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公司企業(yè)先進(jìn)個人匯報材料篇一

該員工安環(huán)主要工工作分兩方面:一個現(xiàn)場和一個辦公室區(qū)域,，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，該員工勤走、多問,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí),，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套工作程序目。并隨之建立了事故臺賬,、應(yīng)急預(yù)案臺賬(并對演習(xí)預(yù)案進(jìn)行規(guī)范化記錄,、評審和備案)、法律法規(guī)臺賬,、安全教育臺賬等并整理我部檢查及活動記錄,，方便了上級政府部門檢查，也證明了我部今年一年來工作的成績,。

安全培訓(xùn)和安全宣傳是搞好企業(yè)生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從這兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識，體現(xiàn)公司安全文化及理念,。該員工在安全教育工作方面積極,，利用視頻宣教方式，大大提高了員工對危險方面的認(rèn)識也提高了員工對安全工作的參與積極性,，真正的體現(xiàn)出“安全人人有責(zé),，共同參與”,。今年的培訓(xùn)，也得到了很大的改變,。具體從:新員工培訓(xùn),、專項(xiàng)培訓(xùn)等。按照吳部要求安全員參加班組晨會,，該員工每個月參加了相關(guān)班組晨會:如豐順,、華爾新及相關(guān)外包隊(duì)，使他們了解作業(yè)現(xiàn)場隱患也讓他們了解我們安環(huán)部管理特色并且取長補(bǔ)短,，今年不但安全培訓(xùn)比去年有所改觀,，并且該員工也做出安全宣傳:高處作業(yè)宣傳、消防培訓(xùn),、法律法律宣傳,、以及配合行政人事部制造相關(guān)安全宣傳等各類周刊，使其豐富公司員工安全知識,，也讓員工了解公司的安全文化提高員工在作業(yè)現(xiàn)場安全意識,。

今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全管理工作,，很多該員工配合部門領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)現(xiàn)場一些情況，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的相宜制度,。這些制度的制不僅滿足了上級部門的檢查要求,，也方便了我們公司的管理。

該員工在完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)同時,，也能夠積極配合公司其他部門工作是事項(xiàng)(如公司周刊,、協(xié)助完成班組安全管理臺賬)

該員工在工作時自學(xué)了cad制圖軟件、辦公自動化,、3d動畫和photoshop平面設(shè)計(jì)等相關(guān)電腦辦公軟件,，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，并利用課余時間學(xué)習(xí)英語等,，再加部門領(lǐng)導(dǎo)平時指導(dǎo),，該員工的計(jì)算機(jī)水平有了很大程度提高，今年完成了安全事故教育匯編ppt材料,、員工安全培訓(xùn)材料,，消防疏散圖等;

今年市安監(jiān)局要求上規(guī)模的船舶重工企業(yè),，20xx年底必須通過“市三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收”,。該員工積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，跟蹤各個部門對標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)完成情況,，使我公司提前在11月份順利通過“市三級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”工作,。今天體系內(nèi)審核工作,，該員工積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成體系復(fù)審工作。

能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，跟同事關(guān)系融洽相處,，還能積極的幫助其他員工。各方面的表現(xiàn),，都得到部門同事和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊同,，因此在年度評優(yōu)之際，我部門一致推薦內(nèi)部員工趙c為我部門年終優(yōu)秀員工,。

公司企業(yè)先進(jìn)個人匯報材料篇二

本人,，1974年出生，本科學(xué)歷,，1995年參加工作,，現(xiàn)任湖源牧業(yè)開發(fā)公司計(jì)量部主管，她踏實(shí)工作,、默默奉獻(xiàn),、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,，取得了不錯的成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

作為湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,，在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作,。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作,，心理的落差可想而知,，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒,。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財(cái)富,，由此,，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受,，去適應(yīng)這種生活,，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下,，這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，被公司提拔為計(jì)重部主管，被同事推選為湖源牧業(yè)有限公司工會主席,。

作為公司計(jì)重部的主管,，其工作崗位的重要性不言而喻,，計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”,，她做到了雙贏,，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點(diǎn)六,，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重,。

作為公司工會主席，為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,，建立完善,、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系,，在領(lǐng)導(dǎo)下,，工會組織機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全,，活動經(jīng)費(fèi)充裕,。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進(jìn)行討論,。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》,、《勞動合同法》、《工會法》,，并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》,、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂,。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí),，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況,。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德,、質(zhì)量,、安全、誠信教育,，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,，安全衛(wèi)生檢查，落實(shí)管理情況,，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，同時也提高了公司的管理水平,。<蓮~山 課件>

作為公司的管理層和公司工會主席,，以身作則,，時刻高標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求，按時上班,，按時參加會議,、學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)無故缺席想象,。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時,，認(rèn)真、踏實(shí),、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,。

作為公司計(jì)重部的主管,深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識,先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識講義》、《計(jì)量技能守則》等專業(yè)書籍,。為了更好與牧民的溝通,，她還自學(xué)藏語，在她堅(jiān)持不懈的努力下,，藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

總之,，從加入公司以來,，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,、埋頭苦干,，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿,，對于困難她永不服輸,，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天,，迎接每一天的挑戰(zhàn)!

公司企業(yè)先進(jìn)個人匯報材料篇三

xx年是總公司尋求改革的一年,，也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來,，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量,、改革、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，扎實(shí)工作,，不斷創(chuàng)新,，進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了一定的成績,，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運(yùn)行的首選目標(biāo),，堅(jiān)持總公司“敬業(yè)報校，誠信服務(wù),，保障有力,，追求卓越”的宗旨。今年年初開始,，中心便著手打造物管中心“第一時間,，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng)，提高物管中心的運(yùn)作效率和競爭力,。

(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系,，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求，堅(jiān)持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,，通報,，實(shí)施改進(jìn)的工作，制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》,、《平安紅五月服務(wù)方案》,。另外還按照iso質(zhì)量管理要求，對管理體系文件進(jìn)行了部分修改,。

(二)形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

“服務(wù)為本,，客戶至上”，在今年的工作中,，物管中心注重加強(qiáng)與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系,，主要做了以下工作

1、積極與各教學(xué)樓,、辦公樓辦公單位聯(lián)系,，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項(xiàng)臨時交代的突擊任務(wù)，保障了各大樓,、辦公樓正常的教學(xué),、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項(xiàng)考試工作以及全國英語四六級等級考試工作,，配合國資處和研究生部對明德樓五,、六樓教室的1000套桌椅的搬運(yùn)工作，配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會,、迎新場地,、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等,。

2、遇到緊急重要情況,，及時張貼溫馨提示,，堅(jiān)持在家屬區(qū)及時張貼板報、黑板報;如元旦,、春節(jié),、勞動節(jié)、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等,。

3,、舉辦 “13月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動,，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議;張貼服務(wù)聯(lián)系電話，方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理,，力爭讓全校師生員工滿意放心,。

(一)人員素質(zhì)方面

為了提高物管中心的運(yùn)作效率和核心競爭力，今年年初,，物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃,，積極開展各項(xiàng)知識培訓(xùn)，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。培訓(xùn)分為兩大類,，一是普通員工的培訓(xùn)，二是管理干部的培訓(xùn),。員工培訓(xùn)包括：利用每周各部門的早會,，分別對員工進(jìn)行素質(zhì)、禮儀,、技能及質(zhì)量要求進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等;對管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》以及新版的《gb/t19001--》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開,。通過培訓(xùn),，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度,，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

(二)保安方面

xx年,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保安部全體隊(duì)員堅(jiān)持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)對學(xué)校園區(qū)進(jìn)行綜合治理,，利用各種宣傳教育手段,、現(xiàn)有的物業(yè)管理?xiàng)l例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法，充分發(fā)揮了保安的“人防,、技防,、群防”的有利條件，全面維護(hù)了校區(qū)內(nèi)的人,、車,、物的安全，具體工作

1,、根據(jù)總公司提出的“安全,、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn),，結(jié)合保安部具體工作為實(shí)際重點(diǎn),，加強(qiáng)對校區(qū)的人、車,、物管理,。

2、制定門崗管理制度,，來人來訪,、物品出入登記，車輛實(shí)行“一車一桿一證”的放行制度,。

3,、加強(qiáng)整個區(qū)域的巡邏范圍，白天隊(duì)員實(shí)行交叉巡邏,，不定時對各區(qū)域設(shè)崗布控,。晚上實(shí)行分時間段進(jìn)行巡邏，以季節(jié)變化為準(zhǔn),。隊(duì)員分批進(jìn)行巡邏,，做到防患于未然。

4,、加強(qiáng)對校區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查,。做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合,，隱患險于明火,，責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感。

(三)保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1,、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求,，堅(jiān)持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項(xiàng)對各責(zé)任區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)格考核，基本上完成了總公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,，全天候清掃各教學(xué)大樓、辦公大樓,、衛(wèi)生間,、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手,、門等,，及時清理垃圾，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個干凈,、舒適的的生活,、辦公環(huán)境。

3,、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進(jìn)行了適當(dāng)修枝,，對綠地雜草，按每個清潔工以責(zé)任區(qū)的形式分片包干負(fù)責(zé),。

(四)維修方面

1,、在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,，制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,，及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查，做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理,，做好電梯,、消防設(shè)備的維保工作。

2,、利用假期配合維修部門對第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進(jìn)行了維修,、更換。

3,、部分家屬樓房頂漏水,、自來水管銹壞，許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn),，使維修任務(wù)重,，難度大，物管中心積極與住戶進(jìn)行協(xié)調(diào),，配合能源中心,、工程隊(duì),，使能源中心、工程隊(duì)對家屬區(qū)水電氣,、土木的維修工作得以順利進(jìn)行,。

4、為節(jié)約經(jīng)費(fèi),，對于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進(jìn)行維護(hù),，修繕，如維修第一,、四教學(xué)樓的桌椅200多套,，門窗100多扇。

(五)綠化方面

1,、負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內(nèi)各部門辦公室,、各種大小會議提供各種植物和花卉。

2,、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池,、青紅樓、總公司處,、大坪校區(qū)等地的植物移植工作,，共移植喬木600余株，灌木1000余株,，地被500米2,，在車隊(duì)新植草坪150余平方米。

3,、在開學(xué)迎新,、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項(xiàng)大小型會議中,，布置草花量共計(jì)5萬多盆,。

4、繁殖植物：冷水花上萬苗;菊花盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母,、金葉女貞,、紅繼木、芙蓉花,、毛葉丁香等)上萬苗,。

5、在學(xué)校開展的“弘揚(yáng)生態(tài)文明,，共建綠色校園”和學(xué)生義務(wù)植樹等活動中,，共同種植植物上百株。

6,、在綠化租擺業(yè)務(wù)中,，向外拓展業(yè)務(wù)2起(南坪,、應(yīng)技院)租花量增加100余盆。

(六)其他方面

1,、積極配合學(xué)校各種會議及各二級單位的各種會議服務(wù)工作,，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務(wù)工作178次，普通會議500余次,。

2,、做好學(xué)校內(nèi)的郵件收發(fā)工作及報刊、雜志的征訂工作,，全年共完成各種郵件的收發(fā)工作共計(jì)25828件

3,、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。先后組織了一百三十余人次,，對家屬區(qū)28棟家屬樓進(jìn)行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理,，消除了安全隱患，保持了消防通道的暢通,。

4,、主動與家屬區(qū)住戶聯(lián)系，更換存在安全隱患的空調(diào)腳架,，為生銹的腳架去鐵銹,，刷防銹漆，做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作,。

5,、加大了對農(nóng)貿(mào)市場秩序的整頓和“臟、亂,、差”的治理，使市場的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新,。每周兩次對市場門市頂棚雜物進(jìn)行清理,，為市場每家住戶增添消防滅火器，對亂擺亂放,，超攤越位的經(jīng)營進(jìn)行了整頓,，市場內(nèi)外所有人力車實(shí)行統(tǒng)一歸位，機(jī)動車做到停放有序,。

6,、做好家屬區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場的“除四害”工作，安排了每周一次的打藥防治工作,，不定時的投放鼠藥;及時對出現(xiàn)在家屬區(qū)和校園內(nèi)的馬蜂窩進(jìn)行處理,，確保師生員工的人身安全。

7,、抓好節(jié)能工作,，除經(jīng)常向員工宣傳節(jié)能知識,、提高他們的節(jié)能意識外，還編制了一些宣傳節(jié)能知識的小標(biāo)語,，并在各教學(xué)樓和行政樓內(nèi)進(jìn)行了張貼,。

8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作,，抽調(diào)人員及時對青樓辦公室和過道進(jìn)行清潔衛(wèi)生清掃工作,，對辦公用品、電器設(shè)備進(jìn)行打包,、搬運(yùn)及安裝工作,。

(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。在學(xué)校,、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)甲流期間紅樓、青樓,、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作、鋪設(shè)新增床墊及日常更換工作,、隔離區(qū)域的日常消毒,、隔離人員的飯菜運(yùn)送等工作。

(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針,，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作,，積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項(xiàng)工作，配合飲食公司對知園三食堂廁所,、門窗及周邊環(huán)境進(jìn)行整治工作等,，在飲食中心向外拓展的同時，還協(xié)助飲食中心做好各項(xiàng)后備保障工作,，如抽調(diào)人員到彭水,、合川、科技館,、南開中學(xué)等地進(jìn)行保潔,、維修、管理等工作,。

雖然我們在xx年的工作中取得了一定成績,，但我們也深刻的認(rèn)識到我們的不足，還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方

第一,，管理人員整體素質(zhì),、服務(wù)意識有待進(jìn)一步提升，今年的工作中,，因管理服務(wù)不到位致使明德樓,、第二教學(xué)樓個別辦公室物品丟失,，造成了不好的影響，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;

第二,，與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足;

第三，維修服務(wù),、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強(qiáng)和提高;

第四,，物管中心專業(yè)性不強(qiáng)、經(jīng)營方式過于單一,。

針對以上幾個問題,，在xx年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,，開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動，把工作做得更好,。

在新的一年里,，我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善各項(xiàng)管理工作,，在前行的路上腳踏實(shí)地，再接再厲,，勇往直前,，為總公司的發(fā)展添磚加瓦。