時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇一
1、做好營(yíng)業(yè)前潔凈餐具,、用具的衛(wèi)生入柜工作,,保證開(kāi)餐時(shí)使用方便。
2,、準(zhǔn)備好開(kāi)餐前各種菜式的配料及走菜用具,,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工作。
3,、啦解菜式的特點(diǎn),、名稱和服務(wù)形式,根據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求,、準(zhǔn)確,、迅速地將各種菜肴送至前臺(tái)。
4,、啦解結(jié)帳形式,,妥善保管好訂單,以便復(fù)核,。
5,、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作,。
6,、協(xié)助廚師長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型,、菜的冷熱水平等,。
7、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息,。中餐廳服務(wù)規(guī)范和服務(wù)程序
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇二
迎送員崗位職責(zé):
1,、及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌,。
2,、接受客人的臨時(shí)訂座。
3,、負(fù)責(zé)來(lái)餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作,。
4、儀容整潔,,不擅離崗位,。
5、根據(jù)不同對(duì)象的客人,,合理安排他們喜歡的餐位,。
6、解答客人提出的相關(guān)飲食,、飯店設(shè)施地方的問(wèn)題,,收集相關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向餐廳主管反映,。
7,、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐
8、保證地段衛(wèi)生,,做好一切準(zhǔn)備,。
9、在餐廳客滿時(shí),,禮貌地向客人解釋清楚,。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇三
散餐操作程序
(一),、散餐服務(wù)要求
1,、啦解當(dāng)天供應(yīng)品種(例湯、海鮮,、時(shí)菜,、甜品、水果,、特別介紹,、沽清類)。
2,、備料:(醬油、胡椒粉、開(kāi)水,、點(diǎn)菜單,、熱巾、托盤等
(二),、開(kāi)餐前的檢查工作
1,、參加班前例會(huì),聽(tīng)從當(dāng)日工作安排,。
2,、檢查儀容儀表。
3,、臺(tái)面擺設(shè):
餐具整齊,,擺放統(tǒng)一,干凈無(wú)缺口,,臺(tái)布,、口布無(wú)破損,無(wú)污漬,。
4,、臺(tái)椅的擺設(shè):
椅子干凈無(wú)塵,椅面無(wú)污漬,,臺(tái)椅橫豎對(duì)齊或形成圖案形,。
5、工作臺(tái):
餐柜,、托盤,,擺設(shè)要求整齊統(tǒng)一,餐柜布置整齊無(wú)歪斜,。
6,、檢查花草。
7,、檢查地面,。
(三)、迎接客人
1,、迎賓員當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時(shí),,迎送員以鞠躬禮(30℃左右)
熱情的征求客人:“歡迎光臨先生/小姐,請(qǐng)問(wèn)您幾位?”
把客人帶到坐位后,,拉椅請(qǐng)坐,,雙手把菜譜遞給客人,說(shuō)道:“先生/小姐,,這是我們的菜單
語(yǔ)氣親切,,使客人有得到特別尊重之感覺(jué),。
2、餐廳服務(wù)員
(1)站立迎賓
在開(kāi)餐前的5分鐘,,在個(gè)自分管的崗位上等候開(kāi)餐迎接客人,,站立姿勢(shì)要端正,不依靠任何物體,,雙腳不可交叉,,雙手自然交疊在腹前,儀態(tài)端莊,,精神飽滿,。
(2)拉椅讓座
服務(wù)員應(yīng)協(xié)助迎送員安排客人就座,拉椅時(shí)留意先女賓,,后男賓,。
(3)如果客人需要寬衣時(shí),幫助客人將衣物掛好,。
(四)餐中服務(wù)
從客人右邊遞巾,,并說(shuō)“先生/小姐,請(qǐng)用巾”,。然后詢問(wèn)客人:“請(qǐng)問(wèn)喜歡喝哪些茶?我們有花茶,、烏龍……”。
2,、增減餐具
3,、斟茶:
將茶杯連碟放于托盤上,斟茶至八分滿,,從客人右側(cè)遞上,。
4、落餐巾,、脫筷套:
將餐巾解開(kāi),,輕輕地放在客人雙腿上,如果客人暫時(shí)離開(kāi),,將餐巾疊成三角形,,平放在餐位的右位。
5,、為客人上調(diào)味品:將調(diào)味品碟拿至托盤上,,斟倒。
6,、收小毛巾:用巾夾逐條夾進(jìn)托盤中拿走(可與第5條一起做),。
7、點(diǎn)菜:
介紹菜式
在客人看過(guò)菜單片刻后,,即上前微笑地詢問(wèn):“先生/小姐,,請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在能夠點(diǎn)菜嗎?”
“先生/小姐,,請(qǐng)問(wèn)您們需要點(diǎn)哪些菜呢?”“我們有菜是挺不錯(cuò)的,今天有特別的品種您試一試好嗎?”如果客人點(diǎn)的菜沒(méi)供應(yīng)時(shí),,應(yīng)抱歉說(shuō):“對(duì)不起”建議點(diǎn)別的相似的菜肴,。
推銷欽品:
同菜式推銷,。
點(diǎn)完菜與酒水時(shí),,留意復(fù)述給客人聽(tīng),并詢問(wèn)有無(wú)錯(cuò)漏等,。
8,、收回菜單、酒水單:
由領(lǐng)班,、迎送員集中放在迎送臺(tái)以作備用,。
9、下訂單:
下訂單時(shí),,第一聯(lián)交收銀員;第二聯(lián)由收銀員蓋章后,,交酒巴或由跑菜員交廚房,作為取酒水及菜的憑證;第三聯(lián)由跑菜員劃單用,,此聯(lián)能夠留存,。
10、用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號(hào),,準(zhǔn)確的呈送給每一位客人,。
11、第一道菜不能讓客人久等,,最多不超過(guò)10—15分鐘,,如時(shí)間稍長(zhǎng),要及時(shí)向客人說(shuō)“對(duì)不起”表示歉意,。如客人有急事,,一定要與廚房聯(lián)絡(luò),盡快出菜,。12,、上菜時(shí),應(yīng)禮貌地向客人表示:“對(duì)不起,,讓您久等啦,?!?/p>
13,、上菜順序:冷菜、熱菜,、主食或點(diǎn)心,、甜食,、水果。
各餐間在每上一道菜備餐間服務(wù)員應(yīng)在第三聯(lián)上注銷一道菜,。上臺(tái)時(shí)留意報(bào)菜名,。
14、上最后一道菜時(shí),,要主動(dòng)告訴客人,,“先生/小姐,您的菜已上齊”,,并詢問(wèn)客人是否要增加些哪些,。
15、菜上齊后,,遞甜品水果的介紹牌給客人,,向客人介紹各類甜品、水果,。
16,、巡臺(tái):⑴煙缸內(nèi)有兩個(gè)或兩個(gè)以上煙頭應(yīng)立即撤換。
⑵將空菜碟,、空湯碗及空酒瓶撤走,。⑶及時(shí)撤換骨碟。
⑷及時(shí)添加酒水,、飲料等服務(wù)員應(yīng)有求必應(yīng),,有問(wèn)必答,態(tài)度和藹,,語(yǔ)言親切,,服務(wù)周到,應(yīng)在客人開(kāi)口前滿足客人的要求,。隨時(shí)留意客人動(dòng)態(tài),,及時(shí)處理突發(fā)事件。
17,、收撤菜碟餐具:
菜碟:先征得客人同意,,才干收撤(除空碟外)當(dāng)客人同意后,應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺(tái)進(jìn)行)先收銀器,、玻璃器皿,,后收餐具。
18,、上熱茶:
提供茶水服務(wù)(用蓋碗茶),。
19、上甜品,、水果上甜品上水果:上水果前應(yīng)視水果品種,,派骨碟,、刀、叉,、小匙羹等,。(刀在右,叉在左)
20,、遞上小毛巾`
21,、結(jié)帳:結(jié)帳時(shí)用結(jié)帳夾,在客人右邊,、禮貌的說(shuō):“謝謝,,先生/小姐總共元”留意收款和找零時(shí)應(yīng)唱收唱付,,錢款當(dāng)面點(diǎn)清,。
22、拉椅送客:
向客人道謝,,送客人至餐廳門口,,并歡迎再次光臨,提醒客人不要在餐廳遺漏物品,。
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇四
(一)班前準(zhǔn)備工作
1,、按時(shí)上班,按時(shí)簽到,,不許代簽,,不許弄虛作假。
2,、服從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,,鋪臺(tái),,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切準(zhǔn)備工作,。我們是一個(gè)整體,要有全局觀念,,要互相合作,,互相幫助。
3,、員工午餐,,小歇。
(二)班中接待
1,、熱情迎客,,主動(dòng)招呼,,堅(jiān)持禮貌用語(yǔ)。
班前會(huì)后迅速進(jìn)崗,,精神飽滿,,堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持微笑,,注意自身形象,。當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動(dòng)招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座,。撤筷套,問(wèn)茶水(同時(shí)介紹茶葉品種),,遞菜單,。為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。
2、點(diǎn)菜介紹,,主動(dòng)推薦,,當(dāng)好參謀。
必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識(shí),,了解當(dāng)市估清品種及增加品種,。
(1)準(zhǔn)備寫(xiě)明臺(tái)號(hào),人數(shù),,日期及時(shí)間,,字跡端正,清楚易懂,。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,,口味不易重復(fù),多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個(gè)不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”,。
(3)不同對(duì)象,不同場(chǎng)合推薦不同菜肴,。對(duì)紅燒菜,,烹調(diào)時(shí)間,蒸煮時(shí)間長(zhǎng)的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準(zhǔn)備,。
(4)營(yíng)業(yè)中途有估清,,退菜必須寫(xiě)明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。
(5)點(diǎn)菜要掌握主動(dòng),,爭(zhēng)取時(shí)間,,但也必須尊重客人自眩
(6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,核對(duì)無(wú)誤再交收銀下廚房,。
能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,,提起點(diǎn)菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了,。
3,、按序上菜,操作無(wú)誤,。
首先根據(jù)點(diǎn)菜單要了解菜式所需用品,,做好提前準(zhǔn)備,如刀,,叉,,所需調(diào)料等。
(1)上冷菜要均勻擺開(kāi)(口味,,顏色,葷素,,造型,,盛器搭配擺放)。
(2)同時(shí)征求顧客意見(jiàn)收取茶盅,。
(3)上菜時(shí)必須核對(duì)點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒(méi)有的菜絕不上臺(tái),,尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),堅(jiān)持做到a,,上菜報(bào)名b,,擺放到位c,核菜劃單,。上菜時(shí)注意不宜在老人,,兒童,殘疾人身上上菜,,注意平衡,,防止湯汁外溢滴漏。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺(tái)當(dāng)客人面示意再打開(kāi),。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。
(6)上菜完畢要對(duì)客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什么請(qǐng)吩咐)。
(7)根據(jù)情況上水果盤,。
4,、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(1)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)換骨盆,,煙缸,。手法熟練,動(dòng)作迅速,,操作衛(wèi)生,。
(2)觀察就餐動(dòng)態(tài),如有超時(shí)過(guò)長(zhǎng)的菜肴,,要主動(dòng)和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,提醒催菜。
(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,,碰到菜式問(wèn)題,,要態(tài)度虛心,誠(chéng)懇,,語(yǔ)言親切,,耐心解答,要記裝一句好話使人笑,,一句閑話使人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。
(4)顧客就餐完畢要核對(duì)結(jié)帳單,,正確無(wú)誤,,代客買單。做到收,,找,,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”,。
(5)顧客離座,,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。
(三)班末收拾
1、及時(shí)按操作程序收臺(tái):(布件,,玻璃器件,不銹鋼器件,,餐廳用品,廚房用品,,臺(tái)面等)小件分類擺放,,強(qiáng)調(diào)大小分開(kāi),,輕拿輕放,及時(shí)送到洗杯間和洗碗間,。
2,、輪到值班必須按照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作。檢查“火苗隱患”,,做到安全防范,。
在整個(gè)服務(wù)接待過(guò)程中,堅(jiān)持使用托盤,。要自覺(jué)習(xí)慣性的勤巡臺(tái),,時(shí)刻留意顧客的就餐動(dòng)態(tài),舉止,,示意及時(shí)主動(dòng)提供服務(wù),。要有靈活機(jī)動(dòng)性,有應(yīng)變能力性,,空閑時(shí)間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。
堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),行業(yè)操作用語(yǔ),,精神飽滿,,面帶微笑,盡心盡職,,遵守餐廳工作紀(jì)律,,做一個(gè)合格的好員工。
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇五
服務(wù)員崗位職責(zé):
1,、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),,布置餐廳和餐桌,做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作,。
2、確保所用餐具,、玻璃器皿等清潔,、衛(wèi)生、明亮,、無(wú)缺口,。桌布、餐巾干凈,、挺括,、無(wú)破損、無(wú)污跡,。
3,、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn),。
4,、儀容整潔,不擅自離崗,。
5,、勤巡臺(tái),按程序提供各種服務(wù),,及時(shí)收撤餐具,,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料,。
6,、開(kāi)餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作
7,、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,,如:食品的制作辦法等。
8,、做好餐后收尾工作,。
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇六
樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,,知道了一個(gè)人是否有所作為,,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好,。第一范文網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀繛榇蠹艺砹恕恫蛷d服務(wù)員工作計(jì)劃范文》,,希望對(duì)大家的工作有很大的幫助,更多工作計(jì)劃信息就在第一范文網(wǎng),。
熱愛(ài)你的工作:當(dāng)你熱愛(ài)自己的工作,,你就會(huì)快樂(lè)地、更容易地做好你的工作,。我們要讓就餐的人們獲得健康,、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響,。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人,。
迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,,以提高工作效率,。
要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過(guò)重,,多做一些與不會(huì)累壞,。所以我們要做到腿勤,、眼勤、手勤,、心勤,。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作,?!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開(kāi),。
要有自信心:與金錢,、勢(shì)力、出身背景相比,,自信是最重要的東西,,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,,相信自己是最優(yōu)秀的,。
要學(xué)會(huì)做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩,、樂(lè)于助人,、講職業(yè)道德的人,真誠(chéng)做人,、認(rèn)真做事,,事業(yè)將會(huì)更成功
責(zé)任:就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無(wú)在”,,即使沒(méi)有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,,這就是責(zé)任的表現(xiàn),。
平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒(méi)有絕對(duì)的公平,位在努力者面前,,機(jī)會(huì)總是均等的,。沒(méi)有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁,。
團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合,。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功,。
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇七
(一) 班前預(yù)備工作
1,、按時(shí)上班,,按時(shí)簽到,不準(zhǔn)代簽,,不準(zhǔn)弄虛作假,。(有事必須事前請(qǐng)假)。
2,、服從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,,展臺(tái),,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切預(yù)備工作,。我們是一個(gè)整體,要有全局觀念,,要相互合作,,相互幫助。
3,、員工午飯,,小歇。
(二) 班中接待
1,、 熱忱迎客,,主動(dòng)招呼,堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),。
班前會(huì)后迅速進(jìn)崗,,精神飽滿,堅(jiān)守崗位,,堅(jiān)持微笑,,留意本身形象。
當(dāng)顧客進(jìn)進(jìn)餐桌要主動(dòng)招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座。
撤筷套,,問(wèn)茶水(同時(shí)先容茶葉品種),,遞菜單。
為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶。
2,、點(diǎn)菜先容,,主動(dòng)推薦,,當(dāng)好顧問(wèn)。
必須把握菜肴業(yè)務(wù)知識(shí),,了解當(dāng)市估清品種及增加品種,。
(1)預(yù)備寫(xiě)明臺(tái)號(hào),人數(shù),,日期及時(shí)間,,字跡端正,清楚易懂,。
(2)先容菜肴要葷素搭配,,口味不容易重復(fù),多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個(gè)不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”,。
能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,提出發(fā)點(diǎn)菜先容就想到你,,這就表示你的傾銷先容成功了,。
3、按序上菜,,操縱無(wú)誤,。
首先根據(jù)點(diǎn)菜單要了解菜式所需用品,做好提早預(yù)備,,如刀,,叉,所需調(diào)料等,。
(1)上冷菜要均勻擺開(kāi)(口味,,色彩,葷素,,造 型,,盛器搭配擺放)。
(2)同時(shí)征求顧客意見(jiàn)收取茶盅,。
(3)上菜時(shí)必須核對(duì)點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒(méi)有的菜盡不上臺(tái),,尋覓領(lǐng)導(dǎo)的指令),堅(jiān)持做到a,,上菜報(bào)名b,,擺放到位c,核菜劃單。上菜時(shí)留意不宜在老人,,兒童,殘疾人身上上菜,,留意平衡,,避免湯汁外溢滴漏。
(4)上酒水要留意酒水飲料上臺(tái)當(dāng)客人面示意再打開(kāi),。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。
(6)上菜終了要對(duì)客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要甚么請(qǐng)吩咐),。
(7)根據(jù)情況上水果盤,。
4、席間提供優(yōu)良服務(wù),。
(1)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)換骨盆,,煙缸。手法熟練,,動(dòng)作迅速,,操縱衛(wèi)生。
(2)觀察就餐動(dòng)態(tài),,如有超時(shí)太長(zhǎng)的菜肴,,要主動(dòng)和傳菜部分聯(lián)系或部分領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,提示催菜,。
(3)妥善處理好平常供給中的瑣碎矛盾,,碰到菜式題目,要態(tài)度虛心,,懇切,,語(yǔ)言親切,耐心解答,,要記住“一句好話令人笑,,一句閑話令人跳”的奧理,在處理不了的情況下請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),。
(4)顧客就餐終了要核對(duì)結(jié)帳單,,正確無(wú)誤,代客買單,。做到收,,找,唱票,,買單后做到禮貌:“謝謝”,。
(5)顧客離座,要禮貌作別,,提示不要遺漏所帶物品,。
(三)班末整理
1,、及時(shí)按操縱程序收臺(tái):(布件,玻璃器件,,不銹鋼器件,,餐廳用品,廚房用品,,臺(tái)面等)小件分類擺放,,夸大大小分開(kāi),輕拿輕放,,及時(shí)送到洗杯間和洗碗間,。
2、輪到值班必須依照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操縱,。檢查“火苗隱患”,,做到安全防范。
在整個(gè)服務(wù)接待進(jìn)程中,,堅(jiān)持使用托盤,。要自覺(jué)習(xí)慣性的勤巡臺(tái),時(shí)刻留意顧客的就餐動(dòng)態(tài),,舉止,,示意及時(shí)主動(dòng)提供服務(wù)。要有靈活機(jī)動(dòng)性,,有應(yīng)變能力性,,空閑時(shí)間多與顧客溝通建立良好關(guān)系。
堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),,行業(yè)操縱用語(yǔ),,精神飽滿,面帶微笑,,盡心盡職,,遵守餐廳工作紀(jì)律,做一個(gè)合格的好員工,。
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇八
散餐操作程序
(一),、散餐服務(wù)要求
1、啦解當(dāng)天供應(yīng)品種(例湯,、海鮮,、時(shí)菜、甜品,、水果,、特別介紹、沽清類)。
2,、備料:(醬油,、胡椒粉、開(kāi)水,、點(diǎn)菜單,、熱巾、托盤等
(二),、開(kāi)餐前的檢查工作
1、參加班前例會(huì),,聽(tīng)從當(dāng)日工作安排,。
2、檢查儀容儀表,。
3,、臺(tái)面擺設(shè):
餐具整齊,擺放統(tǒng)一,,干凈無(wú)缺口,,臺(tái)布、口布無(wú)破損,,無(wú)污漬,。
4、臺(tái)椅的擺設(shè):
椅子干凈無(wú)塵,,椅面無(wú)污漬,,臺(tái)椅橫豎對(duì)齊或形成圖案形。
5,、工作臺(tái):
餐柜,、托盤,擺設(shè)要求整齊統(tǒng)一,,餐柜布置整齊無(wú)歪斜,。
6、檢查花草,。
7,、檢查地面。
(三),、迎接客人
1,、迎賓員當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時(shí),迎送員以鞠躬禮(30℃左右)
熱情的征求客人:“歡迎光臨先生/小姐,,請(qǐng)問(wèn)您幾位?”
把客人帶到坐位后,,拉椅請(qǐng)坐,雙手把菜譜遞給客人,說(shuō)道:“先生/小姐,,這是我們的菜單
語(yǔ)氣親切,,使客人有得到特別尊重之感覺(jué)。
2,、餐廳服務(wù)員
(1)站立迎賓
在開(kāi)餐前的5分鐘,,在個(gè)自分管的崗位上等候開(kāi)餐迎接客人,站立姿勢(shì)要端正,,不依靠任何物體,,雙腳不可交叉,雙手自然交疊在腹前,,儀態(tài)端莊,,精神飽滿。
(2)拉椅讓座
服務(wù)員應(yīng)協(xié)助迎送員安排客人就座,,拉椅時(shí)留意先女賓,,后男賓。
(3)如果客人需要寬衣時(shí),,幫助客人將衣物掛好,。
(四)餐中服務(wù)
從客人右邊遞巾,并說(shuō)“先生/小姐,,請(qǐng)用巾”,。然后詢問(wèn)客人:“請(qǐng)問(wèn)喜歡喝哪些茶?我們有花茶、烏龍……”,。
2,、增減餐具
3、斟茶:
將茶杯連碟放于托盤上,,斟茶至八分滿,,從客人右側(cè)遞上。
4,、落餐巾,、脫筷套:
將餐巾解開(kāi),輕輕地放在客人雙腿上,,如果客人暫時(shí)離開(kāi),,將餐巾疊成三角形,平放在餐位的右位,。
5,、為客人上調(diào)味品:將調(diào)味品碟拿至托盤上,斟倒,。
6,、收小毛巾:用巾夾逐條夾進(jìn)托盤中拿走(可與第5條一起做),。
7、點(diǎn)菜:
介紹菜式
在客人看過(guò)菜單片刻后,,即上前微笑地詢問(wèn):“先生/小姐,,請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在能夠點(diǎn)菜嗎?”
“先生/小姐,請(qǐng)問(wèn)您們需要點(diǎn)哪些菜呢?”“我們有×××菜是挺不錯(cuò)的,,今天有特別的品種×××您試一試好嗎?”如果客人點(diǎn)的菜沒(méi)供應(yīng)時(shí),,應(yīng)抱歉說(shuō):“對(duì)不起”建議點(diǎn)別的相似的菜肴。
推銷欽品:
同菜式推銷,。
點(diǎn)完菜與酒水時(shí),,留意復(fù)述給客人聽(tīng),并詢問(wèn)有無(wú)錯(cuò)漏等,。
8,、收回菜單、酒水單:
由領(lǐng)班,、迎送員集中放在迎送臺(tái)以作備用。
9,、下訂單:
下訂單時(shí),,第一聯(lián)交收銀員;第二聯(lián)由收銀員蓋章后,交酒巴或由跑菜員交廚房,,作為取酒水及菜的憑證;第三聯(lián)由跑菜員劃單用,,此聯(lián)能夠留存。
10,、用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號(hào),,準(zhǔn)確的呈送給每一位客人。
11,、第一道菜不能讓客人久等,,最多不超過(guò)10—15分鐘,如時(shí)間稍長(zhǎng),,要及時(shí)向客人說(shuō)“對(duì)不起”表示歉意,。如客人有急事,一定要與廚房聯(lián)絡(luò),,盡快出菜,。12、上菜時(shí),,應(yīng)禮貌地向客人表示:“對(duì)不起,,讓您久等啦?!?/p>
13,、上菜順序:冷菜,、熱菜、主食或點(diǎn)心,、甜食,、水果。
各餐間在每上一道菜備餐間服務(wù)員應(yīng)在第三聯(lián)上注銷一道菜,。上臺(tái)時(shí)留意報(bào)菜名,。
14、上最后一道菜時(shí),,要主動(dòng)告訴客人,,“先生/小姐,您的菜已上齊”,,并詢問(wèn)客人是否要增加些哪些,。
15、菜上齊后,,遞甜品水果的介紹牌給客人,,向客人介紹各類甜品、水果,。
16,、巡臺(tái): ⑴煙缸內(nèi)有兩個(gè)或兩個(gè)以上煙頭應(yīng)立即撤換。
⑵將空菜碟,、空湯碗及空酒瓶撤走,。 ⑶及時(shí)撤換骨碟。
⑷及時(shí)添加酒水,、飲料等服務(wù)員應(yīng)有求必應(yīng),,有問(wèn)必答,態(tài)度和藹,,語(yǔ)言親切,,服務(wù)周到,應(yīng)在客人開(kāi)口前滿足客人的要求,。隨時(shí)留意客人動(dòng)態(tài),,及時(shí)處理突發(fā)事件。
17,、收撤菜碟餐具:
菜碟:先征得客人同意,,才干收撤(除空碟外)當(dāng)客人同意后,應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺(tái)進(jìn)行)先收銀器,、玻璃器皿,,后收餐具。
18,、上熱茶:
提供茶水服務(wù)(用蓋碗茶),。
19,、上甜品、水果 上甜品上水果:上水果前應(yīng)視水果品種,,派骨碟,、刀、叉,、小匙羹等,。(刀在右,叉在左)
20,、遞上小毛巾 `
21,、結(jié)帳:結(jié)帳時(shí)用結(jié)帳夾,在客人右邊,、禮貌的說(shuō):“謝謝,,先生/小姐總共元”留意收款和找零時(shí)應(yīng)唱收唱付,錢款當(dāng)面點(diǎn)清,。
22,、拉椅送客:
向客人道謝,送客人至餐廳門口,,并歡迎再次光臨,,提醒客人不要在餐廳遺漏物品。
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇九
20xx上半年在歡樂(lè)中度過(guò),,在經(jīng)過(guò)了一年艱苦的工作后,我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報(bào),?;仡櫼荒暌詠?lái)我們的工作,可以說(shuō),,我們一直做的很好!之前很多次的努力,,在今天看來(lái)也是值得的,。20xx年上半年酒店客房部的工作十分的順利,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)!
做完20xx上半年工作總結(jié),我們對(duì)20xx下半年有了更多的期許,,希望一年勝似一年,,為此,我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去,對(duì)于存在的不足,,我們有深省的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn),并在20xx下半年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個(gè)性化服務(wù),,創(chuàng)服務(wù)品牌
隨著行業(yè)發(fā)展,,飯店業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新,,僅僅讓顧客滿意是不夠的,,還需讓客人難忘,。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個(gè)性化服務(wù),。酒店服務(wù)講究"想客人之所想,,急客人之所急",。
服務(wù)人員要注意觀察,,揣摸客人的心理,,在客人尚未說(shuō)出要求時(shí),即以最快的速度提供服務(wù),,就向我們常說(shuō)的"剛想睡覺(jué),,就送來(lái)一個(gè)枕頭",。試想顧客對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣,來(lái)提供個(gè)性化服務(wù),。在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng),、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng),,從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,。
1.鼓勵(lì)培養(yǎng):對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表?yè)P(yáng)的服務(wù)員,部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),,使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù),。
2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例,進(jìn)行搜集整理,,歸納入檔,。
3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,,從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化的資料,,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,使模糊管理向量化管理過(guò)渡,。
4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),,使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足,,以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工,,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),,使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,,酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。
日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn),、便,、快、捷,、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,提供"五心"服務(wù)。
簡(jiǎn):工作程序盡量簡(jiǎn)化,,工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了,,意見(jiàn)反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。
便:要讓客人從進(jìn)店到出店,,處處感受到方便,。
快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷:服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,,對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì),,然后進(jìn)行服務(wù)
好:客人接受服務(wù)后要有"物"有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務(wù),。
五心服務(wù):為重點(diǎn)客人精心服務(wù),、為普通客人全心服務(wù),、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù),、為有困難的客人熱心服務(wù),。
二、外圍綠化環(huán)境整治,,室內(nèi)綠色植物品種更換
自20xx年月05月底酒店與興源綠化公司中止合同后,,外圍綠化一直是由pa員工自行管理,由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),,有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好,加上海南今年缺雨水,,已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象,。明年將更換枯死的植物,盡量種植一些開(kāi)花的植物,,并在外圍范圍內(nèi),,適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹(shù),給酒店增添一些喜慶?,F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一,、檔次不高的問(wèn)題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司,,達(dá)成協(xié)議,,徹底解決這一問(wèn)題。
三,、商務(wù)樓層客用品的更換
目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后,,給客人感覺(jué)檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,,且檔次一般,,很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換,,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,,將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等,以此提高房間檔次,。
四,、減少服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率
服務(wù)效率是服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,很多投訴都是因?yàn)榉?wù)缺乏效率而引起,。客人提出的任何要求和服務(wù)都是希望能盡快幫助其解決,,而不是被推來(lái)推去,,因此推行"一站式"服務(wù)勢(shì)在必行,。客人入住酒店以后,,對(duì)各種服務(wù)電話均不清楚,,雖然我們?cè)陔娫捝现谱髁艘粋€(gè)小小的電話說(shuō)明,但大多數(shù)客人都不會(huì)認(rèn)真看,,需要服務(wù)時(shí)都是拿起電話隨便撥一個(gè)電話號(hào)碼,,而電話也總會(huì)被轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,如此很不方便客人,,使客人對(duì)我們的服務(wù)滿意度大打折扣,。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來(lái)提高服務(wù)效率。
(一)成立賓客服務(wù)中心
目前總機(jī)和服務(wù)中心均是通過(guò)電話為客服務(wù)的兩個(gè)崗位,,有很多客人需要服務(wù)都是將電話打到總機(jī)或其他分機(jī)上,,總機(jī)或其他分機(jī)接到服務(wù)后再轉(zhuǎn)給服務(wù)中心,這樣很容易造成服務(wù)延緩或服務(wù)信息丟失,,因?yàn)槠渌麔徫桓静涣私饪腿说男枨?,若手頭工作忙就會(huì)將服務(wù)指令延緩傳達(dá)或忘記傳達(dá),給我們的服務(wù)帶來(lái)極大的不便,,很容易遭到客人的投訴,。
只有接聽(tīng)電話的人才了解客人焦慮的心情,清楚客人真正的需求,,更清楚哪個(gè)服務(wù)最急于去辦,,合理的去通知服務(wù)。為了減少服務(wù)環(huán)節(jié)方便客人,,將總機(jī)和服務(wù)中心合并成立賓客服務(wù)中心,,酒店所有的服務(wù)和查詢只需撥電話"0",一切均可解決,。
1.賓客服務(wù)中心的職能賓客服務(wù)中心也是酒店的信息中心,,收集酒店所有的信息和外部對(duì)酒店有關(guān)的信息,并進(jìn)行分揀,、傳遞;統(tǒng)一接收服務(wù)信息,,并準(zhǔn)確傳遞服務(wù)指令,確保服務(wù)能及時(shí)提供,。
2.賓客服務(wù)中心的工作內(nèi)容
①接聽(tīng)電話并提供服務(wù),。總機(jī)和服務(wù)中心合并以后,,酒店所有的外線電話和服務(wù)均由賓客服務(wù)中心接轉(zhuǎn),,特殊情況時(shí)可親自為客人提供服務(wù),如此一來(lái)不僅提高了服務(wù)效率,,保證了服務(wù)的準(zhǔn)確性,,還減輕了樓層服務(wù)員的工作量,。
②接受電話預(yù)定和查詢。前臺(tái)接待處目前有電話分機(jī)3部,,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):9至11月接待處平均每天僅接聽(tīng)的外線電話的話務(wù)量就可達(dá)20余起,,加上內(nèi)部打進(jìn)的電話每天的話務(wù)量可達(dá)70余起,如此高的話務(wù)量使第一范文網(wǎng)接待員根本無(wú)法全力去接待客人,。
客人從外面趕到酒店辦理入住手續(xù)時(shí)均希望越快越好,,但接待員接待客人時(shí),往往要被電話打斷好幾次,,使我們的服務(wù)無(wú)法保障,。若賓客服務(wù)中心電腦與前臺(tái)聯(lián)網(wǎng),所有的電話預(yù)定和電話查詢均可由賓客服務(wù)中心操作,,不僅方便了客人,,還給前臺(tái)接待員更多的時(shí)間去對(duì)客服務(wù)。
③及時(shí)更改房態(tài)確保房間出租,。樓層領(lǐng)班查完房后可致電賓客服務(wù)中心進(jìn)行電話更改房態(tài),賓客服務(wù)中心接到通知后可立即更改房態(tài),,確保房間能及時(shí)出租,。
④鑰匙的管理??头克械蔫€匙均由賓客服務(wù)中心來(lái)保管,、分發(fā),并進(jìn)行登記,。
⑤失物處理,。賓客服務(wù)中心負(fù)責(zé)整個(gè)酒店遺拾物的儲(chǔ)存保管與招領(lǐng),并根據(jù)規(guī)定做出處理,。
⑥對(duì)電話進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,。賓客服務(wù)中心每月對(duì)所接的電話進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,分析我們的不足,,更好的了解客人的需求,,提高我們的服務(wù)水平。
(二)成立禮賓部
目前行李處可給客人提供行李寄存,、收送行李,、簡(jiǎn)單的委托代辦、信件發(fā)送等服務(wù),,但隨著社會(huì)的進(jìn)步,,行業(yè)的發(fā)展,客人的需求不但提高,,這些服務(wù)已不能滿足客人的需求,。酒店現(xiàn)已有一把金鑰匙,,金鑰匙服務(wù)應(yīng)該是服務(wù)的最高體現(xiàn),但單憑金鑰匙一個(gè)人的力量很難發(fā)揮作用,,因此成立禮賓部配合金鑰匙一起做好服務(wù)工作,,滿足客人合理的需求。
1.禮賓部的工作職能成立禮賓部不僅可以提供一般的行李服務(wù),,而且可以滿足客人更多合理的需求,,還可以提供店內(nèi)查詢工作,可以減輕接待處的工作量,,讓接待員能更好的接待客人,。
2.禮賓部的工作內(nèi)容①行李寄存。為店內(nèi)所有的客人提供行李寄存服務(wù),,并妥善保管,。②收送行李。為店內(nèi)客人收送行李,,并做好登記,。③委托代辦。受理客人合理的需求,,并迅速為客人辦理,。④店內(nèi)查詢。接受客人的查詢,。
五,、拓展前臺(tái)upsall的散客市場(chǎng),增加散客收入
目前前臺(tái)接待員對(duì)前臺(tái)增銷這方面的操作基本上已熟練掌握,,20xx年前臺(tái)增銷雖然取得了一定的成績(jī),,但離酒店的要求相差很遠(yuǎn),主要源于散客客源太單一?,F(xiàn)在的主要客源都是客人自己上門定房,。怎樣爭(zhēng)取回頭客,以現(xiàn)有的客源帶來(lái)更多客人,,是我們的重點(diǎn)工作,。
(一)對(duì)于初次入住的客人要求誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)。
接待員在接待客人后要跟蹤服務(wù)到底,,即自客人辦理入住手續(xù)開(kāi)始,,由誰(shuí)負(fù)責(zé)接待的,那么客人住店期間就由誰(shuí)負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù),,其他員工配合做好服務(wù)工作,。具體工作內(nèi)容:
1.在給客人辦理入住手續(xù)時(shí),接待員將自己的工號(hào)與工作電話留給客人,告訴客人若有什么需要可撥打電話,,隨時(shí)可以為客人提供服務(wù),,若方便請(qǐng)客人留下名片。
2.客人到房間后,,可致電房間征詢一下客人的意見(jiàn)對(duì)房間的安排是否滿意(視情況),,歡迎客人提出寶貴的意見(jiàn)。
3.客人住店期間,,可將酒店的最新活動(dòng)和地方的最新動(dòng)態(tài)通知給客人,,并邀請(qǐng)其參加。迎合客人合理的需求,,為客人提供服務(wù),。
4.確定客人退房時(shí)間,安排行李員為客人下行李,,客人在前臺(tái)結(jié)帳時(shí),,主動(dòng)征求客人意見(jiàn),請(qǐng)客人為我們提出寶貴的意見(jiàn)和建議,,祝??腿艘宦菲桨病?/p>
5.客人退房第二天,,根據(jù)客人名片上e-mail地址給客人發(fā)一個(gè)郵件,,問(wèn)候客人并感謝客人選擇我們酒店,歡迎客人下次光臨,。
6.節(jié)日時(shí)給客人寄一張賀卡,,送一聲真誠(chéng)的祝福,,邀請(qǐng)客人到我們酒店做客,。
(二)對(duì)于回頭客到店,在接待客人時(shí)適時(shí)介紹酒店最新動(dòng)態(tài),,推銷我們的特色產(chǎn)品,,以最快捷的時(shí)間為客人辦理入住手續(xù)。
通知服務(wù)中心,,電梯間迎接客人,,并可通知餐飲部給客人配送果盤。將客人入住的信息反饋給其他消費(fèi)場(chǎng)所(如餐廳),,使客人到哪里,,酒店員工都能用姓氏稱呼客人。節(jié)日時(shí)或酒店有最新活動(dòng)時(shí),,給客人寄一張卡片,,邀請(qǐng)客人到酒店做客。
(一)員工工資調(diào)整方法
1.員工工資基數(shù)為500元,技能工資為100元和200元,,根據(jù)員工的考核成績(jī)做工資調(diào)整,,成績(jī)好的技能工資就高,可達(dá)200元,,往下就是100元,,成績(jī)差的只能領(lǐng)基本工資500元。
2.部門根據(jù)員工日常表現(xiàn),、業(yè)務(wù)技能,、綜合能力等方面,每季度對(duì)員工進(jìn)行一次考核,,考核成績(jī)公布于眾,。拿技能工資的員工若在考核中成績(jī)不理想,達(dá)不到技能工資的標(biāo)準(zhǔn),,工資即可調(diào)整到500元而無(wú)技能工資,。
3.技能工資的員工若在一個(gè)季度出現(xiàn)三次有效投訴,即使考核成績(jī)優(yōu)秀,,也不允許繼續(xù)享受技能工資,。
4.技能工資的員工若連續(xù)三個(gè)月不在工作崗位,如病事假,、孕假,,員工不享受技能工資
(二)領(lǐng)班工資調(diào)整方法
1.領(lǐng)班工資基數(shù)為1100元,崗位工資為200元和400元,,根據(jù)領(lǐng)班的考核的成績(jī),,相應(yīng)的做崗位工資調(diào)整。
2.根據(jù)領(lǐng)班的業(yè)務(wù)水平,、員工培訓(xùn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、綜合能力等方面每季度進(jìn)行一次考核,,連續(xù)三次考核最差的領(lǐng)班,,取消領(lǐng)班資格。
3.連續(xù)三個(gè)月不在工作崗位的領(lǐng)班,,只享受基本工資,。
以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,需要全體員工的共同努力,,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,,更需要店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,我們的計(jì)劃才能得以落實(shí),,希望明年我們?cè)倩仡?0xx年的工作時(shí),,收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。
20xx年,,我們有著更多的期待!雖然時(shí)間總是漫長(zhǎng)的,,但是等你走過(guò)之后才會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)并不是那樣的,,只要努力去做了,,就不會(huì)有遺憾,20xx上半年我們做的很好,,所以在20xx下半年,,我相信我們還是會(huì)做的更好,這是毋庸置疑的,,相信我們的明天會(huì)更好!
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇十
作為一家餐廳或酒樓在開(kāi)業(yè)前,,或者在一批新上崗之前,必須有一個(gè)明確的目標(biāo),,為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),,要實(shí)現(xiàn)此目的,就需要對(duì)員工進(jìn)行,。
先列一個(gè)提綱:
第一課: 首先每個(gè)員工做自我介紹,,姓名,籍貫,,愛(ài)好等,。以提高員工之間的認(rèn)識(shí)。
第二課: 了解公司的規(guī)章,,管理架構(gòu)以及本酒樓的基本出品特色,,解釋員工福利, 服務(wù)意識(shí)服務(wù)理念。
第三課: 員工的儀容儀表,,樓面服務(wù)基本禮貌用語(yǔ),。
第四課: 餐飲服務(wù)五大要求及餐廳服務(wù)員操作程序。
第五課; 餐飲五字決,,如何留回頭客,,前廳與后臺(tái)協(xié)調(diào),,員工配合,。
第六課: 規(guī)范禮貌用語(yǔ)及操作程序。
第七課: 樓面部接待過(guò)程(詳細(xì)講解),。
第八課: 對(duì)酒水的認(rèn)識(shí),,價(jià)格及斟法的基本認(rèn)識(shí),。
第九課: 席前烹調(diào)的準(zhǔn)備工作,席前烹調(diào)的主要材料及其他配料,高級(jí)服務(wù)員要掌握的服務(wù),。
第十課: 預(yù)定 迎客 點(diǎn)菜 送客 擺臺(tái) 托盤 上菜 推銷 斟酒 收臺(tái)
第十一課: 大型酒席宴會(huì)的服務(wù)程序及準(zhǔn)備工作,。
第十二課: 如何成為一名出色的服務(wù)員。
第十三課: 廳房服務(wù)的詳細(xì)程序。
第十四課: 問(wèn)題解答,。
第十五課: 及消防知識(shí)。
員工儀容儀表
規(guī)范禮貌用語(yǔ)及操作程序
1. 當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時(shí),,咨客應(yīng)主動(dòng)上前,,熱情地征詢客人“先生/小姐,您好!歡迎光臨,,請(qǐng)問(wèn)您幾位? ” 當(dāng)客人回答后便問(wèn):“請(qǐng)問(wèn)先生/小姐貴姓? ”
2. 把客人帶到座位后,,拉椅請(qǐng)坐(并做請(qǐng)的手勢(shì)) 。雙手把菜譜遞給客人并說(shuō)道: “先生,, 這是我們的菜牌,。 ” 然后詢問(wèn)客人: “您好,請(qǐng)問(wèn)喝什么茶? 我們這有普洱,,香片,,鐵觀音等茶” 客人選定茶葉后, 應(yīng)把客人所點(diǎn)的茶告知看臺(tái)的服務(wù)員,。要求: 語(yǔ)言親切,,保持微笑,使客人有得到特別受尊重的感覺(jué),。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅問(wèn)茶的服務(wù)員,,以及該區(qū)域的領(lǐng)班,部長(zhǎng),,并把姓名寫(xiě)在菜卡上,。
3. 服務(wù)員在分管的上站崗,笑臉迎接客人,,協(xié)助咨客安排客人入座,,稍鞠躬講: “先生/小姐,您好,,歡迎光臨!”
4. 拉椅請(qǐng)坐,,先將坐的椅子拉出,在她坐下時(shí),,徐徐將椅子靠近餐桌,,說(shuō): “先生/小姐,請(qǐng)坐”并做請(qǐng)的手勢(shì),,向咨客了解客人尊姓,。
注意事項(xiàng):
a善于觀察分清誰(shuí)是主人。
b對(duì)有些不愿意把自己姓氏告訴你的客人,, 不可強(qiáng)求,。
c當(dāng)客人對(duì)問(wèn)姓名不解時(shí),, 我們可以這樣解釋: “這有利于我們稱呼您” 或“當(dāng)有客人找你時(shí), 便于我們查閱,。 ”
d服務(wù)員在整個(gè)過(guò)程中,, 有關(guān)稱呼客人的應(yīng)該以其尊姓為前提。
5. 遞巾沖茶,。從客人右邊遞巾并說(shuō): “先生/小姐,,請(qǐng)用毛巾?!比缓笕_茶,,如果沒(méi)有從咨客那里得到客人喝什么茶,那就要服務(wù)員自己詢問(wèn)客人了,。(問(wèn)的方式見(jiàn)第二條,。) 要求: 沖茶要求連同小食,芥醬,, 等一起用托盤托到客人臺(tái)前,,從右邊斟上第一杯禮貌茶,注意: 茶水要求六分滿,,先女士后男士,,先賓后主,再按順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行,,然后上芥醬,,小食
6. 落巾,脫筷子套,。將碟上的席巾花展開(kāi),,并鋪在客人膝上或鋪在餐碟底。(脫筷子套要在客人右邊進(jìn)行)
7. 推銷酒水,。當(dāng)營(yíng)業(yè)員點(diǎn)完菜后,,即上前微笑地詢問(wèn): “先生/小姐,請(qǐng)問(wèn)需要什么啤酒,,飲料或果汁嗎? 我們有果汁挺不錯(cuò),,啤酒有金威啤酒,青島啤酒等,?!弊? 名貴酒類需要給客人驗(yàn)酒后方可開(kāi)啟,葡萄酒分紅,,白兩種,,白葡萄酒必須冰凍,,紅酒不一定要冰凍,,按客人的意思是否需要加檸檬,,話梅或雪碧。
8. 下單,。酒水單一式兩份,,清楚填寫(xiě)臺(tái)號(hào),姓名,,時(shí)間,,數(shù)量及名稱后交收銀員蓋章。紅色一聯(lián)交收銀員,,白色一聯(lián)交酒吧員取酒水,。
9. 斟酒要求。
a. 上酒水要從客人的右邊,,身稍斜站 以微微彎腰的姿勢(shì),。
b. 向客人問(wèn)酒,要先問(wèn)客人喜歡什么酒,,再按其意思斟酒,,斟酒順序: 先主賓后主人,然后按順時(shí)針的方向逐位斟上,。
c. 斟酒規(guī)格: 啤酒,,汽水八分滿,辣酒九分滿,,洋酒一 p(一盎司)
d. 斟酒方法: 斟啤酒,,汽水可稍沿杯內(nèi)徐徐斟下,混合酒先斟汽水后斟洋酒,。
10. 收茶杯,。在為客人斟上酒水后,必須征詢客人意見(jiàn),,將茶杯撤走,。若發(fā)現(xiàn)煙盅有煙頭時(shí),把一個(gè)干凈的煙盅蓋在上面,,一起拿到托盤,,然后放回干凈的煙盅。
11. 上湯,,上菜的要求,。菜上臺(tái)后揭開(kāi)菜蓋,報(bào)出菜名,,并做手勢(shì)“請(qǐng)慢用”,。注: 上頭道菜后, 需第二次派香巾,,以示清潔,。上湯時(shí)應(yīng)為客人分派,,要求每碗均勻,然后按先女后男的順序主動(dòng)把每碗湯端到客人的右邊,。上主道菜時(shí),,主動(dòng)征詢客人是否需要米飯; 如客人需要,則按數(shù)量劃在食物卡上,。若餐臺(tái)上有幾道菜已經(jīng)占滿位置,,而下一道菜又不夠位置時(shí),應(yīng)看情況征求客人意見(jiàn),,將臺(tái)上剩下最少的一碟菜分派給客人或放到另一個(gè)碟子上或撤走,然后上另一個(gè)菜,。
12. 巡臺(tái),。如發(fā)現(xiàn)煙盅里有兩個(gè)以上煙頭,要馬上撤換,。將空菜碟以及空湯碗撤走,。撤出餐具端到下欄盤,餐具按指定的下欄盤放好,,及時(shí)撤換骨碟,,更換時(shí)必須在客人右邊進(jìn)行并打請(qǐng)的手勢(shì),,如果客人正在交談時(shí),應(yīng)提醒客人,。
13. 席間勤添加酒水,。上完最后一道菜時(shí),要主動(dòng)告訴客人“先生/小姐,,您點(diǎn)的菜已經(jīng)上齊了”并詢問(wèn)客人是否要增加水果或甜品,。
14. 收撤菜碟餐具。先征得客人同意,,才能收撤(空碟除外)應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤,,先收筷子,,筷子架,,后收湯匙,味碟等其他餐具及酒杯,。用臟物夾清理一下臺(tái)面,。
15. 上熱茶,。按客人原飲用的茶壺添茶葉后加上開(kāi)水,另?yè)Q一套杯,,為客人斟上一杯飯后茶,。(巡臺(tái)中發(fā)現(xiàn)客人的茶壺揭開(kāi)時(shí),,要馬上加開(kāi)水,,然后再為客人斟一次茶。
16. 上甜品,,水果,。上甜品前先準(zhǔn)備干凈的甜品餐具,主動(dòng)均勻的把甜品分派給客人; 上水果前,,視何種水果派上骨碟,,果叉等,把水果端到客人桌上,,介紹說(shuō): “先生/小姐,,這是我們酒樓經(jīng)理送的,請(qǐng)慢用,。 ”
17. 派上熱毛巾并結(jié)帳,。給客人結(jié)帳時(shí),需用收銀夾 在客人的右邊把收銀夾打開(kāi)說(shuō): “先生/小姐,, 謝謝(多少) 錢,。 ” 客人接過(guò)找零后, 同樣要說(shuō)謝謝,。 拉椅送客,, 說(shuō)“慢走, 歡迎下次光臨”等送客語(yǔ),。
18. 檢查工作,。 客人走后, 及時(shí)檢查是否有尚燃的煙頭,, 是否有遺留的物品; 若發(fā)現(xiàn)有尚燃的煙頭應(yīng)及時(shí)把它弄滅; 若發(fā)現(xiàn)有客人遺留的物品,, 應(yīng)馬上叫主管處理。
19. 收撤餐具,。 首先整理好臺(tái)椅,,以保持餐廳的格調(diào),先收餐巾席巾,,后收水杯,,酒杯,瓷具,。
20. 清理現(xiàn)常重新布置環(huán)境,,恢復(fù)原樣,。
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇十一
轉(zhuǎn)眼間入職酒店工作已一年多了,根據(jù)酒店經(jīng)理的工作安排,,主要負(fù)責(zé)酒店樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,,現(xiàn)將工作情況作以下總結(jié)。
一,、廳面現(xiàn)場(chǎng)管理
禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),,員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),,要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步,。班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正,,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)效率,,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,,其他人員各負(fù)其責(zé),,明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作,。提倡效率服務(wù),,要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,,凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查、有人執(zhí)行,、有人臨督,、跟單到人、有所總結(jié),。
衛(wèi)生管理公共區(qū)域,,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌,、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊,、無(wú)傾斜,。用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩,。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,,確保無(wú)誤。做好解釋工作,,縮短等候時(shí)間,,認(rèn)真接待好每一桌客人,,做到忙而不亂,。
建立酒店案例收集制度,減少顧客投訴幾率,,收集酒店顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),,酒店所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),,針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,,減少了顧客的投訴幾率,。
二、員工日常管理
1,、新員工作為酒店人員的重要組成部分,,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè),。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,,開(kāi)展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),,正視角色轉(zhuǎn)化,,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。
2,、注重員工的成長(zhǎng),,時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),,并以對(duì)員工進(jìn)行考核,,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),,并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,。
3,、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,,使管理更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常酒店案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致,。
三、工作中存在不足
在工作的過(guò)程中不夠細(xì)節(jié)化,,工作安排不合理,,工作較多的情況下,主次不是很分明,。部門之間欠缺溝通,,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在。培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,,減少了生氣和活力,。
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇十二
我認(rèn)識(shí)到作為酒店服務(wù)員,在酒店工作中熱忱固然重要,,但還需要具備良好的服務(wù)能力,。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,,如果等醫(yī)務(wù)人員到來(lái),,客人生命恐怕會(huì)有危險(xiǎn)。服務(wù)人員這時(shí)如果沒(méi)有一點(diǎn)急救常識(shí),,縱有滿腔熱情也無(wú)濟(jì)于事,,因?yàn)槠渲猩婕暗?能與不能"的技術(shù)性問(wèn)題。因此,,我認(rèn)為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力.
一,、語(yǔ)言能力
語(yǔ)言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑,。語(yǔ)言是思維的物質(zhì)外殼,,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng),、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格,??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。
服務(wù)員在表達(dá)時(shí),,要注意語(yǔ)氣的自然流暢,、和藹可親,在語(yǔ)速上保持勻速,,任何時(shí)候都要心平氣和,,禮貌有加。那些表示尊重,、謙虛的語(yǔ)言詞匯常??梢跃徍驼Z(yǔ)氣,如"您,、請(qǐng),、抱歉、假如,、可以"等等,。另外,,服務(wù)員還要注意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象,,即根據(jù)不同的場(chǎng)合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。
人們?cè)谡務(wù)摃r(shí),,常常忽略了語(yǔ)言的另外一個(gè)重要組成部分———身體語(yǔ)言,。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語(yǔ)言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用,。服務(wù)員在運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)時(shí),,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語(yǔ)言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?shì),、動(dòng)作,,與口頭表達(dá)語(yǔ)言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍,。
二,、交際能力
酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場(chǎng)所,每一個(gè)服務(wù)員每天都會(huì)與同事,、上級(jí),、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,并且會(huì)基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,,妥善地處理好這些關(guān)系,,將會(huì)使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待,??腿诉@一感受的獲得將會(huì)為經(jīng)營(yíng)的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用,。良好的交際能力則是服務(wù)員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ),。
三、觀察能力
服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)一般來(lái)說(shuō)是比較容易的,。第二種是例行性的服務(wù),,即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù),。例如,,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時(shí),服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶,、放好紙巾或毛巾;在前廳時(shí),,帶著很多行李的客人一進(jìn)門,服務(wù)員就要上前幫忙,。第三種則是客人沒(méi)有想到,、沒(méi)法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng),。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的實(shí)在服務(wù),。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價(jià)值的部分,。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的,后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的,,而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動(dòng)性,。觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)及時(shí),、妥帖地送到,。
四、記憶能力
在服務(wù)過(guò)程中,,客人常常會(huì)向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項(xiàng)目,、星級(jí)檔次、服務(wù)設(shè)施,、特色菜肴,、煙酒茶,、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問(wèn)題,,服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗(yàn)中得來(lái)的或有目的的積累成為客人的"活字典",、"指南針",使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息,,這既是一種服務(wù)指向,、引導(dǎo),本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù),。
服務(wù)員還會(huì)經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù),。即客人會(huì)有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn),,在這些服務(wù)項(xiàng)目的提出到提供之間有一個(gè)或長(zhǎng)或短的時(shí)間差,,這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時(shí)間中準(zhǔn)確地予以提供,。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時(shí)或干脆因?yàn)楸贿z忘而得不到滿足的情況,,對(duì)酒店的形象會(huì)產(chǎn)生不好的影響。
六,、應(yīng)變能力
服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見(jiàn)不鮮的,。在處理此類事件時(shí),服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承"客人永遠(yuǎn)是對(duì)的"宗旨,,善于站在客人的立場(chǎng)上,,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,,給客人以即時(shí)的道歉和補(bǔ)償。在一般情況下,,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時(shí),,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯(cuò)誤是不是在自己一方,。
七、營(yíng)銷能力
一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,,還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地向客人介紹其他各種服務(wù)項(xiàng)目,,向客人推銷。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法,,也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識(shí),,主動(dòng)向客人提供服務(wù)的需要。
雖然酒店各服務(wù)部門設(shè)有專門的人員進(jìn)行營(yíng)銷,,但他們的主要職責(zé)是一種外部營(yíng)銷,,內(nèi)部營(yíng)銷則需要各個(gè)崗位的服務(wù)員共同來(lái)做,。只有全員都關(guān)心酒店的營(yíng)銷,處處感受一種市場(chǎng)意識(shí),,才能抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)做好對(duì)客人的內(nèi)部營(yíng)銷工作,。這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù),而應(yīng)當(dāng)善于抓住機(jī)會(huì)向客人推銷酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品,、服務(wù)設(shè)施,,充分挖掘客人的消費(fèi)潛力。為此,,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)有一個(gè)通盤的了解,,并善于觀察、分析客人的消費(fèi)需求,、消費(fèi)心理,,在客人感興趣的情況下,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售,。
現(xiàn)在大家知道酒店服務(wù)員工作計(jì)劃的內(nèi)容了吧!希望大家可以好好利用!
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇十三
迎送員崗位職責(zé):
1,、及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌,。
2,、接受客人的臨時(shí)訂座。
3,、負(fù)責(zé)來(lái)餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作,。
4、儀容整潔,,不擅離崗位,。
5、根據(jù)不同對(duì)象的客人,,合理安排他們喜歡的餐位,。
6、解答客人提出的相關(guān)飲食,、飯店設(shè)施地方的問(wèn)題,,收集相關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向餐廳主管反映,。
7,、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐
8、保證地段衛(wèi)生,,做好一切準(zhǔn)備,。
9、在餐廳客滿時(shí),,禮貌地向客人解釋清楚,。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐,。
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇十四
服務(wù)員崗位職責(zé):
1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),,布置餐廳和餐桌,,做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作。
2,、確保所用餐具,、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生,、明亮,、無(wú)缺口。桌布,、餐巾干凈,、挺括、無(wú)破損,、無(wú)污跡,。
3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,,協(xié)助客人點(diǎn)菜,,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。
4,、儀容整潔,,不擅自離崗。
5,、勤巡臺(tái),,按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,,勤換煙盅,。擅于推銷酒水飲料。
6,、開(kāi)餐后,,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作
7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,,如:食品的制作辦法等。
8,、做好餐后收尾工作,。
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇十五
跑菜員崗位職責(zé):
1、做好營(yíng)業(yè)前潔凈餐具,、用具的衛(wèi)生入柜工作,,保證開(kāi)餐時(shí)使用方便,。
2、準(zhǔn)備好開(kāi)餐前各種菜式的配料及走菜用具,,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工作,。
3、啦解菜式的特點(diǎn),、名稱和服務(wù)形式,,根據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求、準(zhǔn)確,、迅速地將各種菜肴送至前臺(tái),。
4、啦解結(jié)帳形式,,妥善保管好訂單,,以便復(fù)核。
5,、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備,、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。
6,、協(xié)助廚師長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),,如裝盤造型、菜的冷熱水平等,。
7,、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息,。中餐廳服務(wù)規(guī)范和服務(wù)程序
酒店7月工作總結(jié),8月份工作計(jì)劃篇十六
(一) 班前準(zhǔn)備工作
1,、按時(shí)上班,按時(shí)簽到,,不許代簽,,不許弄虛作假。(有事必須事先請(qǐng)假),。
2,、服從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,,鋪臺(tái),擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切準(zhǔn)備工作。我們是一個(gè)整體,,要有全局觀念,,要互相合作,,互相幫助。
3,、員工午餐,,小歇。
(二) 班中接待
1,、 熱情迎客,,主動(dòng)招呼,堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),。
班前會(huì)后迅速進(jìn)崗,,精神飽滿,堅(jiān)守崗位,,堅(jiān)持微笑,,注意自身形象。
當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動(dòng)招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座。
撤筷套,,問(wèn)茶水(同時(shí)介紹茶葉品種),,遞菜單。
為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶。
2,、點(diǎn)菜介紹,,主動(dòng)推薦,當(dāng)好參謀,。
必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識(shí),,了解當(dāng)市估清品種及增加品種。
(1)準(zhǔn)備寫(xiě)明臺(tái)號(hào),,人數(shù),,日期及時(shí)間,字跡端正,,清楚易懂,。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復(fù),,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個(gè)不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”。
(3)不同對(duì)象,,不同場(chǎng)合推薦不同菜肴,。對(duì)紅燒菜,烹調(diào)時(shí)間,,蒸煮時(shí)間長(zhǎng)的菜要事先同客人做好解釋,,讓顧客有心理準(zhǔn)備。
(4)營(yíng)業(yè)中途有估清,,退菜必須寫(xiě)明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜,。
(5)點(diǎn)菜要掌握主動(dòng),爭(zhēng)取時(shí)間,,但也必須尊重客人自選,。
(6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,核對(duì)無(wú)誤再交收銀下廚房,。
能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,,提起點(diǎn)菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了,。
3,、按序上菜,操作無(wú)誤,。
首先根據(jù)點(diǎn)菜單要了解菜式所需用品,,做好提前準(zhǔn)備,如刀,,叉,,所需調(diào)料等。
(1)上冷菜要均勻擺開(kāi)(口味,,顏色,,葷素,造型,,盛器搭配擺放),。
(2)同時(shí)征求顧客意見(jiàn)收取茶盅。
(3)上菜時(shí)必須核對(duì)點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒(méi)有的菜絕不上臺(tái),,尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),,堅(jiān)持做到a,上菜報(bào)名b,,擺放到位c,,核菜劃單。上菜時(shí)注意不宜在老人,兒童,,殘疾人身上上菜,,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏,。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺(tái)當(dāng)客人面示意再打開(kāi),。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
(6)上菜完畢要對(duì)客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,,還需要什么請(qǐng)吩咐),。
(7)根據(jù)情況上水果盤。
4,、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
(1)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)換骨盆,煙缸,。手法熟練,,動(dòng)作迅速,操作衛(wèi)生,。
(2)觀察就餐動(dòng)態(tài),,如有超時(shí)過(guò)長(zhǎng)的菜肴,要主動(dòng)和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,提醒催菜,。
(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,碰到菜式問(wèn)題,,要態(tài)度虛心,,誠(chéng)懇,語(yǔ)言親切,,耐心解答,,要記住“一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),。
(4)顧客就餐完畢要核對(duì)結(jié)帳單,正確無(wú)誤,,代客買單,。做到收,找,,唱票,,買單后做到禮貌:“謝謝”。
(5)顧客離座,,要禮貌道別,,提醒不要遺漏所帶物品,。
(三)班末收拾
1、及時(shí)按操作程序收臺(tái):(布件,,玻璃器件,,不銹鋼器件,餐廳用品,,廚房用品,,臺(tái)面等)小件分類擺放,強(qiáng)調(diào)大小分開(kāi),,輕拿輕放,及時(shí)送到洗杯間和洗碗間,。
2,、輪到值班必須按照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作。檢查“火災(zāi)隱患”,,做到安全防范,。
在整個(gè)服務(wù)接待過(guò)程中,堅(jiān)持使用托盤,。要自覺(jué)習(xí)慣性的勤巡臺(tái),,時(shí)刻留意顧客的就餐動(dòng)態(tài),舉止,,示意及時(shí)主動(dòng)提供服務(wù),。要有靈活機(jī)動(dòng)性,有應(yīng)變能力性,,空閑時(shí)間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。
堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),行業(yè)操作用語(yǔ),,精神飽滿,,面帶微笑,盡心盡職,,遵守餐廳工作紀(jì)律,,做一個(gè)合格的好員工。