時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

醫(yī)務科工作計劃模版篇一

1,、完善各項醫(yī)療質量管理制度,，加強制度實施,、考核及改進措施。

(1)發(fā)揮醫(yī)療質量與安全管理委員會,、病案管理委員會,、輸血管理委員會、醫(yī)學倫理委員會等醫(yī)療質量相關的各種管理委員會的作用,，建立以科主任為負責人的質量管理小組,。根據(jù)上級精神及文件，修訂完善各種醫(yī)療質量與安全制度,、質量管理和持續(xù)改進實施方案,，并建立配套的質控制度,，考核標準，考核辦法和質量指標,。定期對臨床科室進行考核,，做出評價，制定持續(xù)改進措施并監(jiān)督落實,。

(2)嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，即首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度,、危重病人搶救制度、術前討論制度,、病歷書寫規(guī)范管理制度,、會診制度、查對制度,、手術分級制度,、護理分級制度、死亡討論制度,、交接班制度,、手術安全核查制度，同時規(guī)范落實轉院轉診制度及院外會診制度,、臨床用血審核制度,、醫(yī)療責任追究制度，使醫(yī)務人員在診療活動中有章可循,，服務過程程序化,、標準化.

(3)進一步推進臨床醫(yī)療工作，鼓勵各臨床科室合理增加,、更新診療技術,，提高診療水平、拓展業(yè)務深度和精度,。目前我院已經(jīng)設置并開展了內(nèi),、外、婦(含產(chǎn)科),、兒科,、中醫(yī)等臨床科室。為了更好地滿足當?shù)厝嗣袢罕娙找嬖鲩L的健康需求,，各臨床科室還有待進一步細分,，拓展科室深度和精度，培養(yǎng)各領域學術帶領人,。

(4)臨床用藥規(guī)范管理,。落實每月一次的抗菌藥物、質子泵抑制劑,、中藥注射劑等重點藥物及一般處方的點評,，對不規(guī)范處方、用藥不適宜處方和超常處方進行公示和處罰,。繼續(xù)嚴格實行抗菌藥物分級管理制度,，對“特殊使用”類抗菌藥物實行嚴格的審批制度;對氟喹諾酮類抗菌藥嚴格按規(guī)定適應證使用;對i類切口手術預防用藥實行實時監(jiān)控，并做到常態(tài)化管理,。按月對抗菌藥物使用率,、使用強度等進行分析，發(fā)現(xiàn)問題,，及時進行干預,，對不合理使用抗菌藥物比較突出的科室做到重點監(jiān)督、反饋,。逐漸建立“以病人為中心”的藥學模式,，參與疑難危重病人的治療，做好藥物咨詢工作,，為醫(yī),、護、患提供專業(yè)的藥學服務,。

2,、醫(yī)療技術管理。(1)醫(yī)院開展的新技術,、新項目經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學倫理委員會討論審核通過,，以維護人的健康利益、促進醫(yī)學科學進步,、提高以病人為中心的服務意識為工作目標,，兼顧醫(yī)患雙方的利益。對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進,，對改進情況追蹤檢查,。

(2)醫(yī)療技術風險及突發(fā)事件處理預案。為達到及時消除安全隱患,，警示責任人,，確保醫(yī)療安全、醫(yī)生安全的目的,。制定醫(yī)療技術損害處置預案,，及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術損害，保護患者,、醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員的合法權益,，維護醫(yī)療機構正常醫(yī)療秩序,，最大限度降低損害程度，保護患者生命健康,，減輕醫(yī)患雙方損失,，防止嚴重后果發(fā)生。(3)對實施手術,、介入,、麻醉等高風險技術操作的衛(wèi)生專業(yè)技術人員實行“授權”制，定期進行技術能力與質量績效評價,。按照我院手術醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權制度,，對高風險技術操作的衛(wèi)生專業(yè)技術人員進行技術能力與質量績效評價。

(4)建立醫(yī)療技術管理檔案,。按照新技術建檔制度對新技術的技術原理,、實施方法、質量標準,、操作要求,、場所等條件，運行情況,、評估,、中止，患者例數(shù),、病情,、并發(fā)癥、記錄在案,，及時整理歸檔,。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責任落實到個人,，各司其職，層層把關,，切實做好醫(yī)療安全工作,。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓。

2,、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，配合醫(yī)療安全辦進行責任追究,，著重吸取經(jīng)驗教訓,。3、加強急診危重病人管理,。

4,、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度,。

5,、定期召開醫(yī)療質量管理會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療缺陷的處理情況,，總結經(jīng)驗,。

1、鼓勵有資歷的醫(yī)師到上級醫(yī)療機構進修學習,，加強外出進修學習人員的管理,，并進行考核、尋訪實際學習情況,。積極派人參加上級組織的各種培訓及講座活動,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質量。邀請上級醫(yī)療專家來我院進行技術指導,、開設學術講座等業(yè)務交流活動,。

2、強化執(zhí)行診療操作規(guī)范,，加強考核內(nèi)容,，同時加強對《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》,、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學習,。舉辦急救基本技能培訓班2～3次;全院“心肺復蘇”培訓3次，要求全院人員都能夠掌握,。

3,、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀，加強繼續(xù)教育,，選送有資歷的醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,，對外出學習返院醫(yī)師增加醫(yī)院考核環(huán)節(jié),，寫出學習體會，在院內(nèi)學習會上組織醫(yī)務人員聽取學習匯報,。鼓勵各科室指派業(yè)務骨干輪流在院內(nèi)舉辦專題講座,。創(chuàng)造適宜條件引進醫(yī)療人才。

1,、非手術科室醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進

(1)加強環(huán)節(jié)醫(yī)療質量監(jiān)控與管理,，強化核心制度落實，提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全,。

(2)落實三級醫(yī)師負責制，加強護理管理,。

(3)規(guī)范治療,，合理用藥，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,，落實醫(yī)院抗生素分級管理制度,。

2、手術科室醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進,，重點監(jiān)控,。

(1)實行手術資格準入制度，手術分級管理制度,，重大手術報告,、審批制度。根據(jù)手術科室人員變動情況及時調(diào)整手術授權。

(2)加強圍手術期質量控制。重點是術前討論,、手術適應癥、風險評估,、術前查對、操作規(guī)范,、術后觀察及并發(fā)癥的預防與處理,，醫(yī)患溝通制度的落實。術前：診斷,、手術適應癥明 (4)加強重點病種質量監(jiān)控管理,。

術式選擇合理，患者準備充分,，與患者及時溝通并簽署手術和麻醉同意書,，輸血同意書等，手術前查對無誤。術中：手術操作規(guī)范,，輸血規(guī)范,，意外處理措施果斷、合理,，術式改變等及時告知家屬或委托人,。術后：觀察及時、嚴密,，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理,。

(3)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部圍手術期抗菌藥物使用指南。

(4)麻醉工作程序規(guī)范,，術前麻醉準備充分,，麻醉意外處理及時，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,，規(guī)范麻醉輔助用藥的監(jiān)督管理,。

3,、門診醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進：

(1)加強醫(yī)療文書書寫及質量監(jiān)控,，落實由防保科執(zhí)行的門診日志專項檢查(至少每月一次),。

(2)制定突發(fā)事件預警機制及處理預案,，落實各種預案與措施。

(3)開展多種形式的門診診療服務,，盡可能滿足患者的需要,。

4、急診醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進

(1)加強急診質量全程監(jiān)控,，落實首診負責制,，急診服務及時、安全,、便捷,、有效，科室間配合密切,，保障患者醫(yī)療服務連貫性,，確保綠色通道的暢通、高效,。

(2)保障急救設備,、藥品處于安全備用狀態(tài)。

(3)急診醫(yī)護人員急救技術操作熟練,，對急診醫(yī)護人員不定期進行急救技術考核,。每年組織1次急救技能培訓，進行2次急救演練,。

(4)急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范,、及時,、完整。

(5)做好醫(yī)技科室質量管理與持續(xù)改進的監(jiān)督,。要求臨床檢驗項目能夠滿足臨床需要,，并與醫(yī)院各臨床科室所診治的病種相適應。建立輔檢醫(yī)師與臨床醫(yī)師隨時溝通的相關制度與流程,，特別是對診療有重要意義的陽性結果或者陽性發(fā)現(xiàn),，在及時書寫輔檢報告的同時，立即當面或者電話通知主管醫(yī)生,，并做好相關記錄,。

1、認真完成上級交辦的為轄區(qū)醫(yī)療單位或村衛(wèi)生站進行技術支援,、人員培訓方面的任務,。根據(jù)實際工作需要，可抽調(diào)人員到相關醫(yī)療機構進行指導或培訓,。

2,、組織醫(yī)務人員到社區(qū)或轄區(qū)辦事處場鎮(zhèn)開 展義診活動，加強新農(nóng)合政策的宣傳,，加強醫(yī)院自身及各科室診療特色的宣傳,，讓更多的群眾了解國家新農(nóng)合的相關政策，讓更多的群眾增加對醫(yī)院的了解,，擴大醫(yī)院影響力,，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益的雙贏。

1,、成立醫(yī)療應急救援搶險隊,，做好醫(yī)療救護搶險隊人員、物資,、藥品的保障工作,。搶險隊時刻處于待命狀態(tài)，一有險情,，立即出發(fā),。

2、及時為新分配,、新調(diào)入人員辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊,、變更手續(xù)，保證醫(yī)務人員兩證齊全,、依法執(zhí)業(yè),。

3、及時完成上級有關部門及院領導臨時分配的任務，組織安排各類社會公益性醫(yī)療保障,，完成中小學生的體檢,，督導藥劑科對麻醉藥品的使用管理等。

總之,，堅持以病人為中心,，以醫(yī)療質量為核心，力爭在本年度完成“一級甲等”衛(wèi)生院的創(chuàng)建工作,，持續(xù)改進醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務,，控制醫(yī)療費用,，為轄區(qū)人民群眾的健康提供更安全、更有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務,。

醫(yī)務科工作計劃模版篇二

20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院領導班子的領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入,。經(jīng)研究，特制訂20xx年工作計劃,，具體如下：

1,、加強科室自身建設

主要包括：加強科室檔案管理,，完善各個委員會活動,、會議記錄;轉變工作作風，強化服務意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉變,，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進,。

2、繼續(xù)深入科室參加晨會交班,、查房及有關討論等醫(yī)療活動每周定期或不定期到科室進行,。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉、質量管理、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見,。

3、病案質量管理

(1)加強環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控,，定期或不定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷質量,，嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控,。

(2)注重提高終末病歷質量每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每季度對抽查的終末病例進行點評,。

4,、加強重點科室的監(jiān)管

(1)針對內(nèi)科監(jiān)護病區(qū)質量的監(jiān)控，每月不定期對內(nèi)科監(jiān)護病區(qū)進行督查,，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;實際察看醫(yī)務人員對危重患者各項診療措施的規(guī)范情況;

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;手術安全核查情況;嚴格執(zhí)行麻醉的藥品管理制度,。

5,、積極開展中醫(yī)臨床路徑試點工作。

6,、繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,，做好相關工作。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，要充分利用科主任負責制，各司其職,，層層把關,，切實做好醫(yī)療安全管理工作。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓,。

2,、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進行責任追究,，著重吸取經(jīng)驗教訓,。

3、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度,。

4,、定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結經(jīng)驗,。

1、加強對新進人員的培訓培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過講座的形式進行,，并在階段學習后進行書面形式考核,，不合格者不允許上崗。

2,、加快人才梯隊建設,，繼續(xù)實行低年資醫(yī)師的輪轉制度及安排他們到市一醫(yī)院進修內(nèi)科的做法;鼓勵臨床科室醫(yī)師更高學歷的學習，做好在職研究生班學習人員的管理工作,。

3,、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀，20xx年計劃選送3名以上的醫(yī)師去區(qū)內(nèi),、外進修學習，逐步加大科室人員進修學習的力度,，提高醫(yī)技人才的準入關,。

4、選送醫(yī)療骨干參加區(qū)內(nèi)外短期培訓班學習,，以?？浦R進展為主。嚴格醫(yī)務人員外出參加學術會議的審批程序,。

5,、開展系列教育活動,。繼續(xù)加強科內(nèi)業(yè)務學習管理，嚴格每月各科室定期進行業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況,。利用外請專家講學，邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導,，提升學術氛圍,，不斷促進我院業(yè)務水平的提高。對于進修返院的主治以上醫(yī)務人員要進行學術匯報,，否則不予報銷進修費用,。

6、繼續(xù)強化“三基”培訓,，加強對中低年資醫(yī)師進行五機八包的應用培訓,。全年理論考試不少于四次，考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎,，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核,。

加強科室科研工作，鼓勵各科積極申報科研項目,，提高科研項目的數(shù)量和質量,。特別是各重點專科或重點發(fā)展的?？埔锌蒲辛㈨椫辽?項,。要求主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于一篇。醫(yī)務科在督促科室科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

1、鼓勵開展新技術,、新項目,，凡開展的新項目必須實行審批，科室進行論證后書寫申請報告,，經(jīng)醫(yī)院審核后開展,。定期對開展的新技術項目進行獎勵。

2,、實行科主任負責制,，嚴格重大、疑難手術的審批,，嚴把手術質量關;麻醉科應增加全麻的比例,，加強氣管插管、中心靜脈壓穿刺等技技術操作的應用,，不斷提高麻醉質量,。

1,、根據(jù)醫(yī)院不斷發(fā)展和擴張的實際，做好現(xiàn)階段的科室專業(yè)(包括新成立)的規(guī)范化建設,，提高內(nèi)涵質量,。探索副主任醫(yī)師以上人員根據(jù)科室情況實行分組化管理，強化副主任醫(yī)師以上人員的責任和義務,。

2,、繼續(xù)加強骨傷科建設，爭取順利通過今年進行的國家中醫(yī)藥管理局重點?？平K期評估,。

20xx年是醫(yī)院學科逐漸向小綜合方向發(fā)展及完善的關鍵年，醫(yī)務科決心做好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的管理工作,，提升科教研的能力,，強化“三基”培訓，圓滿完成各項醫(yī)療工作任務,。

醫(yī)務科工作計劃模版篇三

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中,，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以201x年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作,，在接下來的一年中,，我們要做到最好，這是我們一直以來不斷堅持努力的結果,，相信我們一定能夠做好!

201x在院領導的大力支持下,，醫(yī)務科在醫(yī)療質量、服務質量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，201x年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局,，照例增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入,，醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃,。

認真做好醫(yī)療質量考核工作，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié),、重點科室的質量管理，把醫(yī)療質量管理工作的重點從醫(yī)療終末質量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督促上去,。重點包括：

(1)強調(diào)入院告知書,、授權書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。

(2)真實,、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;

(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核。

(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,，做到“多解釋,、多安慰、多理解,、多溫暖,、多幫助”，使醫(yī)院服務質量更上一層樓;

(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度,。

1、加強科室自身建設

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在201x年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設,，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,，強化服務意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進。

2,、參加醫(yī)院質控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉,、質量管理,、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見。

3,、病案質量管理

(1)環(huán)節(jié)質量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論,、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對(轉載自第一范文網(wǎng),，請保留此標記，工作計劃《醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃》,。)等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質量教育分析，幫助科室查出問題,，提出改進方案,，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

4,、重點科室監(jiān)管

(1)針對icu質量的監(jiān)控,，每周不定期對icu進行抽查，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術操作的熟練度,、規(guī)范度;

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉的藥品管理的執(zhí)行,。

對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結,、比較、評價,，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

1,、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3、嚴格院外進修,、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院,、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練,。

4,、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術，提高技術水平,。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè),，鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術的新理論,、新技術、新方法,，掌握交叉學科和相關學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位，進行專業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術,，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來,、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導,，以查房,、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術,、新業(yè)務。

醫(yī)務科工作計劃模版篇四

一,、新一輪等級醫(yī)院評審工作迫在眉睫,，利用信息化手段精細化管理醫(yī)院的挑戰(zhàn)是我院的主要工作。圍繞以上工作,，醫(yī)務科將本著“求穩(wěn)定,、謀發(fā)展”的思路，著重強化醫(yī)政管理,，著重加強醫(yī)療質量和醫(yī)療安全監(jiān)管,，著重提高醫(yī)療效率，繼續(xù)深入開展醫(yī)療質量萬里行,、“三好一滿意”,、抗菌藥物合理應用等活動，參加百姓滿意醫(yī)院,、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進一步完成“二甲”工作的晉級,。努力為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量。

二,、以等級醫(yī)院評審為契機,，提高醫(yī)政管理水平?？偨Yxx年醫(yī)政工作的不足,，以等級醫(yī)院評審為契機，我們將在xx年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設,，主要包括完善科室各項規(guī)章制度,、會議記錄，加強科室檔案管理,，轉變工作作風,，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理,，由現(xiàn)場督查調(diào)查管理轉向不斷加強信息化管理,，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進,。

三,、加強醫(yī)療質量管理加強科室自身建設，主要包括：加強科室檔案資料及各種制度的學習管理,，完善每次的會議記錄;

2,、每周不定期到科室參加交班、查房及有關討論等醫(yī)療活動,。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;住院病歷的書寫質量;科室討論制度的落實,，包括危重病例討論,、疑難病例討論、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科主任對科室醫(yī)療運轉,、質量管理等情況，針對不足提出合理改進意見,。

3,、病案質量管理

(1)加強環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質量,，嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房,、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控,。

(2)注重提高終末病歷質量每月到病案室抽查x份出院病歷,，每月對抽查的終末

病例進行點評，不斷提高病歷質量,。

4,、積極開展中醫(yī)理療工作，進一步規(guī)范中醫(yī)理療的各種制度,。

四,、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責任落實到個人,，各司其職，層層把關,，切實做好醫(yī)療安全工作,。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓,。

2、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，要進行責任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓,。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度。

4,、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結經(jīng)驗,。

五,、人員培訓及繼續(xù)教育開展系列教育活動，繼續(xù)加強業(yè)務學習管理,，每月醫(yī)務科組織進行業(yè)務學習,，并進行考核實際學習情況。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓及講座活動,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質量,。

2、繼續(xù)強化“三基”培訓,，加強考試考核內(nèi)容,，以“三基”為基礎，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核,。同時加強對《抗生素使用原則》《20種常見疾病診療指,、南》《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》及核心制度的學習,。

3、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀,，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習,，逐步加大科室人員進修學習的力度，提高醫(yī)技人才的準入,。

在新的一年進一步加強醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全的管理，在落實國家基本藥物政策的同時,，讓我們的醫(yī)療活動更加的規(guī)范,，真正做到讓患者看得到病、看得起病,，讓患者獲得實惠,。

醫(yī)務科工作計劃模版篇五

20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完成的較為成功,，所以在今后的工作中,，我們要繼續(xù)做好這一切，要以20xx年的工作為榜樣,，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中,，我們要做到最好,，這是我們一直以來不斷堅持努力的結果，相信我們一定能夠做好!

20xx在院領導的大力支持下,，醫(yī)務科在醫(yī)療質量,、服務質量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入。

一,、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則,，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質量管理,，把醫(yī)療質量管理工作的重點從醫(yī)療終末質量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督促上去,。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核,。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,，做到“多解釋、多安慰,、多理解,、多溫暖、多幫助”,，使醫(yī)院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度。

二,、醫(yī)療質量管理

1,、加強科室自身建設

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設,，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風，強化服務意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉變,，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進,。

2、參加醫(yī)院質控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉、質量管理,、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見,。

3、病案質量管理

(1)環(huán)節(jié)質量 每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論,、會診(科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質量教育分析,，幫助科室查出問題，提出改進方案,，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣,。

4、重點科室監(jiān)管

(1)針對icu質量的監(jiān)控,，每周不定期對icu進行抽查,，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。

對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結,、比較、評價,，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

三,、繼續(xù)醫(yī)學教育

1,、加強對新進人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3、嚴格院外進修修,、實習人員管理 在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院,、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練,。

4,、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓 根據(jù)我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術，提高技術水平,。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè),，鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術的新理論,、新技術、新方法,，掌握交叉學科和相關學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位，進行專業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術,，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥,，爭取以請進來,、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導,，以查房,、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術,、新業(yè)務。

5,、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理 嚴格周一,、周各科室業(yè)務學習，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現(xiàn)場提問,。另外,，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授課,，醫(yī)務科全程參與并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核。

6,、強調(diào)院內(nèi)外學術講座活動的重要性,，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關工作。