為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

旅游項(xiàng)目策劃方案 游樂場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案篇一

贊助企業(yè)：xxx

媒體支持：xxx

本次活動(dòng)主要走訪核實(shí)納雍,、赫章,、雙山等地共計(jì)一百六十位貧困學(xué)生資料，為接下來的愛心資助做準(zhǔn)備,。

1,、計(jì)劃目標(biāo)：第一次行動(dòng)計(jì)劃幫助畢節(jié)市七所學(xué)校160名貧困學(xué)生，解決128000,。00元以上學(xué)費(fèi)問題,。第一批順利開展后，將陸續(xù)開展第二批,、第三批等,，逐步幫助到更多的貧困學(xué)生。

2,、活動(dòng)形式：一對(duì)一助學(xué)將作為畢節(jié)市義工聯(lián)合會(huì)一個(gè)品牌項(xiàng)目長(zhǎng)期延續(xù)下去,，本活動(dòng)主要由義工聯(lián)合會(huì)的志愿者深入貧困地區(qū)核實(shí)收集貧困學(xué)生資料，再聯(lián)系社會(huì)愛心人士和企業(yè)對(duì)其進(jìn)行一對(duì)一或許一對(duì)多進(jìn)行捐助,。

3,、活動(dòng)執(zhí)行：4月7日到4月12日招募志愿者15名；4月13日到14日培訓(xùn),，4月19日到4月20日活動(dòng)實(shí)施。

4,、實(shí)施階段：共計(jì)分為三組進(jìn)行,，第一小組由吳智紅帶隊(duì)五人在赫章開展家訪核實(shí)，第二小組：楊顯淼帶隊(duì)5人在雙山三所小學(xué)進(jìn)行家訪核實(shí),，第三組肖志明帶隊(duì)五人在納雍進(jìn)行家訪核實(shí),。

5、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：

旅游項(xiàng)目策劃方案 游樂場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案篇二

在店鋪漫天飛的今天，個(gè)性是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命,。為了區(qū)別于普通的女性飾品店，我們將以壁掛,、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項(xiàng)目,，以專業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念，以普通消費(fèi)者為客戶群,。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,，構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站，采用一站式銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤(rùn)的最大化,。以電子互動(dòng)平臺(tái)來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,，及時(shí)補(bǔ)貨，與客戶進(jìn)行充分的交流,。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對(duì)個(gè)性飾品，家居裝飾的濃厚興趣,，以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品一個(gè)藤編花瓶，一副泰式壁掛,，一盞貝殼燈具,，能為您的溫馨小家增光添彩，營造出浪漫滿屋的氛圍,。

1,、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,，以公司網(wǎng)站為平臺(tái)，留意客戶反饋信息,，為客戶提供各種咨詢服務(wù),。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度,，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,，滿足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔,、潮流的欲望,。

靠薄利多銷，走經(jīng)營流水,，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,，我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),，在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛,。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo)!

(1)公司名稱：猴哥淘藝

(2)業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品各式壁掛、藤編花瓶,、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫、陶瓷花瓶,、小地毯,、電器套等。

以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),，同時(shí)對(duì)經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量,、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一,。

：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場(chǎng)營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)主管,，財(cái)務(wù)主管。

：以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,，各部門主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán),。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員,，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。

4,、 團(tuán)隊(duì)概述

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè),。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé),。

以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介：

職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管

職務(wù)：市場(chǎng)營銷總監(jiān)

職務(wù)：財(cái)務(wù)主管

職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)

銷售對(duì)象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,，對(duì)生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望，,，喜歡休閑有情調(diào),，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費(fèi)群體:高學(xué)歷收入較高的波波族,，新貧族,，白領(lǐng).也包括高中生和大學(xué)生.

遵守購買時(shí)自愿平等，誠實(shí)信用原則,，用支付寶付款結(jié)算,，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.

猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖,、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,，產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn),。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,，某系列有什么型號(hào)、顏色,，規(guī)格,。。,。xx公司產(chǎn)品有,。。

1,、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì)員,，普通會(huì)員的積分達(dá)到15分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員，貴賓會(huì)員積分達(dá)到3分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員,。普通會(huì)員可享受98～9折優(yōu)惠,，貴賓會(huì)員可享受9～8折優(yōu)惠,。鉆石會(huì)員可享受75折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)(成都市三環(huán)以內(nèi)),。

2.猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,，免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)(含保險(xiǎn)費(fèi))將由客戶承擔(dān),。

3.因郵寄或長(zhǎng)途運(yùn)輸而造成的貨物損失,，猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任。

4.為確保訂單的有效性,，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信、電話或e_mail確認(rèn)是否購買,，在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效,，貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的,，我方將在匯款到帳后發(fā)貨,，或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的,，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨,。

5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄,。6.如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問題,，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最后商定價(jià)格,。(附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān),。)

7.猴哥陶藝將根據(jù)客戶會(huì)員級(jí)別給予折扣優(yōu)惠，最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶具體商定,。

8.客戶在收到所定的商品時(shí),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,，但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用，而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用,。

9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,，但必須未對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料等作任何改動(dòng),、并損壞標(biāo)志印刷,，無質(zhì)量問題不影響再次銷售,，而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān)。

1.因客戶行為造成的商品外觀,、包裝,、性能破壞并且影響再次銷售時(shí)，請(qǐng)?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q,。

因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司，經(jīng)營貨品占地不大,，起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析,，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模，故起始資金的投入相對(duì)較小,，公司預(yù)計(jì)需要3(待算)元啟動(dòng)資金,，主要用于庫房購置、員工培訓(xùn),、市場(chǎng)宣傳推廣,。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也可以考慮,。公司預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本，按每月銷售一件產(chǎn)品計(jì)算,， (平均銷售利潤(rùn)率3%計(jì)算 ) ,。

pc機(jī)(啟動(dòng)投入)：初期擬采用2臺(tái)一般pc(現(xiàn)成)，保證每天8小時(shí)有人在線,，上網(wǎng)費(fèi)用,，在校期間平均每月投入2元，假期期間共投入6元

軟件(啟動(dòng)投入)：1元;

租用辦公地點(diǎn)(每月投入)：擬租用辦公室約2平方米,，月租2元(按季付)

設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)76元

將來隨著訪問率的提高及購買隊(duì)伍的擴(kuò)大,，將會(huì)在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎(chǔ)上，把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上,，就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬,、增加pc機(jī)的臺(tái)數(shù),、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用,。

人員工資：初期工資為工資,，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,，故以股份形式為個(gè)人所有,。

宣傳費(fèi)用：印發(fā)宣傳單每次1份，初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),，宣傳海報(bào)(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)1份,。

通訊費(fèi)用：估計(jì)每月1元

參考資料：網(wǎng)上和貨品來源地為參考,。車費(fèi)開支,。

行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為15元

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，注意力即是經(jīng)濟(jì),，猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ),，以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：

在線一口價(jià)：以每年有約6元交易額計(jì)算，收取5%勞務(wù)費(fèi)用,，年收入：3元

在線拍賣：(在小有盈利的基礎(chǔ)上)以每年有約12件的交易量計(jì)算,，減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取，提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引

由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費(fèi)用,，我們的資金主要用于商品的采購和運(yùn)輸及倉儲(chǔ)。

就我們所知,，進(jìn)貨渠道多種多樣,，有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的,、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來的,，還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些,，因?yàn)閺S家沒有設(shè)計(jì)能力,，產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工，產(chǎn)品會(huì)比市場(chǎng)略微過時(shí)一點(diǎn),。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn),，但可以保證貨品的新鮮度。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則,，給經(jīng)營者留出了5%的空間,。

通過在荷花池批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半,，這使我們有足夠的利潤(rùn)空間，也降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。初步估計(jì)首次資金投入為3元,，由我們公司四位成員均攤,。

旅游項(xiàng)目策劃方案 游樂場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案篇三

20_年7月22—27日(暫定)

30人左右

(一)研究所介紹，各學(xué)科/團(tuán)隊(duì)研究進(jìn)展,，導(dǎo)師見面會(huì),，師兄師姐交流會(huì)。

(二)知名科學(xué)家講座報(bào)告(院士,、杰青,、優(yōu)青、____和____入選者等),。

(三)參觀和體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室和野外實(shí)驗(yàn)站(分專業(yè)),。

(四)在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行科研實(shí)踐。

(五)推薦免試研究生復(fù)試,。

(一)農(nóng)學(xué)、生命科學(xué),、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境,、地理信息科學(xué)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域發(fā)展及相關(guān)專業(yè)大學(xué)三年級(jí)本科生,，同等條件下教育部重點(diǎn)建設(shè)高校學(xué)生優(yōu)先,。

(二)對(duì)研究所相關(guān)專業(yè)研究有濃厚興趣，有志于從事相關(guān)領(lǐng)域科學(xué)研究事業(yè),，有較好的科研潛質(zhì),。

(三)本科期間學(xué)習(xí)優(yōu)秀，“985”,、“211”院校學(xué)生綜合成績(jī)排名年級(jí)前40%,，普通院校學(xué)生綜合成績(jī)?cè)谀昙?jí)前20%，無補(bǔ)考記錄,，未受過任何紀(jì)律處分,，能正常獲得本科畢業(yè)證書和學(xué)士學(xué)位證書。

(四)具有較強(qiáng)的英語能力,，通過大學(xué)英語四級(jí)考試,，同等條件下通過大學(xué)英語六級(jí)考試學(xué)生優(yōu)先。

(一)《20_年暑期夏令營申請(qǐng)表》一份(附件下載),。

(二)學(xué)生證,、身份證復(fù)印件。

(三)英語四,、六級(jí)成績(jī)單等外語水平相關(guān)證明復(fù)印件,。

(四)本科階段成績(jī)單和學(xué)科或?qū)I(yè)排名證明原件，加蓋學(xué)校成績(jī)管理專用公章。

(五)其他證明材料,，發(fā)表論文,、獲獎(jiǎng)證書等復(fù)印件。

(一)申請(qǐng)時(shí)間：20_年6月26日—7月6日

(二)申請(qǐng)方式：

申請(qǐng)人須在7月6日下午5點(diǎn)前將所有申請(qǐng)材料電子版(合并成一個(gè)pdf文件)發(fā)送至郵箱,，郵件標(biāo)題和材料電子名稱請(qǐng)按照“姓名+本科院校+專業(yè)”格式,。申請(qǐng)材料紙質(zhì)版請(qǐng)?jiān)趫?bào)到時(shí)一并提交。

(三)資格審核：

我所綜合考慮申請(qǐng)人整體情況,、各學(xué)科方向報(bào)名人數(shù)等因素,，擇優(yōu)確定擬錄取申請(qǐng)人名單，將于7月5日底前完成資格審核,，并將錄取結(jié)果在_網(wǎng)站通知公告上公布并郵件或電話通知本人;未錄取者不再另行通知,。

(一)夏令營期間，統(tǒng)一負(fù)責(zé)提供飲食,、住宿和報(bào)銷京外營員來京的往返車費(fèi)(限火車硬座,、硬臥或高鐵二等座，需提供車票),。往返城市需一致,，其他交通方式不予報(bào)銷。

(二)統(tǒng)一為學(xué)生購買在京期間人身意外保險(xiǎn);在所期間應(yīng)遵守研究所和實(shí)驗(yàn)室規(guī)定,，簽訂科研實(shí)踐活動(dòng)安全協(xié)議,。

(三)學(xué)員必須全程參加夏令營活動(dòng)，實(shí)踐合格者將頒發(fā)“資源所20_年暑期夏令營”結(jié)業(yè)證書,。

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

郵箱：

地址：

郵編：

旅游項(xiàng)目策劃方案 游樂場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案篇四

寵愛,，與你同在

現(xiàn)如今人們喜歡豢養(yǎng)寵物，有一些寵物在得到短暫的寵愛之后便被拋棄,、走丟,、或者在主人不完全知道正確的照顧方式下生病或無辜死亡，但同時(shí)也還有許多不曾得到過人們的寵愛的,，甚至剛出生就被拋棄，被虐待的可憐貓狗,，就像在20xx年9月21日汕頭街頭出現(xiàn)的虐狗事件,。除了不幸死亡的貓狗們，社會(huì)上還有許多活在生活的裂縫中的小可憐們,，它們被虐待,，被疾病折磨，到處流浪,，得不到同處地球上一家人的人類的關(guān)愛,。本次關(guān)愛流浪貓狗活動(dòng),，一方面我們商學(xué)會(huì)公益發(fā)展中心將組織志愿者前往‘愛笑天使動(dòng)物關(guān)愛中心’，參與幫助動(dòng)物關(guān)愛中心的義工活動(dòng),。另一方面我們將通過‘寵愛’(萌寵明信片義賣)活動(dòng)的宣傳,，為動(dòng)物關(guān)愛中心籌集愛心資金，并且加強(qiáng)鞏固廣東金融學(xué)院大學(xué)生的關(guān)愛流浪動(dòng)物的愛心,。目前大學(xué)生群體中掀起了養(yǎng)寵潮,，如何正確寵愛汪喵們，做一個(gè)真正有愛的主人也是幫助減少流浪貓狗數(shù)量,，減輕動(dòng)物協(xié)會(huì)或救助站的負(fù)擔(dān),，建設(shè)動(dòng)物和人和諧共處的社會(huì)環(huán)境的關(guān)鍵。

向動(dòng)物關(guān)愛中心輸送一批優(yōu)秀的志愿者,，配合動(dòng)物關(guān)愛中心的工作人員進(jìn)行一些日常工作,，比如清理汪喵們的住所和照顧協(xié)會(huì)里的流浪貓狗;通過舉辦校內(nèi)?寵愛?萌寵明信片義賣活動(dòng)，宣傳對(duì)寵物的正確關(guān)愛方式以及提高大學(xué)生對(duì)流浪貓狗的關(guān)注,，為改善貓狗流浪現(xiàn)象出一份力;除此之外,，還為本中心的志愿者提供一個(gè)參與社會(huì)實(shí)踐、發(fā)揮自身所長(zhǎng),、受教育,、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)的平臺(tái),。我們還會(huì)將此志愿服務(wù)活動(dòng)長(zhǎng)期進(jìn)行下去，幫助更多的動(dòng)物協(xié)會(huì)的汪喵們,。

公益發(fā)展中心志愿者,、全校學(xué)生

20xx年11月，開始組織志愿者到動(dòng)物關(guān)愛中心志愿活動(dòng)

20xx年11月,，開始‘寵愛’明信片義賣活動(dòng)宣傳工作

20xx年12月5號(hào),，‘寵愛’萌寵明信片義賣

1,、宣傳工作：

1)例行宣傳方式

①通過公益發(fā)展中心和愛笑天使動(dòng)物關(guān)愛中心官方微博發(fā)布微博

②通過微信平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)資訊

③通過廣東分金融學(xué)院貼吧與愛笑天使動(dòng)物關(guān)愛中心帖吧發(fā)帖宣傳

④在志愿時(shí)系統(tǒng)等公益平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)資訊

2)特色宣傳方式

①‘寵愛卡片’以動(dòng)物形狀的卡片掛在學(xué)校大路的樹枝上，附上有愛溫馨寵物短小故事,，以及我們的萌寵明信片義賣活動(dòng)宣傳地點(diǎn)時(shí)間等信息,。

②‘寵愛一輩子’在義賣現(xiàn)場(chǎng)掛上寵物公仔(可借用部門里的干事的或者干事的朋友的公仔)以吸引人群，在攤位上展示主人與寵物之間的合照,以及主人對(duì)寵物寫在卡片上的承諾。

2、活動(dòng)流程

1)前期準(zhǔn)備

①與愛笑動(dòng)物關(guān)愛中心取得聯(lián)系，雙方達(dá)成合作意向，并按約定時(shí)間派遣三名工作人員前往拍攝萌寵照片

②聯(lián)系饅頭工作室協(xié)商制作明信片合作方案

③由公益發(fā)展中心負(fù)責(zé)微博管理的人員編輯萌寵照片和明信片樣本圖冊(cè)，配上有愛養(yǎng)寵故事,，在微博和微信公眾平臺(tái)推送;文章中附上活動(dòng)資訊，由專人負(fù)責(zé)每天收集同學(xué)們上傳的萌寵照片

④制作好1-2套明信片樣板,用于展示,。

⑤組織5-6名志愿者前往愛笑向其成員學(xué)習(xí)如何制作

旅游項(xiàng)目策劃方案 游樂場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案篇五

項(xiàng)目名稱：

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摘 要

請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容：

1. 項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間,、主要產(chǎn)品/服務(wù),、目前進(jìn)展,。)

2. 主要管理者(姓名、性別,、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間,，主要經(jīng)歷,。)

3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)

4. 行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì),，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。)

5. 營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施,。)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝,，質(zhì)量控制)

7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量,、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào),。)

項(xiàng)目名稱：

啟動(dòng)時(shí)間：

準(zhǔn)備注冊(cè)資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱,、出資額、出資形式,、單位和聯(lián)系電話,。)

組織機(jī)構(gòu)：(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式：(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式,。)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：(行業(yè)地位,、銷售收入、市場(chǎng)占有率,、產(chǎn)品品牌等,。)

2.1 成立公司的董事會(huì)：(董事成員,，姓名,，職務(wù),，工作單位和聯(lián)系電話)

2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,、主要營銷負(fù)責(zé)人,、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別,，年齡,，學(xué)歷，專業(yè),，職稱，畢業(yè)院校,，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例,。)

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施,。)

4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際,、國內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施,。)

4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn),、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備,、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用,。)

4.5 技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,，如大專院校,、科研院所等，若有請(qǐng)說明合作方式,。)

4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。)

5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等,。)

5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來源或依據(jù),。)

5.3 目標(biāo)市場(chǎng)：(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)

5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))

5.5 市場(chǎng)壁壘：(請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制,，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)

5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),，面臨的機(jī)會(huì)與威脅)

5.7 銷售預(yù)測(cè)：(預(yù)測(cè)公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)

6.1 價(jià)格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2 行銷策略：( 請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、廣告促銷,、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

6.3激勵(lì)機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,，生產(chǎn)規(guī)模,，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程,，生產(chǎn)設(shè)備,，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)

7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,，其他資金來源和額度,，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

9.2 資金用途和使用計(jì)劃：(請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等,。)

9.3 投資回報(bào)：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù),。)

9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn),、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn),、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等,。)

11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策,。)

旅游項(xiàng)目策劃方案 游樂場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案篇六

1,、如何沖出重圍，一枝獨(dú)秀

今年房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入酷烈階段,，其特點(diǎn)是樓盤的“同質(zhì)化”十分嚴(yán)重,，即：同樣地段（有的競(jìng)爭(zhēng)雙方僅一路之隔），同樣檔次（其規(guī)模與內(nèi)部配置相近）,，同樣規(guī)劃（環(huán)境規(guī)劃無突出差別）,，同樣價(jià)格（價(jià)格不能形成極具優(yōu)勢(shì)的差異）。如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,，成為發(fā)展商和廣告公司共同的課題,。其解決方式有二：

一，在物業(yè)本身創(chuàng)造與眾不同的特點(diǎn),，可與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明顯區(qū)別,；

二，在外包裝上為物業(yè)塑造鮮明的形象,，以增強(qiáng)記憶度，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別,。

2,、活動(dòng)宣傳效果更佳

綜合目前京城樓市的推盤手法與現(xiàn)狀來看，由于今年樓市的異?；鸨?，開盤項(xiàng)目劇增，使得房產(chǎn)類信息亦大幅增長(zhǎng),。各廣告公司也是竭盡全力將房地產(chǎn)類廣告制作得美倫美奐,，但因信息過多,，受眾的注意力分散，硬性廣告的效果往往不如一些可使受眾直接參與的活動(dòng)效果更好,，因?yàn)榛顒?dòng)會(huì)使人們更為自然和主動(dòng)的接受信息,。

3、確定令人關(guān)注的活動(dòng)主題

舉辦活動(dòng)不難,，各開發(fā)商和銷售公司也在積極開展這方面的工作,。但問題是如何確立活動(dòng)主題，使得這個(gè)活動(dòng)能達(dá)到自我宣傳而受人關(guān)注,，自我炒作而不惹反感的目的,。這里，關(guān)鍵在于活動(dòng)主題應(yīng)該是人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題,，而這個(gè)熱點(diǎn)話題又能與物業(yè)自然結(jié)合為一體,，使人們?cè)诓蛔杂X中接受產(chǎn)品信息。

4,、一個(gè)絕妙的設(shè)想

新起點(diǎn)位于中關(guān)村,，其業(yè)主今后的生活與發(fā)展則必定與中關(guān)村緊密相聯(lián)，而人們也必定會(huì)十分關(guān)注中關(guān)村未來的發(fā)展前景,。就新起點(diǎn)自身而言,，也極希望今后成為中關(guān)村的地標(biāo)性物業(yè)。如何才能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),？

設(shè)想：首先宣布在新起點(diǎn)內(nèi)投巨資建造一個(gè)中關(guān)村微縮景點(diǎn),，為中關(guān)村增添一處人文景觀，這一消息必將吸引全市乃至全國的注意,，同時(shí)這種人文景觀的建設(shè),，特別是在中關(guān)村這個(gè)敏感地帶，也一定會(huì)成為媒體關(guān)注與炒作的絕佳題材,。

旅游項(xiàng)目策劃方案 游樂場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案篇七

秋冬之際,，組織全班同學(xué)去省博物館游玩。

全班出游增厚全班同學(xué)之間友誼,，使同學(xué)課余生活更充實(shí),，讓大家在學(xué)習(xí)之余得到放松，陶冶了同學(xué)們的情操,，更可以讓同學(xué)在游玩中增加對(duì)中國楚文化的知識(shí),，了解中國歷史及古代人民的智慧，使同學(xué)們更加熱愛我們的國家,。

20年月日(若非大雨,，活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行，否則活動(dòng)順延至下個(gè)星期六)

全班上午八點(diǎn)集合完畢，(與校門口),，再搭乘事先聯(lián)系好的客車,，前往省博物館，與9：00準(zhǔn)時(shí)到達(dá),，再領(lǐng)票進(jìn)入省博物館游玩,，由于人數(shù)較多，可分兩批分別進(jìn)入不同的展區(qū)進(jìn)行參觀,，每批可選出負(fù)責(zé)人分別帶本批同學(xué),。并與下午三點(diǎn)與省博門口集合并搭車返校。

活動(dòng)前聯(lián)系往返客車：組織委員：

生活委員：

活動(dòng)前后人員集合：體育委員：

兩批人員負(fù)責(zé)人：一批,，團(tuán)支書：

二批,，班長(zhǎng)：

游玩中攝影：一批，副班長(zhǎng)：

二批,，宣傳委員：

游玩后總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)并做出書面報(bào)告：學(xué)習(xí)委員：

組織委員：

項(xiàng)目金額

往返包車費(fèi)60x2=120元

攝影及洗出照片費(fèi)10元

門票費(fèi)0元

總計(jì)130元

旅游項(xiàng)目策劃方案 游樂場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案篇八

活動(dòng)宗旨：攜手互助,，共同提高。

邀請(qǐng)嘉賓：主席,、主任,、副主席、各部門部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)

邀請(qǐng)人員：學(xué)生會(huì)各部門部分干部

活動(dòng)目的:供給學(xué)生會(huì)主席,、部長(zhǎng)必要的學(xué)習(xí)信息和工作經(jīng)驗(yàn),，提高學(xué)生會(huì)干部的工作效率及工作興趣，營造良好的學(xué)習(xí),、工作氛圍,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

活動(dòng)方式：

1,、以問答談話的形式,，向主席、部長(zhǎng)了解關(guān)于學(xué)習(xí),、工作生活方面的各種問題;了解如何完成學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作,。學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，如何在學(xué)生會(huì)確立自我正確的人生目標(biāo)以及現(xiàn)階段的奮斗目標(biāo),。

2,、以自述的形式，首先由邀請(qǐng)嘉賓自述學(xué)習(xí),、工作生活方面;邀請(qǐng)人員提出自已想了解的問題,，由嘉賓解答，交流經(jīng)驗(yàn),，最終到達(dá)活動(dòng)目的。

活動(dòng)資料：邀請(qǐng)人員以座談會(huì)的形式交流探討，主要關(guān)于時(shí)間學(xué)習(xí),、工作中遇到的問題;

活動(dòng)宣傳：活動(dòng)前兩天由辦公室將通知寫于學(xué)生會(huì)值班室的黑板上,，要求被邀嘉賓所屬部門的干部全員參與，其它部門則自愿參與,。

活動(dòng)地點(diǎn)：報(bào)告廳

活動(dòng)時(shí)間：隔周舉行一次,，具體時(shí)間視具體情景而定

活動(dòng)程序：

1、主持人組織在場(chǎng)同學(xué)歡迎應(yīng)邀嘉賓入場(chǎng);

2,、主持人簡(jiǎn)短介紹經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié);

3,、應(yīng)邀嘉賓作自我介紹;

4、干部可對(duì)應(yīng)邀嘉賓提問,，提問前作簡(jiǎn)短自我介紹,，進(jìn)行互動(dòng)交流;

5、互動(dòng)環(huán)節(jié),，主持可組織幾個(gè)節(jié)目(如：玩游戲,，輸了的人可對(duì)其進(jìn)行游戲處罰)。

6,、應(yīng)邀嘉賓退場(chǎng),，活動(dòng)結(jié)束。

旅游項(xiàng)目策劃方案 游樂場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案篇九

*投資安排

*擬建企業(yè)基本情況

*企業(yè)的宗旨

打造中國人自己的營養(yǎng)快餐連鎖品牌

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

（1）：做中華料理快餐的no.1

（2）：兩年進(jìn)入國內(nèi)20個(gè)以上一線城市

（3）：三年內(nèi)走出國門

（4）：五年內(nèi)成為首家中國快餐境外上市公司

*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性

1,、食材全部采用有機(jī)、綠色食材

2,、采用高檔環(huán)保漆盒

3,、設(shè)立品牌會(huì)員活動(dòng)中心（含網(wǎng)上會(huì)員體驗(yàn)中心和財(cái)富中心）

4、“快餐+鼠標(biāo)”策略

*產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)意作

1 食材采用有機(jī),、綠色食材+高檔環(huán)保漆盒

食材：精選東北貢米,，珍稀食用菌和精選各種肉類、蔬菜

2 快餐+鼠標(biāo)

開創(chuàng)“潔捷創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”積分,，“潔捷財(cái)富計(jì)劃”積分。積分兌換分紅獎(jiǎng)金,、潔捷股票,。

*經(jīng)營計(jì)劃

以派送,、外賣為主要銷售形勢(shì)

（1）目標(biāo)市場(chǎng)：

1,、都市白領(lǐng)以上,、月收入6000元以上客戶群體 2、機(jī)關(guān),、企事業(yè)招待用餐

（2）*行業(yè)分析：

目前，我國葡萄生產(chǎn)還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的階段,，在新農(nóng)村建設(shè)的形勢(shì)下,，現(xiàn)代裝備農(nóng)業(yè)進(jìn)展較快。南方以長(zhǎng)三角為核心的高科技密集區(qū)在避雨設(shè)施栽培及避雨設(shè)施條件下開展葡萄根系限域栽培,，實(shí)施了數(shù)字施肥,、數(shù)字用水、數(shù)字用土和樹體管理的數(shù)字化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。北方地區(qū)及高寒山區(qū)在葡萄設(shè)施延遲、設(shè)施促成及相應(yīng)的配方施肥,、灌水等方面實(shí)現(xiàn)研究與產(chǎn)業(yè)突破,，并在設(shè)施免災(zāi)、減災(zāi),，設(shè)施增溫,、增光、節(jié)水,，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)建穩(wěn)產(chǎn)高效田等方面作出貢獻(xiàn),，并將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備、材料,、技術(shù)應(yīng)用于露地鮮食葡萄,、釀酒等加工原料生產(chǎn)和產(chǎn)后加工產(chǎn)業(yè)。

實(shí)施葡萄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、產(chǎn)地標(biāo)識(shí),、推廣抗性砧木嫁接苗制度，提高葡萄,、葡萄酒的質(zhì)量和安全已成為葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要舉措,；提高產(chǎn)后商品化處理水平和組織葡萄產(chǎn)銷聯(lián)合體，健全流通體系是推動(dòng)葡萄產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵,；改變葡萄傳統(tǒng)種植觀念深入宣傳葡萄文化,，使觀光功能盡現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)求精,、求高效,，體現(xiàn)現(xiàn)代精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)體系研究，建立資源節(jié)省,、環(huán)境友好型新型葡萄增長(zhǎng)方式,。 *競(jìng)爭(zhēng)分析:

1 國際競(jìng)爭(zhēng)激烈

從20xx年起,，葡萄酒進(jìn)口關(guān)稅從46%下調(diào)至14%，一些國對(duì)中國出口農(nóng)產(chǎn)品享受零關(guān)稅政策,，世界各國都把中國作為主要的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),，而我國葡萄,、葡萄酒多年來一直因產(chǎn)品雷同,、質(zhì)量一般而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，也缺乏有力的外銷措施,。 本項(xiàng)目采用“三膜”栽培技術(shù)和簡(jiǎn)易遮雨棚措施能以較低的投入創(chuàng)造出較高的產(chǎn)值效益,。

*市場(chǎng)營銷，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1,、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3、廣告策略和促銷策略

4,、價(jià)格策略

5,、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃

6、市場(chǎng)營銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

融資方案：公司主要采用股份制,，集資的融資方案,。此外還可以進(jìn)行貸款融資。

公司為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度范本,。

1.公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。

5.公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

6.公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇,；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。

7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率,；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。

8.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

旅游項(xiàng)目策劃方案 游樂場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案篇十

為了拓展我市果品銷售市場(chǎng)，打造“贛南臍橙”,、“甜柚”品牌,，促進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)市《20xx年贛南臍橙市場(chǎng)營銷方案》要求,，特制訂本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

著力抓好贛南臍橙、甜柚的市場(chǎng)開拓,、鞏固與提升,，大力開拓國內(nèi)市場(chǎng)，扶持壯大果業(yè)龍頭銷售企業(yè),，加大果品品牌宣傳,，規(guī)范市場(chǎng)行為，保障產(chǎn)業(yè)安全,，擴(kuò)大果品銷售市場(chǎng),，增加果農(nóng)收入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

二、主要目標(biāo)

1.在鞏固陜西省西安,、榆林,、寶雞、咸陽,、延安,、銅川等城市銷售市場(chǎng)基礎(chǔ)上，著力開拓渭南,、漢中,、安康、商洛等四個(gè)城市的銷售市場(chǎng),。

2.抓好西安,、寶雞、榆林三個(gè)城市的贛南臍橙,、甜柚專銷區(qū)建設(shè),。

3.扶持1家龍頭果業(yè)企業(yè)，建立“產(chǎn)地龍頭企業(yè)+果業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”對(duì)接銷地龍頭企業(yè)的市場(chǎng)營銷組織體系,。

4.開展“提質(zhì)量,、樹品牌、保安全”為主題的教育活動(dòng),，全市企業(yè),、合作社、果農(nóng)受教育面達(dá)到100%,，堅(jiān)決杜絕果品早采,、染色等現(xiàn)象，確保果品品質(zhì)和安全,。

5.宣傳贛南臍橙,、甜柚品牌,，做好贛南臍橙、甜柚地理標(biāo)志證明商標(biāo)箱標(biāo)與果標(biāo)推廣工作,，實(shí)現(xiàn)包裝上市銷售的果品100%使用地理標(biāo)志證明商標(biāo),。

三、主要措施

（一）大力發(fā)展合作社,，提高果業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化程度

1.加快發(fā)展果業(yè)合作社,，引導(dǎo)、指導(dǎo)果農(nóng)加入或組建果業(yè)合作社,，使80%以上果農(nóng)成為果業(yè)合作社成員,。

2.組織成立以市為單位的合作社聯(lián)社，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位為合作社分社,。

3.加大對(duì)合作社的技術(shù)培訓(xùn)力度,，組織引導(dǎo)合作社發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高果品質(zhì)量,，提高果品商品率,，實(shí)行按質(zhì)量分級(jí)銷售。

4.支持合作社參加各種展示展銷活動(dòng),，組織合作社前往對(duì)接城市開拓銷售市場(chǎng),，以解決合作社產(chǎn)品銷售難的問題，增加合作社成員收入,。

5.以合作社為單位組建專業(yè)采果隊(duì)伍,，力爭(zhēng)所有的果業(yè)專業(yè)合作社都組建專業(yè)采果隊(duì)伍。

6.組織和動(dòng)員合作社成員將生產(chǎn)的果品由合作社統(tǒng)一對(duì)接銷售企業(yè)銷售,。

（二）積極培育扶持龍頭企業(yè),，壯大發(fā)展龍頭加工營銷企業(yè)群體

1.培育扶持龍頭企業(yè)。根據(jù)加工分級(jí)包裝貯藏能力,、果品銷售量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，大力扶持金盛源果業(yè)發(fā)展有限公司及芙蓉甜柚生產(chǎn)基地等果品加工營銷企業(yè)。

2.制定相關(guān)扶持政策,，扶持建立“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的對(duì)接銷地龍頭企業(yè)的市場(chǎng)營銷組織體系,，支持和幫助企業(yè)建立固定的原料基地，形成相對(duì)穩(wěn)定的購銷關(guān)系,。

3.支持,、引導(dǎo)企業(yè)和果農(nóng)建設(shè)恒溫保鮮庫及簡(jiǎn)易貯藏庫，降低貯藏成本,，大力推廣單果包裝貯藏,，減少腐爛率。

4.發(fā)揮企業(yè)主力軍作用，引導(dǎo)企業(yè)開拓市場(chǎng),，支持企業(yè)參與主攻城市舉辦的大型農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì)或節(jié)會(huì)活動(dòng),，做好果品展示展銷工作。

（三）統(tǒng)一“贛南臍橙”,、“甜柚”品牌,，大力推廣使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)

1.在對(duì)外廣告、宣傳推介,、音響文字等資料以及果品包裝物上統(tǒng)一使用“贛南臍橙”,、“甜柚”品牌，統(tǒng)一使用“世界橙鄉(xiāng)--”形象標(biāo)識(shí),。

2.規(guī)范果品包裝物的使用,。

（1）包裝物上必須明示“贛南臍橙”、“甜柚”或其英文名稱,。

（2）包裝物必須明示生產(chǎn)企業(yè),、地址和聯(lián)系電話。

（3）核準(zhǔn)使用無公害,、綠色食品,、有機(jī)食品等論證標(biāo)識(shí)的，必須標(biāo)明該標(biāo)志編號(hào),。

（4）對(duì)所有加工營銷企業(yè)、合作社使用果品包裝物進(jìn)行嚴(yán)格審查并實(shí)行備案登記制度,。

3.大力推廣使用“贛南臍橙”,、“甜柚”地理標(biāo)志證明商標(biāo)。

（1）所有果品加工營銷企業(yè),、合作社全面使用地理標(biāo)志證明商標(biāo),。

（2）加大地理標(biāo)志證明商標(biāo)使用的宣傳及扶持力度。

（3）“贛南臍橙”,、“甜柚”地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用采取授權(quán)使用的方法進(jìn)行管理,，“贛南臍橙”授權(quán)使用企業(yè)嚴(yán)格按照地理標(biāo)志證明商標(biāo)標(biāo)簽為載體的追溯系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)、加工,、銷售,。

（四）開展“提質(zhì)量、樹品牌,、保安全”主題教育活動(dòng),，嚴(yán)厲打擊早采、催熟,、染色等行為

1.搞好宣傳教育,，通過召開會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班、巡回宣講,、制作專題宣傳片,、印發(fā)宣傳資料等形式，加大宣傳力度,，教育果農(nóng)和經(jīng)銷企業(yè)自覺維護(hù)贛南臍橙及甜柚品牌,。

2.規(guī)定最早采摘時(shí)間，嚴(yán)格禁止采青果行為,。加強(qiáng)產(chǎn)區(qū)監(jiān)督管理,，組織質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè),、果業(yè)等部門深入果園、農(nóng)戶,，開展拉網(wǎng)式的巡回檢查，禁止在規(guī)定最早采摘時(shí)間之前的采果、銷果等行為。

3.加強(qiáng)對(duì)果品加工企業(yè)的監(jiān)督與檢查,，堅(jiān)決杜絕臍橙染色,。

（1）對(duì)全市所有貯藏,、生產(chǎn),、加工、銷售企業(yè)和經(jīng)銷商建立檔案,，列入監(jiān)管范圍,。

（2）落實(shí)專人駐廠監(jiān)督,，加強(qiáng)對(duì)貯藏加工銷售企業(yè)的質(zhì)檢監(jiān)管工作，采取定人員,、定企業(yè),、定崗位、定職責(zé),、包質(zhì)量、包安全的“四定兩包”措施,，做到人員到廠,、工作到位,、責(zé)任到人。

（3）要求各加工企業(yè)與市果業(yè)協(xié)會(huì)簽訂贛南臍橙質(zhì)量保證承諾書,。

4.設(shè)立舉報(bào)電話,，對(duì)舉報(bào)采摘青果、催熟,、染色的給予獎(jiǎng)勵(lì),。

5.對(duì)果品加工營銷企業(yè)在規(guī)定的開采時(shí)間前采青果進(jìn)行果品催熟或出現(xiàn)臍橙染色的，有關(guān)部門要依法從嚴(yán),、從重,、從快處罰，并進(jìn)行媒體曝光,。

（五）加大宣傳推廣力度,，積極培育贛南臍橙,、甜柚品牌

1.根據(jù)市果業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群培植工作領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)的要求，籌集50萬元用于中央電視臺(tái)開展贛南臍橙營銷廣告宣傳,。

2.安排資金在目標(biāo)市場(chǎng)的省地電視臺(tái),、報(bào)紙、公交線路等媒體上開展廣告宣傳,。

3.組織在主攻城市舉辦各種大型節(jié)會(huì)活動(dòng),，宣傳贛南臍橙、甜柚,，舉行免費(fèi)品嘗,、免費(fèi)贈(zèng)送、參與公益活動(dòng)等形式進(jìn)行宣傳,。

4.申報(bào)甜柚為省馳名商標(biāo),。

5.協(xié)助做好第三屆國際臍橙節(jié)的有關(guān)工作。

（六）著力抓好主攻城市贛南臍橙專銷區(qū)建設(shè)

1.著重抓好西安,、榆林及寶雞三個(gè)城市水果批發(fā)市場(chǎng)的贛南臍橙專銷區(qū)建設(shè),。專銷區(qū)建設(shè)按嚴(yán)格規(guī)范管理的思路，達(dá)到“五有一無”目標(biāo),。

（1）有場(chǎng)所,。在西安、榆林及寶雞三個(gè)城市的水果批發(fā)市場(chǎng)劃出一定區(qū)域作為贛南臍橙專銷區(qū),，專門銷售贛南臍橙和甜柚,。

（2）有牌子。一是有醒目的專銷區(qū)名稱牌子,；二是有公示牌,，公示內(nèi)容包括專銷區(qū)建設(shè)的主攻縣市、聯(lián)系人電話,、聘請(qǐng)管理人員及電話,、當(dāng)?shù)毓ど毯褪袌?chǎng)管理部門的舉報(bào)電話或投訴電話。

（3）有管理人員,。我市派出或在當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)專銷區(qū)管理人員若干人,，專門組織并管理贛南臍橙經(jīng)銷商進(jìn)入專銷區(qū)銷售，確保80%,，力爭(zhēng)100%的贛南臍橙經(jīng)銷商入?yún)^(qū)銷售,，并在專銷區(qū)統(tǒng)一使用贛南臍橙地理標(biāo)志證明商標(biāo)箱標(biāo)與果標(biāo)。

（4）有宣傳方式,。在專銷區(qū)要通過橫幅,、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時(shí)間及贛南臍橙識(shí)別方法，提高贛南臍橙知名度,。

（5）有聯(lián)動(dòng)保護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)與所在城市的工商,、質(zhì)監(jiān)等職能部門以及批發(fā)市場(chǎng)管理部門的溝通與合作，發(fā)揮其職能,，形成產(chǎn)銷兩地保護(hù)機(jī)制，為贛南臍橙果品的銷售,、維權(quán)營造良好的氛圍。

（6）無假冒偽劣贛南臍橙和染色橙,。

2.在建設(shè)專銷區(qū)的西安,、榆林、寶雞三個(gè)城市舉辦贛南臍橙,、甜柚免費(fèi)品嘗活動(dòng),。

3.在建設(shè)專銷區(qū)的西安,、榆林、寶雞三個(gè)城市電視臺(tái),、報(bào)紙或公交車等戶外媒體進(jìn)行贛南臍橙廣告宣傳,，宣傳時(shí)間連續(xù)1個(gè)月以上,。

（七）建立完善的市場(chǎng)信息平臺(tái)

由市果業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),，組織建設(shè)甜柚網(wǎng)，建立市場(chǎng)信息平臺(tái),，安排專人收集產(chǎn)地、銷售市場(chǎng)甜柚及臍橙果品價(jià)格,、供求信息，通過網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布營銷信息,，強(qiáng)化產(chǎn)、銷信息溝通,。

（八）積極開拓國際市場(chǎng)

1.積極培植出口加工企業(yè),。重點(diǎn)培養(yǎng)一家有實(shí)力的企業(yè)成為出口企業(yè),；鼓勵(lì)本地企業(yè)申報(bào)自營出口權(quán),，提高出口創(chuàng)匯能力,。

2.鼓勵(lì)企業(yè)走出國門，到國外舉辦和參加各種農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng),，提高我市果品在國際的影響力,。

3.強(qiáng)化服務(wù)功能。果業(yè),、商業(yè)及質(zhì)檢部門要與出口企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一的幫扶,，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決出口企業(yè)在果品報(bào)關(guān)、報(bào)檢過程中遇到的問題,，為出口企業(yè)提供服務(wù)。

（九）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化督查調(diào)度

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立果品營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市人民政府市長(zhǎng)柯巖松任組長(zhǎng)，市委常委,、副市長(zhǎng)宋英任副組長(zhǎng)，市委農(nóng)工部,、農(nóng)糧、果業(yè),、交通,、供銷、商務(wù),、工商等單位主要負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在市果業(yè)局,，由曾慶明同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)果業(yè)合作社,、營銷聯(lián)合會(huì),、主攻省辦事處等營銷體系建設(shè)工作的組織、聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào),、督查,、調(diào)度和考評(píng)。

2.加強(qiáng)臍橙營銷隊(duì)伍建設(shè),。根據(jù)省市場(chǎng)開拓的需要,，加強(qiáng)營銷力量,，增加編制，招聘3-5名專業(yè)人員,，建設(shè)一支能力強(qiáng),、懂營銷,、會(huì)管理、善交流,、有積極性的營銷隊(duì)伍,，卓有成效地做好搭臺(tái)建制,、產(chǎn)銷對(duì)接,、落實(shí)總經(jīng)銷,，設(shè)立專銷區(qū),、開展品牌打假等營銷體系建設(shè)的服務(wù)工作,。

3.落實(shí)營銷資金,。為確保開拓市場(chǎng)經(jīng)費(fèi),，從果業(yè)發(fā)展資金中安排50萬元專項(xiàng)資金，用于果品市場(chǎng)開拓,、產(chǎn)品推介、廣告宣傳,、新聞發(fā)布等營銷活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)果品銷售有功人員和企業(yè)。

(十)嚴(yán)格考核考評(píng)

1.果品市場(chǎng)營銷體系建設(shè)工作要常年抓,，責(zé)任落實(shí)到各成員單位,，采取開會(huì)調(diào)度、相互監(jiān)督的方法,，促進(jìn)營銷體系建設(shè)。

2.對(duì)貯藏,、銷售果品數(shù)量多,，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)大、成績(jī)突出的龍頭企業(yè),，給予表彰和資金獎(jiǎng)勵(lì)。

3.對(duì)積極參與果品市場(chǎng)營銷,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取,、對(duì)果品營銷體系建設(shè)做出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

旅游項(xiàng)目策劃方案 游樂場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案篇十一

說明：這是某場(chǎng)婚禮微型音樂焰火的開始部分,，在標(biāo)志著愛心的圖案中,，五彩花束似眾人的祝福送給新婚夫婦

婚慶創(chuàng)意新項(xiàng)目：一個(gè)新婚夫婦進(jìn)入洞房前的特別節(jié)目

洞房花燭夜浪漫焰火秀

一、節(jié)目時(shí)間：晚餐后（冬春19：30,；夏秋20：00）

二,、節(jié)目名稱：微型音樂文藝焰火晚會(huì)《婚禮之夜》

三,、節(jié)目時(shí)間：20-30分鐘（其中第一部分為歌舞節(jié)目10-15分鐘,，第二部分為音樂焰火晚會(huì)6-15分鐘）

四、節(jié)目場(chǎng)地：室外平坦寬敞場(chǎng)地（注：焰火燃放場(chǎng)地的安全警戒范圍最小為200米x100米,，觀眾應(yīng)在此范圍外觀看）,。

五,、節(jié)目流程：

1,、司儀宣布音樂文藝焰火《婚禮之夜》正式開始,；

2,、邀請(qǐng)新婚夫婦和嘉賓在觀禮臺(tái)前就座,；

3,、安排音樂舞蹈演員或者參加婚禮的嘉賓在觀禮臺(tái)上表演歌舞節(jié)目,；

4,、歌舞節(jié)目結(jié)束后,，邀請(qǐng)新婚夫婦及嘉賓走到焰火觀禮臺(tái)上，安排新婚夫婦講話,，說明舉辦本場(chǎng)文藝焰火晚會(huì)的意義；

5,、安排新婚夫婦或者和在場(chǎng)的雙方父母一起，在全場(chǎng)觀眾共同喊出焰火晚會(huì)倒計(jì)時(shí)中,，開始共同按動(dòng)焰火晚會(huì)啟動(dòng)按鈕,；

6,、焰火燃放結(jié)束，司儀宣布新婚夫婦入洞房,，并祝福新婚夫婦盡情地享受新婚之夜的浪漫與甜蜜。

旅游項(xiàng)目策劃方案 游樂場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案篇十二

一,、項(xiàng)目計(jì)劃書摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜？

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜,？

你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺？

大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫。 同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,，營造了一個(gè)自由的空間,，這是一個(gè)史無前例的,、結(jié)構(gòu)單一的，集中出租房灶臺(tái)的店,。它的結(jié)構(gòu)鮮明,，一個(gè)廚房四臺(tái)灶，加一個(gè)餐廳,，構(gòu)成一個(gè)單元，一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,，每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,，每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,，下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

因?yàn)楸居?jì)劃項(xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的,，而且調(diào)查到很多同學(xué)，他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),，很愿意去嘗試一下，并且說會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的,。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的,。

它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀，成本低,。可能隨時(shí)被模仿,，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作，提升它的品味,，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新，從學(xué)生中不斷反思和改革,，來提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,。

它的管理模式很簡(jiǎn)單,，分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排,；內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生自助廚房營造自由,、潔凈的氣氛,?？靵泶髮W(xué)生自助廚房,，和朋友一起享受下廚的快樂吧,！

二、 公司簡(jiǎn)介,。

1,、性質(zhì)：diy自助廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目,。

2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生自助廚房以單元制形式存在,，一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳,。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái)，四套炊具和燃?xì)庠?，和一個(gè)砧板臺(tái)，多套切菜工具,，和一個(gè)櫥柜，里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,，和幾個(gè)油煙機(jī)；餐廳里有大小桌子五,、六張，電風(fēng)扇,，飲水機(jī)，電冰箱,，消毒柜，電飯煲,，時(shí)時(shí)提供熱飯,。

3、項(xiàng)目策劃書服務(wù)內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生自助廚房來,，根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,，一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以

同時(shí)烹飪,。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),，一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪,。這樣一個(gè)單元的廚房：中餐時(shí)間（10:00-2:00）之間大概可以烹飪28（4個(gè)灶臺(tái)*7組／灶臺(tái)）組同學(xué),。同學(xué)們可以在這里吃完再走,，也可以帶出去吃，一切自便,。

我們大學(xué)生自助廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,，若是一個(gè)常客,，且有吃不完的菜，或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記,，放入冰箱即可,，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4、項(xiàng)目策劃書目的：大學(xué)生自助廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,，味道不可口,，沒有一點(diǎn)新意，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好,，嫌油不多，而且價(jià)格不低,。在只有兩種選擇的情況下,，除了抱怨，只有抱怨,，所以我們想到了大學(xué)生自助廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房,。

5、大學(xué)生自助廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)核心為自由舒適,，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美,。大學(xué)生自己種的花草，手工剪貼畫,，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生自助廚房,。

三、組織人員管理制度,。

1、我們將顧客分為大,、中,、小規(guī)模,。

大規(guī)模（20-30人）：如某班同學(xué)聚會(huì)，各地老鄉(xiāng)會(huì)聚會(huì),、或者是某同學(xué)的生日，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,，這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙,，或請(qǐng)個(gè)人來打理雜事。

中規(guī)模（10-20人）：如某寢室聯(lián)誼,，或一個(gè)小型的慶祝會(huì)，也需提前預(yù)約,，無廚師配備,。

小規(guī)模（1-10人）：隨時(shí)安排廚灶。

2,、在大學(xué)生自助廚房里，僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生自助廚房,，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。

3,、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人,，廚具、餐具負(fù)責(zé)人,，財(cái)務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。

4,、若有大型的聚會(huì)或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,，小規(guī)模的顧客群，則按先來后到使用灶臺(tái),。

5、財(cái)務(wù)管理人,，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生自助廚房”的總收益,，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

6,、政府批文：大學(xué)生自助廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和安全,。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生自助廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備，且在大學(xué)生自助廚房?jī)?nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生自助廚房核心管理的問題,，所以能夠取得政府批文的,，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。

四,、市場(chǎng)分析。

1,、市場(chǎng)營銷

①宣傳 ：我們將通過傳單、海報(bào),、校論壇、人人網(wǎng),、校園網(wǎng),、各大學(xué)生的qq群,、中國移動(dòng)飛信,，和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生自助廚房”中的自由,、快樂和滿足感，請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生自助廚房”做口頭宣傳,。

②客源 ： 既然我們“大學(xué)生自助廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂而設(shè)計(jì)的，那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生自助廚房”,。

a． 在同學(xué)面前一展自己的廚藝。

b． 請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生自助廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。

c． 某兩,、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼，不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué),。

d． 有外地來的同學(xué)，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,，嘗嘗鮮。e． 不滿意外面餐館,，也不滿意食堂,，還不容易自己弄。

在大學(xué)生自助廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,，在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,，更重要的在這個(gè)過程里,，我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂。一起動(dòng)手的快樂,，這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房,。所以有這樣多的收 獲,，我們大學(xué)生自助廚房的顧客將絡(luò)繹不絕,。每一年都將有新生的到來,，來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。

③既然大學(xué)生自助廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮,，那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù)，可以出租燒烤工具,，賣燒烤配料,。賣飲料、啤酒,、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù),，提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍,。

2、市場(chǎng)前景

現(xiàn)在看來,，還沒有同我們“大學(xué)生自助廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)

構(gòu)、形式的店,，即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式,。所以我們“大學(xué)生自助廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,，體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂，也想體驗(yàn)新鮮的積極分子,。所以我們“大學(xué)生自助廚房”的前景廣闊，全國這么多高校（本科,、專科,、職業(yè)學(xué)校）那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生自助廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,，信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù)，做到大學(xué)生自助廚房的橫向連鎖,。3、戰(zhàn)略目標(biāo)

3.近期戰(zhàn)略目標(biāo)：在我校周圍都建立一個(gè)學(xué)生自助廚房,。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為學(xué)生提供一個(gè)方便,、舒適、自由,、實(shí)惠、干凈的飲食,、娛樂的空間，用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,，讓他們感覺來了就再來,，再來,，就想天天來。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),，在所靠近的學(xué)校宣傳得眾所周知，把名聲打出去,，在此期間盈利15%,。在名聲、信譽(yù),、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市，更多高校的“大學(xué)生自助廚房”,，也可橫向發(fā)展，讓“大學(xué)生自助廚房”成為一個(gè)品牌,，開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè),。

五、投資分析

固定成本 2500-3200元/單元

可變成本 （房租,、水,、電、油,、糧）3000-7000/單元/年, 煤氣 600元/月/單元 ,雇傭人員900/月/單元 年總收益 20xx-6000元/月.單元不等

因?yàn)樗牟环€(wěn)定性，不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值,。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本，半年時(shí)間來盈利,。 投資形式可以是合資，也可以一個(gè)人投資,，“大學(xué)生自助廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的,。

六,、大學(xué)生自助廚房的swto分析

strength:

①目前還沒有出現(xiàn)像大學(xué)生自助廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的店,，所以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少。 ②隨意性,，它比食堂的飯菜更多選擇，順從顧客自己的愛好,。它比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠,，讓人放心,，它比任何地方都自由。

③靈活性好,，適應(yīng)于客源的淡季和旺季?！按髮W(xué)生自助廚房”結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的,，桌椅也是可移動(dòng)的，而且又是以單元制的（一個(gè)廚房,、搭配一個(gè)餐廳），在同學(xué)們放寒,、暑假時(shí)，可以減少幾個(gè)單元,，縮小規(guī)模,，減少可變成本（電費(fèi)、水費(fèi),、房租費(fèi)??）

④適應(yīng)性好，能面對(duì)不同時(shí)期的冷熱情況,，當(dāng)期終考試臨近，同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,，迎戰(zhàn)期終。這時(shí),，“大學(xué)生自助廚房”可能會(huì)明顯的變冷清，這是,，在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,，而且又靠近學(xué)校，我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師,。在短時(shí)間內(nèi)提供餐飲服

務(wù),，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

weakness:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,，所以不太穩(wěn)定。

opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生自助廚房”,，以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生自助廚房”，可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展,，和橫向發(fā)展,。

threat：因?yàn)榇髮W(xué)生成本少、形式新穎,，所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生，這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量,，所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的,。

綜合swot分析來看，“大學(xué)生自助廚房”應(yīng)該確保潔凈,、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來做好各項(xiàng)管理工作,。以誠信作為根本,，讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上,，時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它。才能長(zhǎng)久地存在并發(fā)展,。