計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

職工年度職位計(jì)劃表篇一

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,，有節(jié)假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗(yàn)范圍上分,，有自我檢查聯(lián)合檢查互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,，有四個(gè)階段,。

1、準(zhǔn)備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計(jì)劃目的要求檢查方法。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求，深入被檢單位,，以看聽問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

3、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時(shí)解決,。

4、總結(jié)階段,，寫出檢查報(bào)告,，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決,。

二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)

1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會(huì)，采取各種形式,，向店員進(jìn)行教育,，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,，做好安全防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3,、堅(jiān)持安全檢查，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃易爆危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4,、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn)，對好的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,，要認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí)，分清情況給予處理,。

三,、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間地點(diǎn),，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集觀察，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量,，加強(qiáng)防范,，掌握動(dòng)向，及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件，要立即報(bào)告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時(shí)制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，查清斗毆原因,，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理,。

四,、保護(hù)盜竊現(xiàn)場要點(diǎn)

盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,，重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道爬越的窗戶打開的箱柜抽屜等，現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物文件紙張和作案工具等物品,，一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng),。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以保護(hù),。

五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)

1、掌握活動(dòng)于商場范圍的客人動(dòng)態(tài),，維護(hù)商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時(shí)報(bào)告,。

2,、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜銀行古董柜等,。

3、提高警惕,，防止以購物為由進(jìn)行扒竊盜竊或詐騙財(cái)物,。

4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票信用卡,，防止使用假貨幣假信用卡套購詐騙,。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),，原則上“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”。

6,、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門主管和保安部,，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場,。

7、勸告消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天,。

8,、對租賃商場從事經(jīng)營活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí)，原則上在晚間10：00以后進(jìn)行,。否則,，保安人員有權(quán)給予阻攔。

六,、停車及“的士”載客管理要點(diǎn)

1,、超市的停車場的交通治安收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé)，任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場工作人員的管理,。

2,、超市停車場是收費(fèi)公共停車場，只提供泊車方便,，不負(fù)責(zé)保管,，凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費(fèi)，亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3,、保安部派崗，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度,。

4,、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客，不得亂停亂放或搶客拉客,。

5,、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,，商場工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理,。

6,、調(diào)度員門童行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系收受賄 賂提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理,。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī)，保安部將給予批評(píng)教育或處罰,，直至宣布為“不受歡迎的人”,。

8、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序,，看護(hù)好停放的車輛,，以防止損失。

9,、遇有重大活動(dòng)時(shí),，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車輛，確?；顒?dòng)的安全,。

10、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,，租用車位泊車;凡在地面上停車,，照章收費(fèi)或請其辦理“臨時(shí)停車證”,。

11,、制定停車場管理辦法收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍,。

職工年度職位計(jì)劃表篇二

__年,，保安部緊緊圍繞賓館“加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，更好的為干警,、賓客服務(wù)”的經(jīng)營管理目標(biāo),，認(rèn)真做好安保工作,，首先：在__年工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)守優(yōu)點(diǎn),、改正不足;第二：進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn)，從而使保安部工作提升到一個(gè)新的高度,，為此,，特將__年工作計(jì)劃制定如下：

一、自身方面

(1)在工作中,，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到,，如：勞動(dòng)紀(jì)律方面,，工作方面等,，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,，實(shí)行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,，并在工作中對保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),，從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處;

(3)在平時(shí)的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,，了解員工的思想動(dòng)態(tài),，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,，使他們能感覺到大家庭的溫暖,，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

二,、加強(qiáng)對員工的思想教育

提高員工的安保意識(shí),，從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí);

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn)

(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度,，巡視制度,，勞動(dòng)紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平,。

四,、車輛管理方面

(1)加強(qiáng)對員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停放,、檢查,、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到：五個(gè)到位。

(3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,，嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查,，每輛車有提醒,，每輛車有記錄，從而保證大車,、小車的車輛安全,。

五、在消防方面

(1)加強(qiáng)對員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核,，增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范能力,，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性，并且讓員工做到一懂三會(huì);

(2)平時(shí)的工作中，加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流,，共同商討對員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法,，從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì);

(3)加強(qiáng)巡視，增加巡視次數(shù),，并且在巡視的過程中多聞,、多看，注意消防隱患

(4)接到前臺(tái)的火情警報(bào),，立即去查看,，并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;

(5)每晚8:30鎖廚房時(shí)，對廚房用電,、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，若有情況，立即處理;

(6)每天對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，確保設(shè)備完好有效;

(7)進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如：滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案,、巡查記錄等)

六,、治安方面，做好以下工作：

(1)加強(qiáng)對員工安全意識(shí)方面的培訓(xùn),，如：注意可疑人員,，對客的提示提醒等，從而提高員工的安全意識(shí);

(2)進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案,。如：客人與前臺(tái)糾紛預(yù)案,、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,，努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，從而減少賓館與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失;

(3)每天加強(qiáng)對個(gè)樓層,、倉庫,、地下室、辦公室,、大廳,、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄,。

七、加強(qiáng)對員工宿舍的管理

制定宿舍管理制度,，衛(wèi)生制度,，并每周對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境,。

八,、加強(qiáng)成本控制

首先：從我做起,，合理用人和排班,，減少不必要的加班;第二：從節(jié)約一張紙、一度電,、一滴水做起,，杜絕浪費(fèi)，第三：對員工進(jìn)行思想教育,，增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),，從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻(xiàn)。

職工年度職位計(jì)劃表篇三

一,、做好員工心理工作

要調(diào)動(dòng)每一個(gè)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性,，讓隊(duì)員以保安隊(duì)為家、以項(xiàng)目為家,，要有集體榮譽(yù)，只有把心放到工作上,，煩心的事情才會(huì)少，只有把注意力集中到維持酒店安全穩(wěn)定上,，幸福感才會(huì)提升。每個(gè)人或多或少都有自己的私人問題,，但是要時(shí)刻以大局為重，要明白工作是養(yǎng)家糊口的途徑,。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性，激發(fā)員工的積極主動(dòng)性,。

二,、要明確工作程序

對于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系，聯(lián)系上以后登記,、進(jìn)入,，如果不讓登記，那么就要拒絕來訪者進(jìn)入,。同時(shí)要熱情服務(wù)，有禮有節(jié)，對于不配合的人,，要讓他換位思考,，如果他是這里的客人也希望安全有保障，信息登記一定要登記全,，而且一定要堅(jiān)持,，不要等領(lǐng)導(dǎo)下來檢查，再做形象工程,，這樣會(huì)引起客人反感,，而且也不是酒店的初衷。

三,、抓好崗上紀(jì)律

值崗期間,，堅(jiān)決不允許閑聊、玩手機(jī),、抽煙,，杜絕一切與工作無關(guān)的事情，要全心全意為酒店服務(wù),，要時(shí)刻以酒店的方針政策為指導(dǎo),，要時(shí)刻用崗位職責(zé)來要求自己。如果不這樣做,，服務(wù)要求就達(dá)不到,，滿意度也就上不來。

四,、抓好夜查工作

雖然說夜查工作也在紀(jì)律范圍內(nèi),，但是要著重強(qiáng)調(diào)夜查的必要性和重要性。歲末年初,，正式偷盜事件頻發(fā)的時(shí)候,，發(fā)生概率較大的時(shí)候大部分是深夜或是凌晨，因此,，一定要抓好保安隊(duì)夜崗的值班巡邏工作,。此外作為保安隊(duì)長更要做好抽查晚班值班工作，對于睡崗,、懶崗都要進(jìn)行嚴(yán)查,、嚴(yán)懲。要讓隊(duì)員明白守護(hù)一個(gè)崗就是在守護(hù)一份平安,。要讓大家時(shí)刻繃緊一根弦,，不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象，否則就是我們的失職,，就要承擔(dān)責(zé)任,。

職工年度職位計(jì)劃表篇四

1,、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,，使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;

2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門,、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3,、按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,，確保安全經(jīng)費(fèi)富足,、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范,，狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

5,、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

6,、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,，限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,，做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn),、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患;

7,、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生;

8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，及時(shí)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。