總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇一

1,、跟進(jìn)人事日常工作,。到9月30日，員工總?cè)藬?shù)為**人,，已簽訂**人,，未簽訂勞動(dòng)合同**人，為新入職員工,。

2、積極做好招聘工作,。本周聯(lián)系招聘人員**人,，面試人員15**人。繼續(xù)到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),、方向發(fā)布張貼招聘信息,。規(guī)范面試工作,，對應(yīng)聘登記表進(jìn)行了更新完善。

3,、做好員工入,、離職手續(xù)的辦理。本周新入職員工**人,，離職**人,。

4、做好辦公室新入職文員的培訓(xùn),。做好特殊崗位的考證工作,。本周完成操作工、員的報(bào)名,、體檢工作,。

5、加強(qiáng)員工日?？记诠芾砗蛦T工勞動(dòng)紀(jì)律巡查工作,。本周通報(bào)通報(bào)表?xiàng)?*次，9月26日早上7點(diǎn)左右,，及時(shí)到現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)生火星，于是立即停止設(shè)備,，組織人員,，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，從而避免著火,，引起爆炸的事故發(fā)生,，造成經(jīng)濟(jì)損失。

6,、本周開始實(shí)施員工生日福利方案,，辦公室聯(lián)系確定了生日蛋糕的供應(yīng)商店，1號公布本月生日員工的姓名,、生日日期,，并送上生日的祝福;生日當(dāng)天送上一個(gè)生日蛋糕。

7,、9月2-3日,，全程處理生產(chǎn)線員工工傷事宜。2日早上送他去**醫(yī)院治療,，安排人員陪護(hù)等,。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇二

時(shí)光荏苒，不知不覺間，充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),。20xx年對我個(gè)人來說,，是非同尋常的一年。這一年的八月,，我應(yīng)聘到X公司擔(dān)任人事部經(jīng)理,，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來,，到現(xiàn)在我已在公司工作了五個(gè)多月了,。回顧這一段時(shí)間的工作,，我感觸很多,。五個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,，在同事們的積極配合與支持下,，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,，但我是在用心地做好每一件事,，并努力使X公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué),，人事管理工作的面貌也大有改觀,。從這個(gè)角度講，我還是比較欣慰的,。下面,，我就對這一段時(shí)間以來的工作情況做一回顧與總結(jié)：

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，使人事管理工作更加規(guī)范

俗話說,，沒有規(guī)矩，不成方圓,。成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,，由于種.種原因,，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是xx年以前制定的,，一直沿用到現(xiàn)在,。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展,、人員流動(dòng)等方面的變化，這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

為了扭轉(zhuǎn)這一局面,，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，使人事管理有章可循,，有據(jù)可依。一段時(shí)間以來,，我修改了員工考勤制度,，并相繼起草了20xx年員工績效考核實(shí)施細(xì)則、員工培訓(xùn)管理制度,、人事部工作流程,、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度,，將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理,、規(guī)范運(yùn)作的軌道。

二,、清理完善人事檔案管理工作,，夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作

我公司現(xiàn)有員工422人，除公司本部外,，還包括下設(shè)的河北,、四川和廣西三家分公司，員工區(qū)域跨度大,，管理工作的任務(wù)量也較大,。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以,，擔(dān)任人事部經(jīng)理以來,，我在摸清員工基本情況，建立清晰,、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先,，我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,，對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī),，對公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理,、審核和補(bǔ)簽,，對到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除,。

這些工作說來容易,，但卻是一項(xiàng)“大工程”，耗時(shí)耗力,，枯燥乏味,，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人,。但是,，憑借對工作的責(zé)任感，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù),。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,，我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

人事部經(jīng)理20__年度工作總結(jié)(四)

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

1,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

2,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會，把合同簽署工作完成好,。

3,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

1、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤,。

2、今年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

3,、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高,。促銷人員是xx市場的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

4,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

5,、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會,，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好,。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇三

即將過去的20_年是公司發(fā)展史上至關(guān)重要的一年，是取得了輝煌成績和穩(wěn)步發(fā)展的一年,。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,。具體如下：

(一)人力資源工作

1,、招聘及試用員工跟蹤考評,。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)104名，其中包括區(qū)域經(jīng)理3名,、質(zhì)管經(jīng)理,、銀行會計(jì)、美特融資主管,、采購員,、行政主管、人力資源主管,、pcb布板人員各1名,，生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,，技工需求急劇增加至三十余人,，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人,，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

另外，我們采用多種方式對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,，及時(shí)辭退了部分不合格人員,。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿足了公司對各種人才的需求,，又盡可能的降低了公司的成本,。

2、考核,。今年4月份對52名車間員工,，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級考評。通過考核,，明顯的看出員工的操作技能大大提高,，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率,。

另外為穩(wěn)定,、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表,、普通水表,、燃?xì)獗怼崃勘淼馁Y格認(rèn)定,，對合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼,。

3、今年4月份對各部門74崗位進(jìn)行了普查。因營銷模式變化,、人員工作變動(dòng)等,，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查,，并完善形成《崗位說明書》,，為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù),。

4,、對各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng),、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢,、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬,、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查,，并形成了《調(diào)查報(bào)告》。通過了解市場薪資水平,，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù),。

另外，通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來的人工成本占總成本的比例超過15%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《__年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7.4%,，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下,，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。由此得出,，若想進(jìn)行薪酬改革,，必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理，裁掉不必要的崗位,，真正實(shí)現(xiàn)減員增效,、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí),，對各部門的崗位進(jìn)行了分析,，并形成《各部門崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),。

5,、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心,、行政管理類,、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,，我充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性,，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿,。

6,、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放,、社保申報(bào)和繳納工作,，辦理好員工的入職、離職,、調(diào)動(dòng),、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù),。想員工所想,，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,，解除員工的后顧之憂,，讓他們更專心的做好本職工作。

7,、培訓(xùn)工作,。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場，包括思想意識的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識,、服務(wù)意識的培訓(xùn);專業(yè)知識技能的培訓(xùn)如回流焊,、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表,、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)等等,。

今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采用了互動(dòng)的座談方式,，讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來;采用了“取之于民,，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等,。如制造分公司質(zhì)量成本,、質(zhì)量意識的培訓(xùn);服務(wù)部服務(wù)意識、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等,。

為了避免培訓(xùn)流于形式,，保證培訓(xùn)效果，在對市場部,、銷售部,、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中,，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進(jìn)行座談,，讓每個(gè)人都談自己的收獲等等,。

總之，我們積極動(dòng)腦對培訓(xùn)及考核的方式,、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新,。事實(shí)證明，此方式是有效的,，因?yàn)榻?jīng)過培訓(xùn)效果評估,，員工的評價(jià)較高。

(二)行政管理工作,。

今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想,，在為各部門提供好服務(wù)的同時(shí)，改變原有的思維和工作的方式,、方法,，對現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應(yīng)商,、服務(wù)商,，引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制為主線,。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理,，真正做好物品登記,，對設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺帳等。

1,、辦公室費(fèi)用控制,。在同樣的效果下，名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒,，耿總提出可以不使用該效果的名片,，那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過200元的攻關(guān),，今年殘聯(lián)保障金可以免掉,，為公司節(jié)約2萬余元;通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元;通過談判,，僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費(fèi)的情況下,，通過一些辦法，使得十月份話費(fèi)降至4000余元;工會費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用20_元,，在申報(bào)資料中減少人員,，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)約80余元的機(jī)場建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí),，為避免原來的一家壟斷,，我們通過多方考察，選擇了另外一家,，在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元,，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會出現(xiàn)問題,，我們就是在試驗(yàn),，驗(yàn)證原服務(wù)廠家說的是否屬實(shí)，是否需要全部更換,，雖然有時(shí)耽擱了大家的使用,，但對公司來說是一個(gè)成本控制的質(zhì)的飛躍，對我來說也是,，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換,，確實(shí)需要勇氣。

2,、辦公室的日常工作：

(1)完成公司總部各類會議的安排及會務(wù)準(zhǔn)備工作,，會議做到有記錄、有紀(jì)要,，保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載,、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ);完成各類辦公文件,、會議資料,、上報(bào)資料、對外宣傳資料等的起草,、上傳,、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印,、編排,、裝訂工作，特別是配合今年融資工作的開展,，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準(zhǔn)備工作,。

(2)較好的完成總部辦公用品的購買、發(fā)放,、統(tǒng)計(jì)工作,，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護(hù),、年審,、養(yǎng)路費(fèi)繳納,。

(3)較好完成電話費(fèi)、電費(fèi),、水費(fèi)等的繳納工作,，協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

(4)本著“服務(wù)”的思想,，積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題,。

做好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作，車輛擺放,、乘車卡辦理,、停電處理、電表充電,、信件收發(fā)等等,。做好公司總部辦公室、會議室,、公共區(qū)域的保潔,，廁所換紙、地墊更換,，總部辦公區(qū)裝修,、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng),、調(diào)試等,，為總部提供一個(gè)舒適整潔的辦公環(huán)境，提高員工工作效率,。

(5)其他工作：

①成功策劃組織了__年的春節(jié)聯(lián)歡會,、編輯印刷了第五期《三龍人》。

②做好莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木帉懮陥?bào),。

③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè),、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào),、換證。

④協(xié)助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記,，用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸,，為公司籌集了發(fā)展基金。

⑤項(xiàng)目申報(bào)工作,。今年順利完成創(chuàng)新基金,、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目,、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目等的申報(bào)工作,，其中創(chuàng)新基金,、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目成功獲批，分別得到35萬元的無償支持,、400萬元的低息貸款,。另外，完成了去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的跟蹤資料的填報(bào),。

⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本,、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程,，在制造分公司開展“金點(diǎn)子”工程,，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果,。

⑦舉行了籃球,、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎(jiǎng)品,，豐富了員工的業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。

總之,，今年因?yàn)樾问阶兓^大,，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí)，對各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育,，在工作上尚有欠缺之處,，我們準(zhǔn)備在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破。

如：

1,、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立,。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn)，保證這項(xiàng)工作能起到激勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值最大化,。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量,。為更好的服務(wù)于上級,、同級和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制提到一個(gè)高度,。

3,、費(fèi)用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點(diǎn),。分析供應(yīng)商的心理,，進(jìn)行有策略有步驟的價(jià)格談判。

4,、深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,，為公司發(fā)展助力。重點(diǎn)是針對明年的大客戶年,，我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn)。

5,、這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出,，但已進(jìn)入最后收尾工作,，爭取在對外宣傳工作中提高公司形象,，成為員工真正的精神家園,。

總之,，行政人事中心將定好自己的位,，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇四

自加入公司以來已經(jīng)差不多快一年的時(shí)間了。這是我的第一份工作,，在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，在這里,，我學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了的提升,。特別是在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,，我較好的完成了自己的本職工作。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺,，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí),，不斷的提升自身的素質(zhì),。

一、日常工作方面

1,、要把事情細(xì)節(jié)化,、條理化、規(guī)范化,。

前臺的工作比較瑣碎,，接聽轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真,、郵件,、報(bào)刊，維護(hù)辦公設(shè)備,、送水,、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時(shí),，有時(shí)候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來,，顯得手忙腳亂，心里也是特別的著急,、煩躁,，曾經(jīng)一度我對自己的能力產(chǎn)生了懷疑，感覺自己根本就不能把自己的工作做好,。有的時(shí)候雖然完成了工作,，但是在工作過程中有些細(xì)節(jié)就沒能注意到,，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來,。經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié),，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,，再從細(xì)節(jié)入手,，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率,。只有永不懈怠的提高自己,，才能勝任看似簡單的行政工作。現(xiàn)在,，我已能較好的統(tǒng)籌安排工作,，并努力把

工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng)，爭取給大家最到位的支持和服務(wù),。同時(shí),，規(guī)范化方面還需要加強(qiáng)，我也會在今后的工作中更加注意這一點(diǎn),。

2,、保持較好的工作狀態(tài)

人低為王，地低為海,。行政本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性的工作,，尤其是前臺接待。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時(shí),，前臺就會負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作,，要了解到每個(gè)人的需求，適時(shí)地為大家服務(wù),。只有保持良好的工作狀態(tài),，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中,，我要求自己避免消極情緒,，謹(jǐn)記工作職責(zé)，時(shí)刻把自己的位置放到一個(gè)合適的高度,，端正自己的對工作的態(tài)度,。

3、學(xué)會溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

溝通,，是一個(gè)人生存在這個(gè)社會中必不可少的一種能力,。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道,。溝通,、以及良好有效的溝通顯得尤為重要,。我在日常的工作中,，各項(xiàng)溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題,。當(dāng)一件事情發(fā)生時(shí),，很多情況下我在溝通時(shí)缺少積極性和主動(dòng)性,?？偸腔ㄙM(fèi)時(shí)間在去想這件事上,，而不是及時(shí)的去了解、溝通,，在處理事情時(shí)略顯被動(dòng),。因此,，也浪費(fèi)了一些時(shí)間,，降低了工作效率。遇事積極主動(dòng),，在第一時(shí)間去解決問題,。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避,、勇于向前,、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì)。在今后的工作中,，我會以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,，爭取把工作完成的更出色。

公司是一個(gè)整體,，每個(gè)員工都是組成這個(gè)整體的一部分,。無論我們身在哪個(gè)崗位，開展什么樣的工作,，始終都離不開同事之間的

配合,。這就要求我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在良好溝通的基礎(chǔ)上,，和同事積極配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能把工作做好,。這點(diǎn)在工作中也深有感觸,。我也將一如既往的認(rèn)真協(xié)作、積極配合,，同時(shí)嚴(yán)格要求自己,，把各項(xiàng)工作都做好。

二、加強(qiáng)自身技能和素養(yǎng)方面

走出學(xué)校,，初入職場,，在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過這將近一年的學(xué)習(xí)和積累,，我已能保證本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,，但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足,，抓緊學(xué)習(xí),，培養(yǎng)自己的各項(xiàng)能力。特別對我深有體會的是我的外語水品,，有的時(shí)候由于經(jīng)常的不開口講英語,，所以當(dāng)接到外籍客人打來的電話或者是外籍客人來訪時(shí)就會顯的自己手忙腳亂，所以在今后的工作過中我的加強(qiáng)自己的外語學(xué)習(xí),。在平常的工作中,，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學(xué)習(xí)，真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點(diǎn)的老師,，每個(gè)人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方,。工作技能有時(shí)候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來的，有時(shí)候也需要吸取別人身上的精華,。

三,、工作成果與存在的問題

1、現(xiàn)在對于前臺的各項(xiàng)工作我已經(jīng)能有條理的,、冷靜的去處理,。特

別是經(jīng)過CEO峰會的鍛煉，對于會場的接待,、安排等方面也學(xué)到了很多,。

2、存在的問題

（1）工作不夠精細(xì)化：前臺工作貴在精細(xì),，但有很多地方我還沒有做到這一點(diǎn),。

（2）執(zhí)行力不夠：當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示，完成某項(xiàng)工作時(shí),，往往在執(zhí)行上會有卡殼,。這跟自己對任務(wù)和指示的認(rèn)識、和自身對問題變通,、行動(dòng)都有關(guān)系,。

（3）工作效率低下：由于自身知識結(jié)構(gòu)和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去,。如一些文件的整理上,，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成,。還有其他一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作也是如此。以上的問題我必會在今后的工作中加以解決,。

在這將近一年的工作中,，我學(xué)到了很多，成長了很多,。真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持,，讓我得以有這樣的機(jī)會工作學(xué)習(xí)，不斷成長,。感謝同事對于我工作的幫助與支持,，讓我的進(jìn)步了這么多。在接下來的工作中,，我一定會再接再厲,，爭取做得更出色。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇五

本人___,，于20__年_月_日入職工資,，在__辦公室任人事專員一職，至今已經(jīng)兩個(gè)多月,。時(shí)光飛逝,，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)心及幫助下，我深刻體會到公司“卓越,、創(chuàng)新,、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨,，熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序,，使我的工作在各方面都有了很大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作,，做如下總結(jié)：

一是負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理,、完善。

人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,，它記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),，我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考,。人員檔案是公司合理用人,、選人的重要基礎(chǔ)。

二是人員招聘工作,。

公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘,，現(xiàn)場招聘以及在市內(nèi)媒體報(bào)刊上刊登招聘啟事,。我的工作是于用人公司（部門）溝通，了解招聘需求,，選擇合適的招聘渠道,，對應(yīng)聘人員進(jìn)行簡歷初篩，并配合各公司（部門）進(jìn)行面試,、復(fù)試,、考核，最終選拔合適的人才,。

三是建立有效的人才庫,。

對應(yīng)聘過程中有用的人才及時(shí)儲備，便于臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，目前人才庫中儲備有效的簡歷共計(jì) 份,，其中研究生以上學(xué)歷_人，本科學(xué)歷_人,，大專學(xué)歷_人,。

四是職稱評定工作。

公司示范中心的建設(shè)及多種項(xiàng)目的不斷開發(fā),，要求我們的人員必須達(dá)到一定的職稱水平,，為配合公司更好的完成項(xiàng)目相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調(diào)_____,，及時(shí)報(bào)送符合職稱評定條件的員工,，完成職稱晉升。

五是配合各公司（部室）完成員工的培訓(xùn)工作,。

員工培訓(xùn)是提升技術(shù),、能力水平，形成企業(yè)價(jià)值觀,，增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵工作,，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,，我的工作是配合各分公司（部室）針對本年度培訓(xùn)工作,，做出初步的培訓(xùn)計(jì)劃，并精心組織,、配合監(jiān)督完成,。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，出題庫三套供考核用,。

六是員工入職,、離職手續(xù)的辦理。

員工入職后,，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù),，收集其個(gè)人相關(guān)資料,，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中,，能做到熱心,、細(xì)致，讓新員工在第一時(shí)間體會到公司人性化的管理模式,。

員工離職時(shí),，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),，予以辦理其他相關(guān)手續(xù),，并出具離職證明。

七是公司員工考勤,。

公司的考勤系統(tǒng),，是每位員工績效考核的重要指標(biāo)，我的工作是及時(shí)的對新入職員工進(jìn)行指紋的錄入,，每月準(zhǔn)確的核對并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況,，交由各公司（部室）進(jìn)行核對。

八是員工福利,。

得人心者得天下,，公司為體現(xiàn)人性化管理，出臺了每位員工生日的當(dāng)天,，由公司送出生日蛋糕和美好的祝福,。我的工作是記錄每月生日員工，及時(shí)送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美好祝愿,。

九是庫房的管理,。

本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點(diǎn)及記錄更新,，在日后的采購和領(lǐng)用過程中，及時(shí)的記錄出入庫時(shí)間,、領(lǐng)用物品,、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬,，讓每件物品都清晰明了,，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計(jì)劃，減少浪費(fèi),、節(jié)約成本,。

十為辦公室日常工作。

配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作,，如會議安排,、來訪接待等工作,。人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個(gè)部門,，需要有較強(qiáng)的抗壓力,，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。在這兩個(gè)月里,，我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在未來的工作中,，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇六

時(shí)光荏苒,，20__年已經(jīng)結(jié)束,，20__年的旅程都行進(jìn)了兩個(gè)月，我從公司組建開始到現(xiàn)在,，被任命為人事行政部負(fù)責(zé)人,，工作的開展在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助,，做好了各部門起碼的后勤服務(wù)工作,，但縱觀全局，我想不光領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,，我自己也覺得我只能算是把后勤做“團(tuán)妥”了吧,。

行政工作看似簡單，但其實(shí)是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、租花,、發(fā)快件、印制名片,、訂票,、養(yǎng)金魚、簡單的設(shè)備,、電腦維修,，大到結(jié)算審核、辦理報(bào)銷,、就辦公家具協(xié)商價(jià)格,、對比各商家辦公用品價(jià)格，擇優(yōu)惠進(jìn)行采購及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……

人事工作看似做得很少,，但其實(shí)事無巨細(xì),，招聘海報(bào),，發(fā)布、刷新網(wǎng)站職位排名,，聯(lián)系學(xué)校,、招場，員工入離職面談,，員工轉(zhuǎn)正,，員工病休假……

無論行政還是人事工作，每一項(xiàng)我都曾經(jīng)想盡全力把它完成得最好,，但正如領(lǐng)導(dǎo)所說,，我的能力有限，作為行政人事部的經(jīng)理,，我沒有充分認(rèn)識到自己是一個(gè)管理者,。工作的完成是對責(zé)任心的考驗(yàn)，但更是對工作能力和管理水平的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，才是作為行政人事部經(jīng)理應(yīng)該考慮的,。我自認(rèn)為只要自己抱以一個(gè)正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作就是好員工,，但要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，不光需要一個(gè)好的領(lǐng)頭兵，更需要一個(gè)統(tǒng)籌兼顧的部門領(lǐng)導(dǎo),，這樣才能讓部門各員工的潛力調(diào)動(dòng)起來,，讓團(tuán)隊(duì)更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。這一點(diǎn),，還有與上下級的相處方式和處事技巧,，在20__年工作中，我希望自己能改進(jìn),。

針對這五個(gè)月的工作,，也有許多的不足和需要改善之處，下面,，就各方面作出總結(jié)及計(jì)劃。

一,、規(guī)范招聘流程,，及時(shí)完成招聘任務(wù)。

從公司開業(yè)到至今,，現(xiàn)有員工55名,，而這些與公司要求的部門配置還有差距,，從人才的數(shù)量和質(zhì)量來說，去年5個(gè)月的招聘是沒有有效完成任務(wù)的,。對于原因作出簡單分析：

1,、公司開業(yè)初期，不具備競爭實(shí)力,，作為90后的求職主力軍,，求職時(shí)會以公司實(shí)力和經(jīng)營時(shí)長來作出最直接選擇。

2,、公司交通不便,，給招聘帶來直接影響。

3,、人事經(jīng)理及專員對工作的開展,，沒有具體到位，缺乏技巧,、以及規(guī)劃和規(guī)范,。

20__改進(jìn)措施：

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給,、配制計(jì)劃,。(要求：人事部門每月定期與各部門召開會議，了解各部門人員需求及異動(dòng)狀況,。)

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人,，人崗匹配，降低人員流失率,。(要求：人事經(jīng)理及專員做好入職員工入離職面談及試用期面談,，督促各部門做好試用期考核)

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),，針對營銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,，選擇有效的招聘渠道。(要求：擺正觀念,，人員配備不達(dá)標(biāo)產(chǎn)生的損失,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于招聘節(jié)省的費(fèi)用。擴(kuò)大渠道及招聘費(fèi)用的有效支出，利用各網(wǎng)站排名來獲得更高的關(guān)注度及簡歷投放率)

4,、加大推行內(nèi)部推薦的獎(jiǎng)勵(lì)制度,。從人員穩(wěn)定性上來講，內(nèi)薦人員在一定程度上質(zhì)量優(yōu)秀,，穩(wěn)定性強(qiáng),，而且推薦過來的人員與舉薦人都有比較心理，從而能實(shí)現(xiàn)兩者競爭的目的,。(要求：加大內(nèi)薦的宣傳力度,，給予舉薦人短期直

接的獎(jiǎng)勵(lì)。)

5,、針對公司業(yè)務(wù)的特性,，招聘注重?cái)?shù)量的同時(shí)，員工質(zhì)量需要得到保證,。(要求：組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試方法的培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)各部門面試時(shí)，對面試人員的性格和能力進(jìn)行詳細(xì)的了解,，由面試官的口惹懸河,，改為讓面試者主動(dòng)開講，以初步探測面試人員的表達(dá)和邏輯思維能力;同時(shí),，人事部作好面試人員的背景調(diào)查工作,，以利于各部門錄取時(shí)作出最優(yōu)的選擇。)

二,、培訓(xùn)

20__年的培訓(xùn)工作,，在人事工作當(dāng)中是最薄弱環(huán)節(jié)，人事部只進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn),，管理制度的培訓(xùn),。20__年，要制定公司培訓(xùn)框架,，分三部分：管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),。實(shí)行員工和中層以上管理層的全員培訓(xùn),，并內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為提高員工業(yè)務(wù)能力,、管理能力和職業(yè)素養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

(要求：人事部配備優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)專員一名)

三,、績效考核

20__年的績效考核工作,，流于了形式。20__年,，要求人事部制訂詳細(xì)的崗位職責(zé)說明書,，根據(jù)崗位的職責(zé)作出績效考核方案，將績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎(jiǎng)勤罰懶,。

(要求：進(jìn)行績效獎(jiǎng)金的合理分配，讓績效考核變成真正考核員工工作能力的依據(jù),。)

四,、企業(yè)文化的建設(shè)

20__年，企業(yè)文化的建設(shè),，難以體現(xiàn),，雖然曾被要求，但確感無從下手,。20__年,，從以下方面作出嘗試和實(shí)踐，以增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和員工的向心力,。

1,、開展全員讀書活動(dòng)，并定期舉辦主題企業(yè)內(nèi)刊,，鼓勵(lì)全員勇于表達(dá)自己思想,，使公司成為有文化有內(nèi)涵的學(xué)習(xí)型的組織。

2,、監(jiān)督,、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成,。

3,、定時(shí)每月由領(lǐng)導(dǎo)召開員工大會，表彰優(yōu)秀,，提出問題,，作出每月總結(jié)計(jì)劃工作。月度,、季度,、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方案的落實(shí)。

4,、給予員工暢通的內(nèi)部渠道,，為員工與公司提供溝通交流的平臺，聽取員工建議及意見，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,，為公司決策層改進(jìn)管理措施,，制度公司管理方針提供依據(jù)。

5,、組織全體員工分期分批,，在不影響工作的情況下進(jìn)行體育活動(dòng)比賽和拓展訓(xùn)練，并就活動(dòng)內(nèi)容舉辦圖文并茂的展覽,?；顒?dòng)的開展不僅讓員工能鍛煉身體，也能提升員工活力,，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，以達(dá)到強(qiáng)化活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度。(要求：公司配備高端相機(jī),，以記錄每一個(gè)重要環(huán)節(jié))

6,、每月為過生日員工(或結(jié)婚、生子員工)發(fā)放禮品(或禮金),，嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工，從而提高員工滿意度和歸屬感,。

7,、制訂公司員工福利基本標(biāo)準(zhǔn)，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;市場部員工咽喉保健藥品的發(fā)放;中秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀,、喪葬吊唁制度,。。

8,、嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。

五,、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,。

1、員工全員入職即簽試用期合同,，完善正式勞動(dòng)合同管理,。簽訂勞動(dòng)合同前，把所有不確定因素在入職時(shí)確定下來,，避免后續(xù)承諾與合同條件不對等;完善員工福利體系,，為員工購買社保,、意外團(tuán)體險(xiǎn)等。

2,、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,，規(guī)范員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化,、完善人員信息,，(是否有必要建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》)，積極配合相關(guān)部門對人事檔案,、信息進(jìn)行登記和查詢。

3,、建立員工《離職面談制度》,，對離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,，詳細(xì)記錄,，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福,，以通過離職面談獲取對改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息,。

以上細(xì)節(jié)是20__年作為我應(yīng)該去努力做好的部分，也有待細(xì)化和具體實(shí)踐和執(zhí)行,。

最后,，還是感謝領(lǐng)導(dǎo)給我以足夠的信任，給我這個(gè)職務(wù),，感謝你在這一年來對我工作的指導(dǎo)和包容,。“在其位謀其職”，雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但勤能補(bǔ)拙,，只要我更多份用心，轉(zhuǎn)換好思維,，加上自己的不懈努力,，相信自己一定能做得更好!

20__年2月13日 行政人事經(jīng)理

2022年行政人事工作總結(jié)17篇七

1、招聘工作：本周新增招聘崗位有客服代表,，現(xiàn)需緊急招聘的有四個(gè)崗位,，分別是化驗(yàn)員，污水站管理人員,、客服代表及貨車司機(jī);在網(wǎng)站上共收到簡歷有24份,，進(jìn)行電話面試的有5人，其中1名應(yīng)聘化驗(yàn)技術(shù)員的待星期一前來我公司面談,。

2,、面試情況：本周共面試了4人,，分別有前臺接待1人，客服代表2人,，普工1人,。

3、招聘結(jié)果：市場部已確定有2名合適的客服代表,，暫定下星期一前來報(bào)到,。

4、公司人事變動(dòng)：本周入職1人,，離職1人,，具體內(nèi)容如下表：

5、新勞動(dòng)合同簽定情況： 暫無

6,、續(xù)簽合同員工： 暫無

7,、離職人員情況：本周購銷部司機(jī)陳藝垣在10月10日離職

2022年行政人事工作總結(jié)17篇八

雖然這是我擔(dān)任人事主管的第一年卻能較好地完成自身的工作，平時(shí)在人事工作中的積累以及領(lǐng)導(dǎo)的支持給了我很大的幫助,，所以我很珍惜在人事主管崗位的工作機(jī)會并努力履行好自己的職責(zé),，我明白人事工作的完成是公司發(fā)展過程中不可缺少的環(huán)節(jié)，現(xiàn)對一年來完成的人事主管工作進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié),。

制定好招聘工作的方案并在這一年付出了不少努力,，我明白對人事工作有著具體的規(guī)劃才能夠?qū)⑵渫瓿傻酶茫衅腹ぷ髯鳛樽约旱闹饕氊?zé)更是要予以重視才不會出現(xiàn)差錯(cuò),，而我在這一年來也能夠履行好作為人事主管的職責(zé),，對招聘工作的重視也讓我對此經(jīng)常召開例會，針對公司所需的崗位來發(fā)布招聘信息并積極聯(lián)絡(luò)應(yīng)聘人員,，無論是面試的安排還是崗前培訓(xùn)工作的進(jìn)行都是為了給公司帶來更多的人才,，而且除了人才市場和網(wǎng)絡(luò)招聘以外還積極采取了校企合作的方式，即合作開展校園招聘會并吸引更多人才前來進(jìn)行實(shí)習(xí),。

落實(shí)好績效考核工作并對員工在考勤方面的表現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，績效的多少無疑能夠體現(xiàn)出員工在工作中的努力程度，而且想要更好地激勵(lì)員工完成工作自然要重視績效的考核才行,，所以我很重視這項(xiàng)工作的完成并按時(shí)發(fā)放員工的績效,，針對績效較差的員工也會進(jìn)行提醒并給出相應(yīng)的建議?？记诜矫鎰t是對打卡設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)從而對照員工的上班狀況,，而且對于員工請假或者遲到的狀況也會進(jìn)行相應(yīng)的登記，對于請假單之類的單據(jù)保存也能夠作為考勤工作的重要數(shù)據(jù),，這份重視讓我能夠較好地完成人事工作從而促進(jìn)了部門的整體發(fā)展,。

負(fù)責(zé)部分活動(dòng)的策劃以及環(huán)境營造方面的工作，每逢節(jié)假日的時(shí)候我都會與辦公室以及行政部門一同負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃,，無論是活動(dòng)流程的規(guī)劃還是節(jié)假日獎(jiǎng)品的采購都是很重要的`,，而且在這方面我也和同事們收集了公司員工的意見,，盡量策劃出令大多數(shù)人都感到滿意的活動(dòng)才算是盡到了職責(zé)所在，另外我也會安排人員對公司的盆栽進(jìn)行澆水,，而且我也會負(fù)責(zé)聯(lián)系保潔人員從而定期對公司的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，水電費(fèi)的交納工作也能夠及時(shí)處理好從而保障公司各項(xiàng)工作的順利完成。

對我來說這一年人事主管工作的完成著實(shí)為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn),，但由于缺乏資歷的緣故仍需在后續(xù)的工作中不斷努力,，我也會強(qiáng)化對管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)并在工作中與其他部門的管理人員進(jìn)行交流，這樣的話也能夠盡快積累經(jīng)驗(yàn)從而成長為合格的人事主管,。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇九

通過這一年的工作,，特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，我在人事工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,。

今年作為公司的管理年,，人事部在對員工培訓(xùn)方面做了大量工作，通過公司的內(nèi)部培訓(xùn)特別是各部門之間的交流培訓(xùn),，使我在加強(qiáng)了對其他部門工作的了解，同時(shí)也提高了自身工作能力,，對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫助,。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn)，通過對《企業(yè)工資管理》,、《勞動(dòng)合同管理》,、《勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)管理》,、《法學(xué)與勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》六門課程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我對日常工作中處理問題的能力,，大大提高業(yè)務(wù)技能,。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試,，通過不斷的學(xué)習(xí)使我增長了專業(yè)知識,，開闊了視野，提高了處事能力,。

在今年對各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的管理過程中,，除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年公司本部及代管部門員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定的工作，及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的重點(diǎn),，通過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項(xiàng)工作，為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了基礎(chǔ),，另外在社會醫(yī)療保險(xiǎn)方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費(fèi)用及住院費(fèi)用報(bào)銷上存在報(bào)銷基數(shù)比較高的問題,，通過公司及人事部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的協(xié)調(diào)和努力,，在今年6月份我們?nèi)耸虏繛楣救w員工在太平洋保險(xiǎn)公司做了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，使報(bào)銷基數(shù)由每年20xx元下降至每年500元,，這項(xiàng)工作的實(shí)施確實(shí)地解決了員工的看病問題,，體現(xiàn)了公司對每一位職工的關(guān)心，提高了員工工作的積極性,，穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍,。

在工資管理方面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)’的要求,，我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了公司工資改革方案,，明確了企業(yè)各部人員工資級別及標(biāo)準(zhǔn)。并在20xx年初順利實(shí)行了新的工資方案,。在平時(shí)日常工作中,，通過與財(cái)務(wù)部一年的合作，工作開展的也比較順利,，通過每月從財(cái)務(wù)部抄報(bào)代管各部門的成本費(fèi)用,，使我們及時(shí)了解了各部門的費(fèi)用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去度假,，使大家在緊張的工作之余得到了放松，充分的體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心,，在這次活動(dòng)當(dāng)中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參加這次活動(dòng),。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。

總的來說我在20xx年度的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下開展還是比較順利的,，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,，增強(qiáng)工作的條理性，避免工作當(dāng)中的粗心大意,，努力提高工作質(zhì)量,，爭取更加出色的完成下一年的工作。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇十

光陰似箭,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間里,，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場人士,，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的夢想,，我一直在不斷的奮斗著,。

我是20xx年5月30日進(jìn)入公司工作的，那時(shí)的我還沒有畢業(yè),，按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作,。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力,，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在拿到畢業(yè)證書以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛,，提升為綜合管理部主管一職,，由于趙總身體原因退居二線，整個(gè)部門的擔(dān)子落在我的身上,。剛開始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng),，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵(lì)和幫助，我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來,。

回想起來,，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),，不斷自查,、反省自己，不斷開拓進(jìn)取,，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去,，總的來講，自己基本上能夠勝任工作,，還是稱職的。雖然面對困難時(shí)曾經(jīng)不知所措,，雖然太累的時(shí)候想到過放棄,，但是在這個(gè)集體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下,，這些念頭也只是一閃而過,，因?yàn)樽畛醯膲粝胍恢痹谝龑?dǎo)著我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵(lì)著我,，我不能放棄,。下面就將20xx年的主要工作情況概述如下：

2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,，開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實(shí)踐過，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺讓我充分的施展所學(xué),。近一年來,，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。自己剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開始,，無論從哪個(gè)角度講都處在起步階段,，必須在工作中不斷提高自己，同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力,，增強(qiáng)對本職工作的勝任力,。

工作近一年，接觸了不少人和事,，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài),。有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤；有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,，謝謝這些可愛又可敬的人,。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我逐漸認(rèn)識到,，只有懷有一顆感恩的心,，對工作感恩，對生活感恩,，對生命感恩,，才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切,，這樣生命才會更精彩,。

俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”,，作為部門主管,，如果說的一套，做的又是一套,，就會對部門員工造成非常不好的影響,，因此，在日常工作中,，我學(xué)會了注重自身的形象,，要求員工做到的，我首先自己堅(jiān)決做到，要求員工不做的,，我?guī)ь^不去違反,。開始時(shí)，并沒有注意到這方面的重要性,，有時(shí)自己會忽視了自身形象的重要性,，久而久之，便體會到了自己的失職,。在以后的工作中,，爭取做到眼勤、腿勤,、手勤,、嘴勤，日事日畢,。

在總經(jīng)理的安排下,，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計(jì)。剛剛接手這個(gè)任務(wù),，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多,。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中，一時(shí)間不知從何下手,。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持,，我理清思路，收集了大量這方面的資料,，由咨詢了一些學(xué)長和老師,，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,，但是我努力了,，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰,，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,，盡量做到完美,。

回顧這一年，由于年紀(jì)較輕,，工作方法過于簡單,，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。再次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。

在以后的工作中,，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。并時(shí)刻關(guān)注國家出臺的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,，不斷進(jìn)步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān),、再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力量,。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇十一

做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員,、服務(wù)員和宣傳員,。

不在于人的能力，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道,，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正,。因此,，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中,，要加大力度建立完善,、規(guī)范的工作流程。

在取得成績的同時(shí),，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施,，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。

每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃,，在人才需求量較大的時(shí)候,，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘,。在人才需求量較少的時(shí)候,，要進(jìn)行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化,，節(jié)省人力資源成本。

規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,，使每個(gè)崗位都留給最適合的人,，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績,。

年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,，并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定,。

以上的述職敬請領(lǐng)導(dǎo)審議,。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇十二

1、做好人事年度工作計(jì)劃,，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度,。

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組,，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,，為大家做好后勤保障工作。

2,、歸檔人事檔案。

我知道,，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

3,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才,、社保及公積金帳戶,。

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問,、勤學(xué),、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信信任,，我大膽工作,，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外,，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作,。如今,，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

4、招聘新員工,。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),，以公開,、公平、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

1,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜,。

和辦理社保、公積金,、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,，在工作之初的確造成了不少困難,。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證,。

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡,、英國,、美國等國簽證近十份。填表,、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料、遞交資料,、驗(yàn)證指紋、面試,、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是,，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性,。因此，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇十三

律回春暉漸，萬象始更新,，學(xué)校行政人事個(gè)人總結(jié),。我們告別成績斐然的--，迎來了充滿希望的--,。過去的一年,，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。--年,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己,，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲頗多!--年工作總結(jié)及--年內(nèi)容構(gòu)架：

1,、情況回顧

工作總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分,，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由,，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍、目的作限定,，對所做的工作或過程作扼要的概述,、評估。這部分文字篇幅不宜過長,，只作概括說明,，不展開分析,、評議。

2,、經(jīng)驗(yàn)體會

這部分是總結(jié)的主體,，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題,、做法與體會或者成績與缺點(diǎn),。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng),。專題性的總結(jié),，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目,、明了,。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性,，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn),。

3,、今后打算

這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法,、打算,，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績,，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo),。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇十四

月初的時(shí)候一直為做工資忙碌,，和前臺對帳收回長期卡，對每個(gè)店,、每個(gè)員工的收卡做好記錄,。統(tǒng)計(jì)店內(nèi)4000元下的員工，以便了解新員工下店適應(yīng)情況,，及時(shí)與店長溝通,，幫助新員工更好的適應(yīng)店時(shí)的環(huán)境，幫助新員工上業(yè)績,，讓新員工對我們的店充滿信心,。對店內(nèi)的人員檔案整理了一下,，對沒有檔案的員工，打電話通知前臺,，月底做帳帶過來,，員工檔案可以及時(shí)了解員工個(gè)人情況，如果有事情可以及時(shí)了解,。統(tǒng)計(jì)東營地區(qū)的工資匯總表和員工匯總表,，了解了每個(gè)人的工資點(diǎn)數(shù)和店里人員的超編情況，能及時(shí)對人員進(jìn)行調(diào)整,。中旬的時(shí)候到河口地區(qū)和仙河地區(qū)了解人員的情況，在了解中發(fā)現(xiàn)問題其實(shí)只是一些小問題,，由于缺乏溝通面導(dǎo)致的,，由于這兩個(gè)地區(qū)是外圍地區(qū)，本身管理上就比較松散,，再加上溝通少,，只要稍加嚴(yán)厲一點(diǎn)，員工就有點(diǎn)適應(yīng)不了,，這與店長的管理也存在一定的原因,，責(zé)任心不強(qiáng)。在市內(nèi)也定期下店了解員工的情況,，和員工談話,，盡量讓員工留住，留不住也要按正常手續(xù)走,，為一下步工作做好準(zhǔn)備,，這一點(diǎn)市內(nèi)實(shí)行的還行，至少還提前打招呼,，外圍實(shí)行的還是差了點(diǎn),，說走就走了，工作在外圍做的還是差了點(diǎn),。有時(shí)候到人才市場招聘并不如心愿,，所以也要定期的到外面貼一些招聘的傳單，在網(wǎng)上也發(fā)布信息,，但總算效果還行,，打電話詢問的人多了。但主任的走,，讓我覺得挺失敗的,，每天的談來談去，聊來聊去,，竟我然我是最后一個(gè)知道的,，在處事方面還是欠缺了些,，但這個(gè)月的工作也讓我學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn)，對于我以后的工作也有很大的幫助,，我會繼續(xù)努力,。這個(gè)月招聘下店人數(shù)為：33人;流失新員工1人;流失老員工21人月流失老員工挺多的，溝通方面還得加強(qiáng),，定期下店了解情況,。

8月份計(jì)劃招人：35人，(美容,、美體,、足療、前臺,、導(dǎo)購共35人)以足療為主,。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇十五

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),；物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn),、室外打靶,、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng),，并配合其他部門,，做好公司各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評,；行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為來訪客人服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

（一）變被動(dòng)為主動(dòng),。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

（二）在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

（三）在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

（一）狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

（二）培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了多場視頻公開培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中。

（三）人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，本著網(wǎng)上招聘,、人才市場招聘等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五,、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

（二）對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

（三）抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象,。

（四）對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

（五）對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

（六）作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對各市場部工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

（七）對公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等）不力,。

（八）缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),；

（九）員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)；

（十）人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇十六

行政部是學(xué)校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶,，起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右,，聯(lián)系各方,，照應(yīng)內(nèi)外的作用,。一年來，行政部全體同志在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在其他部門的熱心支持和大力幫助下,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，努力創(chuàng)新,，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一年來，行政部加大了對部門教職工的教育力度,，以各種活動(dòng)為載體,，在為學(xué)校舉行的各種大型會議和活動(dòng)的服務(wù)中，提高教職工的服務(wù)意識和協(xié)作精神,，進(jìn)一步推動(dòng)了部門的工作,。

1、規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā),、登記與處理,，做到了學(xué)校發(fā)文行文規(guī)范、表達(dá)準(zhǔn)確,。同時(shí)做好來電接聽登記,、信函處理、來訪接待工作,，確保上級有關(guān)指示,、會議文件精神以及基層學(xué)校的情況反映得到及時(shí)的傳達(dá)和落實(shí)。

2,、協(xié)助校長擬訂學(xué)校計(jì)劃和總結(jié),，起草各種規(guī)章制度，對學(xué)校工作的規(guī)范化起到了一定的推動(dòng)作用,。

近年來,，學(xué)校的各方面事業(yè)發(fā)展很快，各種會議,、交流考察,、考試閱卷,、學(xué)校設(shè)施設(shè)備改造等比較頻繁,。因此協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級部門之間、學(xué)校各部門之間,、學(xué)校與基層學(xué)校之間的關(guān)系,，是關(guān)系到學(xué)校各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)、學(xué)校對外形象和聲譽(yù)的大事,。作為學(xué)校的窗口部門和聯(lián)系紐帶,，行政部在做好日常工作的同時(shí),，精心籌劃，周密部署,，盡心盡力地組織好每一個(gè)會議,，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待,，使學(xué)校的人,、財(cái)、物發(fā)揮出了最大效益,。

本期開展了行政部教職工電腦操作培訓(xùn),，支持和外派職工參加培訓(xùn)會，收效良好,。

總之,，20xx年在學(xué)校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務(wù)意識明顯增強(qiáng),，工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn),，行政部工作質(zhì)量和效率也得到不斷提高。當(dāng)然行政部工作頭緒多,，比較繁雜,，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足,，銳意進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新，為全校教職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的教育教學(xué)環(huán)境,。

2022年行政人事工作總結(jié)17篇十七

新年伊始，萬象更新,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的幫助和支持下,，對人事行政方面的事務(wù)有了更多的了解。為了彌補(bǔ)過去的不足,，取長補(bǔ)短,，特對過去一年的工作加以回顧，進(jìn)行全面總結(jié),。

一,、人員招聘：

20_年公司的招聘渠道主要是現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘,、社區(qū)張貼廣告和內(nèi)部推薦,。全年招聘費(fèi)用是4600元，比去年多支出1600元左右,。其中現(xiàn)場招聘會花費(fèi)2980元,，網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)1620元,。招聘情況如下表：

可以看到20_年的招聘工作其實(shí)是很大的，20_年入職262人次(含夏季和冬季臨時(shí)工40人次),，是公司成立以來入職人數(shù)最多的一年,，單比去年就增加了70%多。但是,，公司的離職率也在不斷增加,，今年離職192人次，比去年增加將近50%,。從此數(shù)據(jù)可以看到,，公司的流動(dòng)率是非常大的，但是我們應(yīng)該相對的看待這個(gè)問題,，因?yàn)檫@個(gè)現(xiàn)象在制造行業(yè)中是很普遍的問題,。

從招聘的情況來看，也摸索了一些招聘的規(guī)律：生產(chǎn)一線人員可通過社區(qū)張貼廣告,、內(nèi)部推薦,、開發(fā)區(qū)職介所推薦和開發(fā)區(qū)現(xiàn)場招聘會來進(jìn)行，周期短,、花費(fèi)成本較少,，并且效果顯著;其他人員，比如技術(shù)人員,、管理人員則可通過現(xiàn)場,、網(wǎng)絡(luò)招聘來進(jìn)行，所需招聘成本招聘周期相對而言大些,，但可以招到適合公司的人才,。

由于公司在不斷發(fā)展壯大，明年的招聘任務(wù)也會更加的困難,，但是我們有信心做好,，也希望各部門可以大力的支持和配合。 二,、起草公司員工手冊

從20_年9月開始了公司員工手冊的編寫工作,，《員工手冊》涵蓋了公司簡介、公司組織架構(gòu),、工作時(shí)間管理制度,、薪酬福利管理制度、培訓(xùn),、員工行為規(guī)范管理制度等方面內(nèi)容,，全面詳細(xì)的對公司進(jìn)行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范,。做到了有規(guī)可依,、有規(guī)必依,，對員工所關(guān)心和日常的行為規(guī)范進(jìn)行了明文的規(guī)定。手冊的出臺,，會使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢,。由于涉及的內(nèi)容很多，范圍很大,，此手冊也在不斷的完善和修改,，相信會在20_年上半年和大家見面。三,、考勤的統(tǒng)計(jì)

每月統(tǒng)計(jì)考勤是我們的基本工作之一,，按時(shí)、保質(zhì)的統(tǒng)計(jì)好是我們的責(zé)任,。在過去的一年里,，這一點(diǎn)還是做得比較好的。下面針對各部門考勤中的遲到和違反制度方面做一個(gè)不完全統(tǒng)計(jì),，如下表：

備注：此統(tǒng)計(jì)只針對當(dāng)月在職員工考勤,，離職員工數(shù)據(jù)不在此內(nèi)。

從統(tǒng)計(jì)的不完全數(shù)據(jù)來看,，今年各部門遲到的總次數(shù)和違反制度的總金額明顯的比去年少,。特別是研發(fā)部，遲到次數(shù)從去年的36次下降到現(xiàn)在的10次,，違反制度的總金額也比去年減少了60多元,。可能有些同事知道研發(fā)部有一個(gè)不成文的內(nèi)部規(guī)定,，那就是遲到忘打卡每次罰款翻倍,，下次再犯時(shí)再翻倍，比如說本月第一次忘打卡罰20元,，第二次再犯時(shí),，就是40元了，第三次再在上次的罰款基礎(chǔ)上翻一翻,。在這里,，我不是提倡研發(fā)部的這個(gè)做法，只是覺得適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲可以讓我們的工作做得更好,。

四,、辦公物資的管理

認(rèn)真辦理辦公用品的出庫，并履行稽查職能,。年底對各部門的辦公用品進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)大家的辦公用品使用量有了明顯的減少，公司在不斷發(fā)展壯大,，人員也不斷增多,，為何辦公用品的使用量不增返而減少了呢?我想可能是大家積極響應(yīng)和支持公司的“節(jié)約”意識的號召,。

這里我想特別提一下公共辦公物資的消耗。公司正常使用的打印機(jī)2臺,，大型綜合打印復(fù)印機(jī)一臺,。全年三臺打印機(jī)換墨粉大概花費(fèi)了2925元，維修費(fèi)用是1190元,，一包a4打印平均兩天不到就用完了,，對于公司來說是一個(gè)很大的消耗量。有沒有什么方法可以使我們在節(jié)約上做得更好呢?當(dāng)然有,，打印相同內(nèi)容時(shí),，如果沒有特別需要請使用復(fù)印，這樣可以節(jié)約粉墨;打印文件時(shí),，如果不需正規(guī)格式自用時(shí),，可能使用完整的二手紙或稍微調(diào)小字體和間隔，這樣可以節(jié)約更多的紙張等等,。

五,、其它一些日常行政人事工作

比如復(fù)印、傳真,、報(bào)刊雜志的收取和保管,、信件的收取和發(fā)放、電子郵件的查閱與轉(zhuǎn)發(fā);前臺電話的接聽與轉(zhuǎn)接,、客戶來訪的接待,、公司綜合辦公室區(qū)域及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔;公司快遞費(fèi)用的核對與報(bào)銷等等。

一年來,，綜合辦在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在各部門的大力協(xié)助下，在各位同事配合下,，盡己所能,，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,，還有較大的差距,，也看到了存在的不足。

一,、人員招聘

今年的人員招聘我完全處于一個(gè)被動(dòng)的狀態(tài),，不知道哪些部門要招人，招什么樣的人才,。而且方法也不當(dāng),，和各用人部門溝通較少，也很少真正的關(guān)心和處理這件事，所以從明年開始要逐步改變這種狀況,，化被動(dòng)為主動(dòng),，積極溝通，認(rèn)真招聘,，解決各部門的人員需求問題。明年的招聘任務(wù)是嚴(yán)峻的,，但是我們有信心可以把它做得更好,。

二、培訓(xùn)

今年培訓(xùn)工作做得比較少,，就連以前做得比較好的新員工入職培訓(xùn)都很少做了,，這是我工作的失責(zé)。培訓(xùn)是員工最好福利,，只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗,。通過培訓(xùn)使公司員工從認(rèn)識紀(jì)律到遵守紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律,。培訓(xùn)不僅存在于規(guī)定制度的培訓(xùn),，對于業(yè)務(wù)知識針對不同部門、不同人員也需進(jìn)行集體,、個(gè)人培訓(xùn),。所以，明年我們會把培訓(xùn)再抓起來,，除了新員工入職培訓(xùn)外,，還會組織大家做安全、心態(tài)等方面的培訓(xùn),，在公司形成一種培訓(xùn)文化,，也將培訓(xùn)系統(tǒng)化，規(guī)范化,。

三,、員工活動(dòng)

大家可以看到，在這一塊公司是空白的,。明年將多開展員工活動(dòng),，使公司企業(yè)文化氛圍更加濃烈。

四,、安全和衛(wèi)生

今年開發(fā)區(qū)發(fā)生的“7.12火災(zāi)”,、公司發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故，讓我們看到安全生產(chǎn),、消防是個(gè)多么重要的事情,。除了員工自我認(rèn)知外，公司的一些教育培訓(xùn)也是非常重要的。所以針對這一問題,，明年公司將編寫相應(yīng)的規(guī)章制度外,，也會組織全公司員工進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)。只有這樣,，才能把安全事故降低到最低,。

其實(shí)20_年的工作還有很多不足的地方，更有些是我們自己沒有意識到,、注意到的地方,。所謂近朱者赤，近墨者黑,，還請大家在今后的工作中提點(diǎn)出來,，以便讓我們做到更好，更好的為大家服務(wù),。

根據(jù)20_年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，我們要在在20_年工作中我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

(一)完善現(xiàn)有的制度,，加大執(zhí)行力度

需要完善的制度有《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,、《計(jì)算機(jī)管理辦法》等;需要建立的流程和制度有《轉(zhuǎn)正申請流程》、《入職辦理流程》,、《離職手續(xù)辦理流程》,、《離職審批制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》,、《獎(jiǎng)懲制度》,、《員工檔案管理制度》、《公司門禁管理制度》,、《員工手冊》等,。

(二)規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù)

1.對公司名義發(fā)表的文稿,、資料,、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理,，確保文稿質(zhì)量,。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力表現(xiàn)，同時(shí)也是公司對外形象的窗口,。公司各種文

件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù),，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待，20_年,，將進(jìn)一步規(guī)范行文格式,，如字號,，排版等，保持公司格式運(yùn)用的統(tǒng)一性,。

2.改善辦公環(huán)境,，使大家在一個(gè)舒適干凈的環(huán)境下工作。主要包括綠化植物,、一些衛(wèi)生死角的清理,、損壞且無法修復(fù)的辦公桌椅的處理、公司墻面清潔,、洗手間衛(wèi)生問題等等,。

(三)豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才,，滿足企業(yè)發(fā)展

擴(kuò)大招聘渠道,，努力尋找更合適的途徑及時(shí)有效的解決人員需求問題,。明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,，主要做好技術(shù)人員的貯備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,。

(四)開展相應(yīng)的員工培訓(xùn)

培訓(xùn)是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會,，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能,、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強(qiáng)企業(yè)的總體競爭力。明年培訓(xùn)工作具體表現(xiàn)在：

1,、凡新入職員工一律進(jìn)行入職培訓(xùn),。入職培訓(xùn)內(nèi)容為：《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《公司保密規(guī)定》,、《計(jì)算機(jī)管理制度》,、《安全生產(chǎn)管理檢查考核細(xì)則》、《公司的組織架構(gòu)》等,。

2,、根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃。并根據(jù)計(jì)劃付之實(shí)際,。

(五)加強(qiáng)信息管理工作

加強(qiáng)網(wǎng)站的管理工作,，對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁,，及時(shí)上傳新信息,、搜集外來信息，為企業(yè)建立一個(gè)良好的宣傳窗口,。

20_年是緊張忙碌的,，雖然今年的工作存在很多不足，做得不夠好,，但我們會積極吸取教訓(xùn),，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高各方面的工作能力和管理水平,，緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，力爭在20_年工作中改進(jìn)和糾正，努力為公司做出貢獻(xiàn),。

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