方案是從目的,、要求、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇一

到20xx年末,，內(nèi)銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期銷售總額將達(dá)到年億元的規(guī)模,。但國內(nèi)茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況,，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，規(guī)模小,，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱;加工工藝和設(shè)備落后;質(zhì)量監(jiān)控體系不完善;受資金,、規(guī)模等因素的制約,，無力打造品牌。銷售市場方面,，在全國范圍內(nèi),，沒有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,，品種單一導(dǎo)致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸,，從而導(dǎo)致無力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量龐大,，但是由于規(guī)模小,，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂，導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會(huì)公信度,，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶,，很難與大多國人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽(yù)度,，但在一個(gè)有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度,，亦很難成為市場主流。

很難想象在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,，還有一個(gè)如此龐大且極具成長性的行業(yè),，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家利益集團(tuán)來投入資源打造一個(gè)知名品牌出來,，張一元,、吳裕泰出了北京還有幾個(gè)人知道?西湖龍井、碧螺春,、安溪烏龍,、云南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個(gè)牌子的產(chǎn)品才有品質(zhì)保證呢?

項(xiàng)目主題

以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式,，以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源,，以品質(zhì)為本、樹信于民,，確立安全茶葉的概念,，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌,。

項(xiàng)目背景和市場現(xiàn)狀

茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品,，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣,，社會(huì)生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn),，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費(fèi)國,、產(chǎn)量第二大國,。

消費(fèi)心理及需要

對處于銷售終端的消費(fèi)者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團(tuán)亂紗,，無從下手,，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來購買,，但是,，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點(diǎn)這方面知識的消費(fèi)者根據(jù)色香味形,，按著價(jià)格的高低,，腦子里的概念還可以搞個(gè)大概,，但是，理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留,、重金屬含量這些就根本無從談起了,，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對食品安全度的要求有了極大的提高,，國家也日益重視食品安全,，輿論對茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報(bào)道不斷,，總體檢測合格率只有60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購茶葉時(shí)明顯有疑惑心理,。市場迫切需要打造出一個(gè)具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢品牌來滿足公眾的消費(fèi)要求,，無論是綠茶、花茶,、烏龍,、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉,，我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌,。

可行性論證

一.作為終端市場的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念,、環(huán)保概念及零售概念,，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場。

二.作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性,，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子,，易于得到政策的支持,。

三.通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式,，有利于減少中間環(huán)節(jié),，降低成本，合理控制售價(jià),，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí),，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收,，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購茶,。

四.作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌,，帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng),，使企業(yè)極容易取得較高的社會(huì)美譽(yù)度,，從而有利于提升品牌價(jià)值。

五.通過在茶葉界首倡的特許專營,、連鎖加盟方式,，在強(qiáng)勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本,，也可以迅速占領(lǐng)終端市場,，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤

六.茶行業(yè)具有良好的成長性,，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點(diǎn)

品牌理念

以質(zhì)量為本,，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式,，打造具有長久生命力,，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會(huì)美譽(yù)度的中國茶葉名牌。

組織架構(gòu)

總公司,、生產(chǎn)廠家,、零售終端

總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營及維護(hù)，業(yè)務(wù)物流,，質(zhì)量控制,，門店推廣、審核,、,，財(cái)務(wù)核算，行政事務(wù),。品牌經(jīng)營部門負(fù)責(zé)品牌,、企業(yè)logo,、整體風(fēng)格設(shè)計(jì)維護(hù)，制定企業(yè)文化及推廣,，媒體聯(lián)絡(luò),，公共關(guān)系,，廣告策劃,，新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地,、生產(chǎn)廠家選擇,、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收,，包裝,，檢驗(yàn)、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負(fù)責(zé)門店的推廣戰(zhàn)略,，加盟商推廣,、審核、開業(yè)準(zhǔn)備,、門店撤消,、員工教育等,，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制等,，行政部門負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng),，公司制度的建立，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、電子商務(wù),，法律等。

生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟,，根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售,，本地推廣,，跟進(jìn)服務(wù)等

經(jīng)營原則及策略

原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉,。

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇二

項(xiàng)目名稱：“花堂花店”項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書

系部:徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院化學(xué)工程學(xué)院

申請人：衛(wèi)蕾

聯(lián)系電話:999

第一章公司簡介

一、公司名稱：花堂花店

二,、組織機(jī)構(gòu)：花堂花店責(zé)任有限公司

三,、經(jīng)營范圍：主要經(jīng)營花卉類產(chǎn)品

四,、資本構(gòu)成：各股東投入

五,、技術(shù)支撐：鑒于廣泛的市場調(diào)查和良好的經(jīng)營模式

第二章市場調(diào)研

一、校內(nèi)外市場介紹在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格,但從定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等

二,、市場調(diào)研本公司對徐州的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份.由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為.

⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性.

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等.

⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后.

第三章經(jīng)營策略一,、經(jīng)營目標(biāo)：

立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng)建一流的花店公司。本公司將用一年的時(shí)間在徐州的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇花店總站所在徐州工業(yè)職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后,經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場.

二、經(jīng)營策略

1,、品牌策略

在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

2,、價(jià)格策略

本花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求.3、服務(wù)策略

花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù).在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

①打感謝電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡.②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格.

第四章資本運(yùn)營分析

一,、資本構(gòu)成：固定資本5萬元,、流動(dòng)資本主要來源于花的銷量。

二,、盈虧分析及預(yù)測：據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上,。

三、資本回籠(還貸)分析及資金回籠周期預(yù)測：根據(jù)調(diào)查和銷售預(yù)測,，大概在5—8個(gè)月就能把投入的資金回籠,。

四,、投資風(fēng)險(xiǎn)分析及對策：

第五章誠信經(jīng)營承諾書

由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,不過我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之。經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,本花店已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香,。我們相信,在以后的努力中,本店一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善!

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇三

社會(huì)的開放,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是“洋節(jié)日”興起的必然結(jié)果,，吃飽肚皮的中國人,，已不滿足于物質(zhì)文明給我們帶來的享受。精神文明在物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上追求品味人生,，已成為這個(gè)時(shí)代的時(shí)尚節(jié)拍,，跟上時(shí)代節(jié)拍讓你人生的夢想插上機(jī)會(huì)的翅膀，把握機(jī)會(huì)擁有明天,。

通過介紹如何開個(gè)鮮花批零店，除了能讓你對鮮花行業(yè)的經(jīng)營情況有一些了解之外,，更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些,。開鮮花批零店最初的接人進(jìn)貨資金,。開店的技巧主要包括熟悉行情,，選擇地段，店面布置,，經(jīng)營策略,，插花藝術(shù)掌握，投資風(fēng)險(xiǎn)等等,。分述如下:

一,、技術(shù)掌握沒有接觸過鮮花的人，早就聽說插花是門藝術(shù),，而作為生活禮儀用花,，我們只要撐握一點(diǎn)包、插花技術(shù)就行了,。首先要了解花語,，什么花送什么人，什么場合適合用什么花,，開業(yè)花籃,，花車的制作，很簡單一本介紹插花用書便解決問題,。熟能生巧,，一個(gè)多用便什么都有行了。

二,、店址這是開批零店的關(guān)鍵因?yàn)榱闶劾麧櫾诨ɑ軜I(yè)中可達(dá)50%—80%,。大學(xué)生在校自主創(chuàng)業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是非常同意的,，而且學(xué)校的租金，水費(fèi),，電費(fèi)等都是不用交的,，我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用只用花價(jià)和包裝紙的費(fèi)用，所以地址在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園,。

三,、進(jìn)貨進(jìn)貨渠道是批零店的關(guān)健，因?yàn)轷r花的質(zhì)量和價(jià)位,，是你贏得市場的法寶,，找到自產(chǎn)自銷的貨源，可使你的利潤空間最大得到保證,，作為我們情義花卉,。

四、經(jīng)營策略中國改革已經(jīng)20個(gè)年頭,，哪里都沒有空白市場等你開發(fā),，哪一行都有人做，關(guān)鍵看你怎么做,，信譽(yù)是關(guān)健,，一靠花卉質(zhì)量價(jià)格，二靠服務(wù)質(zhì)量,，批零店如果花卉質(zhì)量價(jià)格由供貨商把關(guān)的話,，作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量。不如先作一個(gè)免費(fèi)送貨上門的承諾,，無論對于批發(fā)商還是零售商,，此項(xiàng)售前服務(wù),，會(huì)為你建立一個(gè)逐漸,、擴(kuò)大的信譽(yù)體系客戶群體。二是避免守株待兔,，坐以待斃,，無論哪個(gè)城市，星級飯店的鮮花布置,，都是一個(gè)很好的業(yè)務(wù),，3—5天更換一期，費(fèi)用少則幾百,，多則幾千元,，更何況酒店的婚宴，會(huì)議,，生日宴又很多,，無形帶來許多生意,，影樓，酒吧,，歌舞廳也是你開拓業(yè)務(wù)的市場,，與電臺合作，累積返還銷售,，都是你占領(lǐng)市場的法寶,。

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇四

一、項(xiàng)目簡介：

為了提升長通物流企業(yè)管理,，解決企業(yè)中目前存在的問題,，讓長通物流公司日常管理更為職業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。我想長通物流公司應(yīng)該引進(jìn)了國際上先進(jìn)的erp管理軟件,。

項(xiàng)目實(shí)施的主要目標(biāo)為：

1,、解決目前企業(yè)中存在的信息孤島問題，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理,。

2、通過erp實(shí)施,，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理,，建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)核算體系。

3,、通過erp軟件的實(shí)施,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政辦公信息化管理，整合企業(yè)信息流的管理,。

4,、通過erp及實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的流程化管理,，不斷優(yōu)化長通物流的業(yè)務(wù)流程并固化下來,。

5、通過erp及的實(shí)施,，為長通物流企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的客戶關(guān)系管理,、項(xiàng)目管理理念并進(jìn)行有效的實(shí)施管理，并開通企業(yè)的客戶和供應(yīng)商門戶,，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的管理,。

6、通過erp實(shí)施及管理思想的引進(jìn),，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的職業(yè)化管理,。

為了達(dá)到以上的目標(biāo)，我們將系統(tǒng)實(shí)施劃分為兩個(gè)階段：第一個(gè)階段為基礎(chǔ)管理框架搭建和系統(tǒng)上線階段。第二個(gè)階段為系統(tǒng)及管理優(yōu)化階段,。預(yù)計(jì)用2年時(shí)間來完成本項(xiàng)目的實(shí)施,，其中第一階段6個(gè)月，第二階段18個(gè)月,。

二,、項(xiàng)目背景：

長通物流是一家基于供應(yīng)鏈管理集運(yùn)輸、倉儲(chǔ),、物流配送,、產(chǎn)品代理一體化的全方位綜合物流服務(wù)商。長通物流公司作為一個(gè)私有企業(yè),，在短短的幾年里迅速發(fā)展壯大,，成為我省私營物流的排頭兵，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，現(xiàn)有管理模式不能適應(yīng)公司的進(jìn)一步發(fā)展,，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)多,，從而使企業(yè)核算嚴(yán)重滯后,。長通物流為了避免信息孤島的進(jìn)一步擴(kuò)大，一直遲遲沒有上線辦公系統(tǒng),。為了有效的解決以上問題,，長通物流上必須上erp。

三,、項(xiàng)目收益

建立完善的知識管理體系-各種數(shù)據(jù)從人的知識轉(zhuǎn)為企業(yè)的知識,，從依賴人升華為依賴流程和erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成共享，提高了公司管理的透明度成本核算明細(xì)及時(shí),，并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的成本管理和控制,。財(cái)務(wù)管理由事后核算功能改為事前計(jì)劃和控制。簡化銷售環(huán)節(jié),，并大同供應(yīng)鏈上下環(huán)節(jié),。

四、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目實(shí)施過程中,，設(shè)立項(xiàng)目委員會(huì)及項(xiàng)目組,，組織架構(gòu)圖如下：

項(xiàng)目委員會(huì)

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目顧問

執(zhí)行經(jīng)理

項(xiàng)目組

項(xiàng)目委員會(huì)：項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu),，職責(zé)在于為項(xiàng)目提供明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)和方向,，批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目資源(人,、物,、財(cái))，幫助項(xiàng)目經(jīng)理清除障礙,，評估項(xiàng)目進(jìn)度;

項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目的具體管理者,，職責(zé)在于向項(xiàng)目委員會(huì)負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目按時(shí),、保質(zhì),、保量完成;具體工作范圍：計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)間、預(yù)算、資源、范圍與質(zhì)量等;組織人員及其他各種資源并安排具體工作;評估與匯報(bào)進(jìn)度;必要時(shí)調(diào)整計(jì)劃;一個(gè)重要的職責(zé)是與項(xiàng)目組成員的直接領(lǐng)導(dǎo)(職能部門經(jīng)理)做好充分溝通，得到他們對小組成員在項(xiàng)目上時(shí)間的承諾;

項(xiàng)目顧問、執(zhí)行經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理的助手，幫助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)行管理;一般項(xiàng)目將此角色定為項(xiàng)目的資源

項(xiàng)目組：項(xiàng)目組負(fù)責(zé)具體執(zhí)行項(xiàng)目中的任務(wù)，項(xiàng)目組成員對項(xiàng)目的產(chǎn)出和結(jié)果負(fù)責(zé);

五,、項(xiàng)目實(shí)施方案：

(一)項(xiàng)目的實(shí)施范圍：

結(jié)合公司目前狀況來看，erp實(shí)施范圍包括公司的各個(gè)職能部門：采購,、銷售、財(cái)務(wù),、人資、行政辦公,、倉儲(chǔ)等，實(shí)施模塊為人力資源,、工作流、文檔、客戶關(guān)系管理,、供應(yīng)商管理、項(xiàng)目管理,、物流管理。

(二)實(shí)施方法

本次系統(tǒng)實(shí)施主要采用自頂而下的實(shí)施方法進(jìn)行實(shí)施，先由上層管理人員確定系統(tǒng)大的管理框架和流程,，然后再進(jìn)行細(xì)節(jié)性問題的改善實(shí)施,。實(shí)施步驟將實(shí)施主要分為三個(gè)階段。

1,、協(xié)同商務(wù)上線階段,，自20__年1月至20 __年7月

本階段主要目標(biāo)：了解erp商務(wù)系統(tǒng)功能，熟悉erp商務(wù)操作及管理思想,，行政辦公流程的應(yīng)用,。

本階段主要有以下任務(wù)：

(1)項(xiàng)目啟動(dòng)

(2)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃

(3)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

(4)測試&培訓(xùn)

(5)系統(tǒng)上線

2、erp應(yīng)用階段,。20__年8月-20__年12月

本階段主要目標(biāo)是：1,、深入了解erp系統(tǒng)功能,、結(jié)合公司現(xiàn)狀及管理需求確定軟件的核算體系、業(yè)務(wù)流程體系,，保證erp的成功應(yīng)用,。

erp實(shí)施分為九個(gè)階段：

(1)項(xiàng)目小組培訓(xùn)(2)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、討論(3)制定企業(yè)總體解決方案

(4)系統(tǒng)測試(5)客戶化開發(fā)(6)最終用戶培訓(xùn)

(三)項(xiàng)目實(shí)施的主要工作：

1,、流程優(yōu)化,。對公司先有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析討論，結(jié)合新的erp和工作流軟件,，清除,、優(yōu)化問題流程，設(shè)計(jì)優(yōu)化流程,，實(shí)施,、持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)的工作步驟，將流程優(yōu)化為突破口,，通過對公司的改革,、改造，進(jìn)一步規(guī)范管理行為和提高內(nèi)部管理水平,。

2,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備包含靜態(tài)數(shù)據(jù)及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是信息化的基礎(chǔ),，初始化是信息化的第一步。保證期初基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確無比重要,。

3,、用戶培訓(xùn)。培訓(xùn)是成功實(shí)施erp系統(tǒng)的重要因素,。erp培訓(xùn)有兩個(gè)重要目的：一是增加人們對erp相關(guān)知識的了解;二是規(guī)范管理人員的行為方式,。通過培訓(xùn)要使用戶的各級管理人員不僅要明確什么是erp，它的實(shí)施將給企業(yè)帶來那些變化,，并明確實(shí)施erp后各個(gè)崗位的人員如何進(jìn)行新的工作方式,。

4、工作制度及規(guī)定,。實(shí)施erp系統(tǒng)對企業(yè)是一項(xiàng)深刻的管理革命,，為了鞏固改革、改造的成果,，必須用書面文件形式把新的業(yè)務(wù)流程明白無誤地昭示于眾,，即制定工作規(guī)程與準(zhǔn)則讓全體員工嚴(yán)格照此執(zhí)行。

六,、項(xiàng)目預(yù)算

本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投入共50萬元,。其中軟件費(fèi)用20萬元,、實(shí)施服務(wù)費(fèi)用5萬元硬件及網(wǎng)絡(luò)改善費(fèi)用20萬元、其他費(fèi)用5萬元

七,、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范

1,、項(xiàng)目范圍風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目采購管理通常有三種合同方式,，即：固定價(jià)或總價(jià)合同,、成本報(bào)銷(加獎(jiǎng)勵(lì))合同,、單價(jià)合同,。通常不確定性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目,，越趨向于采用靠后的合同方式,。這也是國外及國內(nèi)部分erp供應(yīng)商在實(shí)施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取費(fèi)用的原因。但是采用這種方式,，客戶存在較大的風(fēng)險(xiǎn),，因此，國內(nèi)很多客戶傾向于以固定價(jià)格訂立實(shí)施服務(wù)合同,。而這種合同方式,，則對供應(yīng)商存在較大風(fēng)險(xiǎn)。在此前提下,，若項(xiàng)目范圍定義不清晰,，可能導(dǎo)致買賣雙方對項(xiàng)目范圍的認(rèn)知產(chǎn)生分歧：賣方希望盡量縮小實(shí)施范圍，以最小的成本結(jié)束項(xiàng)目;而買方希望將erp系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實(shí)施,，以固定價(jià)格獲得最大的效益,。若雙方的分歧較大，不能達(dá)成一致,，則必然造成效率低下,，相互扯皮。

2,、范圍風(fēng)險(xiǎn)帶來的資金風(fēng)險(xiǎn),。期初項(xiàng)目范圍約定不清晰，及在資金投入上預(yù)計(jì)不夠,，可能造成后期投入的資金過多,，從而帶來風(fēng)險(xiǎn)。

3,、項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),。關(guān)于erp項(xiàng)目實(shí)施的周期，目前在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向,。但erp項(xiàng)目進(jìn)度的控制絕非易事,，不僅取決于公司的能力,，同時(shí)也在很大程度上受到客戶對erp期望值是否合理、對范圍控制是否有效,、對項(xiàng)目投入是否足夠等方面的影響,。而實(shí)際操作中，并非所有用戶對erp實(shí)施都有這種理解與認(rèn)同,，因此,，在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，一味在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)求快,，甚至是刻意追求某個(gè)具有特殊意義的日期作為項(xiàng)目里程碑,，將對項(xiàng)目的控制造成很大壓力。

4,、項(xiàng)目人力資源的風(fēng)險(xiǎn),。人力資源是erp項(xiàng)目實(shí)施過程中最為關(guān)鍵的資源。保證合適的人,，以足夠的精力參與到項(xiàng)目中來,，是項(xiàng)目成功實(shí)施的基本保證。

5,、人員風(fēng)險(xiǎn)來自于兩個(gè)方面,，一是實(shí)施顧問的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施顧問素質(zhì)的高低很大程度上決定了erp項(xiàng)目實(shí)施成功的程度,。而是長通物流公司實(shí)施人員的風(fēng)險(xiǎn),，項(xiàng)目中承擔(dān)各種角色的人員是否具備相應(yīng)的素質(zhì)。實(shí)施雙方人員的穩(wěn)定性也很關(guān)鍵,，任何一方在實(shí)施過程中不斷更換實(shí)施人員都將為項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn),。

要降低項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，就要保證進(jìn)入到項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類項(xiàng)目干系人滿足項(xiàng)目要求,。同時(shí),，應(yīng)保證項(xiàng)目人員對項(xiàng)目的投入程度。應(yīng)將參與erp項(xiàng)目人員的業(yè)績評估與erp項(xiàng)目實(shí)施的狀況相關(guān)聯(lián),，明確erp項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目相關(guān)人員最重要的本職工作;制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施,。

6、對erp認(rèn)識不正確的風(fēng)險(xiǎn),。有的企業(yè)把erp視為企業(yè)管理的靈丹妙藥,，認(rèn)為既然erp“功能強(qiáng)大”，只要上了erp,，企業(yè)的所有問題便迎刃而解,，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入到erp中來;還有的人簡單的將erp視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。要防范或減輕這種風(fēng)險(xiǎn),，需要對用戶進(jìn)行大量的培訓(xùn)：erp的由來,，erp的功能,，實(shí)施erp的目的與期望等等，盡可能在用戶產(chǎn)生“erp不能滿足我的需求和期望”這種想法之前,，讓用戶知道“現(xiàn)階段對erp合理的需求期望是什么”,。

八、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

為了保證項(xiàng)目的順利完成,，應(yīng)建立完善的管理體系,。

1、建立完善的文檔管理體系,，做好本次實(shí)施的知識管理工作,。由專門人員負(fù)責(zé)收集整理erp過程中產(chǎn)生的文檔并分類進(jìn)行管理。所有確定的流程及相關(guān)崗位職責(zé)描述應(yīng)該有清晰的文檔,。所有會(huì)議應(yīng)有詳細(xì)的會(huì)議記錄,，決議性文件應(yīng)由決策人簽字,。系統(tǒng)實(shí)施過程中如有大的功能調(diào)整,，應(yīng)由詳細(xì)的書面文件。

2,、建立完善的會(huì)議制度,。

建立周例會(huì)和月例會(huì)制度，定期討論項(xiàng)目進(jìn)展,、問題及解決方案等,。加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律管理，保證會(huì)議質(zhì)量,。每次會(huì)議都應(yīng)有完整的會(huì)議紀(jì)要,，并通報(bào)到項(xiàng)目管理人員及公司的管理層。

3,、建立合理的獎(jiǎng)懲制度,，保證人力及其他資源的投入。erp實(shí)施應(yīng)予參與人員的績效考核工資直接掛鉤,。對在軟件實(shí)施過程中做出積極貢獻(xiàn)的人員應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì),。

4、建立監(jiān)察機(jī)構(gòu),，定期對項(xiàng)目的進(jìn)度和實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察評審,。

九、項(xiàng)目運(yùn)行評估

系統(tǒng)每階段上線運(yùn)行后應(yīng)定期對項(xiàng)目進(jìn)行評估,，項(xiàng)目評估的主要依據(jù)是項(xiàng)目目標(biāo),。

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇五

一、市場分析

長期以來,，國內(nèi)居民因生活水平較低,，對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,，隨著人們生活水平提高,，對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動(dòng)力,，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,，市場需求量年增幅有可能突破30%,。

我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣,，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題,。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡便,，有效的取暖器具,。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,，市場潛力巨大,。 比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上,。 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。 (以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報(bào)》，中國家用電器協(xié)會(huì))

二,、我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是,，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場,，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，20xx年達(dá)到500萬銷售額,，20xx年達(dá)到20xx萬銷售額,，利潤率保持在30%--50%,。

三,、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制,，模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,，估計(jì)在10—15萬元; 各種認(rèn)證，許可證,，商標(biāo)：5萬元; 公司組建,，購買相關(guān)辦公用品，人員招募,，公司網(wǎng)站等：10萬元; 房租水電費(fèi),，人員工資(半年)：15萬元; 參加展會(huì),，廣告費(fèi)：10萬元; 小批量生產(chǎn)成本(5000件)： 20--25萬元; 周轉(zhuǎn)資金：20萬元,。 合計(jì)：100萬元。

四,、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用,，降低投資風(fēng)險(xiǎn),，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備,。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子,，加熱盤,，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器,，開關(guān),，蒸汽調(diào)解板，底座,，密封圈,。其中加熱盤7-8元，漏電保護(hù)器12元,，防干燒保護(hù)器1,。5元，開關(guān)0,。5元,，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝,，接線螺絲,，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下,。 批發(fā)價(jià)暫定為80元,，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利,。 (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,，還有向下浮動(dòng)的可能)

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,，產(chǎn)品銷售壓力較小,。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售,。目前已與多家商家聯(lián)系過,，初步達(dá)成銷售意向。

六,、合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

七,、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求,。

八,、本項(xiàng)目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高,，難免被人仿造,。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段,。目前,，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,，隨著產(chǎn)品的升級換代,，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇六

一,、項(xiàng)目摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?

大學(xué)生廚房就非常對你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營造了一個(gè)自由的空間，這是一個(gè)史無前例的,、結(jié)構(gòu)單一的,，集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,，一個(gè)廚房四臺灶,，加一個(gè)餐廳，構(gòu)成一個(gè)單元,，一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,，每個(gè)灶臺在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。

大學(xué)生廚房的成本比較少,，每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,，下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的,，而且調(diào)查到很多同學(xué),，他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè)，很愿意去嘗試一下,，并且說會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,，所以它將是經(jīng)久不衰的,。

它的規(guī)模可大可小,，而且前景可觀,，成本低?？赡茈S時(shí)沒模仿,，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作，提升它的品味,，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新，從學(xué)生中不斷反思和改革,，來提高我們的競爭力,。

它的管理模式很簡單，分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛,。

快來大學(xué)生廚房,，和朋友一起享受下廚的快樂吧!

二、公司簡介

1、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目,。

2,、設(shè)備設(shè)施：

大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳,。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺,，四套炊具和燃?xì)庠睿鸵粋€(gè)砧板臺,，多套切菜工具,，和一個(gè)櫥柜，里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,，和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五,、六張，電風(fēng)扇,，飲水機(jī),，電冰箱，消毒柜,，電飯煲,，時(shí)時(shí)提供熱飯。

3,、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：

大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,，根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個(gè)廚房四個(gè)灶臺,、可以同時(shí)烹飪,。

在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi)，一個(gè)灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪,。這樣一個(gè)單元的廚房：中餐時(shí)間(11：00-2：00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺*7組/灶臺)組同學(xué),。同學(xué)們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃,，一切自便,。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱，若是一個(gè)?？?，且有吃不完的菜，或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,，然后寫上姓名或其他標(biāo)記,，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,，若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4、項(xiàng)目目的：

大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,，味道不可口,，沒有一點(diǎn)新意，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,，衛(wèi)生狀況不好,，嫌油不多，而且價(jià)格不低,。

在只有兩種選擇的情況下,，除了抱怨，只有抱怨,，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對大學(xué)生的口味,，又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。

5,、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)核心為自由舒適，綠色環(huán)保,。主要體現(xiàn)簡單美,。大學(xué)生自己種的花草，手工剪貼畫,，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生廚房,。

三、組織人員管理

1,、我們將顧客分為大,、中,、小規(guī)模,。

大規(guī)模(20-40人)：如某班同學(xué)聚會(huì),，或者是某同學(xué)的生日,，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房，這需要提前預(yù)訂,。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙,，或請個(gè)人來打理雜事,。

中規(guī)模(10-20人)：如某寢室聯(lián)誼,，或一個(gè)小型的慶祝會(huì),，也需提前預(yù)約,，無廚師配備,。

小規(guī)模(1-10人)：隨時(shí)安排廚灶,。

2、在大學(xué)生廚房里,，僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺的安全性,。

3,、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具,、餐具負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng),。

4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂，他/她可以提前做安排,，中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,，小規(guī)模的顧客群，則按先來后到使用灶臺,。

5,、財(cái)務(wù)管理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

6、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,，問題主要是衛(wèi)生和安全,。

因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備，且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備,。

安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題，所以能夠取得政府批文的,，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文,。

四、市場

1,、市場營銷

①宣傳

我們將通過傳單,、海報(bào)、校論壇,、個(gè)大學(xué)生的qq群,，和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由,、快樂和滿足感，請他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳,。

②客源

既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂而設(shè)計(jì)的,，那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。

a. 在同學(xué)面前一展自己的廚藝,。

b. 請自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

c. 某兩,、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,，不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué)。

d. 有外地來的同學(xué),，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,，嘗嘗鮮。

e. 不滿意外面餐館,，也不滿意食堂,，還不容易自己弄。

在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,，在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房,。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這個(gè)過程里,，我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂,。

一起動(dòng)手的快樂,，這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,，我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕,。每一年都將有新生的到來，來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷,。

③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮,，那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù)，可以出租燒烤工具,，賣燒烤配料,。賣飲料、啤酒,、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨,。也可搭配免費(fèi)服務(wù)，提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍,。

2,、市場前景

現(xiàn)在看來，還沒有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu),、形式的店,，即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式,。

所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的,。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際，體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂,，也想體驗(yàn)新鮮的積極分子,。

所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊，全國這么多高校(本科,、?？啤⒙殬I(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間,。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,，信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù)，做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖,。

3,、戰(zhàn)略目標(biāo)

⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo)，在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生廚房,。

認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),，為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適,、自由,、實(shí)惠,、干凈的飲食、娛樂的空間,，用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,，讓他們感覺來了就再來，再來,，就想天天來,。在半個(gè)學(xué)期內(nèi)，在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,，把名聲打造的有界碑,，在此期間盈利15%。

⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo)：在名聲,、信譽(yù),、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市，更多高校的“大學(xué)生廚房”,，也可橫向發(fā)展,，讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌，開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè),。

五,、投資分析

固定成本 2500-3200元/單元

可變成本 (房租、水,、電,、油、糧)3000-7000/單元.年

煤氣 600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元

年總收益 20xx-6000元/月.單元不等

因?yàn)樗牟环€(wěn)定性,，不好估計(jì)利潤的標(biāo)準(zhǔn)值。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本,，半年時(shí)間來盈利,。 投資形式可以是合資，也可以一個(gè)人投資,，“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間,。所以大學(xué)生投資利潤的前景是客觀的

六、大學(xué)生廚房的swto分析

strength

：①目前還沒有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一,、獨(dú)特的店,，所以同行業(yè)競爭較少。

②隨意性,，它比食堂的飯菜更多選擇,，順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生,、更實(shí)惠,，讓人放心,，它比任何地方都自由。

③靈活性好,，適應(yīng)于客源的淡季和旺季,。“大學(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡單,。灶臺都是可移動(dòng)的,，桌椅也是可移動(dòng)的，而且又是以單元制的(一個(gè)廚房,、搭配一個(gè)餐廳),，在同學(xué)們放寒、暑假時(shí),，可以減少幾個(gè)單元,，縮小規(guī)模，減少可變成本(電費(fèi),、水費(fèi),、房租費(fèi)……)

④適應(yīng)性好，能面對不同時(shí)期的冷熱情況,，當(dāng)期終考試臨近,，同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課，迎戰(zhàn)期終,。這時(shí),，“大學(xué)生廚房”可能會(huì)明顯的變冷清，這是,，在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,，而且又靠近學(xué)校，我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師,。在短時(shí)間內(nèi)提供餐飲服務(wù),，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

wealth：因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,，所以不太穩(wěn)定,。

opportunity：同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”，以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,，可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展,，和橫向發(fā)展。

threaten：因?yàn)榇髮W(xué)生成本少,、形式新穎,，所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生，這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競爭力量,，所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的,。

綜合swot分析來看,，“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈、自由,。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來做好各項(xiàng)管理工作,。以誠信作為根本，讓同學(xué)們信賴,。在此基礎(chǔ)上,，時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它。才能長久地存在并發(fā)展,。

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇七

第一階段 項(xiàng)目準(zhǔn)備及預(yù)熱階段

【20__年6月28日——20__年8月10日】

1.1 項(xiàng)目vis設(shè)計(jì)

主要內(nèi)容：

1第一文庫網(wǎng).1.1項(xiàng)目案名策劃及確定

1.1.2項(xiàng)目形象標(biāo)志設(shè)計(jì)

1.1.3項(xiàng)目形象導(dǎo)入設(shè)計(jì)

1.1.4項(xiàng)目事務(wù)品設(shè)計(jì)

1.2 調(diào)研/分析與營銷策劃

主要內(nèi)容：

1.2.1 項(xiàng)目深度調(diào)研與分析

1.2.2 根據(jù)調(diào)研結(jié)果完成《項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告》

1.2.3向甲方提供《項(xiàng)目認(rèn)購期廣告投放方案》

1.2.4 向甲方提供《項(xiàng)目認(rèn)購期廣告費(fèi)用預(yù)算》

1.2.5向甲方提供《項(xiàng)目認(rèn)購期促銷方案》

1.2.6方案定案

1. 3 銷售團(tuán)隊(duì)組建與管理

主要內(nèi)容：

1.3.1 組建售樓部

1.3.2 建立項(xiàng)目銷售人員的薪資制度和管理制度

1.3.3 銷售人員培訓(xùn)

1. 4 售樓部裝飾及布置調(diào)整

1. 5 宣傳用品準(zhǔn)備

主要內(nèi)容：

1.5.1項(xiàng)目樓書策劃/設(shè)計(jì)/印刷

1.5.2項(xiàng)目其他宣傳品策劃/設(shè)計(jì)/印刷

1. 6 項(xiàng)目形象導(dǎo)入

主要內(nèi)容：

1.6.1樓體形象包裝

1.6.2現(xiàn)場售樓部包裝

1.6.3銷售人員形象塑造

1.6.4事務(wù)用品形象導(dǎo)入

1. 7軟體廣告投放

主要內(nèi)容：以城市中心,、區(qū)位優(yōu)勢、投資理財(cái),、現(xiàn)代辦公為方向進(jìn)行前期軟文廣告投放,。

1. 8 與甲方一起進(jìn)行各種銷售文件的準(zhǔn)備

主要內(nèi)容：

1.8.1《銷售合同》

1.8.2《認(rèn)購書》

1.8.3《產(chǎn)權(quán)文件》

1.8.4《其它附件》

1. 9 對下一階段工作準(zhǔn)備

主要內(nèi)容：

對認(rèn)購期工作進(jìn)行計(jì)劃和準(zhǔn)備

第二階段 項(xiàng)目認(rèn)購階段

【20__月8月12日——20__年9月15日】

2.1.項(xiàng)目廣告投放

主要內(nèi)容：

2.1.1根據(jù)審定的執(zhí)行意見進(jìn)行廣告投放

2.1.2對投放的廣告進(jìn)行監(jiān)測

2.2 內(nèi)部認(rèn)購期開始

主要內(nèi)容：

2.2.1以促銷手段和技巧促使投資者進(jìn)行認(rèn)購.

2.2.2收取認(rèn)購定金

2.2.3做好部分客戶的合同簽訂工作

2.2.4做好項(xiàng)目的銷控工作

2.2.5促使認(rèn)購者向親朋好友介紹本項(xiàng)目

2.3 執(zhí)行評估

主要內(nèi)容：

2.3.1對廣告效果進(jìn)行評估

2.3.2認(rèn)購效果進(jìn)行評估

2.3.3對客戶進(jìn)行信息反饋調(diào)查

2.3.4根據(jù)銷售情況對價(jià)格體系進(jìn)行評估并對下一階段的價(jià)格進(jìn)行建

議.

2.3.5根據(jù)評估作出是否對后期方案進(jìn)行調(diào)整的意見

2.4 開盤方案定案

主要內(nèi)容：根據(jù)市場狀況、認(rèn)購情況,、競爭者情況對開盤方案進(jìn)行最

后確定,。

2.5 下一階段準(zhǔn)備工作

主要內(nèi)容：下一階段的工作的人員、物件,、時(shí)間,、預(yù)案等進(jìn)行計(jì)劃和準(zhǔn)備。

注:其他階段的工作根據(jù)現(xiàn)在計(jì)劃執(zhí)行的情況進(jìn)行擬定.

長春浩天地產(chǎn)策劃機(jī)構(gòu) 20__年6月27日

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇八

一,、活動(dòng)簡介

為了豐富同學(xué)們的校園生活,，宣傳企業(yè)文化，同時(shí)也讓同學(xué)有個(gè)更深入了解企業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì),，廣東外語外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)為此開展了“名企之旅”系列活動(dòng),。

宗旨：弘揚(yáng)校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化,，豐富大學(xué)生課余生活,。

時(shí)間：待定

地點(diǎn)：廣州本田公司

形式：參觀廣州本田公司生產(chǎn)流水線(具體形式可由商家提供)

主辦：廣東外語外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)

二、活動(dòng)內(nèi)容

1,、活動(dòng)流程

a.活動(dòng)當(dāng)天13:30在生活區(qū)集合坐車去貴公司，大概14：30到達(dá),。

b.請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹,，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線，在參觀的過程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問題,，涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答,，參觀時(shí)間大體定為1個(gè)小時(shí)，具體參觀時(shí)間也可由貴公司自定,。16：00-16：20為同學(xué)討論時(shí)間,，通過參觀后可以為貴公司的生產(chǎn)或營銷或產(chǎn)品等提出一些意見或想法，僅供貴公司參考,。

c.16：30-17：30返校,。

d.在之后的一個(gè)星期內(nèi),，本協(xié)會(huì)將會(huì)為公司作跟蹤性調(diào)查,，反饋同學(xué)的參觀體會(huì),，并設(shè)立一定的獎(jiǎng)項(xiàng),，積極調(diào)動(dòng)同學(xué)為公司提出建議或設(shè)想,。

三、合作前景

1,、廣泛的市場效應(yīng)和信心保證

廣東外語外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)簡稱廣外職協(xié)(cpa),，成立于20某某年6月，經(jīng)過三年的發(fā)展,，現(xiàn)已成為覆蓋學(xué)校本科各年級,，會(huì)員總?cè)藬?shù)達(dá)一千余人的大型學(xué)術(shù)性組織。在廣外大南北兩個(gè)校區(qū)享有廣泛的知名度,長年受到廣大廣外學(xué)子的關(guān)注.

協(xié)會(huì)常年開展職業(yè)規(guī)劃教育推廣,、就業(yè)指導(dǎo),、職業(yè)素質(zhì)拓展等工作，并與國內(nèi)外教育機(jī)構(gòu),、知名企業(yè),、主流媒體及人力資源咨詢單位開展多項(xiàng)合作,，為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務(wù),。所開展的工作更是得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)用人單位的好評,，成為溝通學(xué)校,、學(xué)生和用人單位的紐帶,。20某某年廣東外語外貿(mào)大學(xué)公開教育學(xué)院職協(xié)分會(huì),、南國商學(xué)院職協(xié)分會(huì)亦相繼成立,。為進(jìn)一步推廣我校學(xué)生職業(yè)規(guī)劃教育和職業(yè)素質(zhì)拓展工作起到積極的推動(dòng)作用,形成廣泛影響力,。

p某s協(xié)會(huì)舉辦的主要活動(dòng):

1校園職業(yè)規(guī)劃教育系列講座,、職業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練

2cpa與各大名企共同打造的校園品牌活動(dòng)“精英節(jié)”,，成為企業(yè)文化校園推廣月。

3“名企之旅”系列企業(yè)參觀.

4承辦星火杯全國大學(xué)生職業(yè)大賽、廣東省大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽校區(qū)賽事,。

5高校聯(lián)誼工作,。開展跨校跨地區(qū)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)及出席省就業(yè)指導(dǎo)中心會(huì)議,。

6協(xié)助學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心工作,，處理各類就業(yè)信息和協(xié)助校園招聘工作以及協(xié)辦各種大型宣會(huì)。

2,、專業(yè)的宣傳效果

本次活動(dòng)由廣東外語外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)承辦,。職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)在校內(nèi)為會(huì)員人數(shù)最多的學(xué)生社團(tuán)，舉辦活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富,，我們成功的舉辦過“精英節(jié)模擬招聘會(huì)”(連續(xù)2年獲得廣外大十大社團(tuán)精品活動(dòng)),“尼維亞大型宣講會(huì)”“寒暑假企業(yè)供需見面會(huì)”等多項(xiàng)大型活動(dòng),。以協(xié)會(huì)的操辦力量，我們必將為你打造一百分滿意,。我們誠摯地希望能同貴公司合作,，在同學(xué)更多了解企業(yè)的同時(shí)，我們會(huì)大力弘揚(yáng)貴公司的企業(yè)文化,，為貴公司的未來發(fā)展將帶來推動(dòng)力,。商家還可以同本協(xié)會(huì)建立一個(gè)長期友好的合作關(guān)系，如每年搞一次活動(dòng),例如開大型講座,合作舉辦”精英節(jié)”等,，將會(huì)使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深,，具有長遠(yuǎn)利益。

四,、宣傳細(xì)則

1,、宣傳理念定位

a、在考慮活動(dòng)性質(zhì)的前提下,，進(jìn)行形式多樣,，多渠道，全方位的宣傳,。

b,、集中有效資源及合理時(shí)間，以達(dá)到最強(qiáng)有力的宣傳效果,。

2,、宣傳范圍

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南校區(qū)

3、宣傳內(nèi)容

(1)海報(bào)

海報(bào)由于其靈活性可以張貼到廣外大宿舍樓的各個(gè)宣傳欄內(nèi),，并可以重復(fù)張貼,，能起到突出作用。

(2)企業(yè)宣傳單

企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體,，在向會(huì)員宣傳活動(dòng)的時(shí)候，我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單,，這樣能讓所有學(xué)生更加詳細(xì)地了解企業(yè)文化.(我們將面對會(huì)員采取現(xiàn)場派票(具體根據(jù)活動(dòng)申請情況而定)方式,在校道上設(shè)立攤位派發(fā),將引起廣大注意)

(3)活動(dòng)宣傳禮品

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),，派發(fā)禮品可以吸引大量學(xué)生,，使場面火爆，極大增強(qiáng)宣傳效果,，禮品形式由公司決定,。

(4)網(wǎng)絡(luò)宣傳

廣外大職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)有自己的專業(yè)網(wǎng)站,因?yàn)榫W(wǎng)站含大量職業(yè)以及兼職信息,廣受學(xué)生青睞.選擇在網(wǎng)站上宣傳有低成本,方便,快捷和傳播廣泛等優(yōu)點(diǎn)

(5)總結(jié)性宣傳

活動(dòng)后作反饋調(diào)查，設(shè)定一定的獎(jiǎng)品,，調(diào)動(dòng)同學(xué)積極寫觀后感并為企業(yè)提出建議和設(shè)想.

五,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 略

六、可行性分析

(1)同電視,、報(bào)刊相比,，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳,。

(2)有非常強(qiáng)的針對性,。高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求能展示個(gè)性，表現(xiàn)自我的才能,，且有素質(zhì)高,、思維活躍的特點(diǎn)。若是商家在這種刺激強(qiáng)烈的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,，效果是可想而知的,。

(3)廣外是全國著名的高校之一，在校(南校區(qū))師生有一萬多人,，很多學(xué)生將成為社會(huì)各界精英,，若貴公司產(chǎn)品能在華工被廣大師生認(rèn)可，必將產(chǎn)生持久的品牌效應(yīng),。

(4)便捷的活動(dòng)申請,。商家在高校內(nèi)搞宣傳活動(dòng)，必須經(jīng)過一系列的申請,，以及昂貴的費(fèi)用.而通過與我們協(xié)合作舉辦企業(yè)參觀,，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們協(xié)會(huì)的大力協(xié)作,以最直接,最有效的方式宣傳企業(yè)品牌以及企業(yè)文化,。

七.建議與展望

(1)建議

根據(jù)本協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)性質(zhì)需要,經(jīng)常要舉辦一些與企業(yè)文化相關(guān)的活動(dòng),如:大型講座,“名企之旅”系列企業(yè)參觀,“精英節(jié)”模擬招聘大賽,職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)知識文化月等大型活動(dòng).因此比協(xié)會(huì)正積極尋求各個(gè)名企作為長期的合作伙伴,例如去年就與benq,cpma等企業(yè)合作舉辦“精英節(jié)”模擬招聘大賽以及出于“精英節(jié)”需要的系列企業(yè)培訓(xùn)講座,達(dá)到了較好的宣傳效果.

為此,借于此次與貴公司合辦企業(yè)參觀的機(jī)會(huì),誠邀本田(廣州)公司成為我們的長期合作伙伴,在即將來臨的11月(協(xié)會(huì)文化月)展開一系列的企業(yè)文化宣揚(yáng)活動(dòng),希望能在廣外大甚至周邊高校帶來更加廣泛的反響.

(2)為什么要選擇我們

廣外cpa(職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì))常年負(fù)責(zé)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育,、職業(yè)培訓(xùn)、配合學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心的工作,，是溝通企業(yè),、學(xué)校和學(xué)生的“金三角”。協(xié)會(huì)高速穩(wěn)步的發(fā)展,，不僅成為廣東外語外貿(mào)大學(xué)最具影響力的組織之一,，而且在珠三角的兄弟院校中享有較高的聲譽(yù)，因此受到學(xué)生們的廣泛關(guān)注。

cpa成立于20某某年,，經(jīng)過3年的努力獲得以下成果：

20某某~~20某某：廣外“十大優(yōu)秀社團(tuán)”,廣外“十大學(xué)生團(tuán)體精品活動(dòng)”獲得者

20某某~20某某:廣外”十大優(yōu)秀團(tuán)體”排名第一

20某某~20某某:廣外”十大學(xué)生團(tuán)體精品活動(dòng)”排名第一.

20某某~20某某:第二屆廣東省職業(yè)規(guī)劃大賽最佳組織人員獎(jiǎng)

20某某~20某某:廣外年度最耀眼社團(tuán)獎(jiǎng)

希望我們合作愉快!

聯(lián)系人:

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇九

一,、項(xiàng)目名稱

《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志) 《美國英語》

二、英語學(xué)習(xí)和出版市場分析

1.英語學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場分析,。

英語學(xué)習(xí)市場被認(rèn)為是我國目前最大的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一,，它與房地產(chǎn)市場和汽車市場并駕為我國三大消費(fèi)熱點(diǎn)。英語學(xué)習(xí)已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè),。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，全國有13億人，至少有x億人學(xué)英語,，從未有過這么多人熱愛這樣一種

特別是加人wto后,，現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語的熱潮，以適應(yīng)涉外交流和出國學(xué)習(xí)考察的需要?，F(xiàn)在各地方政府均推出政策,，要求各地學(xué)習(xí)英語，以提高國民的素質(zhì),。

現(xiàn)有的從事英語學(xué)習(xí)的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤,。如《千萬別學(xué)英語》已發(fā)行萬套，每套x元,。僅在廣東x,、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元。新英語據(jù)報(bào)道每年有x萬元的收人,。

現(xiàn)出版公司是全國x大英語出版品牌之一,，在全國和世界上都享有較高的聲譽(yù)。

2.出版市場分析,。

當(dāng)前我國存在四大壟斷行業(yè)：,、出版，前述三大行業(yè),，即,、，隨著人世將被打破,，壟斷利潤將被瓦解c

而文化出版屬于意識形態(tài),，受到特別的保護(hù)，將不向外開放,。所以文化出版產(chǎn)業(yè),，將不會(huì)受到?jīng)_擊，仍然有很高的利潤,。

一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作,，將可以得到豐厚的回報(bào),。所以說，投資出版市場是有相當(dāng)前景的,。英語學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,，將給投資人帶來巨大的利潤空間。

三,、項(xiàng)目介紹

1.《美國英語》：

(1)《美國英語》的出版發(fā)行(略，商業(yè)機(jī)密),。

(2)《時(shí)尚英語》出版次數(shù)及定價(jià)(略,，商業(yè)機(jī)密)。

(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位,。

(美國英語》的宗旨是將英語與時(shí)尚結(jié)合起來,，介紹世界上時(shí)尚的英語材料，為讀者提供服務(wù),。

主要讀者定位：大,、中專學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者,。為其提供學(xué)習(xí)英語,、出國留學(xué)、求職,、求學(xué)等服務(wù),。

(4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略，商業(yè)機(jī)密),。

(5)前景預(yù)測,。

如果《美國英語》能創(chuàng)品牌，發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上

(6)同類英語雜志比較參考,。

①非

②《廣場》,、x教育出版社出版，現(xiàn)每期x萬冊,，有上升趨勢,，沒有進(jìn)行好的策劃和宣傳。

(7)出版計(jì)劃,。

20xx年x月底組好稿件,。

20xx年x月正式出版推出市場。

2,、《寶寶智力開發(fā)》：

(1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行,。如《寶寶智力開發(fā)》服務(wù)宗旨和市場定位(略，商業(yè)機(jī)密),。

(3)編寫人員,。

本書由xx大學(xué)組織醫(yī)生,、營養(yǎng)師、攝影師,、兒童心理專家編寫,。

出版時(shí)間：估計(jì)15個(gè)月后推向市場。

3.項(xiàng)目進(jìn)展情況：

上述項(xiàng)目均已安排好人選進(jìn)行編寫,，并做好出版計(jì)劃,，與經(jīng)銷商溝通。一旦投資到位,，即簽訂各種經(jīng)營合同,，20xx年后工作全面展開。

四,、市場推廣方式

《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式,。

通過專家的

利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合書商共同推廣,。采取一些促銷手段：如與外語學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷,。

五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),，整個(gè)出版行業(yè)衰敗,，或者國家政策出現(xiàn)重大變化。

2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差,。

3.宣傳策劃不到位或市場上出現(xiàn)較多同類書籍,。

4.出版公司違約。

六,、項(xiàng)目投入,、項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入、投資者盈利分配,、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

(1)《寶寶智力開發(fā)》,。

模特兒：約x萬元，從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到,、周歲為止,，要拍攝全程照片，且有一部分必須是x照,。

稿酬：約xx萬元,。

攝影：約xx萬元。

其他：(差旅,、招待等)約xx萬元,。

合計(jì)：約x萬元。

制母帶：

以上三項(xiàng)每套成本約xx元(一套為一本配一碟),。壓碟：xx元顧集,。

雜志：x元/本,。

包裝：x元/l

版稅：x元/套。

印刷：平均每本約x元,，(萬套)%=(萬元),。

合計(jì)約：(萬元)。

2.項(xiàng)目預(yù)計(jì)收人：

(1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價(jià)如下：

(2)《美國英語》預(yù)計(jì)發(fā)行量(前期為刊,，逐步發(fā)展為刊)為萬套,，定價(jià)為xx元/套，全年預(yù)i于收入(略,，商業(yè)機(jī)密),。

3.投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：

采用項(xiàng)目合作終身制：即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目一版至多版的所有凈收人的分成，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況共同協(xié)商確定

七,、法律：知識產(chǎn)權(quán)的取得與保護(hù)

知識產(chǎn)權(quán)―版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購得版權(quán)，出版業(yè)務(wù)符合中國的《著作權(quán)法》,、《新聞出版條例》和《合同法》,。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師，能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益,。

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇十

項(xiàng)目概述

1,、項(xiàng)目策劃的背景

隨著計(jì)劃生育的深入，獨(dú)生子女越來越多,。并且隨著人民生活水平的提高,，“再苦也不能苦了孩子”。到處都可得到驗(yàn)證,。更不用說對嬰幼兒的主要營養(yǎng)品—奶粉及奶制品了,。即使在農(nóng)村小孩子的奶粉也是從不間斷的。經(jīng)過大量的市場調(diào)查,，大部分都是到當(dāng)?shù)氐陌儇洺匈徺I奶粉,，甚至到一些個(gè)體戶的雜貨店購買。如果有某種品牌的奶粉有質(zhì)量問題不能及時(shí)通知消費(fèi)者,。這樣沒有一個(gè)很好的銷售服務(wù),，一旦出現(xiàn)某種問題就會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。

2,、項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢

我們超市則以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)去服務(wù)顧客,。及時(shí)了解顧客的需要，再幫助顧客解決困難,，排除他們的疑惑,。

3、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素

項(xiàng)目要推廣成功其關(guān)鍵問題是：

(1)了解并掌握顧客的心理,。其中包括收入較高的顧客,，他們會(huì)更加關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量,，所以我們會(huì)有高檔的商品便于他們選購，而對那些購買力比較低的消費(fèi)者,，我們同樣會(huì)有價(jià)格偏低的商品讓他們選購,。但不論是哪種消費(fèi)者，只要他們購買了商品,，我們提供的服務(wù)是一樣的,。切實(shí)將售后服務(wù)做好，及時(shí)掌握市場的動(dòng)態(tài),。

(2)引導(dǎo)一種新型的健康消費(fèi),，提高商品的附加值。因?yàn)槭袌錾线€沒有我們這樣的售后服務(wù),。另外,，我們所倡導(dǎo)的是更注重寶寶健康的消費(fèi),。所以稱為新型的健康消費(fèi),。

4、項(xiàng)目成功的保證條件

“健康寶寶”奶粉專賣關(guān)心寶寶健康,。

(1)以商品的質(zhì)量為生命,，我們在采購的時(shí)候必需按照國家制定的奶粉基本配制方法,。

(2)有良好的售后服務(wù),。這對銷售者無疑產(chǎn)生巨大的吸引力,。

隨著人民生活水平的不斷提高,，父母更加關(guān)注寶寶的健康，會(huì)選擇具有更好的售后服務(wù)的商品購買,。而我們就是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量保證的購買場所,。

項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

首先提高“健康寶寶”奶粉專賣的知名度。作為一個(gè)新的商場開業(yè),，先以縣城為單位的市場上打開市場,，取得經(jīng)驗(yàn)和口碑之后，以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略,，在全國大中城市進(jìn)行招商引資,，然后推向全國的市場。

近期目標(biāo)：在一些三級市場上占有一定的銷售市場份額,。用一年的時(shí)間占領(lǐng)市場40%~50%的銷售份額,，用兩年的時(shí)間占領(lǐng)全縣80%以上的市場份額,。

中期目標(biāo)：以奶粉及奶制品為突破口，獲得認(rèn)可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具,、日常用品(包括奶具,、尿不濕,、爽身粉,、花露水……)及服飾,、鞋等,。

長期目標(biāo)：有關(guān)嬰幼兒的商品,，取得全國30%-40%的 銷售市場,。

一 ,、服務(wù)介紹

“健康寶寶”奶粉專賣給銷售者提供的服務(wù)：

(一)首先從店面的布局，要求店面面積為40平方米左右,，一邊采用冷凍設(shè)備,。冷凍一些鮮奶，需要保鮮的奶制品,。另一邊則設(shè)貨架放置灌裝的奶粉,。兩邊相距60~80cm 設(shè)貨架，擺放一些袋裝奶粉及盒裝液態(tài)奶和瓶裝液態(tài)奶,。當(dāng)然貨架不能全部利用,，那是為以后擴(kuò)充做準(zhǔn)備。中間則有1.6m左右的空間擺放桌椅為消費(fèi)者提供休息的場所,，并且店內(nèi)免費(fèi)為消費(fèi)者提供茶水,。

(二)其次在店外張貼標(biāo)志“請勿吸煙”因?yàn)榈陜?nèi)隨時(shí)有孕婦和寶寶在場，二手吸煙者傷害最大,，堅(jiān)決不能讓孕婦和兒童在店內(nèi)做二手吸煙者,，所以要保證店內(nèi)有良好的環(huán)境和新鮮的空氣。

(三)只要顧客購買了奶粉或液態(tài)奶(24瓶裝)之后我們需要進(jìn)行登記,，表格的內(nèi)容包括姓名,、寶寶姓名、家庭住址,、聯(lián)系方式,、奶粉名稱、購買時(shí)間,、備注,。

在顧客購買三天之內(nèi)我們以電話的方式詢問寶寶食用情況 ，可有不良反應(yīng)等,。這樣去關(guān)注寶寶的健康,，關(guān)注每位顧客的利益。在一個(gè)月之后我們再次打電話詢問,，了解寶寶的成長狀況,、健康狀況并且了解奶粉的食用情況，可以提醒家長要正常給寶寶喂奶等,。如果是液態(tài)奶,，了解是每天早上一杯還是早晚各一杯。這樣如果他們有什么困難,，我們可以給予及時(shí)的幫助,，在兩個(gè)半月以后，我們會(huì)第三次以電話的方式了解寶寶的成長狀況及他們反饋的問題。通過直接與消費(fèi)者接觸,，我們更容易了解消費(fèi)者的心理,。另外，通過三次電話的交流會(huì)給消費(fèi)者留下深刻的印象,。此外,，我們就會(huì)記住消費(fèi)者的姓名，待他們再次光臨的時(shí)候,，我們就能產(chǎn)生熟悉的感覺,，這樣消費(fèi)者就會(huì)有親切感。

這就是我們倡導(dǎo)的跟蹤服務(wù),。不是在消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)問題之后才去幫助解決而是主動(dòng)的及時(shí)的了解顧客的需要,。及時(shí)幫助他們解決困難，這樣才是真正的售后服務(wù),。

二,、市場分析

1、綜合環(huán)境分析

中國的人口數(shù)眾多,，嬰幼兒也很多,，并且即將進(jìn)入計(jì)劃生育后生育的第二個(gè)高峰期，并且隨著中國人民生活水平的提高,，消費(fèi)水平也跟著提高,。另外，中國有著“再苦不能苦孩子”的習(xí)俗,。所以對嬰幼兒食用奶粉及奶制品不會(huì)認(rèn)為是奢侈這種消極的觀念,。其次，很多人忙于上班和工作,，母乳喂養(yǎng)時(shí)間特別短,，有的兒童食用奶粉從幾個(gè)月到好幾歲,。所以奶粉的市場容量還將繼續(xù)擴(kuò)大,。

2、競爭環(huán)境分析

目前,，東至縣只有兩家大型超市(上海聯(lián)華超市和池州東華東超市)占有70%~80%的市場份額,。我們的競爭對手主要是這兩家超市。從東至縣的地理環(huán)境看,，東至縣縣城是東至主要的購物中心,，一些重要的商品都會(huì)到縣城購買，并且離縣城最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐車到縣城只要13元,。所以我們把超市開在商業(yè)街,，這樣便于顧客發(fā)現(xiàn)，能夠達(dá)到直銷的效果。

3,、競爭狀況

由于市場競爭機(jī)制引入,，商場的競爭也愈演愈烈。隨著中國人均消費(fèi)水平的提高以及奶粉市場競爭的加劇,，中國奶粉越來越走向?qū)ｉT化,、細(xì)分化。但專賣嬰幼兒奶粉的還是比較少見的,，可以說是一塊空白市場。當(dāng)然,，這種新型的經(jīng)營模式出現(xiàn),，不排除有人模仿從事這種專賣。

4,、競爭者劃定

作為一種新型的經(jīng)營模式,，奶粉專賣會(huì)觸及所有商場奶粉銷售的利益，以及各種小型的雜貨店,。與所有賣嬰幼兒奶粉的商家都有競爭,。但主要競爭者還是大型超市。

5,、競爭者戰(zhàn)略地位

綜合以上分析,，“健康寶寶”奶粉專賣采取優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，良好的購物環(huán)境,，用售后服務(wù)差異化戰(zhàn)略搶占市場份額,。

我們通過加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，提供更加優(yōu)越的購物環(huán)境等提高公司的知名度,。另外我們會(huì)不間斷的搞一些關(guān)于保護(hù)寶寶健康的課題。讓消費(fèi)者更多的了解我們公司的內(nèi)涵,。

6,、“健康寶寶”奶粉專賣的問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)

問題點(diǎn)(市場阻礙)

很多大型超市已經(jīng)在人們心中形成了品牌效應(yīng)，覺得大型超市的質(zhì)量信得過,，比較安全,。所以新的超市進(jìn)入市場很難打入，短時(shí)間內(nèi)無法提高知名度,。

機(jī)會(huì)點(diǎn)(市場空擋)

雖然超市賣嬰幼兒奶粉,，但很多業(yè)務(wù)員并不了解奶粉的構(gòu)成，不知道奶粉的文化,，并且沒有專賣嬰幼兒奶粉的,。另外沒有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),，商品附加值不高,。我們通過增加商品附加值，了解消費(fèi)者心理，及時(shí)解決他們的需要。這就是我們在銷售過程中的一大亮點(diǎn),。

公司戰(zhàn)略及營銷策略

(一)公司戰(zhàn)略

在公司成立前期，我們以縣城為單位,，取得一定的市場份額,。在最短時(shí)間內(nèi)站穩(wěn)腳跟之后,，向離縣城較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)做大量的宣傳，主要以張貼海報(bào)和發(fā)放傳單的形式進(jìn)行宣傳。爭取一年能占有全縣40%的銷售市場,，得到消費(fèi)者認(rèn)可之后,，我們上架兒童日常用品。

中期目標(biāo)：以奶粉及奶制品為突破口,，獲得認(rèn)可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具,、日常用品(包括奶具、尿不濕,、爽身粉,、花露水……)及服飾、鞋等,。

長期目標(biāo)：有關(guān)嬰幼兒的商品,，取得全國30%-40%的 銷售市場。

時(shí)機(jī)成熟后,，我們可以在全省乃至全國范圍內(nèi)招加盟商,。在不同的銷售領(lǐng)域可以因地制宜，但公司的服務(wù)宗旨和銷售理念不能改變,。

(二)營銷策略

每年公司有兩個(gè)活動(dòng)宣傳時(shí)期,。一個(gè)是“六一兒童節(jié)”，我們會(huì)以各類活動(dòng)方式吸引更多的消費(fèi)者,。另一個(gè)是“三八婦女節(jié)”,、“母親節(jié)”、“感恩節(jié)”其中一個(gè)時(shí)期(不同地區(qū)可以因地制宜,。)進(jìn)行大型文化下鄉(xiāng)活動(dòng)宣傳,。主題以“關(guān)愛母親,、回報(bào)母親”。聯(lián)系當(dāng)?shù)匚幕?，以行政村為單位,。比如我們東至縣由于受安慶黃梅戲的感染，很多人喜歡看黃梅戲,，我們可以請一些業(yè)余黃梅戲團(tuán)到各個(gè)村搭臺演出,。這樣大力度宣傳之后，我們的市場份額就會(huì)逐步擴(kuò)大,，預(yù)期可達(dá)40%~50%的銷售份額,。

未來市場的競爭肯定是終端市場的競爭。所以我們從三級市場以下做起,，拉近消費(fèi)者的距離,。把握與消費(fèi)者溝通交流的每個(gè)細(xì)節(jié)，使顧客滿意放心是我們服務(wù)的最終目標(biāo),。

1,、貨源：每種產(chǎn)品的廠家都在每個(gè)省市設(shè)有銷售部，我們可以通過各種方式與他們談判,。降低進(jìn)價(jià)成本,，增加進(jìn)貨數(shù)量。讓他們了解到我們公司以后的發(fā)展及發(fā)展方向和趨勢,。讓他們意識到如果我們不代理他們的奶粉及奶制品,，他們現(xiàn)在的損失是多少，三五年后在全國的損失又是多少,。這樣我們用最低的成本進(jìn)到更多的貨,。最后到他們主動(dòng)找我們進(jìn)行合作，甚至到免費(fèi)提供運(yùn)費(fèi),。公司未來的發(fā)展趨勢是我們與別人談判的資本,。

2、宣傳：在開業(yè)前期,，我們在縣城內(nèi)進(jìn)行拉橫幅,、張貼海報(bào)、豎立廣告牌以及在東至電視臺和東至新聞進(jìn)行宣傳,。因?yàn)闁|至電視臺輻射整個(gè)東至縣,，人們也很關(guān)注東至新聞，通過這種宣傳可以達(dá)到讓全縣人都知道有這樣的超市這種效果,。在縣城之外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用張貼海報(bào)和發(fā)放傳單的方式進(jìn)行宣傳,。開業(yè)當(dāng)天，我們會(huì)以各類促銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。開業(yè)之后我們就會(huì)按照我們的服務(wù)模式對消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),。我們最終要達(dá)到的就是利用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使消費(fèi)者認(rèn)可,，然后利用他們的口碑進(jìn)行宣傳。因?yàn)樯虡I(yè)銷售中有句話叫“金杯銀杯比不上老百姓的口碑”,。

3,、定價(jià)：每個(gè)地方都有一定的貧富差距,，所以我們會(huì)上架高中低三個(gè)檔次的商品,。這樣就有高中低三種定價(jià),。與其他超市的同樣商品，我們會(huì)通過價(jià)格滲透的方式進(jìn)行定價(jià),，同類商品的定價(jià)會(huì)稍低于他們的定價(jià),。這樣可以利用價(jià)格的優(yōu)勢戰(zhàn)勝其他超市，獲得消費(fèi)者的青睞,。

4,、促銷：我們開業(yè)時(shí)間會(huì)選擇在“六一兒童節(jié)”,，開業(yè)當(dāng)天,，我們會(huì)有各種不同類型的方式進(jìn)行促銷。運(yùn)營之后,，我們在不同時(shí)期也可舉辦一些活動(dòng)進(jìn)行宣傳,。比如，在春天,，我們可以舉辦“健康寶寶”健身活動(dòng),，讓所有的寶寶參加我們的活動(dòng)。天氣炎熱,，我們可以贈(zèng)送小帽子,、小雨傘。冬天,，我們可以贈(zèng)送暖手寶等,。讓消費(fèi)者感覺到我們天天有禮品，天天有驚喜!這樣可以在很大程度上擴(kuò)大市場份額,，提高知名度,。

四、團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營管理

(一)團(tuán)隊(duì)能力

所有員工都要有很好的合作精神和溝通能力,，管理層要知道如何去欣賞員工的工作,，懂得如何去激勵(lì)員工，提高員工的自覺性,、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,。挖掘員工的潛能，以最大限度實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值。在服務(wù)上,，鼓勵(lì)員工大膽的創(chuàng)新,，在服務(wù)宗旨不變的情況下，可以從不同角度對顧客進(jìn)行針對性服務(wù),，以便提高服務(wù)質(zhì)量,。不間斷的培訓(xùn)員工的專業(yè)技能，全面提高員工的素質(zhì),。讓所有員工知道和運(yùn)用“殘廢原理”,。

所有員工都要以公司盈利為基礎(chǔ)，以顧客需求為目標(biāo),，都要有“同事重于親朋”的理念去合作于公司的所有事物,。做到事事有人管，人人能管事,。每個(gè)員工都有自己的權(quán)利,，以顧客為向?qū)В啬繕?biāo),，重執(zhí)行,，重過程，追求更高的顧客滿意度,。

(二)經(jīng)營管理

領(lǐng)導(dǎo)和員工永遠(yuǎn)處于管理和被管理的關(guān)系,，如何處理這一重要的關(guān)系是相當(dāng)重要的。首先無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要從最基本的做人與處世原則出發(fā),，相互尊重,、相互關(guān)心、相互幫助,。才能使領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系處理的很融洽,。

在商場上有一句商言“在某種程度上加大成本投入實(shí)際是最大程度降低成本”，我想在員工的工資付給上高出我們當(dāng)?shù)氐膯T工工資,，這樣就可以留住很多優(yōu)秀的員工,，一名的價(jià)值也會(huì)很好的表現(xiàn)出來，我們就可以不需要用高價(jià)聘請一些人才,。其實(shí)人才就在我們身邊,，就看管理者去不去發(fā)覺他們的潛能。通過不間斷的培訓(xùn),，讓他們知道和運(yùn)用殘廢原則,，就可以為以后公司規(guī)模的擴(kuò)大奠定人才基礎(chǔ)。

對公司的經(jīng)營透明化,，管理公開化,。讓所有的公司成員把自己的命運(yùn)和公司發(fā)展聯(lián)系起來,。“人盡其才”讓所有員工做自己感興趣,、專業(yè)特長的事情,。這樣就能在最大程度上節(jié)約人才成本。

雖然公司推行員工是上帝的原則,，但我們公司對員工同樣有約束的,，必需有很好的工作制度，到位的崗位職責(zé),。

五,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況

如果想讓員工把公司當(dāng)成自己的家一樣的去關(guān)心、呵護(hù),，那么,，公司的所有狀況都要讓員工熟知，更包括企業(yè)經(jīng)濟(jì),。本店準(zhǔn)備聘請4個(gè)營業(yè)員,。我認(rèn)為把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)讓所有的員工去了解，既可以讓員工了解到公司的經(jīng)營狀況更可以讓他們知道公司現(xiàn)在的處境,。如果是好的勢頭,，我們將如何齊心合力開創(chuàng)更美好的明天，如果是不良的狀況,，我們要通過什么努力克服困難,，改變這種不良的狀況,。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)最能反映企業(yè)的運(yùn)營情況,。所有的財(cái)務(wù)公開透明，讓大家相互監(jiān)督,，使員工和投資者的利益最大化,。

我們超市一期投資55萬。店面租金4萬,、裝潢2萬和設(shè)備4萬,，進(jìn)貨30萬，公關(guān)費(fèi)用2萬,，宣傳費(fèi)用5萬,，流動(dòng)資金、應(yīng)急資金8萬,。

根據(jù)人口調(diào)查分析,，0~14歲人口占全國總?cè)丝诘?0.3%，我們東至縣60萬人口,，若按這樣的比例,，我們?nèi)h就有12萬個(gè)消費(fèi)群體，我們前期能占有10%的市場份額，就是1萬個(gè)消費(fèi)群,。一個(gè)消費(fèi)者一年食用100元的灌裝奶粉三罐,，利潤為中端利潤15%~20%，每個(gè)消費(fèi)者的年利潤為45~60元,，這樣每年可賺毛利潤(毛利潤=收入-進(jìn)貨成本)45~60萬元,。

1 費(fèi)用表 單位：元

2 總賬 明細(xì)帳戶 金額

3 管理費(fèi)用 保險(xiǎn)費(fèi) 55120

4 租金 40000

5 辦公費(fèi) 40000

6 應(yīng)付職工薪酬 38400

7 水電費(fèi) 5400

8 電話費(fèi) 4800

9 財(cái)務(wù)費(fèi)用 應(yīng)付利息 30000

10 銷售費(fèi)用 贈(zèng)品費(fèi) 20000

11 廣告費(fèi) 50000

12 營業(yè)稅及附加 營業(yè)稅 22500

附注：(1)超市保險(xiǎn) 50000元

人壽保險(xiǎn) 1080元/人/年

意外傷亡保險(xiǎn) 200元/人/年

(2)應(yīng)付職工薪酬 營業(yè)員 800元/人/月

(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用 短期借款 250000元 利息 12%

(4)營業(yè)稅及附加 營業(yè)稅 5% 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前3年免稅

1 利潤表 單位： 元

2 毛利潤 450000

3 減：營業(yè)稅及附加 22500

4 銷售費(fèi)用 70000

5 財(cái)務(wù)費(fèi)用 30000

6 管理費(fèi)用 143720

7 凈利潤 143780

融資方案和回報(bào)

根據(jù)安徽省促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)文件精神，鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),，給社會(huì)提供就業(yè)崗位,，對實(shí)施可行的創(chuàng)業(yè)方案可以提供30萬以下的小額貸款，并且前三年免息,。所以我們可以通過向銀行貸款25萬，自有資金30萬,。因此資金55萬我們能夠通過銀行貸款和自有資金得到保障,。

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題的分析

1、作為一種新生的超市,，在大眾心中還沒有形成品牌效應(yīng)的時(shí)候可能占有的市場份額比較小,，預(yù)期的目標(biāo)不能達(dá)到,。我們會(huì)通過加大力度進(jìn)行宣傳,，以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)讓消費(fèi)者認(rèn)可和購買,，力求在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

2、代理的某種產(chǎn)品有質(zhì)量問題,，對消費(fèi)者產(chǎn)生了不良狀況，阻礙了公司的正常運(yùn)營,。對于這種情況,，一旦發(fā)生，我們將所有這個(gè)廠家的商品下架,，并以最快的速度通過電話聯(lián)系已經(jīng)購買這類商品的顧客,，讓他們停止給寶寶食用這種奶粉，不能通過電話聯(lián)系的,，我們要親自上門告知具體的情況,。對產(chǎn)生不良反應(yīng)的寶寶,，要求必需立即就醫(yī)。為了防止這類事情的發(fā)生,，我們沒有很好的資金保障,，我們會(huì)通過保險(xiǎn)公司給超市買保險(xiǎn)，這樣保險(xiǎn)公司就給我們提供了資金保障,。

3,、如果兩家超市聯(lián)合，采用惡性競爭,，利用低價(jià)策略,。那么我們超市依舊保持原有價(jià)格不變，不調(diào)價(jià),，不參與惡性競爭,。但服務(wù)質(zhì)量不變，跟蹤服務(wù)到位,。

4,、如果員工帶有消極情緒上班，與顧客發(fā)生了不愉快的事情,， 影響了公司的信譽(yù)和知名度,。在顧客心中留下了不良印象，影響公司的盈利,。遇到這種事情我們會(huì)向消費(fèi)者道歉,，指正員工的錯(cuò)誤。如果同類事情超過兩次,，則開除這樣的員工,。以保證服務(wù)質(zhì)量和公司形象。

員工工作制度

1,、所有員工必須在早上7：30之前到超市,，用半個(gè)小時(shí)將店內(nèi)所有衛(wèi)生打掃一遍，包括所有的奶粉外包裝和貨架,。

2、客戶離員工2米遠(yuǎn)時(shí),，要停止手中的工作,，專心為顧客服務(wù)。

3,、服務(wù)顧客態(tài)度要好,，面帶微笑。不準(zhǔn)和顧客發(fā)生爭執(zhí),，不能有不耐煩的表現(xiàn),。

4,、幫顧客抱小孩時(shí)，左手托住寶寶屁股,，右手扶住寶寶頸部,。

5、與小孩講話時(shí),，必須蹲下來,，目光與其平齊進(jìn)行交流。

6,、牢記店內(nèi)各種產(chǎn)品擺放的位置和價(jià)格,，隨時(shí)能回答出顧客提出的任何專業(yè)問題。

7,、工作忙碌時(shí),，要相互協(xié)調(diào)、相互配合,。

8,、有問題要及時(shí)匯報(bào)，積極解決問題,，要有主人翁意識,。

9、同樣的錯(cuò)誤不能犯兩次以上,。因?yàn)榈谝淮谓胁恢?，情有可原。第二次叫失誤,。第三次就是故意的犯錯(cuò),。一旦有第三次就會(huì)被開除。

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇十一

一,、活動(dòng)主題：

20xx相約,，清涼一夏。

二,、活動(dòng)目的：

為了豐富廣大員工的文化生活,、完善公司福利，感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作,。通過本次活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解,，增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。

三,、活動(dòng)宗旨：

1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;

3,、加強(qiáng)和鞏固職員對公司的管理制度,、企業(yè)理念,、產(chǎn)品知識等的熟悉;

4、休閑娛樂,，緩解工作疲勞;

四,、活動(dòng)項(xiàng)目：

漂流，一天游(僅作參考)

五,、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年 5月 1日

六,、參與范圍：

全體職員工

七、主辦部門：

行政管理部

八,、協(xié)辦單位：

東莞市明珠旅行社

九：活動(dòng)安排：

1,、在東莞駛往兩個(gè)鐘頭的路程中，在車上組織全體職員及領(lǐng)導(dǎo)猜謎,、男女同事集體對歌;

2,、就地組織全體參與的娛樂活動(dòng)，包括文藝節(jié)目表演,、企業(yè)知識競答;

十：活動(dòng)流程：

1,、車上2小時(shí)的猜謎與唱歌由導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)主持，全體同仁積極互動(dòng);

2,、首先到達(dá)景區(qū)后跟隨導(dǎo)游游覽美麗的湖光山色,，欣賞青山夾著碧綠寧靜的江水，仿佛沉靜在美的畫中,，全身心的放松,，感受這一刻的寧靜吧。

3,、午餐后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下來到漂流景區(qū),，依次先更換好衣服，在指定地點(diǎn)按順序登車,，前往漂流起點(diǎn),，經(jīng)驗(yàn)票后領(lǐng)取救生設(shè)備、劃槳,、頭盔,。并按要求穿好救生衣，在救生員指引下開始漂流,。漂流過程請服從救生員指揮,。

十一、活動(dòng)其它項(xiàng)：

交通：全程空調(diào)旅游車(按45-53座車,，600人，共安排11輛旅游大巴)一車安排一個(gè)導(dǎo)游及一個(gè)公司領(lǐng)隊(duì)

門票：旅行社購買景點(diǎn)首道門票

餐飲：正餐十人一桌,，八菜一湯

導(dǎo)游：優(yōu)秀中文導(dǎo)游服務(wù)

保險(xiǎn)：旅行社責(zé)任險(xiǎn)(旅游意外險(xiǎn)建議客人購買)

十二,、注意事項(xiàng)：

1,、在旅游過程中，請大家隨時(shí)注意自身安全,，如無特殊原因,，請勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng)。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排,。

2,、在游覽過程中請大家務(wù)必遵守時(shí)間，聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)安排,。

3,、去旅游前請大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證,，以備旅途中使用,。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī),、錢包,、相機(jī)及其他貴重物品。

4,、如有暈車,、暈船等現(xiàn)象者，請?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時(shí)提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì),。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。

5,、旅行中,，每次出發(fā)或返回時(shí)，請各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊,。如有任何異常請知會(huì)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游,。

6、旅行時(shí),，請大家特別要注意服裝和鞋子,，盡量要輕裝出行，少帶雜物,，以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋,、旅游鞋，勿穿高跟鞋,，以免造成行,、走登山不便和有礙安全。

7,、大家在游覽景區(qū),、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象,。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,，請大家謹(jǐn)慎購買,。

8、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩,。必要時(shí)請用筆記錄下來,，以便查看。

9,、大家在景區(qū)游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開團(tuán)隊(duì),，如去洗手間，請告知導(dǎo)游,、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人,、組長或其他團(tuán)友。

十三：漂流前的準(zhǔn)備：

1,、 多帶套衣服：漂流不可避免會(huì)“濕身”,，上岸后沒有干衣服換是很難受的。參加漂流不要穿皮鞋,，平底拖鞋,、塑料涼鞋和旅游鞋都可以。壞天氣水上冷,，好天氣水上曬,，要注意防寒防曬，太名貴的服裝鞋帽最好不要用于漂流,。

2,、上筏只帶飲用水，另手機(jī),、證件和現(xiàn)金……怕水的東西都不要帶,。

漂流注意事項(xiàng)

★游客參與漂流請先更換好衣服，在指定地點(diǎn)按順序登車,，前往漂流起點(diǎn),，經(jīng)驗(yàn)票后領(lǐng)取救生設(shè)備、劃槳,、頭盔,。并按要求穿好救生衣，在救生員指引下開始漂流,。漂流過程請服從救生員指揮,。

★游客漂流前請將自己的貴重物品保管好或交保管室保管，一切怕濕物品不要隨身攜帶。

★游客在漂流過程中不得脫掉救生衣等救生設(shè)備,，遇有急流險(xiǎn)灘時(shí)雙手緊抓游艇兩邊的扶手,，禁止在非游水區(qū)游泳,。

★漂時(shí)不要做危險(xiǎn)動(dòng)作：一般來說,，漂流河段都是比較安全的，只要不自作主張隨便下船,、不互相打鬧,、不主動(dòng)去抓水中的漂浮物和岸邊的草木石頭，漂流筏不會(huì)翻,。一旦“翻船”也沒關(guān)系,，憋住氣，小心不嗆水就行,，因?yàn)槟愦┯芯壬?

★漂流船通過險(xiǎn)灘時(shí)要聽從從船工的指揮,，不要隨便亂動(dòng)，應(yīng)緊抓安全繩,，收緊雙腳,，身體向船體中央傾斜;

★漂流過程中注意沿途的箭頭及標(biāo)識，它可以幫助你找主水道及提早警覺跌水區(qū),。

★近視的朋友請記住用小繩子固定眼鏡

十四,、工作職責(zé)：

領(lǐng)隊(duì)：

導(dǎo)游：(一) (二) (三)

小組組長：第一組長： 第二組長： 第三組長： 第四組長： 第五組長：

十五、行程安排：

空中漂流,，一天游

行程特點(diǎn)：領(lǐng)略中國最出名漂流之鄉(xiāng)萬種激情,，探出人生感悟真諦，感受嶺南溫泉文化,，品嘗廣東第一雞,，品味北江小三峽漁家風(fēng)味餐。

8：00

于指定時(shí)間地點(diǎn)集中出發(fā),，途經(jīng)廣深高速,、北二環(huán)高速、廣清高速到達(dá)美麗的廣州后花園——清遠(yuǎn)市,。一路上參與開心娛樂節(jié)目,。全程高速約2.5小時(shí)。

11：00

前往碼頭乘船游覽,，它位于升平鎮(zhèn)以南1公里處的北江河上,，平靜、蓮碧,、倒影,、綠意構(gòu)成一幅百里北江山水畫廊，兩岸連綿的 青山夾著碧綠寧靜的江水，還有許許多多曲折幽深的庫灣,，形成一幅湖光山色的嶄新圖景,，如畫廊般連綿百里，慷慨地呈獻(xiàn)在世人面前,。

12：00

在船上品嘗農(nóng)家風(fēng)味河鮮宴(八菜一湯,，十人一桌，以河鮮風(fēng)味餐式為主!)

14：00

往清遠(yuǎn)【漂流景區(qū)】到達(dá)清遠(yuǎn)飛來峽漂流景區(qū),，體驗(yàn)驚險(xiǎn)刺激的空中漂流運(yùn)動(dòng),，也可自由享受日光浴，沙灘浴,，在沙灘上免費(fèi)參與打排球,，踢足球等運(yùn)動(dòng)?？罩杏率科瘘c(diǎn)是360米瀑布底下,，在壯觀迷人的瀑布下起漂，巨浪隨落差突然往下沖,，水電密密麻麻打來,，濃密的林蔭下，冰涼舒爽的快感油然而生;緊接著是20xx米的激情勇猛漂,，雙人艇快速帶你進(jìn)入綠樹掩映,、怪石嶙峋的峽谷之間，隨洶涌奔騰,、跳躍跌宕的急流一路盡情碰撞,，呼嘯而下，沖到水深處,，終于著底了,，果然夠刺激;尾段是700米的逍遙漂，有驚無險(xiǎn)的歷程過后是一片片綠油油的果園,，鳥語花香,，1小時(shí)的游程，親密相伴,，真可謂：“看云要去張家界,，漂流要到飛來峽!

15：30

前往，游客可自由選購各種鹿制品,，如鹿茸,、鹿筋、鹿鞭,、鹿尾 ,、巴等名貴藥材,，鹿茸具有滋補(bǔ)養(yǎng)顏、活血通脈,、增強(qiáng)機(jī)體活力,、降低肌肉疲勞、提高工作能力,、增加食欲等作用,，并可自由選購手信。繼而返回東莞,，結(jié)束愉快行程,。

十六、具體行程見旅行社安排,，旅行中請大家注意自身形象,，做一名精神尚佳的達(dá)電人,，謝謝!

祝大家旅途愉快!!!

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇十二

九寨溝黃龍位于四川省阿壩藏族羌族自治區(qū)，是我國公布的第一批國家級重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),。1990年,，九寨溝被列為“中國旅游勝地四十佳”之首,，1991年被列入聯(lián)合國《世界風(fēng)景名錄》,，1992年12月又由聯(lián)合國教科文組織批準(zhǔn),，正式列入《世界自然遺產(chǎn)名錄》,，從此登上世界旅游的寶座,，成為中外游客向往的神奇的“夢幻世界”,。

因溝內(nèi)分布著9個(gè)藏族村寨而得名，海拔20xx~3000米,，屬高山深谷碳酸鹽堰塞地貌,，以翠海(高山湖泊)、疊海,、彩林,、雪山、藏情“五絕”馳名中外,，被譽(yù)為“夢仙境”和“童話世界”,。主景長沙有六公里,，面積6萬多公頃，有長海,、劍巖,、諾日朗,、樹正,、扎如、黑海六大景觀,，呈“y”字形分布,，以水景最為奇麗，泉,、瀑,、河,、灘將108個(gè)海子連綴一體,，碧藍(lán)澄澈,，千顏萬色，多姿多彩,，“水在樹間流,，樹在水中長”，有“黃山歸來不看岳,，九寨歸來不看水”和“世界水景之王”之稱。

九寨溝特別美麗,，國家中唯一獲得“世界自然遺產(chǎn)”的“童話世界”,。九寨溝的山水形成于第四紀(jì)古冰川時(shí)期，海拔在20xx—3200之間,，現(xiàn)保 秋天里的九寨溝存著大量第四紀(jì)古冰川遺跡,。九寨溝的地下水富含大量的碳酸鈣質(zhì)，湖底,、湖堤,、湖畔水邊均可見乳白色碳酸鈣形成的結(jié)晶體，來自雪山,、森林,。

九寨溝的活水泉又異常潔凈,，加之梯形狀的湖泊層層過濾，其水色愈加透明,，能見度高達(dá)20米,。翠海,、疊瀑,、彩林、雪峰,、藏情,，被譽(yù)為九寨溝“五絕”,。水乳交融,，美不勝收。現(xiàn)代肖草《九寨溝》詩：“放眼層林彩池漣,，魚游云頭鳥語歡;飛瀑灑落拂面來，九寨山水揚(yáng)海天”給予真實(shí)詮釋,。 黃龍飛瀑位于入山不遠(yuǎn)處,，但見千層碧水沖破密林，順坡而下,，突然從高約10米,、寬約60余米的巖坎上飛瀉而來。幾經(jīng)起伏跌宕之后,，形成了數(shù)十道梯形瀑布,，景象壯觀之極。有的如珍珠斷線,，自半空中滾落而下,，銀光閃爍，有的如水簾高掛,，霧氣升騰,，云蒸霞蔚;有的如絲匹流瀉，舒卷飄逸,，熠熠生輝;有的如珠簾閃動(dòng),，影影綽綽,，姿態(tài)萬千，令人神往,。黃龍不僅景色優(yōu)美,，自然資源也極其豐富。這里的動(dòng)植物物種資源豐富,，高等植物達(dá)1500余種,，多為中國特有物種，屬國家一至三類保護(hù)的有11種,。珍稀動(dòng)物有大熊貓,、金絲猴、牛羚,、云豹,、白唇鹿等國家一至三類保護(hù)動(dòng)物。

所以推薦同學(xué)們到九寨溝去游玩!

游程設(shè)計(jì)

本次游程準(zhǔn)備需要一周,，可以利用十一國慶黃金周或暑假期間

九寨黃龍六日游

行程推薦：

第一天,，上海乘飛機(jī)往成都雙流機(jī)場飛行時(shí)間約3小時(shí)，入住賓館,。在酒店休息片刻,。晚上可以去成都著名的錦里、玉林,、合江亭,、人民南路等酒吧集中地區(qū)，在屬于你類型的酒吧消遣一晚,。文化類,、時(shí)尚類、音樂類,、繪畫類等等,，完全任由你當(dāng)時(shí)的心情。

第二天,，早晨睡到自然醒,，然后將行李寄存在前臺，去逛一下成都最繁華的商業(yè)街--春熙路,。中午可以去吃上一頓正宗的川菜,，再返回酒店拿好行李后，乘坐飛機(jī),，路線成都—川主寺(飛行時(shí)間約45分鐘)—黃龍(約56公里,。車程1.5小時(shí)左右)，在黃龍游覽人間瑤池――黃龍風(fēng)景區(qū),，暢游爭艷池,，迎賓彩池,，飛瀑流輝，金沙鋪地,，洗身洞盤景池,，黃龍寺，五彩池等奇觀(游覽約3-4小時(shí)),。后乘車到九寨溝口入住酒店——九寨天堂國際會(huì)議度假中心,，可以稍做休息，或是試一下九寨天堂國際會(huì)議度假中心的溫泉,，能夠讓您得到徹底的放松,，緩解一下旅途的疲勞，期待明天的童話之旅,。

第三天 九寨溝(從九寨天堂國際會(huì)議度假中心至九寨溝口20公里)

九寨溝游覽;早餐后前往游覽人間仙境,、童話世界―九寨溝風(fēng)景區(qū)，進(jìn)入景區(qū)后換乘景區(qū)觀光車,。游覽諾日朗瀑布,、樹正群海、長海,、五彩池,、珍珠灘、五花海,、箭竹海,、熊貓海等景點(diǎn)。九寨溝是由翠海,、疊瀑、彩林,、煙云,、雪峰以及奇異多彩的藏族風(fēng)情組成格調(diào)自然且風(fēng)韻獨(dú)具的仙境。九寨溝的景觀主要分布在樹正溝,、日則溝,、則查洼溝三條主溝內(nèi)，這三條溝略似"丫"字形,。景區(qū)內(nèi)有九寨溝最寬,、最高、最雄偉壯觀的三大瀑布;珍珠灘瀑布,、諾日朗瀑布,、熊貓海瀑布，景區(qū)內(nèi)共有一百多個(gè)高山湖泊及數(shù)十處高低不一的流泉飛瀑等景觀,。最美最奇特的是九寨溝的水,，清冽透底,，變幻無窮。(景點(diǎn)游覽時(shí)間約7小時(shí)左右),。晚餐后可自費(fèi)參加有濃郁藏家風(fēng)情的藏家烤羊晚會(huì)(70分鐘左右)(走進(jìn)藏家180/人),。

第四天，早餐后,，選擇另一條路線上九寨溝,，可一路欣賞美麗的上季節(jié)海、中季節(jié)海,、下季節(jié)海,，聰明的您一定可以看出它們的小秘密。隨后參觀則渣洼藏族村寨,，體驗(yàn)藏族風(fēng)情,。游畢后，攜程專車還在老地方等您,，將您送回酒店休息,。

第五天：早餐后從九寨溝口出發(fā)前往川主寺黃龍機(jī)場，途中參觀九寨溝中藥材基地仙山大藥房(參觀時(shí)間45分鐘左右),，土特產(chǎn)店(參觀時(shí)間45分鐘左右),，水晶地礦(參觀時(shí)間45分鐘左右)工藝品店藏羌工藝館川主寺店(參觀時(shí)間45分鐘左右)。在這些地點(diǎn)可以進(jìn)行自由購物,，選一些自己喜歡的紀(jì)念品,，作為紀(jì)念帶給朋友和家人，四個(gè)購物點(diǎn)由旅行社選擇三個(gè)參觀游覽,，后乘機(jī)返成都,。

第六天：早餐后，自由活動(dòng),，12點(diǎn)前退房 乘指定航班返上海約3小時(shí).結(jié)束愉快的旅程,。 分預(yù)算：

1.用車：空調(diào)旅游車，飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙 花費(fèi)1500元,。

2.門票：九寨溝,、黃龍門票 門票簡介：九寨溝門票220元(4月1日-11月15日)80元(11月16日至3月30日);環(huán)保車90元(4月1日-11月15日); 環(huán)保車80元(11月16日至3月30日)。黃龍門票200元(4-11月15日) 索道上行80元,，下行40元(11月16日至3月底執(zhí)行優(yōu)惠) 牟尼溝70+3元 疊溪地震湖5元 紅軍紀(jì)念碑8元 九寨溝神仙池景區(qū) 門票：100元/人 觀光車,，90元/人 電瓶車：40元/人 九寨溝全程自助游一日游地圖。對身高在1.30米以下兒童免門票和車票,。 對革命傷殘軍人,、60歲以上老年人、離休干部請憑有效證件購優(yōu)惠門票，另購車票,。

3.住宿：九寨溝內(nèi)四星,，其余三星標(biāo)準(zhǔn)住宿 花費(fèi)：1000元。

4.用餐：6早6正 花費(fèi)200元,。

5.導(dǎo)服：當(dāng)?shù)厝虒?dǎo)游服務(wù) 花費(fèi) ：200元,。

6.其他如購物，娛樂等,，都由自己安排,，視自己情況而定。

總預(yù)算：4000元,。

適用人群：由于本次旅游行程花費(fèi)還是不低的,，對于一些人或許不太能夠承受，而且需要較長的時(shí)間或休假,，所以本次旅游的適用人群是一些上海的白領(lǐng)或者教師,，最好是一些青年白領(lǐng)情侶，適合新婚夫婦進(jìn)行蜜月之旅的一站,。

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇十三

會(huì)議主題：

x項(xiàng)目施工中事宜及進(jìn)度要求

日期：x年xx月xx日

時(shí)間：14:00-15:30

地點(diǎn)：商貿(mào)城xx辦公室

出席人：置業(yè),、，監(jiān)理,，建筑,，分包單位、

記錄：

會(huì)議要點(diǎn)：項(xiàng)目分包單位組織機(jī)構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求,。

會(huì)議議程

一,、完善場地臨建工作

二、及時(shí)做好原始資料整理工作

三,、做好各種防護(hù)工作,，確保安全生產(chǎn)

四、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,、道路開口事宜

五,、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作

六、前期報(bào)建工作準(zhǔn)備

紀(jì)要內(nèi)容

一,、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開工程例會(huì),，每月開一次總結(jié)會(huì)議,。

二、(1)根據(jù)施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖,，完善各種臨建房(如：木工棚,、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;

(2)各種臨建房用水,、用電安裝應(yīng)安標(biāo)化工地要求進(jìn)行配置安裝;

(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工,，要求xx月xx日完工,。

三、(1)各類資料要同時(shí)跟進(jìn)(a,、預(yù)制鋼筋砼樁基出廠合格證;b,、基樁性能檢驗(yàn)評定結(jié)果);

(2)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表(附：施工組織設(shè)計(jì)方案)

(3)施工測量放線報(bào)驗(yàn)申請表;

(4)工程定位測量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測量單位,、承包單位鑒定,、蓋章);

(5)樁基性能檢測報(bào)告及打樁施工方案;

(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標(biāo)點(diǎn)的書面文字，(簽字蓋章)由協(xié)同周著來辦理,。

四,、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護(hù)，圍欄高-xx米,，安門配鎖;

(2)路高壓線防護(hù)措施的落實(shí)和施工;

(3)臨時(shí)用房最好避開高壓線,，如果安檢部門認(rèn)可最好要按避雷器(完全接地)。

五,、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊,，不超過1米栽一排。

(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題,，總包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè),、設(shè)計(jì)、勘察,、監(jiān)理單位共同研究對策及時(shí)解決,，如問題仍解決不了，應(yīng)及時(shí)停工調(diào)整施工方案,。

(3)完善各項(xiàng)報(bào)建,、報(bào)驗(yàn)工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;

(4)編制總進(jìn)度計(jì)劃及月,、旬進(jìn)度計(jì)劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;

(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;

(6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識標(biāo)志,。

六,、望今后工作中建設(shè)單位,、總包單位,、分包單位,、監(jiān)理單位等要精誠合作、團(tuán)結(jié)一致,，努力完成各自的工作任務(wù),。

x年xx月xx日

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇十四

一、活動(dòng)前言

現(xiàn)在的年輕人,，越來越喜歡標(biāo)榜著自己的與眾不同,，隨著某某年11月11日單身節(jié)的來臨，就是無數(shù)年輕人所期盼的日子。隨著單身節(jié)的到來,慢慢的步入了冬天,而怎樣在這冬天里活出自己的精彩,，活出自己的快樂,，就是很多人思考的問題,。在這個(gè)特殊的日子,，開展一個(gè)單身派對,，讓更多的人一同來享受這個(gè)特殊的節(jié)日。

二,、活動(dòng)目的

在這個(gè)特殊的單身節(jié)派對,，不僅僅能達(dá)到大家共同歡樂目的，同時(shí)也能使我們協(xié)會(huì)得到更好的宣傳,。再們一方面,，可以為單身的同學(xué)做相應(yīng)的咨詢服務(wù)與引導(dǎo)，順利的進(jìn)行此次單身party,。另一方面,，也給我們一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)識各種優(yōu)秀的朋友,，發(fā)揚(yáng)我們協(xié)會(huì)的作用!

三,、活動(dòng)主題

剖析愛情，單身萬歲

四,、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)時(shí)間：11月10日晚上：7：30-10:00地點(diǎn)：待定,。

五、主辦單位：某某大學(xué)某某協(xié)會(huì)

六,、活動(dòng)對象：全校師生,。

五、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人

七,、活動(dòng)內(nèi)容

(一)開展壽司宴

(二)游戲你畫我猜

(三)評比與頒獎(jiǎng)

(四)播放有關(guān)心理方面的微電影

(五)請上任會(huì)長為我們講解愛情微電影

八,、活動(dòng)流程(詳細(xì)流程另附)

九、注意事項(xiàng)

(一)前期準(zhǔn)備

1,、單身節(jié)項(xiàng)目小組策劃好相關(guān)事宜,，寫好策劃書。

2,、宣傳部做好宣傳畫報(bào),。(海報(bào)至少10張。)

3,、技術(shù)部和編輯部做好物品的準(zhǔn)備(所需的數(shù)量詢問相關(guān)負(fù)責(zé)人),，外聯(lián)部負(fù)責(zé)申請教室。

4,、外聯(lián)部和會(huì)長部做好拉贊助工作,。

5、會(huì)干學(xué)習(xí)制作壽司,。

6,、在活動(dòng)開始之前，全體工作人員要提前一個(gè)小時(shí)到現(xiàn)場做好準(zhǔn)備,。

(二)活動(dòng)開展期間

1,、在活動(dòng)期間,，所有成員做好各項(xiàng)準(zhǔn)備事宜，辦公室做好簽到工作;所有工作人員需帶好工作牌,，接待嘉賓時(shí)需熱情主動(dòng),。

2、活動(dòng)開始時(shí)會(huì)干要參與到各小組中,，各小組負(fù)責(zé)人注意教導(dǎo)小組成員制作壽司;

3,、宣傳部要做好拍照，技術(shù)部做好現(xiàn)場微博的更新;

4,、在活動(dòng)舉行期間注意教室的清潔問題,，不能大肆浪費(fèi)。

5,、各小組長需積極主動(dòng)挑起所負(fù)責(zé)時(shí)段的重任，保證所負(fù)責(zé)區(qū)域工作順利進(jìn)行,，體檢有序,。

6、特別注意：如果有老師來,，就必須讓老師看到我們活動(dòng)的亮點(diǎn),、努力的成功，達(dá)到不鳴則已一鳴驚人!

7,、突發(fā)情況請聯(lián)系活動(dòng)總負(fù)責(zé)人

(三)活動(dòng)后期

1.所有成員留下收拾會(huì)場,。

2.宣傳部做好活動(dòng)成果展，于食堂門口宣傳欄處展出,。

3.編輯部將照片,、新聞稿及時(shí)投到網(wǎng)站、微博等,。

附件一：經(jīng)費(fèi)預(yù)算表物品

數(shù)量單價(jià)(元)總價(jià)(元)

一次性水杯20包2.550

飲用水5桶525

卷筒紙四卷1.56共3頁,，當(dāng)前第1頁

海報(bào)紙5張210

米10斤2.525

總價(jià)：116元

附件二：工作人員安排表

部門工作負(fù)責(zé)人備注

辦公室簽到表制作，買一次性水杯,，卷筒紙根據(jù)名單制作簽到表;邀請的嘉賓

宣傳部前期和后期宣傳海報(bào)制作,，11月5日前制作好海報(bào)(海報(bào)相關(guān)情況詢問)

技術(shù)部選擇微電影，現(xiàn)場微博更新,，協(xié)助編輯部聯(lián)系解說微電影的相關(guān)人員,。共3頁，當(dāng)前第2頁

編輯部活動(dòng)一切材料(壽司,、教室,、橫幅等等)教室有大屏幕投影，可移動(dòng)桌椅,，容納100人

會(huì)長部邀請嘉賓(送邀請函)掌握全局,，協(xié)助外聯(lián)確定邀請名單

外聯(lián)部拉贊助(能拉錢就拉錢,，不能拉錢拉禮品)相關(guān)情況詢問

某大學(xué)某協(xié)會(huì)單身節(jié)項(xiàng)目組

二零某某年十月二一日

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇十五

一、蛋糕店概況

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像蛋糕連鎖店,。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

二,、經(jīng)營目標(biāo)

1、由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。

短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌。

三,、市場分析

1,、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔。

2,、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如。因此競爭是很大的,。

四,、經(jīng)營計(jì)劃

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià),。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2,、開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí),，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮,。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢,。

今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。

4、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價(jià)格不會(huì)太高,，屬中低價(jià)位。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果

6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7、經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點(diǎn),。

在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8,、建立會(huì)員卡制度,。

卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9,。5折。一方面,，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼,。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,，他們會(huì)覺得很受尊重,。

9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對品牌好感,。

10、無論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

五,、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：

1,、房租5000元,。

2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);

3,、貨架和賣臺投進(jìn)約1500元;

4,、員工(2名)同一服裝需500元

5、機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

首期進(jìn)貨款：面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

月銷售額(均勻)：21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元,。

每月支出：14033元。

房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元,。

貨品本錢：30%左右,，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務(wù)員1名,，工資共計(jì)20xx元。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算,，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資。

六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇十六

一,、 項(xiàng)目簡介：

“龍江汽車網(wǎng)”是一種b2c電子商務(wù)形式汽車網(wǎng)站,。隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟，可以預(yù)見,，電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流,，必將影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟(jì)行為，并日益成為社會(huì)商業(yè)活動(dòng)的重要形式,。

縱觀國內(nèi)互聯(lián)汽車網(wǎng)站,，中國汽車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng),、中國汽車新網(wǎng)和三大門戶網(wǎng)站的汽車網(wǎng)為b2c電子商務(wù)汽車網(wǎng)的主要集散地,，占據(jù)了網(wǎng)上汽車商務(wù)大部分份額。此外,，國內(nèi)仍然還有幾百家小型b2c汽車網(wǎng)站,，受規(guī)模和能力限制，發(fā)展緩慢,，步履維艱,，艱難的維持現(xiàn)狀，并殘酷地爭奪著剩下為數(shù)不多的份額,。更有甚者,，許多擁有豐富資源信息，希望通過互聯(lián)網(wǎng)開展汽車網(wǎng)上商務(wù)的卻苦于無法找到進(jìn)入b2c電子商務(wù)的門檻,，或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的泡沫經(jīng)濟(jì)心有余悸而不得作罷,。然而消費(fèi)者若進(jìn)行網(wǎng)上瀏覽選購時(shí)卻又發(fā)現(xiàn)，很多汽車網(wǎng)中相關(guān)車型數(shù)據(jù)介紹仍然嫌少(很多只是提供汽車行業(yè)中的新聞),，不能及時(shí)找到自己想了解的車型參數(shù)或經(jīng)銷商介紹,。

所謂網(wǎng)站的特色服務(wù)?！褒埥嚲W(wǎng)”的出現(xiàn)旨在改變特色特色服務(wù)困難這一局面,，開發(fā)出特色網(wǎng)站欄目。通過特色欄目來吸引廣大的汽車愛好者,，和汽車經(jīng)銷商廠商的關(guān)注,。避開其他汽車網(wǎng)站的鋒芒，形成自己的品牌和服務(wù)壁壘,，提高準(zhǔn)入難度,，保持現(xiàn)有優(yōu)勢,，確保業(yè)績穩(wěn)中有升。

二,、 行業(yè)現(xiàn)狀分析與市場需求預(yù)測：

新概念汽車服務(wù)有限公司的“龍江汽車網(wǎng)”網(wǎng)站成立20xx年2月28日,，我們首先就此網(wǎng)站進(jìn)行一下分析。

龍江汽車網(wǎng)介紹：我們有4年的大型汽車網(wǎng)站領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn),，致力于建立黑龍江省乃至中國最大最專業(yè)的汽車網(wǎng)站,。為入駐商戶提供覆蓋全國2500多個(gè)城市的專業(yè)化服務(wù)。

龍江汽車網(wǎng)服務(wù)：功能完善,、展示信息豐富的汽車商務(wù)平臺;針對企業(yè)的網(wǎng)上銷售系統(tǒng);開放式遠(yuǎn)程客戶管理和針對個(gè)人的網(wǎng)站采購銷售系統(tǒng);強(qiáng)力搜索引擎支持,。

龍江汽車網(wǎng)招商范圍：網(wǎng)站廣告發(fā)布、汽車經(jīng)銷商商家駐入,、消費(fèi)者團(tuán)隊(duì)采購,、汽車配件采購平臺誠信通會(huì)員、企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè),、服務(wù)器租用以及域名注冊等服務(wù),。

龍江汽車網(wǎng)的發(fā)展思路源于王峻濤離開my8848與西單商場合作開發(fā)igo5的時(shí)候，一句話概括就是：利用自身的平臺優(yōu)勢,，吸引商家入住進(jìn)行網(wǎng)上銷售(商家有無網(wǎng)站均可),，豐富自身信息資源，實(shí)現(xiàn)雙贏,，即所謂的商業(yè)街模式,。

讓我們再對龍江汽車網(wǎng)模式的贏利性進(jìn)行分析。首先是各大廠商的網(wǎng)站廣告收益,，估計(jì)每月贏利在2萬元人民幣左右,，而且潛在商家眾多，將成為龍江汽車網(wǎng)的重要贏利源之一;其次是品牌經(jīng)營收益,，龍江汽車網(wǎng)運(yùn)營得當(dāng),，將成為汽車網(wǎng)站中又一標(biāo)志性品牌，其運(yùn)營和推廣模式將成為新的典范,，品牌價(jià)值巨大;再次是商家服務(wù)收益,，包括商家駐入，汽車配件采購平臺會(huì)員費(fèi),，組織汽車團(tuán)購,，開展買車參謀服務(wù)等多種內(nèi)容,，不一而足,。從中可以看出，汽車網(wǎng)站商機(jī)無限,，重在創(chuàng)新,，善于捕捉市場空白點(diǎn)和新動(dòng)向,，介入越早，獲利越豐,。

綜上,，龍江汽車網(wǎng)的優(yōu)勢是：具有強(qiáng)大的品牌、經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)和資源優(yōu)勢,，對新產(chǎn)品的推廣強(qiáng)有力，可以做到短平快,，適合大型商家和高需求量商品銷售,。龍江汽車網(wǎng)也有不足和待改進(jìn)的地方：已經(jīng)有網(wǎng)站的公司或企業(yè)若加盟龍江汽車網(wǎng)須放棄現(xiàn)有網(wǎng)站;汽車配件采購平臺誠信通會(huì)員費(fèi)用不低，將阻擋許多個(gè)人或小型商家;各商家同業(yè)競爭不在保護(hù)之列,，容易造成惡性競爭;龍江汽車網(wǎng)野心十足,，立志于網(wǎng)羅所有中小型汽車網(wǎng)站和商家，大有一統(tǒng)河山之勢,。眾所周知,，產(chǎn)業(yè)壟斷與過分集中對各類中小型“散戶”是危險(xiǎn)的訊號，不得不堤防,。

中國的汽車消費(fèi)市場及其特征

隨著中國改革開放的推進(jìn)以及二十多年的經(jīng)濟(jì)高速增長,，中國居民收入大幅度增加。農(nóng)村居民家庭人均純收入20xx年達(dá)到了2366.4元,，較1978年增加了4倍,，年平均增加速度為7.28%;城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入20xx年達(dá)到了6859.6元，較1978年增加了3.16倍,，年平均增加速度為6.4%,。大城市居民收入的增加速度更快。城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)支出中吃,、穿的比重逐年降低,，而用于醫(yī)療保健、交通通訊,、娛樂教育文化服務(wù),、居住的部分逐年上升。城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄20xx年底達(dá)到73762.4億元,，目前已超過了80000億元,，且每年儲(chǔ)蓄的增幅都在增加。中國已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)極具潛力的汽車消費(fèi)市場,。估計(jì)目前我國有購車能力的家庭達(dá)到700萬戶,，20xx年更將達(dá)到4200萬戶。到20xx年,，中國有可能成為全球僅次于美國和日本的第三大汽車市場,。

從汽車的實(shí)際購買來看,，汽車作為中國居民家庭擁有率最低的一種高檔耐用消費(fèi)品,，隨著居民收入水平的不斷提高和中國政府鼓勵(lì)轎車進(jìn)入居民家庭政策的出臺，特別是20xx年5月放松對生產(chǎn)企業(yè)的價(jià)格管制,，加之制約需求的各種不合理費(fèi)用逐步取消和汽車貸款正在被越來越多人所接受，汽車正在快速進(jìn)入普通家庭，開始取代家電成為新一代領(lǐng)航消費(fèi)品,。根據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，20xx年1—7月,，全國限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)汽車零售額419.4億元,，比上年同期增長45.4%，其中7月份銷售76.1億元，增長75.3%,，成為各類商品中零售增長速度最快的商品,。由于購車熱撲面而來,，一些汽車銷售出現(xiàn)斷檔脫銷,，一些品牌要提前預(yù)訂,，出現(xiàn)了目前市場上的旺銷局面,。

而現(xiàn)在消費(fèi)者在買車之前超過50%的人群都會(huì)選擇通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解自己所選購的汽車性能技術(shù)參數(shù)價(jià)格、和經(jīng)銷商詳細(xì)情況等信息,。這樣汽車專業(yè)網(wǎng)站就成為了他們的首要選擇,。

三,、 可行性分析

欄目特色：龍江汽車網(wǎng)根據(jù)長期對訪問者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受歡迎，我們獨(dú)立開發(fā)了“駕駛員模擬考試系統(tǒng)”“新車價(jià)格查詢系統(tǒng)”“汽車車型查詢系統(tǒng)”“二手車交易系統(tǒng)”和汽車配件采購平臺等幾大欄目，尤其是駕駛員模擬考試系統(tǒng)是在汽車網(wǎng)中首家推出，受到網(wǎng)友的極大歡迎，并且成為很多汽車網(wǎng)站模仿的對象,。

訪問者目的和實(shí)現(xiàn)辦法：“龍江汽車網(wǎng)”是一個(gè)聯(lián)系網(wǎng)上消費(fèi)者和和廠商企業(yè)的平臺,，訪問者可通過“龍江汽車網(wǎng)”了解到各個(gè)加盟廠商企業(yè)的產(chǎn)品和價(jià)格,，對于需要詳細(xì)了解或購買的產(chǎn)品,，點(diǎn)擊即可進(jìn)入該廠商、企業(yè)發(fā)布頁面進(jìn)行操作,。大型專業(yè)汽車網(wǎng)站成為“我”購車參考時(shí)的首選,。

四、 項(xiàng)目內(nèi)容和功能

1,、 網(wǎng)站概述：

“龍江汽車網(wǎng)”網(wǎng)站是一個(gè)b2c電子商務(wù)汽車網(wǎng)站,，網(wǎng)站的核心仍然是各種車型的分類展示、介紹,、經(jīng)銷商,、評論等。每一種車型在網(wǎng)站介紹主要參數(shù)的時(shí)候,，均會(huì)標(biāo)明該車型的專營經(jīng)銷商,，點(diǎn)擊經(jīng)銷商就可以查看到經(jīng)銷商的詳細(xì)信息。

“龍江汽車網(wǎng)”網(wǎng)站的另一個(gè)重要內(nèi)容是汽車配件采購平臺,，包括貿(mào)易機(jī)會(huì),、產(chǎn)品展示、企業(yè)名錄,、人才招聘,、行業(yè)新聞、汽配采購平臺在以信息服務(wù)為基礎(chǔ),，建立完善的,、以用戶為本的網(wǎng)上交易系統(tǒng),。構(gòu)建網(wǎng)上交易平臺、信息發(fā)布平臺,、工作平臺,、自動(dòng)建站平臺,，有助汽配生產(chǎn)廠家,、企業(yè)或貿(mào)易商準(zhǔn)確的把握市場脈搏,，迅速接觸更多客戶,，簡化交易過程，提高交易速度,，降低交易成本,。目前,，汽配采購平臺已經(jīng)擁有1300多家汽配企業(yè)網(wǎng)站和產(chǎn)品資料,，每天接受來自全球100多個(gè)國家20xx人次的汽配客戶查詢和聯(lián)系,。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨(dú)有的服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為汽配企業(yè)提供最佳的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)解決方案。

2,、 欄目編排：

首頁： 各欄目導(dǎo)航,、重點(diǎn)推薦產(chǎn)品圖文展示、熱門搜索詞,、站內(nèi)搜索,、專題產(chǎn)品展示、招商通道,、大幅廣告等

周刊： 每周一期,，重點(diǎn)介紹某一家或多家廠商和企業(yè)的產(chǎn)品，或緊扣時(shí)政和生活主題進(jìn)行主題推介活動(dòng);訂閱了電子雜志的用戶可定期收到該周周刊

招商： 網(wǎng)站推廣初期,，招商欄目重點(diǎn)介紹龍江汽車網(wǎng)的特點(diǎn)和好處,，宣傳網(wǎng)上連鎖銷售理念，鼓勵(lì)新商家加入,，提供招商聯(lián)系辦法

訪問者可以注冊成為網(wǎng)站普通會(huì)員,，可發(fā)表評論,，可進(jìn)行投票,，可對展示商品提出意見或疑問。

填補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)空白,，品牌價(jià)值巨大;替客商搭筑網(wǎng)上銷售平臺,。

龍江汽車網(wǎng)目前共有400多種車型的價(jià)格和詳細(xì)參數(shù)介紹，能滿足訪問者網(wǎng)上看的需要,，20xx年7月龍江汽車網(wǎng)發(fā)布了 新車價(jià)格查詢系統(tǒng),，在網(wǎng)上發(fā)布以后使用用戶非常廣泛，使網(wǎng)站知名度又一次大提高,，(濰方搜索分站,，安徽汽車網(wǎng)等目前還在使用我們的系統(tǒng))在20xx年12月推出了全新的 駕駛員網(wǎng)上模擬考試系統(tǒng) 等到了廣大網(wǎng)友的好評,，網(wǎng)站20xx年5月相繼進(jìn)行了2次大的改版，并整合了一些欄目,，刪除了以前的信息平臺欄目,，增加了二手車交易欄目和20xx年8月推出的 汽配采購平臺欄目，龍江汽車網(wǎng)的明天將是美好的明天!

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇十七

一,、項(xiàng)目介紹：

本店是一個(gè)資金投入低,、消費(fèi)人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，一般除了保留3個(gè)月左右的店租,、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。我們店名為“coco”，易記順口,，可以讓人很快記住,。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時(shí)間打響名聲,，建立品牌效應(yīng)并積累資金后,，通過調(diào)查試點(diǎn)后，把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場,，獲得更大的利益,。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善,，形成口碑,，擴(kuò)大市場占有額，形成連鎖奶茶店,。

二,、產(chǎn)品/服務(wù)介紹：

本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,，另外,，為了滿足顧客的消費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營雙皮奶,、刨冰,、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和烤翅等,。為吸引顧客，本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,，如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶,。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑,，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,，這是一種質(zhì)的飛躍,，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉,、茶葉,、糖、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠),。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn)，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,，山泉水雖然貴,，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是,，制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,，為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù)?；疽茫?,、學(xué)會(huì)品味奶茶;2、原料成份配方;3,、調(diào)味份量與時(shí)間;4,、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6,、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8,、奶茶的變化,，包括樣變與質(zhì)變,，比如：拉花。

三,、行業(yè)分析

奶茶,、咖啡屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多,，主要以青少年學(xué)生為主,，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,，一般在3.5元左右,，和市場平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額,。由于類似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比較困難,，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場的通行證,，并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng),。

市場分析與預(yù)測，競爭者分析與本店特色：需求在現(xiàn)階段處以較大階段,，在未來有增長的趨勢?，F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣,。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,，以獨(dú)特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況,，如果有很好的收益,，要及時(shí)地借鑒。

四,、營銷策略

1,、廣告

企業(yè)的知名度，我們會(huì)通過傳單的方式讓顧客了解“茶物語”,，在店門口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等,，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼,、引人注目的顏色和款種,。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙、廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外,，工作人員一律著本店工作服,。

2、促銷計(jì)劃

a.辦理會(huì)員,，25元/人,，一次性消費(fèi)滿20元是可免費(fèi)辦理，會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折,，而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物,。

b.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺,。

c.采用情侶杯具和吸管,，情侶來時(shí)，可以推薦情侶套餐,，并送情侶禮物,。

d.在各種節(jié)日時(shí)，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng),，以此吸引顧客,。

e.在一次性消費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的t-shirt,，不僅歡愉了顧客,，同時(shí)可以提高本店的知名度。

3,、價(jià)格

在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià),，其余的按市場平均價(jià)格來售出,，在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià)。

4,、隊(duì)伍管理

各人員做好自己的工作,，在重要事務(wù)中有店長召集人員進(jìn)行討論并作出決策,。

5,、服務(wù)

店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作，保持良好的心情,，要對顧客仔細(xì)禮貌,，不能對顧客發(fā)脾氣。

五,、開店原料設(shè)備的分析

奶茶設(shè)備花銷分析：制冰機(jī)及配件,、奶昔機(jī)、封口機(jī),、果糖定量機(jī),、冰沙機(jī)、pos機(jī),、凈水器,、消毒柜、保溫茶桶,、電熱開水瓶,、開水機(jī)、電磁爐元等,。

小型器具包括：雙頭量杯,、不銹鋼日式吧更、普通鋁冰鏟,、不銹鋼板網(wǎng)絡(luò)格,、塑料量杯(3000cc)、密封罐,、冷水壺,、壓嘴、泰利漏殼,、耿生光身湯殼,、雙耳油格(加密)、耿生味盅,、手動(dòng)打蛋器,、電子倒計(jì)時(shí)器、400cc雙層奶油發(fā)泡器,、電子稱,、小電子稱,、耿生味盅蓋、國產(chǎn)量杯,、物斗,、復(fù)合底不銹鋼鍋、拋光鋁冰鏟,、帶底盒膠柄鋼平刨,、豪華罐頭刀、量豆勺,、中國臺灣打蛋器,、耿生漏殼、小量杯,、帶蓋量杯,、雪克杯、杯刷,、高效海綿百潔布,、白餐巾、利浩純棉藍(lán)色毛巾,、利浩咖啡色毛巾,、保鮮膜、垃圾桶,、拖把/吸水拖,、掃把/垃圾鏟、切刀等,。

六,、人力資源規(guī)劃

社會(huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,，企業(yè)要管理好這種資源，更是遵循科學(xué)的原則和方法,。

由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長處,，我們對本店的人員安排如下：段天森,，店長,，并負(fù)責(zé)原料采購工作，保證原料的采購質(zhì)量,，并控制好庫存，及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金,。吳燾,，很有想法,，腦子靈活,，負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉,，謹(jǐn)慎,、細(xì)心、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，統(tǒng)計(jì)收入并控制支出,。馬元,，勤快、手巧,、膽大細(xì)心,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調(diào)制,，保證作業(yè)的速度,，以及服務(wù)顧客的工作。

在一年期后,，店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候,，會(huì)招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人才，注意一點(diǎn),，寧愿要笨點(diǎn)的,，不要太精明的，因?yàn)樘鞯娜菀追垂?，招聘方面為了以后不?huì)發(fā)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛,，要盡量避免招用親戚、朋友,。

七,、店面選址

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西,，因此,，如果如果選址不好，那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的,。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,，也要對以后發(fā)展情況作估算,。要對鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評估，低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,，高消費(fèi)的地方不宜低投資,。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣,，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者，在贏虧平衡測算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址,。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置,，學(xué)生多，消費(fèi)也會(huì)多,。另外,，補(bǔ)充一點(diǎn)，買奶茶的顧客中,，女性居多,，所以如果是女孩子,，尤其是年輕的女孩子多的地方,，毫無疑問是好地方。

八,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

1,、原則

把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值,。

2,、初期投資

這一時(shí)期，資金主要用于設(shè)備購買,，產(chǎn)品原料采購,，店面租金，前期宣傳等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣3萬元左右,。

a,、封口機(jī)400元，冰柜450元,，攪拌機(jī)250元,，飲水機(jī)250元，封口膜,、杯子,、吸管、各種容器400元

b,、裝修：包括招牌,、門墻等1000元

c、營業(yè)設(shè)備：包括會(huì)員卡工本費(fèi),、小禮物費(fèi)用,、電話機(jī)、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備,，共計(jì)1萬元

d,、開業(yè)費(fèi)用：包括注冊、開業(yè)營銷,、員工培訓(xùn)等共15000元

e,、月運(yùn)營管理成本：約3920元(1)房租費(fèi)：2500元(2)水電費(fèi)：120元(3)電話及上網(wǎng)費(fèi)：300元(4)進(jìn)貨費(fèi)：包括交通設(shè)備使用費(fèi)，計(jì)1000元,。

開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,，第二、三年按季制作,。

3,、第二期投資

這一階段我們的“茶物語”要具有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑,，在市場占有很好的份額并且會(huì)有很好的前景,。我們的店面會(huì)有很大的擴(kuò)展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸,。

九,、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

為防止人為的破壞與偷盜，奶茶店店24小時(shí)盡量不離人,。每天夜里安排兩名人員值班,，時(shí)間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管,，直到正常營業(yè)時(shí)間(上午10：00),。本店隨著未來店面的擴(kuò)張或營業(yè)額的增加會(huì)保險(xiǎn)投入。

十,、中,、長期規(guī)劃

假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想，我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略,，兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè),。一年后，如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話，計(jì)劃在未來一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式，同時(shí)在店內(nèi)配有音樂，如果條件允許,，可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式,，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,，如果奶茶店?duì)I業(yè)額依然穩(wěn)定的話,，考慮在其他市場再建連鎖店面。

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇十八

一,、概要

一個(gè)非常簡練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目,，一般500字左右。

二,、公司描述

a.公司的宗旨

b.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

c.公司經(jīng)營策略

在這里用最簡潔的方式,，描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選,。

d.相對價(jià)值增值說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值

e.公司設(shè)施需要對計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于

建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量,。

增加分銷渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等,。

錄用新的員工以便支持在新的市場計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。

提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,，提高競爭能力。

三,、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù)

注意不需要透露你的核心技術(shù),，主要介紹你的技術(shù),、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域,、市場前景等,。

1.產(chǎn)品服務(wù)a

2.產(chǎn)品服務(wù)b

說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些,。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場空白,。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片,。

a.產(chǎn)品優(yōu)勢

b.技術(shù)描述：1.獨(dú)有技術(shù)簡介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

c.研究與開發(fā)

d.將來產(chǎn)品及服務(wù)

說明你的下一代產(chǎn)品,，并同時(shí)說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。

e.服務(wù)與產(chǎn)品支持

四,、市場分析

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè),、市場、專向補(bǔ)充區(qū)域,。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場,。

如果你在程序軟件市場開發(fā)c++或nt的平臺工具,，不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場。如果你正在制作在nt工作平臺上的c++應(yīng)用程序開發(fā)工具,，你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件,，有多少成長型的客戶群,，你的目標(biāo)市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產(chǎn)品。

a.市場描述

我們計(jì)劃或正在行業(yè)競爭,。這個(gè)市場的價(jià)值大約有,，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,，小型化,，高質(zhì)量，價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展,。

市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到,。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭的細(xì)分市場將(成長,、萎縮,、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到,。你的公司可能獨(dú)一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和xx公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難,。

b.目標(biāo)市場

我們將目標(biāo)市場定義為x,，y，z?，F(xiàn)在,，這個(gè)市場由a個(gè)競爭者分享。

我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值,，出色的表現(xiàn),，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性,。

c.目標(biāo)消費(fèi)群

是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品?你的技術(shù),、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司?

d.銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部門計(jì)劃能動(dòng)用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道

消費(fèi)群特點(diǎn)

我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?/p>

1,、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);

2,、資金的有效運(yùn)用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。

針對每一個(gè)分銷渠道,，確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件,。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。

五,、競爭分析

請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品,、價(jià)格、市場份額,、地區(qū),、營銷方式,、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競爭者,。

a.競爭描述

b.競爭戰(zhàn)略市場進(jìn)入障礙

請?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙,。

六、營銷略策及銷售

a.營銷計(jì)劃

描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的,。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場,。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售,、對商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售,、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場份額,。

b.銷售戰(zhàn)略

描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷,，電臺廣播或是電視廣告等方式,。

c.分銷渠道及合作伙伴d.定價(jià)戰(zhàn)略e.市場溝通

你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn),。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝,。

七、財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要,。

八,、附錄

如有以下材料，請列出

a.公司背景及結(jié)構(gòu)

b.團(tuán)隊(duì)人員簡歷

c.公司宣傳品

d.相關(guān)詞匯

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇十九

一,、計(jì)劃摘要

這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)婚禮時(shí)尚的公司,，整體策劃婚禮的專業(yè)機(jī)構(gòu)，體驗(yàn)個(gè)性婚典,，展現(xiàn)你的個(gè)性與品味,。價(jià)格固然重要，服務(wù)才是根本,，而公司的規(guī)模與實(shí)力更是前提保證,，只要將您的需求及預(yù)算告知，我們都可以為你度身設(shè)計(jì),。

因?yàn)?，我們提供的不僅僅是專業(yè)服務(wù)，更是一種格調(diào),。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澆煌L(fēng)格個(gè)性鮮明時(shí)尚潮流的各形式婚慶,！締造浪漫一生，盡在三步曲——欣賞、喜歡,、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章,！

二,、公司基本概況

本婚慶公司是一所有限責(zé)任公司，位于廊坊市,，組織合理,，規(guī)劃完善，服務(wù)到位,。在企業(yè)新建立時(shí)期,，打造良好企業(yè)形象，進(jìn)而逐步擴(kuò)大規(guī)模,。建立公司網(wǎng)站加大宣傳,。在企業(yè)成長發(fā)展時(shí)期，以品牌經(jīng)營,，規(guī)模發(fā)展為主線,，創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期,，注重文化時(shí)尚,，引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展的過程中,，我們會(huì)堅(jiān)持顧客至上,、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。

您的滿意,，就是我們的快樂,。這是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，是它的熱情使生活更加美好,。龐大的人口數(shù)量是我們的商機(jī),，人們對生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動(dòng)力。

但風(fēng)險(xiǎn)是肯定的,，對可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)我們一定會(huì)做好防范措施,，提高危機(jī)管理意識。我們利用各種渠道籌集資金,，舉辦最讓人回味無窮的婚禮,。發(fā)掘潛在的巨大市場。

（一）基本情況

1,、公司名稱：某某婚慶公司

2,、注冊資本：10萬

（二）主要服務(wù)內(nèi)容和范圍

1、創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計(jì)

我們將提供創(chuàng)意的中西式婚禮。例如,，在這里您可以體驗(yàn)一回做公主,，讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格，八臺大轎,、敲鑼打鼓,，也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車，風(fēng)風(fēng)光光的出嫁,。

婚禮現(xiàn)場,，我們可根據(jù)新人的要求來尋找你們想要的場地，可以是無際原野,、寬闊的草坪,、神圣的教堂、有格調(diào)的酒店（咖啡店）或者視野開闊的山頂?shù)鹊?。我們的目?biāo)是：只有您想不到的,，沒有我們做不到的；你們所要求的,，我們努力做到最漂亮的,。

婚禮的開場，我們也可以根據(jù)新人的要求來設(shè)計(jì),，但我公司在掌握你們相知相許的全過程中,，為新人們尋找他們最意想不到的效果。

開場也許是你們一見鐘情的場景,，也許會(huì)再現(xiàn)他向你求婚的瞬間,，我們可以把你們彼此的成長歷程拍成mv，你們一起牽手走入婚禮的殿堂,，欣賞彼此童年的純真,，看著心中的那個(gè)他（她）一點(diǎn)一點(diǎn)成熟，一步一步走入自己的生活,。

2,、婚禮現(xiàn)場配樂

我們公司推薦，傳統(tǒng)婚禮音樂：《愛情一百年》,、《幸福萬年長》,、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》,；西式婚禮音樂：《夢中的婚禮》,、《愛的旋律》、《forthefirsttime》,、《ido》,、《lovewillkeepusalive》,、《mylove》；浪漫婚禮音樂：《最浪漫的事》,、《明天我要嫁給你》,、《月亮代表我的心》、《約定》,、《我愿意》,、《天使》、《幸福紀(jì)念日》,、《愛你一萬年》；時(shí)尚婚禮音樂：《你是我的老婆》,、《老婆老婆我愛你》,、《小手拉大手》、《中意他》,、《小夫妻》,、《戀著多喜歡》、《就是愛你》,、《給你幸?！?、《loveiseverything》等等。讓婚禮現(xiàn)場達(dá)到潮,，只要聽到想到看到，腦海里浮現(xiàn)的第一個(gè)人,，是你的他（她）,。

3、婚慶迎親送親車隊(duì)

我們公司有最專業(yè)的車隊(duì),，有別克（黑）車隊(duì),，奧迪a8車隊(duì)，皇冠車隊(duì),，法拉利（紅）跑車車隊(duì),，超長林肯，賓利車隊(duì),。除此之外,，我們公司盡量滿足你們對車隊(duì)的要求，例如創(chuàng)意的腳踏車,、山地車,、花轎等等，只要是您的要求,，我們定將把迎親對做到您滿意,。

4,、結(jié)婚入影

我們公司有最專業(yè)的攝影師，將全程拍攝記錄您的婚禮,，潔白的婚紗,，長長的迎親車隊(duì)，簡短卻發(fā)自肺腑的一句“我愿意”,，戒指帶入無名指的時(shí)刻,，互擁深吻的熱淚，親戚朋友真心的祝?！瑫r(shí),，我們將抓拍婚禮上的感動(dòng)瞬間，并將其做成影集贈(zèng)送于您,，讓您回味無窮,。

5、創(chuàng)意喜帖

我們有畢業(yè)于大學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的專業(yè)設(shè)計(jì)師,，為您設(shè)計(jì)最別致的喜帖,。我們的喜帖大致分為六個(gè)種類：

簡約型——大紅色卡燙印金色字，喜慶而不失大方

卡漫型——彩色印刷,，以漫畫的手法表現(xiàn)新郎新娘的面貌,，以此來記錄二人相識相知相戀的永恒

寫真型——把準(zhǔn)新人的婚紗照或者照片印在喜帖上

豪華型——純金或銀色的喜帖，添加不少豪華的感覺,，金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子

個(gè)性型——充滿個(gè)性的喜帖,，可立體可抽象，形狀千奇百怪,，讓你的婚禮難忘到一張小小的喜帖

西歐型——在喜帖上印有英文的字句,，充滿西方的情調(diào)，充分表現(xiàn)出浪漫的感覺

婚禮小禮物：婚禮紀(jì)念相冊,、創(chuàng)意式喜糖,、情侶毛巾筷子、心形蠟燭,、蜜月旅行券,、婚慶蛋糕、陶瓷娃娃等等

6,、婚禮禮服設(shè)計(jì)

專業(yè)的禮服設(shè)計(jì)師為您設(shè)計(jì)專屬于您的風(fēng)格,，秀出您的獨(dú)特魅力與風(fēng)采。簡約,、時(shí)尚,、大方、優(yōu)雅,、婉約,、高貴,、喜慶、復(fù)古,、可愛等任何一種風(fēng)格我們來設(shè)計(jì),，您來選。使您成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或圣潔美麗的童話公主,。除此之外,，我們將提供各種豪華配置，珠寶的點(diǎn)綴,，明媚的水鉆在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨(dú)特的高貴與典雅,。讓您的婚禮極盡完美。

7,、樂團(tuán)/司儀/攝影師/禮儀派遣

我公司有專業(yè)的攝影師,、豐富經(jīng)驗(yàn)的司儀、樂團(tuán)以及禮儀服務(wù)人員,，我公司可根據(jù)顧客的需求排派遣專業(yè)人員現(xiàn)場拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊(duì),，不同風(fēng)格的專業(yè)司儀,，您選擇您喜歡！

8,、婚禮版式分類

我公司可根據(jù)您的要求分為：中式豪華版,、西式奢華版、中西結(jié)合簡約版,、歐美婉約版,、東方溫馨版等等版式，供您選擇,，各種配置任您挑選,，也可自行搭配。

（三）公司核心價(jià)值觀

先賣商譽(yù),，后賣商品按時(shí)保質(zhì),，貨真價(jià)實(shí)

全員營銷，全程服務(wù)高效行動(dòng),，創(chuàng)造感動(dòng)

（四）經(jīng)營理念

沒有永遠(yuǎn)的特色,，只有無限的創(chuàng)意

（五）公司宗旨

一切為了您的幸福

（六）經(jīng)營口號

牽手一生與你相伴

（七）經(jīng)營范圍：

婚禮主持、攝影攝像,、婚紗化妝,、場地布置、婚車租賃,、鮮花樂隊(duì),、婚宴組織

（八）公司結(jié)構(gòu)

（1）策劃部：負(fù)責(zé)根據(jù)兩位新人的要求策劃婚禮,，包括挑選現(xiàn)場、布置婚禮現(xiàn)場,、婚禮進(jìn)程等,。策劃部成員中，有擅長策劃文化藝術(shù)活動(dòng)者,，有專攻策劃企業(yè)形象和策劃新人,、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動(dòng),、立體交叉,、實(shí)施全案策劃的高智商團(tuán)隊(duì)。策劃部有精英八個(gè)人,，實(shí)習(xí)生若干,。

（2）組織部：加強(qiáng)各部的聯(lián)系,，對各部組織的總規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)和評估，并配合其他部完成本公司或婚禮其他事務(wù),。組織部精干者八個(gè)人,。

（3）公關(guān)部：負(fù)責(zé)本公司大型活動(dòng)的公關(guān)接待工作,，為本公司進(jìn)行宣傳,，并尋求商家合作，為公司打造良好的商業(yè)環(huán)境,。公關(guān)部人員形象氣質(zhì)俱佳,，有良好的語言表達(dá)能力，善于溝通交流,。公關(guān)部有精英六個(gè)人。

（4）人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,，提出并實(shí)施合理化意見和建議,，負(fù)責(zé)合理配置公司人員總量。負(fù)責(zé)人事考核考察調(diào)動(dòng)工作,，制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度，負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,，抓好員工培訓(xùn)工作,。人事部成員六人。

（5）財(cái)務(wù)部：在本公司一定的整體目標(biāo)下關(guān)于資產(chǎn)的購置,，資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,，以及利潤分配的管理,。財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、審計(jì)主管,、會(huì)計(jì)、助理會(huì)計(jì),、出納員等組成,。財(cái)務(wù)部常務(wù)人員六人。

（6）行政部：負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)起草公司年度計(jì)劃,，負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，組織安排公司辦公會(huì)議,，負(fù)責(zé)公司來往信函,，收發(fā)登記傳閱,、批示等工作。

負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù),，負(fù)責(zé)前臺接待,、客人來訪迎送等接待工作,。以及公司辦公設(shè)施的管理，做好后勤保障工作,，組織安排各種文化活動(dòng)和旅游活動(dòng),。行政部下設(shè)十人。

（7）后勤部：是以后勤保障為主要的工作部門,，為其他各部門職能能夠順利實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù),，做好公司保潔工作以及婚禮現(xiàn)場的美化工作。后勤部下設(shè)六人,。

（8）活動(dòng)部：主要有司儀隊(duì),、禮儀服務(wù)隊(duì),、樂團(tuán),、婚禮攝像等，主要負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場各個(gè)工作,?；救藛T五十人。

三,、項(xiàng)目背景

（一）婚慶行業(yè)的歷史

婚慶行業(yè)作為一個(gè)古老行業(yè),，有著非常深厚的文化底蘊(yùn)與內(nèi)涵，婚慶行業(yè)作為一個(gè)新興的文化產(chǎn)業(yè),，更有著廣闊的發(fā)展?jié)摿εc空間,，充滿了無限的商機(jī)與活力，日益引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與認(rèn)同,。

婚慶產(chǎn)業(yè)集中體現(xiàn)了一個(gè)國家,、一個(gè)民族,、一個(gè)區(qū)域的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的婚俗文化特征,。而婚俗文化特征中既有傳統(tǒng)文化的積淀，又不可避免地受到外來的各個(gè)層面的文化的影響,。因此婚慶活動(dòng)過程無不反映出某種特定的文化概念。

（二）婚慶行業(yè)的背景

從1898年全國第一件洋白沙引入上海,，到一時(shí)的白婚紗的流行,，從以紅色吉祥色為主的中式婚禮到幾天的中西合璧儀式,，甚至更多的個(gè)性化婚禮的邁沿。如燭光婚禮,，別墅草坪婚禮,，教堂婚禮，游輪婚禮乃至潛水婚禮,、冰雪混,、熱氣球婚禮,，無一不顯示著當(dāng)今青年人的文化氣息,，在婚禮創(chuàng)新方面追求個(gè)性和時(shí)尚,。正因?yàn)榛槎Y消費(fèi)的特殊性,，便帶來了更多的商機(jī)。

如今,，各種奇異的婚典形式頻繁地見于給類媒體,，同時(shí)也被越來越多的年輕人所接收和認(rèn)可,。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦的隆重?zé)狒[而又體面省錢,，自然少不了東奔西跑,，隨之專門提供婚慶服務(wù)的婚慶公司應(yīng)運(yùn)而生,。

自上世紀(jì)90年代起,，化妝、司儀,、攝影攝像,、場景布置等婚禮服務(wù)正逐漸形成，走向成熟,，大大小小的婚慶公司如雨后春筍般茁壯成長,，從10家左右增長到現(xiàn)在的100多家公司，從事婚慶這一行業(yè)的人員也越來越多,。如何建立良好的競爭環(huán)境,，加強(qiáng)行業(yè)自律，提倡在競爭中完善競爭法則,，反對各種形式的不正當(dāng)競爭,，在市場競爭中球的這個(gè)行業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展,，成為這一行業(yè)亟待解決得首要問題。

（三）婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀

隨著婚慶市場的快速發(fā)展,，現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個(gè)大的婚慶市場消費(fèi)旺季,，各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù),、婚宴場所,、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7,、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備,。

（1）產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成

我國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)在婚禮服務(wù),、婚紗攝影,、婚紗禮服生產(chǎn)、婚宴服務(wù)四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)下,，76個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)相互連接,，逐步形成了以結(jié)婚消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)為核心的行業(yè)集群?；閼c消費(fèi)市場的婚紗禮服,、婚紗攝影、婚禮服務(wù),、婚宴,、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電,、家具,、床上用品、室內(nèi)裝修,、房地產(chǎn),、汽車、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè),，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,，充滿了巨大潛在商機(jī)。

（2）總量規(guī)模

各地的婚紗攝影,、婚禮服務(wù),、婚宴場所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2,、3月份和7,、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影,、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,，市場供給總量有所擴(kuò)大,。依據(jù)中國婚博會(huì)對相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研，全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加,，影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增,。

（3）企業(yè)規(guī)模

中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小，從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊,，從從業(yè)平均人數(shù)來看,，全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少，婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右,，婚紗攝影企業(yè)平均每家40-60人,，一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯(lián)系分項(xiàng)服務(wù)。盡管婚紗禮服生產(chǎn)企業(yè)具有大中型企業(yè),，但除中國潮州,、廈門等大型生產(chǎn)基地外，手工定制和家庭作坊式的小型企業(yè)還是占大多數(shù),。

為了對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范,，提升從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)，20xx年4月底,，中國社會(huì)工作協(xié)會(huì)婚慶行業(yè)委員會(huì)出臺一項(xiàng)政策：從20xx年開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人,、主持人持證上崗制度。中國社會(huì)工作協(xié)會(huì)婚慶行業(yè)委員會(huì)出臺一項(xiàng)政策,，規(guī)定20xx年五一前夕開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人,、主持人持證上崗制度。

（4）區(qū)域市場結(jié)構(gòu)

婚慶行業(yè)消費(fèi)的區(qū)域性特點(diǎn)非常明確,，婚慶產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性特點(diǎn)也很明確,，在全國各地區(qū)都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司,，在當(dāng)?shù)厥袌鲆呀?jīng)形成了一定的知名度和良好的口碑,。區(qū)域分布上，結(jié)婚產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品銷售和服務(wù)區(qū)域性很強(qiáng),，很少出現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營的大型連鎖企業(yè),。服務(wù)企業(yè)主要集中在北京、上海等相對發(fā)達(dá)城市,，生產(chǎn)企業(yè)主要集中在沿海及發(fā)達(dá)的大中城市,，在小城市的分布較少。

（5）地域性的行業(yè)品牌正在形成

由于結(jié)婚產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的服務(wù)行業(yè),，除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外,，真正全國性結(jié)婚產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成，但一批在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)企業(yè),，正在逐漸形成行業(yè)品牌,，優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。

近年來在北京,、上海,、廣洲、深圳等新婚消費(fèi)能力很強(qiáng)的地區(qū),，已經(jīng)出現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的服務(wù)企業(yè),，這涉及到婚紗禮服、婚紗攝影,、婚禮服務(wù)等方面,。例如攝影等知名影樓早就實(shí)現(xiàn)了全國連鎖、本地分區(qū)布點(diǎn)的格局,。

（四）我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景

（1）走在時(shí)尚的前沿：當(dāng)今社會(huì)的人們追求流行與時(shí)尚,，這將極大的促進(jìn)慶典行業(yè)的發(fā)展，使這個(gè)行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路,；

（2）服務(wù)范圍廣：雖然不是日雜銷售,，但是無論什么樣的人群,，一生中總是會(huì)接觸到幾次慶典活動(dòng),，因此慶典并非是為特殊人群設(shè)計(jì)的，而是大眾行業(yè),；

（3）歷史與創(chuàng)新：慶典行業(yè)即使一個(gè)古老的行業(yè),，又充滿了新穎時(shí)尚的生命力。古老是因?yàn)閺娜祟惔嬖谝詠砭陀兄鞣N不同形式的慶典,；而新穎時(shí)尚則是指慶典的形式和慶典行業(yè)的經(jīng)營模式,。由于行業(yè)的特殊性，需要我們既要保持古老的傳統(tǒng)又要不斷創(chuàng)新,，因此慶典行業(yè)有著極大的提升空間,。

（4）慶典行業(yè)向多元化發(fā)展：多種文化元素融合，使慶典的形式和內(nèi)容更加豐富,；個(gè)性化,、多元化成為都市人群的新潮流；

（5）婚慶產(chǎn)品的豐富：隨著社會(huì)的發(fā)展,，人們對慶典的質(zhì)量也越來越高了,，高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品也逐漸廣泛運(yùn)用到慶典行業(yè)中,。

據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,，農(nóng)村每對新人結(jié)婚費(fèi)用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5-1/6,。從最初結(jié)婚時(shí)簡單地照一張二人合影,，親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗照,，參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,，可見國人婚慶觀念已經(jīng)有了很大的變化。而且半數(shù)以上的新人將吉日選在“五一”“十一”,、元旦,、春節(jié)期間，這必然形成結(jié)婚高峰期,。結(jié)婚人數(shù)增多,，促使了婚慶生意的日益火爆。如果我們牽手一生婚慶公司能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，定會(huì)分得婚慶市場的一塊蛋糕,。

四、市場分析

（一）市場特征

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專業(yè)機(jī)構(gòu),，主要的目標(biāo)消費(fèi)者是初涉愛河的未婚男女,。目前，婚慶公司逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播,、傳媒建設(shè),、喜慶用品開發(fā)及連鎖經(jīng)營于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

婚慶行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),，被服務(wù)過程屬個(gè)人行為,，口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們公司首先根據(jù)自己的生活要求選擇開設(shè)的業(yè)務(wù),，同時(shí)會(huì)受地方習(xí)俗,、宗教信仰、地域差異等因素的影響,。

婚慶公司屬服務(wù)類,，服務(wù)類管理機(jī)構(gòu)制定的政策法規(guī)會(huì)對其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。開設(shè)婚慶公司的證件主要是《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,、《稅務(wù)登記證》,、《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》、《驗(yàn)資報(bào)告》等,。

（二）市場細(xì)分

我公司根據(jù)市場需求的多樣性和差異性,，建立特色的市場細(xì)分以便選擇確定自己的目標(biāo)市場。

（1）將婚慶文化,、愛情和婚姻價(jià)值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向,。

據(jù)了解，目前市場上大部分婚宴酒在推廣過程中，仍然著重強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的工作,；一是,，保證渠道各環(huán)節(jié)經(jīng)銷商有較高的利潤保障，有推廣的積極性,；二是,，開展各種超強(qiáng)力度的消費(fèi)者促銷，吸引消費(fèi)者購買欲望（如送飲料,、紅酒和婚慶禮包等）,。雖然它們也會(huì)在三婚渠道跟風(fēng)做一些工作，但由于產(chǎn)品本身缺乏品牌內(nèi)涵與差異化,，僅僅是抓新人資料,，實(shí)質(zhì)上仍然是賣產(chǎn)品。

這種推廣行為根本不顧產(chǎn)品本身的形象塑造與品牌價(jià)值體現(xiàn),，最終造成品牌的曇花一現(xiàn),。而這種現(xiàn)象卻也顯示出了婚宴酒在促銷力度上的競爭有多么激烈了。為了在競爭中立于不敗之地,，我們公司開始在營銷定位上擯棄傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品和形文化策略,，轉(zhuǎn)而將婚慶文化、愛情和婚姻價(jià)值觀等文化內(nèi)涵的傳播作為品牌的營銷方向,。

（2）適時(shí)適地的推出特色服務(wù),，吸引各類被服務(wù)人群

對于特殊的日子，例如五一,、十一等結(jié)婚高峰期,，同時(shí)也可以根據(jù)不同地域的人群，我公司推出極具誘惑力的婚慶服務(wù),，除了傳統(tǒng)的特色酒店婚禮、戶外草坪婚禮,，還包括莊園婚禮,、海外蜜月度假婚禮的特色服務(wù)，讓消費(fèi)者有更多的選擇,。為了開拓更廣闊的市場我公司的特色服務(wù)還包括周年慶典活動(dòng),，例如，金婚,、銀婚,、鉆石婚的紀(jì)念活動(dòng)，讓老人也能體驗(yàn)新時(shí)代的浪漫,?？傊龅竭m時(shí)適地的改變自己的方案和業(yè)務(wù)，去滿足更多需求的顧客,。

（三）需求分析

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,，城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高，人民群眾對生活質(zhì)素的不斷提高,，以及人們對現(xiàn)代社會(huì)時(shí)尚追求,，使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn)生變化，從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場,，通過這一市場不斷完善和擴(kuò)大,，必定使中國婚慶文化走向更個(gè)性化和時(shí)尚化，這已成為當(dāng)今社會(huì)的又一流行趨勢,。

（1）新婚消費(fèi)需求現(xiàn)狀

全國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)中心20xx年3月發(fā)布的《中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示,，我國最近5年來平均每年全國有811.36萬對新人登記結(jié)婚，其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣,。目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對,，僅北京市20xx年就有17萬對新人注冊結(jié)婚。新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi),。由于受20xx年盲年觀念影響,，20xx年結(jié)婚數(shù)量下降，20xx年受“07豬寶寶”觀念影響,，結(jié)婚數(shù)量大幅增加至946萬對,，增幅為14.8%，其中北京從05年的9.7萬對增長到17.1萬對,，上海從10.5萬對15.8萬對,。

在新婚消費(fèi)方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照,；49.14%的新人計(jì)劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮,；78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴；36.83%的新人要為新娘購買婚紗,；67.66%的新人安排蜜月旅游,。在結(jié)婚人群保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，目前婚慶消費(fèi)總額還在不斷增長,?；閼c這一朝陽產(chǎn)業(yè)已顯示出巨大的發(fā)展前景?；閼c消費(fèi)總額的不斷增長,，為從事婚慶產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)帶來了巨大商機(jī)。

（2）新婚消費(fèi)結(jié)構(gòu)

統(tǒng)計(jì)顯示,，全國每對新人消費(fèi)結(jié)構(gòu)為：影樓婚紗照3526元,，結(jié)婚珠寶首飾5659元,，婚紗禮服20xx元，婚慶禮儀7464元,，喜宴水平（不含酒水）1030元/桌,，新居裝修5.6289萬元，蜜月旅游9304元,，家用電器16533元,，家具17263元；則這些新婚消費(fèi)已達(dá)138646元,。數(shù)據(jù)加權(quán)統(tǒng)計(jì)表明,，如果不算購買新居和家用轎車的話，我國城鎮(zhèn)居民的新婚消費(fèi)主要是新居裝修（44.75%）,、新居用品（含電器和家具,，26.86%）及婚慶宴請（12.89%），占總消費(fèi)的84.50%,，其中新居裝修和新居用品屬于長期受益性消費(fèi),。

其它消費(fèi)項(xiàng)目中，蜜月旅游,、珠寶首飾,、婚禮慶典、婚紗攝影,、婚紗禮服等真正結(jié)婚消費(fèi)不足15.5%,，僅1.9480萬元，與國外消費(fèi)的比例仍屬較小,，增長空間較大,，而且其中珠寶首飾仍可屬于保值性投入。

在結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目選擇上,，20xx-20xx年新人對僅結(jié)婚才需要的主要服務(wù)和產(chǎn)品選擇中,，其首選為婚紗攝影（85.6%的新人需要拍攝婚紗照）；其次為婚宴服務(wù)（78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴）,；然后依次為婚禮服務(wù),、蜜月旅游和購買婚紗，即56.2%的新人計(jì)劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮,；46.4%的新人將安排蜜月旅游；36.6%的新人要為新娘購買婚紗,。

新人結(jié)婚典禮選擇項(xiàng)目

婚慶項(xiàng)目占比（%）

需要拍攝婚紗照88.4

計(jì)劃請婚慶公司策劃婚禮49.1

酒樓舉辦婚宴78.7

新娘購買婚紗36.8

蜜月旅游67.7

（3）結(jié)婚消費(fèi)需求的發(fā)展趨勢

盡管全國許多機(jī)構(gòu)都先后對結(jié)婚消費(fèi)進(jìn)行過調(diào)查,，但缺乏全國性的連續(xù)調(diào)查和報(bào)道。為此,，這方面的數(shù)據(jù)零星,、不系統(tǒng),。我們力求從宏觀上加以描述。

1.結(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目增加,，62.9%的新人表示要舉行婚慶,，婚慶的檔次也有較大提升，婚禮現(xiàn)場的燈光,、音樂,、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升婚車檔次一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見,；對婚宴氣氛和質(zhì)量提出更高的要求

2.結(jié)婚消費(fèi)范圍不斷擴(kuò)大,，新娘婚紗從以往租用型，變成了挑新款買回家,，婚禮現(xiàn)場的燈光,、音樂、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升

3.現(xiàn)代人的婚禮正由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變,，新郎新娘越來越多地關(guān)注文化層面,，更加追求時(shí)尚、健康,、文明,，個(gè)性化、時(shí)尚化越來越強(qiáng)化

4.結(jié)婚年齡愈來愈大,，結(jié)婚人數(shù)將逐漸下降,，在20xx年迎來一個(gè)新高峰；婚紗照整體市場規(guī)模略有擴(kuò)大,，但增長的原因主要是因?yàn)樾禄榉驄D數(shù)量上的增加,。

5.我國的新婚消費(fèi)集中在節(jié)假日，傳統(tǒng)觀念對結(jié)婚擇日仍有影響

6.經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的城市里,，婚禮出現(xiàn)了新的變化,，婚禮的形式、內(nèi)容,、地點(diǎn)變得多樣化,、個(gè)性化；

7.婚慶從“攀比風(fēng)”,、“炫耀風(fēng)”到流行“婚事應(yīng)該從簡”的觀念,，目前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又轉(zhuǎn)換成在經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力之內(nèi)的婚慶行為,，得到認(rèn)可,。

（四）環(huán)境影響

作為一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，目前我國每年有約1000萬對新人喜結(jié)良緣,，新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi),！全國每年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元,！政府對于婚慶行業(yè)的支持力度也在不斷加大，但同時(shí)由于婚慶行業(yè)處于起步階段,，沒有行業(yè)規(guī)范,，其中部分婚慶公司不正當(dāng)競爭，蒙騙顧客,，使得顧客對整體信任度下降,。

政府與20xx年12月份發(fā)布了關(guān)于婚慶的國家新出臺了法律~首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、婚禮儀式開始時(shí)間和舉行地點(diǎn),、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)費(fèi)用,、雙方主要權(quán)利義務(wù),、雙方違約責(zé)任等十多項(xiàng)條款進(jìn)行約定。后面國家也會(huì)陸續(xù)頒布更多關(guān)于婚慶行業(yè)的法律規(guī)范,。此舉也會(huì)對婚慶市場的規(guī)范性起到推動(dòng)作用,。讓婚慶行業(yè)走上正規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化的道路,。

五,、公司經(jīng)營戰(zhàn)略

（一）總體市場營銷計(jì)劃

（1）在企業(yè)新建立時(shí)期，加大宣傳力度,，全力做好公關(guān)工作,，提高企業(yè)知名度，為打造良好的企業(yè)形象奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。創(chuàng)建公司網(wǎng)站,，以更好地宣傳。

（2）在企業(yè)成長發(fā)展時(shí)期,，致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展與品牌的建立,，吸引投資以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，吸引優(yōu)秀人才的加入,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景,。

（3）在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期，進(jìn)行人文化管理,，注重企業(yè)文化的培養(yǎng),，保持特色，探索競爭優(yōu)勢,，做行業(yè)的,。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略

（1）市場飽和策略：在一定的時(shí)間和地域內(nèi)快速布局，達(dá)到門店量化,，使市場迅速飽和,，不給對手留有任何機(jī)會(huì)。

（2）人才策略：商業(yè)的競爭從某種程度上講就是人才的競爭,，重視人才,，尊重人才。公司里的每一位員工都是我們的合作伙伴,，我們公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的人為了實(shí)現(xiàn)共同的杰出目標(biāo)而組成的,，每個(gè)人都要受到尊重和尊嚴(yán)的待遇。

（3）服務(wù)質(zhì)量滿意度評估策略：為了更好地完善我們的服務(wù),，為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福,。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進(jìn)行滿意度的測評。以便我們更好地為您服務(wù),。

（4）信譽(yù)品牌策略：在我公司開展前期,，堅(jiān)持將品牌戰(zhàn)略到底，堅(jiān)持公司經(jīng)營理念以及公司信譽(yù),，堅(jiān)持顧客為先,，盡怒路滿足顧客需求，因?yàn)槲覀円淮蔚呐Q來他們一聲甜蜜的回憶,。

六,、公司管理

（一）公司核心成員：某某、某某,、某某等

（二）公司創(chuàng)新機(jī)制

本公司著眼發(fā)展以下幾個(gè)方面的創(chuàng)新：

（1）觀念創(chuàng)新

創(chuàng)新是一公司成功的靈魂,，是公司可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。公司的發(fā)展是需要以不斷的創(chuàng)新與變革來維護(hù)的,，要想生存就不能停止創(chuàng)新,，停止折騰。而一切的創(chuàng)新都源于人的思想觀念的創(chuàng)新,，所以觀念的創(chuàng)新更處于公司創(chuàng)新的先行地位,。公司只有觀念創(chuàng)新了，公司才能得到長足的發(fā)展,。

（2）文化創(chuàng)新

根據(jù)公司本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成公司共同價(jià)值觀的企業(yè)文化,，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。組織員工進(jìn)行公司文化發(fā)展大討論,，激發(fā)員工對公司文化的新認(rèn)識,。

（3）服務(wù)創(chuàng)新

通過對各類信息的整合，向顧客提供全方位,，立體式的服務(wù),，同時(shí)建立起公司獨(dú)特的服務(wù)方式，讓顧客感到我們的專業(yè)化,，綜合化,。樹立起一切為了顧客,，為了一切顧客，為了顧客的一切的服務(wù)觀念,。

（三）運(yùn)營管理

公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持,、攝影攝像、婚紗化妝,、場地布置,、婚車租賃、鮮花樂隊(duì),、婚宴組織,。各項(xiàng)服務(wù)的提供方式如下：

（1）婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略，在公司創(chuàng)業(yè)初期,，與其他司儀培訓(xùn)中心,，在市場上尋找一些較有名氣的，經(jīng)驗(yàn)豐富的婚禮主持達(dá)成合作意向,。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,，確定時(shí)間地點(diǎn)，價(jià)格一般為1000至20xx不等,。在公司發(fā)展中后期,，講會(huì)由我們公司自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心，培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人,。我們會(huì)邀請語言,，禮儀方，主持方面的專家作為主講人,。

（2）攝影攝像,、婚紗化妝：這兩方面，我們將依托資源,，自己招聘攝影及化妝方面的員工,，并安排人員對他們進(jìn)行培訓(xùn)，我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué),，吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點(diǎn)培養(yǎng),，合格者直接加入公司。

（3）場地布置：為節(jié)省成本,，我們在淡季采用公司員工輪流負(fù)責(zé)場地布置,，此項(xiàng)工作技術(shù)含量不高，短暫培訓(xùn)后即可上崗操作,。在旺季及節(jié)假日,，我們將會(huì)在高校招聘臨時(shí)兼職的大學(xué)生，由兩位左右的公司員工帶領(lǐng)六名左右的大學(xué)生成為一個(gè)場地布置小組。對部分優(yōu)秀的大學(xué)生,，建立長期合作關(guān)系,，一旦公司需要人手則優(yōu)先錄用他們。

（4）婚車租賃,、鮮花樂隊(duì)：這兩方面我們不自設(shè)部門,，我們將會(huì)使用與其他婚慶公司長期合作的租賃公司及鮮花店，因?yàn)檫@些公司與我行業(yè)關(guān)系良好,，價(jià)格相對合理，并比市場價(jià)略低,，公司向汽車租賃公司下訂單后,，汽車租賃公司直接將車開到鮮花公司進(jìn)行汽車的裝飾，之后再按公司要求開到指定地點(diǎn),。

（5）婚宴組織：目前婚慶公司的服務(wù)中并不包含婚宴的預(yù)定,，這就需要新人與酒店進(jìn)行磋商，但目前很多酒店為了多獲得利潤,，往往在酒席中缺斤短兩,，或采用質(zhì)次的原材料，蒙騙消費(fèi)者,。所以我們公司將會(huì)對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù),，同時(shí)也會(huì)安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席，以免上當(dāng)受騙,。

七,、財(cái)務(wù)分析

（一）財(cái)務(wù)假設(shè)

本公司設(shè)在xx市。xx市政府鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策,。

（二）股本結(jié)構(gòu)

資金投入圖和股本結(jié)構(gòu)圖

股本資金數(shù)量所占比例

某某2.5萬25%

某某2.5萬25%

某某2.5萬25%

某某2.5萬25%

（三）固定資產(chǎn)表

項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量總計(jì)

電腦4000元1臺4000元

沙發(fā)800元2套1600元

辦公桌椅300元4套1200元

電話100元2臺200元

服裝、工作牌200元4份800元

其他3000元3000元

總計(jì)10800元

（2）文化創(chuàng)新

根據(jù)公司本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成公司共同價(jià)值觀的企業(yè)文化,，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展,。組織員工進(jìn)行公司文化發(fā)展大討論，激發(fā)員工對公司文化的新認(rèn)識,。

（3）服務(wù)創(chuàng)新

通過對各類信息的整合,，向顧客提供全方位，立體式的服務(wù),，同時(shí)建立起公司獨(dú)特的服務(wù)方式,，讓顧客感到我們的專業(yè)化，綜合化,。樹立起一切為了顧客,，為了一切顧客，為了顧客的一切的服務(wù)觀念。

（三）運(yùn)營管理

公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持,、攝影攝像,、婚紗化妝、場地布置,、婚車租賃,、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織,。各項(xiàng)服務(wù)的提供方式如下：

（1）婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,，在公司創(chuàng)業(yè)初期，與其他司儀培訓(xùn)中心,，在市場上尋找一些較有名氣的,，經(jīng)驗(yàn)豐富的婚禮主持達(dá)成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,，確定時(shí)間地點(diǎn),，價(jià)格一般為1000至20xx不等。在公司發(fā)展中后期,，講會(huì)由我們公司自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心,，培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人。我們會(huì)邀請語言,，禮儀方,，主持方面的專家作為主講人。

（2）攝影攝像,、婚紗化妝：這兩方面,，我們將依托資源，自己招聘攝影及化妝方面的員工,，并安排人員對他們進(jìn)行培訓(xùn),，我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué)，吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點(diǎn)培養(yǎng),，合格者直接加入公司,。

（3）場地布置：為節(jié)省成本，我們在淡季采用公司員工輪流負(fù)責(zé)場地布置,，此項(xiàng)工作技術(shù)含量不高,，短暫培訓(xùn)后即可上崗操作。在旺季及節(jié)假日,，我們將會(huì)在高校招聘臨時(shí)兼職的大學(xué)生,，由兩位左右的公司員工帶領(lǐng)六名左右的大學(xué)生成為一個(gè)場地布置小組。對部分優(yōu)秀的大學(xué)生,，建立長期合作關(guān)系,，一旦公司需要人手則優(yōu)先錄用他們,。

（4）婚車租賃、鮮花樂隊(duì)：這兩方面我們不自設(shè)部門,，我們將會(huì)使用與其他婚慶公司長期合作的租賃公司及鮮花店,，因?yàn)檫@些公司與我行業(yè)關(guān)系良好，價(jià)格相對合理,，并比市場價(jià)略低,，公司向汽車租賃公司下訂單后，汽車租賃公司直接將車開到鮮花公司進(jìn)行汽車的裝飾,，之后再按公司要求開到指定地點(diǎn),。

（5）婚宴組織：目前婚慶公司的服務(wù)中并不包含婚宴的預(yù)定，這就需要新人與酒店進(jìn)行磋商,，但目前很多酒店為了多獲得利潤,，往往在酒席中缺斤短兩，或采用質(zhì)次的原材料,，蒙騙消費(fèi)者。所以我們公司將會(huì)對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù),，同時(shí)也會(huì)安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席,，以免上當(dāng)受騙。

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇二十

一,、市場背景

濟(jì)南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中,，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,，每個(gè)階段市場構(gòu)成要素的特征，簡析如下：

(一)九九年之前,，被動(dòng)銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主,，追求身份與地位的顯示，此時(shí)市場選擇范圍小,，客戶購買存在一定盲目性,。

開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán)，開發(fā)商實(shí)力良莠不齊,，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā),，追求暴利,，無品牌意識，對專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥,。

項(xiàng)目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主),，缺乏特色,，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊),。

銷售特征：無整體營銷思路,，盲目追求高利，定價(jià)偏高,，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

(二)xx年以后,，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征：客源層次廣泛,，需求多樣化，在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性,，此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場主力,。

開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念,，對營銷策劃理念逐漸接受,，同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求,，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏,。品牌意識已大大增強(qiáng)，大量實(shí)力雄厚,、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場。同時(shí)由于政府對土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,，地價(jià)開始上升,，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理,，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱,、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。

項(xiàng)目特色：產(chǎn)品多元化,，在仍以多層為主的同時(shí)，小高層逐步為市場認(rèn)可,，高層也占領(lǐng)一定市場份額,。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理,，特色鮮明,，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色：價(jià)格趨于合理,，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,，營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場接受,，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新,。

在上述市場背景下,，客戶、市場及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：

1,、客戶需求的變化

能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶,，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,，向追求舒適性,、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變,。

對于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶,，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個(gè)性,、內(nèi)涵及升值潛力,，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

能承受4000元/m2以上的客戶,，相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,，在選擇樓盤時(shí)，最注重的是享受,，追求一種理念和內(nèi)涵，同時(shí)對開發(fā)商的資質(zhì),、樓盤的知名度,、社區(qū)環(huán)境也非常注重。

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇二十一

(1)市場機(jī)會(huì)

目前,，中國空調(diào)企業(yè)正急于擴(kuò)大產(chǎn)能,。20__冷凍年度旺季的銷售大爆發(fā)以及20__冷凍年度史無前例的高速增長令中國空調(diào)市場空前繁榮。整個(gè)中國空調(diào)企業(yè)要貨要到瘋狂的地步,，空調(diào)壓縮機(jī)供應(yīng)根本跟不上,。"這樣的備貨情況讓人震驚，市場風(fēng)險(xiǎn)很大!" 然而在各個(gè)空調(diào)企業(yè)一個(gè)接一個(gè)更大的投建項(xiàng)目紛紛上馬,。美的和格力分別新建生產(chǎn)基地,，奧克斯、志高,、格蘭仕也在投建新基地……很顯然,，這些投建擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的市場效應(yīng)是留給兩三年之后檢驗(yàn)的。

20__年是"十二五規(guī)劃"開局之年,，各個(gè)空調(diào)企業(yè)也在紛紛規(guī)劃未來5年的發(fā)展,，其中最重要的就是規(guī)模擴(kuò)張程度,。據(jù)《電器》記者了解，20__年格力,、美的,、海爾、志高,、奧克斯,、海信科龍和格蘭仕這七家市場主要品牌的總產(chǎn)能已經(jīng)超過1億臺，未來5年,，這個(gè)數(shù)字很可能將接近兩億,。

據(jù)產(chǎn)業(yè)在線統(tǒng)計(jì)，20__年中國空調(diào)銷量達(dá)到9495萬臺,，同比增長44%,。其中內(nèi)銷為5135萬臺，同比增長37%;外銷為4360萬臺,，同比增長55%,。多數(shù)人認(rèn)為中國家用空調(diào)內(nèi)銷市場銷量將大幅波動(dòng)，但樂觀估計(jì),，年均增速將保持在15%,，出口量則預(yù)期每年將有10%的平均增幅。通過20__年的基本數(shù)據(jù)可以推算,，20__年中國空調(diào)內(nèi)銷量將達(dá)到7800萬臺,，20__年將達(dá)到1.03億臺;出口量在 20__年將達(dá)到5803萬臺，20__年將達(dá)到7000萬臺,，市場需求大,。

未來空調(diào)的需求增長來源于四方面:

其一是房地產(chǎn)市場。雖然房地產(chǎn)調(diào)控政策目前非常嚴(yán)厲,，但政策效應(yīng)并不明顯,，并且由于房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致全國各地房屋租賃市場火爆，客觀上造成了各地房屋空置率下降,，從而帶動(dòng)空調(diào)消費(fèi),。此外，未來五年3600萬套保障房建設(shè)目標(biāo),，還會(huì)增加約7000萬臺空調(diào)的消費(fèi)量,。

其二是城市空調(diào)的更新消費(fèi)。按照平均一臺空調(diào)使用8年時(shí)間計(jì)算,，未來5年正是空調(diào)大量更新的階段,。

其三是出口市場,。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及新興市場的高速成長都為出口市場帶來機(jī)會(huì),。此外，全球變暖趨勢明顯，炎熱天氣出現(xiàn)的概率增高,。

其四是農(nóng)村市場,。20__年家電下鄉(xiāng)空調(diào)的銷售額約為250億元,，約占空調(diào)內(nèi)銷總額的10%,。產(chǎn)業(yè)界最新反饋的消息表明，20__年第一季度,，家電下鄉(xiāng)空調(diào)銷售額處于激增狀態(tài),。各個(gè)空調(diào)企業(yè)普遍認(rèn)為，農(nóng)村市場的空調(diào)普及將帶來巨大的市場空間,。

美的空調(diào)有關(guān)人士表示："幾乎可以肯定,，未來5年，空調(diào)市場若想波瀾不驚的快速而平穩(wěn)地發(fā)展是不可能的,?？照{(diào)銷售受天氣影響太大，國家的政策也還有很大的不確定性,，這些都將導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)巨大,。董明珠說過："未來空調(diào)市場的另一增長點(diǎn)，來自于某些同行的倒下,。"

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案 鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃方案篇二十二

一,、 公司介紹

1、公司簡介

山西永騰建材股份有限公司,，是由中國航天科技集團(tuán)公司長治清華機(jī)械廠永騰建材公司改制,、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市,，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米,，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類先進(jìn)設(shè)備80余臺(條),，年生產(chǎn)能力3萬噸，年生產(chǎn)總值6億元,。

公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力,。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽(yù)第一誠信服務(wù)于社會(huì)大眾,。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材,，鋁塑復(fù)合管材、pp-r鋁塑復(fù)合管材,、pp-r管材,、pe給水管材、pe燃?xì)夤懿?、pe-某b,、pe-rt管材,、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供,。產(chǎn)品投放市場以來,，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會(huì)良好的贊譽(yù)。

“至高品質(zhì),，至誠服務(wù)”是公司奉行的宗旨,，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量要求自己,，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報(bào)社會(huì)是永騰建材不變的追求,。

2,、公司現(xiàn)狀

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機(jī),。截止20某某年12月31日,，公司資產(chǎn)總額達(dá)2.12億元，20某某年銷售額10340萬元,，凈利潤1029萬元,，納稅額150萬元。今年預(yù)計(jì)銷售1.2億元,，凈利潤1300萬元,，納稅額200萬元。

3,、歷史沿革

公司的前身是長治清華機(jī)械廠,。長治清華機(jī)械廠是中國航天科技集團(tuán)大型綜合性骨干企業(yè)，全國152家保軍企業(yè)之一,，國家一級計(jì)量單位,，全國首批520家重合同、守信用單位之一,、中國500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一,，全國質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè)，全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,，擁有自營進(jìn)出口權(quán),，并于1996年通過了中國新時(shí)代認(rèn)證中心iso9001和iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證。清華機(jī)械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路,，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓市場,，圓滿地完成了各項(xiàng)科研任務(wù),，受到了國務(wù)院等國家有關(guān)機(jī)構(gòu)的通令嘉獎(jiǎng)。永騰建材正是其大力發(fā)展的民品之一,。20某某年經(jīng)改制,、擴(kuò)建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。

4,、資信程度

“永騰”牌新型建材經(jīng)國家化學(xué)建材測試中心和中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測,，各項(xiàng)性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專家評議小組評估,，授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號,，中國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”，山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”,，先后獲得了“國家權(quán)威檢測達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書,、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目,。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水,、建筑門窗、地?zé)峁┡?、城市供水管網(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域,。

二、項(xiàng)目分析

1,、項(xiàng)目基本情況

該項(xiàng)目于20某某年3月份與長治清華機(jī)械廠簽訂合作協(xié)議,，20某某年7月開始建廠，20某某年8月新廠基本建成,，基本實(shí)現(xiàn)了邊建設(shè),、邊生產(chǎn)、邊銷售,。20某某年9月份清華機(jī)械廠撤走股份,，永騰全資運(yùn)營。目前,，公司管理、生產(chǎn),、研發(fā),、銷售整體就緒。

2,、資金投入

兩大項(xiàng)目合作,，最主要的優(yōu)勢還是在管理,、生產(chǎn)、研發(fā),、銷售資源的整合上,，對于資金需求，初步計(jì)劃是新上10條生產(chǎn)線,，約需資金500萬元,，補(bǔ)充流動(dòng)資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求,，加以規(guī)范即可,。

3、市場定位

基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕,，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽(yù)度不斷提升,，“永騰”，不僅是一個(gè)管材品牌名稱,，在市場上更是質(zhì)量,、身份與檔次的多重象征。目前,，“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量優(yōu)勢的同時(shí),，進(jìn)一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場定位,，聯(lián)合“惠豐”做一個(gè)中端產(chǎn)品,，逐步走向優(yōu)勢互補(bǔ)、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道,。

三,、市場分析

1、公司所處行業(yè)格局與趨勢

公司是一家集生產(chǎn),、銷售,、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保,、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿?，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加,，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期,。

一方面，我國歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重,，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè),，導(dǎo)致我國排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折,，內(nèi)澇頻發(fā),。另一方面，由于雨污分流普及率較低,，也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費(fèi),。

經(jīng)歷了12、13,、14年數(shù)大城市的洪澇災(zāi)害,，市政排水管網(wǎng)問題已經(jīng)得到我國政府的高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20某某-20__年)》,、《“十二五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,，規(guī)劃到20某某年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系，到20__年建成地下水污染防治體系,，“十二五”期間規(guī)劃建設(shè)15.9萬公里污水管網(wǎng),，在完善和新建管網(wǎng)方面共計(jì)劃投資2443億元，全部建成后,，全國城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)總長度將達(dá)32.7萬公里,。今年6月份，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》,，把加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)提升到國家層面,，重點(diǎn)安排資金，統(tǒng)籌全國地下管線規(guī)劃建設(shè),、管理維護(hù),、應(yīng)急防災(zāi)等全過程，綜合運(yùn)用各項(xiàng)政策措施,，全面加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理,，用5年時(shí)間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造，在36個(gè)城市開展地下綜合管廊試點(diǎn),，用10年時(shí)間完善城市地下管線體系,。從政策規(guī)劃來看，未來五至十年,，受政府排水排污項(xiàng)目,、城市地下管線建設(shè)項(xiàng)目等投資需求的拉動(dòng)，對排水管材,、特別是對塑料管材的需求將不斷擴(kuò)大,，塑料管材在環(huán)保、成本,、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢,。

2,、房地產(chǎn)市場及建材市場分析

管業(yè)生產(chǎn)、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān),。近年來，國家一,、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,，部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反,，國家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,，中西部地區(qū)、中,、小城市,、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進(jìn)入快速發(fā)展期，從而拉動(dòng)建材市場快速發(fā)展,。此外,，家裝市場、舊房改造,、農(nóng)村地暖市場方興未艾,，管材行業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。

3,、競爭對手分析

公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè),、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè),、偉星管業(yè)和中德集團(tuán),。日豐、金德,、聯(lián)塑,、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設(shè)有辦事處,，市場份額增速不大,。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項(xiàng)目，但中德是以型材為主,，而永騰的主業(yè)則是管材,，面對中德管業(yè)的低價(jià)沖擊，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價(jià)位與其抗衡,。

4,、未來市場預(yù)測與影響因素

未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多,。從目前銷售市場的格局來看,，城市給排水市場約占三成,，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成,，渠道經(jīng)銷市場約占四成,，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高,，家裝市場的空間潛力巨大,，未來市場的前景較為樂觀。

四,、管理團(tuán)隊(duì)

1,、人員構(gòu)成

(1)截止20某某年6月30日，公司員工構(gòu)成情況如下：

專業(yè)類別,、人 數(shù),、占比(%)、教育類別,、人 數(shù),、占比(%)

管理人員、30,、14.56,、本科及以上、16,、7.77

生產(chǎn)人員,、118、57.28,、大 專,、43、20.87

技術(shù)人員,、10,、4.85、中專及高中,、111,、53.88

銷售人員、48,、23.3,、其 他、36,、17.48

合 計(jì)206

(2)公司沒有需要承擔(dān)費(fèi)用的離退休人員,。

2、組織機(jī)構(gòu)

(1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

公司實(shí)行董事長(會(huì))領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制,?？偨?jīng)理團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理1人,、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人,、總會(huì)計(jì)師1人(五人團(tuán)隊(duì))。

(2)組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)辦公室,、財(cái)務(wù)部,、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部,、生產(chǎn)設(shè)備部、采購部,、倉儲(chǔ)部共7個(gè)部門,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

3,、管理規(guī)范性

公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu),，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序,，各項(xiàng)工作均有流程,，公司高層分工明確，部門職責(zé)分明,，公司各項(xiàng)管理日趨科學(xué)化,、規(guī)范化、正規(guī)化,。

五,、合作前景

1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢

永騰的優(yōu)勢：

(1)管材專家,。清華永騰1997年建廠,，1999年投產(chǎn)，多年來進(jìn)行技術(shù)研發(fā),、科技升級,、市場錘煉，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家,。

(2)市場優(yōu)勢,。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯,，許多老用戶點(diǎn)名用永騰產(chǎn)品,。

(3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽(yù)度,，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶,。

永騰的劣勢在于清華機(jī)械廠單方面撤資后,，經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。

惠豐的優(yōu)勢：

(1)現(xiàn)成的銷售渠道,。

(2)資金實(shí)力,。

(3)國有背景。

惠豐的劣勢在于現(xiàn)有體制下,，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的靈活度不夠,。

綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚(yáng)長避短,、優(yōu)勢互補(bǔ),，形成合力。

2,、合作前景

永騰管業(yè)與惠豐型材的合作,，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理,、科技與體制的融合,。兩強(qiáng)合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處,，在目前管材市場較好的基礎(chǔ)上,，預(yù)計(jì)三年可實(shí)現(xiàn)年銷售5個(gè)億，年凈利潤8000萬元,，年稅收總額突破千萬,，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴(kuò)大市場份額,，在長治,、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補(bǔ),、共強(qiáng)共贏的新路子,。