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小區(qū)物業(yè)保潔月工作計劃怎么寫五篇

格式:DOC 上傳日期:2022-08-25 11:30:05
小區(qū)物業(yè)保潔月工作計劃怎么寫五篇
時間:2022-08-25 11:30:05     小編:王wj

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

小區(qū)物業(yè)保潔月工作計劃怎么寫一

一,、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本著對員工同等公平,、公正,、公開的原則,加強(qiáng)員工溝通,、交流,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和集體凝聚力,,使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,,工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,并大大的減少了人員流動,。

2,、員工培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),,利用中午休息時間每周一次,,每次2小時的集中培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,,并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,,同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),,培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度,經(jīng)考核,,員工實操考核100%合格,,理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),,使基層管理不斷加強(qiáng)和提高,。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表,、禮貌禮節(jié),、考勤紀(jì)律、上下班列隊,、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴(yán)格要求,,并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高,。

4,、日常保潔工作

加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理,、玻璃清洗,、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計劃完成,,并按周計劃,、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖,、仙子湖落葉清理,、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗,、下水道清撈及山路清掃等各項機(jī)動工作,,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高,、垃圾收集清運(yùn)實行日產(chǎn)日清,。

5、工具物料管理

為控制成本,,杜絕物料浪費(fèi),,清潔綠化物料實行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng),、發(fā)登記,,并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新,,工具實行自我保管,,誰丟失誰賠償,在確保質(zhì)量情況下,,能省的一定省該用的就用,,同時協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價的市場調(diào)查,,采用質(zhì)量可靠,、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量,、價格上都下降很多,,真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機(jī)械設(shè)備的使用,、保管養(yǎng)護(hù)工作,,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

二,、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時,,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔,、又一城售樓部,、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實際情況,,科學(xué)合理調(diào)動員工,,進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,,在全體員工的共同努力下,,圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說,具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實實施,,進(jìn)度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,,同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,,調(diào)整工作的方向及重點,,做到事前計劃,事中控制,,事后總結(jié),,使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。

小區(qū)物業(yè)保潔月工作計劃怎么寫二

20xx年,,某物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展,,保安、工程,、清潔,、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理,、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理,、部門內(nèi)部員工隊伍的 建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,,我們將針對所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上,,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求,。特制定了20xx年下半年保潔管理工作計劃:

一,、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進(jìn)行日常保潔工作;

二、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)過道,、電梯內(nèi),、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃,,保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔,,地面干凈、無塵土,、無衛(wèi)生死角,,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;

三,、負(fù)責(zé)會議室,、貴賓廳會前、會后的清掃,、整理工作;

四,、負(fù)責(zé)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生,清倒辦公室和公用走道之垃圾,,清洗痰盂;

五,、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵,,光潔明亮,,做到每天擦兩遍,,保持環(huán)境美觀;

六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵,、蛛網(wǎng),、印痕,每周擦一遍以上;

七,、洗手池?zé)o皂跡,、無污點,無污垢,,做到經(jīng)常擦拭,,保持表面光亮、整潔,。

小區(qū)物業(yè)保潔月工作計劃怎么寫三

做好小區(qū)衛(wèi)生工作,,給小區(qū)居民一個干凈舒適的生活環(huán)境,我根據(jù)自己工作的任務(wù),,做了如下詳細(xì)安排,。

一、早上工作

必須要在小區(qū)居民早上工作之前,,做好衛(wèi)生工作,,規(guī)定每天早上六點起來上班,六點半趕到小區(qū)工作,,首先的任務(wù)就是對小區(qū)全面打掃,。對于小區(qū)大道認(rèn)真打掃干凈,打掃工作遵守不隨意挪動居民的物品,,不打擾居民,,不隨意擺放垃圾。維護(hù)小區(qū)居民的權(quán)益,。作為一個保潔員,,我只希望在自己能力范圍內(nèi)做好工作,不給小區(qū)居民添麻煩,。對小區(qū)做了整體清理之后就及時的把垃圾挪移到指定位置,。小區(qū)內(nèi)有垃圾桶十五個,在各個角落內(nèi),。我負(fù)責(zé)把垃圾清理出來,,然后傾倒到垃圾堆。當(dāng)垃圾很多的時候負(fù)責(zé)我打電話讓人來拉走,。避免蚊蟲滋生,。工作完成后,會對小區(qū)內(nèi)垃圾桶或者比較臟些地方消毒。之后就是打掃樓道內(nèi)的垃圾,,確保所有的.垃圾都能得到及時解決,,我從不會讓居民主動聯(lián)系我,而是會主動的與他們溝通,,做好協(xié)商避免自己在工作中影響到他們的生活。

二,、中午工作

在小區(qū)內(nèi),,一般中午都比較安靜,這時候每一棟樓的居民也相對要少一些,,這時候我就會開始對每棟居民樓進(jìn)行打掃,,每家每戶,都會把他們家里產(chǎn)生的垃圾放在門口,,這時候我只需要到門口把垃圾全部收拾掉就行,,對樓道內(nèi)的衛(wèi)生,需要經(jīng)常維護(hù),,每天中午都會把樓道拖一遍,,同時會做好消毒工作,畢竟樓道經(jīng)常是人們行走的地方,,在這些地方的衛(wèi)生一定要保持,。因為每棟樓層都沒有樓道,只需要在樓梯處清掃一遍,,還有就是電梯,,電梯的衛(wèi)生更重要,會對電梯內(nèi)簡單打掃,。保證我工作的時候沒有垃圾,。對于垃圾比較多的地方我會放上垃圾桶,這樣方便居民扔垃圾,。

三,、晚上工作

晚上,一般都是收拾下午出現(xiàn)的垃圾,,按照我工作的經(jīng)歷,,一般下午的垃圾比較少,不需要太多的操心,,只需要保持基本的衛(wèi)生,,我一般就是會在晚上把一些隨意仍在小區(qū)內(nèi)的垃圾撿到垃圾桶,同時清理每個垃圾桶的垃圾,。因為晚上需要安靜,,正因為如此我都會在六點到七點之間做好這一些工作,清理掉產(chǎn)生的垃圾,做好整個小區(qū)的衛(wèi)生,。我也會留下自己的聯(lián)系方式,,與小區(qū)內(nèi)的居民溝通,那些地方需要經(jīng)常清掃,,需要改進(jìn),。與小區(qū)居民溝通后改進(jìn),,在我看來這樣有利于我的工作,,避免出現(xiàn)分歧影響到以后的工作,。

小區(qū)物業(yè)保潔月工作計劃怎么寫四

我作為一名保潔員,,對于往后的工作,,也是要按照領(lǐng)導(dǎo)的吩咐去做好之外,自己也是要有工作的計劃,,清楚自己接下來要做哪些事情,,同時也是要更加的有條理去做好,因此我也是對于我接下來的工作來做好工作的一個計劃,。

做好本職的工作,,對于小區(qū)的保潔,我也是清楚自己的任務(wù)還是比較的重的,,要做好并不是那么的容易,,但同時我也是相信,雖然我做保潔的時間不長,,但是也是能盡力的去做好的,,日常之中,,該做的事情有很多,,我也是要一一的去做好,不管是清掃街道,,或者是倒好垃圾,,以及做好一些日常監(jiān)督的事情,我都是會認(rèn)真的去做好,,我清楚既然公司讓我負(fù)責(zé)這個小區(qū)的保潔工作,,那么我也是要盡責(zé)的做好,,對得起這份保潔的工作,,保潔雖然辛苦,但是看到自己清掃干凈的街道,,我也是有一份自豪感的,,同時也是要對保潔方面的知識要有一些學(xué)習(xí),在工作里頭盡力的去想辦法提升工作的效率,,讓保潔做的更好一些,。

除了自己本職的工作,也是要和同事相互的配合,,做一些需要合作去做的保潔工作,小區(qū)的保潔,,事情并不少,而且也是有些比較麻煩的保潔工作,,不是那么容易的做,,也是需要同事來相互的配合,不過我覺得在這工作里頭,,和同事去打好交道是非常的重要,,不但是對工作更加的有利,同時也是可以讓自己收獲一份友誼,,遇到難題的時候也是有人來幫忙解決,,而不是說全靠自己,那樣可能也是處理不好的,。同時一個小區(qū)的工作也不是我一個人就可以完成的,,所以我也是和同事的配合之中去要把工作給做好。

保潔要做好,,不但是要有條理的去完成日常的工作,,同時也是會在實際的情況之中有一些狀況發(fā)生,也是要在巡查的過程之中,,根據(jù)實際的情況把保潔做好,,一些狀況發(fā)生,也是要靠同事大家相互的幫助,,才能更好的去把保潔做好,,作為保潔員,我不但是要做好我的工作,,同時我也是要積極的去學(xué)習(xí)一些保潔最新的知識,,懂得更多保潔的方法,提升自己工作的一個效率,,不斷的去改進(jìn),,去做好,,雖然這份工作是比較的基礎(chǔ),但是既然從事了這個行業(yè),,也是要做好,,做的出色才行,在實際的工作之中也是要不斷的調(diào)整計劃,,去更好的為小區(qū)的保潔服務(wù),。

小區(qū)物業(yè)保潔月工作計劃怎么寫五

回首過去,展望未來,。在新的下半年里,,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發(fā)展的步伐,,將保潔工作制定一個更新的目標(biāo),,以下是我對下半年的計劃總結(jié):

1、完善各項管理制度,,形成配套的考核,、監(jiān)督機(jī)制。某年,,我們將在原來的基礎(chǔ)上,,修改、完善各項管理制度,,改變以前人管人的被動狀態(tài),,從而走向制度管人,制度約束人的良性軌跡,。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,,一方面,,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,,方便主管人員的考核,、監(jiān)督,減少個人的主觀因素,。工作中,,堅持定人、定崗,、定時,、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)的五定方針,,對具體的工作采取有效的措施,,加強(qiáng)對操作人員的管理,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展,。

2,、樹立服務(wù)品牌。

服務(wù)品牌的樹立,,有利于企業(yè)的知名度,,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,,更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,,目前,我們本著清掃一戶,,潔凈一戶,,滿意一戶的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),,得到業(yè)主的好評,,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3,、確定兩個工作目標(biāo)。即達(dá)到某市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo),。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),,并能力爭創(chuàng)某市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,,最大限度地減員增效,,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

4,、一個家政服務(wù)公司,。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,,工作質(zhì)量有所差異,,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,,也不便于人員的管理,。家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,,我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用,。

5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運(yùn),、中轉(zhuǎn),、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容,。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,,小區(qū)離開了保潔,,就會出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

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