嚴(yán)格對企業(yè)而言是有利的,，可以為企業(yè)建立更加公平、公正,、透明的平臺(tái);同時(shí)新增的環(huán)保投入成本折合到噸焦生產(chǎn)成本,，每噸增加了12-17元之間。

目前運(yùn)輸多以公路運(yùn)輸為主,，其優(yōu)勢在省耗小,，付款方便，以月結(jié)為主,，成本在180元左右,，山東地區(qū)運(yùn)輸成本降18元左右,。

鐵路方面，雖然企業(yè)對其比較青睞,，但其運(yùn)輸損耗較大且付款裝載方面有限制,，以短倒為例，該焦企到最近火運(yùn)站臺(tái)的短倒費(fèi)用為40元/噸,，費(fèi)用較高;雖然最近一直在說中南鐵路開通后線路較廣,，但其各站點(diǎn)設(shè)施并不完善，許多設(shè)備較老舊且市場化開放程度不高;比較運(yùn)輸成本方面,，中短途汽運(yùn)仍占優(yōu)勢,。

企業(yè)目前多元化發(fā)展，集原煤采掘,、精煤洗選,、酒店管理等一體。現(xiàn)有煤礦4座,，核定產(chǎn)能400萬噸/年(90,、130、60,、120),，實(shí)際生產(chǎn)1200萬噸/年;洗煤廠4座，均為重介洗選工藝,，生產(chǎn)產(chǎn)能1800萬噸/年(480,、960、240,、120),，集團(tuán)目前員工1萬余人。

企業(yè)目前煤礦滿負(fù)荷生產(chǎn),，洗煤廠開工50%;

企業(yè)下游市場比重分析，山西25%,、山東70%,、河北5%;目前企業(yè)的客戶群體以焦化廠鋼廠為主，如山東榮信焦化,、鐵雄焦化,、泰山鋼鐵、沙鋼,、八一鋼鐵,、金能科技等;另外本地電廠也占其市場份額的相當(dāng)比重。

因?yàn)橘Y金緊張,，當(dāng)前企業(yè)焦煤銷售基本以預(yù)付為主;因煤質(zhì),、供應(yīng)量穩(wěn)定,，企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶眾多，銷售目前壓力不大;但企業(yè)噸焦煤處于虧60-100元的狀態(tài);后期市場,，企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為6月焦煤價(jià)格會(huì)反彈20-30元/噸,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告的背景篇二

很多企業(yè)為了自身更好的發(fā)展，一般都會(huì)做一些調(diào)研來找出自己的不足,。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板,供大家閱讀!

為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,，本人于x年x月至x月x日通過訪問法，資料搜集法對xxxx科技有限公司進(jìn)行調(diào)查,?？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,，對于人才的要求有獨(dú)到的見解,。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析,，并提出改進(jìn)的建議,。

一、 xx市xx科技有限公司概況

xxxx科技有限公司成立于1年,，位于xx市福田區(qū)益田路,，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)1,，公司的經(jīng)營范圍：興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì),，國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營,、專賣,、專控商品);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件,、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品,、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。

二,、 公司企業(yè)文化的簡要介紹

(一) 以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,，在管理上堅(jiān)持："優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì),、優(yōu)秀服務(wù)",。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行：零缺陷服務(wù),，為用戶提供滿意度,。

(二) 以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),，是取得競爭優(yōu)勢,、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí),、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,，是每一個(gè)員工的責(zé)任。

(三)以成果分享為共同目標(biāo)

一個(gè)成功的企業(yè),，只有不斷的分享,，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進(jìn)自我,，以優(yōu)秀的成果造?？蛻簟７?wù)客戶,、服務(wù)社會(huì),。

三、 xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全

十分欠缺,。比例過分的失調(diào),，很顯然只有的體制實(shí)行起來，不能靈活應(yīng)對,，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),，對于制度給予相應(yīng)的改善,。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作,。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn),。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn),。

(二) 公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高層的事情,，與自己沒有多大的利益關(guān)系,。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情,。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙,，很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成,。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法,。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺(tái)

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一,，員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,，沒有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀，危機(jī)而感缺乏,，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),，時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,，出現(xiàn)了互相推工作的情況,，經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng)，同事間往往只存在工作關(guān)系,，缺乏潤滑,。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力,、工作責(zé)任越來越多，管理任務(wù)繁忙,，對于管理上的知識(shí)沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究,。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

三,、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

(一)企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣,，機(jī)制靈活，卻又不失威信,。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益,。注重管理水平的提高，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念,。給予員工不斷的培訓(xùn),、深造機(jī)會(huì)，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力,。堅(jiān)持以人為本,，廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長的科技人員，形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu),，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富,。

(三) 加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),，召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，使其對于企業(yè)文化有深入的了解,。不定期詢問員工意見,，還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色,、創(chuàng)新文化特色,、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等,，讓員工參與其中,。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心,。

(三)建立雙向溝通的模式,，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)的看法，認(rèn)真的考慮或者采取接納,。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,，企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開的鼓勵(lì)員工,，挖掘他們的潛在的能力,。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡颉ｉ_展各種活動(dòng),，拉近員工與企業(yè)之間的距離,。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢，增加效益,。

以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感,。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感,、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理,，是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合,。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。

黃石市是一個(gè)以工業(yè)為主導(dǎo)的城市,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)占黃石的'半壁江山,。近幾年來，黃石工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,，對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不斷提升,。隨著金融危機(jī)的加劇，黃石工業(yè)經(jīng)濟(jì)正面臨新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),，特別是中小工業(yè)企業(yè)所受到的沖擊非常明顯,，黃石規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的98.4%,，加上規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量占全市工業(yè)的51.2%。認(rèn)真分析當(dāng)前的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢,，采取積極措施應(yīng)對挑戰(zhàn)，是確保今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)全面完成的當(dāng)務(wù)之急,。

一,、黃石中小企業(yè)基本概況及在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的地位

1、中小企業(yè)生產(chǎn)和銷售增勢平穩(wěn),。雖然xx年四季度全市規(guī)模以上中小工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期只增長6.3%,，銷售收入只增長3.4%。但xx年全市規(guī)模以上中小企業(yè)仍完成工業(yè)增加值123億元,，同比增長16%,，實(shí)現(xiàn)銷售收入400.46億元，同比增長27.9%,，上交稅收15.14億元,，同比增長8.92%。

主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長,。原煤產(chǎn)量140萬噸,，增長6%;鐵礦石(原礦)產(chǎn)量286萬噸，增長6%;服裝1080萬套,，增長31%;水泥1268萬噸,，增長14%;鋼、成品鋼材,、磁卡與上年基本持平,。

中小民營工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值309.08億元，增長33.09%,，比全市規(guī)模以上中小企業(yè)平均水平高4.5個(gè)百分點(diǎn),，絕對值占全市規(guī)模中小企業(yè)的74.95%。以萬達(dá)金卡,、振華化工,、鴻峻鋁業(yè)、新成鋼鐵等一大批民營企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng),。

2,、企業(yè)綜合治理能力逐步增強(qiáng)。黃石市中小企業(yè)經(jīng)過近幾年來的改制,，企業(yè)整體素質(zhì)逐步提升,，綜合能力逐漸增強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：一是法人治理結(jié)構(gòu)更加合理,。湖北鍛壓機(jī)床等一批企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司管理,，企業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道;二是企業(yè)開拓市場的能力逐年提高,。黃石建材節(jié)能設(shè)備總廠等企業(yè)的產(chǎn)品不但在國內(nèi)俏銷，而且遠(yuǎn)銷歐美,、中東,、非洲、東南亞等國家和地區(qū);三是企業(yè)產(chǎn)品逐步趨向多元化,、系列化,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大為增強(qiáng)。黃石市中小企業(yè)的產(chǎn)品由傳統(tǒng)的鋼材,、水泥,、機(jī)械、服裝等有限領(lǐng)域,，逐步拓展到新型材料,、化學(xué)管材管件、精密模具,、生物醫(yī)藥,、電子信息、節(jié)能環(huán)保等800多個(gè)品種,、近xx多個(gè)系列,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，組合互補(bǔ)效應(yīng)已經(jīng)形成,，適應(yīng)市場變化的能力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨躍;四是企業(yè)信譽(yù)普遍較好,，盈利能力大為改觀。據(jù)調(diào)查盡管當(dāng)前市場形勢比較嚴(yán)峻,，黃石市仍有70%以上的中小企業(yè)能夠盈利,。

3、企業(yè)成長步伐明顯加快,。xx年初,，黃石市共有規(guī)模以上中小企業(yè)407家。到xx年底,，新增規(guī)模中小工業(yè)企業(yè)100家,，其中引進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)新增40家，“小進(jìn)規(guī)”新增60家,。據(jù)第二次全市經(jīng)濟(jì)普查清查最終結(jié)果顯示,，全市法人工業(yè)企業(yè)達(dá)到3772家，其中具備了規(guī)模以上工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)604家,，比目前在統(tǒng)的規(guī)模以上單位還多89家,，這為xx年工業(yè)企業(yè)“小進(jìn)規(guī)”提供了保障。預(yù)計(jì)xx年全市新增的規(guī)上工業(yè)將增加銷售收入50多億元,、工業(yè)增加值15億元,，將拉動(dòng)全市工業(yè)增長5個(gè)左右的百分點(diǎn),。

4、產(chǎn)業(yè)集群快速擴(kuò)張,。目前已形成了涂鍍板材,、生物醫(yī)藥、食品飲料,、電子信息,、紡織服裝、鋼鐵深加工,、銅及鋁制品深加工和裝備制造業(yè)等八大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，聚集了500多家中小企業(yè),。xx年,，涂鍍板材、生物醫(yī)藥,、電子信息,、非金屬礦加工等五大成長型產(chǎn)業(yè)集群完成增加值55.6億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入183億元,，同比分別增長30.2%和30.1%,。

二、金融危機(jī)形勢下中小企業(yè)面臨的困難

1,、企業(yè)成本上升,，效益下滑。受金融危機(jī)影響,，xx年黃石工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下降,，利潤總額、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%,。xx年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損126家,，全部是中小企業(yè)，占全部中小企業(yè)的比重為26.1%,，主要集中在電解鋁,、鋼鐵、有色,、紡織服裝,、電力等傳統(tǒng)行業(yè)和主導(dǎo)行業(yè)。特別是電力生產(chǎn)等行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)虧損,，帶動(dòng)全市虧損企業(yè)急劇增加,，虧損額快速增長，黃石市中小企業(yè)全年虧損總額為5.44億元,，比xx年增加3.37億元,，增加虧損1.63倍,。從虧損額看，排在全市前三名的分別是：電力,、儀器儀表制造和通訊設(shè)備制造,。導(dǎo)致企業(yè)效益下滑、虧損面擴(kuò)大的主要原因是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的三大要素成本呈剛性上升,，原材料,、燃料、動(dòng)力購進(jìn)成本,、人員工資,、交通運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用支出不斷攀升，生產(chǎn)要素成本上漲的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,、節(jié)能降耗等手段降低的成本消耗,。

一是原材料、燃料,、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格上升幅度大,。從調(diào)查了解的情況來看，自xx年以來,，基礎(chǔ)性原材料及能源價(jià)格不斷上漲,，xx年1-9月份，黃石市企業(yè)的原材料,、燃料,、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格基本上處于直線上升態(tài)勢，xx年12月原材料,、燃料,、動(dòng)力價(jià)格指數(shù)為111.82，到xx年9月達(dá)到123.09,。盡管xx年4季度價(jià)格指數(shù)有所回落,，但依然在高位運(yùn)行。

二是工業(yè)品出廠價(jià)與購進(jìn)價(jià)“倒掛”加劇,。xx年,，原材料購進(jìn)價(jià)格和工業(yè)品出廠價(jià)格均持續(xù)上揚(yáng)，但出廠價(jià)格指數(shù)漲幅明顯落后于購進(jìn)價(jià)格指數(shù),，價(jià)格倒掛使企業(yè)盈利空間被不斷壓縮,。xx年1-12月份，黃石工業(yè)企業(yè)原材料,、燃料,、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格同比漲幅比工業(yè)品出廠價(jià)格高7.59個(gè)百分點(diǎn)。分月看：除1月份兩者基本持平外，2-12月份原材料,、燃料,、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格同比漲幅均高于出廠價(jià)格1-13個(gè)百分點(diǎn)。明顯呈逐步擴(kuò)大的趨勢,，由于原材料,、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格與出廠價(jià)格的“倒掛”加劇,，直接使部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升,。

三是企業(yè)用工成本不斷攀升。近年來黃石企業(yè)勞動(dòng)用工一直處于相對緊缺狀態(tài),，尤其是一線操作工缺口較大,，招工困難，主要是工資待遇過低,。xx年新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，對黃石中小企業(yè)提出了更高的要求,，企業(yè)勞動(dòng)力成本大幅上揚(yáng)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，xx年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)力報(bào)酬增長18.1%,。目前黃石中小企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高，若按法律要求全覆蓋,，企業(yè)用工成本將大幅增加,。企業(yè)還反映員工管理難度增加，許多工人不愿簽合同,，不愿意交養(yǎng)老保險(xiǎn),。

2、企業(yè)資金供應(yīng)非常緊張,。這次危機(jī)由大中型企業(yè)正在向中小企業(yè)擴(kuò)散,。企業(yè)資金面緊張，流動(dòng)資金缺口增大,，70%以上的中小企業(yè)融資困難,。同時(shí)，由于現(xiàn)行貸款利率偏高,，使中小企業(yè)財(cái)務(wù)成本平均提高兩成,。據(jù)測算，危機(jī)造成xx年黃石市中小企業(yè)利潤同比減少近一成,。同時(shí),，貨款回收困難對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。xx年,，全市規(guī)模以上工業(yè)應(yīng)收賬款高達(dá)35.5億元,，占企業(yè)流動(dòng)資金的14.6%,。近年來，黃石市中小企業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢,，但由于融資瓶頸難以突破,，致使中小企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)遲遲不能顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,，黃石中小企業(yè)中,，“有產(chǎn)品、有市場,、有效益”的“三有”企業(yè)占60%以上,，其中80%以上的企業(yè)反映資金不足。全市中小企業(yè)流動(dòng)資金缺口超過10億元,。

xx年黃石中小企業(yè)景氣指數(shù)僅為91.84,，處于不景氣區(qū)間。企業(yè)流動(dòng)資金景氣指數(shù)為62.81,，處在近5年來的最低點(diǎn);企業(yè)融資景氣指數(shù)為74.53,，處于極不景氣區(qū)間。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應(yīng)影響,。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張,。由于資金緊張局面持續(xù)，銀行中小企業(yè)年融資綜合費(fèi)率達(dá)12%以上,，部分企業(yè)短期民間“過橋借貸”月利率高達(dá)4-6分,。二是成長型中小企業(yè)很難獲得中長期貸款。銀行中長期貸款主要投向一些大集團(tuán),、大企業(yè),。三是貸款審批時(shí)間長，企業(yè)融資很難迅速及時(shí)到位,。成功申請一筆貸款往往需要三個(gè)多月的時(shí)間,。四是貸款成本增大，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大壓力,。目前,，銀行貸款實(shí)行浮動(dòng)利率，近幾年銀行普遍實(shí)行的是利率上浮30%,。融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。xx年，全市規(guī)模以上中小企業(yè)營業(yè)費(fèi)用為22.9億元,，比上年增加78.77%,。而企業(yè)利潤總額只有14.61億元，比上年減少3.55億元，減少19.55%,。

三,、加快中小企業(yè)發(fā)展的建議

1、加大資金扶持力度,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心,。盡管政府加大財(cái)政支持不能解決中小企業(yè)的所有問題，但可以體現(xiàn)政府支持中小企業(yè)發(fā)展的決心,，有利于增強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展信心,。政府應(yīng)依法運(yùn)用財(cái)政扶持手段，確保財(cái)政對中小企業(yè)投入逐年增加,。同時(shí)要發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用,，充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠、緩征等方式對中小企業(yè)進(jìn)行間接扶持,。要出臺(tái)鼓勵(lì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)升級等相關(guān)政策。加快中小企業(yè)間的資源合理配置,，減少重復(fù)投資和資源浪費(fèi),。政府主管部門要為企業(yè)提供信息、科技,、市場,、資金、法律等配套服務(wù),，讓生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好的企業(yè)盡快做大做強(qiáng),。

2,、推進(jìn)融資方式創(chuàng)新,，緩解企業(yè)資金困難。金融部門要針對中小企業(yè)的特點(diǎn)建立新的信譽(yù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn),，降低企業(yè)資本金,、資產(chǎn)總額、銷售收入等“規(guī)?！表?xiàng)目對企業(yè)評級的影響,，為有發(fā)展前途的中小企業(yè)獲得貸款創(chuàng)造條件。在貸款管理方式上,，完善信貸資金的授權(quán)授信制度,，適當(dāng)下放貸款審查、發(fā)放權(quán)力,，加快構(gòu)建支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的多層次資本市場,。同時(shí)引導(dǎo)商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)適當(dāng)降低對中小企業(yè)貸款擔(dān)保費(fèi)用，簡化操作程序。積極組織開展各種形式的中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的融資合作,，加強(qiáng)銀企溝通,。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立互利合作、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,。

3,、加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高企業(yè)應(yīng)變能力,。金融危機(jī)必然會(huì)促進(jìn)各行各業(yè)的優(yōu)勝劣汰,，危機(jī)給企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造了產(chǎn)品與技術(shù)更新?lián)Q代的機(jī)會(huì)，提高技術(shù)含量,，提高產(chǎn)品的附加值必將促使新的產(chǎn)品和企業(yè)的誕生,。企業(yè)主管部門要積極引導(dǎo)企業(yè)探尋發(fā)展出路。一是加強(qiáng)資金管理,，健全財(cái)務(wù)制度,，樹立守信用、重履約的良好形象和信譽(yù),。二是及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策,。勞動(dòng)密集型企業(yè)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整或轉(zhuǎn)型，要改善營銷模式,，利用電子商務(wù)開展產(chǎn)品銷售與市場開拓,，開源節(jié)流，提高效率,。合理調(diào)配內(nèi)部各種資源,，節(jié)能降耗。三是加大企業(yè)技術(shù)改造力度,，加強(qiáng)對現(xiàn)有員工素質(zhì)和技能培訓(xùn),，努力創(chuàng)建企業(yè)文化和營造工作氛圍，以人性化的管理模式留住人才,。

4,、增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)意識(shí)，改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。目前黃石市企業(yè)服務(wù)體系發(fā)展還不是很完善,，由此帶來的融資難、信息不暢,、人才匱乏等困難,，嚴(yán)重制約了黃石市中小企業(yè)的發(fā)展。一是成立中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,，建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金,。對那些有技術(shù)懂管理,，有產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目或?qū)＠夹g(shù)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人,，給予風(fēng)險(xiǎn)投資支持,。二是加快中介服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)與大型企業(yè)和高校間的合作,、交流與創(chuàng)新,。組織各行業(yè)協(xié)會(huì)成立中小企業(yè)互保基金會(huì),，共同應(yīng)對資金缺口問題,。

5、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,，形成聚合效應(yīng),。應(yīng)該看到，黃石市民營經(jīng)濟(jì)外向度較低,，相對發(fā)達(dá)地區(qū)受到金融危機(jī)的沖擊較小,，支撐廣大中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)還比較穩(wěn)固，這為黃石市縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,，實(shí)施“彎道超越”戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的條件,，我們要在危機(jī)中尋找中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“源動(dòng)力”，政府部門要建立部門幫扶中小企業(yè)責(zé)任制,，重點(diǎn)扶持發(fā)展紡織服裝,、電子信息、非金屬礦加工,、鋼鐵深加工及裝備制造業(yè)等五大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,，同時(shí)，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)發(fā)展方向,，切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。一是實(shí)施行業(yè)管理。由協(xié)會(huì)牽頭按行業(yè)組建企業(yè)聯(lián)合體,，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群配套產(chǎn)品的協(xié)作性,，實(shí)現(xiàn)信息,、原材料,、技術(shù)、資金,、市場,、人才、社會(huì)服務(wù)等資源的共享,。建立起產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的資金鏈,，把集群內(nèi)部閑散的資金集中起來合理使用,。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品知名度,。在五大產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部加快培育龍頭企業(yè),，以龍頭企業(yè)為骨干，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，增加科技投入,，創(chuàng)造區(qū)域品牌，擴(kuò)大品牌效應(yīng),，拓展更廣闊的市場,，提高企業(yè)和產(chǎn)品抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

為了積極探索加強(qiáng)我公司非在職黨員管理工作的新途徑,進(jìn)一步摸清底數(shù),自今年8月下旬起,在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下,采取個(gè)別訪談,、查詢資料等方式,對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研,。

一、基本情況

目前,公司共有12個(gè)住宅小區(qū),轄區(qū)占地總面積1275706平方米,居民總戶數(shù)為9027戶,面積大,、范圍廣,小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟(jì),、文化中心,人員流動(dòng)性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi),中~員252名,其中非在職黨員197人,非在職黨員中離退休黨員99人,內(nèi)退職工黨員44人,家屬黨員49人,協(xié)解黨員5人,。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為:50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%,50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%,。

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。

隨著公司非在職黨員隊(duì)伍的不斷壯大,公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程,。xx年初,重新整合后的玉山物業(yè)公司為各基層物業(yè)站,、專業(yè)隊(duì)黨支部配備了經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)正派的專職書記,從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊,豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò),各單位專職書記到位后,充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用,迅速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查,思想上教育,生活上關(guān)心,做到了“五個(gè)清楚”,使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道,。

二是結(jié)合實(shí)際抓黨建,逐步壯大基層黨組織,。

在油田企業(yè)改制過程中,結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實(shí)際情況,在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時(shí),公司制定并下發(fā)了《玉山物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》,由任家委會(huì)主任對四個(gè)物業(yè)站的家委會(huì)副主任分別進(jìn)行了選舉,提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性,增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力,。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動(dòng),將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點(diǎn)內(nèi)容,。通過評議,使每一名非在職黨員退職不退色,時(shí)時(shí)關(guān)心組織生活,刻刻留意組織建設(shè)。今年以來,公司黨委先后多次對11個(gè)基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層黨建工作的指導(dǎo)力度,使基層黨建工作堅(jiān)強(qiáng)有力,逐步凝聚了非在職黨員的心,壯大了基層黨組織,。

三是圍繞管理抓活動(dòng),推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展,。

針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀,在工作中,公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實(shí)際開展各類黨建活動(dòng),如公司雅苑黨支部在非在職黨員中,針對個(gè)別黨員的特點(diǎn)專長,舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班,推行了“心連心”信息板黨員承包制,定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀,舉辦了黨員書法展活動(dòng),激活了非在職黨員的工作熱情,增強(qiáng)了非在職黨員的責(zé)任意識(shí),充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,。通過各種有效地活動(dòng)載體,豐富了公司的企業(yè)文化,提升了公司的管理服務(wù)水平,推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展,。

二、存在的問題及原因分析

一是在基層黨組織方面,思想認(rèn)識(shí)不到位,。一些黨支部,對非在職黨員抱著無所謂,、軟任務(wù)的態(tài)度,對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響,思想上重視不足,工作中力度不夠,不能引導(dǎo)、幫助非在職黨員積極參與支部工作,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

二是在非在職黨員個(gè)人方面,由于部分支部黨員大會(huì),、討論交流會(huì),、評議工作等活動(dòng)沒有充分民主和走形式主義,導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定,所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動(dòng)。

(二)黨支部作用難以充分發(fā)揮,。

一是部分基層黨組織工作被動(dòng),。個(gè)別基層單位的黨支部,只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規(guī)定,。支部形同虛設(shè),活動(dòng)也僅限于政治學(xué)習(xí),傳達(dá)文件,、政策精神,支部不能積極主動(dòng)的開展工作,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn),對在職黨員尚能如此,但對非在職黨員的學(xué)習(xí)與教育卻無法按時(shí)開展。有些基層黨支部雖然有開展活動(dòng)的愿望和工作積極性,但受活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及物業(yè)管理工作繁雜的限制,活動(dòng)方式也比較單一,直接影響了非在職黨員了解上情,、吃透下情的積極性,。

二是部分基層黨組織的“班長”自身學(xué)習(xí)力差,影響力小,黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合,部分單位編制減少,、人員裁減,特別是曾經(jīng)擔(dān)任行政職務(wù)的部分黨員干部轉(zhuǎn)而從事支部思想政治工作,工作崗位雖然發(fā)生了變化,但在工作方法,、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風(fēng),崗位的轉(zhuǎn)變,使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新,缺乏必要的業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí),。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的非在職黨員相比,自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性,從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。

三,、建議和對策

(一)從提高認(rèn)識(shí)入手,切實(shí)增強(qiáng)抓好非在職黨員管理工作的責(zé)任感和緊迫感,。

首先,各級黨的基層組織要提高對加強(qiáng)非在職黨員管理工作重要性的認(rèn)識(shí),按照黨的xx大報(bào)告和《黨章》以及“xxxx”的要求,將其作為加強(qiáng)黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強(qiáng)黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)重要工作來抓,。

其次,要解決好黨支部對黨建工作及

開展黨建活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)問題,要加強(qiáng)以“服務(wù)職工,服務(wù)居民”教育為主的思想政治工作,。幫助引導(dǎo)他們在“服務(wù)職工”中,充分認(rèn)識(shí)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及其路線、方針,、政策的正確性以及中國共產(chǎn)黨才是先進(jìn)生產(chǎn)力,、先進(jìn)文化和人民利益的最終代表,使黨員真正成為職工群眾不斷進(jìn)步的動(dòng)力;在“服務(wù)居民”中,充分認(rèn)識(shí)非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設(shè)社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要內(nèi)在動(dòng)力,。積極尋求多種形式,、多種渠道的人、財(cái),、物,、時(shí)間、場地等多方面的支持,。

(二)從組織建設(shè)入手,建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò),。

從調(diào)查情況來看,目前非在職黨員管理工作的基礎(chǔ)還很薄弱,當(dāng)前應(yīng)將工作重點(diǎn)放在建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)制,形成一個(gè)健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò),。

1,、建立黨小組工作聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào),。由基層黨支部牽頭,各黨小組長為成員,支部書記,、副書記作為旁聽并記錄人,定期召開工作學(xué)習(xí)交流例會(huì),協(xié)調(diào)關(guān)系,、交流經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)解決工作中存在的問題,以達(dá)到各黨小組之間的資源共享,。通過學(xué)習(xí),使每一名黨員都能夠充分認(rèn)識(shí)到,如果不重視學(xué)習(xí),不努力掌握科學(xué)文化知識(shí),不善于實(shí)現(xiàn)科學(xué)的不斷更新,就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,。

2、因地制宜,采取多種措施健全非在職黨員的管理機(jī)制,。針對小區(qū)非在職黨員居住分散,、年齡偏大等特點(diǎn),因人而異,可按照實(shí)際情況為每名非在職黨員劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū),使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)具有一定的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及管理權(quán),增強(qiáng)其參與小區(qū)建設(shè),、小區(qū)管理的能力,。同時(shí),黨支部對各個(gè)非在職黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核監(jiān)督,并定期組織非在職黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對其他責(zé)任區(qū)進(jìn)行“互檢”,不斷提高非在職黨員的責(zé)任意識(shí),真正形成“小區(qū)建設(shè)齊抓共管”的良好氛圍。

基層黨組織應(yīng)堅(jiān)持“為社區(qū)所需要,、為居民所理解,、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則,著重圍繞社區(qū)管理服務(wù)開展工作,。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動(dòng)作用,以小區(qū)文化為載體,在堅(jiān)持“業(yè)余,、小型,、多樣,、務(wù)實(shí)”的原則下,靈活多樣地開展黨組織活動(dòng),做到寓教于樂,將必要的政治學(xué)習(xí)融化在業(yè)務(wù)知識(shí)、科技文化知識(shí)學(xué)習(xí)和有益身心健康的文體活動(dòng)中,。

基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)保證,要加強(qiáng)對非在職黨員的引導(dǎo)教育,針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”,、“臨時(shí)”等思想,組織開展“四個(gè)不忘”教育,即“辦事不忘黨的宗旨,下海不忘黨員身份,經(jīng)商不忘黨紀(jì)國法,致富不忘社會(huì)責(zé)任”,時(shí)刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)非在職黨員對社區(qū)各級黨組織開展黨建工作的認(rèn)同性,努力調(diào)動(dòng)和提高他們參加黨組織活動(dòng),、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告的背景篇三

太白鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)屬冶金壓延,、機(jī)械制造類行業(yè),，受金融危機(jī)影響較大，所走訪的5家企業(yè)也均經(jīng)營鋼材,、機(jī)械加工,、建材貿(mào)易等，去年下半年以來,，一直處于虧損狀態(tài),。如市興祥金屬材料工貿(mào)有限公司，去年7-11月份虧損30多萬元,，產(chǎn)品庫存積壓相當(dāng)嚴(yán)重,，今年x月份后，受國家4萬億投資拉動(dòng),，市場略有回暖,，但銷售經(jīng)營仍十分艱難；市華明機(jī)械廠資金不足,，研發(fā)投入不夠,，產(chǎn)品需求下降,，去年實(shí)現(xiàn)利潤較上一年大幅下降120%；太白誠信建材貿(mào)易公司去年銷售也大幅下降,，且資金回籠太慢,，造成如今一直處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)；龍山橋礦山公司,、鑫森機(jī)械公司也都不同程度地受到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的影響,，企業(yè)效益持續(xù)下滑。

1,、資金周轉(zhuǎn)壓力大,。由于受到金融危機(jī)影響，加上冶金

壓延,、機(jī)械加工等行業(yè)的激烈競爭,，產(chǎn)品價(jià)格提升潛力小，銷售壓力大,，造成庫存積壓較多,。所調(diào)查走訪的5家企業(yè)中有4家資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。其中,，華明機(jī)械廠因產(chǎn)品檔次不高,、競爭力弱，市場需求下降,，目前擬上馬科研改造項(xiàng)目,，但研發(fā)資金缺口達(dá)100多萬；誠信建材由于資金回籠慢,，造成周轉(zhuǎn)困難,；龍山橋礦山公司則由于礦石售價(jià)下降幅度達(dá)，加上購置了一批安全設(shè)備,，生產(chǎn)經(jīng)營的周轉(zhuǎn)資金十分緊張,。

2、融資困難,，且利息重,。調(diào)查走訪中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)一方面資金吃緊,，另一方面則融資渠道狹窄,，且利息較高。走訪的5家企業(yè)計(jì)劃年內(nèi)總投資300萬元,，其中技改,、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)涵投資項(xiàng)目200萬元。由于融資渠道狹窄，基本靠銀行貸款,，且利率還不低,。貸款形式主要采用抵押標(biāo)的物，企業(yè)存貨,、設(shè)備和第三方擔(dān)保次之,，擔(dān)保方式單一,，融資渠道狹窄,，缺乏必要的信用擔(dān)保，目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問題,，制約了企業(yè)的發(fā)展,。

3、優(yōu)惠政策輻射不到,。調(diào)查走訪中,，發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)都屬中小企業(yè)，這些年來,，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)等方面做出了許多貢獻(xiàn)，但由于規(guī)模小,、影響不大,，普遍得不到政策的眷顧，而且缺乏地方政府及部門的支持與幫助,。如太白誠信建材貿(mào)易公司反映在工商登記年審,、稅收返還等優(yōu)惠政策方面，與縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)相比差距較大,；龍山橋礦山公司反映供電部門實(shí)行預(yù)交電費(fèi),，企業(yè)由于用電量較多，預(yù)交金額大,，本身資金周轉(zhuǎn)就困難,，造成企業(yè)很大壓力。

1,、加強(qiáng)融資支持,，創(chuàng)新?lián)７绞健６喙荦R下解決融資難瓶頸,，引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，打破只片面強(qiáng)調(diào)大客戶的陳舊觀念，提高小企業(yè)融資能力,，簡化信貸業(yè)務(wù)流程,，完善金融產(chǎn)品創(chuàng)新。支持發(fā)展中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)對小企業(yè)的輔導(dǎo)和服務(wù),，建立合理的小企業(yè)信用評級體系,，促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。

2,、加大幫扶力度,，營造發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，加快政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展,。涉及到多個(gè)部門,、各種發(fā)展環(huán)境，多個(gè)部門要形成工作合力,，聯(lián)合解決發(fā)展難題,。同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)樹立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識(shí),，增加公共服務(wù)的供給,。

3、完善政策體系,，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,。要從財(cái)稅金融支持、實(shí)施政府采購促進(jìn),、促進(jìn)人才流動(dòng),、降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、支持企業(yè)投入等方面入手,，制定和落實(shí)相應(yīng)的政策措施,，鼓勵(lì)中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。采取政府支持引導(dǎo),、企業(yè)自主運(yùn)作,、社會(huì)廣泛參與的方式，建立一批服務(wù)機(jī)構(gòu),，搭建一些必要的服務(wù)平臺(tái),，為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務(wù)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)與科研院所開展聯(lián)合,、合作,，發(fā)揮社會(huì)力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)。

4,、建立預(yù)警機(jī)制,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。把有關(guān)信息和可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)地傳遞給廣大中小企業(yè)，使其早作準(zhǔn)備,，制定應(yīng)對措施,，減少損失，以利穩(wěn)健發(fā)展,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告的背景篇四

1,、發(fā)配電設(shè)備。生產(chǎn)企業(yè)主要包括眾力,、全力,、天工、開關(guān)設(shè)備廠,、華德,、錦德峰,、xxx特,、同和等企業(yè)。主要生產(chǎn)水力發(fā)電機(jī)組,、配電柜,、電阻柜、變壓器,、接地裝置,、濾波裝置等產(chǎn)品。從規(guī)模和效益看,，眾力的龍頭老大地位依然不可動(dòng)搖,，泡貫流水輪發(fā)電機(jī)組是省高新技術(shù)產(chǎn)品，眾力商標(biāo)是省著名商標(biāo),。該企業(yè)是廣東省行業(yè)龍頭企業(yè),，名列國內(nèi)同行業(yè)“八大金剛”之位，是廣東省裝備制造業(yè)100重點(diǎn)培育企業(yè),。

2,、礦山設(shè)備。生產(chǎn)企業(yè)主要包括鑄鍛機(jī)械,、xxx瑞重工,、遠(yuǎn)大、冶化機(jī)械,、通運(yùn)達(dá),、核力重工、樂昌明裕等企業(yè),，主要產(chǎn)品有破碎機(jī),、球磨機(jī)、螺旋分級機(jī)、磁選機(jī),、電選機(jī)等,。其中，xxx鑄鍛機(jī)械設(shè)備公司有生產(chǎn)破碎機(jī)的悠久歷史,，“雙拳”破碎機(jī)是省著名商標(biāo),，同時(shí)還生產(chǎn)喂料機(jī)、振動(dòng)篩等,，是xxx最大的礦山機(jī)械生產(chǎn)企業(yè),；xxx瑞重工發(fā)展迅速，成為xxx破碎機(jī)三大生產(chǎn)廠家之一,，是xxx民營企業(yè)的杰出代表,，建有xxx市礦山破磨機(jī)械工程技術(shù)研究開發(fā)中心。

3,、混凝土攪拌設(shè)備,。生產(chǎn)企業(yè)主要包括新宇、天源,、新弘立,、正業(yè)、銳鋒等企業(yè),。產(chǎn)品以混凝土攪拌機(jī),、攪拌站、運(yùn)輸車等為主,。其中,，龍頭老大新宇公司曾經(jīng)是xxx市明星企業(yè)，開發(fā)出混凝土攪拌機(jī),、攪拌站及其計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),、塔式起重機(jī)、混凝土運(yùn)輸車,，能生產(chǎn)混凝土攪拌機(jī),、站、車,、泵全套設(shè)備,，計(jì)算機(jī)在企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用方面很有成果，曾獲得7項(xiàng)xxx市科技進(jìn)步獎(jiǎng),，其中一等獎(jiǎng)1項(xiàng),，二等獎(jiǎng)4項(xiàng)。

4,、工程機(jī)械,。生產(chǎn)企業(yè)主要包括起重機(jī)廠,、廣東力士通、佳爾華力士通,、鐵友,、勁力通等企業(yè)，主要生產(chǎn)汽車起重機(jī),、高空作業(yè)車,、水平定向鉆機(jī)、齒條起道機(jī)等設(shè)備,。其中起重機(jī)廠,、新宇、力士通是經(jīng)國家批準(zhǔn)生產(chǎn)改裝汽車的3家企業(yè),，主要產(chǎn)品包括改裝汽車,，有半掛車、隨車吊,、油罐車,、自卸車、公路養(yǎng)護(hù)車,、專業(yè)工程車,、混凝土攪拌車,、粉粒物料運(yùn)輸車,、化工液體運(yùn)輸車等，是xxx最大的專用車和起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè),。

5,、農(nóng)業(yè)機(jī)械。生產(chǎn)企業(yè)主要包括二拖,、廣興牧業(yè),、金鹿、閩xxx,、省第二農(nóng)機(jī)廠,、常豐、金聯(lián)等企業(yè),，主要生產(chǎn)拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)、裝載機(jī)等產(chǎn)品,。其中,，第二拖拉機(jī)廠是xxx最大的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，丹霞牌商標(biāo)是省著名商標(biāo),，農(nóng)田耕整機(jī)是省名牌產(chǎn)品,，企業(yè)通過了國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)各省，并出口到南亞,、東南亞,、非洲多個(gè)國家。小手拖全省產(chǎn)銷量第一,，小型聯(lián)合收割機(jī)全國同類機(jī)型產(chǎn)銷量第一,。廣州廣興牧業(yè)設(shè)備（新豐）有限公司主要生產(chǎn)禽畜飼養(yǎng)成套自動(dòng)化設(shè)備、飲料加工機(jī)械等,，20xx年?duì)I業(yè)收入總額達(dá)7247萬元,。

6、輕工設(shè)備,。全市共有10多家輕工設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),，生產(chǎn)的產(chǎn)品各不相同。其中,，xxx永明機(jī)電公司主要生產(chǎn)離心通風(fēng)機(jī),、煙草烤箱，是省煙草總公司指定的煙草烘烤設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)廠,。億利達(dá)機(jī)械公司是1992年成立的港資企業(yè),，主要產(chǎn)品為全系列數(shù)控全自動(dòng)注塑機(jī)，屬于國內(nèi)知名品牌產(chǎn)品,，在全國同行業(yè)中排名約在10名左右,，省內(nèi)在6名以內(nèi)，旭日公司現(xiàn)有注塑機(jī)的近7成均由xxx億公司供給并提供售后服務(wù),?；浖烟柲芄局饕a(chǎn)太陽能熱水器，是省政府向全省新農(nóng)村建設(shè)推廣使用的產(chǎn)品,，承建了廣東省第一個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)型太陽能熱水器示范村,；承擔(dān)了國家級星火計(jì)劃《太陽能熱水器在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的普及和推廣》項(xiàng)目，產(chǎn)品已經(jīng)在許多鄉(xiāng)村和廠礦得到廣泛應(yīng)用,。

7,、機(jī)械加工設(shè)備。生產(chǎn)企業(yè)目前掌握的僅有樂昌兆銘公司,、xxx市華利迅機(jī)器公司等少數(shù)幾家,，且生產(chǎn)規(guī)模都不大。

8,、冶金,、環(huán)保專用設(shè)備。生產(chǎn)企業(yè)主要包括金龍重工,、恒華重工,、正安機(jī)械,、xxx龍船灣機(jī)械、綠昇等企業(yè),。其中金龍重工公司主要生產(chǎn)鋼廠用板坯結(jié)晶器銅板和水箱,，還生產(chǎn)破碎機(jī)、振動(dòng)篩,、給料機(jī),、皮帶輸送機(jī)、免燒磚機(jī)等設(shè)備,。正安機(jī)械公司的大轉(zhuǎn)爐結(jié)晶器框架技改工程成果榮獲20xx年xxx市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),，主要生產(chǎn)連鑄連軋?jiān)O(shè)備中大轉(zhuǎn)爐結(jié)晶器、扇形段,、軋鋼設(shè)備卷取機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備,。xxx龍船灣機(jī)械公司是東陽光公司內(nèi)部的機(jī)械廠，專門為東陽光的鋁箔,、磁性材料,、化工環(huán)保等部門研制生產(chǎn)專用設(shè)備。

9,、電子設(shè)備,。生產(chǎn)企業(yè)主要包括益銀公司、龍飛數(shù)碼科技和恒鑫等企業(yè),。除益銀公司外,，生產(chǎn)規(guī)模都不大，但益銀公司在xxx只有裝配車間,，對xxx的示范,、帶動(dòng)價(jià)值不大。龍飛數(shù)碼科技公司是一家專業(yè)的嵌入式pos收款機(jī)的研發(fā)及制造企業(yè),，建有xxx市嵌入式商業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)工程技術(shù)研發(fā)中心。恒鑫公司主要生產(chǎn)智能線路板制作機(jī),，產(chǎn)品屬國內(nèi)首創(chuàng),，擁有國家專利12項(xiàng)，獲得國家發(fā)明獎(jiǎng)6次,，產(chǎn)品與國外同類產(chǎn)品相比,，價(jià)格只有其五分之一至八分之一，某些技術(shù)領(lǐng)先于國外同類產(chǎn)品,，打破了基于pc控制的pcb線路板制作系統(tǒng)長期依靠進(jìn)口的局面,。

從調(diào)查結(jié)果來看，我市絕大部分整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)方式是自身研發(fā)關(guān)鍵零部件進(jìn)行組裝生產(chǎn),，只有少部分企業(yè)是自購原材料,、研發(fā),、生產(chǎn)關(guān)鍵零部件，產(chǎn)品具備一定的技術(shù)含量,，具有一定的市場競爭力,。在我市的整機(jī)企業(yè)中，廣東省第二農(nóng)機(jī)廠,、xxx市xxx瑞重工有限公司,、xxx市鐵友建設(shè)機(jī)械有限公司等20多家企業(yè)擁有自己的專利技術(shù)，其中還有部分企業(yè)的專利技術(shù)在10項(xiàng)以上,，由于掌握了產(chǎn)品的專利技術(shù),，使得企業(yè)在市場競爭中具有較大的優(yōu)勢。此外,，還有部分企業(yè)的產(chǎn)品具備了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和良好的市場前景,，如廣東明珠集團(tuán)xxx眾力發(fā)電設(shè)備有限公司生產(chǎn)的水輪發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品銷往全國近30多個(gè)省、市,，企業(yè)自身在同行業(yè)排名省內(nèi)第1,、國內(nèi)第5；xxx市xxx瑞重工有限公司生產(chǎn)的各式破碎機(jī)占領(lǐng)了省內(nèi)35%的,、外省15%的市場份額,。

（一）技術(shù)研發(fā)能力不足，規(guī)模偏小,。50多家整機(jī)企業(yè)年產(chǎn)值平均約為4500多萬元,，產(chǎn)值超億元的企業(yè)僅有眾力、鑄鍛機(jī)械,、新宇,、龍船灣等少數(shù)幾家，剔除這些重點(diǎn)企業(yè)之后,，余下的企業(yè)產(chǎn)值更少,，甚至不乏年產(chǎn)值在1000萬以下甚至年產(chǎn)值僅200萬元左右的小微企業(yè)，這些企業(yè)要做大做強(qiáng)尚需一個(gè)長期過程,。同時(shí),，眾多整機(jī)企業(yè)技改創(chuàng)新投入低，也影響了企業(yè)的進(jìn)一步做大做強(qiáng),。從調(diào)查結(jié)果來看,，整機(jī)企業(yè)每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例低于5%，獲得省市級工程技術(shù)研發(fā)中心的企業(yè)更是少之又少,。此外,，部分企業(yè)因資金不足無力進(jìn)行技改、創(chuàng)新及研發(fā)工作,，導(dǎo)致企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力低,、產(chǎn)品附加值低,、市場占有率低甚至日趨萎縮。

（二）企業(yè)管理落后,，技術(shù)力量薄弱,。我市大部分整機(jī)企業(yè)經(jīng)營者隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，在激烈的競爭態(tài)勢下缺乏現(xiàn)代管理知識(shí)和經(jīng)營理念,，顯得力不從心,、盲目性大。部分企業(yè)經(jīng)營者缺乏技術(shù)競爭意識(shí)和專業(yè)技術(shù)背景,，對企業(yè)技改,、創(chuàng)新投入的積極性不高，嚴(yán)重影響了企業(yè)的更進(jìn)一步發(fā)展,。同時(shí),，大部分整機(jī)企業(yè)中，具有中高級職稱的職工占職工總?cè)藬?shù)的比例低于10%,，部分企業(yè)技術(shù)人員和管理人員短缺,，嚴(yán)重制約了企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。

（三）企業(yè)市場開拓能力較弱,。由于xxx本地存在較大市場,，全市整機(jī)企業(yè)中僅有大約三分之一企業(yè)的產(chǎn)品存在出口和創(chuàng)匯情況，同時(shí)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn),，企業(yè)習(xí)慣于依賴本地市場,、國有大企業(yè)和老客戶，習(xí)慣于依賴政府,，市場開拓的積極性不高,。如農(nóng)機(jī)行業(yè)依靠政府推廣和補(bǔ)貼，粵佳太陽能依靠政府推廣,。鐵友的水平定向鉆機(jī)和龍飛的稅控收款機(jī)等高科技產(chǎn)品也希望能由政府下令推廣,，銷量一直不多。政府舉辦的各種展銷會(huì),，盡管名額有限,，攤位不多，然而眾多整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)參與的積極性依然不高,，市場開拓觀念較為落后。此外,，我市大多數(shù)整機(jī)企業(yè)對現(xiàn)代商業(yè)銷售手段的不夠重視,，如電子商務(wù)是成本低廉、覆蓋廣泛,、效果明顯的現(xiàn)代商業(yè)銷售渠道,，可是目前xxx整機(jī)行業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)情況并不理想,。目前建有企業(yè)網(wǎng)站的或是在中國機(jī)械網(wǎng)、中國商品網(wǎng)等電子商務(wù)網(wǎng)站有網(wǎng)頁的企業(yè)均為30家左右,，數(shù)量明顯不足,。同時(shí)，在企業(yè)的網(wǎng)站和網(wǎng)頁上,，企業(yè)信息較為齊全的還不到一半,，許多企業(yè)信息不全，沒有企業(yè)簡介,、產(chǎn)品介紹,、企業(yè)資質(zhì)證書和企業(yè)榮譽(yù)稱號，甚至有25%的企業(yè)網(wǎng)站只寫了企業(yè)名稱,、聯(lián)系方式,，未起到宣傳企業(yè)、開拓市場的效果,。

（四）生產(chǎn)要素制約和體制機(jī)制影響依然突出,。大多數(shù)整機(jī)企業(yè)表示資金周轉(zhuǎn)困難、資金短缺,，其主要原因是銀行貸款的門檻高,、融資渠道少，融資難成為制約企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大的瓶頸,。同時(shí),，用工難、缺乏技術(shù)人才,、企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰,、退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)負(fù)擔(dān)重等問題也在一定程度上讓部分企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營情況受到影響,。此外,，由于我市整機(jī)企業(yè)大多由國企轉(zhuǎn)制而來，企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制未能轉(zhuǎn)變,，不能適應(yīng)激烈市場競爭要求,，兼并困難企業(yè)和新上大項(xiàng)目給企業(yè)帶來沉重負(fù)擔(dān)，就算募集了股份和債券也于事無補(bǔ),，反而造成社會(huì)問題,。種種努力的結(jié)果不盡人意，隨著市工業(yè)總公司解散,，包括康立,、億能、廣通廠、柴油機(jī)廠,、拖拉機(jī)廠,、食品機(jī)械廠、電機(jī)廠,、儀表廠,、農(nóng)機(jī)廠、醫(yī)療器械廠,、計(jì)算機(jī)廠,、廣東有色冶金機(jī)械廠等在內(nèi)的大批企業(yè)破產(chǎn)。新宇,、力士通公司,、二拖等也存在經(jīng)營困難。

（一）積極優(yōu)化整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,。一是要充分認(rèn)識(shí)推動(dòng)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要意義,。整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)是高附加值的優(yōu)勢項(xiàng)目，處于產(chǎn)業(yè)鏈的最高端,，能有效拉動(dòng)整條產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展,。二是根據(jù)我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)以機(jī)械裝備類為主的實(shí)際情況，出臺(tái)符合實(shí)際的以“通過加快整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展,，帶動(dòng)全市機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展”為主題的政策措施,。三是針對我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)管理水平低、決策能力不強(qiáng),、整體裝備技術(shù)水平不高,、創(chuàng)新投入不足的情況，建議由市政府牽頭,，切實(shí)加強(qiáng)對全市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃,，切實(shí)加強(qiáng)對整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研工作的引導(dǎo)。四是選擇一批有市場前景,、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),、有潛力做大做強(qiáng)的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，邀請有關(guān)院校,、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)一起制定發(fā)展規(guī)劃,，明確全市整機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃和各企業(yè)發(fā)展方向，從而做大做強(qiáng)我市的整機(jī)產(chǎn)品,。五是著力完善整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,，引導(dǎo)我市現(xiàn)有的機(jī)械加工企業(yè)主動(dòng)為整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)配套；同時(shí)加大招商引資和全民創(chuàng)業(yè)力度,，積極引進(jìn),、創(chuàng)建為整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)配套的生產(chǎn)企業(yè),。

（二）加大對整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的引導(dǎo)和幫扶力度,。一是充分利用財(cái)政資金的杠桿作用,，引導(dǎo)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)加大技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的力度,，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,。積極引導(dǎo)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)國家和省的產(chǎn)業(yè)政策及時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營方向,，挖掘自身潛力,，進(jìn)行技術(shù)改造和自主創(chuàng)新。要利用國家,、省,、市中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金扶持中小企業(yè)發(fā)展的有利條件，指導(dǎo)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)依法經(jīng)營,、按章納稅,、完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，用足用好各級政府在經(jīng)信,、發(fā)改,、科技等系統(tǒng)的扶持政策和優(yōu)惠措施，幫助符合條件的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)國家,、省,、市財(cái)政扶持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，并優(yōu)先在市直中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中給予安排補(bǔ)助,，使企業(yè)切實(shí)享受到政府的政策扶持,、資金補(bǔ)助，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心和決心,。二是積極鼓勵(lì)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)建立科研機(jī)構(gòu),。針對整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)技改、創(chuàng)新投入不足的情況,，積極引導(dǎo)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)與有關(guān)院校的合作,，針對企業(yè)產(chǎn)品和發(fā)展規(guī)劃，建立企業(yè)產(chǎn)品的科研中心,，研究開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品,，帶動(dòng)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)加快技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新步伐，保證企業(yè)產(chǎn)品既是終端產(chǎn)品又是前端產(chǎn)品,。三是努力為我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)搭建各種商貿(mào),、技術(shù)交流平臺(tái)，積極鼓勵(lì)其“走出去”,，開拓更大的.國內(nèi)外市場,。結(jié)合我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)以機(jī)械裝備制造類行業(yè)企業(yè)居多、已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)集群雛形的優(yōu)勢，積極組織企業(yè)參加中國國際中小企業(yè)博覽會(huì),、山洽會(huì),、apec展覽會(huì)、泛珠三角展覽會(huì)及各種機(jī)械行業(yè)展覽會(huì)等展會(huì),，營造“政府搭臺(tái),，企業(yè)唱戲”的良好氛圍，并對企業(yè)開拓市場,、參加政府舉辦的展覽會(huì)給予適當(dāng)?shù)恼刮谎a(bǔ)貼,，鼓勵(lì)并協(xié)助整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)到國內(nèi)、國際市場尋找商機(jī),，開拓國內(nèi)外市場,。四是引導(dǎo)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略。努力推動(dòng)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)以市場為導(dǎo)向,，以提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為目標(biāo),，把“名牌就是質(zhì)量、名牌就是效益,、名牌就是競爭力,、名牌就是生命”的觀念貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)、管理,、銷售全過程,，提升企業(yè)和產(chǎn)品的核心競爭力和知名度。同時(shí),，以整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn),，積極幫助有條件的企業(yè)進(jìn)入“全省民營企業(yè)百強(qiáng)”、“全省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)100強(qiáng)”行列,，促進(jìn)我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,。

（三）著力破解整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展難題。一是著力緩解融資難題,。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的信貸支持力度,，擴(kuò)大企業(yè)直接融資渠道，支持具備條件的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)到國內(nèi)外證券市場發(fā)行股票,、企業(yè)債券募集資金,，進(jìn)一步拓寬民間資本投資領(lǐng)域和范圍。建議根據(jù)《關(guān)于緩解中小企業(yè)融資難,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見》（xxx府辦〔20xx〕124號）精神,，由相關(guān)職能部門積極加強(qiáng)與各商業(yè)銀行間的協(xié)調(diào)，在合理控制風(fēng)險(xiǎn)的情況下,，將信貸資源適當(dāng)向整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)傾斜,，適當(dāng)降低貸款門檻和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，幫助企業(yè)緩解融資難題，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。建議通過充分發(fā)揮財(cái)政資金的鼓勵(lì)和引導(dǎo)作用,，重點(diǎn)扶持政策性擔(dān)保公司發(fā)展壯大，增強(qiáng)全市各擔(dān)保公司的實(shí)力和發(fā)展信心,，鼓勵(lì)我市政策性擔(dān)保公司和商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)降低整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的擔(dān)保收費(fèi),，降低整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)融資成本。二是著力破解用地難題,。要將整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展用地納入當(dāng)年全市用地計(jì)劃，綜合平衡用地指標(biāo),，滿足民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地需求,。對整機(jī)生產(chǎn)骨干企業(yè)的生產(chǎn)性重大項(xiàng)目，通過調(diào)劑用地指標(biāo),，每年拿出一定比例的新供用地,，優(yōu)先安排整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)用地。三是著力解決整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)歷史遺留問題,。我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)多由國企轉(zhuǎn)制而來,，歷史遺留問題比較多，其中反映比較強(qiáng)烈的是廣東省xxx市第二拖拉機(jī)廠,，該企業(yè)原是老國有企業(yè),，20xx年改制為股份合作制企業(yè)。雖然企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)企業(yè)職工在企業(yè)改制后取得了一定的成績,，但由于企業(yè)改制不夠徹底,，員工的國有制身份沒有置換，部分員工的“公有制”,、“主人翁”的傳統(tǒng)思想在生產(chǎn)經(jīng)營中時(shí)有反映,；企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰，妨礙了企業(yè)決策和發(fā)展,；農(nóng)機(jī)行業(yè)是低利潤行業(yè),，退休職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等負(fù)擔(dān)沉重，嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告的背景篇五

一,、基本情況

全縣現(xiàn)有非公有制企業(yè)*戶，個(gè)體工商戶*戶,，其中規(guī)模以上企業(yè)家,，至目前，共建立非公有制企業(yè)黨組織*個(gè),，共有黨員*人,，黨組織組建率達(dá)到%,。

二、主要做法

1,、培育黨建文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

以“擴(kuò)大覆蓋面,、推進(jìn)規(guī)范化、發(fā)揮組織優(yōu)勢,、促進(jìn)增產(chǎn)增效”為主題,，深入開展了爭做創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒、愛崗敬業(yè)先鋒,、誠信經(jīng)營先鋒,、促進(jìn)和諧先鋒和奉獻(xiàn)愛心先鋒“五個(gè)先鋒”黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng);組織實(shí)施了以“目標(biāo)同向、發(fā)展同心,、活動(dòng)同步;要事黨員先議,、大事黨員先知、難事黨員先行”為主要內(nèi)容的“三同三先”活動(dòng),，有力激發(fā)了廣大非公企業(yè)黨員立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績,，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)的工作熱情。通過設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”,、“黨員先鋒崗”,、“明星黨員排行榜”、“一個(gè)黨員一面旗”等活動(dòng),，培育形成了既具時(shí)代特征又具行業(yè)特色的企業(yè)文化旗幟,，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理各項(xiàng)工作自覺跟進(jìn),，知行合一,，夯實(shí)文化底蘊(yùn)，增強(qiáng)企業(yè)活力,，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的互促共贏,。

2、創(chuàng)新實(shí)踐載體助推企業(yè)發(fā)展

以“招商引資年”,、“政策落實(shí)年”,、“全民創(chuàng)業(yè)年”、“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),，按照縣委“3+1”發(fā)展思路,，全力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁和活力不斷增強(qiáng),。在招商引資上，不斷完善招商引資項(xiàng)目包掛對接落實(shí)機(jī)制,，狠抓招商項(xiàng)目履約率,、開工率和資金到位率,，為延長產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級奠定了基礎(chǔ),。在政策落實(shí)上，企業(yè)主管部門積極搶抓各類政策疊加機(jī)遇,，狠抓政策落實(shí),、協(xié)調(diào)資金、服務(wù)保障等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，最大限度地將市場準(zhǔn)入,、稅費(fèi)減免、財(cái)政補(bǔ)貼,、信貸投放等優(yōu)惠政策用足用活,，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的信心和活力。在為企業(yè)服務(wù)作風(fēng)轉(zhuǎn)變上,，堅(jiān)持集中整治辦實(shí)事、綜合治理出實(shí)招,、建章立制求實(shí)效,，機(jī)關(guān)黨員干部廣泛接受黨性、廉政,、警示教育,，扎實(shí)開展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)，機(jī)關(guān)工作更加規(guī)范,、辦事效率明顯提高,，干部責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),、宗旨意識(shí)和廉潔意識(shí)明顯增強(qiáng),，行政審批事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限在原有基礎(chǔ)上縮短了%以上，全縣上下呈現(xiàn)以風(fēng)清氣正,、務(wù)實(shí)高效,、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,。

3,、強(qiáng)化制度建設(shè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展

建立健全了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度和基層黨(工)委抓企業(yè)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制等制度，進(jìn)一步深化了非公黨建聯(lián)席會(huì)議制度,、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度和向非公企業(yè)黨組織派駐專(兼)黨建工作指導(dǎo)員制度,。先后選派**名優(yōu)秀科級黨員干部采取“一對一”、“一對多”的方式,，分別聯(lián)系家規(guī)模以上非公企業(yè),，定期深入到企業(yè),，做好黨組織籌建等工作;分兩期選派縣直單位黨組織書記、享受政策離崗,、退休干部,、副科級后備干部和大學(xué)生村官共**名，入駐**戶非公企業(yè),，分別擔(dān)任非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員和黨建聯(lián)絡(luò)員,，發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)作用。以“雙述雙評”制度為抓手,，結(jié)合年度考核,，對黨政部門、駐金單位在聯(lián)系群眾,、深入群眾,、服務(wù)群眾方面所做的工作、取得的成效,、積累的經(jīng)驗(yàn)在大會(huì)上作出報(bào)告,，接受服務(wù)對象、上級領(lǐng)導(dǎo),、同級黨員和基層群眾的點(diǎn)評,、評議，聽取寶貴意見,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)自身不足。通過各項(xiàng)制度的健全,，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展壯大提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。

三、存在問題

1,、政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)燥@滯后

建設(shè)服務(wù)型政府,，轉(zhuǎn)變職能是抓手。隨著政治體制改革的逐步深化,，政府從以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的全能型政府正在向公共服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,，政府部門以切實(shí)履行投資項(xiàng)目審批、市場準(zhǔn)入,、價(jià)格調(diào)控等宏觀管理職能為企業(yè)的微觀經(jīng)營活動(dòng)保駕護(hù)航,，但相對于企業(yè)需求，政府部門的超前服務(wù),、創(chuàng)新服務(wù)仍顯滯后,，干部服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力水平仍跟不上形式需要，提供的服務(wù)多為“無差錯(cuò)服務(wù)”，缺少“出精品服務(wù)”,。

2,、群眾利益協(xié)調(diào)難度加大

收入分配是職工最關(guān)心、最敏感的問題,?？傮w看，職工的收入在穩(wěn)定,、持續(xù)提高,，但收入增長的幅度、速度各具差異,，收入分配差距不斷拉大,。一方面企業(yè)經(jīng)營追求利益最大化、管理高效化,，另一方面一線職工收入普遍較低,，工資漲幅與職工期望值有很大差距，企業(yè)黨組織“邊緣化”和群團(tuán)組織不健全,，職工思想工作難以深入,，直接影響了勞動(dòng)關(guān)系和諧及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3,、企業(yè)黨建工作缺少抓手

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，缺乏對企業(yè)黨組織建設(shè)必要的考核和管理體系，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對黨建工作認(rèn)識(shí)不到位,，態(tài)度冷漠、存在戒備心理,，黨組織負(fù)責(zé)人沒有獨(dú)立工作條件,，身份僅是“政治榮譽(yù)”，缺少報(bào)酬待遇和精神獎(jiǎng)勵(lì),，不能找到黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),，表現(xiàn)為重視抓生產(chǎn)促經(jīng)營，輕視企業(yè)文化,、精神文明和黨建工作,，急功近利思想嚴(yán)重，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,，致使企業(yè)黨建工作停與表面,，流于形式。同時(shí),，由于大多數(shù)企業(yè)都沒有把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)預(yù)算,，已建黨組織普遍存在黨員活動(dòng)無場地、教育培訓(xùn)無經(jīng)費(fèi),、黨建制度不健全的問題,，未建黨組織的企業(yè)由于務(wù)工人員流動(dòng)性強(qiáng),，黨員隊(duì)伍很不穩(wěn)定，黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制不健全,，不能充分保障“主人翁”地位,，企業(yè)對困難黨員的走訪慰問帶有福利性質(zhì)，不能切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員為企業(yè)諫言獻(xiàn)策的積極性,。

四,、對策建議

1、著力解決突出問題,，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

要深入開展“排查整治突出問題,，服務(wù)保障跨越發(fā)展”活動(dòng)，全力提升政府形象,，打造優(yōu)質(zhì)外部環(huán)境,。一要重點(diǎn)解決破壞企業(yè)生產(chǎn)秩序、干擾企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的問題;二要重點(diǎn)解決政令不暢,、作風(fēng)漂浮的問題;三要重點(diǎn)找解決企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)過重,、損害企業(yè)合法權(quán)益的問題，建立健全監(jiān)督檢查,、舉報(bào)反饋,、跟蹤落實(shí)等行之有效的制度，通過信息公開共享平臺(tái)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察平臺(tái),，堅(jiān)決杜絕違規(guī)檢查,、多頭檢查、重復(fù)檢查以及強(qiáng)制收費(fèi),、隨意罰款,、“吃、拿,、卡,、要”等違法違規(guī)行為，真正使政府部門做到無事不擾,、有事不推,，全力為抬商引資和企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)保障工作。

2,、著力完善工作制度,，維護(hù)群眾切身利益

要把保障職工群眾合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人正當(dāng)利益相結(jié)合，真正把群眾路線落實(shí)到“能力關(guān)懷,、情感關(guān)愛,、心理關(guān)注、成長關(guān)心、利益關(guān)切”上,。一要健全以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理,、民主參與、民主監(jiān)督制度,，完善以平等協(xié)調(diào)集體合同制度為基本內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度,，創(chuàng)新以扶貧幫困、激勵(lì)關(guān)懷為主要載體的救助服務(wù)制度,，通過制度體系的整體合力和綜合效用,，切實(shí)維護(hù)職工合法利益;二是健全群團(tuán)組織，創(chuàng)新工作方法,，發(fā)揮職能作用,，建立群眾利益訴求制度，拓寬維權(quán)途徑,，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效,，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大群眾;三是廣泛開展勞動(dòng)競賽、合理化建設(shè),、群眾性活動(dòng),，為廣大職工立足本職崗位建功立業(yè)搭建平臺(tái)。

3,、著力夯實(shí)工作基礎(chǔ),，發(fā)揮基層組織作用

要以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)為載體,，進(jìn)一步完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,，深入推進(jìn)“支部心連心、黨員手拉手”活動(dòng),，堅(jiān)決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義,、形式主義和腐敗行為，加大不正之風(fēng)的查處力度,，提高政府公信力，增強(qiáng)群眾滿意度,。要大力推行單獨(dú)建,、聯(lián)合建、掛靠建,、規(guī)范建,、逐步建等企業(yè)黨組織組建方式，進(jìn)一步提升企業(yè)黨組織的組建率,，保障組織功能有效發(fā)揮,。要重視和加大對企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度，把企業(yè)中的管理人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干和有一定影響力的職工作為重點(diǎn)發(fā)展對象,，把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員,，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人,，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。要積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體，廣泛開展企業(yè)黨員“建言獻(xiàn)策”,、“三同三先”,、評星定級等主題實(shí)踐活動(dòng)，大力推行黨員承諾制,，設(shè)立“黨員先鋒崗”,、“黨員示范崗”，充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用,，挑大梁,、走前列、樹標(biāo)桿,，搭建黨員與企業(yè)管理層,、黨務(wù)工作者與職工溝通的橋梁，激發(fā)黨員服務(wù)企業(yè)的熱情,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告的背景篇六

企業(yè)概況,。

揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司成立于 988年，位于丁溝鎮(zhèn)振興路,。之前,，該公司以鈑金加工業(yè)務(wù)為主，從 994年開始,，該公司通過技術(shù)創(chuàng)新開始主營汽車模具,，主要生產(chǎn)汽車覆蓋件、沖壓件,、駕駛室總成,，并為汽車和工程機(jī)械企業(yè)提供勞務(wù)加工，目前擁有員工20xx年產(chǎn)值8000萬元?，F(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè),、江蘇省汽車零配件重點(diǎn)企業(yè)、團(tuán)省委 青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地 ,。

通過座談了解和信息反饋,，該企業(yè)對我們的行政服務(wù)工作均給予了滿意的評價(jià)，他們認(rèn)為與其它政府部門相比較,，無論是工作人員的素質(zhì)還是服務(wù)大廳的環(huán)境,，行政服務(wù)中心都要高出一籌,，軟件、硬件都代表了江都政府機(jī)關(guān)的良好形象,。但同時(shí),，我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用,。

項(xiàng)目辦理程序復(fù)雜,。企業(yè)反映，目前,，行政服務(wù)中心將各個(gè)政府部門的行政許可,、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理，縮短了辦理時(shí)限,、簡化了辦事流程,、方便了群眾辦事，但是在實(shí)際工作中,，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項(xiàng)時(shí),，中間環(huán)節(jié)較多，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時(shí),，不僅需要有中心建設(shè),、建管、房管,、消防等窗口的手續(xù),，辦理過程中還牽涉招標(biāo)辦、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位,，企業(yè)多頭跑,、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。他們建議中心進(jìn)一步整合資源,、增進(jìn)項(xiàng)目,，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)辦力度，提高工作運(yùn)行效率,，真正為企業(yè)辦事提供便利,。

政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，由于對相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,，使他們在辦事過程中常常處于被動(dòng)、不利的地位,，比如：工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后 年內(nèi)進(jìn)行申報(bào)，若超過時(shí)限則申報(bào)無效;取得工傷認(rèn)定后,，其工傷鑒定每季度集中鑒定 次,，若季度末未能按時(shí)申報(bào),，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜,。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作，一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政,，便于有關(guān)部門開展工作;另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事,，合理維護(hù)自身權(quán)益。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定,、工傷鑒定和福利企業(yè)申報(bào)變更等問題,，勞動(dòng)、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中,，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)交流,，企業(yè)對交流的`效果表示滿意。

涉企收費(fèi)不盡規(guī)范,。一是存在 包年 收費(fèi)現(xiàn)象,。企業(yè)反映，相關(guān)部門出于方便的目的,，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定,、檢測收費(fèi)，收費(fèi)隨意性較大;二是協(xié)會(huì)收費(fèi)較多,。企業(yè)家協(xié)會(huì),、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)以及一些專業(yè)協(xié)會(huì)每年都會(huì)收取會(huì)費(fèi)，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會(huì)的服務(wù),。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度,，同時(shí)對服務(wù)職能相同、相近的協(xié)會(huì),，取消一批,、合并一批，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。針對這一問題,，我們當(dāng)場向企業(yè)贈(zèng)送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi),。同時(shí),，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn) 兩集中、兩到位 工作,，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理,，實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一收費(fèi),，嚴(yán)禁部門暗箱操作,、單獨(dú)收費(fèi),，進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為。

企業(yè)目前的困難及解決過程,。

通過走訪,、坐談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個(gè)方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷,，急需辦理工傷申報(bào)手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人,，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取 房屋所有權(quán)證 ，有關(guān)手續(xù)急需完善,。

為幫助企業(yè)解決好上述問題,，我們當(dāng)場確定了項(xiàng)目陪辦人員，盡最大的努力,，為企業(yè)排憂解難,。

目前，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定,、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動(dòng)窗口辦理結(jié)束,，陪辦人員與勞動(dòng)窗口同志實(shí)行了上門服務(wù)，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障,。

同時(shí),，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的 殘疾證 為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù),，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,。

對于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取 房屋所有權(quán)證 的問題。我們通過多方了解,，查明其原因是由于施工期間,，企業(yè)對工程申報(bào)等事項(xiàng)缺乏了解，未向施工單位及時(shí)地索要工程概述以及項(xiàng)目施工方案,，以至在申請建筑工程施工許可時(shí),，缺少相應(yīng)的申報(bào)材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗(yàn)收工作的實(shí)施,。針對這一情況,，我們主動(dòng)聯(lián)系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項(xiàng)目施工方案等材料,，目前相關(guān)事項(xiàng)已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位,，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位，贏得了企業(yè)的好評,。

此次的服務(wù)走訪體驗(yàn)活動(dòng),，加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解，增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對象的感情聯(lián)系,，為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個(gè)重新審視自我,、反思自我,、完善自我的機(jī)會(huì)，我們第三黨支部將以此為契機(jī),，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、研究探討改進(jìn)措施,，努力推動(dòng)行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告的背景篇七

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低,。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上,，其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,，產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品附加值低。

二是重復(fù)建設(shè),，重復(fù)投入,。由于我國消費(fèi)品市場和資金市場的不成熟，容易構(gòu)成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn),，短期的利潤促使超多資金迅速涌入,，在這個(gè)過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo),，此后隨著生產(chǎn)潛力的擴(kuò)大,，需求趨于飽和，在此狀況下,，企業(yè)不得不展開低水平的競爭,。

三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上,，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,，沒有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；在橫向合作上,，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工，沒有在信息,、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源,。例如我鎮(zhèn)的必須數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低,，重復(fù)建設(shè),，關(guān)聯(lián)度低等問題。

究其原因,，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模,、技術(shù)、資金,、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高,，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主,，在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中,，容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而構(gòu)成行業(yè)的惡性競爭。二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看,，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),，而利潤豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場營銷,、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及,。三是由于超多企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高,，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,，經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營,，或偷工減料以求降低成本,，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),，處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分,，缺乏自主品牌和市場影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了,。

二,、科技創(chuàng)新潛力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自我的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,，品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新潛力不足,，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，僅僅依靠低價(jià)取勝,。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2名技術(shù)人員,，有的甚至沒有技術(shù)人員,，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自我的核心競爭力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后,，發(fā)展動(dòng)力不足,，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因,，一是企業(yè)起點(diǎn)低,、實(shí)力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能

力,，絕大部分企業(yè)都沒有自我工藝人員,，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來看,，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少,，員工素質(zhì)普遍較低,，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了持續(xù)其技術(shù)優(yōu)勢,，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部,，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝,。

三,、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻(xiàn),。但是，在當(dāng)前形勢下,，個(gè)性是在企業(yè)發(fā)展的中期,，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗,。同時(shí),，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重，“小富即安,、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能透過融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張,，但由于擔(dān)心怕“外人”來分蛋糕,，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進(jìn)一步發(fā)展,。

究其原因,，一是價(jià)值觀錯(cuò)位。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益最大化的栽體,，而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面,，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉,，拒絕改變,，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化,。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶,，固步自封、志得意滿,、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時(shí)的改變,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告的背景篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管工作的通知》文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)作為藥械安全第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí),， 積極培育,、扶助、規(guī)范和發(fā)展進(jìn)賢縣這一支柱產(chǎn)業(yè),，不斷提升產(chǎn)品品位,，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，筆者就如何探索進(jìn)賢縣醫(yī)療器械企業(yè)自律的有效途徑談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),。

一,、基本現(xiàn)狀及存在問題

進(jìn)賢縣,，位于江西省中部,，鄱陽湖南岸,，是歷史悠久、人杰地靈的千年古縣,。該縣的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代起步,，歷經(jīng)數(shù)次治理，在基本完成原始積累之后,，一個(gè)孕育巨大商機(jī)的產(chǎn)業(yè),，一個(gè)讓投資創(chuàng)業(yè)者向往與施展才華的大平臺(tái)，正以飛躍式超常規(guī)速度在全國同行市場迅速崛起,。目前擁有生產(chǎn)取證企業(yè)64家,，固定資產(chǎn)達(dá)3.4億，生產(chǎn)品種73種,，注冊品種數(shù)492余個(gè),，經(jīng)營取證企業(yè)76家，經(jīng)營品種上千種。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，20*年年產(chǎn)值達(dá)7.3億余元,，年銷售額達(dá)十多個(gè)億元，從業(yè)人員達(dá)2萬余人,，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,，不少獲得省、全國知名品牌的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷東南亞,、土耳其,、美國、加拿大,、韓國,、俄羅斯等國家。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,，也成為當(dāng)?shù)厥乘幈O(jiān)部門監(jiān)管的 “重頭戲”,。

盡管醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭看好，但也存在不容樂觀的方面：一是由于傳統(tǒng)觀念?yuàn)A帶 “家庭制”的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”意識(shí)的束縛,，一些生產(chǎn)、經(jīng)營管理者認(rèn)識(shí)不到位,，從而使自己生產(chǎn),、經(jīng)營的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入市場缺乏應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任感；二是由于近幾年醫(yī)療器械原材料價(jià)格漲幅波動(dòng)較大,，而當(dāng)?shù)刂貜?fù)生產(chǎn)的衛(wèi)生材料廠家較多,，造成產(chǎn)品的銷售價(jià)格戰(zhàn)引起不正當(dāng)?shù)母偁帲虼松贁?shù)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品的規(guī)格,、數(shù)量,、重量上做起 “文章”；三是不正當(dāng)?shù)母偁幰鸩灰?guī)范生產(chǎn),，如少數(shù)企業(yè)為了節(jié)省成本,，對一類產(chǎn)品將b型（未滅菌）當(dāng)成a型（已滅菌）銷售；四是少數(shù)企業(yè)由于內(nèi)部管理不嚴(yán),，將半成品私自委托在家中加工,，如戶外加工紗布塊；五是面對醫(yī)療器械生產(chǎn),、經(jīng)營這支點(diǎn)多面廣的龐大的產(chǎn)業(yè),，當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門醫(yī)療器械主要監(jiān)管力量只有三人（還要兼做其他工作），對生產(chǎn),、經(jīng)營處于動(dòng)態(tài)的這支產(chǎn)業(yè),，力量對比懸殊。既是全天候的零距離的監(jiān)管，也難于保證生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)的違法違規(guī)和不誠信行為不發(fā)生,！面對日趨激烈的全國大市場的競爭，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要生存和發(fā)展,，首先必須自律,，因此建立一種誠實(shí)、守信的機(jī)制乃當(dāng)務(wù)之急,！

二,、目的、意義

醫(yī)療器械是關(guān)乎國計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè),， “醫(yī)療器械產(chǎn)品關(guān)乎人命,，醫(yī)療器械監(jiān)管無小事，絲毫馬虎不得”,。享受合格,、安全、放心醫(yī)療器械的使用是人民群眾的基本權(quán)益和殷切期望,！向社會(huì)提供安全,、合格和有效的醫(yī)療器械產(chǎn)品是生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的生存底線,。否則，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)不遵守這個(gè)市場游戲規(guī)則就不會(huì)獲得生存和發(fā)展的空間,，甚至被市場淘汰,。醫(yī)療器械行業(yè)必須嚴(yán)格恪守：守法是企業(yè)的立足之基，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,，誠信是企業(yè)的發(fā)展規(guī)律之魂,！目前，全社會(huì)還沒有形成誠信的價(jià)值觀,，國內(nèi)沒有統(tǒng)一的食藥械安全信用制度和安全信息發(fā)布制度,，各部門割裂的信息系統(tǒng)降低了信息溝通的效率。食藥監(jiān)部門要努力創(chuàng)新工作為企業(yè)營造守法規(guī),、重質(zhì)量,、講誠信、謀發(fā)展的良好氛圍,，通過打造誠信體系使企業(yè)始終承諾向社會(huì)提供最佳,、合格、安全,、放心的產(chǎn)品,，承擔(dān)產(chǎn)品進(jìn)入市場安全責(zé)任,，這一切，企業(yè)必須建立在自律的基礎(chǔ)之上,，才能努力打造進(jìn)賢縣這一支柱產(chǎn)業(yè)的全國的精品,、知名品牌！

三,、創(chuàng)評內(nèi)容

1,、企業(yè)的法人、各類管理者必須熟悉和認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章，自覺做到學(xué)法,、用法,、守法，嚴(yán)格依法進(jìn)行生產(chǎn),、經(jīng)營活動(dòng),，自覺履行維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益和義務(wù)。

2,、要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,，成為溝通企業(yè)與企業(yè)，架起政府與企業(yè)的橋梁,，監(jiān)管部門與行業(yè)協(xié)會(huì),，共同引導(dǎo)企業(yè)參與市場競爭，納入誠實(shí)守信發(fā)展之路,！誠信是維護(hù)市場的支柱，是繁榮市場的基石,，人民群眾在呼喚誠信,，社會(huì)各界也在期待誠信，企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展更離不開誠信,，食藥監(jiān)部門與醫(yī)療器械行業(yè)要共同攜手打造誠信體系,，以這項(xiàng)誠信創(chuàng)評工作為 “亮點(diǎn)“，不斷激勵(lì)和全面助進(jìn)醫(yī)療器械行業(yè)行為規(guī)范,，做大做強(qiáng),、拓展更加發(fā)展的空間，為人民群眾的用械安全提供可靠的保障,！