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車(chē)間安全心得新手篇一
二,、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ),、落實(shí)安全責(zé)任 為把安全管理工作落到實(shí)處,,公司與各車(chē)間,、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,,各車(chē)間還將責(zé)任書(shū)的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組,、崗位,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程,。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù),、會(huì)管理,,有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列,筑牢基層安全防線,。上至公司領(lǐng)導(dǎo),,下至普通職工,人人有安全責(zé)任,、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),,使安全工作層層有人管、事事有人抓,、一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),,生產(chǎn)車(chē)間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化,。每天早會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,,并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度,。
三、加強(qiáng)巡查,,有效防范,、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理 安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),為確保生產(chǎn)安全,,公司規(guī)定分管安全,、生產(chǎn)、設(shè)備,、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線,,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,,我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班,,對(duì)生產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)的安全等其它問(wèn)題,,及時(shí)進(jìn)行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素,。有一天晚上,,一位值班經(jīng)理在查夜時(shí),聽(tīng)到原料車(chē)間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì),,便仔細(xì)查看,,發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),造成超負(fù)荷,,他立即叫來(lái)值班人員停機(jī),,避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生,并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng),。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作,,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn),,真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng),,把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng),較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái),,落實(shí)不下去”的問(wèn)題,。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,,采取安全自查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,,不斷消除生產(chǎn)中人,、機(jī)、環(huán)境的不安全因素,。公司規(guī)定各車(chē)間每周最少一次對(duì)本車(chē)間的安全情況進(jìn)行檢查,,并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
四,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、突出重點(diǎn)、確保防火安全 公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間和庫(kù)房安全工作,,在加大安全巡查力度及對(duì)廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),,在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,20xx年公司又投資安裝了各種防火,、防盜器材,,安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭,對(duì)重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控,。對(duì)防火部位,,重點(diǎn)對(duì)原料車(chē)間球磨機(jī),、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備,。對(duì)燒成車(chē)間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器,,即電保護(hù)器遇到問(wèn)題將自動(dòng)全部關(guān)閉,有力保障了安全生產(chǎn),。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn),,增購(gòu)滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙,,我們?cè)趶S區(qū)門(mén)口設(shè)立煙火存放處,,每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專(zhuān)項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的,,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場(chǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火,。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力,,保證了公司生產(chǎn)安全。
五,、與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防 安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力,,是企業(yè)的第一效益,、職工的第一福利。沒(méi)有安全的效益是暫時(shí)的效益,。在今后的工作中,,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè),,定期開(kāi)展思想、作風(fēng),、紀(jì)律整頓,。在安全管理中,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變,。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作,。
1.工廠安全教育心得體會(huì)
2.車(chē)間安全管理心得體會(huì)
3.關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會(huì)
4.員工安全教育心得體會(huì)
5.20xx年工廠安全教育心得體會(huì)范文
車(chē)間安全心得新手篇二
安全生產(chǎn)是企業(yè)做好各項(xiàng)工作的重要保證,安全管理工作的好壞則直接關(guān)系到企業(yè)的利益和發(fā)展,。而作為企業(yè)生產(chǎn)單元的車(chē)間在企業(yè)整個(gè)安全管理系統(tǒng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,。一方面它既是安全管理的執(zhí)行者,,也是被領(lǐng)導(dǎo)者;另一方面它既是本部門(mén)、本單位安全管理制度的制定參與者,,也是監(jiān)督者,。作為一個(gè)承上啟下的部門(mén),其角色的好壞就是直接關(guān)系到本部門(mén)安全管理工作的晴雨表,。下面就如何發(fā)揮車(chē)間在安全管理中的作用談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一,、車(chē)間是搭建安全生產(chǎn)的平臺(tái)。車(chē)間應(yīng)建立一個(gè)完整的安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò),,從而實(shí)現(xiàn)有“要我安全”到“我要安全”的改變,。
在生產(chǎn)中,必須按“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到分級(jí)管理,、分線負(fù)責(zé),,層層落實(shí),形成齊抓共管的新格局,,實(shí)現(xiàn)全員,、全過(guò)程、全方位的安全管理機(jī)制,,使違章作業(yè)如“過(guò)街老鼠,,人人喊打”的局面。要達(dá)到這一目標(biāo),,就必須建立安全管理體系網(wǎng)絡(luò)來(lái)保證,。常言道“火車(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶”不管是老生常談還是“婆婆嘴”,,車(chē)間必須實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,,車(chē)間、班組,、個(gè)人層層落實(shí)責(zé)任體系,,使生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)動(dòng)作都有責(zé)任者和管理者,,都有監(jiān)督者和檢查者,,這樣盡可能地把隱患扼殺在萌芽狀態(tài);同時(shí)雙管齊下,建立以設(shè)備,、安全,、企管為主體的消防、設(shè)備,、動(dòng)能,、衛(wèi)生,、環(huán)保等組織,使整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間管理網(wǎng)絡(luò)從點(diǎn)到面形成一個(gè)平臺(tái)清晰地管理體制,,讓管理者“耳聰目明,,頭腦清楚”,總能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,,起到“防患于未然”的效果,。每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)整改,,生產(chǎn)再忙,,安全巡檢決不走過(guò)場(chǎng),這種巡檢表面上看有些例行公事,,但卻立桿見(jiàn)影,,在巡檢中,發(fā)現(xiàn)了潛在的隱患,,(如成品或半成品堆放雜亂,、吊鉤、吊具的損壞,、焊把線潮濕,、破損、勞保用品穿戴不正確等.)現(xiàn)場(chǎng)糾正及時(shí),,可以有效預(yù)防事故的發(fā)生,。利用獎(jiǎng)罰機(jī)制和車(chē)間互保制度相接合的管理方法,使員工知道安全不是一個(gè)人的事,,它關(guān)系到班組和車(chē)間的利益,,有效自發(fā)的促使車(chē)間內(nèi)的員工互相監(jiān)督,互相提醒,,進(jìn)一步做到全員,、全方位、全過(guò)程的安全預(yù)防工作,。
二,、要使安全生產(chǎn)的平臺(tái)得到鞏固。車(chē)間要根據(jù)國(guó)家,、行業(yè)的方針政策結(jié)合自身特點(diǎn)正確理解和實(shí)用安全管理制度和安全操作規(guī)程,。
眾所周知.“千里長(zhǎng)堤潰于蟻穴,,成敗決定細(xì)節(jié)”,,量變和質(zhì)變之間并沒(méi)有鴻溝,“千層之臺(tái),,起于壘土;合抱之木,,起于毫末;千里之行,,始于足下”。如果用這樣觀點(diǎn)來(lái)審視安全工作,,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn):一個(gè)大的事故背后就有十個(gè)小事故,,有一百個(gè)事故隱患,有一千個(gè)事故未遂,。所以在安全管理中,,上到管理者,下到普通員工,,都必須制定出詳細(xì)的安全管理制度和安全操作規(guī)章,,使他們明白什么可以做,什么不能干,,什么必須遵守,,什么不能違反,明確肩上的責(zé)任;同時(shí)又要針對(duì)生產(chǎn)繁忙,、設(shè)備老化,、環(huán)境的變化、管理的松懈給帶來(lái)的客觀因素,。物的不安全狀態(tài)是發(fā)生安全事故的重要原因,,建全設(shè)備維修、保養(yǎng)等制度是預(yù)防事故的重要途經(jīng),,要求員工就像士兵一樣愛(ài)護(hù)手中槍?zhuān)t(yī)生要愛(ài)惜聽(tīng)診器一樣,。愛(ài)護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和設(shè)備隱患,,使機(jī)械事故消弭于無(wú)形,。建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度并進(jìn)行年終評(píng)比。根據(jù)公司下達(dá)給車(chē)間的安全考核指標(biāo)對(duì)具體的基數(shù)進(jìn)行分解,,實(shí)行“千斤重?fù)?dān)人人挑,,人人身上有指標(biāo)”的方法,與車(chē)間,、班組簽訂安全責(zé)任書(shū),,月終、年終進(jìn)行評(píng)比,,安全搞得好的車(chē)間,、班組、個(gè)人,,予以獎(jiǎng)勵(lì),,反之則予以處罰,做到獎(jiǎng)懲分明,從而使規(guī)章制度成為“高壓線”,。
三,、在夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)的同時(shí),管理也是促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段,。
管理不是請(qǐng)客吃飯.管理更不是下發(fā)紅頭文件,,作為車(chē)間而言,管理可分為管和理兩個(gè)部份,。管是監(jiān)督和懲罰,,理則是制定程序和理順關(guān)系。在工作中,,是以管為主還是以理為先就應(yīng)根據(jù)員工的素質(zhì)而定,。在生產(chǎn)中,應(yīng)結(jié)合本部門(mén)的具體情況,,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤,、預(yù)測(cè)和控制,從班前會(huì),、安全例會(huì),、生產(chǎn)會(huì)及車(chē)間早會(huì)上不厭其煩講措施、講制度,、講規(guī)范,,使安全生產(chǎn)在每日、每時(shí),、每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位和每個(gè)角落都得到了保證,為了搞好安全管理,,更需要從均衡生產(chǎn)為切入點(diǎn),,科學(xué)安排、合理調(diào)度,??茖W(xué)統(tǒng)計(jì)表明,安全事故大都在人處于疲勞時(shí)發(fā)生,,當(dāng)生產(chǎn)處于極度繁忙的時(shí)候,,加班加點(diǎn)又在所難免,科學(xué),、合理地安排生產(chǎn)對(duì)安全促進(jìn)就顯得至關(guān)重要,。因此,需要對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行提前分解,,做到未雨綢繆,,盡可能地提高質(zhì)量完成任務(wù)后少加班或不加班,,讓大戰(zhàn)后員工的疲勞得到有效的恢復(fù),在“一張一馳”中感受到“文武之道”,,始終保持飽滿的工作狀態(tài),同時(shí)在生產(chǎn)量較為緊張的時(shí)候開(kāi)展“高高興興上班,,平平安安回家”的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督活動(dòng),,把安全管理的觸角延伸到每個(gè)員工、家庭中去,,這樣就形成了一道道嚴(yán)密的安全防護(hù)大網(wǎng),,使安全管理體制的大堤進(jìn)一步夯實(shí)。
四,、“以人為本”的人性化管理是安全管理中的核心,。
作為一個(gè)生產(chǎn)實(shí)體,車(chē)間的運(yùn)作過(guò)程,,實(shí)際也就是人與人交流,、溝通的過(guò)程,所以“安全第一,、預(yù)防為主”是強(qiáng)調(diào)人要重視安全工作,,把安全工作放在第一位來(lái)抓。安全工作的目的是防止和減少事故的發(fā)生,,保障員工的健康,、安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,,而人是一個(gè)活躍,、不安定的動(dòng)物,只要生產(chǎn)人必須活動(dòng),,人活動(dòng)必存在著危險(xiǎn),,所以事故發(fā)生的主要原因在于人的不安全行為。
因此在實(shí)際工作中建立“以人為本”的基本原則,。這絕不是作秀,,更不是在矯情,在安全管理中,,始終要把人的生命放在第一位,,在工作中我們就極其重視職工的狀態(tài)和情緒的掌握,如果發(fā)現(xiàn)員工的心理有些異常,,就要及時(shí)地進(jìn)行疏導(dǎo)和交流,。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),人的不安全行為是引起事故的主要原因,,而人的不良心理是導(dǎo)致不安全行為的根源,,正確引導(dǎo)、不斷提高員工的自我價(jià)值和自我保護(hù)意識(shí),是實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的重要手段,。為他們著想,,始終關(guān)心、呵護(hù)職工,,這種將心比心的人性化管理,,就可“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地變強(qiáng)制行為事后反思和超前預(yù)想;變重理論培訓(xùn)為重實(shí)際操作技能與自我保護(hù)能力的培訓(xùn);變時(shí)緊時(shí)松為常抓不懈;變靜態(tài)應(yīng)付為動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
五,、“警鐘長(zhǎng)鳴”是安全教育的必須,。
“前事不忘,后事之師”,。我們常說(shuō)態(tài)度決定一切,,對(duì)安全檢查工作的高度重視,自然也就為做好勞動(dòng)保護(hù)奠定了基礎(chǔ),。當(dāng)然,,衡量思想到位與否,主要看員工對(duì)安全意識(shí)認(rèn)識(shí)程度如何,。這就要車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在提高自身認(rèn)識(shí)的同時(shí),,通過(guò)各種有效的形式,如黑板報(bào),、班前會(huì),、生產(chǎn)會(huì)、安全例會(huì),、幻燈片,、真實(shí)事故案例以及其他形式在員工中宣傳黨和國(guó)家政策方針、法律法規(guī),,企業(yè)的安全管理制度和安全操作規(guī)程,,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,講解安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,、組織員工對(duì)發(fā)生的事故案例進(jìn)行剖析,,“認(rèn)自己身邊發(fā)生的事故警示自己,讓真實(shí)案例開(kāi)口,,讓血的事實(shí)說(shuō)話,,用傷亡的悲劇擦亮雙眼,不斷提高全員的安全意識(shí),,引導(dǎo)公司員工發(fā)自內(nèi)心地從“我會(huì)安全”到“我管安全”,,這種發(fā)自內(nèi)心的創(chuàng)造性將會(huì)迸發(fā)出巨大的能量,將有力地推動(dòng)車(chē)間的安全工作從而邁向更高的層次,。能在超負(fù)荷的生產(chǎn)中保持較好的安全狀態(tài),,與我們不厭其煩的“嘴碎”和“嘮叨”有很大的關(guān)系,。
安全工作是一個(gè)老生常談的話題,安全管理是一則常談常新的故事,,安全生產(chǎn)還是一篇沒(méi)有休止符的散文詩(shī)……,。作為生產(chǎn)車(chē)間而言,安全工作永遠(yuǎn)都充滿了挑戰(zhàn)和探索,,永遠(yuǎn)容不得一絲松懈和麻痹,,盡管在工作中安全管理就像一道撓頭的方程式,但現(xiàn)實(shí)中辦法總比困難多,。只要我們把安全工作當(dāng)作職工的幸福工程、企業(yè)的效益工程,、工廠的形象工程來(lái)抓,,把“安全我一個(gè),幸福一家人”始終放在核心的位置,,就一定能探索出一條新時(shí)期里生產(chǎn)車(chē)間行之有效的安全管理的方法和模式來(lái),。
車(chē)間安全心得新手篇三
車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者, 也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人,。車(chē)間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位,。我所在車(chē)間是壓型板生產(chǎn)車(chē)間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品,。結(jié)合我們車(chē)間的實(shí)際情況,,我談一下車(chē)間安全管理建設(shè)方面的意見(jiàn)。
企業(yè)穩(wěn)定,、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的,。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本,抓人員的安全素質(zhì)要從增強(qiáng)職工安全意識(shí),、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)具體方面做起:
1,、在班前會(huì)上,,各班要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時(shí),向成員提出需要安全注意事項(xiàng);在班后會(huì)上,,應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié),。堅(jiān)持天天召開(kāi)兩個(gè)會(huì),天天敲響安全警鐘,,久而久之使得員工樹(shù)立安全意識(shí),,只有安全意識(shí)提高了,我們才能在生產(chǎn)中真正對(duì)待安全工作,。
2,、各班要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好安全知識(shí)和掌握工作要領(lǐng),,把公司的安全制度銘記在心,并且掌握一些相應(yīng)的急救知識(shí),。
3,、要保證施工操作安全,僅有安全知識(shí)是不夠的,,還必須有精湛的專(zhuān)業(yè)技能,。車(chē)間要不定期舉辦專(zhuān)題學(xué)習(xí)班,班組也要定期組織學(xué)習(xí),,每個(gè)人都必須參加,。不定期舉辦一些競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)優(yōu)勝者,。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策,。
4、健康的設(shè)備是車(chē)間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。車(chē)間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點(diǎn),,著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修,。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,,檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場(chǎng)處理,。
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車(chē)間安全心得新手篇四
朋友們,當(dāng)你行走在路上,,看到街頭那春風(fēng)拂面的笑容時(shí),,你是否因?yàn)樗麄兤錁?lè)融融的美好生活而心生快感?當(dāng)你看到古稀老人含飴弄孫的情景時(shí),你是否因?yàn)樗麄冃那槭鏁车谋M享天倫之樂(lè)而愜意滿足?當(dāng)你看到甜蜜的愛(ài)侶相擁漫步在江邊時(shí),,你是否會(huì)因?yàn)樗麄兊男腋Ec美滿而送上美好祝愿?當(dāng)我們欣賞眼前這一幕幕美景時(shí),,我們可曾想過(guò)?沒(méi)有嫣然綻開(kāi)的花蕾,哪有飄香可人的溫馨?沒(méi)有安全穩(wěn)定的環(huán)境,,哪有這舒心寧?kù)o的綠色家園?
生活如此,,我們的事業(yè)同樣如此。今天,,我們?cè)谶@里聚首,,暢談“安全”這一永恒的主題。那么,,安全到底是什么?
安全是企業(yè)的生命,,是家庭的幸福,是平安,,更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度,。春天走了會(huì)再來(lái),,花兒謝了會(huì)再開(kāi)。然而,,生命對(duì)我們卻只有一次啊!安全這沉重的話題,,帶給我們的思考確實(shí)太沉重了!安全上班,安全回家,,會(huì)讓親人少一份牽掛,,父母多一份寬慰,家庭多一份歡樂(lè)!
“千里之堤,,毀于蟻穴”!警惕與安全共存,,麻痹與事故相連!當(dāng)僥幸心理閃現(xiàn)時(shí),麻痹思想抬頭時(shí),,請(qǐng)想一想那一幕幕血的教訓(xùn),。安全不是生產(chǎn)指標(biāo),欠產(chǎn)了可以追回來(lái),。安全是人命關(guān)天的頭等大事,,任何單位只要發(fā)生一起安全責(zé)任事故,,不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,,有時(shí)甚至?xí)r上生命,再想彌補(bǔ),,一切都晚了,。歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故,無(wú)一不與粗心,,疏忽有關(guān),。記得在xx年四月30日晚,在換熱器車(chē)間,,我親眼目睹了一起安全事故,。起重工潘福軍因違章操作,被急冷器擠傷,,經(jīng)搶救無(wú)效,,丟掉了自己尚年輕的生命。我永遠(yuǎn)忘不了那一幕,,他在送往醫(yī)院途中強(qiáng)忍著劇痛,,對(duì)身邊的人說(shuō)“我不行了,快通知我媽?zhuān)乙?jiàn)我媽!”他的眼神充滿了恐懼,,充滿了對(duì)世間的留戀,,叫人看了心痛不已。xx年4月13日,,悲劇再一次重演,,容器車(chē)間鉚工馬賀因“老毛病,,壞習(xí)慣”的干法,致使自己被管板砸傷,,大腿多處骨折,。給自己,給家人帶來(lái)了無(wú)法挽回的痛,。發(fā)生這樣的事故難道說(shuō)是必然的嗎?如果我們的安全意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn),,我們的責(zé)任心再?gòu)?qiáng)一點(diǎn),,這樣的事故是完全可以避免的。工作時(shí)一絲不茍,嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度,,就能減少和杜絕一切安全事故的發(fā)生。從我做起,,從現(xiàn)在做起,,從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起,珍愛(ài)生命,,杜絕違章作業(yè),,就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財(cái)富,。
“前車(chē)之鑒,,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),,沒(méi)有終點(diǎn),。“不傷害自己,,不傷害他人,,不被他人傷害”是我們建立和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的基礎(chǔ),。在每一天生活和工作中,,我們每個(gè)人只要始終將“安全先于一切,重于一切”的工作方針根植于心底,,立足崗位,,始終做到防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,,我們就能讓“事故之痛”遠(yuǎn)離自己,,遠(yuǎn)離企業(yè)。因?yàn)檎恰鞍踩北3种覀兤髽I(yè)高速,、迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì),,也正是“安全”讓我們企業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的,。只有我們的生命有了保證,,家庭才能歡樂(lè),。珍愛(ài)生命、牢記安全,,其實(shí)就是善待我們自己,。安全是一種責(zé)任,安全是生命的基石,,安全是歡樂(lè)的階梯,。讓我們肩負(fù)起安全預(yù)防這神圣的使命,高高興興上班來(lái),,平平安安回家去,,不要再讓安全成為我們心中永遠(yuǎn)的痛,讓我們?cè)诳噙^(guò),、累過(guò)的日子里,,繼續(xù)譜寫(xiě)如歌的歲月。讓未來(lái)去見(jiàn)證我們的誓言:于無(wú)聲處創(chuàng)造自我價(jià)值,,為企業(yè)安全竭盡綿薄之力,,用青春的職責(zé)去譜寫(xiě)更加輝煌絢麗的篇章。讓我們?yōu)樽约簽榧胰藶樗说男腋g樂(lè),,共同努力吧!
1.工廠安全教育心得體會(huì)
2.車(chē)間安全管理心得體會(huì)
3.關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會(huì)
4.員工安全教育心得體會(huì)
5.20xx年工廠安全教育心得體會(huì)范文
車(chē)間安全心得新手篇五
車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位,,也是員工開(kāi)展工作和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所。是企業(yè)的“細(xì)胞”,,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),,完善安全生產(chǎn)管理,,務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”,,就必須要做好車(chē)間的安全工作,才能實(shí)現(xiàn)“工作零違章,、安全零事故”的目標(biāo),。我認(rèn)為安全生產(chǎn)工作,必須對(duì)照“預(yù)防為主”的理念,,著重在“嚴(yán)”,、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫,。
“嚴(yán)”,,就是對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)員工安全意識(shí),,牢記“一失萬(wàn)無(wú)”的警示,,確保“萬(wàn)無(wú)一失”的安全,,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,把安全工作放在首位,。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說(shuō)起來(lái)重要,、干起來(lái)次要,、忙起來(lái)不要”和制止“三違”現(xiàn)象,要而且必須做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理,。同時(shí),,在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對(duì),操作中預(yù)防控制,,操作后嚴(yán)密檢查,。”的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。
“細(xì)”,,就是安全工作要做得細(xì),。在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查,,在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和整改,切忌僥幸心理,。認(rèn)真細(xì)致地把各崗位及作業(yè)場(chǎng)所的主要危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施及控制方法,,教給每一位員工,使他們?cè)诓僮鬟^(guò)程中做到心中有數(shù),,每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求,。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),,分析事故發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,舉一反三,。作為一個(gè)部門(mén)、一個(gè)工段的直接管理人員,、排頭兵,,在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),按時(shí)開(kāi)展相互考查,,作業(yè)分析,,事故預(yù)想,技術(shù)問(wèn)答和反事故演習(xí)等,,讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學(xué)習(xí)型,、本質(zhì)安全型車(chē)間,。多和員工談心,深入了解員工的思想波動(dòng)情況,,想員工之所想,,急員工之所急,在整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn),,不放過(guò)每一個(gè)隱患,,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。
“實(shí)”,就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做到責(zé)任明確,,考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確作為車(chē)間,、工段第一責(zé)任人,,要始終做一個(gè)有心人,經(jīng)常對(duì)各種情況進(jìn)行督促檢查,,從人員,、環(huán)境和設(shè)備入手,對(duì)各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,,做到超前預(yù)防和控制,。在執(zhí)行安全措施的全過(guò)程中,,人人盡職盡責(zé),,共同接受規(guī)章制度的約束,真正做到“三不傷害”,。在班組員工之間建立整體聯(lián)動(dòng)安全制度,,互相監(jiān)督,相互制約,。要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理,,使安全責(zé)任落實(shí)到人,班組成員都能遵章守紀(jì)好。班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,按章辦事,,反對(duì)習(xí)慣性違章,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則來(lái)辦,真正做到控制異常和未遂,,崗位無(wú)隱患,,個(gè)人無(wú)違章等,實(shí)現(xiàn)“零違章,、零事故”,。
安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,,基石不牢,,地動(dòng)山搖!安全失控,百忙無(wú)用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,,必須做到有組織,、有計(jì)劃、有布置,、有檢查,、有總結(jié)評(píng)比。這樣,,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,,真正做到“保安全、保供氣,、保穩(wěn)定”,,確保城市供氣的正常,不辱我們的神圣使命,。
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2.車(chē)間安全管理心得體會(huì)
3.關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會(huì)
4.員工安全教育心得體會(huì)
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