時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

醫(yī)務科工作計劃模版篇一

1,、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度,，加強制度實施、考核及改進措施,。

(1)發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會,、病案管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)學倫理委員會等醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的各種管理委員會的作用,，建立以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組,。根據(jù)上級精神及文件，修訂完善各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度,、質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案,，并建立配套的質(zhì)控制度，考核標準,，考核辦法和質(zhì)量指標,。定期對臨床科室進行考核，做出評價,，制定持續(xù)改進措施并監(jiān)督落實,。

(2)嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，即首診負責制度,、三級醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度,、術(shù)前討論制度,、病歷書寫規(guī)范管理制度、會診制度,、查對制度,、手術(shù)分級制度、護理分級制度,、死亡討論制度,、交接班制度、手術(shù)安全核查制度,，同時規(guī)范落實轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度及院外會診制度,、臨床用血審核制度、醫(yī)療責任追究制度,，使醫(yī)務人員在診療活動中有章可循,，服務過程程序化、標準化.

(3)進一步推進臨床醫(yī)療工作,，鼓勵各臨床科室合理增加,、更新診療技術(shù)，提高診療水平,、拓展業(yè)務深度和精度,。目前我院已經(jīng)設(shè)置并開展了內(nèi)、外,、婦(含產(chǎn)科)、兒科、中醫(yī)等臨床科室,。為了更好地滿足當?shù)厝嗣袢罕娙找嬖鲩L的健康需求,，各臨床科室還有待進一步細分，拓展科室深度和精度,，培養(yǎng)各領(lǐng)域?qū)W術(shù)帶領(lǐng)人,。

(4)臨床用藥規(guī)范管理。落實每月一次的抗菌藥物,、質(zhì)子泵抑制劑,、中藥注射劑等重點藥物及一般處方的點評，對不規(guī)范處方,、用藥不適宜處方和超常處方進行公示和處罰,。繼續(xù)嚴格實行抗菌藥物分級管理制度，對“特殊使用”類抗菌藥物實行嚴格的審批制度;對氟喹諾酮類抗菌藥嚴格按規(guī)定適應證使用;對i類切口手術(shù)預防用藥實行實時監(jiān)控,，并做到常態(tài)化管理,。按月對抗菌藥物使用率、使用強度等進行分析,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時進行干預，對不合理使用抗菌藥物比較突出的科室做到重點監(jiān)督,、反饋,。逐漸建立“以病人為中心”的藥學模式，參與疑難危重病人的治療,，做好藥物咨詢工作,，為醫(yī)、護,、患提供專業(yè)的藥學服務,。

2、醫(yī)療技術(shù)管理,。(1)醫(yī)院開展的新技術(shù),、新項目經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學倫理委員會討論審核通過，以維護人的健康利益,、促進醫(yī)學科學進步,、提高以病人為中心的服務意識為工作目標，兼顧醫(yī)患雙方的利益,。對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進,，對改進情況追蹤檢查。

(2)醫(yī)療技術(shù)風險及突發(fā)事件處理預案,。為達到及時消除安全隱患,，警示責任人,，確保醫(yī)療安全、醫(yī)生安全的目的,。制定醫(yī)療技術(shù)損害處置預案,，及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害，保護患者,、醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務人員的合法權(quán)益,，維護醫(yī)療機構(gòu)正常醫(yī)療秩序，最大限度降低損害程度,，保護患者生命健康,，減輕醫(yī)患雙方損失，防止嚴重后果發(fā)生,。(3)對實施手術(shù),、介入、麻醉等高風險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行“授權(quán)”制,，定期進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價,。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權(quán)制度，對高風險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價,。

(4)建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案,。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理、實施方法,、質(zhì)量標準,、操作要求、場所等條件,，運行情況,、評估、中止,，患者例數(shù),、病情、并發(fā)癥,、記錄在案,，及時整理歸檔。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責任落實到個人，各司其職,，層層把關(guān),，切實做好醫(yī)療安全工作。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓。

2,、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，配合醫(yī)療安全辦進行責任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓,。3,、加強急診危重病人管理。

4,、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度,。

5、定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療缺陷的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗。

1,、鼓勵有資歷的醫(yī)師到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習,，加強外出進修學習人員的管理，并進行考核,、尋訪實際學習情況,。積極派人參加上級組織的各種培訓及講座活動，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量,。邀請上級醫(yī)療專家來我院進行技術(shù)指導,、開設(shè)學術(shù)講座等業(yè)務交流活動。

2,、強化執(zhí)行診療操作規(guī)范,，加強考核內(nèi)容，同時加強對《抗生素使用原則》,、《病歷書寫基本規(guī)范》,、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學習,。舉辦急救基本技能培訓班2～3次;全院“心肺復蘇”培訓3次，要求全院人員都能夠掌握,。

3,、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀，加強繼續(xù)教育,，選送有資歷的醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,，對外出學習返院醫(yī)師增加醫(yī)院考核環(huán)節(jié)，寫出學習體會,，在院內(nèi)學習會上組織醫(yī)務人員聽取學習匯報,。鼓勵各科室指派業(yè)務骨干輪流在院內(nèi)舉辦專題講座。創(chuàng)造適宜條件引進醫(yī)療人才,。

1,、非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進

(1)加強環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理，強化核心制度落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。

(2)落實三級醫(yī)師負責制,，加強護理管理,。

(3)規(guī)范治療，合理用藥,，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,，落實醫(yī)院抗生素分級管理制度。

2,、手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進,，重點監(jiān)控。

(1)實行手術(shù)資格準入制度,，手術(shù)分級管理制度,，重大手術(shù)報告、審批制度,。根據(jù)手術(shù)科室人員變動情況及時調(diào)整手術(shù)授權(quán),。

(2)加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制。重點是術(shù)前討論,、手術(shù)適應癥,、風險評估、術(shù)前查對,、操作規(guī)范,、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預防與處理，醫(yī)患溝通制度的落實,。術(shù)前：診斷,、手術(shù)適應癥明 (4)加強重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理,。

術(shù)式選擇合理，患者準備充分,，與患者及時溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書,，輸血同意書等，手術(shù)前查對無誤,。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范,，輸血規(guī)范，意外處理措施果斷,、合理,，術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人。術(shù)后：觀察及時,、嚴密，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理,。

(3)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部圍手術(shù)期抗菌藥物使用指南,。

(4)麻醉工作程序規(guī)范，術(shù)前麻醉準備充分,，麻醉意外處理及時,，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，規(guī)范麻醉輔助用藥的監(jiān)督管理,。

3,、門診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進：

(1)加強醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控，落實由防?？茍?zhí)行的門診日志專項檢查(至少每月一次),。

(2)制定突發(fā)事件預警機制及處理預案，落實各種預案與措施,。

(3)開展多種形式的門診診療服務,，盡可能滿足患者的需要。

4,、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進

(1)加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控,，落實首診負責制，急診服務及時,、安全,、便捷、有效,，科室間配合密切,，保障患者醫(yī)療服務連貫性，確保綠色通道的暢通,、高效,。

(2)保障急救設(shè)備,、藥品處于安全備用狀態(tài)。

(3)急診醫(yī)護人員急救技術(shù)操作熟練,，對急診醫(yī)護人員不定期進行急救技術(shù)考核,。每年組織1次急救技能培訓，進行2次急救演練,。

(4)急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范,、及時、完整,。

(5)做好醫(yī)技科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進的監(jiān)督,。要求臨床檢驗項目能夠滿足臨床需要，并與醫(yī)院各臨床科室所診治的病種相適應,。建立輔檢醫(yī)師與臨床醫(yī)師隨時溝通的相關(guān)制度與流程,，特別是對診療有重要意義的陽性結(jié)果或者陽性發(fā)現(xiàn)，在及時書寫輔檢報告的同時,，立即當面或者電話通知主管醫(yī)生,，并做好相關(guān)記錄。

1,、認真完成上級交辦的為轄區(qū)醫(yī)療單位或村衛(wèi)生站進行技術(shù)支援,、人員培訓方面的任務。根據(jù)實際工作需要,，可抽調(diào)人員到相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)進行指導或培訓,。

2、組織醫(yī)務人員到社區(qū)或轄區(qū)辦事處場鎮(zhèn)開 展義診活動,，加強新農(nóng)合政策的宣傳,，加強醫(yī)院自身及各科室診療特色的宣傳，讓更多的群眾了解國家新農(nóng)合的相關(guān)政策,，讓更多的群眾增加對醫(yī)院的了解,，擴大醫(yī)院影響力，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益的雙贏,。

1,、成立醫(yī)療應急救援搶險隊，做好醫(yī)療救護搶險隊人員,、物資,、藥品的保障工作。搶險隊時刻處于待命狀態(tài),，一有險情,，立即出發(fā)。

2、及時為新分配,、新調(diào)入人員辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊,、變更手續(xù)，保證醫(yī)務人員兩證齊全,、依法執(zhí)業(yè),。

3、及時完成上級有關(guān)部門及院領(lǐng)導臨時分配的任務,，組織安排各類社會公益性醫(yī)療保障,，完成中小學生的體檢，督導藥劑科對麻醉藥品的使用管理等,。

總之,，堅持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，力爭在本年度完成“一級甲等”衛(wèi)生院的創(chuàng)建工作,，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，改善醫(yī)療服務,，控制醫(yī)療費用，為轄區(qū)人民群眾的健康提供更安全,、更有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

醫(yī)務科工作計劃模版篇二

20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入,。經(jīng)研究,，特制訂20xx年工作計劃，具體如下：

1,、加強科室自身建設(shè)

主要包括：加強科室檔案管理,，完善各個委員會活動、會議記錄;轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進。

2,、繼續(xù)深入科室參加晨會交班,、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動每周定期或不定期到科室進行。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理,、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見。

3,、病案質(zhì)量管理

(1)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,，定期或不定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷質(zhì)量，嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。

(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每季度對抽查的終末病例進行點評,。

4、加強重點科室的監(jiān)管

(1)針對內(nèi)科監(jiān)護病區(qū)質(zhì)量的監(jiān)控,，每月不定期對內(nèi)科監(jiān)護病區(qū)進行督查,，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;實際察看醫(yī)務人員對危重患者各項診療措施的規(guī)范情況;

(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;手術(shù)安全核查情況;嚴格執(zhí)行麻醉的藥品管理制度,。

5、積極開展中醫(yī)臨床路徑試點工作,。

6,、繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動，做好相關(guān)工作,。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈，要充分利用科主任負責制,，各司其職,，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全管理工作,。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓,。

2,、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，要進行責任追究,，著重吸取經(jīng)驗教訓。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度,。

4、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗。

1,、加強對新進人員的培訓培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過講座的形式進行，并在階段學習后進行書面形式考核,，不合格者不允許上崗,。

2、加快人才梯隊建設(shè),，繼續(xù)實行低年資醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)制度及安排他們到市一醫(yī)院進修內(nèi)科的做法;鼓勵臨床科室醫(yī)師更高學歷的學習,，做好在職研究生班學習人員的管理工作。

3,、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀,，20xx年計劃選送3名以上的醫(yī)師去區(qū)內(nèi)、外進修學習,，逐步加大科室人員進修學習的力度,，提高醫(yī)技人才的準入關(guān)。

4、選送醫(yī)療骨干參加區(qū)內(nèi)外短期培訓班學習,，以?？浦R進展為主。嚴格醫(yī)務人員外出參加學術(shù)會議的審批程序,。

5,、開展系列教育活動。繼續(xù)加強科內(nèi)業(yè)務學習管理,，嚴格每月各科室定期進行業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況。利用外請專家講學,，邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導,，提升學術(shù)氛圍，不斷促進我院業(yè)務水平的提高,。對于進修返院的主治以上醫(yī)務人員要進行學術(shù)匯報,，否則不予報銷進修費用。

6,、繼續(xù)強化“三基”培訓,，加強對中低年資醫(yī)師進行五機八包的應用培訓。全年理論考試不少于四次,，考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ),，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核。

加強科室科研工作,，鼓勵各科積極申報科研項目,，提高科研項目的數(shù)量和質(zhì)量。特別是各重點?？苹蛑攸c發(fā)展的?？埔锌蒲辛㈨椫辽?項。要求主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于一篇,。醫(yī)務科在督促科室科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。

1,、鼓勵開展新技術(shù),、新項目，凡開展的新項目必須實行審批,，科室進行論證后書寫申請報告,，經(jīng)醫(yī)院審核后開展。定期對開展的新技術(shù)項目進行獎勵,。

2,、實行科主任負責制,，嚴格重大、疑難手術(shù)的審批,，嚴把手術(shù)質(zhì)量關(guān);麻醉科應增加全麻的比例,，加強氣管插管、中心靜脈壓穿刺等技技術(shù)操作的應用,，不斷提高麻醉質(zhì)量,。

1、根據(jù)醫(yī)院不斷發(fā)展和擴張的實際,，做好現(xiàn)階段的科室專業(yè)(包括新成立)的規(guī)范化建設(shè),，提高內(nèi)涵質(zhì)量。探索副主任醫(yī)師以上人員根據(jù)科室情況實行分組化管理,，強化副主任醫(yī)師以上人員的責任和義務,。

2、繼續(xù)加強骨傷科建設(shè),，爭取順利通過今年進行的國家中醫(yī)藥管理局重點?？平K期評估。

20xx年是醫(yī)院學科逐漸向小綜合方向發(fā)展及完善的關(guān)鍵年,，醫(yī)務科決心做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理工作,，提升科教研的能力，強化“三基”培訓,，圓滿完成各項醫(yī)療工作任務,。

醫(yī)務科工作計劃模版篇三

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完成的較為成功,，所以在今后的工作中,，我們要繼續(xù)做好這一切，要以201x年的工作為榜樣,，一定要做好我們的工作,，在接下來的一年中，我們要做到最好,，這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果,，相信我們一定能夠做好!

201x在院領(lǐng)導的大力支持下，醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，201x年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入,，醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃。

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點包括：

(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。

(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;

(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核,。

(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務意識,，做到“多解釋、多安慰,、多理解,、多溫暖、多幫助”,，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層樓;

(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度。

1,、加強科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在201x年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進,。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理,、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見,。

3,、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論、會診(科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保留此標記,，工作計劃《醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃》,。)等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問題,，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣,。

4,、重點科室監(jiān)管

(1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控，每周不定期對icu進行抽查,，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度,、規(guī)范度;

(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉的藥品管理的執(zhí)行,。

對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記,、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié)、比較、評價,，共同探討相應的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。

1,、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗,。

2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3,、嚴格院外進修,、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學院,、杏林醫(yī)學院,、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能的訓練,。

4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情,，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習，吸收先進技術(shù),，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵通過自學,、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥,，爭取以請進來,、派出去、自己學的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì),，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導,，以查房、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術(shù)、新業(yè)務,。

醫(yī)務科工作計劃模版篇四

一,、新一輪等級醫(yī)院評審工作迫在眉睫，利用信息化手段精細化管理醫(yī)院的挑戰(zhàn)是我院的主要工作,。圍繞以上工作,，醫(yī)務科將本著“求穩(wěn)定、謀發(fā)展”的思路,，著重強化醫(yī)政管理,，著重加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管，著重提高醫(yī)療效率,，繼續(xù)深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、“三好一滿意”,、抗菌藥物合理應用等活動,，參加百姓滿意醫(yī)院、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進一步完成“二甲”工作的晉級,。努力為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量,。

二、以等級醫(yī)院評審為契機,，提高醫(yī)政管理水平,。總結(jié)xx年醫(yī)政工作的不足，以等級醫(yī)院評審為契機,，我們將在xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè),，主要包括完善科室各項規(guī)章制度、會議記錄,，加強科室檔案管理，轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，由現(xiàn)場督查調(diào)查管理轉(zhuǎn)向不斷加強信息化管理，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進,。

三,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理加強科室自身建設(shè)，主要包括：加強科室檔案資料及各種制度的學習管理,，完善每次的會議記錄;

2,、每周不定期到科室參加交班,、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動,。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室討論制度的落實，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理等情況,，針對不足提出合理改進意見。

3,、病案質(zhì)量管理

(1)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量,，嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控,。

(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查x份出院病歷，每月對抽查的終末

病例進行點評,，不斷提高病歷質(zhì)量,。

4,、積極開展中醫(yī)理療工作,，進一步規(guī)范中醫(yī)理療的各種制度。

四,、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責任落實到個人，各司其職,，層層把關(guān),，切實做好醫(yī)療安全工作。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓,。

2,、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，要進行責任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓,。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度。

4,、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗,。

五,、人員培訓及繼續(xù)教育開展系列教育活動，繼續(xù)加強業(yè)務學習管理,，每月醫(yī)務科組織進行業(yè)務學習,，并進行考核實際學習情況。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓及講座活動,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量,。

2,、繼續(xù)強化“三基”培訓，加強考試考核內(nèi)容,，以“三基”為基礎(chǔ),，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核。同時加強對《抗生素使用原則》《20種常見疾病診療指,、南》《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》及核心制度的學習,。

3、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀,，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習,，逐步加大科室人員進修學習的力度，提高醫(yī)技人才的準入,。

在新的一年進一步加強醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的管理，在落實國家基本藥物政策的同時,，讓我們的醫(yī)療活動更加的規(guī)范,，真正做到讓患者看得到病、看得起病,，讓患者獲得實惠,。

醫(yī)務科工作計劃模版篇五

20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完成的較為成功,，所以在今后的工作中,，我們要繼續(xù)做好這一切，要以20xx年的工作為榜樣,，一定要做好我們的工作,，在接下來的一年中，我們要做到最好,，這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果,，相信我們一定能夠做好!

20xx在院領(lǐng)導的大力支持下，醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,，照例增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入,。

一、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則,，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié),、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書,、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。(2)真實,、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務意識,，做到“多解釋,、多安慰、多理解,、多溫暖,、多幫助”，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度,。

二,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè),，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論,、疑難病例討論、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理,、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見,。

3、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論、會診(科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題,，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

4,、重點科室監(jiān)管

(1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對icu進行抽查,，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行,。

對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記,、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié),、比較、評價,，共同探討相應的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。

三,、繼續(xù)醫(yī)學教育

1,、加強對新進人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗,。

2,、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3、嚴格院外進修修,、實習人員管理 在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學院,、杏林醫(yī)學院、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓練,。

4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓 根據(jù)我院院情,，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來,、派出去、自己學的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì),，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導，以查房,、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術(shù)、新業(yè)務,。

5,、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理 嚴格周一,、周各科室業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結(jié)合學習記錄進行現(xiàn)場提問。另外,，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪流授課,，醫(yī)務科全程參與并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核。

6,、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關(guān)工作,。