為了確保我們的努力取得實效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點,。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

旅游項目建設(shè)方案篇一

根據(jù)《中共湖北省紀委關(guān)于20xx年開展作風(fēng)建設(shè)突出問題專項治理的總體方案》（xx〔20xx〕x號）和全市作風(fēng)建設(shè)突出問題專項治理動員精神，結(jié)合市農(nóng)村工作委員會職責(zé),，我委制定了《基層工程項目建設(shè)損害群眾利益突出問題專項治理工作方案》,，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹實施,。

老河口市農(nóng)村工作委員會

20xx年5月2日

通過專項治理,，重點治理基層工程建設(shè)項目中損害群眾利益的突出問題，完善相關(guān)制度,，從源頭上防范和減少損害群眾利益腐敗問題的發(fā)生,，切實維護群眾利益,，促進基層社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

20xx年以來政府投資或集體資金投資立項，市,、鄉(xiāng),、村組實施的工程建設(shè)項目。包括20xx年以前立項,，但20xx年以后實施的項目,。

（一）在農(nóng)村道路、小型農(nóng)田水利,、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、國土治理,、農(nóng)村文化設(shè)施,、扶貧項目等工程建設(shè)中不顧群眾和基層經(jīng)濟承受能力，盲目貪大求洋,，追求政績,，向村級組織和群眾集資、攤派或轉(zhuǎn)嫁債務(wù)等問題,。

（二）在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益突出問題,。

1.在工程項目選址、立項審批,、資金使用等環(huán)節(jié)不嚴格執(zhí)行“三重一大”民主決策,、公示公開等制度，申報和立項審批不嚴格落實文件規(guī)定要求,，對群眾反映的合理訴求拖延推諉,，長期不予解決等問題,。

2.在工程項目招投標中圍標串標、買標賣標,、非法轉(zhuǎn)包分包以及規(guī)避招標,、虛假招標和不按規(guī)定范圍、方式和組織形式招標等問題,。

3.黨員干部利用職權(quán)插手項目建設(shè),，在項目資金使用管理中虛報冒領(lǐng)、截留挪用,、私分或非法占用工程款等問題,。

4.在項目建設(shè)和管理中隨意變更項目內(nèi)容、性質(zhì),、規(guī)模,、預(yù)算；未落實專賬核算,、?？顚Ｓ茫秶_支,、超合同支付工程款,；不認真履行監(jiān)管職責(zé)，虛報工程量,，偷工減料,，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在缺陷的問題；后期管護責(zé)任不明確,、管護工作不到位,，工程破損嚴重等問題。

5.在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中不尊重農(nóng)民意愿調(diào)整和收回農(nóng)民承包地,，甚至強拆強占強行流轉(zhuǎn)農(nóng)民承包地,，侵害農(nóng)民土地承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)等問題,。

組 長：xxx 市農(nóng)工委黨組書記

副組長：xxx 農(nóng)業(yè)局黨組副書記,、副局長

xxx 財政局黨組成員、農(nóng)發(fā)辦主任

xxx 信訪局黨組成員,、副局長

xxx 發(fā)改局副局長

xxx 文體局主任科員

xxx 國土局黨組成員,、副局長

xxx 交通局市鄉(xiāng)公路管理處主任

xxx 扶貧辦副主任

xxx 住建局黨組成員、工會主席

xxx 水利局黨組成員,、副局長

xx 水產(chǎn)局副局長

xxx 農(nóng)機辦副主任

xxx 畜牧獸醫(yī)局副局長

成 員：xxx xxx xxx xx xx

市直相關(guān)部門要成立相應(yīng)工作專班,，制定具體工作方案，迅速開展行動,。

為督促各地按照《基層工程項目建設(shè)損害群眾利益突出問題專項治理實施方案》要求,，穩(wěn)步推進專項治理各階段工作,，明確工作任務(wù)如下：

。在市農(nóng)委指導(dǎo)下,，配合國土,、住建、交通,、水利,、文化、扶貧等部門查處農(nóng)村道路,、小型農(nóng)田水利,、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,、國土治理,、農(nóng)村文化設(shè)施、扶貧項目等工程建設(shè)中向村級組織和群眾集資,、攤派或轉(zhuǎn)嫁債務(wù)等問題,。重點清查20xx年以來政府投資立項，市,、鄉(xiāng),、村組實施的工程建設(shè)項目,，包括高標準農(nóng)田,、土地平整（治理）、水產(chǎn)基地（水產(chǎn)養(yǎng)殖,、良種繁育）,、畜牧基地（畜禽養(yǎng)殖、良種繁育）,、菜籃子工程,、農(nóng)機體系建設(shè)、農(nóng)村能源等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益的突出問題,。要依托網(wǎng)站,、手機app、熱線電話等平臺和手段,，暢通群眾訴求渠道,，收集問題線索，建立問題臺賬,，全面自查自糾,，整改移交并行，認真撰寫報告,，精準填報表格,。

,。接受各級檢查，對照問題清單,，查漏補缺,，舉一反三。

問題線索臺賬,，一般性問題及時交辦,，重大問題跟蹤督辦，違紀違規(guī)問題移交同級紀檢監(jiān)察機關(guān)辦理,。匯總上報重點檢查階段專項治理報告和表格數(shù)據(jù),。

適時采取專項檢查、隨機抽查和明察暗訪等方式開展重點檢查,，覆蓋面不少50%,。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分批次掛牌督辦,。及時通報各地重點檢查階段專項治理工作進展和成效,。

。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分類處理,，對情節(jié)較輕,、影響較小、不構(gòu)成違紀違法的,，進行批評教育,、誡勉談話，督促整改提高,；對問題突出,、情節(jié)嚴重、影響惡劣的,，不僅追究直接責(zé)任人責(zé)任,，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。匯總上報整改提高階段專項治理報告和表格數(shù)據(jù),。對傾向性的問題,，聽取基層意見，認真分析成因,，建立完善制度,。及時通報各地整改提高階段專項治理工作進展和成效，確保專項治理工作取得預(yù)期效果,。

,。各地要從講政治和全面從嚴治黨的高度，層層落實專項治理工作責(zé)任。各階段工作要細化到具體項目,，任務(wù)要分解到具體人員,，實行痕跡管理。對工作不認真,、不負責(zé),、走過場的，嚴肅追責(zé)問責(zé),。

,。各地要按照分工負責(zé)、協(xié)同推進的原則開展專項治理工作,。對政策界限把握不準的問題,，要及時請示匯報，爭取支持,。對涉及多個部門的問題,，要主動協(xié)調(diào)溝通，共同解決,。對檢查發(fā)現(xiàn)的新問題,，要認真調(diào)查研究，如實反映,。

,。專項治理注重層級推動，各地務(wù)必把握時間節(jié)點,。請各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)、辦,、市直專項治理工作認真總結(jié),，形成正式報告（包括紙質(zhì)和電子文檔），連同表格（見附件1,、2、3）在規(guī)定時間報送農(nóng)業(yè)局區(qū)劃辦,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,、市直相關(guān)部門為單位，4月28日前,，匯總報工作專班,、聯(lián)絡(luò)員電話及工作方案。5月25日前,，匯總報送自查自糾階段報告和相關(guān)表格,。8月25日前，匯總報送重點檢查階段報告和相關(guān)表格。9月25日前,，匯總報送整改提高階段報告和相關(guān)表格,。

聯(lián) 系 人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxxxxxx

電子郵箱：xxxx

附件：1.向村級組織和群眾集資、攤派,、轉(zhuǎn)嫁債務(wù)問題臺賬統(tǒng)計表

2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益突出問題臺賬統(tǒng)計表

3.基層工程項目建設(shè)損害群眾利益突出問題專項治理統(tǒng)計表

旅游項目建設(shè)方案篇二

為全面貫徹落實哈爾濱市項目建設(shè)提速年的工作部署,，市委、市政府決定將xx年確定為我市大項目建設(shè)提速年,，并制定本方案,。

按照“項目謀劃提速、項目引進提速,、項目審批提速,、政策兌現(xiàn)提速”的原則，以利用優(yōu)勢資源,、盤活存量資產(chǎn),、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭、推進項目建設(shè),、發(fā)展總部經(jīng)濟為主攻方向,，深入開展以百人專業(yè)招商、走訪千戶企業(yè),、結(jié)交千名朋友,、引進百個項目為主要內(nèi)容的“雙百雙千”工程，進一步擴大項目建設(shè)成果,，開創(chuàng)招商引資工作新局面,。

1、引進建設(shè)固定資產(chǎn)投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產(chǎn)加工項目,，年納稅額20萬元以上的總部經(jīng)濟項目及對尚志經(jīng)濟社會發(fā)展有重要促進作用的項目100個以上,。其中，固定資產(chǎn)投資超千萬元的項目20個,，固定資產(chǎn)投資超億元的項目6個,。

2、任務(wù)指標分配辦法：項目引進任務(wù)按鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門及市級領(lǐng)導(dǎo)雙重分解的方式進行分配,。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目3個，其中至少一個是規(guī)模加工項目,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府負責(zé)完成，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)推進,；每個市直部門引進項目2個,，其中至少一個是規(guī)模加工項目，由部門黨政班子負責(zé)完成，市級主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)推進,；各戰(zhàn)線市級主管領(lǐng)導(dǎo)同時承擔(dān)上述招商任務(wù),。

定向推進

1、以風(fēng)力,、水力資源利用為重點上新能源開發(fā)利用項目,。一是以（）龍源風(fēng)電30萬千瓦風(fēng)電項目為突破口，分期建設(shè)100萬千瓦風(fēng)電項目集群,；二是完成亞布力水庫規(guī)劃設(shè)計,，尋求合作伙伴爭取年內(nèi)正式開工建設(shè)；三是啟動黑龍宮80萬千瓦抽水蓄能電站的預(yù)可研編制,，使之正式步入項目建設(shè)前期工作軌道,；四是積極尋求合作伙伴，爭取啟動槽式太陽能發(fā)電項目,；五是積極尋求合作伙伴,，加速推進市區(qū)熱電聯(lián)供項目。

2,、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內(nèi)重點規(guī)模項目,，積極推進現(xiàn)有規(guī)模項目的技改擴建。一是全面推進惠佳貝30萬噸配方奶粉項目建設(shè),，爭取年底前建成投產(chǎn),；二是建設(shè)完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目；三是啟動５萬噸辣椒堿生產(chǎn)項目,；四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產(chǎn)線建設(shè)任務(wù),；五是啟動建設(shè)并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴建項目；六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目,；七是推進36萬噸石頭造紙項目建成并投入生產(chǎn),；八是推進漢楓集團山特產(chǎn)品糧食加工項目建設(shè)。

3,、尋求合作伙伴努力盤活現(xiàn)有重點存量資產(chǎn)新上項目,。一是合作轉(zhuǎn)產(chǎn)，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠,；二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌再現(xiàn)輝煌,；三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司；四是尋求合作伙伴啟動改造土產(chǎn)油脂廠,。

4、因地制宜,，努力加速建設(shè)重點產(chǎn)業(yè)化龍頭項目,。一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設(shè)鉛筆加工園區(qū)；二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設(shè)木制品加工園區(qū)；三是爭取在一面坡鎮(zhèn)建設(shè)套娃加工園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集團,；四是爭取引進建設(shè)食用菌精深加工龍頭項目,；五是爭取引進建設(shè)地方漿果精深工龍頭項目,；六是爭取引進建設(shè)環(huán)保建筑模板項目,。

5、加速商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，推進商貿(mào)物流中心配套項目,。一是啟動義烏·尚志小商品城三期工程農(nóng)資農(nóng)機批發(fā)大市場建設(shè)，力爭年底前投入使用,；二是借助“北大荒”這一知名品牌,，加速打造義烏·尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項目建設(shè)；三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場三期工程建設(shè),；四是完成鵬遠物流園續(xù)建項目,；五是建設(shè)和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏（）農(nóng)貿(mào)市場的銷售平臺。

6,、借助大冬會的后續(xù)影響進一步抓好重點旅游景區(qū)的配套項目,。一是繼續(xù)加大亞布力滑雪旅游度假區(qū)內(nèi)的重點項目建設(shè)，進一步提升亞布力滑雪旅游度假區(qū)的品位和檔次,；二是高標準完善帽兒山旅游景區(qū)規(guī)劃并啟動建設(shè)一批重點配套項目,；三是加速推進烏吉密滑雪旅游區(qū)改造升級項目；四是啟動建設(shè)并部分完成石嘴山公園建設(shè)項目,。

7,、以東浦新區(qū)開發(fā)建設(shè)為切入點，加速城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)建設(shè),。一是完成市區(qū)污水處理廠建設(shè)并正式投入使用,；二是完成尚五路市區(qū)內(nèi)段改造建設(shè)工程；三是啟動尚志鎮(zhèn)東浦新區(qū)等七個住宅小區(qū)建設(shè),；四是完成一面坡,、亞布力、帽兒山,、葦河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)重點建設(shè)項目,。

8、繼續(xù)加大總部經(jīng)濟項目的引進力度,。一是重點引進永久性總部經(jīng)濟項目,；二是篩選引進階段性總部經(jīng)濟項目；三是攻關(guān)引進一次性總部經(jīng)濟項目,。

定點推進

xx年,，以廣泛聯(lián)系黑龍江籍企業(yè)界人士為突破口,，以鄉(xiāng)情建網(wǎng)絡(luò)、引項目,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門繼續(xù)定向跟蹤原有或其他招商項目的基礎(chǔ)上,，組成由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，招商戰(zhàn)線部門負責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、市直部門專職人員組成的專門隊伍,，分赴北京、大連,、濟南,、深圳、哈爾濱,，依托原有合作關(guān)系,，積極爭取各地黑龍江商會、黑龍江青年商會及友好合作單位的支持,，宣傳推介尚志,，建立信息網(wǎng)絡(luò)，跟蹤拜訪建立感情,，廣泛開展招商洽談工作,，爭取引進合作項目。

1,、前期準備

一是組建尚志市大連招商引資委員會,，選派干部組建常設(shè)的尚志市駐大連招商引資辦公室，篩選匯總大連黑龍江籍企業(yè)家名單,，梳理企業(yè)和企業(yè)家基本資料,。

二是組建市駐定點省市招商引資工作組，確定開展工作的依托單位,，尋求與各商會對接協(xié)作切入點和能幫助我們開展工作的重點黑龍江鄉(xiāng)友,。

三是修改完善項目建設(shè)及總部經(jīng)濟項目引進優(yōu)惠獎勵（）政策,，編寫尚志市總部經(jīng)濟工作指南，制定大項目謀劃可研編制計劃和尚志市招商引資項目庫使用說明,。

2,、培訓(xùn)動員

進行定點定向招商專項培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：招商引資優(yōu)惠（）政策解讀,、總部經(jīng)濟指南要點,、我市對外招商引資項目庫及其使用辦法說明和近期重點招商引資項目推介模擬演示。

3,、全面鋪開

3月份啟動“雙百雙千”工程,，3至5月份為“雙百雙千”工程攻關(guān)月，集中安排市級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門工作人員赴定點地區(qū)開展工作,。其中,，3月份在大連分別召開尚志市與大連黑龍江商會聯(lián)誼會,，尚志市與大連浙江商會,、河南商會、內(nèi)蒙古商會,、安徽商會,、溫州商會聯(lián)誼會和尚志市與駐大連東北農(nóng)大學(xué)校友聯(lián)誼會，宣傳尚志推介項目,。其他各省市招商協(xié)調(diào)推進組力爭在４月底之前召開同類會議,，組建項目信息和鄉(xiāng)友通信網(wǎng)絡(luò)，結(jié)識一批黑龍江鄉(xiāng)友,，爭取形成一批項目合作意向,。6月末進行上半年工作總結(jié)和下半年工作再動員，集中力量洽談已有和新出現(xiàn)合作意向的項目,，加速已確定的合作項目啟動開工建設(shè),。

4、總結(jié)獎勵

12月末對全市大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程任務(wù)完成情況進行考核驗收,?？己私M由市委牽頭，會同人大,、政府,、政協(xié)和相關(guān)部門負責(zé)人聯(lián)合組成，考核采取打分制的辦法,，總部經(jīng)濟項目每個計10分,，以年納稅20萬元為基數(shù)，超過部分按超額比例的50％加分,。生產(chǎn)加工項目每個計20分，簽署協(xié)議并完成征地即可給予滿分,。項目固定資產(chǎn)實際總投入超過500萬元,，超過部分按比例加分。謀劃項目可研編制每完成一個加５分,。續(xù)建當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超過500萬元的工業(yè)加工或?qū)I(yè)批發(fā)市場項目可列入定點定向招商項目考核。xx年初結(jié)合全市招商引資工作會議表彰獎勵實施大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程先進單位及優(yōu)質(zhì)規(guī)模項目,、重大總部經(jīng)濟項目,，同時結(jié)合年度干部考核提拔重用一批在實施大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻的干部,。

旅游項目建設(shè)方案篇三

深入推進蘇園,、毛園等重點工程建設(shè),；圍繞“縣有文化館,、圖書館,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站，行政村有文化活動室,、農(nóng)家書屋”的目標,，力爭完成農(nóng)家書屋建設(shè)并提高使用效率，不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內(nèi)部設(shè)施建設(shè),，進一步加快公益性文化項目申報和建設(shè),。

深入推進文化“三項活動”，創(chuàng)新思路,，拓寬渠道,，進一步創(chuàng)新文化服務(wù)方式，探索“流動電影院”,、“公益講座進社區(qū)”,、“圖書推薦入戶”、“圖書流動箱”,、“山歌小分隊”等切實可行的新路子,，提供更多更好的、群眾喜聞樂見的文化服務(wù),，營造更加濃厚的文化氛圍,。

圍繞“改機制,，出精品，創(chuàng)品牌”的思路,，創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目,，打造一批藝術(shù)精品，積極開展豐富多彩的群眾文化活動,。組織文藝工作者深入生活,、深入群眾、深入一線,，創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省,、全國叫得響的優(yōu)秀的先進的群眾喜聞樂見的文化作品，完善縣,、鄉(xiāng),、村三級文化網(wǎng)絡(luò)，初步形成全縣公共文化服務(wù)體系,，大力開展社會文化,、村鎮(zhèn)文化、校園文化,、企業(yè)文化,、少兒文化、節(jié)慶文化等社會文化事業(yè),。不斷滿足群眾多層次,、多樣化的精神文化需求。

一是堅持“有效保護和合理利用文物”的方針,，重點抓好對文博人員的培訓(xùn),，提高文博隊伍整體素質(zhì)，做好文物保護和宣傳工作,；二是加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護,。按照《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實施方案》，進一步加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的搜集,、整理和申報,。

堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針,，對全縣文化市場經(jīng)營戶進行以文化市場法律法規(guī)為內(nèi)容的培訓(xùn),，繼續(xù)加強以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂場所為重點,，加強對全縣文化市場的管理工作力度,。嚴格依法查處文化經(jīng)營戶違法違規(guī)行為，做到“保護合法、打擊違法,、取締非法”,。要通過“掃黃打非”遏制非法傳播，清除文化垃圾,，進一步規(guī)范文化市場,、新聞出版市場及廣電領(lǐng)域市場管理，凈化文化環(huán)境,。嚴把市場準入關(guān),，加大整治力度，健全長效機制,，切實維護正常的文化市場秩序,，推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

加快圖書館內(nèi)部裝修進程,，爭取給讀者一個最好的環(huán)境,、最舒適的氛圍。堅持為人民群眾服務(wù)和為社會主義服務(wù)的“二為”方向,，面向社會，服務(wù)群眾,，開展好圖書借閱,、讀者咨詢和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等工作，積極爭取各級各部門的支持,，想方設(shè)法增加圖書數(shù)量拓展圖書來源渠道,，努力加強圖書館建設(shè)。與此同時,，認真抓好全縣農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理,，充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書屋的作用，工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書難”的問題,。

一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作,，全力做好各項新聞報道工作，進一步豐富節(jié)目形式,，保證宣傳效果,。二是爭取實現(xiàn)招聘人員計劃，充實現(xiàn)有人員隊伍,。派出人員到省臺學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高整體素質(zhì)。三是爭取實現(xiàn)設(shè)備增添計劃,，提高節(jié)目運行能力,。順應(yīng)采編播向高清采編播設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)換的趨勢。

牢固樹立文化人才是第一文化資源的觀念，加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,、德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊伍。一要加強培訓(xùn),，通過邀請專家授課等方式,，把優(yōu)秀的思想、理念“請進來”,；二要加強學(xué)習(xí),，通過到其它地區(qū)考察等方式，“走出去”學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,、成果,；三要加強交流，通過研討會,、交流會等方式,，互相探討、互相借鑒,，促進我縣文化工作者取得進步,。四是深入實施“四個一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程，培養(yǎng)一批文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,、專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型人才,，造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家,。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家,、名編導(dǎo)、名演員,、名主持人,、名編輯、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場運作,、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀人才,；四要拓寬渠道，在聘用技術(shù)人才,、加強專業(yè)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)上采取有效措施,，發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才,，提升廣電工作隊伍素質(zhì),。

20xx年，將安排三人以上分批次前往上級臺跟班學(xué)習(xí)或參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并向上爭取招考一批播音員,、記者和制作人員,。

旅游項目建設(shè)方案篇四

永寧鎮(zhèn)張家圩500畝鋼架大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)

建設(shè)項目實施方案

項目實施單位：南京張圩種植農(nóng)地股份專業(yè)合作社

項目主管部門：浦口區(qū)農(nóng)業(yè)局

一、 項目建設(shè)地點

項目建設(shè)地點位于南京市浦口區(qū)永寧鎮(zhèn)張圩村汪家渡組

gps

航跡圖

二,、 項目建設(shè)內(nèi)容

設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)工程項目表

三,、 項目投資

項目總投資852.35萬元。其中市級財政撥款160.0萬元,，縣區(qū)配套160.0萬元,，單位自籌532.35萬元。

設(shè)施建設(shè)費用預(yù)算表

單位：萬元

四,、 實施進度

旅游項目建設(shè)方案篇五

三門峽市中心醫(yī)院

病房樓項目建設(shè)實施方案

一,、指導(dǎo)思想

為了加快病房樓建設(shè)步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面,，改善病人住院環(huán)境,，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益,。為完成20xx年經(jīng)濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

二,、建設(shè)目標

病房樓建設(shè)達到設(shè)計要求,，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備安裝到位,，具備接收病人條件,。

三、建立組織機構(gòu)

組長：梁智斌

副組長：任仲振

成員：張伏牛,、仝茂章、潘華,、楊曉存,、莫海平、趙虹,、吳榮,、武元衛(wèi)、梁世森,、萬寶華,、羅少珍

四、具體措施

1,、制定施工計劃,，繪制施工節(jié)點完成詳圖。

2,、按照施工計劃,，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度,。

3,、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝

修進度落到實處,。

4,、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進施工進度,。

5,、制定獎懲措施，確保病房樓建設(shè)施工進度如期完工,。

五,、考評和獎懲

1、病房樓投入使用后,，對提前完成目標任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵,。

2、每月對工程進度實施定量考核,，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮,。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。

六,、進度計劃

1,、外裝飾工程：2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成,。西立面3月11日前完成,。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工,。屋面及六層4月30日前完工,。裝飾板刷漆，5月27日前完成,。

2,、內(nèi)裝飾工程：3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成,。吊頂,，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成,。樓梯間,、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成,。不銹鋼拉桿施工5月12日完成,。

3,、土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。

4,、給排水工程：3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中,，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成,。排水系統(tǒng)施

工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成,。

5,、強電工程：3月1日—6月9日完成電氣工程施工。 其中,，層橋架,，線管，配線,，電纜,。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成,。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成,。燈具、面板安裝6月2日前完成,。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成,。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成,。

6,、其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng),、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng),、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi),、外裝修施工進度,，5月30日前具備交工條件。

7,、工程后續(xù)工作：7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實,，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計,。力爭年底前結(jié)束審計,。

七、中心醫(yī)院病房樓20xx年進度計劃表（附后）

20xx年3月13日

旅游項目建設(shè)方案篇六

國營茶陵紅色農(nóng)場始建于年,，屬省級貧困縣——茶陵縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)場,。多年來，承蒙省,、市農(nóng)墾部門的大力支持與幫助,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，農(nóng)場的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)有了很大的發(fā)展與進步，農(nóng)工的生活水平有所提高,，但是,，由于農(nóng)場地處偏遠，信息閉塞,，自然條件艱苦,，雖經(jīng)多年努力，仍未能使農(nóng)場甩掉貧困的帽子,。為了加快我場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,，改善人畜飲水問題已勢在必行，具有著其特殊的作用和意義,。

為了認真搞好××年度國家財政扶貧專項資金工程——人畜飲水工程建設(shè)項目,，給農(nóng)場人民帶來更為衛(wèi)生、更為安全,、更為便捷的自來水,，特制定本實施方案：

（一）基本情況：我場地處井岡山革命根據(jù)地六縣（市）之一的茶陵縣東北部，由原國家農(nóng)墾部部長王震同志親自題寫場名,，是著名將軍龍開富的出生地,。全場總面積萬畝，其中水田萬畝,，果園萬畝,，山地萬畝，草地萬畝,，總?cè)丝谌?。下轄個農(nóng)業(yè)分場,，個生產(chǎn)小組，個工商企業(yè),，所九年制子弟學(xué)校,。紅色農(nóng)場所處地勢較高，地下水位低且分布不平衡,，一年有個月缺水,，目前農(nóng)場的主要飲用水源來自武功山脈鄧阜仙山場小溪水，由于歷史原因,，國家中型企業(yè)——湘東鎢礦解放后一直在鄧阜仙山場開采,、冶煉有色金屬導(dǎo)致了河水含各種有害元素偏高，受污嚴重,，不符合國家飲用水衛(wèi)生標準,。

（二）工程范圍與概算：本人畜飲水工程取用武功山脈流經(jīng)麥壯、梯垅山溪水為供水水源,，經(jīng)沉淀,、過濾消毒后，自流至農(nóng)戶,。經(jīng)初步規(guī)劃,，擬建造日供噸集中式自來水廠。工程主要新建項目有：引水渠防滲水泥硬化,，集水井一座,，鋼筋混凝土高位蓄水池一座，水力循環(huán)澄清池一座,，重力式無閥濾池一座,，值班及投藥間，鋪設(shè)ф,，主管道,，鋪設(shè)ф支干管網(wǎng)，鋪設(shè)ф入戶管道,，需完成土石方萬,，漿砌石方，防滲混凝土,，鋼材噸,，耗水泥噸，投技工萬個,，普工萬個。詳見附表⒈,。

（三）施工條件

⒈管道及其粘膠劑等輔件均從湖北黃石市膠管廠購買安全管道,，其質(zhì)量可靠,，能滿足設(shè)計要求，符合國家用水管道安全標準,，并且配件齊全,，能隨時供應(yīng)。

⒉水泥：從我縣的金星水泥廠采購,，完全達到安定期質(zhì)量有保障的水泥,。

⒊鋼材：派專業(yè)人士到縣城聲譽好的經(jīng)銷商處采購符合國家質(zhì)量標準的鋼材，以確保工程質(zhì)量,。

⒋人員：組織專門班子,，強化責(zé)任意識，努力開展工作,。在專業(yè)工程師負責(zé)技術(shù)性工作的指導(dǎo)下,，引導(dǎo)各施工人員進行高品質(zhì)、高效率地施工,、操作,。

（四）工程實施期限

解決農(nóng)場人畜飲水問題是當(dāng)前我場的首要任務(wù)，迫在眉睫,。為使我場盡快用上干凈清潔的自來水,，根據(jù)項目設(shè)計要求，以國家建工總局工期定額為依據(jù),，擬對該改水工程實施計劃工期天,，具體安排為：

××年月日月日，完成引水渠防滲及基礎(chǔ)土石方工程,。

××年月日××年月日,，完成水廠凈化設(shè)施工程與管槽土方開挖工程。

××年月日月日,，完成一期主體主要管道鋪設(shè)與土方回填工程,。

××年月日月日，完成改水二期支管鋪設(shè)與入戶安裝和水廠掃尾工程,。

⒈成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目實施小組,。該自來水工程途徑線路長、地形復(fù)雜,，涉及的問題多,，難度較大，既有現(xiàn)實的破田毀園之糾紛,，又會遇到施工程序和專業(yè)性較強的工藝問題,。因此，為確保工程建設(shè)項目得以順利實施,，項目的組織應(yīng)統(tǒng)一思想,，加強領(lǐng)導(dǎo),，分工負責(zé)，嚴格程序,，注重實效,。為此，縣人民政府成立了紅色農(nóng)場人畜飲水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組,。項目領(lǐng)導(dǎo)小組由副縣長甘躍華任組長,，縣政府辦副主任彭冬明同志任副組長，紅色農(nóng)場黨委書記胡彬文,、縣財政局副局長彭秋珠,、縣改水辦主任楊玉桃等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，具體負責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)工作,，由胡彬文兼任辦公室主任。辦公地點設(shè)在紅色農(nóng)場,。成立工程項目建設(shè)實施小組,，由甘躍華任組長，彭東明任副組長,，胡彬文,、彭秋珠、楊玉桃,、譚紹躍為成員,。（見附表⒊）。各組織各人員要各就各位,，各司其行,，各行其職，各負其責(zé),。

⒉施工管理,。按照國家建設(shè)管理程序及標準，對工程實行統(tǒng)一規(guī)劃,、設(shè)計與施工管理,，將該項目納入全縣改水建設(shè)總體規(guī)劃范圍內(nèi)，由縣改水辦,、自來水公司,、建設(shè)局、水電局加強業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)管理,，并派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)實施,，工程嚴格實行招標投標管理，擇優(yōu)選用有資質(zhì)、有施工能力和管理水平較高的施工隊伍,，確保工程順利進行并竣工投產(chǎn)使用,。

⒊財務(wù)管理。項目建設(shè)資金由場部財務(wù)統(tǒng)一管理,，設(shè)立專戶，?？顚?，專款專用,，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財務(wù)手續(xù),，嚴禁挪用。資金撥付堅持按質(zhì)按進度的撥付原則,，具體程序是先由施工人員簽具進度意見,，后質(zhì)監(jiān)員簽具驗收意見，交場部財務(wù)審核,，再由主管領(lǐng)導(dǎo)審批進行財務(wù)資金撥付,。對工程所需物質(zhì)，統(tǒng)一實行招標采購辦法,，制定物資消耗定額,，健全物資領(lǐng)發(fā)手續(xù)，堅決堵死各種漏洞,，節(jié)省開支,。工程結(jié)束后，嚴格項目竣工驗收,、財務(wù)審計,，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，決不姑息,。

（一）施工總體計劃

⒈施工總體計劃應(yīng)遵循的原則：

（）施工部署有序,，施工過程相互協(xié)調(diào)；

（）程序合理,，能充分滿足工期要求,；

（）資源配置充分并合理有效，既能滿足工程所需,，又不造成窩工浪費,。

⒉各種臨時機構(gòu)的`建立和施工力量的組織：

工程實施小組將組建強有力的工作班子及經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人士對此工程進行統(tǒng)一管理，并對該工程劃分為個施工工期,，在項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下,，協(xié)調(diào)配合，精心組織。（見附表五）

要求中標單位建立完善的臨時機構(gòu)及組織施工力量,，按時按質(zhì)按量動工實施,。

（）設(shè)立項目經(jīng)理部：設(shè)項目經(jīng)理一名，由投標書中所呈報的人員擔(dān)任,，代表法人履行合同條約,。未經(jīng)招標人同意，不得隨意更換,。

（）設(shè)置質(zhì)檢科：設(shè)名專業(yè)技術(shù)過硬的人員對工程質(zhì)量進行自檢,、自測，以使工程質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

（）建立財務(wù)科：抓好工程資金管理,，履行結(jié)算程序，嚴格結(jié)算紀律,，確保工程借支與開支的合法性與合理性,，堅持無計劃不列支，有計劃不超支,，新計劃不透支,。

（）成立辦公室：負責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)和信息的上傳與下達，保證項目工程建設(shè)的信息暢通無阻,、快速及時,、準確無誤。

（）設(shè)立工程技術(shù)科：由投標書中所呈報的具有任職資格的技術(shù)人員組成,，對工程施工進行技術(shù)管理,、技術(shù)指導(dǎo),、技術(shù)協(xié)調(diào),，確保工程高質(zhì)高量。

（）設(shè)置安全保衛(wèi)科：負責(zé)工地區(qū)內(nèi)的施工安全保衛(wèi)與各種材料的保管與監(jiān)護,。

（）設(shè)立試驗室：選至名專職實驗人員負責(zé)各種材料,、設(shè)備、各種指標的實驗檢查,、復(fù)查工作,。

⒊安全目標：力爭不出任何人身與財產(chǎn)的損傷與損壞,，堅決杜絕人身的重傷和死亡事故,。

（二）各主要工程施工方法流程與技術(shù)數(shù)據(jù)標準

⒈管槽基礎(chǔ)土方開挖工程的施工

（）工程內(nèi)容主要為開挖測量放樣好的管槽基坑,。一般基礎(chǔ)開挖采用人工開挖，極軟地層或坡積層及遇溝渠地段基礎(chǔ)不能全段開挖,，需采用跳槽開挖的方法，若遇堅巖,，可開鑿成槽,。

（）管槽工程技術(shù)數(shù)據(jù)標準：安裝管道管槽開挖槽,，槽深,，槽寬；安裝管道管槽開挖,，槽深，槽寬,。（參見表六）

（）管槽檢驗處理：管槽開挖后,，按規(guī)定要求進行驗收，如槽基與設(shè)計技術(shù)指標要求不符,，應(yīng)按實際情況返工開挖,，直至符合要求為止。

⒉管道及配套件采購,、安裝工程的施工

工程內(nèi)容主要是采購給水管道及其配套件和安裝好管道,。

（）水管及其配套件的采購，必須從湖北省黃石市管材廠采購符合國家安全無毒,、受壓強的給水管道和其配套件,，并經(jīng)質(zhì)檢科、實驗科檢查驗收合格,。按照工程需要量分類按別進行采購,。要求及時采購，計劃采購,，安全采購,，規(guī)定采購，對口采購,。

（）管道安裝：要安排專業(yè)的,、有豐富經(jīng)驗的、吃苦耐勞的人士進行跟槽安裝,。一般管槽直接安裝粘接,，遇有跨溝越渠的管道必須進行跨溝跨渠安裝水泥或鋼鐵管道，再將給水管道安接在水泥或鋼鐵管道內(nèi),，以確保管道不受機械損壞,。

（）管道配套件安裝：主要安裝配置各種閘閥,、球閥、伸縮節(jié)等,。要實事求是地按照實際需要進行配置與安裝,，以便于今后自來水的管理與維護。

⒊土方回填工程的施工

各管道安裝好后要及時進土方回填,，以保證水管道安全,。回填的土方要求適度壓緊踏實,，并高于水平面,。

⒋自來水凈化與管理設(shè)施

工程主要內(nèi)容是建筑“三池一壩一房”。①擋水壩建成：長,，高,，寬（下寬，上寬）,；②沉淀池容積為的長方體,；③過濾池容積為的長方體；④高位儲水池規(guī)格為ф×,；⑤投藥消毒間為,。要求工程建設(shè)按設(shè)計圖紙，采取包工包料,，進購安全,、可靠有質(zhì)量保證的鋼材、水泥,、磚瓦等材料,，確保工程的“龍頭”不出任何事故。

⒌改水二期工程

主要工程內(nèi)容是：入戶管網(wǎng)安裝與掃尾工程,。按照：用戶申請→辦理入戶手續(xù)→入戶管道安裝→入戶掃尾工程→通水,。要嚴格要求，履行程序,，從嚴把關(guān),，保質(zhì)保量。

⒍引水渠防滲工程

主要工程內(nèi)容：硬化引水渠公里,，要求是三面不見土,，渠面光滑，無明顯裂縫,，無滲漏,。

⒈建立健全以工程師為首的質(zhì)量保證體系，確定把質(zhì)量放在第一位

的管理模式,，大力推行各科室都盡心盡力盡職,，為確保工程質(zhì)量而服務(wù)的管理要求,、原則。

⒉推行內(nèi)部監(jiān)理機制,，建立健全各質(zhì)量檢測機構(gòu),，成立項目質(zhì)量檢驗實驗室，完善檢測手續(xù),，使測量放線,、材料采購、隱蔽工程驗收,、工序報驗,、工程報驗等整個程序，都在質(zhì)量監(jiān)控之下,。

⒊開工前編制比較完善的施工組織設(shè)計,，工程施工中必須按審核的施工組織設(shè)計的方案執(zhí)行。

⒋認真組織各級施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范,、施工工藝,、設(shè)計文件、掌握質(zhì)量標準,、技術(shù)數(shù)據(jù)，所有進場施工人員在施工前都要進行質(zhì)量教育和技術(shù)核底,，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同工程技術(shù)人員的貢獻大小和職工收入掛鉤,，獎優(yōu)罰劣，提高廣大職工的質(zhì)量意識和工作水平,、施工能力,。

⒌嚴格按施工設(shè)計組織進行施工，使質(zhì)量隱患消滅在施工過程中的各個環(huán)節(jié),，不留隱患,。

⒍加強質(zhì)量的檢查驗收，實行質(zhì)量一票否決制,，發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量事故,，要一查到底，嚴厲處罰,，絕不手軟,。

（一）工程工期計劃從××年月日起開工至××年月日竣工投產(chǎn)。

（二）進度計劃的保證措施

根據(jù)本工程的特點,，結(jié)合自身條件和優(yōu)勢,，為確保工程能按計劃進行開工竣工，特制定以下保證措施：

⒈強化計劃,，搞好控制,。為了保證工程如期完成,，必須嚴格目標控制，制定周密的計劃,，工程指揮部要堅決按進度計劃表中確定的工序計劃和控制目標加強考核,，確保計劃的落實與實現(xiàn)。

⒉科學(xué)組織,，周密安排,。針對工程作業(yè)的特點，要從優(yōu)化施工方案著手,，科學(xué)組織,，周密安排，以進度計劃表為指導(dǎo),，充分利用現(xiàn)場條件,，確保總工期目標的實現(xiàn),。

⒊工程指揮部選派素質(zhì)高,，技術(shù)性強，業(yè)務(wù)精通,，有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人士投入此工程,，并組織戰(zhàn)斗力強，凝聚力高的隊伍進行勞動施工作業(yè),，為本工程如數(shù)如質(zhì)如期完成提供可靠的保證,。

⒋開展多形式的勞動競賽活動。運用激勵機制,，開展多種形式的勞動競賽活動,，發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏奉獻的企業(yè)精神,。

⒌采用新工藝,，大力推廣新技術(shù)，提高工作效率,，加快施工進度,。

⒍合理安排資金，確保工期用款有計劃,、有保障,。

⒈建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)監(jiān)督體系，各責(zé)任人要全面負責(zé),，徹底負責(zé),。

⒉始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針,，加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識,，使安全工作做到制度化、經(jīng)?；?、自覺化。

⒊施工過程中有檢查,、有總結(jié),，認真做好各項安全施工記錄?？偨Y(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)。

⒋施工用電地段要專人管理,，電源上鎖,，設(shè)立電源警示標記。

⒌在施工范圍及交通要道,、溝槽等處設(shè)置醒目的警示標志,、安全標志和路障，確保施工人員及路人,、車輛的安全,，杜絕人員傷亡和機械性重大事故的發(fā)生。

⒈實行施工現(xiàn)場綜合考證制度,，建立健全現(xiàn)場管理制度,，推行個人崗位責(zé)任制。要求工程廢土,、棄渣日產(chǎn)日清，自產(chǎn)自清,，工完場清的標準管理制度,。

⒉各種材料有條不紊堆放在指定場所和保管點。

⒊懸掛,、裝訂各種標志牌,、警示牌，以提示施工人員按規(guī)范操作進行,。

⒋施工人員在施工現(xiàn)場要講文明,、講禮貌，不打架斗毆斗嘴,，不聚眾賭博,、嘻弄。

⒌努力配合好當(dāng)?shù)卣块T搞好流動人員的計劃生育工作,。

旅游項目建設(shè)方案篇七

項目名稱：新城鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

編制單位：新城鎮(zhèn)政府

項目性質(zhì)：新建

項目期限：一年(20xx年)

實施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村,、新城村,、中溝村、觀蒲村

新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人,，形成移民點5個,，分別位于橫溝村新四組、新城村十組,、觀蒲四組農(nóng)場,、中溝村六組和泥溝村四組。近年來,，通過多方支持和移民們的辛勤勞動,，移民點的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對移民點的建設(shè)也非常重視,，20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮(zhèn)觀蒲村,、新城村移民點的道路及人畜飲水設(shè)施進行了改造。但是由于歷史和自然原因,，各移民點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后,，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行,、人畜飲水困難等問題比較普遍,。由于鎮(zhèn)政府資金有限，以上問題不能及時得到妥善解決,，因吃水,、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發(fā)生，嚴重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定,。針對以上問題,，鎮(zhèn)政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金，盡快完成中溝六組,、橫溝四組移民人畜飲水改造,、觀蒲農(nóng)場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設(shè)項目,。以解決各移民點存在的突出問題,。

項目建設(shè)內(nèi)容如下：

1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè),。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里,、橋涵2座；

2,、橫溝新四組移民點人畜飲水改造,。新建50立方米高位水塔1座，鋪設(shè)管道1.5公里；

3,、中溝村移民點水塔建設(shè)

新建40立小型水塔1座,；

4、新城村移民點水利設(shè)施建設(shè)

改造原有機井1眼,，配套安裝變壓器1臺,，架設(shè)高壓輸電線路1.2公里，新建“u”型渠道2公里,。

項目計劃實施期限為一年(20xx年),。項目計劃批準下達后由有關(guān)各村分別負責(zé)實施，爭取于年內(nèi)完工,。

項目總投資55.9144 萬元,，其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,，中溝移民點水塔工程4萬元,，新城移民點水利工程建設(shè)18.5萬元。

資金來源：自籌22.9144萬元,，申請國家扶貧資金33萬元,。

項目投資概算見后附投資概算表。

本項目投資意義為巨大的社會效益,。項目完成后,，將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,，村民生活水平和質(zhì)量進一步提高,，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升，這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程,。

項目獲得批準后,，將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理，將項目法人制,、工程招投標制,、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面,、各個階段,、各個環(huán)節(jié),，貫穿始終,，嚴格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到?？顚Ｓ?，項目管理單位、承擔(dān)單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,，并接受財政,，審計部門的監(jiān)督,，保證資金安全使用，圓滿完成項目建設(shè)工作,。

新城水利站負責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,，并負責(zé)完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,，在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,，組織項目驗收，解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,，嚴格控制資金使用方向,，做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位,、服務(wù)到位,。

旅游項目建設(shè)方案篇八

生豬標準化養(yǎng)殖場施工合同書

建設(shè)方： xxxxxx豬場以下簡稱甲方

施工方：xxx建筑隊 以下簡稱乙方

為了提高生豬標準化規(guī)模飼養(yǎng)水平，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長方式,，促進生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,，更好的做好生豬標準化養(yǎng)殖場的建設(shè)及改造工作。根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》,、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定,，為落實甲、乙雙方的責(zé),、權(quán),、利。并針對甲乙雙方平等,、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特訂立本合同,。 工程項目

一,、工程名稱：xxxxxxx豬場

二、工程地址：xxxxxx

三,、工程概況：

1,、把原有不符合標準化的豬舍改造，面積大約為300平方米,；

2,、增建消毒池（房）及改造原有的不合格的消毒池（房），面積大約30平方米,；

3,、建糞便污水處理池150立方米，沼氣池80立方米。 （結(jié)算時按實計算）

四,、承包方式：包工包料

五,、承包范圍和內(nèi)容：

1、按生豬標準化養(yǎng)殖場建設(shè)的施工圖紙,，包括土建,、水電、避雷,、室內(nèi)消防及排污系統(tǒng),。

2、辦理建筑工程規(guī)定辦理的所有手續(xù)（地質(zhì)勘測,，圖紙設(shè)計在內(nèi)）,。

六、承包造價：按xx萬中標價包干,。

施工準備

一,、甲方

1、20xx年xx月xx前負責(zé)做好建設(shè)物施工現(xiàn)場水源,、電源（包括水表,、配電板的安裝）和運輸?shù)缆返慕油ú⒕S修，拆遷處理現(xiàn)場內(nèi)的障礙物（包括架空或隱蔽）,，并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料,。

2、合同簽訂后5天內(nèi)提供完整的建筑施工圖2份,，施工技術(shù)資料3份,。

3、甲方委派xxxx現(xiàn)場代表,，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,，檢查隱蔽工程、負責(zé)簽證,，核實工程量及進度報表以及負責(zé)甲方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜,。

二、乙方

1,、負責(zé)施工區(qū)域的臨時道路,、臨時設(shè)施、水電管線的鋪設(shè),、管理,、使用和維修工程；

2,、組織施工人員和材料,、施工機械進場；

3,、編制完善施工組織設(shè)計或施工方案,，送甲方會簽；

4,、乙方委派范奕新現(xiàn)場代表,，負責(zé)工程施工質(zhì)量，安全施工,，提供工程進度報表以及負責(zé)乙方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜,。

工程期限

一、根據(jù)招標函的要求和投票書的承諾,，工程總工期為xx天（日

歷天）自20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日竣工驗收（開工日期以開工報告為準）,。

二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現(xiàn)場代表（或項目總負責(zé)人）簽證后,，工期相應(yīng)順延,。

工程質(zhì)量與安全施工

一、本工程竣工質(zhì)量按投標書要求為：合格等級

二,、乙方必須嚴格按照施工圖紙,、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標準進行施工,。

一,、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定：

1、凡用于工程（包括特殊情況下由甲方提供）的主要原材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)標準和規(guī)定提供質(zhì)量合格證,，并經(jīng)檢測合格后方可用于工程,，對材料改變或代用必須經(jīng)原設(shè)計單位同意并發(fā)正式書面通知和甲方派駐代表（或項目總負責(zé)人）簽證后，方可用于工程,；

2,、隱蔽工程必須經(jīng)甲方派駐代表（或項目總負責(zé)人）檢查驗收簽章后，方可進行下一道工序,，甲方派駐代表（或項目總負責(zé)人）應(yīng)在接到隱蔽工程檢查通知單20小時之內(nèi)進行檢查,；

3、乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故,，應(yīng)及時報告甲方派駐代表（或項目總負責(zé)人）,，一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送甲方（或監(jiān)理單位），重大質(zhì)量事故的處理方案,，應(yīng)經(jīng)甲方,、建筑管理部門共同研究并經(jīng)簽證后實施,；

4、工程竣工后,，乙方按規(guī)定對工程實行保修,，保修時間自通過驗收之日算起。土建保修一年,，水電保修半年,，屋面保修五年?？⒐を炇蘸?，乙方向甲方提供完整的竣工驗收資料二套。

四,、乙方應(yīng)該按規(guī)定采取嚴格的安全措施,，做到安全生產(chǎn)、文明施工,，甲方應(yīng)予積極配合,，施工中發(fā)生的安全事故由乙方負責(zé)，其它責(zé)任事故由責(zé)任人負責(zé),。

施工與設(shè)計變更

一,、乙方必須嚴格按甲方交付的設(shè)計圖紙、說明文件施工,，甲乙雙方不得擅自修改,。

二、甲方如需變更設(shè)計,，必須由原設(shè)計單位作出正式設(shè)計變更通知單和修改圖紙,，乙方才予實施。

工程價款的支付和結(jié)算

一,、本合同簽訂后七日內(nèi),，甲方支付人民幣x萬元給乙方辦理施工準備工作。

工程進度款支付：基礎(chǔ)工程竣工前,，乙方所進場的建筑材料費用憑驗收單或發(fā)票,，一律由甲方支付，基本工程驗收一,，甲方支付進度款xx萬元,。完成主體的建設(shè)后甲方支付建筑總價的60％主體完成后付足建筑總價80％，工程竣工驗收后五天內(nèi)付足建筑總價98％,，其余2％作為質(zhì)量保證金,，待土建保修期滿時一次付清。

三,、乙方在單項工程竣工驗收后二十天內(nèi),，將竣工結(jié)算文件送交甲方審查,，甲方在接到結(jié)算文件七天內(nèi)審查完畢，如有爭議,，雙方協(xié)商解決,，解決不成可提請造價管理部門審定。

四,、下列情況工程價款必須調(diào)整：

1、設(shè)計變更引起的工程量增減：其結(jié)算按實際定額費進行結(jié)算,。

2,、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災(zāi)害。

獎罰條件

一,、工期

按合同工期完工者不獎不罰,，延誤竣工，每延誤一天,，由乙方按合同造價的0.5％向甲方支付違約金,，但累計獎為款總額不得超過建筑總價的3‰。

二,、簽訂合同后,，甲方因國家計劃調(diào)整，引起不能繼續(xù)施工履行合同時,，應(yīng)向乙方支付實際發(fā)生的費用,，其它原因停緩建，除向乙方支付實際發(fā)生的費用外,，還應(yīng)向乙方支付合同總價1％的違約金,。

糾紛解決辦法

任何一方違反合同規(guī)定，經(jīng)協(xié)商不成,，按以下方式解決：

一,、向xxx經(jīng)濟合同仲裁機關(guān)申請仲裁。

二,、向人民法院起訴,。

甲方： xxxxxx豬場

法定代表人簽字：

簽定日期： 年 月 日

旅游項目建設(shè)方案篇九

為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì),、安全,，切實解決園區(qū)、園區(qū)需水問題,，特制定本實施方案,。

新建70萬立方米水庫一座，鋪設(shè)30千米供水管道,。

采取“建設(shè)—移交”的方式實施：即項目管理單位采用招投標的方式,，面向社會選定投資建設(shè)單位,，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同，并提供項目建設(shè)用地,；投資建設(shè)單位作為項目的投資,、建設(shè)主體，按照項目管理單位的要求開展工作,。

為確保項目順利實施,，按照合理劃分、分步推進的原則,，按照五個階段組織實施：

（一）編制可研報告階段（20xx年3月—20xx年4月）,。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計單位，全面進行可研報告的編制工作,，并完成評審,。

（二）編制初設(shè)報告階段（20xx年5月—20xx年6月）。聯(lián)系設(shè)計單位,，商討建設(shè)方案,，編制完成初設(shè)報告，并完成評審,。

（三）落實報批手續(xù)階段（20xx年7月—20xx年9月）,。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,，認真履行職責(zé)，完成水庫建設(shè)的水資源論證報告、建設(shè)用地預(yù)申報告、規(guī)劃選址意見,、環(huán)評報告等13個報批文件,，完成項目建設(shè)手續(xù)。

（四）項目實施階段（20xx年10月—20xx年6月）,。完成招投標工作,，落實開工前的各項準備工作,，全面進入施工階段，按期完成建設(shè)任務(wù),。

（五）組織驗收及移交管理運行階段（20xx年7月—10月）,。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗收，完成項目審計工作,，并確定水庫運行管理單位，移交管理單位管理運行。

(一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。為確保水庫項目順利實施,，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,、縣水務(wù)局局長任副組長,、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)項目實施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職,、各負其責(zé)，又要相互支持,、密切配合，通力協(xié)作,，堅決杜絕各行其是,，推諉扯皮現(xiàn)象,，努力提高工作效率，形成推動工作的強大合力,。

（二）加強項目管理,。要強化建設(shè)項目的管理，依法落實項目法人制,、招標投標制,、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗收等制度,。項目業(yè)主,、監(jiān)理單位要切實把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對建設(shè)項目的資金管理,、進度,、質(zhì)量、施工安全等進行跟蹤督查,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,，確保工程建設(shè)的順利實施。

（三）強化輿論宣傳,。水庫建設(shè)項目工程量大,，工期長，工作任務(wù)繁重,。水庫項目部要正確把握輿論導(dǎo)向,，引導(dǎo)參建各部門正確認識水庫建設(shè)的重大意義，通過深入細致的思想宣傳工作,，進一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項工作中來,，為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍,。

旅游項目建設(shè)方案篇十

由中鐵二十三局集團承建的濟南至樂陵高速公路lqsg-08合同段，起點k74+100,，路線向南,，進入臨邑縣境內(nèi)，在清源水庫和沉砂池西側(cè)經(jīng)過,，并設(shè)臨邑互通和商河開發(fā)區(qū)連接線和臨邑連接線,，終點k82+850位于臨邑與濟陽的縣界附近。主線長度8.75公里,，二級公路商河開發(fā)區(qū),、臨邑連接線長度為19.25km。

經(jīng)過現(xiàn)場實際勘查,，我lqsg-08標段已選址臨邑連接線lk9+450南50米,、孫安至孟寺瀝青路東側(cè)一空曠地做為我標段項目部駐地。此處空曠面積約為350米×250米,，為孟寺鎮(zhèn)政府征用土地,，我項目部已就項目部駐地臨時用地問題與孟寺鎮(zhèn)政府達成共識。

1,、總體規(guī)劃

項目部駐地規(guī)劃占地4059m2,，建筑面積1121m2，采用彩鋼板搭設(shè),。按業(yè)主,、總監(jiān)辦和駐地辦要求生活區(qū)和辦公區(qū)分離，后排主要安排為職工宿舍區(qū),，前排主要為辦公區(qū),，考慮項目部領(lǐng)導(dǎo)辦公方便，項目經(jīng)理,、項目書記,、總工程師和各副經(jīng)理辦公室設(shè)置在前排辦公區(qū)，前排左側(cè)為食堂,，前排右側(cè)為工地試驗室,，廁所設(shè)置在后排宿舍西側(cè)，其他空地采用10厘米混凝土地面硬化和綠化,，滿足項目部職工工作和生活需要,。

2、機構(gòu)設(shè)置,、人員配備標準

按《濟南至樂陵高速公路工地標準化管理手冊》要求，項目部組織機構(gòu)設(shè)置“五部二室”,，包括綜合辦公室,、工程技術(shù)部,、安全質(zhì)量管理部、計劃合同部,、財務(wù)部,、物資設(shè)備部、工地試驗室,，另設(shè)置測量班,、協(xié)調(diào)部。

主要人員計劃配備情況如下：

綜合辦公室2人,，工程技術(shù)部15人,，安全質(zhì)量部2人，計劃統(tǒng)計部2人,，財務(wù)部2人,，物資設(shè)備部3人，工地試驗室10人,，協(xié)調(diào)部2人,，測量班10人，另其他后勤人員13人,，合計60人,。

3、項目經(jīng)理部建設(shè)

⑴交通狀況

項目部駐地緊靠孟寺至孫安瀝青路,，距臨邑連接線50米,，距主線互通區(qū)2公里，靠近施工現(xiàn)場而又不受施工干擾,。施工便道貫通后,，可通過孟寺至孫安瀝青路到達施工便道，交通方便而且利于出行,。

⑵駐地區(qū)域有10kv工業(yè)用電線路經(jīng)過,，可就近設(shè)置500kw變壓器，滿足項目部用電需求,。

⑶采用移動寬帶網(wǎng)絡(luò),，接通20兆流量的辦公網(wǎng)絡(luò)，保證通信暢通,，郵路便捷,，形成辦公自動化，滿足辦公要求,。

⑷施工用水采用高壓水泵抽取項目部南側(cè)深井水,，滿足項目職工生活用水需要。

4,、重要部室具體設(shè)置

⑴會議室

會議室設(shè)置在前排辦公室右側(cè),，面積3.6m×5.56m×3m,，共計60m2。內(nèi)布置冷暖空調(diào),、投影儀等辦公設(shè)備,，設(shè)置9米長辦公會議桌和40把椅子，滿足各種會議和集體學(xué)習(xí)的要求,。

各種上墻圖表包括項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,、項目部組織機構(gòu)框圖、質(zhì)量保證體系,、安全保證體系,、標段縱斷面圖、形象進度圖,、計劃圖表,、晴雨表等，其規(guī)格尺寸嚴格按照《濟南至樂陵高速公路建設(shè)標準化管理手冊》要求加工制作,。

⑵檔案室

檔案室設(shè)置在前排辦公區(qū)左側(cè),，面積3.6m×5.56m，共20m2,。室內(nèi)左右兩側(cè)布置檔案柜,，后墻靠窗布置空調(diào)，中間布置辦公桌椅和辦公電腦,，墻上按要求張貼檔案員崗位職責(zé),，安排專人負責(zé)檔案室的管理和日常檔案整理工作。

⑶工地試驗室

工地試驗室的規(guī)劃建設(shè)嚴格按照《濟南至樂陵高速公路工地試驗室標準化建設(shè)與管理指南》進行,，共設(shè)置224m2,。

主要配備試驗室辦公室、土工室,、水泥室,、集料室、力學(xué)室,、混凝土室,、標養(yǎng)室、化學(xué)室,、樣品室和現(xiàn)場檢測儀器室等操作室,。各操作室布置情況如下：

試驗室辦公室設(shè)置辦公桌8張，臺式機2臺和多臺筆記本電腦,，并配備打印機一臺和足夠的文件檔案柜,。

標養(yǎng)室設(shè)置鋼質(zhì)貨架8個，面積40m2，配備具有加濕降溫功能的空調(diào)和自動加濕設(shè)備,，確保滿足標養(yǎng)室要求,。

各操作室試驗儀器和設(shè)備有序擺放,，操作區(qū)無交叉區(qū)域,，對特別敏感的試驗儀器與普通設(shè)備分開設(shè)置。按要求上墻各種崗位職責(zé),、操作規(guī)程和試驗臺賬,。

廢料池設(shè)置在試驗室操作區(qū)后，按要求設(shè)置土,、砂和碎石存放池,，面積均為3米×2米，另平整且硬化7米×2米區(qū)域作為廢棄混凝土試塊的存放場地,。

5,、其他設(shè)置

⑴項目駐地外墻采用鐵藝欄桿，大門設(shè)置8米電動推拉門,，門口懸掛項目部匾幅,。

⑵項目前后院均進行地面硬化，并進行綠化,。在前排各彩鋼板房前均設(shè)置綠化帶,，種植各種綠化花草和樹木。

⑶大門左側(cè)考慮安全因素,，設(shè)置警衛(wèi)室,，安排專人輪流值班。

⑷在項目部東南角設(shè)置男女浴室和職工活動室,。浴室內(nèi)安裝電熱水器,、太陽能熱水器和淋浴噴頭，滿足職工全年洗澡需要,?；顒邮以O(shè)置乒乓球臺，前院左側(cè)設(shè)置籃球架,，可以滿足項目職工娛樂活動需要,。

⑸廁所設(shè)置在后排宿舍東側(cè)30米，按標準化手冊要求采用水沖式,，墻面,、地板均貼瓷磚，外罩紗網(wǎng),，設(shè)紗門,，并安排專人負責(zé)保潔，定期消毒,，做到無臭無蠅,。

⑹前院中間部位,，正對大門設(shè)置旗桿，分別懸掛國旗,、中國鐵建旗幟和中鐵二十三局集團公司紅色,、淺藍色、黃色三面旗幟,。

⑺各辦公室,、宿舍區(qū)均安裝冷暖空調(diào)，保證職工的工作和生活環(huán)境舒適,。

旅游項目建設(shè)方案篇十一

天?？h大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設(shè)項目

天祝縣大紅溝鄉(xiāng)人民政府

雷宏(天?？h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)

20xx年10月——20xx年8月

東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道,，群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急,，路面狹窄,，如遇雨雪天氣，交通便中斷,，還經(jīng)常發(fā)生交通事故,，已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn),、生活,，阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題,，改變落后的交通條件,，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當(dāng)務(wù)之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施,，廣大農(nóng)牧民群眾充分認識到道路通,、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲,。修建該路條件已完全成熟,。

該路長19公里，計劃修筑寬度為4.5m,，修建各類涵洞78米/13道,，防護300米，并鋪設(shè)10cm的天然砂礫,。

該道路共需資金78.8萬元,，當(dāng)?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合)，請求上級部門幫扶50萬元。

1,、從20xx年10月份,，在對該公路初勘基礎(chǔ)上進行詳細勘測和規(guī)劃，并抓緊籌措資金,，儲備工程用料,。

2、從20xx年5月份起,，著手動工,，力爭8月完工,。

3,、20xx年9月底申請有關(guān)部門對項目驗收并交付使用。

鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長,，鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長,，以白玉山、錢正元,、湯國元,、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，楊成寶同志為項目具體負責(zé)人,，負責(zé)具體工作,，其他成員密切配合，切實抓好項目工作,，保質(zhì)保量按期完工,。

旅游項目建設(shè)方案篇十二

為大力推進信息技術(shù)與工商業(yè)務(wù)的深度融合，落實市政府和省工商局要“加強信息化建設(shè)”和“加強大數(shù)據(jù)應(yīng)用”的相關(guān)要求,，提升數(shù)據(jù)說話,、科學(xué)分析、動態(tài)監(jiān)管,、支撐發(fā)展的水平,，結(jié)合我市工商信息化和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的實際，市工商行政管理局決定建設(shè)“工商大數(shù)據(jù)中心”項目,。為保證項目順利實施,，特制訂本工作方案。

建設(shè)“工商大數(shù)據(jù)中心”項目是我市工商行政管理的重大項目,，該項目的建成,，一是有利于工作效率的提高。原來比較煩瑣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)獲取將變的較為簡便,，業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計分析工作質(zhì)量與效率將得到有效提高,，真正靠數(shù)據(jù)說話。二是有利于服務(wù)能力的提升。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析能力將得到大大提升,，可以根據(jù)實際需求對數(shù)據(jù)作進一步的專題分析,，服務(wù)于政府、社會的能力將得到有效提升,，真正做到科學(xué)分析,。三是有利于輔助決策能力的增強。數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加快捷,，分析更加高效,，展示更加直觀，為政府,、領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策的能力必將得到進一步增強,，從而真正做到科學(xué)決策、動態(tài)監(jiān)管,。

（一）構(gòu)建市工商局市場主體信息數(shù)據(jù)庫,，為全局數(shù)據(jù)分析及其他業(yè)務(wù)需求奠定數(shù)據(jù)源基礎(chǔ)。

（二）根據(jù)國家工商總局及市政府相關(guān)統(tǒng)計業(yè)務(wù)需求,，實現(xiàn)常用相關(guān)市場主體信息多維度組合統(tǒng)計查詢,，同時滿足業(yè)務(wù)部門日常查詢及統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)工作需求。

（三）借助可視化報告系統(tǒng),，對定期經(jīng)常性數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作進行自動生成發(fā)布,，有效提升日常數(shù)據(jù)分析工作效率。

（四）對數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計結(jié)果進行多維統(tǒng)計分析展示,，實現(xiàn)多種可視化圖表（包含靜態(tài)和動態(tài)）直觀展示構(gòu)成,、對比、趨勢等變化情況,，滿足領(lǐng)導(dǎo)直觀高效掌握市場主體情況的要求,。

（五）建設(shè)市工商局大數(shù)據(jù)分析展示中心，通過運用數(shù)字化大屏集中展示各類統(tǒng)計分析成果,、可視化報告，并對業(yè)務(wù)部門輔助決策,、行動部署及可視化監(jiān)控指揮等需求提供支持,。

（六）根據(jù)市地方經(jīng)濟建設(shè)特點及宏觀政策規(guī)劃要求，逐步開展專題分析研究,。

為了保證項目建設(shè)順利開展,，市工商局成立“工商大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”建設(shè)的具體工作,。由副局長任組長,，辦公室主任,、注冊處處長、個企處處長,、公平處處長,、外資處處長、消保處處長,、市場處處長,、商標處處長、廣告處處長,、財務(wù)處處長,、監(jiān)察室主任、信用處處長,、網(wǎng)監(jiān)分局分局長,、信息中心主任、副主任參加,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由兼任主任。各成員單位職責(zé)為：

辦公室：負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)中的場地安排和對外橫向協(xié)調(diào),。

注冊處：負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)中的內(nèi)資各類市場主體數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

個企處：負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)中的相關(guān)監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

公平處：負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)中的各類經(jīng)濟案件數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

外資處：負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)中的外資各類市場主體登記和監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

消保處：負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)中的消費者權(quán)益保護和各類投訴數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負責(zé)系統(tǒng)上下和相關(guān)消保組織的協(xié)調(diào)溝通,。

市場處：負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)中的各類有形市場數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

商標處：負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)中的各類商標數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

廣告處：負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)中的各類廣告數(shù)據(jù)的收集,、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；負責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

財務(wù)處：負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)中的經(jīng)費保障,。負責(zé)項目經(jīng)費的預(yù)算和調(diào)整；負責(zé)每年財政撥款支付部分按照合同規(guī)定的履行,。

監(jiān)察室：負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)實施過程中的監(jiān)督工作,。

信用處：負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)中的合同監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；督促,、提醒各相關(guān)業(yè)務(wù)處室做好企業(yè)信用數(shù)據(jù)的收集、清洗核對工作,；負責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

網(wǎng)監(jiān)分局：負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)中的本地區(qū)網(wǎng)絡(luò)商品經(jīng)營者與服務(wù)經(jīng)營者數(shù)據(jù)的收集、清洗核對和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

信息中心：負責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)中的技術(shù)支持與保障。負責(zé)項目建設(shè)中的環(huán)境搭建,、軟硬件的正常運行和日常維護保障,；負責(zé)項目招投標和實施與運行維護過程中與相關(guān)服務(wù)商的協(xié)調(diào)工作。

（一）20xx年12月30日前,，完成項目前景調(diào)研,，專家論證，項目采購,、資金和專項申報,，招投標，工程監(jiān)理聘請,，評標,、中標及結(jié)果公示等。

（二）20xx年2月29日前,，完成首次項目例會,，施工場地現(xiàn)場勘查復(fù)量及發(fā)布初步設(shè)計方案及效果圖，建設(shè)合同簽署,，組織機構(gòu)搭建,，數(shù)據(jù)源的獲取，數(shù)據(jù)分析模型及應(yīng)用需求的提出,。

（三）20xx年12月31日前,，完成場地建設(shè)和環(huán)境搭建，建立信息數(shù)據(jù)分析庫,，運用數(shù)據(jù)清洗,、抽取,、加載、轉(zhuǎn)換等技術(shù),，實現(xiàn)對市場主體等各類信息數(shù)據(jù)的多維檢索,、統(tǒng)計、分析,、可視化展示等各項功能,。

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要按照市工商局的統(tǒng)一部署,，把“工商大數(shù)據(jù)中心”項目建設(shè)作為一項重要工作來抓,，要明確部門分工，指定專人負責(zé),，加強協(xié)調(diào),，上下聯(lián)動，積極配合,，扎實有序地推進工作開展,，確保完成項目建設(shè)任務(wù)。

（二）精心組織實施,。要按照市局分步實施的計劃精心制定工作計劃,，從硬件平臺的搭建、數(shù)據(jù)清洗和日常應(yīng)用的維護等環(huán)節(jié)入手,，落實任務(wù)責(zé)任,，明確工作時限、標準和要求,，確保項目建設(shè)工作順利推進。

（三）努力做好保障,。要精心做好各項準備工作,，落實項目實施條件，尤其是數(shù)據(jù)清洗核對工作,，涉及大市范圍每個登記機關(guān)的數(shù)據(jù),，各登記機關(guān)都要全力以赴、協(xié)同配合,。要加強與合作公司,、電信運營商的協(xié)調(diào)，切實做好后勤保障和技術(shù)保障,。

旅游項目建設(shè)方案篇十三

為進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀,，理清學(xué)校辦學(xué)思路，明確學(xué)校辦學(xué)方向,，加快發(fā)展步伐,，創(chuàng)建特色品牌學(xué)校,，本著我校“以人為本和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,，結(jié)合我校實際,，制定本方案。

牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》,，以《綠園區(qū)實施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍本,，順應(yīng)課程改革的時代需求,，推進素質(zhì)教育的深度落實，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校,。

堅持科學(xué)發(fā)展觀,，舉“以人為本”之旗，走“和諧發(fā)展”之路,，將學(xué)校建設(shè)成隊伍精良,、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化,、特色明顯,、設(shè)施先進、校園優(yōu)美的示范小學(xué),。以德育為首,，教學(xué)為中心，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂,，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡,、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心,、社會認可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校,。

綠園區(qū)四間小學(xué)，始建于1946年,。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小,。20xx年區(qū)劃以后，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄,。區(qū)劃后,，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來,，先后給我校進行了校舍加固,，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是,，由于我?；A(chǔ)弱,，底子薄，目前,，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺,。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實施精細化管理,，把有限的資源充分利用的同時,，開發(fā)自身辦學(xué)資源，從而,，夯實義務(wù)教育的根基工作,。并且，深知特色立校的道理,，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,，力求打造我校的辦學(xué)特色。

經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化,，堅持文化育人，制度育人,，活動育人相結(jié)合,，加強對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng),。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)，主動發(fā)展,。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化,，學(xué)校搭建多種平臺，促進教師的專業(yè)成長,，深入開展課題研究,，提高教師科研能力，加大校本教研力度,。

1.優(yōu)化學(xué)校管理

目標：

樹立學(xué)校文化品牌意識，在繼承和發(fā)揚學(xué)校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,，不斷加強學(xué)?？鞓肺幕ㄔO(shè)，優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,，完善學(xué)校制度文化,，豐富學(xué)校精神文化，初步形成特色鮮明,、內(nèi)涵豐富,、品位高雅的理想的學(xué)校文化,。進一步提高學(xué)校的整體管理水平，逐步實現(xiàn)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化，爭創(chuàng)區(qū)級示范學(xué)校,。

措施：

(1)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。強化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè)，形成一個“政治堅定,、團結(jié)和諧,、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué),、務(wù)實廉潔,、樂于奉獻”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實施人本化親情管理,，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍,。

(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度,，改變辦學(xué)現(xiàn)狀,，努力改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平,。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,，建設(shè)動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,，提升學(xué)校的辦學(xué)品位,，彰顯快樂特色。

(3)豐富學(xué)校精神文化,。發(fā)揚學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上,，打造“我們一起快樂學(xué)習(xí),，我們共同主動發(fā)展”的特色辦學(xué)，以形成和諧快樂,、健康向上的學(xué)校精神文化,，提高學(xué)校“文化”的影響力。

(4)完善學(xué)校制度文化,。

建立一個制度化,、規(guī)范化、民主化,、科學(xué)化的管理運行機制和一個人盡其才,、物盡其用、財盡其力,、事盡其理的工作環(huán)境,，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍,。

2.重視德育工作

目標：德育課程一體化,，堅持文化育人，制度育人,，活動育人相結(jié)合,，加強對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng),。

措施：

(1)加強德育隊伍的建設(shè),。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),，落實德育工作責(zé)任制,，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)?；罅庋芯恐笇?dǎo)家長的家庭教育,，培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,、善因勢利導(dǎo)的德育工作隊伍,。

(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長,、德育教導(dǎo),、少先隊輔導(dǎo)員、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系,，堅持全員參與,，全過程滲透，全方位結(jié)合,，形成師生互動,、實踐體驗牽動、學(xué)校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡(luò),。

(3)深入開展每學(xué)期主題系列活動。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè),，參加主題班隊會,、辦墻報,、主持紅領(lǐng)巾廣播站，參加讀書節(jié),、藝術(shù)節(jié)活動;參加社區(qū)服務(wù)與社會實踐活動,，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛心,、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神,。

(4)積極開展“文化育人，制度與人,，活動育人”的研究,。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實效相結(jié)合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。

3.加強教學(xué)改革

目標：

學(xué)校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,，研究實施課堂教學(xué)改革的整體策略,。通過對新課標下教學(xué)模式的探索與研究，改革課堂教學(xué)模式,，進行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)，主動發(fā)展,。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化,，學(xué)校搭建多種平臺，促進教師的專業(yè)成長,，深入開展課題研究,，提高教師科研能力，加大校本教研力度,。

措施

(1)以制度建設(shè)為保障,，努力強化教學(xué)管理。

落實教學(xué)管理的五個流程環(huán)節(jié),，制定學(xué)科考核制度,。教師個人教學(xué)管理重視縱向比較，完善各項教學(xué)管理機制,，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制,。

(2)以活動實效為追求，認真開展教學(xué)實踐活動,。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn),、落實教學(xué)研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作,。立足校本,，從長計議。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實施計劃,。高度重視校本研究課題的積累,。進一步推進我校教學(xué)活動的有效開展。

(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,，深入實施“自主學(xué)習(xí)”為模式的有效教學(xué),。各學(xué)科根據(jù)年級特點，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗,，進一步實施有效教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校行政聯(lián)合教導(dǎo)處,，不斷推出適合學(xué)校，適合教師,，適合學(xué)生的新措施,、制度，

扎實開展課堂教學(xué)研究,。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面,，倡導(dǎo)校長、教導(dǎo)深入課堂,，組織教學(xué)管理,。學(xué)校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上，加強理論學(xué)習(xí),，力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學(xué)校本培訓(xùn),，從而提高教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)好廣大教師的帶頭人,、領(lǐng)頭雁,，并營造好實施有效教學(xué)的良好氛圍。

(4)以表彰先進為手段,，切實加強課改實驗工作,。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮，全面安排,。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗,，表彰先進工作。關(guān)注各年級的教學(xué)質(zhì)量,，繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,。

4.強化隊伍建設(shè)

(1)加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實：

師資隊伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù),，在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展師資建設(shè)工作,，制定師資培訓(xùn)工作計劃，擬定師資培訓(xùn)措施,，并組織認真落實,。

(2)大力加強骨干教師隊伍建設(shè)：

要保持師資隊伍的活力與后勁，應(yīng)該從長遠的戰(zhàn)略目標出發(fā),，進一步加大工作力度，重視后備隊伍的建設(shè),。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟,，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺，使其的教學(xué)實踐活動在區(qū)級層面小有建樹,。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實際情況,，不斷修正和完善校級骨干教師制度，把在教學(xué)工作中踏實學(xué)習(xí),，努力實踐的一線教師聚攏,，真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實踐相結(jié)合;隊伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合,。

(3)加強青年教師的培養(yǎng),，提高師資隊伍的整體素質(zhì)：

5.教育科研

目標：

強化科研興校意識。立足于課程改革,，著眼快樂課堂,，力求教育科研有新舉措，重難問題有新突破,，評價方式有新變化,，校本課程建設(shè)有新進展，教師隊伍科研水平有新提高,。

措施：

(1)完善教科研工作機制,。進一步加強科研工作領(lǐng)導(dǎo)，建立一支學(xué)習(xí)型,、研究型,、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?/p>

(2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,，營造快樂研究氛圍,，創(chuàng)造

性地開展以校為本的教學(xué)研究，倡導(dǎo)反思性教學(xué),，鼓勵同伴合作與互助,，為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機會，努力促進教師由教學(xué)單一型向知識型,、研究型,、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展,。

(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,，深入開展讀讀書活動,、教育敘事活動，促使教師在研究狀態(tài)下工作,、反思,，由經(jīng)驗型向“科研型”轉(zhuǎn)變。

總之,，學(xué)校將進一步加強與提高教職工主動參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力,，激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神，為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,，為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力,。

旅游項目建設(shè)方案篇十四

根據(jù)x省示范性普通高中建設(shè)標準和市委、市政府提出的要高起點,、高標準,、高要求建設(shè)好州永市一中（四中），創(chuàng)建全省一流省示范性普通高中學(xué)校的要求,，我校制定了《州永市第一中學(xué)20xx—20xx年項目建設(shè)規(guī)劃》,。20xx年8月3日，市政府副市長戴菊芳組織市發(fā)改委,、教育局,、財政局、規(guī)劃建設(shè)局等部門領(lǐng)導(dǎo)在我校召開現(xiàn)場辦公會,，會議原則上同意我?！笆濉表椖拷ㄔO(shè)規(guī)劃，并要求有關(guān)部門對規(guī)劃實施予以大力支持,。

“十二五”期間,，學(xué)校有兩件大事與項目建設(shè)密切相關(guān)：一是20xx年110周年校慶，二是20xx年迎接省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估,。根據(jù)8月3日現(xiàn)場辦公會議精神,，為爭取在20xx年10月校慶之前基本完成學(xué)校“十二五”項目建設(shè)任務(wù),，學(xué)校以嶄新的面貌迎接建校110周年校慶和省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估,，特制定本實施方案。

州永市一中位于零陵城北,、瀟水之濱,，南望回龍塔，北眺蘋洲島,，校園占地面積268639平方米（403畝）,，建筑面積52322.9m2,，其中教學(xué)用房面積25234.3m2；現(xiàn)有73個教學(xué)班,，學(xué)生4560余人,，教職員工326人。學(xué)校地埋位置優(yōu)越,，文化底蘊深厚,，校園環(huán)境優(yōu)美，是莘莘學(xué)子修身治學(xué),、勵志成材的理想場所,。

學(xué)校原由零陵區(qū)管轄，20xx年元月1日起收歸市直管理,，市委、市政府提出了“創(chuàng)建全省一流學(xué)?！钡哪繕艘?，為學(xué)校快速發(fā)展提供了新的平臺,。20xx年高考我校一,、二批本科上線人數(shù)多達708人（兩人考入清華、北大）,，進入了全省前列,，現(xiàn)全校上下齊心協(xié)力，為打造瀟湘第一校而努力奮斗,。

根據(jù)《州永市第一中學(xué)20xx—20xx年項目建設(shè)規(guī)劃》,，“十二五”期間，我校項目建設(shè)主要包括：

（一）新建教學(xué)用房14000平方米,，需投資1500萬元,。其中教學(xué)樓4000平方米,，藝術(shù)樓3000平方米,，綜合樓7000平方米,。

（二）新建及維修運動場館需投資2900萬元,。包括新建體育館7000平方米,、塑膠田徑運動場16000平方米,、老田徑場及風(fēng)雨訓(xùn)練棚維修改造,。

（三）新建教師周轉(zhuǎn)宿舍3500平方米,，需投資350萬元,。

（四）現(xiàn)代教育技術(shù)等教學(xué)設(shè)施,、儀器設(shè)備和圖書資料等的添置和更新，需投資500萬元,。

（五）其它建設(shè)項目需投資300萬元,。

附：學(xué)?！笆濉表椖拷ㄔO(shè)規(guī)模、資金概算一覽表

項目名稱規(guī)模面積資金概算建設(shè)項目開,、完工時間

1,、塑膠田徑運動場16000㎡ 400萬元20xx年9—12月

2、教學(xué)樓約4000㎡ 30個教室400萬元20xx年9月—20xx年7月

3,、舊體育場改造維修100萬元20xx年7月—20xx年12月

4,、教師周轉(zhuǎn)宿舍3500㎡ 350萬元20xx年7月—20xx年12月

5、綜合樓7000㎡ 800萬元20xx年12月—20xx年7月

6,、體育館7000㎡ 2400萬元20xx年12月—20xx年7月

7,、圖書及圖書資料100萬元20xx年7—12月

8、實驗設(shè)施設(shè)備添置200萬元20xx年7—12月

9,、校園網(wǎng)改造現(xiàn)代教育技術(shù)200萬元20xx年8月—20xx年9月

10,、圍墻、土方,、廁所等100萬元20xx年10月—20xx年7月

11,、紅樓維護、道路改造100萬元20xx年7—10月

12,、藝術(shù)樓3000㎡ 300萬元20xx年7月—20xx年1月

13,、校園綠化美化亮化100萬元20xx年10月—20xx年8月

合計5550萬元

學(xué)校“十二五”基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)規(guī)劃總投資5550萬元,，資金來源渠道如下：

一是請求市政府從市教育專項資金中安排我校項目建設(shè)資金4550萬元,，并建議資金安排重點放在前三年。20xx年市財政已安排項目建設(shè)資金750萬元,，建議：20xx年和20xx年市財政每年安排1500萬元,20xx和20xx年每年安排400萬元,。

二是學(xué)校每年自籌120萬元，五年共計600萬元,。

三是爭取社會捐款400萬元,。學(xué)校通過校慶發(fā)動校友捐贈、爭取國有大型企業(yè)和個體私營企業(yè)捐資助學(xué)等方式,，向社會籌集資金400萬元,。

為迎接20xx年10月學(xué)校建校110周年校慶和20xx年省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估，學(xué)?！笆濉表椖拷ㄔO(shè)絕大部分爭取在20xx年10月前完成（具體完成任務(wù)時間見上面的一覽表）,。

20xx年，確保新教學(xué)樓,、塑膠田徑運動場按時開工建設(shè),；

20xx年，學(xué)校體育館,、綜合樓和教師周轉(zhuǎn)宿舍動工興建,；

20xx年,，學(xué)校藝術(shù)樓動工建設(shè)。

學(xué)校圖書館圖書和圖書資料的添置,，實驗室儀器設(shè)施設(shè)備的添置,、校園網(wǎng)絡(luò)的改造、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的添置,，校內(nèi)紅樓的維修維護,、砌圍墻和校園綠化美化亮化等附屬工程，與項目建設(shè)進度同步完成,。

（一）成立項目建設(shè)指揮部,。為確保學(xué)校“十二五”項目建設(shè)的順利實施和按期完成,，我們建議市級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系學(xué)校,，成立項目建設(shè)指揮部，將學(xué)?！笆濉表椖拷ㄔO(shè)納入市重點建設(shè)項目管理,，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，督促有關(guān)部門在立項審批,、規(guī)劃報建、招標投標,、質(zhì)量監(jiān)理,、竣工驗收、資金撥付等方面給予大力支持,，按照“特事特辦,，急事急辦”的原則，開辟“綠色通道”,，提供方便快捷的服務(wù),。指揮部下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負責(zé)項目建設(shè)的日常監(jiān)管工作,，確保項目進度,、質(zhì)量和安全。

（二）遵守建設(shè)程序,。對校園規(guī)劃,、工程立項、勘察設(shè)計,、工程預(yù)算,、招標管理、施工監(jiān)理,、資金使用,、竣工驗收,、工程決算、資料歸檔等工作,，要嚴格按基本建設(shè)程序辦事,。堅持先勘察、后設(shè)計,、再施工的原則,。

（三）加強質(zhì)量監(jiān)管。聘請有資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司負責(zé)工程監(jiān)理,，學(xué)校安排專人擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)督員,，監(jiān)理人員全天候進行施工監(jiān)理，詳細記錄監(jiān)理日志,，并及時向指揮部反映施工中出現(xiàn)的問題,。嚴格把好建筑材料、施工工序等環(huán)節(jié)的質(zhì)量,，嚴禁偷工減料,、違規(guī)操作，嚴防“豆腐渣的工程”的出現(xiàn),。工程完工后,，由建設(shè)指揮部組織相關(guān)部門逐項驗收。