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建筑轉(zhuǎn)正自我鑒定300字篇一

一,、端正態(tài)度，認真工作,。

回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年,，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻,。天氣惡劣、施工場地復雜,，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次,，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學習,，提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全,、質(zhì)量,、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理，從而保證了工程進度,。

現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用,。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,，準確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本,。

二,、對公司的合理化建議,。

對于項目部的實際困難,，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利,。

公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員,，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本,，提高工程效益,。

三、未來的工作計劃。

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時,，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步，共同成長,。

建筑轉(zhuǎn)正自我鑒定300字篇二

近年來,，隨著改革開放的進一步深入，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展,，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高,。同時，施工安全事故的發(fā)生率也明顯下降?，F(xiàn)在,，施工現(xiàn)場的文明程度較之以往也有了較大的提高。爭創(chuàng)安全標準化管理工地,、文明工地的數(shù)量每年在逐步增加,，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系貫標的工地也越來越多。這些可喜的變化與國家經(jīng)濟的發(fā)展,、建筑業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高以及行業(yè)主管部門管理有效加強是分不開的,。但是應(yīng)該看到，現(xiàn)還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患,，有許多危險源沒有真正受控,。有人將建筑行業(yè)稱為日不落的行業(yè)，因為有人在的地方就有建筑行業(yè)生存的地方,，但是建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題又不得不向我們敲響警鐘,。我們究竟應(yīng)當怎樣去規(guī)范建筑施工行業(yè)?這不是我們不得不思考的一個問題。發(fā)現(xiàn)如提就要解決問題,，那么我們究竟應(yīng)當如何去處理這些問題呢?

1,、建筑施工存在的問題

1.1建筑施工引起的環(huán)境污染

對我在工地的這兩周而言,，我深切體會到建筑施工造成的環(huán)境污染嚴重影響著周圍居民的日常生活，給人們帶來了很大的不便,。建筑工程中的環(huán)境污染主要有噪音污染,、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染,、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害,、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應(yīng)最強烈和常見的問題,。據(jù)統(tǒng)計,，在環(huán)境噪聲源中，建筑施工噪聲占5%,施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90db(a),，混凝土澆搗時的噪聲達到80db(a),，可見施工噪音是一個非常值得關(guān)注的問題;而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染,、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害,、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染;而光污染是近年來才提出的問題，城市建設(shè)中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚,、磨光大理石,、涂料，特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光,。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發(fā)出的弧光也是重要的污染,。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛，引起視覺紊亂,，甚至引起交通事故,。同時這些也是施工現(xiàn)場引起火災(zāi)的重要來源。

1.2建筑施工中的事故問題

建筑生產(chǎn)活動多為露天高空作業(yè),，不安全因素較多,，有些工作危險性較大，是事故多發(fā)性行業(yè),。每年死亡人數(shù)僅次于礦難,，居全國各行業(yè)的第二位。從傷亡事故數(shù)量來看,，僅次于礦井,，給國家和人民生命、財產(chǎn)帶來大很損失,，制約著建筑業(yè)的進一步發(fā)展,。近幾年來，建筑施工中的多發(fā)性事故不斷發(fā)生,，據(jù)統(tǒng)計,，因高處墜落、觸電,、物體打擊,、機械傷害、坍塌這五類事故占事故總數(shù)的85%以上,。建設(shè)部最新統(tǒng)計顯示,，20xx年，發(fā)生建筑施工事故1015起,、死亡1193人,，與上年相比，事故起數(shù)下降了11.28%,死亡人數(shù)下降了9.89%;其中共發(fā)生建筑施工一次死亡3人以上重大事故43起,、死亡170人(未發(fā)生一次死亡10人以上特大事故),，與上年相比，事故起數(shù)上升了2.38%,死亡人數(shù)下降了2.86%.根據(jù)事故致因理論,，事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素作用的結(jié)果,。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計分析，90%左右的傷亡事故是由于違章指揮,、違章作業(yè)造成,，80%以上的事故發(fā)生在民工、臨時工身上,。

引起安全事故的主要原因有以下幾點：

1.一線操作人員安全意識和技能較,，

2.以包代管，導致安全管理薄弱,，

3.安全制度形同虛設(shè),，監(jiān)管部門力度不夠。

1.3施工人員的素質(zhì)亟待提高

農(nóng)民工現(xiàn)在已成為建筑業(yè)勞動力的主體,。一個農(nóng)民從農(nóng)村放下鋤頭到大城市的建筑工地當民工,，是很難馬上適應(yīng)的。從近幾年發(fā)生的安全死亡事故分析來看,，其中有80%左右的死者從農(nóng)村到城市工地工作不滿三個月,。他們沒有經(jīng)過必要的上崗培訓，缺乏自我保護意識,。那么誰應(yīng)該負起培訓他們的責任呢?回答是用人單位,。假如是整建制的合格分包工隊伍，安排培訓民工還是有可能的,，但目前的情況是,，大多數(shù)分包隊伍都做不到。在對技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓問題上,，現(xiàn)有的培訓機制也不健全,。有許多技術(shù)工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識,，其中甚至包括某些工程監(jiān)理人員。在行業(yè)主管部門的日常檢查中,，經(jīng)?？梢园l(fā)現(xiàn)工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了,，也不扣帽扣,，而帽扣不扣等于不戴。目前,，施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊,。一些好的隊伍，從工程開工第一天起,，就能高起點,、高標準地要求自己。各級主管部門任何時候去檢查工地,，都能始終保持良好的狀態(tài),。

針對上述問題，我認為有關(guān)主管部門應(yīng)該組織各方協(xié)力解決：

--進一步規(guī)范建筑市場,，有意識,、有計劃地培育勞務(wù)施工隊伍。凡參與工程分包的隊伍,，要加強其資質(zhì)審查和從業(yè)人員的考核,。不能高資質(zhì)企業(yè)中標以后，除了收管理費,，低資質(zhì)企業(yè)就可以全額分包,。

--建設(shè)行政主管部門應(yīng)盡快地建立或健全其建設(shè)系統(tǒng)人員培訓機制，并建立民工準入制度,。凡進入施工工地的所有民工必須先接受培訓教育,，

一律持證上崗。此事應(yīng)成為主管部門對施工企業(yè)考核,、資質(zhì)年鑒和升級的重要指標,。讓每一位工程建設(shè)參與人員都能接受培訓和教育，有計劃有步驟地建立起建筑從業(yè)人員學習的網(wǎng)絡(luò),。大型建筑企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立民工學校,，除對本公司民工進行全員培訓外，還可以吸收社會上更多有志于參與建設(shè)工程的勞務(wù)人員接受培訓,。

1.4建筑施工中的管理問題

在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中,，設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟,、管理三者關(guān)系方面,，側(cè)重于技術(shù)管理,，忽視經(jīng)濟管理和組織管理，工作主要集中在設(shè)備的維修方面,，很少注意到設(shè)備全過程的管理,，并把設(shè)計制造過程的管理與使用過程的管理嚴格區(qū)分開來，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點,，因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現(xiàn)在的施工單位大部分是以包代管,，管理制度相當不完善,，導致出現(xiàn)安全問題，所以有的管理專家常說,，所有的問題都是管理的問題,。

1.4建筑施工方面的質(zhì)量問題

當前建筑工程施工質(zhì)量從總體上講是逐年不斷提高，但由于一些施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)低“質(zhì)量管理差”懂技術(shù)管理的人員少,，對規(guī)范,、規(guī)程、質(zhì)量標準貫徹不到位,，以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病,，嚴重影響工程質(zhì)量。

常見的質(zhì)量問題主要有：

1.質(zhì)量保證內(nèi)頁資料方面存在的問題,，

2.砌體結(jié)構(gòu)存在的問題,，

3.地面工程存在的問題，

4.暖衛(wèi)工程存在的問題,，等等,。

2、如何克服建筑施工過程中存在的問題

2.1提倡綠色施工

綠色施工技術(shù)對于工程施工而言,，并不是很新的思維途徑,，降低施工噪音、減少施工擾民,、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場都會引起重視,。而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去，實施綠色施工,，以便在建造過程中對環(huán)境,、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn),，是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用,。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面，如生態(tài)與環(huán)境保護,、資源與能源的利用,、社會經(jīng)濟的發(fā)展等,。實施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則，如減少場地干擾,，尊重基地環(huán)境,，結(jié)合氣候施工，節(jié)約資源(能源),，減少環(huán)境污染,，實施科學管理，保證施工質(zhì)量等,。

2.2建立健全完善的安全制度

建立完善的安全制度有,。建立安全權(quán)管理體系和安全檢查兩個方面，建立安全體系至關(guān)重要,，工程項目部建立以項目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系,。在建立了安全體系之后各個部門要適時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時補救,。并且還要注意檢查的時候要仔細、認真,。

2.3加大管理力度,，實現(xiàn)多管齊下

管理建筑施工的時候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟管理和組織管理的怪圈,，要注意多管齊下,，要技術(shù)、經(jīng)濟,、組織三者齊頭并進,。還要注意要設(shè)立專門的管理機構(gòu)，不要僅僅以包代管,，更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里,。還有特別要注意安全觀路問題，每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導致的悲劇,。

2.4嚴把質(zhì)量關(guān),、做好驗收工作

建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴把質(zhì)量關(guān),，防止偷工減料,，另外還要注意監(jiān)理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎,、大意,，一定要嚴格執(zhí)行國家的標準，認真驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進行協(xié)商,。

建筑施工是建筑得以實現(xiàn)的唯一途徑,，解決建筑施工問題不僅僅是建筑施工者們的問題，也是所有人為共同關(guān)心的問題,。

建筑轉(zhuǎn)正自我鑒定300字篇三

我通過3個月的試用期,，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作,，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：

一,、實習階段的認識與學習

對于剛剛畢業(yè)的大學生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為xx集團建筑設(shè)計院的一員,，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計院這個集體中,。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,，認真學習鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗,。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》,、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平,。這幾個月學了提工程量,，工程量報價，門式剛架的設(shè)計,，通過做這些工作,，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理,。在此期間,，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料,，鍛煉了耐性,，認識到做任何工作都要認真、負責,、細心,，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性,。通過不斷學習與實踐,，將所學的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,，本著xx集團“崇尚完美，追求卓越,，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng),、倡導“一家人,，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神,，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻,。

二、加強自身學習,，提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實習,，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學習中不能掉以輕心,，要更加投入，不斷學習,，向書本學習,、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習,，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心,，責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來,，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦,、積極主動,、全身心的投入工作中，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，剛剛步入社會開始工作,，經(jīng)驗不足,，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐,，要多動腦筋，認真看圖紙,、看懂看透,，熟悉設(shè)計規(guī)范;第二，有些時候工作中比較懶散,，不夠認真積極,，工作效率有待提高;

第三，自己的理論水平,、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當更加努力的學習與實踐,。在以后的工作與學習中,，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心,，為設(shè)計院的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第一,，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教,。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

第二,，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作,，不拖拉;

第三,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。本著萬斯達集團“崇尚完美,，追求卓越,，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號,，積遵循,、倡導“一家人，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽精神,，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強學習,，認真負責，提高完善自己,，為集團的發(fā)展多做貢獻,。祝愿xx集團的明天會更好，設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!