人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

春節(jié)后怎么激勵員工篇一

今天,，我們在節(jié)后上班的第一天召開機關(guān)全體收心會,，既是上級的工作要求，也是我們的工作常規(guī),。昨天區(qū)委辦,、政府辦聯(lián)合下發(fā)通知，要求各局委于今天上午召開收心會,，并結(jié)合年前召開的區(qū)委全會內(nèi)容部署下一階段的工作,。借此機會，我代表局班子給大家拜個晚年,，同時,，希望大家也借助今天的機會，互致問候,，互相勉勵,，不要再私下迎來送往，請吃請喝,。要收心攏神,，不打年盹，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,，按照各自職能,，精心安排和部署好各項工作，以敢想,、敢闖、敢拼的精神,，搶抓機遇,，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作,，為圓滿完成“工程”深化年的各項工作任務(wù)開好局,、起好步。下面,，結(jié)合當(dāng)前實際,，我就近期工作講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，振奮精神,，立即調(diào)整工作狀態(tài)

過去的一年,，在“工程”推進年當(dāng)中，新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子和局機關(guān)的每一位同志不畏艱難,、戮力同心,、攜手共進，贏來了教育體育事業(yè)的新成就,、新輝煌,。但成績屬于過去，我們要想占領(lǐng)新的制高點,，取得新的更大的勝利,，就不能躺在功勞簿上睡大覺，尤其是在20xx年——“工程”深化年的起始階段,。在“教育體育名區(qū)”建設(shè)的征程上,，“工程”深化年承前啟后，這一年將比任何時候都更需要深入,、務(wù)實,、持久，更需要我們端正態(tài)度,、提升能力,、保證效果。為此,，我們要盡快克服“節(jié)日綜合征”,，收心歸位、調(diào)整狀態(tài),、進入角色,。

一要迅速集中心思。新的一年,，我們的工作任務(wù)將非常繁重,，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松,。各個科室,、各個同志要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣,，心思要迅速集中,，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù),。從今天開始,，要迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,，為圓滿完成“工程”深化年工作目標奠定良好基礎(chǔ),。尤其是機關(guān)各科室，要加強與學(xué)校的聯(lián)系,，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，不能因為學(xué)校尚未開學(xué)而消極懈怠,。

二要持續(xù)抓好作風(fēng),。春節(jié)剛剛過完，這個時期,，往往是紀律松懈之時,。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律,，確保人在崗心在位,。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊,，或者人已到崗,，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象,。20xx年眨眼間已經(jīng)過去了將近一個月,，如果我們稍有松一松、放一放的思想,，第一季度的工作任務(wù)就很難完成,，就會影響全年大局。因此,，我們每位同志都要有一種緊迫感,、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,，積極投入到工作當(dāng)中,，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn),。會后,，各部門也要組織召開條塊會、科室會,，提高思想認識，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,，保證各項工作有人抓,、有人管、做得實、做得好,。

三要及早部署工作,。年前區(qū)里召開了區(qū)委第十屆委員會第二次全體(擴大)會,，不僅全面回顧總結(jié)了20xx年的工作，還審議了20xx年工作要點，并對當(dāng)前及今后一個時期的工作進行了統(tǒng)一部署,。20xx年我們教育系統(tǒng)的工作就要緊緊圍繞全區(qū)工作思路和中心，依據(jù)全區(qū)工作要點,，及早謀劃,、部署自身工作。雖然現(xiàn)在距學(xué)校開學(xué)還有一周多的時間,，但我們要本著早動手,、早準備、早見效的原則,，依據(jù)全局20xx年工作要點,，對號入座、找準位置,、明確目標,，合理安排好本部門的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實,，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效,。各條塊安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署,，留出充足的時間抓落實,，確保各項工作目標的完成。

二,、明確目標,，再鼓干勁，強力啟動各項工作

一要鼓足勁頭,。一是拼勁,。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得更加優(yōu)異的成績,，只有發(fā)揚“勇往直前,、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動,，就可能前功盡棄,。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作,，一定要有千辛萬苦,、千方百計的精神,，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能,，變希望為現(xiàn)實,。二是闖勁。只有敢闖才有出路,。鄧小平同志曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神,，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁,，就走不出一條好路,，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法,、創(chuàng)新的思路,，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題?！笆郎媳緹o路,，走的人多了，也就成了路”,，希望大家都勇于做第一個趟路的人,。三是韌勁。對看準的事情,，就要決心大,、信心足、辦法多,、措施硬,，不管遇到什么困難和問題，都一如既往,，堅持連續(xù)抓,、經(jīng)常抓、持之以恒,、一抓到底,，不達目標，決不罷手,。四是狠勁,。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié),，動真的,、來實的，碰硬的,，提高工作落實的執(zhí)行力,，做一名優(yōu)秀的把信送到的人,。

二要邁好步子。一是走穩(wěn)步,，就是各項工作都要求真務(wù)實，扎實工作,，腳踏實地,、一步一個腳印地去努力、去爭取,、去耕耘,，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果,。二是邁大步,，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前,、逢一必爭的信念,，工作上要有大思路、大手筆,、大舉措,、大動作，創(chuàng)出大的成效,，干的工作能夠拿得出,、叫得響，爭先進位,。三是早一步,，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話,，“挨了鞭子過河叫愚笨,，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣,，必須干的事要早走一步,，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步,，為自己贏得時間和主動,。四是高一步，就是要求大家要不斷開闊視野,、拓寬思路,，堅持高站位、高出手,、高品位,，看遠一點,，想深一些，做實一些,。不但要比別人快半拍,，還要比別人高一籌，做到“人無我有,、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新”，只有這樣,，才能霸住第一,、握緊紅旗，始終保持領(lǐng)先,。

三要抓好落實,。對定下來的目標任務(wù)，要認真搞好分工,，層層分解,，落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo),、主管科室要加強督促檢查,，多到一線走走，多了解一些情況,，查看任務(wù)是否明確到人,，人員是否安排到位，工作是否正常開展,。對節(jié)前未辦完的工作,，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終,。對全年工作任務(wù),，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行再研究,、再敲定,，看措施實不實，可行不可行,。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調(diào)查研究,，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實,，不僅要有常規(guī)措施,，還要有超常規(guī)措施，確保任務(wù)高質(zhì)高效完成,。

三,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，真抓實干，全面提升隊伍素質(zhì)

人永遠是第一生產(chǎn)力,。要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù),，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,，是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的鐵軍隊伍,。但是,，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強,，習(xí)慣于按部就班,，四平八穩(wěn);有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高,，只求“過得去”,，不求“過得硬”等等。雖然問題發(fā)生在個別同志身上,，但如果得不到有效解決,，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

作為教育行政部門的每一位同志,，在今后的工作中,，要“挑大梁、走前頭”,，以機關(guān)精英的個體組成精銳的團體,，引領(lǐng)全區(qū)各校，引領(lǐng)教育大步流星向前邁進,。

第一,，要講大局。要堅持全局工作一盤棋的思想,，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上,，不能有利的就上，沒利的就讓,，見任務(wù)就推,，遇困難就躲，要迎難共同上,，堅決保證政令暢通,，切實做到令行禁止,。

第二，要講學(xué)習(xí),?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?。學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基,、思路之源、能力之本,，加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要,、一種追求，更是一種責(zé)任,。有的同志以工作忙,、沒時間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,，這是極其錯誤的,。尤其是在“多彩教育”文化不斷發(fā)展、豐富的過程中,，每一位同志都要加強學(xué)習(xí),，堅持在學(xué)中干，在干中學(xué),，做到學(xué)有所思,、學(xué)有所用、學(xué)有所成,，通過不斷學(xué)習(xí),、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力,。

第三,，要講創(chuàng)新。我們每位同志不論職位高低,、崗位不同,，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,，增強“無功即是過”的意識,，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績,，不自縛于陳舊的框框,，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新,，勇于開拓,，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹,。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步,。

第四,，要講團結(jié)。一個單位,，一個集體,，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺,，才能好戲連臺;只有班子團結(jié),，才能構(gòu)建和諧。每位同志都要有寬廣的胸懷,、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明,，會團結(jié)是大本事”,，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點,，低調(diào)做人,，不要在個人利益、權(quán)力大小,、雞毛蒜皮上斤斤計較,。要大事講原則、小事講風(fēng)格,，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍,。

第五，要講實干,。工作是價值之體,、作為之現(xiàn)、成果之標,，只有實干才有出路,，只有實干才有地位，只有實干才有前途,。我們要在全系統(tǒng)大力弘揚干事創(chuàng)業(yè),、無私奉獻的良好風(fēng)氣，要重用那些肯干事、能干事,、干成事的人,，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞,、埋頭苦干的同志,。要真正使實干和奉獻成為教育系統(tǒng)的一種風(fēng)尚、一種覺悟,、一種境界,、一種追求。

第六,，要講紀律,。沒有規(guī)矩不成方圓。從現(xiàn)在開始,，全系統(tǒng)要嚴格各項工作紀律,，各科室主要負責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣,，而且要管好自家人,，帶領(lǐng)一班人;每一位同志都要心存敬畏之心，自律自戒,，切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來,。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,，切實保證機關(guān)正常工作秩序,，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

同志們,，20xx年是我區(qū)“工程”建設(shè)深化之年,，也是“多彩教育”區(qū)域教育文化的構(gòu)建之年，更是“教育體育名區(qū)”建設(shè)的關(guān)鍵之年,，讓我們以“多彩教育”理念為統(tǒng)領(lǐng),，以“質(zhì)量、品牌,、服務(wù)”為主題,，以“工程”為抓手，堅定信心,，真抓實干,，開拓進取，勵精圖治,，扎實工作,，圓滿完成今年的各項工作任務(wù),，努力開創(chuàng)“教育體育名區(qū)”建設(shè)新局面!

最后，祝大家在新的一年里身體健康,、工作順利,、家庭幸福、萬事如意!

謝謝大家!

春節(jié)后怎么激勵員工篇二

同志們：

新春伊始,，萬象更新,。今天，我們召開這次會議,，既是一個團結(jié)鼓勁,、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標,、啟動各項工作的動員會,。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委,、政府給大家拜個晚年,，祝大家在新的一年里，身體健康,、工作順利,、萬事如意。同時,，希望全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想,，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步,。下面,，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見,。

一,、 收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)

一要迅速集中心思,。新的一年,，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠,，絲毫放松,。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完,，事不愿干”的不良習(xí)慣,，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù),。從今天開始,，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄,、提速爭先的濃厚氛圍,，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎(chǔ)。

二要持續(xù)抓好作風(fēng),。春節(jié)剛剛過完,，這個時期，往往是紀律松懈之時,。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序,，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位,。20__年已經(jīng)過去了一個多月,，如果我們稍有松一松、放一放的思想,，第一季度的工作任務(wù)就很難完成,，就會影響全年大局。因此,，我們每位同志都要有一種緊迫感,、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,，積極投入到工作當(dāng)中,，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn),。

三要及早部署工作,。各單位、各部門要本著早動手,、早準備,、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點,，強化工作的計劃性,，系統(tǒng)性，把各項工作細化分解到每個月,，并落實到每個責(zé)任人,，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實,，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效,。

二,、 謀篇布局，強力啟動各項工作

一要切實抓好“兩會”期間信訪工作,。一年一度的“兩會”即將召開,，各有關(guān)部門要扎實做好“兩會”的信訪工作，務(wù)必使每一項工作,、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,，不出問題，為各項會議的圓滿召開做好準備,。

二要切實抓好季節(jié)性工作,。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時,，確保春耕工作順利進行,，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作,、重點項目的謀劃工作,，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。

三要切實抓好安全穩(wěn)定工作,。堅持預(yù)防為主,、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動,，保證社會的和諧,、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,，落實好防火措施,，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強交通安全教育和管理,，落實好各項安全防范措施,，避免交通事故的發(fā)生。

三,、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成

一要加強督促抓好落實,。對定下來的目標任務(wù),，要認真搞好分工，層層分解,，落實到位,。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查，多到基層走走,，多了解一些情況,，查看任務(wù)是否明確到人,，人員是否安排到位，工作是否正常開展,。對節(jié)前未辦完的工作,，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終,。

二要改進方法抓好落實,。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實,，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究,、再敲定，看措施實不實,，可行不可行,。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來,，確保任務(wù)的完成,。

三要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制,，細化目標、強化責(zé)任,，把各項指標落到基層,、落到人頭，真正建立起一級抓一級,，層層抓落實的責(zé)任機制,，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù),，問題在一線解決的工作格局,，確保全年工作目標如期完成。

同志們,，“一年之計在于春”,，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重,。各單位,、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局,，認真謀劃,，合理安排，迅速展開,，做到心中想全年,，突出抓首季,，致力保開局，形成推進當(dāng)前工作的強大合力,，確保各項工作全面推進,、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅,。

謝謝大家!

春節(jié)后怎么激勵員工篇三

同志們：

一周的春節(jié)長假結(jié)束了,，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態(tài)懶散,，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了,。希望同事們可以盡快收心，恢復(fù)工作態(tài)度,。

春節(jié)期間,，很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,，他們忙碌的身影一刻不挺,。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè),。

精神,，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,，堅守崗位心無旁騖,、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,，盡快收拾心情,，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,，以嶄新的面貌面對新一年的工作,。

用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,，即要以對工作,、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,，將心收到各自的崗位上來,。20xx年水湖制，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,，如何確保各項工作目標的實現(xiàn),，需要我們每個員工認真負責(zé)抓好每一項工作落實,，不僅要細化,、量化全年指標,，更要把握過程、閉環(huán)管理,、執(zhí)行到位,。而這些，都需要我們立即著手,，振奮百倍精神迅速打開工作局面,，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠,、一分懶惰,。

用務(wù)實收心。常言道,，“一年之計在于春”,。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭,、起好步顯得尤為關(guān)鍵,。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路,、盡早打算,、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作,，既要認真思考,、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來,，又要將各項工作措施盡早啟動,、及早推進、趕早努力,、務(wù)求實效,，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,，使全年工作再上一個臺階。

新年已經(jīng)過去了,，讓我們每個人都收心,，在工作上盡情的發(fā)揮吧。

謝謝大家!

春節(jié)后怎么激勵員工篇四

作為一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的,，只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦,，大家的目標不一樣,，所以每個人所付出的辛苦也不一樣,。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗,，真正的辛苦的精神和心理上的,，只要心里不覺得苦,，身體的苦又算得了什么,。

好像我們做會銷的人,，一旦選擇了目標,，我們就在為達到這個目標而努力,，在沒實現(xiàn)這個目標之前所有的辛苦都只是一個過程,。我們在電影中看到戰(zhàn)場上，戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來,，把它塞回去繼續(xù)打,，等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素,，精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西,。當(dāng)一個人的精神垮掉的時候，什么事情也做不成,。所以,，做事的關(guān)鍵是什么 是精神,，精神不可以倒!

20xx年，我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課,，在會場講課時我的衣服從里到外都濕透了,。患過膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的,。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液，從下午一直輸?shù)揭估?，因為那個地方醫(yī)療條件比較差，沒有好的藥劑，是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午,，飛回昆明做手術(shù),，就是精神一直在支撐著我。

做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難,，當(dāng)你面對困難的時候,，應(yīng)該怎么做 當(dāng)你給自己設(shè)定了一個目標,，你會采取什么方式去完成你的目標，去實現(xiàn)你的承諾,，去履行你的責(zé)任 我為什么去臨滄,，因為秦艷麗、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的地方一個月創(chuàng)造了十幾萬的營業(yè)額,。當(dāng)時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們,。所以我在日程里安排了去臨滄,。

我們做事情很辛苦，累都是體力上的,，只要精神不累,，只要我們活得有目標、有意義,，任何困難都不會阻礙住我們,。今天你選擇了一個事業(yè)，選擇這個事業(yè)的時候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè),，賺錢不賺錢那是生意,，但是做事情要有精神,，沒有精神做支柱是不會把事情做好的,。碰到困難就放棄，碰到風(fēng)言風(fēng)語就逃避,，碰到別人打擊就躺下,，沒有精神作支柱是絕對不行的!

精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好,，關(guān)鍵在于你的信念,。你是不是一定要 如果一定要，就一定會得到這個結(jié)果,，但是你說可要可不要,，那么結(jié)果就得不到。你承諾這個月多少多少營業(yè)額,，你是不是一定要,，還是隨口說一說而已 隨口一說是很容易的,，但要想達到這個目標是說一說就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒有認真地想過，有沒有認真地計劃過,，你一定要的話,，我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要,、可要可不要,、無所謂，“我只是開玩笑,，當(dāng)時我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫,，為自己的不成功，為自己沒做到的事情,，找出很多理由,，解釋是沒有任何作用的東西，選定了就要做下去,，就要達到自己的目的,，要一定要，只要你一定要,，你就一定會得到,。

做會銷也如是，既然選擇了遠方就注定要風(fēng)雨兼程,，這才是一個會銷人應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。我們各位店長如果沒有這樣的堅定信心，沒有這樣的信念的話,，就沒有辦法去帶出一個團隊,，就沒有人愿意追隨你，所以你的銷售就做不起來,。你的員工不愿意跟你,，你的顧客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起開店,，這種情況下你的事業(yè)能坐起來嗎 所以各位店長,，你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人,，如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個拼勁兒,，將一事無成，帶著這種習(xí)慣去做其他事,，我想結(jié)果還是一樣的,。

這個社會已經(jīng)不是機會主義的社會了，在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時代已經(jīng)過去了，什么倒個鋼材,、木材,、做個傳銷……沒有這樣的機會了，因為社會環(huán)境已經(jīng)變了,。那么在這種情況下,，我們不憑自己拼搏,、不憑著實力,、不憑著眼光、不憑著堅強的意志去做一件事情的話,，再過3年,、5年,、20xx年，再回頭看看自己走過的路,。曾經(jīng)有一位店長跟我說過這樣一段話,，他說我為什么做會銷人網(wǎng)，因為突然有一天我7歲的女兒問我：“爸爸,，要是到你老了的時候回憶你這一輩子,，你感覺到最得意的事情是什么 ”我當(dāng)時愣了，我已經(jīng)30多歲了,，回頭想想這一輩子沒有什么得意的事情,。30幾年來，沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒,、揚眉吐氣的事情,。所以他后來找到我說，“王總,，我一定要把會銷人網(wǎng)做起來,，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情?！痹趦号闹?，父母是這個世界上最偉大的人。我們也從很小的時候,，看著我們的父母,，覺得他們是世界上最偉大的人,，等我們的小孩兒長大到30,、40歲的時候，他跟你說,，“爸爸,、媽媽，為什么你們當(dāng)年不去做點事情,，為什么要在家里打麻將,，為什么要在家里看還珠格格 ”這個時候你的臉面往哪放

你不是沒有機會,，你有的是機會，并且曾經(jīng)把握過一個機會,，但是你沒有抓注沒有抓牢,、沒有借勢而起，所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動力,。有一次我的女兒跟我一起來昆明,，她跟我說，“爸爸,，我覺得你們的會銷人網(wǎng)店鋪還是不行,。”我說：“你說應(yīng)該怎么樣 ”她說：“什么時候會銷人網(wǎng)店鋪像家樂福一樣,，我就覺得你的公司是最好的了,。”她給我提了更遠的目標,，然后我就每天想,，我的店什么時候能變成家樂福 每個人都要不斷地給自己樹立目標，心里有目標行動才會有動力,。沒有目標的人每天都會懶懶散散,，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝,，那我出來干什么呀 拋家舍業(yè),，別妻離女，每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺得每個人做事情都需要一定的精神,，這種精神不倒,，人就不會倒。

春節(jié)后怎么激勵員工篇五

打開天龍的發(fā)展史,一路坎坷.一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn).物業(yè).貿(mào)易多個領(lǐng)域,要做就要,的是爭做每個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,可事是可以一帆風(fēng)順的,20xx年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽,是冒著寒雪加班加點的趕工程,是頂著冷風(fēng)加班加點的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情.08下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒,公司面臨著的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力.一步步從艱難中走出困境,并如期還清了銀行巨額的貸款, 用行動的詮釋了"誠信務(wù)實"的企業(yè)宗旨,并當(dāng)前可喜的收獲,榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤""誠信納稅先進""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目"等等獎項.....

"開拓創(chuàng)新" 是的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓,這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情, 公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí),經(jīng)常組織員工搞拓展活動,經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力...密不可分.合而為一的.

"實業(yè)報國" 是的, 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會,公司每年都會資助家庭條件.成績優(yōu)秀的學(xué)生,幫助學(xué)業(yè),并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練,為今后走向社會打下的基礎(chǔ).公司還經(jīng)常做慈善事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面.

公司在一步一步的發(fā)展.一點一點的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風(fēng)雨同舟.同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業(yè)公司一樣,冬日里的小草,都在積蓄能量.都在蓄勢待發(fā),一旦時機成熟,一旦春風(fēng)吹來,總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意....

暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領(lǐng)下,理由不相信公司的未來會!現(xiàn)在不錯的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠大的前進!

我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍圖,幕幕宏偉的藍圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗,幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊:

"天龍人!站起來吧!讓手牽著手.肩并著肩,勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)!"

"天龍人!站起來吧!讓用滿腔的熱情.用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!"

是的,就像董事長曾經(jīng)說過的一樣,心有多大,舞臺就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長空的勇氣.浪擊礁石的氣魄, 讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙!!!

1.逐級管理制度,，崗位職責(zé)分工細化,，自上而下。使工作事事有人管,，件件能,，防止死角的

2.文化企業(yè)，所有員工都要求專業(yè),。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,，以店為榮,，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂、會管理的高素質(zhì)人才,。

3.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的,，注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的,，的全心全意為顧客著想，投拆,。

4.分明的獎懲制度,，以激勵和約束員工、銷售人員的工作,，使全店一支團結(jié)協(xié)作的集體,。

5.的、能夠的條件,，,、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象,，盡最大努力使顧客在布局,、寬松、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。

6.安全保衛(wèi)工作，防火,、防盜,，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失,。

春節(jié)后怎么激勵員工篇六

員工激勵培訓(xùn)也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要慎重考慮的一個重要內(nèi)容,。激勵可以分為正負兩個方面，也就是我們常說的獎罰分明,。對優(yōu)秀員工一定要激勵,，從而提升他們的工作積極性，不斷為其企業(yè)創(chuàng)造更多的價值;對于有錯誤,、有失誤,，給企業(yè)造成損失和影響的員工,，也要堅決的實施“負激勵”,，從而保證整個員工隊伍的責(zé)任感,。譚老師表示，對于員工激勵,，有兩個方面的內(nèi)容：

1,、確定激勵的標準，也就是說什么樣的員工才會被激勵,，做了什么樣的事情或貢獻才會被激勵;

2,、客觀現(xiàn)實的了解員工的需要，有針對性的激勵,。特別是創(chuàng)造了價值做出了貢獻的員工,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更不能想當(dāng)然的給予一些這些員工認為無所謂的激勵，這樣調(diào)不起員工的積極性,。

員工激勵培訓(xùn)中強調(diào),，對員工進行成就激勵的重要途徑如下：

1、工作細節(jié)決定來自激勵感滿足

2,、明確個人的責(zé),、權(quán)、利

3,、構(gòu)造公正,、透明的業(yè)績比較平臺

4、提供有效的個人培訓(xùn)

5,、挑戰(zhàn)來自企業(yè)對員工的實踐

調(diào)查顯示,，逐年走高的員工流動率已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的最大問題，這已經(jīng)使得很多企業(yè)不得不花費大量的時間,、金錢在員工的重復(fù)招聘上,。人才流失所帶來的損失，已經(jīng)遠遠不是更高的招聘和再培訓(xùn)成本那樣簡單,，它甚至已經(jīng)成為企業(yè)失敗的原因之一,。雖然很多管理者已經(jīng)意識到了是企業(yè)的激勵機制出了問題，他們也試圖通過提高福利報酬來達到降低員工流動率的目的,，但效果依舊有限,。如何對員工進行有效激勵，從而使得員工快樂的為企業(yè)工作成為了困擾整個管理界的共同難題,。

但無論何時何地,，你都要盡可能給自己找到一種能表達贊賞、認可與激勵的方法,。對他人的努力表示認可能增強團隊中友善與積極的能量;同時,，也讓你看上去像團隊大家庭的一員,、一個好領(lǐng)導(dǎo)、一個不管放到哪都能閃光的金子,。我們的企業(yè)家,、經(jīng)理人可以問問你自己：

別人的哪種激勵方式令我鼓舞?

我稱贊某人時，是否曾令對方震驚?

我最后一次在工作中稱贊別人是什么時候?

我以前可曾發(fā)現(xiàn)某些人需要激勵?如果有,，我給予他們了嗎?

是不是有人會認為我只顧激勵他人,，而對他卻漠不關(guān)心，或令其消沉呢?

事實上,，激勵別人是很容易的,。簡單地拍拍人家的背，表現(xiàn)出自己的友善,，自己也不會有什么損失,，同時還能讓接收者受益無窮。最近的一項研究結(jié)果表明,，稱贊別人所產(chǎn)生的激勵效果與用金錢激勵的效果不相上下,。所以，在員工激勵培訓(xùn)中,，我們的領(lǐng)導(dǎo)層一定要認真學(xué)一學(xué)激勵的技巧和方法,。

春節(jié)后怎么激勵員工篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

談到激勵,，利用物質(zhì)和金錢作為獎勵是公司常用的激勵手段之一,，這是毫無疑問地是必須的，但卻不是長期有效的,，原因是公司不可能無限制地加大物質(zhì)獎勵成本;再者是人的需求欲望是無止境的,，隨著時間和環(huán)境的變遷，當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候,，新的需求就會出現(xiàn)了,。正如美國著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣，當(dāng)人對生理,、安全和歸屬需要得到滿足之后,，尊重的需要就會產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然,，如果公司能基本提供相當(dāng)甚至高于社會平均報酬水平的同時,，也能不斷滿足員工的對尊重的需要，這種精神上的激勵甚至比物質(zhì)上的激勵更來得持久,，有效,。

“尊重”這個詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及，在討論管理問題的時候,，就比較鮮見了,，更不要說上升到一個重要的位置,。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人,，或者稱為自尊和尊人把,。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重，表現(xiàn)為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認或認可的主觀要求,，是個人對自我價值和尊嚴的追求,。自尊既包括對獲得信心,、能力,、本領(lǐng)、成就,、獨立和自由等等的愿望,，也包括來自他人的敬重，例如威望,、承認,、接受、關(guān)心,、名譽地位和賞識等等,。尊人，是指尊重他人,、社會和自然,。這里體現(xiàn)出尊重的二重性，即人不能獨立于社會而存在,，因而確定了個人與社會的統(tǒng)一性,，也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重,、得到發(fā)展,，就必須不斷的調(diào)整自己和社會的關(guān)系，例如社會認識關(guān)系,、社會實踐關(guān)系,，而其本質(zhì)就是價值關(guān)系。一言蔽之,，如果你不尊重他人,，你也不可能獲得他人的尊重的。

人本化管理中,，要滿足員工的對尊重的需要,，就是使員工所從事的工作能反映其個人價值，滿足其“天生我才必有用”的觀念,，從而得到同事和上司的贊賞,，甚至于社會的認同,，那就是令其享受這種精神上的滿足而達到激勵的目的。這可是善用資源,，提高收益,，減低成本的激勵法寶。

在管理實踐中,，我們?nèi)绾芜\用“滿足員工對尊重的需要”的激勵手段,，去提升員工的主觀能動性呢?首先，公司必須要有“尊重”的氛圍,，也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化,。企業(yè)文化是公司領(lǐng)導(dǎo)人的個人特質(zhì)的一種反映，即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然,。使這種文化糅合到管理實踐的行為中去,。

公司發(fā)展，人才是不可或缺的資源,。東漢時期,，劉邦被困巴蜀之時，筑臺拜將,，極大地滿足了韓信的自尊心,，終于在韓信的輔助下，殺出蜀中,，取得天下,。公司招賢納士好比劉邦拜將，尊重才是取得圣賢歸的良方,，在公司的招聘行為中,，一個好的招聘環(huán)境，認真而專業(yè)的考核程序,，平等而友善的交流,，沒有歧視，沒有質(zhì)問,，給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重,，這一切會影響著人才對公司的認識，左右著他們的選擇,?；蛘吖静豢赡茕浻盟械膽?yīng)聘者，但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界,，這不失為公司形象建立的重要舉措,。人本管理，就是要從招聘開始的了,。

如果領(lǐng)導(dǎo)了解員工的才能,，人盡其才地進行任命,，那才是對員工能力和價值的承認，也是對員工的莫大的尊重,。而員工的涌泉以報,，不就是領(lǐng)導(dǎo)所期待的嗎?三國時期，諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁,，死而后已,，正是報劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧,。這正說明了尊重的二重性和互動性,。領(lǐng)導(dǎo)對員工價值體現(xiàn)需求的尊重，同時員工也尊重公司使命,，為公司貢獻自己的價值,。

領(lǐng)導(dǎo)或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實的權(quán)利和地位,，也將會獲得公司的實際利益,。因此，在人本管理思維中,，很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬,，給他們足夠的空間自由發(fā)揮，直面挑戰(zhàn),，實現(xiàn)員工自我的價值,。尤其是對于知識員工，要相信他們不光是被雇傭來從早上九點干到下午五點的,，而是要干出成效,。明白這個道理的領(lǐng)導(dǎo)，就能吸引,、留住人才,，并且激勵他們成為最佳員工。為了達到這樣的目的,，公司應(yīng)該掃清員工在前進道路上的障礙,。相反，如果管理者缺乏應(yīng)有的包容和道德修養(yǎng),，則難以獲得員工的尊重,，甚至?xí)庥鋈诵谋诚颉Ｗ罱?，曾?jīng)在it業(yè)界鬧得沸沸揚揚的“郵件門”事件,，正是由于某外企的中國裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴厲斥責(zé)了他的秘書，導(dǎo)致秘書的自尊心受到了極大的傷害,，作出了過激的反應(yīng),，致使企業(yè)的形象大受損害,，而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作?？梢?，尊重是激勵員工的法寶，而不尊重?走向了另一個極端,。

多數(shù)的美國公司,，崇尚著一種個人英雄主義的文化，尊重企業(yè)中每一個人的貢獻,，視其為企業(yè)的“英雄”,，而數(shù)字則平衡著人與人之間的，部門和部門之間的關(guān)系,。他們比較容易地發(fā)揮團隊協(xié)作的效用,，取得企業(yè)的績效最大化。與美國公司不同,，中國公司生長在有著五千年文化底蘊的土地上,，或多或少也會獲益于“君臣之禮”、“中庸之道”的文化,，因此,，公司老板如能“君使臣以禮”，則員工就“臣事君以忠”,。在此,，奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性，勵精圖治,，塑造一個以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化,，指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估,、工作任命,、授權(quán)監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢,。以尊重作為一個激勵手段,，其成本之低，成效之卓,，乃是人本管理之根本,。

春節(jié)后怎么激勵員工篇八

各位同仁：

大家好!

從青田搬廠到目前我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們兩個月來夜以繼日,、共同奮斗的結(jié)果,，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一聲：你們辛苦了!我感謝你們?yōu)楣镜膭?chuàng)業(yè)做出的貢獻!

一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮,、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景,、不同經(jīng)歷,、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞,、互相激勵,，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先,、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和做全球第一汽車標準件的目標,。

我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷,，接納,、包容了在場的每一位。你們家境,、品性不同,，年齡、愛好不同,，文化程度,、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異,，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲,，都是企業(yè)的主人公!

我深深的知道,，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!時?？M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇,、默默奉獻的普通同仁,，只要為我們企業(yè)作出過貢獻，我們同樣不會忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大,，需要資金的積累和不斷的投入,。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是,，我們要相信,，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許,，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體,。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗,、無私奉獻!

為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持,，使我們無后顧之憂,，努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,，我們預(yù)計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,，銷售量過億，質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,，因為機械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,，

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,，和工作方面的配合,。

作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,，你們的健康和安全,，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福,。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,，都能關(guān)注健康，珍愛生命,，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,，共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè),，與企業(yè)一道走向成功!

勝利的榮耀屬于我們企業(yè),，屬于企業(yè)的全體同仁!

最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利,、生活愉快,、萬事如意!

春節(jié)后怎么激勵員工篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

從內(nèi)涵上說,，就是對人與事的評價,，它有兩層含義，一是對員工及其工作狀況進行評價;二是員工的工作結(jié)果,，即員工在組織中的相對價值或貢獻程度進行評價,。從外延上說，就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進行觀察,、記錄,、分析和評價，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營目標出發(fā)進行評價,，并使評價以及評價之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn);二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分,，運用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進行評價;三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力,、工作態(tài)度和工作成績,，進行以事實為依據(jù)的評價。

此次考評的目的主要是行政管理性的,，是為了正確把握員工的能力,、適應(yīng)性和工作業(yè)績，在開發(fā)人力資源的同時,，謀求人力資源管理中的晉升,、晉級、調(diào)配,、獎懲工作的公正,、合理，并明確培訓(xùn)目標,?？荚u的主要目的包括：

1.考評本身首先是一種績效控制的手段，但它也是對員工業(yè)績的評定與認可,，因此它具有激勵作用,，使員工體驗到成就感、自豪感,，從而增強其工作滿意感,。另一方面，考評也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一,，而處罰也是提高工作效率、改善績效不可缺少的措施,。

2.考評結(jié)果是薪酬管理的重要工具,。薪酬與物質(zhì)獎勵是激勵員工的一種重要的手段，健全考評制度與相應(yīng)薪酬管理制度,，能使職工最直觀地感受到公平與公正,，從而促使員工更加努力地工作。

3.考評結(jié)果是員工調(diào)遷,、升降,、淘汰的重要標準，因為通過考評能看出員工對現(xiàn)任職位是否勝任，同時也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的發(fā)展?jié)摿?，從而為員工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據(jù)

4.考評對于員工的培訓(xùn)與發(fā)展有重要意義,。考評能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點與不足,，對于優(yōu)點予以肯定,，對于不足要進行具有針對性的培訓(xùn)。

5.由于考評的結(jié)果需要通過面談反饋給員工,，并聽取員工的反應(yīng),、說明和申訴，這樣,，考評便具有了促進上下級溝通,、了解彼此期望的作用。

來到華天已有兩個多月,，在各位管理人員和同事的幫助與支持下,，讓我很快的融入這個團隊，這個團隊的每個人都能吃苦,，做事雷厲風(fēng)行,，不折不扣。只是在平時的細節(jié)上我們還做得不足,。

因此,，在此次服務(wù)質(zhì)量考評活動中，以明確要做到以下幾點;

1做好本職工作,，細心,，細致的去完成上級下達的每一件事情

2時刻注意自己的儀容儀表，禮節(jié)禮貌 ,，并在日后的工作中做一名儀表端正,，有禮節(jié)有禮貌酒店一員

3積極的配合領(lǐng)班的工作，以高效益,，高標準來完成此次集團下達的服務(wù)質(zhì)量考評

在這個團隊中我們每一個都很重要,，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后,，我希望每位同事能以一個積極向上而又樂觀的心態(tài)去高標準,，嚴要求的去完成各崗位的每一個任務(wù)，從而提高各部門的服務(wù)質(zhì)量,，以一個意想不到的好成績?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評活動,。

目前，單晶銅車間由年初的一條生產(chǎn)線增加到目前的3條生產(chǎn)線;pvc\銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的250t/月,，員工由年初的幾人增加到目前的150人;項目由xx年8月份的pvc,、銅拉絲到目前的單晶銅,、abs、pc;我們并不滿足目前的狀態(tài),，我們項目還在增加,，基地還在拓展。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者,，要緊跟隨著公司的腳步,，公司在發(fā)展，個人也需要努力提升自己的專業(yè)水平;“物競天擇,、天下為公”,，企業(yè)需要這種理念，作為個人也需要這種理念,。當(dāng)今社會是人才競爭的社會,，適者生存、弱肉強食,，只有有著開闊的視野,，扎實的專業(yè)知識，才能讓自己在企業(yè)中站得更穩(wěn),，走得更遠,。市場競爭說到底是人才的競爭，人才是企業(yè)的根本,，是企業(yè)最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團人力資源工作的：“格局,、視野、思維,、行動”八字方針后,，我對材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認識及規(guī)劃：一、人力資源的定位：成為老板的小棉襖,，能跟老板的思想統(tǒng)一;成為員工心目中的知音人,，及時了解員工的心理動態(tài)，為員工排憂解難;二,、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強的專業(yè)知識,，熟悉公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)，具有很強的協(xié)調(diào)能力及說服力并且正直誠信不夸大其辭;根據(jù)材料事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃,，我對自己的工作作了如下規(guī)劃：一,、對各部門人員進行規(guī)劃，根據(jù)各部門的實際需求進行合理科學(xué)的配備人員并對人才進行儲備;從源頭上,、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動率大的問題;采用在人力資源最常用的選、育,、用,、留,、員工關(guān)系的科學(xué)流程控制一個合理的流動比例;“選”：通過網(wǎng)絡(luò)進行招聘、現(xiàn)場招聘,，通過人脈關(guān)系尋找合適的人才,，內(nèi)部競聘，在篩選的過程中采用比較科學(xué)的測評工具;“育”：建立完善的培訓(xùn)體訓(xùn),，建立完整的講師團隊,，針對各個部門建立單獨的培訓(xùn)體系，讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;“用”：建立合理的績效考核制度,，建立科學(xué)的激勵制度,，建立員工的職業(yè)生涯規(guī)劃;“留”：建立合理的薪水制度，建立科學(xué)的提成機制,，建立完善的福利體系,，讓員工在物質(zhì)上可以滿足，并在不同的階段滿足不同的需求;“員工關(guān)系”：做好每位員工的心理輔導(dǎo),，多關(guān)心公司的每一位員工,，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃并能及時領(lǐng)會并傳達,，與各個部門經(jīng)理配合好使公司整體運作快速有效;本人接下來的崗位規(guī)劃是：專業(yè)度加強,，加快業(yè)務(wù)熟悉度，提高協(xié)調(diào)能力,，增強說服力,，建立勝任力模型;如果說發(fā)展是一種挑戰(zhàn)、那么它需要我們勇敢地面對,。如果說發(fā)展是一種趨勢,，那么它需要我們努力地開拓，如果說發(fā)展是一種硬道理,，那么它需要我們畢生的拼搏,。邁士通有著人性化的經(jīng)營理念，有著前瞻性的眼光,，有著三個拳頭焦點團隊,，且擁有一大批具有激情拼搏的員工，大家努力朝著同一個方向開拓進取,，我們相信邁士通的明天一定會更加輝煌,。謝謝大家。

春節(jié)后怎么激勵員工篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位工友：

中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族,，這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學(xué),。

李老板,，某公司經(jīng)理,，是筆者的一個客戶，在一起合作的時候,，他經(jīng)常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問題,，特別是關(guān)于如何能把員工的積極性調(diào)動起來，發(fā)揮更大的主觀能動性,。他經(jīng)常跟筆者講,，在一個企業(yè)里，就如一個大家庭,，每個人都是你的親人,，你要關(guān)心他們，但也要允許他們有自己的思想,。

筆者贊同他的這種說法,，因為，這與筆者的公司企業(yè)文化中――愛心文化理念相同,。他在去年給職工發(fā)福利的時候是動了一翻心思,，因為效益不錯，他一改往年只發(fā)獎金或?qū)嵨锏淖龇?，增加了一些變化,。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或?qū)嵨铩?/p>

現(xiàn)在他分了兩步走，第一步先給員工發(fā)了價值100元的實物福利,，按照往年的經(jīng)驗,，實物發(fā)過后，獎金就沒有了,，他卻在春節(jié)前的2天,，召開了一次表彰座談會，對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝,，通過民主評議以及公司領(lǐng)導(dǎo)考核,，評選出優(yōu)秀員工，進行100至300元表彰獎勵,。他在這里面也很好的掌握了技巧,，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%,，即使是新員工也有最佳新人進步獎,，并頒發(fā)獎金、榮譽證書,。沒有被評選上的人也給了50元的紅包,，以示鼓勵，員工情緒空前高漲,。利用這次座談會,，大做思想工作,，對各個員工一年的工作，都做了輕松的點評,，對做得好的重點鼓勵，即使平時沒有好好做的也沒有批評,，只是一帶而過,。

在輕松的氣氛中，與員工如何改善現(xiàn)有的工作模式以提高效率這個難題就解決了,。經(jīng)過這些事,，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西,，也使員工得到了充分的尊重,，很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放,，變成了一件形成團隊凝聚力的活動,，起到了只是發(fā)個獎金所得不到的效果。

做為老板給年終發(fā)點獎金或者實物福利,，是為了要穩(wěn)定一支銷售隊伍,。要知道企業(yè)的發(fā)展以人為本，人的因素才是決定企業(yè)發(fā)展的根本,。對于中國這樣一個重視親情人情的國度,，情感因素，做老板的不得不察,。一個企業(yè)的員工對這個企業(yè)

人的一生非山窮水盡.曲折蜿蜒.當(dāng)靜下心往返首那過往的心路進程.我們不難發(fā)掘.[態(tài)度 ]這個被實在整個勵志竹素所尊崇的詞匯.本來早已成為決定人生代價左右運氣軌跡的風(fēng)向標... 毋庸質(zhì)疑.我們每個體都曾有過俊秀的空想.并為之斗爭拼搏過.誠然.這此中不乏已經(jīng)實現(xiàn)的.也有非仍然勝利者.但是.諍友們 細數(shù)一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧!當(dāng)被艱難的做事壓得精疲力盡時.當(dāng)自己的勤奮未得到非別人的肯定時.我們是否想到過推卸責(zé)任.仇恨自己的做事.乃至放棄自己的斗爭標的? 然而.[態(tài)度]此時就決定了你的成敗...

踴躍進步的人為了實現(xiàn)自身的代價而勤奮.一旦制定做事標的.便奮勇直前絕不后退.而反之.低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事.遇到困難便試圖回避 躊躇 乃至放棄...而當(dāng)后者還在埋怨時運不濟.上蒼不偏見時.前者早已在新的機會里策馬揚鞭.絕塵而去....

本來.人生就如一壁鏡子.你微笑.整個人都市對著你微笑.用踴躍樂觀的態(tài)度微笑著面臨整個困難.你的人生必將出類拔萃...

諍友們.我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時也同樣面對著史無前例的困難.面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響.整個出賣業(yè)都為之疑惑...

此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態(tài)度和逆水行舟.不進則退的企業(yè)精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關(guān)比著魚和水的相關(guān).魚 由于有水而得以生存.水 由于有魚而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更具活力.我們必定要集思廣益.眾人眾志成城.我篤信再大的困難都能迎刃而解..

春節(jié)后怎么激勵員工篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，大家好：

我是來自五樓運動城的員工,，今天我演講的題目是：《宣誓詞激勵我不斷成長》.

如果你是一滴水,，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘,，你是否永遠守在你生活的崗位上 這是偉大的共產(chǎn)主義雷鋒在他的日記中寫的一段話,。他告訴我們，無論身處什么樣的崗位,，無論從事什么樣的工作,，都要發(fā)揮自己最大的能力，做出最大的貢獻,，并努力做到愛崗敬業(yè),，無私奉獻，提高自身素質(zhì)爭取使企業(yè)更加繁榮,。

光陰如梭,，來到大觀園已有整整一年的時間了,，在這段時間里，親身見證了她的成長與發(fā)展,。近80多年的歷史,，在濟南零售市場上曾創(chuàng)下驕人的戰(zhàn)績?；彝?、白墻、紅柱的外觀景象,，成為新濟南中優(yōu)雅別致的“老濟南”,，讓更多的濟南人喜不自禁!而我作為一名導(dǎo)購員，在商場的工作雖然單調(diào),，但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們每天面前的顧客雖然是陌生的面孔,，但在服務(wù)的同時，與顧客之間的真摯情感卻是真實存在的,。

感謝商場給我提供這個發(fā)展與成長的平臺,，一年的時間里，我學(xué)到了很多很多,，第一次接受企業(yè)文化的培訓(xùn),，了解到一個企業(yè)的開始，到發(fā)展,，到輝煌,，宣誓詞是通過多年發(fā)展，多年經(jīng)驗,，所摸索出的一條適合自身企業(yè)發(fā)展的航向,。雖然只有寥寥幾句，但我感受到了她背后的艱辛,，領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和員工的不懈努力與執(zhí)行力,，我將更加努力的圍繞宣誓詞學(xué)習(xí)用心去做，用自己的實際行動去做：

立我志向,，就是確立自己的人生目標,，志向不立，猶如沒有舵的船,，沒有根的樹,。堅定我的志向，堅持顧客就是上帝的宗旨,，愛崗敬業(yè),，以苦為樂，這一切使我的思想得到了升華，從此我意識到,，工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負擔(dān),，而是我們生活的必須。在營業(yè)員這平凡的崗位上,，平凡的你,、我、他一樣能創(chuàng)造出一片精彩的天空,。人就應(yīng)該這樣,，無論工作多么平凡，肩上的擔(dān)子多重,，腳步多沉，都要一步一個腳印地走下去,，直到永遠......人的一生不可能永遠都是平坦大道,，伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,，人生因為受挫才顯得更加壯麗多彩,。遇到困難我們就要這樣，跌倒了再爬起來,，永不氣餒,，用失敗來記載自己走過的路程，這才是真正的勝利!

愛我崗位就是要努力培養(yǎng)自己所從事工作的幸福感,、榮譽感,。我的崗位，這不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,，更是對顧客奉獻愛心的舞臺,。于是，我天天給自己加油鼓勁,，不管我受多大委屈,，絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我，我對顧客永遠都是一張微笑的面孔,。生活就像一面鏡子,，當(dāng)你對著它笑時，她也會對著你笑,。當(dāng)我看到顧客對我微笑時,，當(dāng)我的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時，我感到從未有過的喜悅和自豪!我是用這種方式向社會奉獻愛,，就像大家經(jīng)常說的：愛,，是我們共同的語言!

強化我的素質(zhì)，全面提升我各方面的能力。人是不斷進步的,，社會是不斷發(fā)展的,，整個人類文化遺產(chǎn)和物質(zhì)財富可以代代相傳，但生命卻無法永恒,。任何一個新生命的誕生,，也是一個新生命零的開始。一個人不僅要積累財富,，但科學(xué)知識,，工作技能，工作激情的積累更重要,。因此,，每個人都要努力塑造自我，使自己的思維,、智慧,、知識技能結(jié)構(gòu)日益豐滿，綜合素質(zhì)日益完善,，思想更趨成熟化,，行為更趨理性化，不斷否定自我并超越自我,，面對新的機遇和挑戰(zhàn),，在曾經(jīng)獲得我們商場“銷售能手”的榮譽上，樹立更高的目標“做行業(yè)中最好的營業(yè)員”,。最好的營業(yè)員就是擁有高尚品德,，極富誠心、愛心和責(zé)任心,，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅持承諾是金,，堅持勤勞進取，堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新,。我們知道,，一花獨放不是春，百花齊放春滿園,。我們每個人都是大觀園的形象大使,，讓我們以更先進的營銷理念，更專業(yè)的營銷技能,，更完善的服務(wù)標準,，不斷增強競爭力，只有這樣,，大觀園才能在強手如林的市場上穩(wěn)定,、健康,、持久的發(fā)展壯大，為社會,，為員工創(chuàng)造財富和價值,。

春節(jié)后怎么激勵員工篇十二

各位評委、各位同事：

大家好!

我相信,，不久前,，單位組織的拓展訓(xùn)練給大家都留下了深刻的印象，那身處高空時的膽怯,，戰(zhàn)勝自己以后的喜悅,，鼓勵與擁抱的溫暖，合力完成項目后激動的淚水,，點點滴滴,，都是那么真切和真實,，永遠留在了我們記憶里,。流過了汗水和淚水,，我們能體會到些什么呢?

從一開始，我所在的小隊就面臨著很多困難：平均年齡偏大,，身體素質(zhì)不好，隊員人心不齊,，團隊如一盤散沙……因此,，我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽紅”。盡管如此,，我們還是全心投入和參與進去,，逐漸發(fā)現(xiàn)團隊的弱點，克服種種困難,，加強溝通和配合,，在勇敢地挑戰(zhàn)自我的同時，齊心協(xié)力完成了每一個項目,。

在大腳霸游戲中,，我們的腳連在一起，形成了相互牽制,，隊員走路的速度不一,，掌握不好節(jié)奏，我們走得很艱難,。任何一個隊員出錯,，整個隊伍就無法前進一步。我們從最初的相互埋怨猜疑,，到后來意識到完成這個項目,，心要往一處想，勁要往一處使。我們試著挽起手臂,，形成一個整體,，大家大聲喊著節(jié)奏，慢慢有了默契,，盡量做到步伐一致,，盡管艱難，卻堅持走到了終點,。在我們的理解里,，拓展訓(xùn)練不求第一，只要這個小隊的每個人能夠全心投入,，完成每一個項目,，就已經(jīng)是莫大的成功!

而逃生墻項目的完成，讓我看到了團隊中每個人潛能的激發(fā)和一個集體工作中需要的默契和犧牲,。最初,，對于70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生墻，我是持懷疑態(tài)度的,，我甚至覺得,，一個人要翻越這面墻都是不可能的。當(dāng)時抱有我這樣的想法的人可能不在少數(shù),。在遲疑中,，我們按照教練教的方法開始行動，但是因為隊伍中有人違反了規(guī)則,，不但被教練叫停重來,，還讓總隊長代我們受罰。天下著細雨,，我們的心情變得很沉重,，不由自主地流出了眼淚。第二次,，大家仿佛都有了默契,，搭人梯、拉人的,，還有做防護墻的,，大家牢牢記住了規(guī)則，不再說話,、鼓掌,、嬉笑，全神貫注于我們要共同完成的事情上,，迅速行動起來,。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事,，搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛，大家心里只有一個想法：我們乘坐的船要沉了,，必須在規(guī)定時間內(nèi)幫助全部隊員翻越逃生墻!

這個過程中,，折射出來的就是犧牲和配合。一個團隊中,，必然有人在默默地犧牲,，但這份付出全體隊員都看在眼中，記在心里,。個體的成功不是團隊的成功,，只有全體順利翻越才是真正的勝利，所以我們必須集思廣益,，用最有效率,、最恰當(dāng)?shù)姆绞剑屪詈笠晃煌乱卜^去,，為了這個目標,，每個人都付出了自己的努力。項目完成后,，教練宣布我們只用了預(yù)計時間的四分之一,，在那一刻，大家終于品嘗到了勝利的喜悅,。

從拓展訓(xùn)練中,，我也意識到，每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長,，自己是這個集體中的一員，首先要充分發(fā)揮潛能,，盡力做好自己的工作,，加強配合，發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力,。第二,，團隊的發(fā)展才是真正的發(fā)展。遇到一個問題時,，必須集中整個團隊的智慧,，形成一個統(tǒng)一的計劃，然后按照計劃去實施,，及時調(diào)整方法和策略,，去做到最好。第三,，決不輕言放棄,，增強勇氣和毅力,，相信自己能做到。第四是學(xué)會換位思考,，站在對方的角度,，替他人著想，換一個角度思考,，多一份理解,，多一份關(guān)愛。

在我們成功挑戰(zhàn)每一個項目的背后,，自始至終都是我們所有隊員共同努力的結(jié)果,。我們是一個整體，只有相互信賴,、互相支持,，做好自己應(yīng)該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力的團隊,。

通過這次拓展訓(xùn)練活動，讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深,。如果將從活動中感悟到的道理運用在今后的工作中,，相信我們的明天會更美好，我們的團隊會越發(fā)強大和完美!

春節(jié)后怎么激勵員工篇十三

各位同仁：

大家好!

一個企業(yè)的創(chuàng)立,，離不開積極勤奮,、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟,。不同背景,、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,，沖擊碰撞,、互相激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先,、科學(xué)管理領(lǐng)先,、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和做全球第一汽車標準件的目標。

我們的企業(yè)好像一個大家庭,，以它廣博的胸懷,，接納、包容了在場的每一位,。你們家境,、品性不同，年齡,、愛好不同,，文化程度,、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異,，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公!

我深深的知道,，正是你們的主人翁精神,，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,，不分是指揮若定的高管,、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁,，只要為我們企業(yè)作出過貢獻,，我們同樣不會忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入,。也許,，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信,，只要企業(yè)發(fā)展了,，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許,，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體,。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗,、無私奉獻!

為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持,，使我們無后顧之憂,，努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,，我們預(yù)計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍，銷售量過億,，質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,，因為機械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命，

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長,，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,，和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員,，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,，你們的健康和安全,，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福,。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,，都能關(guān)注健康，珍愛生命,，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,，共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè),，與企業(yè)一道走向成功!

勝利的榮耀屬于我們企業(yè),，屬于企業(yè)的全體同仁!

最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利,、生活愉快,、萬事如意!

春節(jié)后怎么激勵員工篇十四

各位同仁：

大家好!

一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮,、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景,、不同經(jīng)歷,、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞,、互相激勵,，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先,、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和做全球第一汽車標準件的目標,。

我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷,，接納,、包容了在場的每一位。你們家境,、品性不同,，年齡、愛好不同,，文化程度,、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異,，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公!

我深深的知道，正是你們的主人翁精神,，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!時?？M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管,、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇,、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過貢獻,，我們同樣不會忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大,，需要資金的積累和不斷的投入。也許,，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是,，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了,，我們個人才能得到發(fā)展的空間,。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,，我們要知道,，企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗,、無私奉獻!

為此,，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂,，努力工作,、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預(yù)計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,，銷售量過億,，質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨，因為機械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,，

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長,，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合,。

作為大家庭中的一員,，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全,，不僅維系著公司的興衰,，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,，都能關(guān)注健康，珍愛生命,，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,，共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功!

勝利的榮耀屬于我們企業(yè),，屬于企業(yè)的全體同仁!

最后,，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快,、萬事如意!

春節(jié)后怎么激勵員工篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位工友：

中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族，這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會,。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學(xué),。

李老板，某公司經(jīng)理,，是筆者的一個客戶,，在一起合作的時候，他經(jīng)常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問題,，特別是關(guān)于如何能把員工的積極性調(diào)動起來,，發(fā)揮更大的主觀能動性。他經(jīng)常跟筆者講,，在一個企業(yè)里,，就如一個大家庭，每個人都是你的親人,，你要關(guān)心他們,，但也要允許他們有自己的思想。

筆者贊同他的這種說法,，因為,，這與筆者的公司企業(yè)文化中――愛心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時候是動了一翻心思,，因為效益不錯,，他一改往年只發(fā)獎金或?qū)嵨锏淖龇ǎ黾恿艘恍┳兓?。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或?qū)嵨铩?/p>

現(xiàn)在他分了兩步走,，第一步先給員工發(fā)了價值100元的實物福利，按照往年的經(jīng)驗,，實物發(fā)過后,，獎金就沒有了，他卻在春節(jié)前的2天,，召開了一次表彰座談會,，對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝，通過民主評議以及公司領(lǐng)導(dǎo)考核，評選出優(yōu)秀員工,，進行100至300元表彰獎勵,。他在這里面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多,，覆蓋面達到80%,，即使是新員工也有最佳新人進步獎，并頒發(fā)獎金,、榮譽證書,。沒有被評選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵,，員工情緒空前高漲,。利用這次座談會，大做思想工作,，對各個員工一年的工作,，都做了輕松的點評，對做得好的重點鼓勵,，即使平時沒有好好做的也沒有批評,，只是一帶而過。

在輕松的氣氛中,，與員工如何改善現(xiàn)有的工作模式以提高效率這個難題就解決了,。經(jīng)過這些事，他與員工的距離拉近了,，得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西,，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態(tài),。年終的福利發(fā)放,，變成了一件形成團隊凝聚力的活動，起到了只是發(fā)個獎金所得不到的效果,。

做為老板給年終發(fā)點獎金或者實物福利,，是為了要穩(wěn)定一支銷售隊伍。要知道企業(yè)的發(fā)展以人為本,，人的因素才是決定企業(yè)發(fā)展的根本,。對于中國這樣一個重視親情人情的國度，情感因素,，做老板的不得不察,。一個企業(yè)的員工對這個企業(yè)

人的一生非山窮水盡.曲折蜿蜒.當(dāng)靜下心往返首那過往的心路進程.我們不難發(fā)掘.[態(tài)度 ]這個被實在整個勵志竹素所尊崇的詞匯.本來早已成為決定人生代價左右運氣軌跡的風(fēng)向標... 毋庸質(zhì)疑.我們每個體都曾有過俊秀的空想.并為之斗爭拼搏過.誠然.這此中不乏已經(jīng)實現(xiàn)的.也有非仍然勝利者.但是.諍友們 細數(shù)一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧!當(dāng)被艱難的做事壓得精疲力盡時.當(dāng)自己的勤奮未得到非別人的肯定時.我們是否想到過推卸責(zé)任.仇恨自己的做事.乃至放棄自己的斗爭標的? 然而.[態(tài)度]此時就決定了你的成敗...

踴躍進步的人為了實現(xiàn)自身的代價而勤奮.一旦制定做事標的.便奮勇直前絕不后退.而反之.低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事.遇到困難便試圖回避 躊躇 乃至放棄...而當(dāng)后者還在埋怨時運不濟.上蒼不偏見時.前者早已在新的機會里策馬揚鞭.絕塵而去....

本來.人生就如一壁鏡子.你微笑.整個人都市對著你微笑.用踴躍樂觀的態(tài)度微笑著面臨整個困難.你的人生必將出類拔萃...

諍友們.我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時也同樣面對著史無前例的困難.面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響.整個出賣業(yè)都為之疑惑...

此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態(tài)度和逆水行舟.不進則退的企業(yè)精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關(guān)比著魚和水的相關(guān).魚 由于有水而得以生存.水 由于有魚而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更具活力.我們必定要集思廣益.眾人眾志成城.我篤信再大的困難都能迎刃而解..