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公司企業(yè)先進個人匯報材料篇一

作為湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,，在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作,。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作,，心理的落差可想而知,，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒,。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富,，由此,，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活,，適應(yīng)這里的工作,。在自己的努力下，這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,，被公司提拔為計重部主管,，被同事推選為湖源牧業(yè)有限公司工會主席。

作為公司計重部的主管,，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,，在面對公司和牧民這“矛盾體”,，她做到了雙贏，不偏不倚,，全年誤差率控制在萬分之零點六,，得到了公司的認可和牧民的尊重。

作為公司工會主席,，為了促`進企業(yè)更好的發(fā)展,，建立完善、穩(wěn)定,、和諧的勞動關(guān)系,，在領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織機構(gòu)完善,，人員配備齊全,，活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題,，必須召開員工代表會議進行討論,。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》、《勞動合同法》,、《工會法》,，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》,、《工資管理制度》的修訂,。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同,，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況,。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化,，組織員工進行職業(yè)道德,、質(zhì)量、安全、誠信教育,，并定期進行培訓(xùn)考核,，安全衛(wèi)生檢查，落實管理情況,，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產(chǎn)安全,，同時也提高了公司的管理水平,。<蓮~山 課件>

作為公司的管理層和公司工會主席，以身作則,，時刻高標準

嚴格要求自己,，嚴格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀律要求，按時上班,，按時參加會議,、學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)無故缺席想象,。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時,，認真、踏實,、盡職盡責的做好各項工作,。

作為公司計重部的主管,深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計量知識,先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍,。為了更好與牧民的溝通,，她還自學(xué)藏語，在她堅持不懈的努力下,，藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流,，得到了牧民的認同和公司的認可。

總之,，從加入公司以來,，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,、埋頭苦干,，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿,，對于困難她永不服輸,，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天,，迎接每一天的挑戰(zhàn)!

公司企業(yè)先進個人匯報材料篇二

xx年是總公司尋求改革的一年,，也是總公司快速發(fā)展的一年,。這一年來，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量,、改革,、發(fā)展”的工作目標要求，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，全體員工團結(jié)一心,，艱苦奮斗，扎實工作,，不斷創(chuàng)新,，進一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了一定的成績,，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運行的首選目標,，堅持總公司“敬業(yè)報校，誠信服務(wù),，保障有力，追求卓越”的宗旨,。今年年初開始,，中心便著手打造物管中心“第一時間，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng),，提高物管中心的運作效率和競爭力,。

(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求,，堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,，通報，實施改進的工作,，制定并實施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》,、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求,，對管理體系文件進行了部分修改,。

(二)形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

“服務(wù)為本，客戶至上”,，在今年的工作中,，物管中心注重加強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作

1,、積極與各教學(xué)樓,、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務(wù),，保障了各大樓,、辦公樓正常的教學(xué),、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作,，配合國資處和研究生部對明德樓五,、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會,、迎新場地,、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2,、遇到緊急重要情況,，及時張貼溫馨提示，堅持在家屬區(qū)及時張貼板報,、黑板報;如元旦,、春節(jié)、勞動節(jié),、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等,。

3、舉辦 “13月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動,，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議;張貼服務(wù)聯(lián)系電話，方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進行相關(guān)事宜的處理,，力爭讓全校師生員工滿意放心,。

(一)人員素質(zhì)方面

為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初,，物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計劃,，積極開展各項知識培訓(xùn)，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。培訓(xùn)分為兩大類,，一是普通員工的培訓(xùn)，二是管理干部的培訓(xùn),。員工培訓(xùn)包括：利用每周各部門的早會,，分別對員工進行素質(zhì)、禮儀,、技能及質(zhì)量要求進行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等;對管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--》質(zhì)量管理標準展開,。通過培訓(xùn),，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度,，激發(fā)員工團結(jié)合作,，大大提高了服務(wù)質(zhì)量,。

(二)保安方面

xx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保安部全體隊員堅持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨,，加強對學(xué)校園區(qū)進行綜合治理，利用各種宣傳教育手段,、現(xiàn)有的物業(yè)管理條例,、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法，充分發(fā)揮了保安的“人防,、技防,、群防”的有利條件，全面維護了校區(qū)內(nèi)的人,、車,、物的安全，具體工作

1,、根據(jù)總公司提出的“安全,、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點,，結(jié)合保安部具體工作為實際重點,，加強對校區(qū)的人、車,、物管理,。

2,、制定門崗管理制度,，來人來訪、物品出入登記,，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度,。

3、加強整個區(qū)域的巡邏范圍,，白天隊員實行交叉巡邏,，不定時對各區(qū)域設(shè)崗布控。晚上實行分時間段進行巡邏,，以季節(jié)變化為準,。隊員分批進行巡邏，做到防患于未然,。

4,、加強對校區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查。做到“預(yù)防為主,，防消結(jié)合,，隱患險于明火,，責任重于泰山”的高度責任感。

(三)保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1,、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求,，堅持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項對各責任區(qū)進行了嚴格考核，基本上完成了總公司交給的各項任務(wù),。

2,、嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃各教學(xué)大樓,、辦公大樓,、衛(wèi)生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱,、扶手,、門等，及時清理垃圾,，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個干凈,、舒適的的生活、辦公環(huán)境,。

3,、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進行了適當修枝，對綠地雜草,，按每個清潔工以責任區(qū)的形式分片包干負責,。

(四)維修方面

1、在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,，制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,，及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng),、檢查，做到日常檢查有登記,、小型維護有記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理,，做好電梯,、消防設(shè)備的維保工作。

2,、利用假期配合維修部門對第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進行了維修,、更換。

3,、部分家屬樓房頂漏水,、自來水管銹壞,，許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn)，使維修任務(wù)重,，難度大,，物管中心積極與住戶進行協(xié)調(diào)，配合能源中心,、工程隊,，使能源中心、工程隊對家屬區(qū)水電氣,、土木的維修工作得以順利進行,。

4、為節(jié)約經(jīng)費,，對于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進行維護,，修繕，如維修第一,、四教學(xué)樓的桌椅200多套,，門窗100多扇。

(五)綠化方面

1,、負責全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內(nèi)各部門辦公室,、各種大小會議提供各種植物和花卉。

2,、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池,、青紅樓、總公司處,、大坪校區(qū)等地的植物移植工作,，共移植喬木600余株，灌木1000余株,，地被500米2,，在車隊新植草坪150余平方米,。

3,、在開學(xué)迎新、國慶,、迎接人大副主任及交通部副部長等各項大小型會議中,，布置草花量共計5萬多盆。

4,、繁殖植物：冷水花上萬苗;菊花盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母,、金葉女貞、紅繼木,、芙蓉花,、毛葉丁香等)上萬苗,。

5、在學(xué)校開展的“弘揚生態(tài)文明,，共建綠色校園”和學(xué)生義務(wù)植樹等活動中,，共同種植植物上百株。

6,、在綠化租擺業(yè)務(wù)中,，向外拓展業(yè)務(wù)2起(南坪、應(yīng)技院)租花量增加100余盆,。

(六)其他方面

1,、積極配合學(xué)校各種會議及各二級單位的各種會議服務(wù)工作，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務(wù)工作178次,，普通會議500余次,。

2、做好學(xué)校內(nèi)的郵件收發(fā)工作及報刊,、雜志的征訂工作,，全年共完成各種郵件的收發(fā)工作共計25828件

3、抓好消防防范工作及安全隱患的處理,。先后組織了一百三十余人次,，對家屬區(qū)28棟家屬樓進行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理，消除了安全隱患,，保持了消防通道的暢通,。

4、主動與家屬區(qū)住戶聯(lián)系,，更換存在安全隱患的空調(diào)腳架,，為生銹的腳架去鐵銹，刷防銹漆,，做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作,。

5、加大了對農(nóng)貿(mào)市場秩序的整頓和“臟,、亂,、差”的治理，使市場的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新,。每周兩次對市場門市頂棚雜物進行清理,，為市場每家住戶增添消防滅火器，對亂擺亂放,，超攤越位的經(jīng)營進行了整頓,，市場內(nèi)外所有人力車實行統(tǒng)一歸位，機動車做到停放有序。

6,、做好家屬區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場的“除四害”工作,，安排了每周一次的打藥防治工作，不定時的投放鼠藥;及時對出現(xiàn)在家屬區(qū)和校園內(nèi)的馬蜂窩進行處理,，確保師生員工的人身安全,。

7、抓好節(jié)能工作,，除經(jīng)常向員工宣傳節(jié)能知識,、提高他們的節(jié)能意識外，還編制了一些宣傳節(jié)能知識的小標語,，并在各教學(xué)樓和行政樓內(nèi)進行了張貼,。

8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作,，抽調(diào)人員及時對青樓辦公室和過道進行清潔衛(wèi)生清掃工作,，對辦公用品、電器設(shè)備進行打包,、搬運及安裝工作,。

(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。在學(xué)校,、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負責甲流期間紅樓、青樓,、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作、鋪設(shè)新增床墊及日常更換工作,、隔離區(qū)域的日常消毒,、隔離人員的飯菜運送等工作。

(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針,，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作,，積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項工作，配合飲食公司對知園三食堂廁所,、門窗及周邊環(huán)境進行整治工作等,，在飲食中心向外拓展的同時，還協(xié)助飲食中心做好各項后備保障工作,，如抽調(diào)人員到彭水,、合川,、科技館,、南開中學(xué)等地進行保潔、維修,、管理等工作,。

雖然我們在xx年的工作中取得了一定成績,，但我們也深刻的認識到我們的不足，還有很多需要完善與加強的地方

第一,，管理人員整體素質(zhì),、服務(wù)意識有待進一步提升，今年的工作中,，因管理服務(wù)不到位致使明德樓,、第二教學(xué)樓個別辦公室物品丟失，造成了不好的影響,，實際處理事務(wù)的能力還有待提高;

第二,，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足;

第三,，維修服務(wù),、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強和提高;

第四，物管中心專業(yè)性不強,、經(jīng)營方式過于單一,。

針對以上幾個問題，在xx年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動,，把工作做得更好,。

在新的一年里，我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善各項管理工作，在前行的路上腳踏實地,，再接再厲,，勇往直前，為總公司的發(fā)展添磚加瓦,。

公司企業(yè)先進個人匯報材料篇三

轉(zhuǎn)眼間今年一年即將結(jié)束,。一年來我部趙c同志，工作積極認真,，無任何工作投訴和不良記錄,。能夠主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，并且能夠積極配合其他部門工作,。在工作各個方面都比較優(yōu)秀突出,，特別是今年公司迎接上級部門檢查、公司三級標準化達標驗收、公司體系驗收等安全工作中,，按照驗收審核要求,，加班加點完善臺賬資料，順利通過了上級安全驗收工作,，為了三個方面的工作作出了貢獻,，并配合部門內(nèi)務(wù)工作和現(xiàn)場管理，開創(chuàng)部門工作新局面作出了積極的努力,。具體事跡如下:

該員工安環(huán)主要工工作分兩方面:一個現(xiàn)場和一個辦公室區(qū)域,，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，該員工勤走,、多問,，通過認真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套工作程序目,。并隨之建立了事故臺賬,、應(yīng)急預(yù)案臺賬(并對演習(xí)預(yù)案進行規(guī)范化記錄、評審和備案),、法律法規(guī)臺賬,、安全教育臺賬等并整理我部檢查及活動記錄，方便了上級政府部門檢查,，也證明了我部今年一年來工作的成績,。

安全培訓(xùn)和安全宣傳是搞好企業(yè)生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標，企業(yè)主要從這兩方面來強化職工的安全意識,，體現(xiàn)公司安全文化及理念,。該員工在安全教育工作方面積極，利用視頻宣教方式,，大大提高了員工對危險方面的認識也提高了員工對安全工作的參與積極性,，真正的體現(xiàn)出“安全人人有責，共同參與”,。今年的培訓(xùn),，也得到了很大的改變。具體從:新員工培訓(xùn),、專項培訓(xùn)等,。按照吳部要求安全員參加班組晨會，該員工每個月參加了相關(guān)班組晨會:如豐順,、華爾新及相關(guān)外包隊,，使他們了解作業(yè)現(xiàn)場隱患也讓他們了解我們安環(huán)部管理特色并且取長補短，今年不但安全培訓(xùn)比去年有所改觀,，并且該員工也做出安全宣傳:高處作業(yè)宣傳,、消防培訓(xùn),、法律法律宣傳、以及配合行政人事部制造相關(guān)安全宣傳等各類周刊,，使其豐富公司員工安全知識,，也讓員工了解公司的安全文化提高員工在作業(yè)現(xiàn)場安全意識,。

今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立,、健全管理工作，很多該員工配合部門領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)現(xiàn)場一些情況,，結(jié)合廠區(qū)實際情況總結(jié)制定的相宜制度。這些制度的制不僅滿足了上級部門的檢查要求,，也方便了我們公司的管理,。

該員工在完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)同時，也能夠積極配合公司其他部門工作是事項(如公司周刊,、協(xié)助完成班組安全管理臺賬)

該員工在工作時自學(xué)了cad制圖軟件,、辦公自動化、3d動畫和photoshop平面設(shè)計等相關(guān)電腦辦公軟件,，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān),，并利用課余時間學(xué)習(xí)英語等，再加部門領(lǐng)導(dǎo)平時指導(dǎo),，該員工的計算機水平有了很大程度提高,，今年完成了安全事故教育匯編ppt材料、員工安全培訓(xùn)材料,，消防疏散圖等;

今年市安監(jiān)局要求上規(guī)模的船舶重工企業(yè),，20xx年底必須通過“市三級安全標準化達標驗收”。該員工積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好標準化驗收工作,，跟蹤各個部門對標準化落實完成情況,，使我公司提前在11月份順利通過“市三級安全標準化驗收”工作。今天體系內(nèi)審核工作,，該員工積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成體系復(fù)審工作,。

能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，跟同事關(guān)系融洽相處,，還能積極的幫助其他員工,。各方面的表現(xiàn)，都得到部門同事和領(lǐng)導(dǎo)認可和贊同,，因此在年度評優(yōu)之際,，我部門一致推薦內(nèi)部員工趙c為我部門年終優(yōu)秀員工。