總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)模板一
護(hù)士的工作是非常繁重與雜亂的,,現(xiàn)在實(shí)踐后,感觸又更深了,。的確,,護(hù)士的活很零碎,很雜亂,,還可以說(shuō)是很低微,,可是透過(guò)多數(shù)人的不理解,但我發(fā)現(xiàn),,護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力,。醫(yī)院不可能沒(méi)有護(hù)士,這就說(shuō)明了護(hù)士的重要性,。醫(yī)生離不開(kāi)護(hù)士,,病人離不開(kāi)護(hù)士,整個(gè)環(huán)境都離不開(kāi)護(hù)士,。這瑣碎的工作,,有著完整的體系,可謂“麻雀雖小,,五臟俱全”,,也正因如此,,才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用,,產(chǎn)生不可或缺的作用。正確認(rèn)識(shí)護(hù)理,,樹(shù)立了正確的職業(yè)道德觀,,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。
見(jiàn)習(xí)最深的體會(huì)就是要不斷學(xué)習(xí),,不斷實(shí)踐,,學(xué)無(wú)止境。其實(shí)我們也知道,,學(xué)習(xí)知識(shí)本身就是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持,,不斷探索的過(guò)程,。一年后的我們也要離開(kāi)校園,踏入社會(huì),,然而社會(huì)看重的不僅是我們所學(xué)的書(shū)本知識(shí),,更多的要看我們是否掌握了適應(yīng)社會(huì)的能力。一旦踏入社會(huì),,我們就必須去適應(yīng),,去融入。那么怎樣去做,,怎樣才能學(xué)以致用,,就顯得極為重要了。其中,,最重要的一點(diǎn)就是我們要有踏實(shí)的基本功,,以知識(shí)為后盾,以不變應(yīng)萬(wàn)變,。而這些是我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的主要目標(biāo),。
見(jiàn)習(xí)也無(wú)聲無(wú)息的結(jié)束了,時(shí)間雖不長(zhǎng),,但是我學(xué)到不少,,理論與身體力行同樣重要,在接下來(lái)的一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)時(shí)間里好好掌握該學(xué)會(huì)的知識(shí),。我相信我可以做的更好,。
護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)模板二
20xx年即將結(jié)束,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力合作下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,時(shí)刻將愛(ài)國(guó),,創(chuàng)業(yè),,求實(shí),奉獻(xiàn)的精神放在工作第一位,,本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,,切實(shí)加強(qiáng)院科兩級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,為20xx年工作任務(wù)的完成畫(huà)上了圓滿的句號(hào)?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:
科室全體醫(yī)務(wù)人員在科室主任及護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召開(kāi)展了安全有感領(lǐng)導(dǎo),,牢固樹(shù)立“安全第一,、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,,在克服工作壓力大,、工作環(huán)境艱苦的條件下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署和要求,以實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為切入點(diǎn),,深化落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,,突出風(fēng)險(xiǎn)控制,強(qiáng)化安全監(jiān)管,,質(zhì)量安全基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng),。
1.醫(yī)療安全制度
醫(yī)療安全是科室工作的根本,為確保醫(yī)療質(zhì)量,,我科室把提升業(yè)務(wù)能力,,增強(qiáng)法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)放在醫(yī)療安全的首位,,科主任及護(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)和周例會(huì),,對(duì)科室全體人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療活動(dòng)的相關(guān)法律法規(guī),。在實(shí)際醫(yī)療中,,對(duì)可能引起患者不滿的情況,積極做到想在患者發(fā)現(xiàn)前面,,做在患者提出前面,。此外,制定急救應(yīng)急預(yù)案,,確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全,。
2.安全生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備管理情況:
進(jìn)一步健全兒科各項(xiàng)管理制度,,各項(xiàng)操作規(guī)程均有書(shū)面材料可查,,嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程操作,儀器設(shè)備完好待用,。積極完善質(zhì)量管理體系,,科室每個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,每項(xiàng)工作嚴(yán)格按制度執(zhí)行,。
工作場(chǎng)所干凈整潔,,無(wú)亂棄廢物現(xiàn)象,醫(yī)療垃圾按要求處置,,病房每日紫外線消毒,,通風(fēng),。保證用畢即斷電,,無(wú)私拉電線,違章使用電器情況,。x月份組織科室安全小組成員對(duì)儀器,、電源,、病房等進(jìn)行巡檢排查,糾正不良問(wèn)題,,以保證醫(yī)療操作的安全進(jìn)行,。
3.護(hù)理服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量安全技術(shù)管理:
加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),,深入開(kāi)展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,認(rèn)真檢查并組織全科護(hù)士共同查房,,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo),、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,。逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。加強(qiáng)病房管理,,做到護(hù)理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。
每月一次護(hù)理工作全面檢查,,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長(zhǎng)每周1次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。 重點(diǎn)危重病人的管理,,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”,、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)x%,。 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)x%,,褥瘡發(fā)生率為0。 加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),,對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到x%,。 定期對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié),、分析,、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,防患于未燃,,使護(hù)理工作到位率較高。 努力作好醫(yī)院感染管理工作,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),,狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),,對(duì)治療室,、新生兒室等每月采樣一次。一次性無(wú)菌醫(yī)療器材等用后毀形,、回收有專人管理并登記備案,。
4.科室全年發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,在日常工作中服務(wù)良好,,未接到任何醫(yī)療投訴,,未發(fā)生任何違規(guī)操作與治療的情況,未發(fā)生一起安全事故,。
科室全年分別對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了病案首頁(yè)書(shū)寫(xiě),、危機(jī)值、抗生素的應(yīng)用,、常見(jiàn)病特殊病例的治療及護(hù)理,、兒科急救操作流程、核心制度等業(yè)務(wù)知識(shí)、技能,、法律法規(guī)的培訓(xùn)。并以問(wèn)卷及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式,,由科室主任及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全體人員每月進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,考核成績(jī)與每月考核結(jié)合??剖胰旯餐瓿蓸I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,理論考試x次,制度考核1次,,護(hù)理操作x次,,護(hù)理查房x次,疑難病例討論x次,,合格率%,。并參加院上組織的靜脈輸液與心肺復(fù)蘇比賽,其中靜脈輸液獲得第一名,。此外,,針對(duì)新生兒心肺復(fù)蘇、新生兒院感規(guī)范管理,、聽(tīng)力篩查等重點(diǎn)環(huán)節(jié),,我們還外派兩名人員學(xué)習(xí),使科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到了更新,。
1.過(guò)去的一年,,在病房條件與工作環(huán)境的限制下,兒科雖然在服務(wù)質(zhì)量與院感上順利走過(guò),,新的一年我們將在新病房的建設(shè)中面臨挑戰(zhàn),,完善院感的控制。
2.全年聽(tīng)力篩查率%,,未通過(guò)人,,復(fù)篩x人,轉(zhuǎn)診x人,,宣傳工作還有待完善與提高,。
3.現(xiàn)在的護(hù)士多是獨(dú)生子女,對(duì)工作的責(zé)任心和付出精神還有待提高,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育,,以形成一支服務(wù)質(zhì)量好,技術(shù)硬的互助共進(jìn)的團(tuán)隊(duì),。
4.始終如一堅(jiān)持隱患排查工作,,突出醫(yī)療方面隱患的排查力度,確保全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)或者醫(yī)療事故發(fā)生。
護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)模板三
xx年護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞“提服務(wù),、控制量,、抓落實(shí)、保安全”等中心重點(diǎn)工作,,更新管理模式,,創(chuàng)新服務(wù)理念,凝聚護(hù)理隊(duì)伍,,深入推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理工作,。
按照三好一滿意要求,護(hù)理部要求各護(hù)理單元根據(jù)自己特點(diǎn)制定不同特色的護(hù)理服務(wù)目標(biāo):病房紅燈零呼喚,、入出院護(hù)士全程陪同,,門(mén)診全程快準(zhǔn)、無(wú)憂,,手術(shù)室溫馨,、無(wú)懼,供應(yīng)室收送及時(shí),,根據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴,。并以此為切入點(diǎn)在5.12開(kāi)展服務(wù)禮儀知識(shí)競(jìng)賽,,評(píng)選出優(yōu)秀職業(yè)團(tuán)體。促使每位護(hù)理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),,提升了護(hù)理人員的職業(yè)形象,。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,三個(gè)病區(qū)每月進(jìn)行一次,,護(hù)理部每季度進(jìn)行一次,,每次調(diào)查有總結(jié)有分析,針對(duì)調(diào)查中反應(yīng)的突出問(wèn)題護(hù)理部及時(shí)提出整改意見(jiàn),,協(xié)調(diào)解決,。
針對(duì)xx年護(hù)理一級(jí)質(zhì)控相對(duì)薄弱問(wèn)題,xx年初護(hù)理部及時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,,確定xx年護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo),、任務(wù)及發(fā)展方向,重新制定重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,護(hù)士長(zhǎng)參照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)周檢查,、月總結(jié),護(hù)理部每月對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行質(zhì)控大檢查,,并在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行反饋分析,,及時(shí)擬定整改措施進(jìn)行改善,。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有檢查落實(shí),,有總結(jié)分析,,有信息反饋,有整改措施,,有詳實(shí)記錄,。體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)不斷改善。(參照標(biāo)準(zhǔn):整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量督導(dǎo)記錄,,一級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制改善記錄,,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),,各科護(hù)理質(zhì)量考核檢查標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理核心制度)
針對(duì)xx年底檢查中出現(xiàn)問(wèn)題,,xx年重點(diǎn)加強(qiáng)職責(zé)護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo),,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)。
影響護(hù)理工作持續(xù)改善的突出問(wèn)題是:1,、沒(méi)有目標(biāo)計(jì)劃;2,、有目標(biāo)計(jì)劃但沒(méi)有落實(shí);3、有工作落實(shí)卻沒(méi)有詳實(shí)記錄和臺(tái)賬,。針對(duì)上述問(wèn)題,,xx年護(hù)理部真抓實(shí)干,要求各護(hù)理單元年有計(jì)劃,,月有安排,,周有重點(diǎn),日有記錄,,資料分類管理,。在三大病區(qū)及重點(diǎn)科室順利完成一級(jí)質(zhì)控的建設(shè)及管理工作。
落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,保證護(hù)理安全重點(diǎn)制定患者身份識(shí)別,、治療、用藥,、手術(shù),、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施,。每月監(jiān)測(cè)院內(nèi)跌倒,、墜床、壓瘡,、擇期手術(shù)并發(fā)癥,、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo)及防范措施的落實(shí),,xx年全院無(wú)一例上述事件發(fā)生。
建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,,高危藥品和備用藥品分開(kāi)存放,,標(biāo)示清楚。
建立全院統(tǒng)一的重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案(用藥,、輸血,、治療、標(biāo)本采集,、圍手術(shù)期,、護(hù)理操作等),并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,。
有院內(nèi)緊急意外事件的護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程,。
有全院統(tǒng)一的護(hù)理不良事件上報(bào)制度及上報(bào)流程。
護(hù)理部要求護(hù)士對(duì)護(hù)理不良事件報(bào)告制度知曉率到達(dá)100%,,上報(bào)率大于等于90%,,對(duì)輸血反應(yīng)、輸液反應(yīng)的處理預(yù)案知曉率到達(dá)100%,,手術(shù)安全核查率100%,,患者身份識(shí)別核查制度落實(shí)100%。
xx年全院進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)4次,,理論考核2次,,技術(shù)考核2次,資料涵蓋搶救藥品,、儀器設(shè)備,、危重病人、應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理禮儀等,,人員包括新入職人員、護(hù)理骨干人員,、護(hù)理管理人員等,。
護(hù)理部要求各科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)2次,考核1次,,公休座談會(huì)1次,。
xx年即將過(guò)去,對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和分析,,是為了在新的xx年我們的腳步走的更扎實(shí)更穩(wěn)健,,我們的工作目標(biāo)更清晰,更有的放矢,。xx年我們有很多不足,,也暴露了很多問(wèn)題,,期望在新的一年里,有意愿的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,有全院護(hù)士的團(tuán)結(jié)努力,,我們的護(hù)理工作能躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)模板四
20xx年即將過(guò)完,,回顧一年的工作歷程,,有的只是勞累辛酸悲哀失望失落無(wú)奈和痛心.
時(shí)間的腳步真快,轉(zhuǎn)眼20xx過(guò)去了,,回顧這一年來(lái)的路程,,有收獲也有遺憾:
一、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù),,工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)但是肩,、不濃妝艷,、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,,時(shí)刻貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,。用心參加院內(nèi),、科內(nèi)、組內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
二,、加強(qiáng)危重病人的管理,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率;加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的狀況下,,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,用心協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室工作,,本年度未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故,。
三、在實(shí)習(xí)生帶教上,,我做到放手不放眼,,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止!
無(wú)不良事故發(fā)生!獲得同學(xué)們的好評(píng)!
回顧20xx年,,取得成績(jī),,同時(shí)也存在不足,期望在20xx年能夠繼續(xù)鞏固已有的成績(jī),,繼往開(kāi)來(lái),,在護(hù)理領(lǐng)域再創(chuàng)新高!在經(jīng)濟(jì)騰飛物價(jià)暴漲的年代,我們工人一個(gè)月只有400多元的工資連養(yǎng)活自己都不夠!更不談養(yǎng)家了!說(shuō)得不好聽(tīng)連當(dāng)保姆的都不如.真的是”工人工資四百四不夠領(lǐng)導(dǎo)吃盤(pán)魚(yú)翅;工人工資五百五不夠領(lǐng)導(dǎo)跳圈舞;工人工資六百六不夠領(lǐng)導(dǎo)吃餐肉;工人工資七百七不夠領(lǐng)導(dǎo)打牙祭”卻無(wú)人問(wèn)津,,也不知建立和諧社會(huì)體此刻什么地方?肩負(fù)著重大法律職責(zé),,拿著難以糊口的微薄的工資,我們這群可悲的護(hù)士卻一如既往地,,認(rèn)真地履行著自己的職責(zé).堅(jiān)持自己的職業(yè)操守,,常常是超時(shí)餓著肚子為患者服務(wù).有時(shí)還要強(qiáng)忍著那些自以為資歷深的不講理的老干部的謾罵.我們護(hù)士才是胸襟廣闊的人,因?yàn)槲覀兡苋坛H酥荒苋?毛主席說(shuō):為人民服務(wù)講奉獻(xiàn)用到我們護(hù)士身上一點(diǎn)都不為過(guò),,我們才是當(dāng)代奉獻(xiàn)一切的人.我只為自己是一名護(hù)士而感到無(wú)奈和悲哀,,因?yàn)槲覀兯龅囊磺卸紱](méi)有價(jià)值!連養(yǎng)活自己都困難!!就這樣,本人在這一年里還是認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),,遵守所規(guī)院紀(jì),,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下努力地做好自己的本職工作,完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù).
在政治思想上,,時(shí)刻跟黨中央持續(xù)高度一致,,熱愛(ài)人民熱愛(ài)社會(huì)主義,熱愛(ài)本職工作,,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想,,不與不法行為為伍.用心配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,確保勞教人員的醫(yī)療安全.平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),,參加所部院部組織的普法教育活動(dòng).
為了提高自己的工作潛力,,在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷摸索,,豐富自己的理論知識(shí),,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ)。
護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)模板五
20xx年上半年全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著一切以病人為中心,,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán),。
4,、堅(jiān)持床頭交*制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展*,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了護(hù)士,。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí)。
3,、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4,、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。
1,、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。
2、上半年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做B超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。
1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
3,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。
4、病房管理尚不盡人意,。
半年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視,、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),,但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。
護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)模板六
來(lái)到擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,,送舊迎新之際,,進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì),。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
來(lái)到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專科知識(shí),,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理,。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。
做好護(hù)理工作計(jì)劃,促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論,。
本樓層接受新調(diào)入同志,新參加工作同志,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。
20xx年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1,,在員工激勵(lì)方面,,通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。
通過(guò)授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平,。帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。安排x護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。
按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,,定期檢查,。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔,。
重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循,。
積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。
作為交流委員會(huì)的主要成員,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),,促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展,。
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),,在各方面提高自己的能力,。
20xx年取得了護(hù)理學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí),。
完成了院內(nèi)穿刺的培訓(xùn),。
學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率,。
在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,應(yīng)邀外出授課,。
論文書(shū)寫(xiě)一篇,,通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,特別是積極參加各種管理課程,。
新的一年,新的開(kāi)始,,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
明年的目標(biāo)有:
1,、做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,,繼續(xù)學(xué)習(xí),明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提高,,能更流利和外國(guó)專家交流,。考大學(xué)英語(yǔ)x級(jí)或者,。
2,、在管理的知識(shí)和技能上,有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書(shū),,和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,參加管理的課程等等,。
3,、積極參加科研小組的活動(dòng),有xx篇論文發(fā)表,。
4,、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。
特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的.機(jī)會(huì),,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”,。
護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)模板七
1.無(wú)論手術(shù)規(guī)模大小,,患者都需要承受一定的心理壓力?;颊咴谶M(jìn)入手術(shù)室時(shí),,往往會(huì)產(chǎn)生“生命掌握在醫(yī)護(hù)人員手中”的心理,醫(yī)護(hù)人員的言行會(huì)直接影響患者的復(fù)雜程度,。所以手術(shù)室的護(hù)士一定要善良,、整潔,、端莊。重視各方面的修養(yǎng)是心理護(hù)理的重要前提,。
2.不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)學(xué)理論和技術(shù),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,充實(shí)自己,,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,提高護(hù)士自身素質(zhì),,消除患者的緊張和恐懼,,使患者在心理狀態(tài)下配合手術(shù)。
術(shù)前要去病房防止患者看到,,用自己的言行與患者溝通,,讓患者表達(dá)自己的擔(dān)憂,提出各種問(wèn)題,,以科學(xué)坦誠(chéng)的態(tài)度耐心解答,,讓患者消除后顧之憂,對(duì)手術(shù)充滿信心,。大多數(shù)患者都渴望了解麻醉和手術(shù)方法,。我們將在術(shù)前向患者介紹手術(shù)和麻醉方法,演示手術(shù)中的姿勢(shì),,并讓他們?cè)谛g(shù)前在病房床上進(jìn)行訓(xùn)練,。進(jìn)入手術(shù)室后,他們可以積極配合,,提高麻醉成功率,,保證手術(shù)順利進(jìn)行。閱讀病歷,,查詢病史,,查看患者的一般情況、實(shí)驗(yàn)室文件等輔助檢查,,手術(shù)名稱和麻醉方法,,充分掌握患者的病情,預(yù)測(cè)手術(shù)過(guò)程中可能發(fā)生的事故,,制定及時(shí)解決問(wèn)題的措施,。
麻醉期間仔細(xì)觀察病情,可及早發(fā)現(xiàn),,盡早搶救,。保持呼吸道通暢。如果口腔內(nèi)有異物,,協(xié)助麻醉師吸引并清除,。如果發(fā)現(xiàn)氣道阻塞,,準(zhǔn)備好氣管切開(kāi)袋,必要時(shí)進(jìn)行氣管切開(kāi),。麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí),,護(hù)士應(yīng)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸,避免通氣中斷,。建立可行的靜脈通道,,搶救時(shí)爭(zhēng)取時(shí)間用藥。
如果術(shù)前麻醉時(shí)發(fā)生心臟驟停,,護(hù)士應(yīng)先按壓胸部,,同時(shí)加快輸液速度,并根據(jù)醫(yī)囑準(zhǔn)確應(yīng)用搶救藥物,。在過(guò)去,,復(fù)蘇病人通常直接向心臟注射藥物。現(xiàn)在他們提倡_ _ _注射,,氣管給藥,。起效時(shí)間和藥效與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射造成心肌損傷的不良因素,,盡早監(jiān)測(cè)心肌,,為醫(yī)生提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
隨著醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展,,作為手術(shù)室護(hù)士,,在搶救病人的那一刻,要努力學(xué)習(xí),,更新知識(shí),,默契配合醫(yī)生,協(xié)調(diào)行動(dòng),,爭(zhēng)分奪秒,,挽救病人的生命。
護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)模板八
因?yàn)闆](méi)有合適的護(hù)理,,部分需要康復(fù),、保健的老人只能選擇住在醫(yī)院;因?yàn)樵谑袌?chǎng)供需矛盾下,,一般養(yǎng)老機(jī)構(gòu)偏向于選擇較健康的老人,,造成一些失去自理能力、需要護(hù)理的老人無(wú)法入院養(yǎng)老,。
重陽(yáng)節(jié)前夕,,上海市政協(xié)公布了一份建議案,提出目前存在的“照料醫(yī)院化”和“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)化”現(xiàn)象,,不僅有悖社會(huì)公平,,也是居家養(yǎng)老的一大瓶頸,。為此他們建議,健全完善一套與老齡化進(jìn)程相適應(yīng)的養(yǎng)老護(hù)理保障體系,。
據(jù)調(diào)查,,目前大約有20%至30%的住院老人并不需要醫(yī)療服務(wù),他們所需要的是保艦康復(fù)或機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù),,對(duì)20xx年老年護(hù)理院中城保住院醫(yī)保信息分析,,半年至一年長(zhǎng)期住院的僅占總?cè)藬?shù)35%,卻占了82%的床位(住院總天數(shù))和67%的總費(fèi)用,。老年護(hù)理院人均住院時(shí)間137天,,明顯大于一級(jí)醫(yī)院的99天。
建議案提出,,面對(duì)“銀色浪潮”的沖擊與挑戰(zhàn),實(shí)施社會(huì)護(hù)理保險(xiǎn)將是一種有益探索,。所謂老年護(hù)理保險(xiǎn),,又稱作長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn),是為那些因年老,、疾病或傷殘導(dǎo)致喪失日常生活能力而需要被長(zhǎng)期照顧的被保險(xiǎn)者提供護(hù)理費(fèi)用或護(hù)理服務(wù)的保險(xiǎn),。
“老年人一旦需要被照料,就意味著終身需要照料”,。建議案認(rèn)為,,這筆護(hù)理費(fèi)給個(gè)人帶來(lái)了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但在我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)和商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)均不負(fù)擔(dān)醫(yī)療護(hù)理費(fèi)用,。于是,,許多老人選擇長(zhǎng)期住院,將護(hù)理費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁到醫(yī)療保險(xiǎn)中,。因此,,有必要在老年醫(yī)療保險(xiǎn)外,建立獨(dú)立的護(hù)理保險(xiǎn)制度,。
建議案提出,,可由商業(yè)保險(xiǎn)公司針對(duì)上海的收入水平、老年人的疾病和護(hù)理特點(diǎn),,推出商業(yè)性的老年護(hù)理保險(xiǎn)產(chǎn)品,。政府對(duì)此類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)給予稅收上的優(yōu)惠,對(duì)相關(guān)的護(hù)理產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入,、業(yè)務(wù)開(kāi)辦等方面給予必要的便利和扶持,。“老年護(hù)理保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)由政府、企業(yè)和個(gè)人共同負(fù)擔(dān),,可擇機(jī)推出政府補(bǔ)貼的老年護(hù)理保險(xiǎn),。”
養(yǎng)老護(hù)理應(yīng)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體規(guī)劃,。建議案認(rèn)為,有必要提高養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)在城市規(guī)劃中的比重,,在住宅小區(qū)公建配套指標(biāo)中,,對(duì)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的布點(diǎn)、用地標(biāo)準(zhǔn),、建筑規(guī)模等作出量化標(biāo)準(zhǔn),。老年公寓建設(shè)應(yīng)全面規(guī)劃、合理布局,、先行試點(diǎn),、逐步擴(kuò)建??蓪⒔煌ū憬?、配套條件相對(duì)完善的臨近省市,作為疏解養(yǎng)老護(hù)理壓力的可選地,。
建議案提出,,可在上海考慮優(yōu)先建立老年護(hù)理救助制度,。整合現(xiàn)有社會(huì)資源,,發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和街道管理部門(mén)的作用,通過(guò)設(shè)定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),,并劃定收入等級(jí),,優(yōu)先保障急需長(zhǎng)期護(hù)理的貧困老人的生活及醫(yī)療護(hù)理,其次再考慮將護(hù)理范圍擴(kuò)大到一般老人,。在救助形式上可采用服務(wù)供給形式,,護(hù)理服務(wù)可由政府出資向醫(yī)療機(jī)構(gòu)和民間機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)。
護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)模板九
從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),,身先士卒,當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做出了很大的貢獻(xiàn),。
加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,,認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護(hù)理工作全面檢查并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長(zhǎng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。
加強(qiáng)危重病人的管理,,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”,、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100。
嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,,褥瘡發(fā)生率為0,。
加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
深入開(kāi)展整體的護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹,、出院指導(dǎo),、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,。
加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,,護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19,。
護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),,認(rèn)真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,,使護(hù)理工作到位率較高,。
護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)模板十
幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活里,使我又明白了很多,,又多了一些新的想法與感受,。我覺(jué)得,護(hù)士這個(gè)職業(yè)很平凡卻又很偉大,,一個(gè)好的護(hù)士要具備良好的道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),,要耐心,細(xì)心,,膽大,。護(hù)士會(huì)得到病人尊重的同時(shí),也會(huì)時(shí)常受氣,,受累,,但是也必須用笑臉去面對(duì)病人。護(hù)士長(zhǎng)常教導(dǎo)我說(shuō),,我們護(hù)士也算是服務(wù)行業(yè),,就算你再累,再氣,,也要臉上充滿笑容,。
剛開(kāi)始,我對(duì)這句話很不在意,,甚至有些反感,,但是現(xiàn)在之后的幾個(gè)科室里,,聽(tīng)說(shuō)都是很忙和很累。但是心里還是很期待,,畢竟能學(xué)到東西,,這才是我的目的,。在之后的科室,,感覺(jué)就是不一樣,,忙了,,充實(shí)了,也學(xué)了不少東西,。帶教老師和護(hù)士長(zhǎng)都很耐心的傳授給我知識(shí),,在實(shí)踐中也一點(diǎn)一點(diǎn)的教會(huì)我,。這個(gè)病區(qū)的病人都是需要絕對(duì)臥床休息的,,所以我們的工作也比較累,,有時(shí)候家屬的工作也很難做。夜班的時(shí)候,,還要定時(shí)給病人翻身排背,,吸痰。這10個(gè)月里我感覺(jué)我成長(zhǎng)了很多,,感覺(jué)肩上的擔(dān)子突然就重了,,明白了護(hù)士是要對(duì)病人和自己負(fù)責(zé)的。
護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)模板十一
在康復(fù)科實(shí)習(xí)過(guò)程中的工作表現(xiàn),,均得到了帶習(xí)老師的好評(píng),,對(duì)于康復(fù)科未來(lái)的發(fā)展,和整個(gè)康復(fù)醫(yī)學(xué)今后幾年的發(fā)展,,給我們同學(xué)們樹(shù)立了以后就業(yè)的信心和積極性,,我相信這也是即將面臨就業(yè)的我們最關(guān)心的話題吧!我們起步就要比別人低,以我們現(xiàn)在的學(xué)歷我想工作還是很難找的,,但是又因我們這個(gè)職業(yè)的非凡化,所以在目前的就業(yè)應(yīng)該是黃金時(shí)間,,我也希望我們能找到好的工作在工作穩(wěn)定的情況下繼續(xù)深造提升自己,,社會(huì)在進(jìn)步我們也需要進(jìn)步。
不論是生活還是學(xué)習(xí)實(shí)踐,,老師給我們太大的幫助,,同樣與我們?cè)谝黄鸾虒?dǎo)我我們的帶習(xí)老師也對(duì)我們這段的實(shí)踐操作做出了評(píng)價(jià),各治療室老師一再對(duì)我們給以好評(píng),,在實(shí)習(xí)紀(jì)律上 ,,操作技能方面都給了我們很高的評(píng)價(jià),給老師們留下了很好的印象老師們也很喜歡我們,,從一開(kāi)始我們的不懂到后來(lái)能獨(dú)立操作,,這些同學(xué)們所收獲得到的都離不開(kāi)老師耐心的指導(dǎo)和不斷灌輸我們知識(shí)讓我們能得到很好的學(xué)習(xí)條件,我們操作中出錯(cuò)的時(shí)候老師并沒(méi)有嚴(yán)肅的批評(píng)我們,而是很耐心的教我們正確的操作,,讓我們加深印象不在出錯(cuò)!在主任老和師對(duì)我們的評(píng)價(jià)下,,同學(xué)們得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不不止這些,在為人處世醫(yī)患關(guān)系中我想我們已經(jīng)融入了社會(huì)中,,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員,。
總的來(lái)說(shuō),在康復(fù)科實(shí)習(xí)的這段日子,,我學(xué)到了很多東西,,以上是我根據(jù)自己的工作情況書(shū)寫(xiě)的康復(fù)科工作總結(jié),希望能廣大醫(yī)務(wù)人員提供參考價(jià)值,。
護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)模板十二
內(nèi)科,,呼吸系統(tǒng),循環(huán)系統(tǒng),,消化系統(tǒng)等疾病較常見(jiàn),,由于大多疾病起病急驟,癥狀也較復(fù)雜,,病情變化快,,所以掌握熟練的應(yīng)對(duì)措施非常重要.
我印象最深的是在呼吸內(nèi)科,一次對(duì)一位肺心病病人搶救的全過(guò)程.那位患者是因?yàn)樽约合碌厣蠋鴮?dǎo)致的暫時(shí)缺氧.聽(tīng)到報(bào)警,,老師和值班醫(yī)生還有我立刻跑向病房,,老師快速讓病人平躺,給他帶上呼吸面罩,,監(jiān)護(hù)儀,,并且關(guān)注他的血壓和氧飽和度.與此同時(shí),又有幾個(gè)醫(yī)生也趕到病房開(kāi)始會(huì)診.病情在不斷變化發(fā)展,,搶救計(jì)劃也隨著病情而靈活多變,,所有人的神經(jīng)都繃緊著.我一會(huì)兒盯著心電監(jiān)護(hù)儀的表情,一會(huì)兒看看病人的表情,,為病人揪心.藥物進(jìn)入病人體內(nèi),,所有人都在觀察病情的進(jìn)一步發(fā)展.無(wú)論是醫(yī)生還是護(hù)士,此時(shí)注意力都高度集中.醫(yī)生們縝密判斷,,護(hù)士們熟練操作,,緊張而不慌張,病房里除了呼吸機(jī)的聲音,,安靜極了.病人家屬把病人的生命交到了醫(yī)生和護(hù)士手中,,把親人生的希望寄托在他們身上,醫(yī)生護(hù)士們的肩膀上此刻承載了多大的壓力,,恐怕只有他們自己知道..經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的搶救,,呼吸,,心跳,血氧飽和逐漸恢復(fù)正常,,病人從死亡線被拉了回來(lái),,所有人都松了口氣.由此,我深刻地體會(huì)到了作為一名護(hù)理人員,,必須具備精湛的護(hù)理操作技能,,同時(shí)還必須有敏捷的思維冷靜的頭腦,熟練的與醫(yī)生默契配合.醫(yī)護(hù)配合至關(guān)重要,,醫(yī)生和護(hù)士的職責(zé)是高度統(tǒng)一的,,目標(biāo)都是為了給病人緩解或解除生理上和心理上的痛苦,只有當(dāng)醫(yī)生和護(hù)士做到密切配合,,才能給病人帶來(lái)最大利益.
內(nèi)科系的疾病的發(fā)生與病人的心理狀態(tài)和行為方式密切相關(guān),,所以平時(shí)在與病人接觸的治療與護(hù)理中,我運(yùn)用自己掌握的知識(shí),,鼓勵(lì)病人調(diào)解好心理,,建立良好的生活方式,并針對(duì)不同病癥給予相應(yīng)的健康教育指導(dǎo),,贏得了病人及家屬的認(rèn)可.
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