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2023年訪惠聚工作心得體會(huì)(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 21:40:16
2023年訪惠聚工作心得體會(huì)(十一篇)
時(shí)間:2022-12-22 21:40:16     小編:zdfb

從某件事情上得到收獲以后,,寫一篇心得體會(huì),,記錄下來,,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

訪惠聚工作心得體會(huì)篇一

能當(dāng)好一個(gè)處長(zhǎng),不一定能當(dāng)好一個(gè)村支書,。目前區(qū)直機(jī)關(guān)中,,50歲以下的干部大部分來自于學(xué)校和部隊(duì),他們有文化,、素質(zhì)較高,,在機(jī)關(guān)中研究業(yè)務(wù)、開展調(diào)研,、制訂政策等能各司其職甚至獨(dú)擋一面,,但同時(shí),他們對(duì)基層不了解,,缺乏基層工作經(jīng)歷,,更談不上具備群眾工作的經(jīng)驗(yàn)和能力也是實(shí)事,成為他們工作能力這個(gè)木桶上的一個(gè)短板,,進(jìn)而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的行政能力的發(fā)揮,。在這次下基層的"訪惠聚"活動(dòng)中,我們的干部在面對(duì)基層群眾反映的千頭萬緒的工作時(shí),,他們并不一定能比本地的一個(gè)熟悉情況的村支書甚至村干部有更好解決問題的辦法和思路,,他們更沒有基層干部所擁有的廣泛的群眾基礎(chǔ)。相比機(jī)關(guān)工作,,在基層,,群眾問題的解決,更加能提升干部服務(wù)群眾的宗旨意識(shí)和辦事能力,,基層復(fù)雜事務(wù)的處理,,也更加能鍛煉干部的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)能力,而這些能力的提升,,也勢(shì)必有助于我們干部的成長(zhǎng)以及機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變,,這也是我們組織人事部門一貫提倡的在基層培養(yǎng)干部的做法。因此,,機(jī)關(guān)干部下基層這樣的方式不能僅限于在"訪惠聚"等的活動(dòng)中,,也不能僅限于對(duì)于重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的掛職鍛煉中,,應(yīng)該將其常態(tài)化、普遍化,、規(guī)則化,,才能讓我們機(jī)關(guān)干部在基層的熔爐里一批批百煉成鋼,促進(jìn)干部的能力提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。

村支書不好當(dāng),。村作為基層政權(quán)的最小單位,但對(duì)社會(huì)大局卻有著舉足輕重作用,,那么一個(gè)好的村支書應(yīng)該具備哪些條件?廣泛的群眾基礎(chǔ),、一定的文化素質(zhì)、豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),、良好的政策領(lǐng)悟力和執(zhí)行力,,還有一顆與時(shí)俱進(jìn)的腦袋等等。然而在經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、教育、生產(chǎn)等都較為落后的南疆大地上,,能夠同時(shí)具備這些看似苛刻條件的干部有幾個(gè)?何況是小小的一村支書呢?目前,,我區(qū)的行政村普遍實(shí)行書記主任一肩挑的領(lǐng)導(dǎo)模式,村支書由群眾換屆選舉而來,,他們大多能夠擁有較為廣泛的群眾基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)威信,,但受本地社會(huì)發(fā)展的制約,自己本身只是個(gè)農(nóng)民,,普遍存在文化素質(zhì)不高,,宗旨意識(shí)、政策領(lǐng)悟力和執(zhí)行力不強(qiáng)等問題,,但在目前改革開放轉(zhuǎn)型期的大形勢(shì)下,,他們必須面對(duì)上級(jí)各機(jī)關(guān)部門的多重政策及發(fā)展任務(wù),群眾日益多元突出的問題以及自己能力的局限,、待遇得不到保障,、工作和家庭生產(chǎn)無法兼顧的重重矛盾,讓他們?cè)谧约汗ぷ鲘徫簧贤Σ粡男?。另一方面,,一肩挑的村支書,在村里很多事關(guān)群眾切身利益,,如土地承包,、低保政策的落實(shí)和村重大決策上面往往更加容易造成一人獨(dú)斷的現(xiàn)象,容易導(dǎo)致本來有限的農(nóng)村資源浪費(fèi)和對(duì)群眾產(chǎn)生不良影響等問題的發(fā)生,。因此,,村支書確實(shí)不好當(dāng),,解決這個(gè)問題,就要從行政村的干部設(shè)置,、村支書的選用培養(yǎng)等方面認(rèn)真考量,,讓村支書這個(gè)位子的責(zé)權(quán)和能力相適應(yīng)。

基層戰(zhàn)斗堡壘要有人有錢有磚有瓦,。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),,是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)基層組織建設(shè),,關(guān)系到鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),,關(guān)系到全面建成小康社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。然而這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘的建立不是簡(jiǎn)單的修房子,、配班子,,這個(gè)堡壘戰(zhàn)斗力的完善也不是件一蹴而就的事情。目前,,在組織部門的牽頭下,通過上級(jí)援助一部分資金來建設(shè)村陣地的方法,,在一定程度上解決了部分村的辦公場(chǎng)所問題,,硬件問題的緩解無法彌補(bǔ)軟件方面的缺失,突出的問題是兩委班子的配齊配強(qiáng),,村干部大多是農(nóng)民出身,,自身素質(zhì)較低,工作積極性不高,,方式方法單一,、政策執(zhí)行力不強(qiáng)等制約著這個(gè)堡壘作用的發(fā)揮。所以,,這個(gè)堡壘建成了,,還得要人,要強(qiáng)人,。

南疆各地除了人才缺乏之外,,由于自然、歷史等條件的制約,,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)普遍薄弱,,是造成基層組織軟弱渙散的重要原因之一。上級(jí)的救濟(jì)到了村里,,僅能做一些補(bǔ)充辦公用品,、慰問貧困人員之類的小事,甚至不少村集體還拖欠村干部工資數(shù)年發(fā)不下來,。沒錢辦事讓村干部在老百姓面前挺不起腰桿,,樹不起威信,,號(hào)召力戰(zhàn)斗力無從談起,即使有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的意識(shí),,也因?yàn)槿狈?dòng)資金,、無土地、無思路等種種困難而舉步維艱,。這就需要我們工作組發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,幫助他們理思路,,支援他們發(fā)展經(jīng)濟(jì),,這里的幫助,,并不是簡(jiǎn)單的給錢,,更重要的是給辦法給路子,讓他們有自己的造血功能,。今年,,我們工作組與村班子成員積極協(xié)商,,確定了用村集體土地發(fā)展苗圃種植的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,主動(dòng)幫助聯(lián)系苗圃銷售戶,,協(xié)調(diào)到價(jià)值2萬余元的耐旱,、耐堿、易成活的優(yōu)質(zhì)樹苗4萬多株,,連夜運(yùn)回,,并就苗圃的種植、灌溉,、定苗等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了一些列的指導(dǎo),。目前,樹苗長(zhǎng)勢(shì)喜人,。如果年底銷售情況理想,,村集體將擴(kuò)大規(guī)模,經(jīng)過三到五年的推廣,,必將形成集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力產(chǎn)業(yè),。

"嚴(yán)重的問題是教育農(nóng)民".社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后以及環(huán)境的閉塞等原因,南疆不少地方存在村民生產(chǎn)生活方式守舊落后,,生活上不思進(jìn)取,,重農(nóng)輕商,宗教氛圍濃厚,,輕視教育等問題,。國(guó)家及地方的各類惠民政策的落實(shí),產(chǎn)生了農(nóng)民過分依賴政府,、缺乏自立自強(qiáng)等的不良社會(huì)效果,,這些原有的認(rèn)知和習(xí)慣以及新滋生的等靠要思想,,嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)力的解放,制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,。解決這些問題,,首要解決的就是農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)的問題。然而,,思想認(rèn)識(shí)是長(zhǎng)期歷史,、自然、宗教,、習(xí)俗等因素共同作用而形成的,,教育轉(zhuǎn)化并非一朝一夕。這不但需要黨和政府有關(guān)政策持久的正面引導(dǎo),,更加需要基層干部長(zhǎng)期,、大量、細(xì)致的宣傳教育工作,,引入涉及社會(huì)各個(gè)方面的現(xiàn)代文化因素和人文理念到群眾的生產(chǎn)生活中,,對(duì)他們產(chǎn)生潛移默化的影響,讓他們接受現(xiàn)代先進(jìn)文明的生產(chǎn)生活方式,,自然也就對(duì)周圍存在的錯(cuò)誤認(rèn)知,、落后觀念以及極端思想等負(fù)面的因素有了自己的免疫力。

這個(gè)過程急不得也緩不得,,更不能忽略頑固思想及極端宗教等的抵制干預(yù),需要全社會(huì)各部門階層的通力合作,,也需要少數(shù)民族內(nèi)部有識(shí)之士的示范帶動(dòng),,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的工作。我們?cè)?訪惠聚"工作中,,通過走訪了解問題癥結(jié),,通過大規(guī)模、多方面的宣傳教育,、帶領(lǐng)村干部及種植大戶觀摩先進(jìn)地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、開展多種群眾文化體育活動(dòng)、引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)等教育手段,,著力在生活觀念,、生產(chǎn)理念、民族團(tuán)結(jié),、宗教管理等重要方面轉(zhuǎn)化農(nóng)村群眾的思想認(rèn)知,收到了不錯(cuò)的效果,。

宣傳教育并不是萬能的,。在基層群眾中,,到位的宣傳教育可以解決不少因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不清、理解錯(cuò)誤而造成的問題,,但不能解決全部的群眾問題,。如在嚴(yán)厲打擊暴力恐怖活動(dòng)的這場(chǎng)你死我活的敵我斗爭(zhēng)中,對(duì)少數(shù)頑固的敵對(duì)分子,,傳統(tǒng)的宣傳教育效果是有限甚至毫無作用的,,有時(shí)這樣溫和的方式甚至被當(dāng)成了政府的軟弱無能,讓一些頑固分子有機(jī)可乘,,勢(shì)力做大,,造成更加嚴(yán)重的后果。因此,,在走訪了解階段,,我們的干部對(duì)村民的了解應(yīng)該是全面而清醒的,在以"四類管理法"為基礎(chǔ)的登記管理中,,將重點(diǎn)管控戶及特殊群體做細(xì)化分類,,了解他們成為重點(diǎn)人員的成因以及長(zhǎng)期的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,從而確定哪些群眾是可以宣傳教育爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化的人員,,哪些是思想頑固無法轉(zhuǎn)化的人員,,把有限的時(shí)間精力花費(fèi)在前者身上,對(duì)后者采用上報(bào)打擊的方式,,把這類苗頭性的問題消滅在起始階段,,杜絕其因長(zhǎng)期無法轉(zhuǎn)化而造成的資源浪費(fèi)和維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)。目前,,在維穩(wěn)形勢(shì)復(fù)雜的南疆農(nóng)村地區(qū),,我們過分強(qiáng)調(diào)宣傳教育,片面擴(kuò)大宣傳教育的作用,,忽略其不足和存在的隱患,。

訪惠聚工作心得體會(huì)篇二

為其不長(zhǎng)的金工實(shí)習(xí)即將落下帷幕。在過去的八天中,,我們組先后實(shí)習(xí)了車工,、線特/數(shù)銑/數(shù)車/銑磨、鉗工,、焊鈑熱等內(nèi)容,。雖然時(shí)間短暫,不能做深入學(xué)習(xí),,但這些天來的生活也稱得上是內(nèi)容豐富,,充實(shí)有趣。在實(shí)習(xí)過程中,我不僅對(duì)實(shí)際工業(yè)生產(chǎn)過程有了一定的認(rèn)識(shí),,掌握了一些基本技能,,提高了自己的操作技能和動(dòng)手能力,更學(xué)習(xí)到了許多工作學(xué)習(xí)中必備的品質(zhì),初步培養(yǎng)了自己作為一名工程師的素養(yǎng),。以下是我的一點(diǎn)心得,。

一、作息時(shí)間

在參加金工實(shí)習(xí)的這幾天中,,每天我們都是8點(diǎn)鐘上班11點(diǎn)半下班,,中午休息一個(gè)多小時(shí),下午一點(diǎn)半又要上班,,到五點(diǎn)才能結(jié)束一天的實(shí)習(xí),。這使我改掉了在暑假中睡懶覺的壞習(xí)慣,每天力爭(zhēng)早睡早起,,好像是回到了軍訓(xùn)的時(shí)候,。這就為這一學(xué)期的學(xué)習(xí)開了一個(gè)好頭,十分有利于我們養(yǎng)成健康的作息習(xí)慣,,幫助我們改正凌晨睡,,中午起的顛倒的作息。不僅如此,,這一作息規(guī)定還增強(qiáng)了我們的時(shí)間觀念,,讓我意識(shí)到凡事要趕早不趕晚,做事留有余地才不會(huì)是自己陷入手忙腳亂的地步,。

二,、保持鎮(zhèn)定

在實(shí)習(xí)過程中,許多工種都需要保持鎮(zhèn)定這一要求,。比如車工,,一開始未免有些緊張,不是加切身時(shí)加得太多,,就是不能用適當(dāng)?shù)乃俣染罐D(zhuǎn)動(dòng)手柄,又或者讀不對(duì)數(shù)據(jù)或是根本想不起來要做哪一步,,導(dǎo)致了效率的低下與失敗,。靜下心來好好反思發(fā)覺自己是太緊張了,于是鎮(zhèn)定情緒,,不慌不忙的做下面的步驟果然取得了不錯(cuò)的效果,。又如焊接過程中,太過緊張了手就老是抖個(gè)不停,,焊的歪歪扭扭,,焊槍動(dòng)的不是快了就是慢了。只有平心靜氣才能慢慢地推動(dòng)焊槍,焊準(zhǔn),,焊好,。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作

有許多操作過程中,,需要兩名或同學(xué)共同完成工作,。這時(shí),就需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。像熱處理的實(shí)驗(yàn)過程中,,每個(gè)人各司其職,負(fù)責(zé)自己的一個(gè)環(huán)節(jié),,又互相幫助,,幫其他同學(xué)服務(wù)。同學(xué)間毫無私心的幫助,,真誠(chéng)的相互鼓勵(lì)加油,,一切分擔(dān)工作的壓力,更一起分享成功帶來的喜悅,,金工實(shí)習(xí)更象是一個(gè)集體活動(dòng),,拉近彼此的距離,填補(bǔ)了存在的隔閡,,是大學(xué)生活中少有的幾次徹底展現(xiàn)集體的魅力的機(jī)會(huì),。

四、耐心與耐力

要說金工實(shí)習(xí)中哪個(gè)環(huán)節(jié)給人印象最深,,十有_的同學(xué)都會(huì)回答鉗工,。一進(jìn)工作間就是個(gè)下馬威。站在那兒又鋸又銼地折騰了一就連一個(gè)像樣的平面都銼不出來,,那真是覺的頭暈?zāi)X脹,,大受打擊。第一天結(jié)束的時(shí)候,,還把錘子的羊角鋸壞了,,當(dāng)真是覺得自己肯定做不完了。好在其間有兩天的休息,,養(yǎng)精蓄銳之后再度開工,,終于按時(shí)完成了任務(wù)。鉗工對(duì)于我來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn),,它告訴我要不急不躁,,掌握方法。只有在耐心與耐力的雙重保障下,,才能出色的完成工作,。

五、因材施教

在教育方面孔子提倡因材施教,在實(shí)習(xí)中我也體會(huì)到也要因材施“工”,。往往達(dá)到一個(gè)目的有好幾種方法,,這時(shí)就要綜合考慮精度要求,經(jīng)濟(jì)效益鄧眾多因素選擇最適當(dāng)?shù)姆椒?。比如加工一個(gè)環(huán)可以用車床車,,也可以用刨工,鉗工,,磨工,,甚至線切割,但是它們加工出來的精度卻不一樣,,耗時(shí)耗費(fèi)也相差不小,。同樣是車床,對(duì)不同的材料每次的加工深度有不同,,硬剛每次就應(yīng)在1mm以內(nèi),,軟一點(diǎn)的剛或其他金屬則可以每次切削多一些。如果對(duì)不同的車刀要求又不一樣,。精車比粗車的就要每次少切一些,。總之,,要根據(jù)根據(jù)具體情況進(jìn)行具體分析,。

近十天的金工實(shí)習(xí),雖然有些累,,但感到很欣慰,。給我們指導(dǎo)的師傅都很隨和,一遇上我們不能開竅或雙手不巧時(shí)他們總是耐心一遍又一遍地給我們講解,,甚至是手把手地傳授技術(shù),,平常空有理論的我們終于感到了實(shí)踐有多么重要,,倘若沒有金工實(shí)習(xí),,有一天走出校門,什么是電焊條,、什么是臺(tái)虎鉗,、車床和銑床有什么不同、原來螺母是可以用手工磨出來的,、鑄造用的材料是沙……這些我們都不知道,還說是學(xué)工科的學(xué)生呢!可想而知,,金工實(shí)習(xí)給我們的實(shí)踐性知識(shí)有何等的可貴,。它是讓我們把自己當(dāng)成一份鋼料,在實(shí)踐這個(gè)大熔爐里不斷的敲打,不斷的磨練,,讓我們的體魄和精神不斷的得到提高和升華,,鑄造成一塊優(yōu)秀的工件!

訪惠聚工作心得體會(huì)篇三

20__年即將結(jié)束,辦公室在老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,,在包括部長(zhǎng)和所有干事的共同努力下,,基本上出色的完成了自己的工作及任務(wù),發(fā)揮了組織,、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用,,得到了主席團(tuán)和各部的肯定,完成了學(xué)期之初制定的工作計(jì)劃?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

第一,、組織協(xié)調(diào)。

辦公室作為學(xué)生會(huì)的橋梁,,部門在本學(xué)期的各部門之間的協(xié)調(diào)工作上發(fā)揮了良好的作用,,得到了老師、主席團(tuán),、各部部長(zhǎng)及干事的肯定,。使學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作得以在良好的氛圍中進(jìn)行和開展。

第二,、物質(zhì)保障,。

另一方面,辦公室在物品保障上也繼承了一貫的傳統(tǒng),,及時(shí)按量的完成了任務(wù),。尤其是大一的新干事憑借著高漲的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感,克服了大量的困難,,保證了學(xué)生會(huì)一切活動(dòng)的順利開展和進(jìn)行,。

辦公室在本學(xué)期能夠及時(shí)地為各部門的各種活動(dòng)提供相應(yīng)的物品,保證了各部門活動(dòng)的順利開展,。同時(shí),,通過一學(xué)期的工作,也發(fā)現(xiàn)了一定的問題,,如物品的存放較為混亂,,分類不夠系統(tǒng)等問題,這也是辦公室下一階段工作重點(diǎn)改進(jìn)的地方,。

第三,、部門活動(dòng)的開展。

在20__年,,辦公室除了做好各主席團(tuán)和各部門的后勤保障工作以外,,還開展了一些生動(dòng),、有積極意義的活動(dòng)。

借以長(zhǎng)征勝利_周年,、學(xué)生會(huì)建立團(tuán)支部為契機(jī),,由辦公室主辦的“時(shí)事論壇”,就長(zhǎng)征精神與八榮八恥;長(zhǎng)征精神中的忠誠(chéng)與信念;弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神以及如何將長(zhǎng)征精神融入學(xué)生會(huì)的工作等問題進(jìn)行了相關(guān)的討論,。增進(jìn)了學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間感情,,也激發(fā)了與會(huì)同學(xué)的熱情,增長(zhǎng)了信心,。另外,,辦公室還協(xié)助生活部舉辦了“飲食文化節(jié)”,參與了宣傳,、問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)等工作,。在工作之中干事的廢寢忘食、無私忘我的工作態(tài)度,,讓人感動(dòng),,在所有成員的共同努力之下辦公室僅用了一天的時(shí)間便將_份調(diào)查問卷的二十余道題目完全統(tǒng)計(jì)出來,并最終交由權(quán)益部形成提案,。

本學(xué)期,,在主席團(tuán)的指導(dǎo)下,辦公室還主要負(fù)責(zé)了《_大學(xué)學(xué)生會(huì)手冊(cè)》的編纂制定工作,,我們?cè)趨⒖剂松弦话媸謨?cè)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)學(xué)生會(huì)的發(fā)展的,與時(shí)俱進(jìn),,對(duì)一些不合乎現(xiàn)在發(fā)展,、環(huán)緊等因素需要的條款,做出了修改,、刪減和增補(bǔ),。

此外,辦公室還在如“艾滋病日”等一些世界性的節(jié)日等自制海報(bào),,宣傳節(jié)日,,力圖在普及知識(shí)的同時(shí),讓更多的同感受的學(xué)生會(huì)的溫馨,,也取得了一定的效果,。

在活動(dòng)開展的過程之中,辦公室所有成員的表現(xiàn)出了極高的熱情和責(zé)任心,,克服困難,,積極的發(fā)表自己對(duì)活動(dòng)的看法和想法,集思廣益;同時(shí)主席團(tuán)和各部的部長(zhǎng),、干事也對(duì)辦公室的活動(dòng)的開展給予了極大的幫助,,使幾項(xiàng)活動(dòng)都取得了圓滿成功,。

第四、部長(zhǎng)工作總結(jié),。

本著“全心全意為同學(xué)”服務(wù)的學(xué)生會(huì)根本宗旨,帶領(lǐng)辦公室干事全身心地投入各項(xiàng)活動(dòng)之中,。在辦公室內(nèi)部,,通過開展豐富的活動(dòng)、給予干事更多的,、更豐富的鍛煉機(jī)會(huì),,以及加強(qiáng)辦公室成員感情等多種舉措,維持干事的積極性和熱情,,培養(yǎng)他們的工作能力和責(zé)任感,,并著力在維護(hù)干事的利益不受到損害,使辦公室成為了一個(gè)有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,。

當(dāng)然,在一學(xué)期的工作之中還是發(fā)現(xiàn)在部門存在的很多問題,。

在一些大型活動(dòng)上,,也有一些細(xì)節(jié)上的失誤。比如校園歌手大賽,,由于種.種原因,,造成了嘉賓臺(tái)簽上的漏打、錯(cuò)打,,以及現(xiàn)場(chǎng)物品不夠齊全完備等一些問題,。盡管都及時(shí)的進(jìn)行了彌補(bǔ),物品也及時(shí)的補(bǔ)充上來,,沒有造成大的問題和事故,,影響到整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行,但是其反映出的我在工作上的一些問題是不可避免的,。但我們相信,,工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及我們更好的行事準(zhǔn)則,這些問題都會(huì)盡快的得到解決,,我們也會(huì)在一次次歷練之中成長(zhǎng)起來,。

第五、下學(xué)期工作展望,。

下一學(xué)期,,辦公室將繼續(xù)協(xié)助主席團(tuán)工作,發(fā)揮學(xué)生會(huì)“秘書處”,、“紐帶”的作用,,做好校學(xué)生會(huì)和各院系之間,、校學(xué)生會(huì)內(nèi)主席團(tuán)和各部門、各部門和各部門之間的聯(lián)系,、協(xié)調(diào)工作,。繼續(xù)發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì)中“家”的作用。

在活動(dòng)開展方面,,下學(xué)期我們將迎來辦公室主辦的“十佳教師”的評(píng)選活動(dòng),,我們將盡心盡力,發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),,成功的舉辦一屆有特色,、有思想的評(píng)選活動(dòng)。

同時(shí)還會(huì)一如既往的協(xié)助各部辦好各種各樣的活動(dòng),,特別是“女生文化節(jié)”,。為各部提供可靠的、及時(shí)的后勤保障,。當(dāng)然辦公室的工作重點(diǎn)除了要在物質(zhì)后勤上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),,做好保障外,學(xué)生會(huì)內(nèi)部的思想建設(shè),,更是辦公室下一學(xué)期的工作重點(diǎn),,力求在提高學(xué)生會(huì)成員的自身素質(zhì)上有所貢獻(xiàn)。

訪惠聚工作心得體會(huì)篇四

今年一年就像是一陣剛剛?cè)计鸬幕?,到了最旺盛的時(shí)候時(shí),,它就告訴我已經(jīng)結(jié)束了。現(xiàn)在我的感覺就是,,我們行業(yè)逐漸復(fù)蘇過來了,,但是今年一年的確已經(jīng)到了盡頭了。對(duì)于這一年的經(jīng)歷,,我真的很有感觸,,也很感謝這一次經(jīng)歷,讓我在廚師這個(gè)崗位上逐漸找到了自己的定位和方向,。在此,,我為自己過去一年的工作進(jìn)行了一次總結(jié)。

一,、今年的主要收獲

今年,,我們餐飲行業(yè)面臨了一個(gè)巨大的難關(guān),很多餐飲店沒有扛過去倒閉了,,這讓我們每一位廚師也感到非常的著急,,緊張。但是好在我們餐廳憑借著強(qiáng)硬的基礎(chǔ)扛了過來,。所以在這里我也要非常感謝餐廳這個(gè)好的平臺(tái),,讓我能夠穩(wěn)固好自己的事業(yè),,憑借著好的條件可以繼續(xù)工作下去。

帶著這一份感恩,,我今年工作上尤為努力,,因?yàn)槲抑溃绻易约翰蝗ハ胫黄坪瓦M(jìn)步,,下一個(gè)淘汰的就是我自己?,F(xiàn)在局勢(shì)很緊張,我不能再這樣猶豫不定了,。因此這一年,我在菜品方面不斷創(chuàng)新,,并且得到了很好的反饋,,餐廳的口碑也逐漸做上去了,并且在網(wǎng)絡(luò)上也贏得了不錯(cuò)的反響,,這是我認(rèn)為今年最為成功的一部分,,感謝這次機(jī)遇,讓我遇到了更好的自己,。

二,、今年的不足之處

今年自己雖然取得了很多的成功,但是在這份成功里,,依舊是有一些不足的地方的,。比如說我在創(chuàng)新上雖然有了成績(jī),但是我在一些細(xì)節(jié)的處理方面還是比較平庸的,。這一份成功是很多人一起努力的結(jié)果,,所以我明白了自己不足的地方之后,我就盡快的去改正了,,不管是在研究菜品還是在制作的過程當(dāng)中都變得更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致了,。其次我也克服了自己懶惰的缺點(diǎn),這一年變得更加的'勤快,,也變得更加的積極向上了,。我會(huì)繼續(xù)保持自己的這一份激情,繼續(xù)攀巖,,繼續(xù)努力,。

三、來年的計(jì)劃準(zhǔn)備

下一年,,一定是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在已經(jīng)處于萬物復(fù)蘇的階段了,下一年就看誰長(zhǎng)得更快,,看誰有更多的閃光點(diǎn)了,。我會(huì)繼續(xù)做好這個(gè)準(zhǔn)備,,為自己打造一副好的武裝。希望在來年能夠通過自己的勤奮和努力創(chuàng)造一份更好的成績(jī),。感謝這一年各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們廚房的支持,,也感謝大家積極配合我們每一位廚師。新的一年,,我會(huì)帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)做出更好的成績(jī)的!

訪惠聚工作心得體會(huì)篇五

目前,,處在我的銷售階段,我認(rèn)為:工作總結(jié),,就是將自己的工作學(xué)習(xí)過程用文字來梳理一遍,,使自己能夠體會(huì)得更深的一種方式。

一,、過 程

孔子曰:“溫故而知新”,。我就借助這種方式,將我短短幾個(gè)月的工作學(xué)習(xí)過程再溫習(xí)一次,,希望自己來年能夠?qū)⒆约旱膬?nèi)存不斷擴(kuò)大,,不斷接收到新的知識(shí)。

八,、九月份感覺在養(yǎng)精蓄銳,,工作的基本主要內(nèi)容仍然是:制作基本單據(jù)(f/a、 c/o,、commercial invoice,、packing list、booking)的第一份草稿.偶爾一個(gè)星期也會(huì)有一個(gè)詢盤,,銷售經(jīng)理為了鍛煉我,,也讓我一直持續(xù)跟進(jìn)一個(gè)“四款化妝包”的詢價(jià)。

十月份,,開始有點(diǎn)緊張了,,似乎到了我們的旺季,整個(gè)辦公室有點(diǎn)“沸騰”的感覺,。加之,,10月20號(hào)的香港禮品展即將來臨,邀約,、準(zhǔn)備,,我們不僅忙著手上的訂單,更是偷出空閑來篩選樣板,。同時(shí),,我更是擔(dān)心我自身的素質(zhì),我能不能去呢?最終,我還是有幸參加了,,并且見到了如約而至的客人,,心情很是高興。

十一月份,,對(duì)于一家工廠來說,,我們的訂單會(huì)有點(diǎn)“火爆”的感覺。邊忙碌著基本工作,,剩余的時(shí)間用來做展會(huì)后的跟進(jìn),。在一遍“嘟嘟”“咚咚”“嗒嗒”的聲音中,在本月末我也迎來了第一張訂單,。

十二月份,,一門心思撲在了第一張訂單上,擔(dān)心,、憂慮,、擔(dān)心,最后在大家的共同努力當(dāng)中,,順利出貨了。在本月末,,我又迎來了第二張訂單,。

一月份,臨近新年,,心情似乎有些躁動(dòng),、不安靜,只想完成手頭的工作,,并不想為自己安排更多的活兒,,想回家了!

在這個(gè)過程當(dāng)中,我明白:有些事情做了并不一定會(huì)馬上體現(xiàn)出價(jià)值,,但或許它可以映射到其他方面,,可能在某一方面它又會(huì)帶來很可觀的回報(bào)。

有些事情,,你做的時(shí)候,,首先就得考慮它的價(jià)值,因?yàn)橐坏可娴揭贿B串的負(fù)面問題時(shí),,你做的不但毫無任何價(jià)值,,并且有可能殃及他人,損害了大家的利益,。

而保持一顆平靜的心,,慢慢的、有條不絮的做事情,會(huì)幫助你看清楚一切,。

二,、 啜 待 解 決 的 問 題

1. 價(jià)格問題

(1)面對(duì)不了解的客人,報(bào)價(jià)時(shí)采取常規(guī)算法.

(2)面對(duì)熟悉的客人時(shí),,報(bào)價(jià)會(huì)適當(dāng)做一些調(diào)整,。充分考慮顧客愿意付出的成本,實(shí)現(xiàn)成本的最小化,,形成規(guī)模效益,。這樣,我們?yōu)轭櫩吞峁﹥r(jià)值和追求回報(bào)(利潤(rùn))相輔相成,,相互促進(jìn),,客觀上達(dá)到一種雙贏效果。

(3)面對(duì)同一個(gè)詢盤,,第二次報(bào)價(jià)時(shí),,

①與第一次相差不大,皆大歡喜

②與第一次相比,,價(jià)格低了很多,,在原材料價(jià)格未大幅度下降的的情況下,一般這種情況不會(huì)出現(xiàn),,如果出現(xiàn)了,,我們就會(huì)懷疑質(zhì)量以及生產(chǎn)能力問題了。

③與第一次相比,,價(jià)格高了很多,,這種情況出現(xiàn)的可能性較大,產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因很可能是因?yàn)閷?shí)物與電子檔描述的差距(生產(chǎn)商觀點(diǎn)),。

作為銷售面對(duì)客戶,,客戶卻不見得會(huì)這么理解,所以我們需要有其他的理由來說服客戶,。因此,,我希望在以后的詢盤當(dāng)中有類似情況出現(xiàn)時(shí),希望能知曉價(jià)格漲幅過高的必要,、充分并且具體的理由,。

因?yàn)椋櫩涂偸窍M|(zhì)量好,,價(jià)格低,,特別是在價(jià)格上要求是無界限的。我們不能過于尾隨他,,但要讓他稱心如意,,做好我們的cs銷售基本原則,。(不過從我們的銷售模式來看,似乎采用的是4ps,,因此價(jià)格關(guān)顯得尤為重要,,不知道以后我們會(huì)不會(huì)改變4ps的這種觀念呢?我個(gè)人不大喜歡將產(chǎn)品價(jià)格定位,然后向顧客收取多少錢,。我認(rèn)為:應(yīng)該先從顧客那了解,,他愿意付多少錢,然后按著這個(gè)價(jià)位為顧客把關(guān),。不過這樣做,,目前對(duì)于我來說,在實(shí)際操作中存在一定的難處),。

2. 產(chǎn)品知識(shí)問題

當(dāng)客人對(duì)我們的某一同類產(chǎn)品感興趣時(shí),,就會(huì)有許多想知道的問題。作為閱歷淺薄的我,,很多實(shí)在是回答不上來,導(dǎo)致客人問一句,,我再問,、再回答的尷尬局面。因此,,我希望在詢價(jià)時(shí)能順帶獲得盡可能多的有關(guān)此項(xiàng)產(chǎn)品的信息,。(不用加大工作任務(wù)量,按照自己平常對(duì)此產(chǎn)品的接觸,、經(jīng)驗(yàn)與了解讓我獲得更多信息)。隨著產(chǎn)品知識(shí)的互相傳遞,,隨著時(shí)間的積累,,相信在大家的幫助下,我也會(huì)知道得越來越多,,面對(duì)有關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)問題便不會(huì)感到恐懼了,。

3. 樣品品質(zhì)把關(guān)問題

這實(shí)在是一個(gè)惱人的問題,以我的鑒賞能力,,只能看外表,。興許以后會(huì)不斷成長(zhǎng),把好品質(zhì)關(guān),,讓雙方減少頭疼的問題,。

三、認(rèn) 識(shí)

從總體來看,,我們公司的銷售涉及到以下一個(gè)銷售鏈:

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商——國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司——國(guó)外貿(mào)易公司——國(guó)外批發(fā)商——國(guó)外消費(fèi)者(最終買家)

從買家的角色來看我們處于一級(jí)銷售鏈,,與國(guó)內(nèi)諸多生產(chǎn)商關(guān)聯(lián),我們有豐富的供應(yīng)商資源。

從賣家角色來看我們處于二級(jí)銷售鏈,,面對(duì)全世界國(guó)外各式各樣的買家,,我們的客戶群龐大,無論從買家還是從賣家來看,,我們的優(yōu)勢(shì)都是顯而易見的,,然而如何讓兩者形成互相需求、利益共享,,共同發(fā)展從而成為當(dāng)今強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)是我們共同奮斗的目標(biāo)所在,。

銷售猶如一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),銷售人員處在前線沖鋒位置,,而采購(gòu)則是后盾,、是基礎(chǔ)、是盤旋蜿蜒深埋地下的樹根,,根深了,,后援與儲(chǔ)備力量充足了,銷售人員發(fā)起的沖鋒,,才能取得進(jìn)攻與全面突破,。當(dāng)然,這也是一個(gè)互動(dòng)過程,,銷售人員的突破自然也會(huì)帶動(dòng)采購(gòu)的發(fā)展,,也會(huì)讓采購(gòu)的供應(yīng)商變得越來越強(qiáng)大,根基也會(huì)越來越穩(wěn),,越來越深,,然而如何繼續(xù)保持這種持續(xù)上升的狀態(tài)是我們當(dāng)前的首要任務(wù)。

在這里,,我看到了我們的優(yōu)勢(shì),,所以我相信我的選擇,并且相信會(huì)有一個(gè)美好的未來,。

四,、目 標(biāo) 與 計(jì) 劃

兩張訂單的經(jīng)歷,讓我感受到了團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大,,大家共同出力,,共同解決困難讓我又一次切身實(shí)地的領(lǐng)略到了“團(tuán)結(jié)就是力量”的真理。

新的一年即將來臨,,相信明年我會(huì)有機(jī)會(huì)滲透aida的循環(huán)銷售過程,。

attention——interesting——desire——action——good feedback(good feedback pushes and promotes customer's attention, then achieves sales.)

產(chǎn)品如果能夠收到非常好的市場(chǎng)反應(yīng),顧客不錯(cuò)的口碑,,那么這種循環(huán)效應(yīng)是很容易產(chǎn)生的,。因此我的每一單都會(huì)朝這個(gè)方向努力,,爭(zhēng)取做到最好。

為了能夠朝這個(gè)效應(yīng)前進(jìn),,既需要奠定基礎(chǔ),,又需要一個(gè)良好的規(guī)劃。

自我方面:

1. 樹立積極的態(tài)度并且保持它,。厄爾.南丁格爾說:“我們的思想決定了我們會(huì)成為什么樣的人,。”態(tài)度的關(guān)鍵并不是一種感覺,,而是一種自我啟發(fā)的狀態(tài),。而保持這種啟發(fā)的狀態(tài),則必須有一個(gè)日積月累的過程,。

2. 定下小計(jì)劃,,把任務(wù)交給自己,讓自己滿意

3. 集中精力,,尋找機(jī)會(huì)

4. 幫助別人,。對(duì)銷售另一種理解是:幫助別人做生意。

5.享受工作帶來的樂趣,。每一個(gè)成功的人都喜歡自己所做的事,,正因?yàn)闊釔圩约核鶑氖碌墓ぷ鳎拍軒е駸?、帶著激情去做?/p>

工作重點(diǎn):

1. 新客戶開發(fā)

新客戶的開發(fā),,對(duì)于剛剛?cè)腴T的我來說,是銷售的一個(gè)必要切入點(diǎn),。

① 從所有的客戶資料中,,篩選出少許潛在有力的客戶。

② 了解潛在客戶,,也了解自己,。“知己知彼,,方能百戰(zhàn)百勝?!?/p>

在與客戶交流,、溝通之前,先了解顧客以及銷售市場(chǎng),,借助一切可利用的資源,,收集客戶有關(guān)信息。

③ 傾聽,。在第二個(gè)步驟有了一定的效果之后,,就需要慢慢的建立友誼關(guān)系了,,耐心聆聽客人的各種需求,也借此機(jī)會(huì)能了解客人更多信息,。

④ 溝通,、交流,進(jìn)一步的發(fā)展友誼關(guān)系,。

⑤ 有了一定的基礎(chǔ)后,,可要求客人發(fā)來詢盤。

⑥ 詢盤持續(xù)跟進(jìn)后,,如果條件允許,,可要求見面洽談,這樣可以大大加速互相之間的誠(chéng)信度,。

⑦ 雙方之間有了不錯(cuò)的誠(chéng)信度,,生意自然而然會(huì)不請(qǐng)自來。

以上都需要針對(duì)潛在客戶做一個(gè)持續(xù)的進(jìn)攻,。

2. 銷售終端能力的提升

銷售任務(wù)的最終實(shí)現(xiàn)決定于終端的銷量,,而終端銷量的提升主要決定于兩個(gè)因素。一是終端銷售技能的提升,,比如說以前有10個(gè)潛在客戶,,只能成交1個(gè),現(xiàn)在銷售技能提升以后能成交5個(gè),,這明顯就比以前增長(zhǎng)了40%,。而要做到這一點(diǎn),就必須提前做好計(jì)劃以及學(xué)習(xí),,將一些比較好的銷售方法融入腦中并力求熟練運(yùn)用到實(shí)際銷售當(dāng)中,。

3. 和每個(gè)客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系

不管是潛在客戶還是已經(jīng)合作過的客戶,都需要建立長(zhǎng)期的友誼關(guān)系,。有一條古老的商業(yè)格言說:“條件一樣,,人們想和朋友做生意。條件不一樣,,人們還是想和朋友做生意,。

可見,友誼的力量之大,,另外,,由已合作過的客戶介紹過來的客戶更是非常難得,我們要好好把握這樣的機(jī)會(huì)以及持續(xù)不斷的創(chuàng)造我們combest的口碑來發(fā)展這種有利的趨勢(shì),。

雖然,,發(fā)展這樣的關(guān)系需要時(shí)間來認(rèn)證,但我相信我會(huì)保持對(duì)工作的激情以及盡自己最大的能力去發(fā)展和維護(hù)這樣的關(guān)系,,相信我會(huì)交到很多不錯(cuò)的朋友,。

訪惠聚工作心得體會(huì)篇六

一年來,,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,圍繞著本職崗位工作職責(zé),,立足崗位,,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,,較好的完成各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將今年工作情況具體總結(jié)如下:

一、工作總體情況

(一)思想進(jìn)步,,態(tài)度端正

參加工作以來,,本人在思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余時(shí)間,,不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),,關(guān)注時(shí)政,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自我的思想覺悟,,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,,讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),,適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。

(二)嚴(yán)于律己,,真誠(chéng)待人

本年度,,個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,,始終與公司保持一致,。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,,立足本職,,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),,服從組織工作安排,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時(shí),,與同事相處真誠(chéng)相待,,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),,更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升,。

(三)立足本職,,做好工作

目前,,我的工作部門客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄,、統(tǒng)計(jì)水電周,、月報(bào)表,整理檔案,、庫(kù)房賬目,、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,,因此,,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),,確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò),,不因我耽誤工作。

1,、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對(duì)_塊電子版進(jìn)行巡檢,,記錄各類問題_次。

2,、統(tǒng)計(jì)水電周,、月報(bào)表:對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,按時(shí)安質(zhì)做好水電周,、月報(bào)表工作,,確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

3,、做好檔案管理工作,。

針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),,參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況,,完善檔案管理臺(tái)帳,,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,,努力確保檔案不出差錯(cuò),。此外,積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力,,充分發(fā)揮電子檔案的作用,。

4,、完成庫(kù)房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。

在庫(kù)房賬目方面,,堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,,做到賬庫(kù)相符,賬庫(kù)相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面,,按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生,,氛圍良好的工作環(huán)境,。

二、存在問題

1,、學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高,,在工作中,常常由于工作忙等各種原因,,造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí),,尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,,了解還不深,此外,,對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,,因此,在未來的工作實(shí)際中,,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高,。

2、專業(yè)技術(shù)能力仍需提高,,在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中,,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中,,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,,與公司的要求尚有一段差距。

3,、工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng),,在工作中,個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方,。

三,、下步工作安排

1、抓學(xué)習(xí),,提內(nèi)涵。

在未來的工作中,,注重抓學(xué)習(xí),,重點(diǎn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論知識(shí)、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí),,努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展,。

2、重統(tǒng)籌,,提效率,。

不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,積極提高工作的效率;同時(shí),,努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性,,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力,。

3,、積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

在未來工作中,,個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃,,科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,,立足本職,,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成,,積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé),。

訪惠聚工作心得體會(huì)篇七

客戶的投訴意味著什么?意味著客戶對(duì)我們的服務(wù)不滿意,意味著我們的服務(wù)存在不足,,意味著我們可能失去這些客戶,,意味著……

這一連鎖反應(yīng)令人生畏,久而久之,,客戶投訴被視為一種負(fù)擔(dān),。其實(shí)客戶的投訴并非我們的夢(mèng)魘,相反它是一種無形的資源,。

任何企業(yè)都不能保證他們的產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)不出問題,,因此客戶的抱怨和投訴也就不可避免。對(duì)客戶的抱怨和投訴處理得好,不僅可以增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度,,還可以提升企業(yè)的形象,。處理得不好不但會(huì)丟失客戶,還會(huì)給企業(yè)帶來負(fù)面影響,。因此,,處理好客戶投訴是我們認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)重要問題。

一是迅速處理

接到投訴工單后,,我們要冷靜分析事情發(fā)生的原因,,要快速判斷、迅速處理,。經(jīng)過判斷分析,,找到問題所在,以積極的正面態(tài)度回應(yīng)客戶,,能當(dāng)場(chǎng)處理的要當(dāng)場(chǎng)處理,。對(duì)于一時(shí)無法答復(fù)的,,要做出時(shí)間承諾,。在處理過程中無論進(jìn)展如何,,到承諾的時(shí)間一定要給對(duì)方答復(fù),直到徹底解決,,使投訴者對(duì)處理結(jié)果得到滿意,。

二是認(rèn)真傾聽

投訴處理完畢后,我們還要對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤回復(fù)調(diào)查,,了解他的滿意程度,。消除公司在客戶心中的負(fù)面印象。通常情況下,,客戶不滿時(shí),,常會(huì)帶著怒氣而來,因此在說話或態(tài)度上難免會(huì)出現(xiàn)過激行為,,在這種情況下我們必須克制自己,,要站在客戶的立場(chǎng)上將心比心,應(yīng)當(dāng)態(tài)度和藹的認(rèn)真傾聽他的投訴,,這樣可以緩沖客戶的激動(dòng)情緒,,也為自己爭(zhēng)取思考的時(shí)間。處理客戶投訴需要認(rèn)真聽取客戶的意見;保持冷靜,,不反駁,,不爭(zhēng)論,不推卸責(zé)任,,不怪罪客戶;對(duì)我們工作中的不足之處向客戶道歉,,獲求客戶的諒解;處理客戶投訴時(shí)要時(shí)刻把握換位思考問題,,對(duì)客戶的感受表示理解,表示同情,。二次回復(fù)是建立信任,,彌補(bǔ)因種種原因造成失誤的重要環(huán)節(jié),也是檢查核實(shí)完善我們的工作質(zhì)量,,與客戶溝通好,、交流好、處理好,、落實(shí)好,,最終達(dá)到叫客戶滿意。

三是總結(jié)完善

最后要做的是總結(jié),,總結(jié)發(fā)生這次投訴的原因,從這次投訴處理中應(yīng)該汲取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及不足,,在從今后的工作中怎樣才能避免類似情況問題的發(fā)生,。

例如本月我組處理基礎(chǔ)通信的投訴,一些投訴是由于網(wǎng)絡(luò)弱覆蓋導(dǎo)致,,暫時(shí)無法解決的,,將這些投訴匯總,為新工程的基站選址提供依據(jù);通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,,能通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化解決的,,及時(shí)的在周計(jì)劃中安排處理;通過用戶反映的情況了解到可能是由于基站故障導(dǎo)致的,在核查基站有關(guān)指標(biāo)后,,找出故障點(diǎn),,再下站進(jìn)行維修處理。對(duì)投訴上的及時(shí)處理,,一方面及時(shí)的了解網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,,有助于及時(shí)的解決網(wǎng)絡(luò)故障,一方面為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,大力的支持了業(yè)務(wù)部門工作的開展,。

客戶是企業(yè)最重要的資源,是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉,。因此,,處理好客戶投訴是提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度的有力法寶。

訪惠聚工作心得體會(huì)篇八

在過去的半年時(shí)間里,,柜臺(tái)的工作內(nèi)容沒有太多變化,,依然以開戶,檔案掃描,,系統(tǒng)測(cè)試,,股票機(jī)發(fā)放,,客戶咨詢等內(nèi)容為主,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

1.柜臺(tái)業(yè)務(wù)方面,,20__年截止7月22號(hào),,共開戶561戶,經(jīng)辦開戶操作212筆,,客戶檔案采集掃描1422件,,客戶聯(lián)合身份信息修改7筆,開通債券回購(gòu)業(yè)務(wù)12筆,,轉(zhuǎn)戶業(yè)務(wù)受理筆,,其他業(yè)務(wù)操作若干。在客戶開戶資料信息一致及檔案采集上傳總部等方面,,做到認(rèn)真對(duì)比,,仔細(xì)審核,按照總部提出的流程要求來完成,,均未出現(xiàn)差錯(cuò),。

2.股票機(jī)發(fā)放方面,20__年上半年,,由于股票機(jī)缺貨較為嚴(yán)重,,加之總部更換股票機(jī)供應(yīng)商,我部共收到總部寄來股票機(jī)部,,上半年共發(fā)放股票機(jī)115部,。從客戶資產(chǎn)方面可以看出,約75%的客戶資產(chǎn)在9萬-20萬之間,,通過客戶經(jīng)理們的宣傳及營(yíng)銷,,開發(fā)了很多優(yōu)質(zhì)的客戶資源,這也成為了我們營(yíng)業(yè)部最重要的營(yíng)銷策略之一,。

3.在系統(tǒng)測(cè)試方面,,20__年上半年,參與并配合總部柜臺(tái)系統(tǒng)測(cè)試13次,,其中深交所及電話委托程序升級(jí)測(cè)試6次,,上交所報(bào)盤升級(jí)測(cè)試4次,滬深交易所集中交易系統(tǒng)應(yīng)急演練1次,,單客戶多銀行存管業(yè)務(wù)上線測(cè)試一個(gè)月,,代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)測(cè)試3周。在這些次測(cè)試當(dāng)中,,每次都很好的完成了總部交給的測(cè)試任務(wù),,按時(shí)上傳測(cè)試報(bào)告,保障了系統(tǒng)的有效運(yùn)行和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4.四月份為了完善客戶經(jīng)理crm系統(tǒng)客戶增加情況,,配合綜合部規(guī)范客戶資料,,自查并整理客戶簽署的《客戶知情確認(rèn)書》及《一對(duì)一經(jīng)紀(jì)關(guān)系建立表》500余件,保證了客戶經(jīng)理名下客戶資料的完整性,。

5.個(gè)人客戶營(yíng)銷方面,,上半年客戶營(yíng)銷做的不理想,共開戶9戶,,客戶資產(chǎn)約15.6萬元,。從以上幾個(gè)方面可以看出,上半年工作內(nèi)容比較繁瑣,,客戶營(yíng)銷工作做的很不夠,,在接下來的下半年工作計(jì)劃中,將要做好以下工作安排:

第一,,在做好本職工作的前提下,,配合財(cái)富中心,做好“民富其實(shí)”產(chǎn)品簽約錄入工作,,做到客戶簽約及時(shí)錄入,,客戶信息及時(shí)反饋,客戶試用結(jié)束后,,傭金及時(shí)調(diào)整的工作計(jì)劃,,認(rèn)真做好每一步工作流程,,讓客戶充分享受到公司提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

第二,由于上半年代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)也就是新三板的業(yè)務(wù)一直處于測(cè)試階段,,估計(jì)下半年通過幾次測(cè)試后,,會(huì)有上線的可能。做好新三板上線前的準(zhǔn)備工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉新三板上線后的操作流程,,對(duì)業(yè)務(wù)上要有更深一層次的理解和認(rèn)識(shí),掌握所有業(yè)務(wù)流程,。

第三,,努力開展?fàn)I銷工作,合理使用公司現(xiàn)有的服務(wù)和政策,,多通過朋友介紹,,客戶轉(zhuǎn)介紹的方式,開發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)客戶,,提高開戶數(shù)量,,提升資產(chǎn)水平。

訪惠聚工作心得體會(huì)篇九

時(shí)針指向了12月,,意味著20_年即將過去,。匆匆過去的這一年,,是生產(chǎn)任務(wù)極其繁忙的一年。大家嚴(yán)格服從分公司的領(lǐng)導(dǎo),,勁往一處使,,完成了幾乎不可能完成的生產(chǎn)任務(wù),又一次刷新了容器分公司的生產(chǎn)任務(wù)記錄,,取得了輝煌的成績(jī),。成績(jī)毋庸置疑是顯著的。但是,,正是由于任務(wù)的繁重及其他多方面的因素,,也暴露出了不少問題。為了來年能避免失誤,,有所提高,,將工作做的更好,在新年鐘聲敲響之前,,靜下心來,,將個(gè)人這一年的工作做一個(gè)梳理和小結(jié),也談?wù)勛约阂恍┐譁\的看法,。

一,、個(gè)人工作方面

基本上能夠按時(shí)、按要求編制施工方案,、完成任務(wù)單及任務(wù)簽證等日常工作,。但也存在不少不足之處:

1.施工方案技術(shù)交底經(jīng)常是以口頭形式逐個(gè)工種單獨(dú)交代,缺少正規(guī)的開技術(shù)交底會(huì),,容易出現(xiàn)沒交代清楚或者直接是被遺漏掉了,,經(jīng)常要在施工過程中進(jìn)行彌補(bǔ)。特別是像烷廠吸附室,、氣分丙烯塔等等大型,、重型或有特殊要求的設(shè)備,確實(shí)有必要進(jìn)行技術(shù)交底,。新的一年,,如果時(shí)間允許,希望能夠得到改進(jìn),。

2.工程量簽證單僅注重文字描述,,缺少相應(yīng)的照片作為直觀且具有說服力的證據(jù)。

3.有些工作因?yàn)闀r(shí)間問題,,下達(dá)了任務(wù)單和圖紙后沒有逐一落到實(shí)處,,造成了施工過程中的脫節(jié)或者沒按圖施工等失誤,比如烷廠吸附室的吊耳設(shè)置以及在轉(zhuǎn)胎上的擺放順序,,雖然畫了圖,,也注明的很清楚,,但缺少施工過程中的檢查和控制,沒按順序施工,,給后期的工作造成了很大的麻煩,,作為施工管理人員,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。以后應(yīng)該在工作安排上下功夫,,只有不斷提高工作效率才能抽出更多的時(shí)間去檢查和落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施

二、施工組工作方面

這一年來,,施工組各位管理人員都能立足本崗位,,自己管的一攤子基本上都能保質(zhì)保量完成,為分公司今年的生產(chǎn)任務(wù)做出的貢獻(xiàn)和成績(jī)是值得肯定的,。但也存在著不少問題,,比如:各人都兢兢業(yè)業(yè)地忙自己手頭上的事,但相互之間的溝通卻稍嫌不足;質(zhì)量,、工序等檢查工作由于工作比較忙,,時(shí)有疏忽甚至漏檢,今后應(yīng)該在完善過程控制的相關(guān)手序方面下功夫,,爭(zhēng)取不斷提高施工過程控制的質(zhì)量

三,、其他方面

公司改制這幾年來,一直在不斷地改進(jìn)和發(fā)展中,,也出臺(tái)了不少切實(shí)解決問題的政策和措施,,出發(fā)點(diǎn)都是為了使能干的、愿意干的得到應(yīng)得的報(bào)酬,,多勞多得,、能者上前,,從而提高大家的勞動(dòng)積極性,,留住人才。比如職工漲工質(zhì),、合同工擇優(yōu)轉(zhuǎn)正等,。但是在實(shí)施方面?zhèn)€人認(rèn)為還是有值得商榷的地方。主要有以下看法:

1,、職工漲工資(特別是正式工漲工資)完全套用金陵公司政策,,沒有切實(shí)達(dá)到漲工資的意圖,甚至挫傷了很多骨干的積極性;

2,、光是漲工資,,不管是正式工還是合同工,卻沒有相應(yīng)的懲罰制度,,既然有獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該有懲罰,,能者上,,不能者即使上了也應(yīng)該能下來,否則就沒有競(jìng)爭(zhēng),,也就起不到鞭策效果,。

另外,公司在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)方面力度不夠,,人才流失嚴(yán)重,。一方面,由于行業(yè)特點(diǎn),,要想吸引到出類拔萃的人才是有一定困難的;另一方面,,建安公司自己培養(yǎng)出來的人才留不住,不少優(yōu)秀的施工骨干和專業(yè)技術(shù)人員都流失掉了,。同時(shí),,公司在人才的培養(yǎng)上力度上仍嫌不足,每年能夠得到培訓(xùn)機(jī)會(huì)的職工很少,。就拿我自己而言,,從20__年畢業(yè)到現(xiàn)在,干過質(zhì)檢員,、施工技術(shù)員,,但是從來沒有得到過專業(yè)的培訓(xùn),即使公司內(nèi)部也幾乎沒有組織過相關(guān)方面的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,都是靠分公司楊經(jīng)理的親自點(diǎn)撥和指導(dǎo),,加上自己在干的過程中不斷總結(jié)積累。據(jù)我所知,,其他單位大都是靠老技術(shù)員傳,、幫、帶,。如果遇到一個(gè)不是很負(fù)責(zé)的師傅,,或者師傅本身的知識(shí)局限性,那么不僅成長(zhǎng)速度很慢,,甚至可能沒法去勝任技術(shù)工作,。希望公司以后在培訓(xùn)和教育方面能有所傾注。

20_年將要畫上句號(hào)了,,在大家的共同努力下,,工作上取得了一定的成績(jī),但也存在著許多不足之處,。在即將迎來的一年中,,工作可能會(huì)更加的緊張和繁重,有時(shí)候會(huì)給我們帶來極大的壓力,我們只有化壓力為動(dòng)力,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷改進(jìn)和提高,才能不斷的進(jìn)步,,相信在20__年我們會(huì)做的更好!

訪惠聚工作心得體會(huì)篇十

緊張忙碌的20xx年即將過去,,酒店一年的工作也接近尾聲?;仡欉^去這一年的工作,,有很多感受和體會(huì),房務(wù)部是酒店的一個(gè)重要的部門,,其工作質(zhì)量的好壞將直接影響酒店的外在形象和經(jīng)濟(jì)效益,。在此我非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我有幸擔(dān)任酒店房務(wù)部主管一職,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和房務(wù)部全體員工的共同努力下,,我部門很好的完成了酒店客房和前臺(tái)20xx年的工作,客房完成了4,、5樓的裝修工作,,完成了對(duì)房間空調(diào)的檢修和更換。而前臺(tái)也完成了對(duì)系統(tǒng)的升級(jí)和管理,,提高了工作效率,,大幅度縮小了開房以及退房的時(shí)間。確保了整個(gè)部門各項(xiàng)工作都能順利開展,。但是在過去的一年里,,我們的工作還存在很多不足,客房硬件設(shè)施大部分都需要進(jìn)一步進(jìn)行整改,?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

客房:

1,、物品管理和成本控制方面,,做好物品的回收,使得一些消耗品得到再次利用,,強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),,比如洗發(fā)水,、沐浴露以及前臺(tái)使用的房卡帶等等,。酒店已經(jīng)開業(yè)四年了,布草報(bào)廢率逐漸增高,,在與洗滌方協(xié)調(diào)后,,提高了洗滌質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育以及規(guī)范的操作,減少了因?yàn)閱T工在實(shí)際操作中對(duì)布草的損壞情況,,根據(jù)酒店客房的銷售情況和現(xiàn)有棉品情況,,客房補(bǔ)充了部分棉品,保證客房棉品能夠正常的使用,。加強(qiáng)對(duì)客房消費(fèi)品的管理和調(diào)查,,即時(shí)進(jìn)行整改與調(diào)整,主動(dòng)詢問客人意見,,詢問客人喜歡的客房用品,,使得酒店迷你吧收入得到提高,。

2、衛(wèi)生檢查方面,,嚴(yán)格執(zhí)行查房制度,實(shí)行員工自查,,領(lǐng)班復(fù)查,,主管抽查的三級(jí)查房制度,,保證房間清潔衛(wèi)生能夠達(dá)到酒店的衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn),。規(guī)范房間的物品擺放位置,是客房物品擺放從不規(guī)范到規(guī)范,,讓客人能很明確的找到自己所需要的東西。

3,、在酒店硬件質(zhì)量方面,,在客房空調(diào)未更換之前,,客房投訴較多,主要投訴體現(xiàn)在房間的硬件設(shè)施上,,由于我們酒店是商務(wù)型酒店,,對(duì)客房硬件要求沒有星級(jí)酒店那么高,這就導(dǎo)致大部分硬件設(shè)施在使用過幾年后出現(xiàn)老化褪色等問題,,特別是空調(diào),。后來客房部根據(jù)客人的要求以及現(xiàn)在酒店發(fā)展的需要,,將房間部分老化的空調(diào)全部更換,。在解決這一問題過后,,客房在夏天的入住率提高了30%左右,,保證了酒店的利益,,留住了大部分老客戶,。減少了客人的投訴,。

4、在服務(wù)質(zhì)量方面,,由于客房部的特殊性,,從事客房工作的的大多數(shù)都是40歲左右的老大姐,,她們沒有接受過較高的學(xué)校教育,。因此在服務(wù)方面出現(xiàn)較大的偏差,,

年初的時(shí)候客人對(duì)這方面的投訴居多,,主要體現(xiàn)在對(duì)客服務(wù)的效率以及態(tài)度上。后面我針對(duì)這一情況,,與客房領(lǐng)班一起對(duì)客房大姐進(jìn)行了一些對(duì)客方面的培訓(xùn),,提高了客房對(duì)客的工作效率,,減少了投訴,。

5、在工程維修面,,酒店由于已經(jīng)走過了4個(gè)年頭了,房間出現(xiàn)了很多工程方面的問題,,主要體現(xiàn)在房間門鎖,,客房的電話線路以及網(wǎng)絡(luò)等問題。后面經(jīng)郭總同意,,在工程部的配合下,對(duì)房間的電話線路和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)試及檢查,,改善了房間的網(wǎng)絡(luò)情況,。房間門鎖由于使用時(shí)間較長(zhǎng),,大部門門鎖都不能正常的打開,,客人對(duì)此意見很大,,后面通過檢查維修,,解決了這一問題,,客人反映良好,,客房住房率明顯提高,。同時(shí)對(duì)4,、5f客房過道和客房進(jìn)行重新裝修,更換了過道地毯和房間墻紙,,客房品質(zhì)得到提升,,增加了酒店收入,,減少了客源流失,。

6,、人員管理方面,,堅(jiān)持公平公正原則,關(guān)愛員工,,拉近與員工之間的距離,,使得客房部員工能夠穩(wěn)定的工作,客房成為酒店員工流失最少的部門,,同時(shí)在根據(jù)酒店的實(shí)際情況和酒店減員增效的政策,,客房一共減少三名員工,,降低了部門的營(yíng)運(yùn)成本,,同時(shí)提高了員工的收入,,與酒店達(dá)到雙贏,。提高了員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。 當(dāng)然,,客房還有很多需要改進(jìn)的地方,房間的設(shè)施設(shè)備急需完善,,而我們客房的人員的素質(zhì)仍然需要提高,,對(duì)客服務(wù)方面仍需要加強(qiáng),我在新的一年里,,將完善客房管理制度,,加強(qiáng)員工與自身的培訓(xùn),與員工共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,。

前臺(tái):

前臺(tái)是酒店的門面崗位,,是客人咨詢問題,,提出建議,投訴問題比較集中的地方,。每一位員工都要直接面對(duì)客人,,員工的工作態(tài)度與工作質(zhì)量直接反應(yīng)酒店的服務(wù)水平與管理水平。

1,、處理好客人的投訴,,我作為客房部主管,同時(shí)兼任酒店的值班經(jīng)理,,每天都要處理很多大大小小的投訴,,讓客人滿意,讓酒店不受損失,。在不斷的處理投訴的過程中,不斷的積累,,不斷的學(xué)習(xí),慢慢的變得成熟起來,,能夠妥善的處理各種各樣的問題,。減少酒店的損失和增加客人的滿意度。

2,、做好各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)工作,,前臺(tái)是酒店的樞紐,與各個(gè)部門之間有著非常密切的關(guān)系,,在實(shí)際的工作中,,部門與部門之間工作上難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的摩擦,我能夠及時(shí)的與該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,,最終使問題得到解決,避免事情和部門關(guān)系惡化,。

3、人員管理方面,,前臺(tái)員工大多數(shù)年紀(jì)都很年輕,。存在工作責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意,,馬虎等情況,。針對(duì)這種情況,我對(duì)員工進(jìn)行思想上的培訓(xùn),,同時(shí)在工作中隨時(shí)提

醒,,使得員工在工作中得到更好的鍛煉。

4,、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,前臺(tái)在前期員工流動(dòng)頻繁,新員工居多,,在工作上存在很大的問題,,經(jīng)常出現(xiàn)賬務(wù)不清楚,交接班不清楚等情況,。針對(duì)這種情況,,我對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn),并在實(shí)際的工作中注重員工的實(shí)際操作與思想的培訓(xùn),。同時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通,,提高了員工對(duì)日常賬務(wù)的處理能力,使得工作效率得到提高,,規(guī)范前臺(tái)的操作流程,。

相對(duì)客房來說,我接管前臺(tái)的時(shí)間還比較短,,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在不斷的學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行總結(jié),規(guī)范自己的言行舉止,,以身作則,,使得前臺(tái)能夠真正成為酒店的窗口,成為酒店一道靚麗的風(fēng)景線,。

20xx年工作計(jì)劃:

1,、配合銷售部完成部門的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),做好管理工作,。

2,、加強(qiáng)部門內(nèi)部質(zhì)檢,提高工作效率以及工作質(zhì)量,確??头壳鍧嵭l(wèi)生達(dá)到酒店的標(biāo)準(zhǔn),。

3、對(duì)1,、2,、3f客房進(jìn)行裝修整改,提高客房品質(zhì),。

4,、通過培訓(xùn)提高員工的素質(zhì),提高工作效率,,加強(qiáng)員工思想教育,,提高對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。

以上是我對(duì)20xx年客房前臺(tái)工作的總結(jié)與計(jì)劃,,我堅(jiān)信酒店總經(jīng)理郭總的帶領(lǐng)下,,在我部全體員工的共同努力下,我們一定能夠很好的完成20xx年的工作,。作為房務(wù)部主管,,我將在新的一年里,繼續(xù)學(xué)習(xí),,努力提高自身能力,,加強(qiáng)對(duì)員工的思想素質(zhì)教育,為酒店奉獻(xiàn)自己的力量,。

訪惠聚工作心得體會(huì)篇十一

記得上月末,上級(jí)通知我們,,2月份轉(zhuǎn)正考試前,,每個(gè)試用期員工上交工作總結(jié)一篇,兩千字左右,,心中徒增了件事情,。感嘆,時(shí)光荏苒,,稍縱即逝,,短短的三個(gè)月實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼結(jié)束,在天子湖工地與公司辦公室之間忙忙碌碌,、來來回回,,接觸不太熟悉的燃?xì)庠O(shè)備,學(xué)習(xí)不太明白的專業(yè)詞匯,,感觸很深,,收獲頗豐。

儼然,適應(yīng)全新的工作,,適應(yīng)全新的生活,,決不是件簡(jiǎn)單輕松的事情,而是需要我們時(shí)刻留心學(xué)習(xí),,盡快掌握專業(yè)知識(shí)并進(jìn)入工作角色,。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)習(xí)過程中,,大部分時(shí)間需要我們?cè)谑┕?chǎng)地上觀察,、提問、接觸,,原先文字上學(xué)習(xí)到的點(diǎn)滴,,只有通過工作環(huán)境中的檢驗(yàn),才能勝任以后工作中細(xì)致入微的運(yùn)用,。從書面的理論知識(shí)到工作中的實(shí)際操作,,從最直觀的視覺感觸到大腦中的認(rèn)識(shí)成熟,其實(shí),,像這般鍛煉,、進(jìn)步的過程中,收獲最大的是很多工作需要自己去摸索和探討,。三個(gè)月的時(shí)間,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,可以說,,安吉管道燃?xì)夤具@個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)給予了我們新進(jìn)員工完備的系統(tǒng),,讓我們深入了解了公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu),、管理方式,,讓我們清楚體會(huì)了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和道理,學(xué)習(xí)到了很多只有在工作和實(shí)踐中才能領(lǐng)悟的知識(shí),。

11月19日那天,,我非常榮幸得加入到安吉管道燃?xì)庥邢薰具@個(gè)大家庭,“安管燃?xì)狻狈謱儆凇罢憬侨肌?,作為安吉天燃?xì)馐聵I(yè)的領(lǐng)軍者,,“安管燃?xì)狻庇兄?yáng)般的精神,有著廣闊的發(fā)展前景,。剛進(jìn)公司,,我們?cè)囉闷趩T工最先做的是學(xué)習(xí)燃?xì)庀嚓P(guān)的專業(yè)知識(shí),之后是三級(jí)教育,、燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和考試,。我個(gè)人是首次近距離接觸城市燃?xì)膺@個(gè)既陌生又熟悉的行業(yè),,陌生是因?yàn)橐郧皼]有真正接觸過他,只是看過相關(guān)的介紹,,熟悉是因?yàn)樗谖覀內(nèi)粘5纳钪性絹碓街匾?,與我們的聯(lián)系也愈來愈緊密。近年來,,隨著社會(huì)對(duì)清潔能源需求不斷擴(kuò)大,,天然氣經(jīng)濟(jì)、清潔,、環(huán)保的特點(diǎn)逐漸突出,,在得到了人們青睞的同時(shí)也得到了極大的推廣。專家指出,,當(dāng)前對(duì)于城市燃?xì)舛允且粋€(gè)很有意義的時(shí)期,,天然氣領(lǐng)域擁有巨大的市場(chǎng)前景,恰恰城市燃?xì)饩褪翘烊粴庀M(fèi)領(lǐng)域的重要部分,,而國(guó)家提出的“”規(guī)劃更是推波助瀾,,起

到了極好地促進(jìn)作用。隨著天然氣走進(jìn)工廠企業(yè),,走進(jìn)千家萬戶,,城鎮(zhèn)的用氣量必定將有一定程度的上升,“安管燃?xì)狻痹?0xx年完成天燃?xì)庵脫Q后迅速發(fā)展,,引來越來越多的有識(shí)之士矚目,,未來能有幸成為一個(gè)正式的“安管燃?xì)狻眴T工,這些是我感到驕傲,、自豪的!

當(dāng)然,,能量越大責(zé)任越大,記得公司對(duì)我們進(jìn)行安全和消防知識(shí)培訓(xùn)的時(shí)候,,我便清晰的認(rèn)識(shí)到公司對(duì)于安全生產(chǎn)的重視程度,,管道燃?xì)膺\(yùn)行時(shí)要面對(duì)安全方面的問題有很多種,例如:地震,、火災(zāi),、腐蝕漏氣,、違章施工等,所謂“安全就是生命”,,同樣的,,安全更是企業(yè)生存的重要需求。從公司的角度來講,,在施工質(zhì)量保證,,日常維護(hù)得當(dāng)?shù)那疤嵯拢烊粴獾陌踩c正常供應(yīng)離不開員工們的兢兢業(yè)業(yè),離不開員工們對(duì)安全認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,。從我個(gè)人的角度來講,從走進(jìn)公司的第一天起,,我便被告知今后工作的責(zé)任之重。的確,,天子湖門站日常安全運(yùn)行責(zé)任重大,,我絕不能忘記安全這一關(guān)鍵,,必須時(shí)刻培養(yǎng)自己的使命感,、責(zé)任感還有危機(jī)感,,重實(shí)效、抓細(xì)節(jié),,如若由于一時(shí)疏忽而造成不可挽回的損失,,結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。公司安排我們每天在天子湖門站建設(shè)的工地上學(xué)習(xí),,記下管線走向,,也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào),把安全落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)實(shí)工作的環(huán)節(jié)里,。

截止春節(jié)前夕,天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)以pe250管為主,,共鋪設(shè)管線4000多米,,門站內(nèi)房屋基礎(chǔ)、水泥道路亦基本完成,。我相信,,未來天子湖門站的竣工驗(yàn)收,為周圍幾十家企業(yè)提供清潔,、便利的天然氣的同時(shí),,也會(huì)實(shí)實(shí)在在提高“安管燃?xì)狻钡慕?jīng)濟(jì)效益。在公司不斷發(fā)展,、人員不斷增加,、管理不斷細(xì)化的大環(huán)境下,每一個(gè)工作人員都應(yīng)該具備和本崗位專業(yè)技能相匹配的專業(yè)知識(shí),,其實(shí),,論專業(yè)知識(shí)和技能,,我有太多太多需要學(xué)習(xí),需要實(shí)踐的地方,,問起一些問題還是處于略懂或不懂的狀態(tài),,而前輩常常教育我們:做事如做人。做好專業(yè)知識(shí)這門功課,,不單是要落實(shí)在思想認(rèn)識(shí)上,,更是要平時(shí)多努力工作多看書閱讀,同事之間多互幫互學(xué),,不斷改造自己提高自己,,爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出優(yōu)異的成績(jī),實(shí)現(xiàn)人的個(gè)人的價(jià)值和社會(huì)價(jià)

感,,重實(shí)效,、抓細(xì)節(jié),如若由于一時(shí)疏忽而造成不可挽回的損失,,結(jié)果必定是不堪設(shè)想的,。公司安排我們每天在天子湖門站建設(shè)的工地上學(xué)習(xí),記下管線走向,,也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào),,把安全落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)實(shí)工作的環(huán)節(jié)里。

截止春節(jié)前夕,,天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)以pe250管為主,,共鋪設(shè)管線4000多米,門站內(nèi)房屋基礎(chǔ),、水泥道路亦基本完成,。我相信,未來天子湖門站的竣工驗(yàn)收,,為周圍幾十家企業(yè)提供清潔,、便利的天然氣的同時(shí),也會(huì)實(shí)實(shí)在在提高“安管燃?xì)狻钡慕?jīng)濟(jì)效益,。在公司不斷發(fā)展,、人員不斷增加、管理不斷細(xì)化的大環(huán)境下,,每一個(gè)工作人員都應(yīng)該具備和本崗位專業(yè)技能相匹配的專業(yè)知識(shí),,其實(shí),論專業(yè)知識(shí)和技能,,我有太多太多需要學(xué)習(xí),需要實(shí)踐的地方,,問起一些問題還是處于略懂或不懂的狀態(tài),,而前輩常常教育我們:做事如做人,。做好專業(yè)知識(shí)這門功課,不單是要落實(shí)在思想認(rèn)識(shí)上,,更是要平時(shí)多努力工作多看書閱讀,,同事之間多互幫互學(xué),不斷改造自己提高自己,,爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出優(yōu)異的成績(jī),,實(shí)現(xiàn)人的個(gè)人的價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng),,目前,,我們?yōu)槠谌齻€(gè)月的試用期即將結(jié)束,隨之而來的將是部門負(fù)責(zé)人對(duì)我們的教育和考核,,離開了實(shí)習(xí)期較為寬松的環(huán)境,,我們會(huì)感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍,會(huì)更加清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,。畢竟,,作為新人,我們還有很長(zhǎng)的路要走,,還有許多不足之處,,我會(huì)在以后的工作中多留心,多請(qǐng)教,,多專研,,做好自己本職工作的情況下,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,努力向上積極爭(zhēng)取,,力求早日成為一個(gè)合格的“安管燃?xì)狻眴T工。

最后,,感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),,感謝公司的各位同事在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,給予了我們那么多無私的幫助,,一個(gè)優(yōu)秀集體所擁有的價(jià)值,,不僅體現(xiàn)在安全管理、高效運(yùn)營(yíng),、經(jīng)營(yíng)服務(wù)上,,還體現(xiàn)在同事之間的熱情和體貼,新的一年,,讓我們齊心協(xié)力,,共創(chuàng)美好燦爛的明天!

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