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二季度工作評價簡短篇一

崗位的職責目前我的工作重點：

1,、我需要直接的和客戶打交道，作為公司的代表,，我時刻謹記自己的形象就是公司的形象,，所以在這個工作中，我時刻保持這熱情,，耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務(wù),。在這個過程中慢慢的去積累經(jīng)驗。為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。除了這些以外,，我每天要會做一些市場部的后勤工作,，掌控市場的隨時動態(tài)，服從領(lǐng)導安排,，哪里需要我,，我就隨時可以去那里幫忙。按時按量的完成領(lǐng)導安排的工作,。

2,、產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,，對相關(guān)部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,，提出意見和建議;隨時掌控市場的實時動態(tài),，對客戶的動態(tài)進行統(tǒng)計和整理。作好客戶滿意度調(diào)查,、客戶評價;對銷售市場進行檢查,、監(jiān)督、檢查等工作,。

3,、領(lǐng)導交辦的其他工作。通過完成上述工作,，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當具有優(yōu)秀的管理能力,，不斷強化的服務(wù)意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力,，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,，及時發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力，準確分析,、判斷,、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時,、對稱的能力,，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,，較強的創(chuàng)新能力,。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

短短幾個月時間,，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,，還有一定的差距,。我對自己的做得不好的地方也有一個總結(jié)：

1、由于經(jīng)驗少,，從事管理工作時間較短等原因,，雖然明白創(chuàng)新的重要性但是對創(chuàng)新的敏感度不夠，很多時候并不能很快的就意識到需要改變做法,。

2,、由于經(jīng)驗太少，有時對于工作中相關(guān)問題的處理,，總是協(xié)調(diào)不好,，一時找不到合適的解決方法。

3,、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強,。

4、在工作和生活中,，與人溝通時,，說話的方式、方法有待進一步改進,。

我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識,，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證,。

二季度工作評價簡短篇二

面對過去的一季度,，我部將市場運作情況進行分析總結(jié)后，上呈公司領(lǐng)導,，

一,、總體目標完成情況

1：銷售目標110萬元，實際回款107萬元,，負計劃目標2萬元,。銷售庫存合計約47萬元，實際銷售61萬元,。與去年同期增長35%左右,。

二、目標完成過程中的經(jīng)驗總結(jié)

(一),、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習慣，進行人員細分,，并根據(jù)市場供求關(guān)系,，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?，進行針對市場的銷售任務(wù),。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,，充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性，順利完成各自預定的銷售任務(wù),，并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,，加以改善。

(二),、今年是公司的創(chuàng)利年,，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：

1. 質(zhì)量問題偏多玻瓶的破損偏高,，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀,。

2.競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭,，也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,，特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),，把市場同價產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比,。在品牌凸顯性不強的局勢下,，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力,。

3.內(nèi)部資金運作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨,。

(三)根據(jù)市場的變化,，及需求，公司領(lǐng)導調(diào)整了經(jīng)銷商策略,，采用“分兵突進”的戰(zhàn)述,，按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局,。根據(jù)新余市場的情況,，已完成部份產(chǎn)品的重新定價,，將市場操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場,。計劃將全品項進行價格調(diào)控,，目標使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面,。

三、對20__年3季度工作的計劃

我部門2季度的工作,，在公司統(tǒng)一部署下,，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標,，對外開拓市場,，對內(nèi)嚴格制定每一個相關(guān)步驟，以市場為導向,，面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),，搶抓機遇，團結(jié)拼搏,，齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務(wù),。

(一)總體銷售目標 60萬未來一季，我們銷售部銷售目標達到__萬,，這是__年度最困難的一個季度

(二)未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處

1,、質(zhì)量的改善。

在銷售工作開展之前,，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān),，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力,。

2、價格方面,。

由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署,，可以在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,，推出系列消費者拉動促銷活動,，使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔,。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。

3、資金回擾

針對無利不起早的“老板”心態(tài),，公司應(yīng)盡快全面完成新的價格調(diào)控,，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售__萬獎面包車一輛等等)

4、多面的銷售渠道,，發(fā)展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外,，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團購銷售平臺,。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶,、培育新客戶,、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,，未來,，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體,，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,，多方面的進行宣傳銷售,，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

5,、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),，掌握更多的市場信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,，信息就是效益,。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機,，認真做好市場調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作,。使得銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,。

6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來,。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法,，建立起良好的合作關(guān)系;

(2)不斷總結(jié)自身的工作，改進自身的工作方法,，加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

(4)做好售前、售中,、售后服務(wù),。

四、總結(jié)

過去一季,，我們走過了展望計劃,、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂,。今天,，新的一季，我們站在一個新的起點,，面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇,。依靠我們公司領(lǐng)導的信任和指導，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,，先進的營銷理念,，良好的服務(wù)意識，團結(jié)的協(xié)作氛圍,，優(yōu)秀的員工隊伍,，我們整裝待發(fā)。也許,，未來的路也是充滿曲折的,，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信,，這條路注定是充滿機遇,、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的,。

我們深信,，在公司的正確領(lǐng)導下,，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,，奮發(fā)進取,，團結(jié)協(xié)作，以小目標實現(xiàn)大目標,，以大目標實現(xiàn)長遠目標,，一步一個腳印，一定能出色完成任務(wù),，讓20__年成為名副其實的創(chuàng)利年!

二季度工作評價簡短篇三

保護環(huán)境,，人人有責，在日常生活中從自身做起,，對于環(huán)境改善也義不容辭,。故此我們于5月28、29日分批組織員工前往素有“秦嶺主脊,、終南之冠”美稱的陜西牛背梁國家森林公園,，以“保護環(huán)境，共建綠色家園”為主題開展圣瑞物業(yè)西二分20__年第二季度員工活動,。

近2小時的車程,，我們開展了“車廂小游戲”——猜謎語、接歌詞,、唱歡歌等,，歡聲與笑語充滿了整個車廂。

下車后,，眼前的山脈層層疊疊,，一片綠色的山峰，如同折扇平鋪開來,，彷佛一面面綠色的屏障,。山間下濃上淡，如一幅悠遠寧靜的油畫,。深深地吸一口氣,，清涼濕潤的空氣使五臟六腑都彷佛一下子激活了能量，到處透著舒坦,。

山腳下,，我們整裝待發(fā)，遠處偶爾傳來鳥兒的鳴叫聲,，極清晰又極模糊,。走進牛背梁山中，姹紫嫣紅,，極度養(yǎng)眼;小橋流水一一親切自然;空氣清新一一天然氧吧;山清水秀一一流連忘返;能夠與如此雄偉的山脈為伍,，也給我們平添了幾分愜意與自豪,。

景區(qū)內(nèi)景色秀麗、干凈整潔,，沿途偶遇少量的白色垃圾,，也被我們一一撿起，喜愛秦嶺,，出自內(nèi)心，在沉醉于自然景觀的同時,，能為美麗的牛背梁貢獻自我的一份力量,，也是我們此次行程的初衷。

一路走來,，我們呼吸著清新怡人的空氣,，體會著自然生態(tài)的氛圍，盡情的玩鬧,，就連工程的師傅們也變的如此可愛……

走過六尺嶺便到達索道的上峰,，很多人便止步于此坐索道回到，我們?nèi)杂幸粋€小分隊堅持向上而行,，為了更好的風景,，挑戰(zhàn)自我的極限!沿途冷杉林帶、十里杜鵑等步換景移的美景使大家更加沉醉,。最終一行人到達“南天門”,，并留下了完美的`記憶。

下山后意猶未盡的我們以相互協(xié)做的形式進行著十分有創(chuàng)意的團隊活動——分隊形式的“畫圈集贊比賽”以及人體拼寫“圣瑞”,，活動使每個人都融入其中,，大家用行動來刻畫對“圣瑞物業(yè)”的情感，用表現(xiàn)來描繪對“圣瑞物業(yè)”的熱愛,。

一天的行程緊湊而充實,，最后我們以一餐美味的農(nóng)家飯結(jié)束了此次愉快的行程。

完美的時光總是那么短暫,，身心放松的我們,，不僅僅增進了彼此的感情交流，也增強了整個團隊的凝聚力,，使員工對群眾更具歸屬感,，我們必須會更加充滿激情與活力，讓我們一齊努力攜手共創(chuàng)圣瑞完美的明天!

二季度工作評價簡短篇四

一,、工作總結(jié)

1,、迎接等級醫(yī)院評審，經(jīng)過等級醫(yī)院初步資質(zhì)審核,，護理部積極準備等級醫(yī)院評審檢查,，并對照國家二級醫(yī)院評審標準及我院相關(guān)要求,，進一步完善相關(guān)材料，落實各項規(guī)章制度,，嚴格規(guī)范臨床護理工作,，完善臺帳。

2,、提升服務(wù)水平,，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

1)病區(qū)細化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施，應(yīng)季節(jié)的變化落實牢固基礎(chǔ)護理如(床上洗頭,、床上擦浴等),，對無陪患者生活護理有所提高，護理部對參加危重病培訓班護理人員進行危重病準入相關(guān)理論和操作考核,，進一步提高了我院危重病護理質(zhì)量,，提升我院危重病護理服務(wù)技術(shù)水平。

2)各?？菩〗M進行第二季度?？菩〗M護理知識學習及研討，針對?？茖２〉淖o理措施進行模擬,，以提高我院專科護理的含金量,。

3)5月及6月份,，護理部分別在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科進行護理查房,，個案追蹤等,，以此提升疾病護理內(nèi)涵質(zhì)量。

4)全院進一步加強落實護士長查房,，每日五查房,，并給予一定的規(guī)范，護理部不定期組織檢查,，提升護士長的管理水平,。

5)注重思維能力、實踐能力,、人文素質(zhì)的培養(yǎng),，加強床邊查房，運用個案追蹤學的方法推進優(yōu)質(zhì)護理工作深入持久開展,。

3,、為了響應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動的相關(guān)要求，為了進一步提高我院護理質(zhì)量,，保證我院護理工作安全無事故,，我院護理部制定“護理百日安全無事故”活動方案及考核標準,，從護理部、病區(qū)護士長2個層面,，分階段對我護理工作安全進行管理及考核,。

4、豐富護士在職生活,，我院于“5.12護士節(jié)”舉辦護理操作技能大賽,，發(fā)揚南丁格爾慎獨的護理精神，評比院級“優(yōu)秀護士”提高我院護士工作積極性與慎獨精神,。

5,、優(yōu)質(zhì)護理圖文上墻資料已經(jīng)落實，使患者對出入院流程及有關(guān)疾病知識獲得了更多了解,。

6、三級操作和理論考核按計劃有序開展,，考核成績有存檔,，不合格者補考有存檔。

7,、維持了正常的護理工作秩序,。

二、追蹤分析

護理部第二季度制定計劃基本完成,，計劃落實率達95%以上,，計劃制定合理有效，可操作性強,。

1,、三基考核有的按照計劃落實不足，分析原因如下：我院將護理操作技術(shù)考核融入臨床護理中,，改變原有的定向定點抽考,、模擬考核形式，重點強調(diào)“護理措施的落實”,，這種考核方式加強了臨床護士對病情觀察與相關(guān)?？萍膊≈R掌握，能有效地解決病人的實際問題,，但是一些存在創(chuàng)傷護理操作以及急救護理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實;三基理論考核全院進行分層培訓與考核,，但是院前急救出診、護士事假等無法參加使得參考率就比計劃中降低,，未達到計劃中的參學率與參考率,。

2、應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動號召,，我院護理部組織“護理百日安全無事故”活動,，活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護士的積極性較前有所提高,，但是對護理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護理核心制度交接班制度,、搶救藥品物品管理制度,、危重病人管理制度落實不到位。

二季度工作評價簡短篇五

20__年二季度的信訪工作,，我們緊緊圍繞全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟又好又快發(fā)展這個大局,，深入貫徹落實《信訪工作條例》，強化領(lǐng)導責任制,、責任追究制,，不斷提高為職工群眾服務(wù)的本領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，努力加強自身建設(shè),，心系職工群眾，限度地保障群眾的合法利益,。通過政策引導,、法制教育、心理疏導,、協(xié)商對話等辦法,，教育和引導信訪人正確行使權(quán)力，履行應(yīng)盡義務(wù),，依法有序提出訴求,，努力營造友好和諧的信訪環(huán)境。

一,、二季度來信,、來訪、來電處理情況

20__年第二季度,，區(qū)總工會共接到來訪總量為13件,，來電咨詢17件。

1,、20__年4月8日,，區(qū)總工會收到一封匿名信，主要反映“自己是一個外來務(wù)工人員,，每月工資收入一千多元,，企業(yè)不管吃住，沒有給繳納社會保險,。由于物價不斷上漲,，生活相對比較困難。”因為是封匿名信,，無法找到本人的單位核實,，區(qū)總工會根據(jù)反映的情況，與區(qū)人力資源和社會保障局協(xié)商,，在四月份組成了聯(lián)合檢查組,，對部分私營企業(yè)與職工簽訂勞動合同、繳納社會保險進行了一次抽查,。發(fā)現(xiàn)有個別私營企業(yè)沒有全部給員工簽訂勞動合同,、繳納部分社會保險。通過抽查,，發(fā)現(xiàn)問題的單位都發(fā)了整改通知書,。

2、20__年6月份,，清香坪路北社區(qū)的下崗職工反映“因20__年幫別人拆違章防盜欄,，在拆除過程中不慎從四樓墜落，造成多處骨折和軟組織受傷,，經(jīng)有關(guān)部門鑒定為傷殘七級,。事故發(fā)生后，本人多次與雇主協(xié)商經(jīng)濟賠償未果,?！彼J為拆違章防盜欄是政府要求的,，要求政府給予賠償30余萬元,。經(jīng)有關(guān)部門多次協(xié)商認為該人的賠償應(yīng)由雇主負責。該同志不服,，多次上訪,，現(xiàn)正在解決之中。該同志因家庭困難從20__年就納入低保,，區(qū)總工會作為特困戶進行幫扶,，每年進行兩次走訪慰問。

3,、二季度開展的城市低收入職工調(diào)查,，有9名職工來區(qū)總工會咨詢低收入職工認定條件，如何申報程序及申報時間,。區(qū)總工會給予了解答,。

4、二季度來,，有17人電話咨詢《勞動法》,、《勞動合同法》、《職業(yè)病防治法》、《勞動合同》的簽訂以及困難職工子女就學等方面的問題,，都及時給予解答,，職工都比較滿意。

5,、二季度有4名困難職工來區(qū)總工會反映家里有生重病,、意外事故造成家庭生活困難，要求救助,，區(qū)總工會經(jīng)過調(diào)查,，給予了救助

二、信訪分析

在20__年二季度的信訪工作中,，以職工請求維權(quán)幫扶的居多,，占上訪總數(shù)的50%以上，內(nèi)容涉及有維權(quán),、重大疾病,、子女上學、生活救助等,。

三,、下一步工作打算

20__年，西區(qū)總工會信訪工作的指導思想是:認真學習,、貫徹落實黨的__屆四中,、五中全會精神，以______為指導,，認真貫徹落實市,、區(qū)信訪工作會議精神，以深入貫徹《信訪工作條例》為主線,，以建立健全利益協(xié)調(diào),、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制為途徑,，以解決職工群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,，為維護我區(qū)的社會穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧西區(qū)作出新貢獻。

一,、深入貫徹《信訪工作條例》,，不斷加強信訪工作長效機制建設(shè)。繼續(xù)健全和完善信訪工作領(lǐng)導負責制,。關(guān)于職工請求維權(quán)的案件,，繼續(xù)實行由區(qū)總工會領(lǐng)導親自負責,，保證上訪案件，件件有回音,，件件有落實,。進一步堅持和落實研究季度信訪工作，查找信訪工作中的共同點和不足之處,，及時改進信訪工作方式方法,。進一步建立健全信訪工作綜合協(xié)調(diào)機制、目標管理責任考核機制,、信訪預警應(yīng)急處理機制和矛盾糾紛排查調(diào)處機制,，形成迅速化解矛盾糾紛的整體合力。

二,、認真開展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,，著力解決信訪突出問題。積極參與矛盾糾紛排查調(diào)解和處理突發(fā)事件工作,，全面掌握,、有效調(diào)處圍繞勞資糾紛的各種矛盾和不穩(wěn)定因素，特別要抓好信訪突出問題,，預防和減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生,。進一步加強與各基層工會的聯(lián)系，區(qū)總工會領(lǐng)導和工作人員定期下到基層,，聽取職工群眾的聲音,，及時處理勞動關(guān)系中的不和諧因素，建立起長效的勞動爭議預警機制,，把勞資矛盾消除在萌芽狀態(tài),，使集體上訪、越級上訪的情況明顯減少,。

三,、繼續(xù)完善法律援助工作,、勞動爭議調(diào)解工作,。西區(qū)法律援助中心，將在今后的工作中,，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,，為我區(qū)廣大職工提供更為便捷、更為有效的法律援助,。同時,，充分發(fā)揮各基層工會勞動法律監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會的作用,，及時化解勞資矛盾,，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

四、進一步加強對企業(yè)的勞動合同,、集體合同,、工資平等協(xié)商、女職工特殊權(quán)益保護專項合同等工作的監(jiān)督檢查,。