心中有不少心得體會時,,不如來好好地做個總結(jié),,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法,。我們想要好好寫一篇心得體會,,可是卻無從下手嗎,?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
icu護(hù)士工作心得體會1000字篇一
一,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):
1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,。并實行淡妝上崗,、微笑服務(wù),。2,、繼續(xù)開展健康教育。
3,、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等,。
4、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),,內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì),、規(guī)章制度,、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、合格者給予上崗,。
二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):
對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),,每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問,,每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對護(hù)理制度,、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),,利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。
三,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí):
門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
四,、落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,勇于創(chuàng)新,提升護(hù)理服務(wù)
實施“服務(wù)在細(xì)處,,幫人在急處”的服務(wù)信條,,落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,,點點滴滴為病人著想,。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,,與患者加強(qiáng)溝通,為患者提供人性化服務(wù),。與此同時通過完善工作制度,、優(yōu)化服務(wù)流程,、創(chuàng)新工作模式,豐富工作,,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實,,使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床,、貼近社會,。
五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
針對今年醫(yī)院的評審工作,,按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項工作,,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,,針對存在的問題并結(jié)合實際進(jìn)行整改,。每月依照pdca的管理模式,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,,月月考核,、評價、分析,、改進(jìn),,以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
六,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避風(fēng)險,,為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化安全意識教育,,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,,使不安全因素降到最低。
七,、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作,。做好難免壓瘡上報的登記督導(dǎo)工作,針對壓瘡護(hù)理的相關(guān)問題及時提出整改意見,。
依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn),。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識,。
加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),夯實理論基礎(chǔ),。優(yōu)化服務(wù)流程,,更好服務(wù)于民,。
在來年的工作中將克服缺點、改進(jìn)方法,、加強(qiáng)管理,、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路,、新方法,,促使工作再上一個新的臺階。
icu護(hù)士工作心得體會1000字篇二
忙碌,、充實的xx年匆匆而過,,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實的腳步;沉淀積累,,觸動啟發(fā),,良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號,。
一,、腳踏實地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。
首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,,??浦R欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,,改為問病人姓名,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費,,為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意事項等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,,取得特殊的良好效果,。
二、抓制度落實,,明確工作分工,,防范工作漏洞。
將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。
三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,完成布局改造。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時完善疫苗上報及查對程序,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
四,、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
針對護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,,尤其中醫(yī)操作項目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五,、開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作
不斷充實??浦R,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,提高技術(shù),,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國家級論文一篇,同時,,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí),。今年實習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,,確保每批學(xué)生接受??浦R兩圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個奮斗的輪回,。
icu護(hù)士工作心得體會1000字篇三
20xx年的到來寓意著20xx年的工作即將畫上一個句號,在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的肯定和幫助,。在護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,,護(hù)理工作緊密圍繞《軍隊三級綜合醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》這一主干線展開,現(xiàn)根據(jù)日常工作情況,將本年度工作做出如下總結(jié):
1,、輔助護(hù)理部主任完成護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研,。
2、負(fù)責(zé)草擬工作計劃,,承辦日常事務(wù),。
3、輔助護(hù)理部主任完成護(hù)理質(zhì)量管理的各項資料整理,,包括重新修訂,、編制醫(yī)院新核心制度;認(rèn)真對不良事件、患者滿意度調(diào)查等進(jìn)行登統(tǒng)記,,每月匯總并總結(jié),,報告。
4,、按年初計劃每月組織聘用護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核,,試聘護(hù)理人員進(jìn)行生活費理論和操作考試及輔助完成護(hù)理人員半年、年終理論和操作考核,。
并認(rèn)真做好理論,、操作考試成績的登記工作,反饋分析工作和試卷等資料的保存 工作,。
5,、輔助完成“5.12”國際護(hù)士節(jié)軍區(qū)聯(lián)勤部組織的聘用人員比武競賽活動和20xx年度“星級護(hù)士”、“優(yōu)秀護(hù)士”的評定工作及頒獎典禮和獎金發(fā)放的慶典活動,。
6,、每月按課程計劃安排組織護(hù)理人員進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過遠(yuǎn)程教學(xué),、外聘專家,、外出學(xué)習(xí)、院內(nèi)授課等多種方式進(jìn)行新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí)。
7,、負(fù)責(zé)各大院校實習(xí)生的接收工作,,制定出科學(xué)合理的實習(xí)計劃、輪轉(zhuǎn)安排和科室?guī)Ы坦ぷ?,并妥善協(xié)調(diào)安排好實習(xí)生的住宿問題,。落實實習(xí)生的崗前培訓(xùn)、實習(xí)期間的各項調(diào)查,、信息反饋,、結(jié)業(yè)考核等一系列管理工作。
8、根據(jù)計劃安排,,協(xié)調(diào)組織新聘和試聘護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),。分批次組織了3次,共培訓(xùn)人員73名,。嚴(yán)格制定出了詳細(xì)的計劃安排,,協(xié)調(diào)各項工作,確保了培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)高效,。
9,、輔助完成了三批護(hù)理人員的合同的簽定工作,新簽合同48份,,續(xù)聘合同62份,。并協(xié)助醫(yī)務(wù)處完成了新聘人員保險的購買。
10,、輔助完成新聘護(hù)理人員,、護(hù)師、主管護(hù)師的資格證,、執(zhí)業(yè)證的辦理和執(zhí)業(yè)證的變更工作,。
11、嚴(yán)格管理各類文件,、檔案,,包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護(hù)理人員各種證件,,合同,、資料、檔案不外流,、不外借,,確保醫(yī)院及護(hù)理人員利益。
12,、管理示教室用物,,保證用物齊全,方便護(hù)理人員操作訓(xùn)練,。
13,、團(tuán)結(jié)行政其他科室,需要協(xié)助工作時,,能積極,、主動配合。
在工作中存在許多的不足:
第一個方面是工作不夠細(xì)致,,行政工作的每一步都牽扯到全院,,沒有足夠的細(xì)心,忽視細(xì)節(jié)就容易帶來矛盾、問題,。
第二個方面是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不積極,,缺乏創(chuàng)新意識。雖然有一定的專業(yè)理論知識,,一些基礎(chǔ)的護(hù)理操作技能,,但隨著社會科技的不斷進(jìn)步,一些新設(shè)備,、新技術(shù),、新知識廣泛運(yùn)用于臨床,這些對我而言都是陌生的,、不熟悉的,,但自己在閑暇的時間下,也沒有積極的的去臨床一線學(xué)習(xí),,差距越來越大,,不能更好的理論聯(lián)系實際。
第三個方面是對工作掌握還不夠全面,,有些工作,,思想上不夠積極,再加上個人綜合能力提高還不夠快,,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,。
第四方面是對教學(xué)、科研方面,,缺乏主動性,,創(chuàng)造性。沒有很好的了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展動態(tài),,及時向主任提供信息資料,。
這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,,爭取把自己的工作做得更好,,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠及時對我工作中的不足提出批評加以指正。
為了把20xx年工作做的更出色,,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,,爭取來年的工作更上一個新臺階。20xx年工作打算:
1,、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,,具有開拓創(chuàng)新的能力,。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握本崗位相關(guān)知識,提升護(hù)理專業(yè)能力;要不斷收集和學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,,同時提出合理的建議,。
2、積極與領(lǐng)導(dǎo)和各部門間進(jìn)行交流學(xué)習(xí),,使工作能夠更加完善,。
3、具有良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì):工作沒做好,,要勇于承擔(dān)責(zé)任,,并找出問題所在,決不能推諉,,必須有很強(qiáng)的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng),,要認(rèn)真干實事而不浮躁,在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己,。
4,、在工作中,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,,根據(jù)護(hù)理工作全局的需要,,根據(jù)各項具體工作與全局工作的內(nèi)在聯(lián)系以及它們之間的內(nèi)在聯(lián)系,區(qū)分輕重,、難易,、緩急進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌來安排自己的日常工作。
5,、擺正自己的位置,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,平等相處,,以誠待人,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo),,同事間相處的尺與度,,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力。
6,、提高文字表達(dá)能力,,對書信、計劃,、通知,、報告、總結(jié),、論文等公文的寫作能力進(jìn)行鍛煉,,注意文字修養(yǎng),。
7、提升微機(jī)辦公能力,,對運(yùn)用電腦等現(xiàn)代信息工具收發(fā)信息,、管理信息、撰寫公文,、制定表格,、設(shè)計圖畫、播放錄像等全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高實用技能,。
總之,一年來,,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,,就一定能夠做好,。在這一年工作中,由于工作經(jīng)驗不足,,理解不到位,,或是處理方法不當(dāng),出現(xiàn)了不少的問題,,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解到了自己工作的不足,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),,多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步!
icu護(hù)士工作心得體會1000字篇四
匆匆忙忙的一年,,身為急診科的一名護(hù)士人員,,正如我們科室的名字一樣,一直以來都是急匆匆的,。但是,,這份“急”卻不不是我在工作中的急忙。這份急,,來自于對病人治療的焦急,,來自于感受病人痛苦的著急,來自于門外家屬們擔(dān)心的急躁,。但這些,,卻不會在工作中影響到我的心態(tài)。在作為急診科護(hù)士的過程中,,我自始至終都保持著嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì),、冷靜的心態(tài),,積極且有效率的去處理好自己的任務(wù),,為病人的健康和生命負(fù)責(zé)。
在工作中,,我將病人和家屬們的“急”背負(fù)在身上,,這些在我的肩上,成為了責(zé)任,,成為了動力,。他們對“生命”的渴望,更加催促著我作為一名護(hù)士的愛心和關(guān)心,。為此,,我才能在這份忙碌的工作中堅持下來,一直默默的為自己的努工作而努力,。以下是我的年終個人總結(jié):
一,、工作的思想上
作為一名護(hù)士,我在工作中一直保持著對病人的愛心和關(guān)心,,努力的為病人努力和拼搏,。但是在,在后來,,我又感受到了一份新的心情,。那是來源于病房們口的家屬們的“擔(dān)心”!在我們努力挽救病人生命的時候,家屬們卻只能在外面靜靜的等候,,那種無助和煎熬,,我已經(jīng)見過很多次了,每次看見家屬,,他們都會焦急的沖上來問病人怎么樣了,,看到病人家屬們在聽到病人安然無恙的時候舒緩下來的眉頭,我心中的一塊大石頭也仿佛終于落地,,讓人感欣喜,,感到暢快。但我也知道,,生命是脆弱的,,為此,我也才讓自己背負(fù)上了這種期望,,希望自己每次的努力都能多增添一份希望,。
在思想方面,我在工作中能做到換位思考,,認(rèn)真體會病人和家屬的心情,,在工作中嚴(yán)格的要求自己,,加強(qiáng)自身的管理和要求,并積極的催促自己努力前進(jìn),。
二,、工作方面
在工作上,我總是帶著積極熱情的態(tài)度去面對每一位病人,,給病人帶來積極樂觀的微笑,,并嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的處理好自己的工作。在工作中,,很多病人都喜歡我的微笑,,能讓他們感到開朗也讓我很開心。但有些病人卻也喜歡對我們的工作嚴(yán)格要求,,有時候還會刁難,。但無論如何,我總是會保持著微笑前進(jìn),,并努力的為病人帶來自己的服務(wù),。
在工作中,我一直都在積極的學(xué)習(xí)和強(qiáng)化自己,。盡管工作忙碌,,但我也會利用零散的時間去請教前輩,并自己通過書籍和網(wǎng)路積極充電,,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識儲備,,并在工作中積極鍛煉,加強(qiáng)自己的能力,,讓自己能不斷的進(jìn)步,。
icu護(hù)士工作心得體會1000字篇五
20__年是新世紀(jì)的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,完成了20__年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二,、提高護(hù)士長管理水平
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。
2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識,。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。
5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心,。
3,、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù),。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。
七、存在問題:
1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。
2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,,有待進(jìn)一步改善,。