光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
支行工作總結(jié)及下一年工作計劃篇一
??通過資格認(rèn)定進一步完善了教師隊伍專業(yè)化建設(shè),,嚴(yán)把教師入口關(guān),,也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。
??二,、組織開展了20xx年局屬學(xué)校教師招聘工作,,面向社會公開招聘23名教師,其中要求研究生學(xué)歷共15人,,進一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次,,目前已完成筆試和面試工作,,正在進行體檢和政審。
??招聘中,,共有157人報名參考,,其中全國重點、大學(xué)人數(shù)進一步提高,,有2位國外留學(xué)人員報名,,說明教師職業(yè)的吸引力和社會對教師職業(yè)的認(rèn)可度不斷增強;幼教系統(tǒng)也在時隔20xx年后首次公開招聘4名公辦在編教師,對提高我市幼教專業(yè)化水平,,穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用。為16名20xx生源地的高素質(zhì)免費師范生聯(lián)系落實了就業(yè)單位,,100%完成任務(wù),。
??三、為加強全市教師隊伍建設(shè),,搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,,建立名優(yōu)教師成長激勵機制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、理念超前、業(yè)績卓著的名師,,帶動我市教育事業(yè)全面,、和諧、可持續(xù)發(fā)展,,20xx年初啟動了名師名校長培養(yǎng)工程,。
??首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴20xx師范大學(xué)完成了為期12天的集中培訓(xùn)。20xx師大教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計了“教育家辦學(xué)”系列課程,,通過開設(shè)講座,、論文指導(dǎo)、到校觀摩交流和進課堂參與教學(xué)活動等形式,,使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界,,掌握了最新的教育教學(xué)理論動向,特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高,,有利于名教師不斷地增強自我學(xué)習(xí),、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,進一步提升了自身的綜合素質(zhì),,為今后開展教育教學(xué)改革和個人專業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。
??四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研,,根據(jù)教師實際需求分類別,、分層次制定了中小學(xué)(職教)及幼兒園教師全員培訓(xùn)計劃,。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能,精心籌備市級培訓(xùn),,將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓(xùn)范圍,。
??進一步完善幼教師資培訓(xùn)體系,籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓(xùn),、骨干培訓(xùn),、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專項培訓(xùn)。完成了55名中小學(xué)骨干教師,、教研員“國培”調(diào)學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師,、省級調(diào)學(xué)任務(wù)。
??五,、深入開展與銅陵市的合作交流工作,,在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上,積極拓展教師交流,、信息共享,、硬件支援工作,為打造銅陵——20xx教育共同體打下基礎(chǔ),。
??六,、組織完成局屬事業(yè)單位和機關(guān)20xx年度考核、評優(yōu)工作,。完成對局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放,。
??組織了工資核查工作小組,到20個局屬事業(yè)單位,,對在職及離退休人員20xx年工改以來的工資信息做了全面核查,,進一步規(guī)范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性,。
??七,、認(rèn)真做好信訪工作,包括解決退役士兵待遇,、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪,,接待原企業(yè)辦中小學(xué)(含職教幼教)退休教師上訪等。
??八,、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查,。
支行工作總結(jié)及下一年工作計劃篇二
??在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
??1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。
??人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設(shè)方面,,初步預(yù)計明年的銷售人力達(dá)到十五人,。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作,。
??2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
??銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出勤,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,,從而提高工作效率。
??3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。
??培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。
??4)建立新的銷售模式與渠道,。
??把握好現(xiàn)有的保險與證券這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃,。同時開拓新的銷售渠道,,利用好現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
??5)銷售目標(biāo)
??今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進帳的單子,。根據(jù)下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,,每日,;以每月,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬,。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo),。
??今后,在做出一項決定前,,應(yīng)先更多的考慮領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,,要靜下心來互相協(xié)商解決,,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長,、改正缺點,,自覺把自己置于組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,,以身作則,。我相信,就一定能有一個更高,、更新的開始,,也一定能做一名合格的管理人員。
??20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,,選取渠道和團隊建設(shè)方面,。當(dāng)下打好20xx年銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴,。
??我認(rèn)為明年的發(fā)展是與整個的員工綜合素質(zhì),,的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè),,個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。
支行工作總結(jié)及下一年工作計劃篇三
??1,、提高了板栗銷售收入。通過多方詢價,,每日根據(jù)市場價格及時調(diào)整板栗的銷售價格,,最大限度的實現(xiàn)板栗的銷售收入。xxxx年共收獲板栗xx.x萬斤,,實現(xiàn)銷售收入xxx.x萬元,,比xxxx年產(chǎn)量增加x.x萬斤,收入增加xxx.x萬元,,實現(xiàn)了產(chǎn)量,、收入的“雙豐收”,。
??2、加大了采摘節(jié)門票的管理力度,,嚴(yán)格憑票入園制度,,進出園嚴(yán)格檢查,抓好了門票收入和防止了板栗流失,。
??3,、充分利用園內(nèi)的空閑土地資源,擴大了楊樹苗的種植,,共約xx畝,,萬元,預(yù)計今年實現(xiàn)收入x.x萬元,。
??4,、將栗樹修剪的樹枝劃區(qū)分片整體出售,即保持園區(qū)整潔節(jié)約清理費用,,又能增加收入,,已實現(xiàn)收入x.x萬元。
??5,、擴大了農(nóng)副產(chǎn)品的種植,,實現(xiàn)多品種種植,加大菜園的管理,,動員公司員工利用空余時間生產(chǎn)種植,,節(jié)約人工費用,,同時改善伙食,,減少了伙食費用的支出。
??6,、嚴(yán)格的控制了各項支出,。在生產(chǎn)性支出方面,對生產(chǎn)過程中使用的化肥,、農(nóng)藥等大宗物品,,嚴(yán)格采購制度,,多方詢價,,集中采購,做出合理的預(yù)算,,嚴(yán)格控制用量,,杜絕資源浪費現(xiàn)象,。充分調(diào)動員工的工作積極性,在各項管理工作中加強監(jiān)督,,對用工合理分工,,杜絕濫竽充數(shù),、虛報用工現(xiàn)象,減少不必要人工費用,。在非生產(chǎn)性方面,,嚴(yán)格規(guī)范物資領(lǐng)用,加強了車輛的管理,,杜絕辦公資源的浪費,,控制了非必要的支出。
??xxxx年,,我們應(yīng)繼續(xù)緊抓栗樹養(yǎng)護管理和板栗生產(chǎn)銷售,,加大園區(qū)的建設(shè),努力增收節(jié)支,,推動公司的各項工作再上新臺階,。主要工作計劃有以下幾方面:
??一、繼續(xù)做好日常板栗養(yǎng)護管理工作,,吸取往年的經(jīng)驗,,及時的追肥、耕地,、打藥等,,預(yù)防病蟲害及旱澇災(zāi)害等,提高栗樹的結(jié)果和板栗的質(zhì)量,。
??二,、加強栗樹修剪工作。園內(nèi)大部分地區(qū)栗樹種植過于密集,,使栗樹的樹枝不能及時供給養(yǎng)分和陽光照射,,造成只長高結(jié)果少的現(xiàn)象,降低了板栗的產(chǎn)量,,應(yīng)進一步加強栗樹修剪工作,,將栗樹的死枝和不結(jié)果的樹枝修剪掉,保證栗樹的結(jié)果數(shù)量和質(zhì)量,。
??三,、對園內(nèi)的死樹進行采伐、缺苗的區(qū)域進行移栽更新,。利用植樹節(jié)期間,,將園內(nèi)過密的栗樹合理挑選移栽到缺苗和死樹砍伐的區(qū)域,合理規(guī)劃園內(nèi)栗樹的種植密度,,保證栗樹更好的生長結(jié)果,。
??四、進一步加強園區(qū)建設(shè),確保園內(nèi)沒有大面積的積水,。園內(nèi)的排水系統(tǒng)仍需要進一步疏通,,繼續(xù)加大修建排水渠道的力度,徹底清理xx村,、xx村內(nèi)的排水渠道,,從源頭疏通,保證排水通暢,,徹底解決雨季積水的問題,。
支行工作總結(jié)及下一年工作計劃篇四
??(一)開展農(nóng)資專項檢查。出動執(zhí)法人員xxx人次,,檢查經(jīng)營主體(個次)xxx戶,。重點對復(fù)x、磷肥,、有機肥,、農(nóng)用薄膜等商品實行監(jiān)管、依法抽檢樣品xx組送檢,,并對x個不合格產(chǎn)品經(jīng)營戶進行了立案調(diào)查,。
??(二)開展廣告專項治理工作。對轄區(qū)內(nèi)的墻體廣告,、路牌廣告及橫幅廣告進行全面而認(rèn)真地排查處置,。檢查了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)、省道(鴉來線,、鶴南線及巴鶴線)和屏山景區(qū),。共出動執(zhí)法人員xxx人次、執(zhí)法車輛xx人次,,共檢查重點旅游景區(qū)(點)x個,,賓館飯店xx家,各類廣告xxx條,,拆除違法違規(guī)廣告xxx條,,其中賓館飯店違法違規(guī)店堂廣告xx條,、路牌違法違規(guī)廣告xx條,,專班人員直接拆除違法違規(guī)廣告xx條。辦理廣告案件x起,。
??(三)開展體驗式消費專項檢查及整改工作,。對縣內(nèi)x家“健康生活館”進行了逐一排查。對其中x家仍在經(jīng)營的進行了行政約談,,要求其簽定了承諾書,,并先后發(fā)放“致參與體驗式消費人士的一封信”xxxx份,向相關(guān)消費者和經(jīng)營者以提醒和警示,社會反響良好,。
??(四)開展低速電動車專項檢查,。對我縣共有x戶電動車銷售商進行了專項檢查,未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營情況,。
??(五)開展特種勞動防護用品專項監(jiān)督檢查,。一是全面摸底排查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè),目前我縣沒有相關(guān)生產(chǎn)企業(yè),;二是對銷售經(jīng)營者開展了執(zhí)法檢查,,共檢查x個銷售門店,檢查發(fā)現(xiàn),,所有商品標(biāo)識標(biāo)注均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,,未發(fā)現(xiàn)“三無”產(chǎn)品。
??(六)開展茶葉質(zhì)量安全專項整治,。茶葉打假專班巡查xxxx余戶次,,采取多種培訓(xùn)方式,對xx鎮(zhèn),、xx鄉(xiāng)各村進行開會培訓(xùn)(參會xxx余人),,簽訂茶葉質(zhì)量安全承諾書xxx余份,張貼茶葉質(zhì)量安全宣傳橫幅xx條,,查處茶葉摻假案件x起,。通過專項檢查,進一步規(guī)范了茶葉生產(chǎn)加工單位的市場行為,,提高了法治意識,,促進了我縣茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好的局面進一步擴大。
??(七)開展非洲豬瘟防控專項行動,。突出農(nóng)貿(mào)市場,、餐飲服務(wù)單位等生豬產(chǎn)品銷售、加工重點單位,,認(rèn)真開展檢查,,對生豬產(chǎn)品兩證一報告進行認(rèn)真核查,截止目前,,非洲豬瘟防控檢查批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場xx家,,檢查商場超市xxx家,檢查肉品冷凍庫xx家,,檢查餐飲服務(wù)單位xxxx家,,全縣檢查鮮肉經(jīng)營戶xx戶,檢查未發(fā)現(xiàn)感染非洲豬瘟的生豬產(chǎn)品,。與生豬制品銷售單位,、餐飲經(jīng)營單位督促簽訂非洲豬瘟防控承諾書xxxx份,發(fā)放非洲豬瘟防控告知書xxxx份。自x月x日起,,嚴(yán)格落實縣外調(diào)入生豬產(chǎn)品的,,必須進行抽檢,截止x月底,,已對雙匯,、思樂兩家經(jīng)營單位抽檢豬肉xx次,抽檢結(jié)果均未發(fā)現(xiàn)異常,。
??(八)開展“紅盾護農(nóng)”行動,。對全縣農(nóng)資市場進行全面的檢查,目前已檢查農(nóng)資經(jīng)營戶xx戶,,抽檢農(nóng)資產(chǎn)品xx批次,,其中:合格產(chǎn)品xx批次,不合格產(chǎn)品x批次,。對x個不合格產(chǎn)品經(jīng)營戶進行了立案查處,。
??(九)開展執(zhí)法辦案工作。共辦理行政處罰案件xx起(其中x起為xxxx年立案,,xxxx年結(jié)案),,結(jié)案xx起,罰沒款共計xx,。xxxxx萬元,,移送公安案件x起。分布情況如下:食品案件(含茶葉摻假)xx起,;藥品案件x起,;特種設(shè)備(液化氣違規(guī)充裝)案件x起;產(chǎn)品質(zhì)量案件(化肥不合格)x起,;超范圍經(jīng)營案件x起,;無照經(jīng)營案件x起;廣告案件x起,。
支行工作總結(jié)及下一年工作計劃篇五
??在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
??1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
??人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。團隊擴大建設(shè)方面,,初步預(yù)計明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作,。
??2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
??銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出勤,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,,從而提高工作效率,。
??3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。
??培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
??4)建立新的銷售模式與渠道,。
??把握好現(xiàn)有的保險與證券這一金融行業(yè)渠道,,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,,利用好現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合,。
??5)銷售目標(biāo)
??今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日,;以每月,,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬,。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo),。
??今后,在做出一項決定前,,應(yīng)先更多的考慮領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷,。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作,。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),、發(fā)揮特長、改正缺點,,自覺把自己置于組織和客戶的監(jiān)督之下,,勤奮工作,以身作則,。我相信,,就一定能有一個更高、更新的開始,,也一定能做一名合格的管理人員,。
??20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設(shè)方面,。當(dāng)下打好20xx年銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,,我們一定全力以赴。
??我認(rèn)為明年的發(fā)展是與整個的員工綜合素質(zhì),,的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè),個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
支行工作總結(jié)及下一年工作計劃篇六
??一,、教師隊伍建設(shè)方面
??(一)組織好局屬學(xué)校招聘教師的體檢,、政審、入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作,,認(rèn)真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗,,進一步完善招聘工作制度化、程序化建設(shè)體系,,提高招聘質(zhì)量,。
??(二)進一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,檢查培養(yǎng)計劃可行性并及時完善計劃,,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作,,認(rèn)真謀劃并啟動名師評選工作,籌備建立名師工作室有關(guān)工作,。
??(三)為充分發(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范,、幫扶,、帶動作用,督促優(yōu)秀教師進一步加強教育科研能力,,提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真籌劃,,做好我市107位首批學(xué)科帶頭人的復(fù)審工作,。
??(四)認(rèn)真貫徹落實教師繼續(xù)教育工作計劃,繼續(xù)做好“20xx國培”各項派訓(xùn),,將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項教師培訓(xùn)工作中去,,特別做好以下幾點:
??1.完善新教師入職培訓(xùn)導(dǎo)師制,規(guī)范新教師培訓(xùn)機制,,加強新入職教師師德教育,,以提升基本技能和學(xué)科教學(xué)常規(guī)為培訓(xùn)重點,培養(yǎng)他們初步的教研能力;
??2.落實好職教教師各項繼續(xù)教育,,做好總結(jié)反思,,提高培訓(xùn)針對性與實效性;
??3.落實好幼教人員各項培訓(xùn),結(jié)合省發(fā)《“20xx”幼兒教師培訓(xùn)工作意見》要求,,做好幼教人員入職培訓(xùn),、骨干培訓(xùn)以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓(xùn),初步建立我市幼教人員綜合培訓(xùn)體系,,為“20xx”期間我市幼師隊伍建設(shè),,發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎(chǔ)。
??(五)以學(xué)習(xí)貫徹《20xx省加強教師隊伍建設(shè)的意見》為抓手,,提升教師隊伍建設(shè)水平,,促進教育均衡。在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設(shè)的意見》各項配套文件,。
??二,、表彰(宣傳)學(xué)習(xí)方面
??(一)利用慶祝教師節(jié),廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級教師)先進事跡,,慰問優(yōu)秀教師代表,,結(jié)合慶祝活動組織各單位開展師德教育,,加大對先進人物先進事跡的宣傳力度,,營造尊師重教的良好氛圍,提高社會對教師和教育工作的理解,、認(rèn)同和支持,。
??(二)與《20xx日報》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽,,面向社會大力弘揚師德,,廣泛樹立師表,,以模范人物的先進事跡激勵教師自我發(fā)展,以奮發(fā)昂揚的精神面貌迎接黨的十八大的召開,。
??(三)貫徹落實《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,,采取宣講、討論,、座談,、培訓(xùn)等多種形式開展專題學(xué)習(xí)活動,提高教師隊伍專業(yè)化水平,,初步構(gòu)建我市教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,。
??三、其它工作
??(一)組織好20xx年各級職稱評審,,總結(jié)完善評審工作規(guī)范,,提高評審質(zhì)量。
??(二)認(rèn)真準(zhǔn)備,,迎接20xx年省教育督導(dǎo)考核,。
??(三)認(rèn)真準(zhǔn)備,迎接20xx年市就業(yè)和社保工作考核,。
??(四)認(rèn)真梳理信訪隱患,,做好信訪接待工作。對原辭退民師,、退養(yǎng)民師,、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學(xué)退休教師等問題,,整理好相關(guān)資料,,做好工作預(yù)案和接訪準(zhǔn)備。