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醫(yī)生年度工作計(jì)劃表(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 13:06:48
醫(yī)生年度工作計(jì)劃表(十四篇)
時(shí)間:2022-12-23 13:06:48     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)生年度工作計(jì)劃表篇一

按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,我院黨總支,、院委會要把學(xué)習(xí)貫徹黨的某某大會議精神做為一件大事來抓,,列入重要議事日程,,進(jìn)行精心安排部屬,,黨政工團(tuán)齊抓共管,在全院范圍內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的某某大精神的熱潮,。利用各種會議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育,、領(lǐng)會,,在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與本院的實(shí)際結(jié)合起來,,把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中,,為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二,、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動,。

這項(xiàng)活動,,國家衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年,,每年都收到了很好地效果,,應(yīng)該深入持久地抓下去,某某年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們,,全力改進(jìn)醫(yī)院目前存在的問題和不足,,實(shí)施新方法,采取新措施,,再發(fā)動,、再動員,真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好,。

三,、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。

我院出臺的《20某某年至20某某年五年發(fā)展規(guī)劃》,,經(jīng)過全院干部職工醞釀討論,,幾經(jīng)修改完善,已著手實(shí)施,。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施,,將對我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從20__年起,,我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章,、下功夫。

1.擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房,。建造40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問題,,我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備??焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),,爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,,成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會,,爭取分管擔(dān)任主任,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任,院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任,,具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,千方百計(jì)籌措所需資金,盡快辦好相關(guān)手續(xù),,爭取早日動工興建,。如果能克服困難將此樓建成,市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步,。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次,,達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán),。

2.加速人才培養(yǎng),。做為一個(gè)醫(yī)院,人才是最可寶貴的財(cái)富,,是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,,外部引進(jìn)招聘為輔的原則,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人,,逐步形成合理的人才梯隊(duì),。

3.拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況,,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,,整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。20某某年,,創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,,其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展,也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化,,多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,,帶動和拉動我院的發(fā)展,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目,,做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室,。

4.切實(shí)加強(qiáng)專科專病,,特色科室建設(shè),。我院的特色專科建設(shè),,盡管喊了好多年,,也有了一定進(jìn)展,,但力度不大,特色尚不突出,,缺少全國,、全省重點(diǎn)專科,,就連市上的重點(diǎn)??埔膊惶鞔_。在這方面,,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫,。我院20某某年工作計(jì)劃中著手把中風(fēng)、骨傷,、肝病,、糖尿病,、針推等科室做為市級重點(diǎn)??萍右耘嘀玻谪?cái)力,、物力,、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,,向省級,、全國級重點(diǎn)專科邁進(jìn),,帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,。

四、加強(qiáng)醫(yī)院全方位管理,,使醫(yī)院整體上臺階上水平,。

1.深入開展醫(yī)院改革,推行競爭上崗和績效工資制,,限度地提高職工工作積極性,。

2.爭創(chuàng)文明單位。在20某某年創(chuàng)建市級文明單位的基礎(chǔ)上,,更進(jìn)一步地開展?fàn)巹?chuàng)省級文明單位的活動,,使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),使大家具有拼搏進(jìn)取的精神,,有一股干事業(yè)的干勁,,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。

3.進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè),。唱響院歌《心靈的歌唱》,,對干部職工進(jìn)行院訓(xùn),、院規(guī)、辦院宗旨,、辦院目標(biāo),、辦院方向等教育,使其深入人心,,凝聚力量,振奮精神,,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),,做出貢獻(xiàn)。著手征集院徽,,編修院志,,繼續(xù)辦好院報(bào),。

4.加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。在練好內(nèi)功的同時(shí),,注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,,利用各種形式,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通,,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)送,,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,,支持中醫(yī)院。

5.積極組織創(chuàng)收,,提高職工福利待遇,。在20某某年總收入3000萬元,2020__年總收入達(dá)到3700~4000萬元,,住院病人,、門診病人以提高20~30%的幅度增長,職工福利也隨之有新增長,。同時(shí)注意節(jié)支,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,把有限資金用好,花在刀刃上,,防止浪費(fèi),。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,,準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,。這項(xiàng)工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),,必須認(rèn)真抓好,。動員全院同志學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行考核考試,,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,,使工作制度化、規(guī)范化,。

醫(yī)生年度工作計(jì)劃表篇二

人們都說“三分治療,,七分護(hù)理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會的尊敬,,被譽(yù)為“白衣天使”。20__年下半年,,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,,特制訂20__年下半年護(hù)理工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基矗。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作,。中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

2、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高護(hù)士長管理水平

(一)、年中舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二),、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全,、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好,。

四、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動她們的工作積極性。

五,、做好教學(xué),、科研工作

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二),、各科護(hù)士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

醫(yī)生年度工作計(jì)劃表篇三

作為一名外科醫(yī)生,本著為病人服務(wù),對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度,,針對接下來的醫(yī)療工作,,特制定工作計(jì)劃如下:

一、有效解決看病貴的問題

降低醫(yī)療費(fèi)用,,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強(qiáng)科室管理,,藥品比例大幅下降,,在我院產(chǎn)生較大影響,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,,減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降,達(dá)38%,,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,增加醫(yī)藥費(fèi)的透明度,。

二,、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念

做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,,要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育,,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識,,樹立面向社會,、面向患者,主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象,。

三,、合理用藥、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),,這也是我們外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi)。

四,、開通xx市第xx醫(yī)院外科網(wǎng)站

為了增加科室透明度,,我科要自費(fèi)創(chuàng)辦xx市第xx醫(yī)院外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,,要取得一定的效果。

醫(yī)生年度工作計(jì)劃表篇四

_年將工作分為四個(gè)季度開展工作計(jì)劃如下:

一,、第一季度

1,、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)系,,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口數(shù),,重點(diǎn)是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃,按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,高血壓,、糖尿病人分級管理,,完成第一季度隨訪工作;

4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期,,開展第13個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作,,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作,。

二、第二季度

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會,,及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,,完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時(shí)將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

三、第三季度

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會,,及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;

3,、完成責(zé)任村改水改廁工作,,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測;

4、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。

四,、第四季度

1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會,及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,包括各類臺帳表冊,,責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率80%以上,,對各類信息進(jìn)行匯總整理,做好年度工作總結(jié),,積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

醫(yī)生年度工作計(jì)劃表篇五

作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,,執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主,、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體,。從xx年至xx年至今,三年來的的實(shí)踐工作,,我對自己工作有很多的思考和感受,,在這里我作一下簡單的陳述:

一、努力學(xué)習(xí),,不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,,勝任本職工作,,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰,。

努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,。同時(shí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問題,。

希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,,不因虛度時(shí)光而羞愧,。

二,、恪盡職守,踏實(shí)工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,熱愛祖國,忠于人民,,恪守醫(yī)德,,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,,孜孜不倦,,精益求精,全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷,,不辭艱辛,執(zhí)著追求,。

為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”,。今天,,我不斷的努力著,?;鶎俞t(yī)療工作,,更使用我深深的體會到,,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,,擺正位置,,做到不越位,,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),,把職責(zé)搞清,,團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人,,腳踏實(shí)地,忠于職守,、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,,認(rèn)認(rèn)真真工作,,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作,。

(一),、在門診,往院的診療工作中

我隨時(shí)肩負(fù)著xx鄉(xiāng)4149戶,,共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天,天天隨診,。那怕是節(jié)假日,,休息日,時(shí)時(shí)應(yīng)診,。不管是在任何時(shí)候,,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療,。平等待人,,不欺貧愛富,關(guān)心,,體貼,,同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,,開展門診,往院的診療工作,。

(二),、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面

從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中,,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,,開展居民健康教育工作,。

(三)、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。

創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,,xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,,本人通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提高,,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展,。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

(四)科室管理。

xx年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來,,按照分工,,擺正位置,做到不越位,,不離任,、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),,搞清職責(zé),,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,,腳踏實(shí)地,,忠于職守、勤奮工作,。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,各項(xiàng)工作落實(shí)到位并扎實(shí)推進(jìn),,輔助科室相互協(xié)作,,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著。通過派人進(jìn)修,、自我學(xué)習(xí),,集體培訓(xùn)等方式,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識,、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,。增強(qiáng)了我院的診療報(bào)務(wù)水平。

三,、存在問題

三年來,,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,,有些是急待解決、不容忽視的問題,,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),,更加細(xì)致,,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。

在工作中,,我時(shí)常感到能力和知識的欠缺,,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),,使自己圓滿出色地完成本職工作,;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉,,希望有不到之處給予原諒,。

三年來,,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,,這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量。

醫(yī)生年度工作計(jì)劃表篇六

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo);三級醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價(jià)的試點(diǎn)工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價(jià)制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,制定有針對性的措施,促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

2,、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實(shí)工作,,對開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行表彰,,對取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,,形成規(guī)范,全市推廣,。

3,、籌建市120急救指揮中心,,使衛(wèi)生資源共享,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,,做好醫(yī)療急救隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),,提高我市醫(yī)療急救能力和水平。

4,、做好全市血液管理工作,,加大對無償獻(xiàn)血的宣傳,確保臨床用血;加強(qiáng)對血液的檢測,,提高血液質(zhì)量,,降低輸血的醫(yī)源性感染,嚴(yán)防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”和衛(wèi)生廳“五年百項(xiàng)”衛(wèi)生科技推廣項(xiàng)目等專業(yè)培訓(xùn)班,提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,,確保各個(gè)專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。

二、降低整體醫(yī)療費(fèi)用

按照省,、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施,、開展工作,重在制止亂檢查,、亂收費(fèi),、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,從而規(guī)范收費(fèi)行為,,樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀(jì)檢監(jiān)察,、規(guī)劃財(cái)務(wù)做好違法、違規(guī),、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處,。

三、提高服務(wù)質(zhì)量,,改善就醫(yī)環(huán)境

1、深入貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)方 案,,范文庫歡迎 您,,采,集醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》,,在改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范病房管理、提高服務(wù)質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施,,抓好落實(shí),。

2、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,,進(jìn)一步改善門診部,、診所、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。

四,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作

1、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動,,在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導(dǎo),使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實(shí)實(shí),、確有成效,,起到宣傳衛(wèi)生的作用。

2,、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實(shí)實(shí),健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個(gè)人檔案,,按照100分制的要求,,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,,使之形成長效機(jī)制,,真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實(shí)處,。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作,,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,,下半年全市推廣,為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度奠定基礎(chǔ),。

以上三項(xiàng)措施要抓緊抓實(shí),,確保有顯著成效,,力爭在全省各項(xiàng)衛(wèi)生工作中卓有成效,形成我市的亮點(diǎn)工作之一,。

醫(yī)生年度工作計(jì)劃表篇七

第一季度

1,、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)系,,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口數(shù),,重點(diǎn)是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃,按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,高血壓,、糖尿病人分級管理,,完成第一季度隨訪工作;

4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期,,開展第**個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作,,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作,。

第二季度

1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會,,及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時(shí)將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4,、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度

1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會,及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;

3、完成責(zé)任村改水改廁工作,,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測;

4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢。

第四季度

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會,及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺帳表冊,,責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,,對各類信息進(jìn)行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

農(nóng)民健康體檢

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作,,及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),,及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。

醫(yī)生年度工作計(jì)劃表篇八

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng),,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,不出虛假證明,,不開大處方、不開人情方,。

2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

我今年主要在住院和門診兒科工作,由于本院的特點(diǎn),,兒科的工作比較瑣碎,,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢,、幼師體檢,、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒做過,,做起來有一定的困難,,如新生兒工作,我以前就沒做過,,但為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向內(nèi)行請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在上半年里,,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。(2)認(rèn)真接待每一們病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人,,曾經(jīng)有一個(gè)15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,,曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查,錢也花了不少,,就是沒診斷明白是什么病,,病人及家屬都很著急,在我們這通過仔細(xì)的詢問病史及過細(xì)的體檢,,病人原來就是常見腸結(jié)核,,診斷清楚了病人及家屬都很滿意。(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《某省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,,認(rèn)真書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄,。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù),填補(bǔ)了本院過去的一項(xiàng)空白,,這項(xiàng)技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的,。這項(xiàng)技術(shù)過去我也沒接觸過,要從零開始學(xué),,于是我就抽時(shí)間查資料,向外單位學(xué)習(xí),很快掌握了這項(xiàng)技術(shù),,為本院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益,。

我院住院兒科可以說是一個(gè)剛起步的科室,為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行,本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共度難關(guān),,并能和它科室協(xié)作,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,只要有事,,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復(fù),。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成。

4,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為長陽人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)上半年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如創(chuàng)造性不很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在下半年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)生年度工作計(jì)劃表篇九

一、認(rèn)真形勢,,統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,,無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開全科人員會議,,認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,,樹個(gè)人形象,,樹科室形象,樹新院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立院興我榮,院衰我恥思想,,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,,爭創(chuàng)雙贏全科上下團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),,我們堅(jiān)信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的百佳醫(yī)院,。使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識

1,、人性化管理。

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任,、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),,人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通,??浦魅巍⒆o(hù)士長敢抓敢管,,不做老好人,,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2,、改進(jìn)服務(wù)措施。

①新入院病人熱情接待,。

②宣教認(rèn)真仔細(xì),。

③及時(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體,。

④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體,。

⑤護(hù)送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,主管護(hù)士,。

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日,。

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象。

⑧出院時(shí)送出病區(qū),,道一聲安康,。

三、完善各種規(guī)章制度,,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,??浦魅稳P負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。

1、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,,特別是年輕醫(yī)生,,年輕護(hù)士,多是獨(dú)生子女,,在家嬌生慣養(yǎng),,心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,,工作責(zé)任心不強(qiáng),,科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓。

2,、抓基層質(zhì)量,,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,,科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),查房后及時(shí)簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,,1周診斷不請?jiān)簝?nèi)討論,。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,,堅(jiān)持每日三次查房制度,,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,,消除潛在隱患,,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,加強(qiáng)與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,上對科室負(fù)責(zé),,下對自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰、獎勵(lì),。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,上對院長負(fù)責(zé),,下對同志負(fù)責(zé),,科室與院方簽定安全責(zé)任書,科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書,,責(zé)任明確,,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素,,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,,知識更新較快,,有些專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,,外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,,知識更新較慢,科主任每年1—2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),,了解前沿性知識,,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,,各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為,;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,今年計(jì)劃選1名醫(yī)生,,1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,,力爭下半年開展工作,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。

七,、開展新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)范圍

消化專業(yè)

1,、爭取要回胃境室在1—2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù),。

2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期,。

3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化,。

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準(zhǔn)確率,。

呼吸專業(yè)

1,、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

2,、肺癌化學(xué)+放療,,提高腫瘤患者生存率。

3、開展纖支境,,提高呼吸道疾病診斷率,。

4、重點(diǎn)放在copd,,哮喘,、肺間質(zhì)性疾病診治上。

八,、完善考核方案,,體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),,醫(yī)德作風(fēng),,工作業(yè)績均拉入考核之中,科室按,。

1,、技術(shù)職務(wù)。

2,、工作年限,。

3、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,,分配按5年以下,,xx年以下檔次,中級職稱,,一個(gè)檔次,。

4、獎勤罰懶,,a,、對無故推諉拒收病人,發(fā)現(xiàn)1次扣30—50元,,b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯(cuò),扣當(dāng)事人10—20元,,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金c,、差錯(cuò)一次扣5—10員,重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎金,。d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額,對科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎金,,e發(fā)生醫(yī)療事故,,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,金額并扣除對當(dāng)月獎金,每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),,衛(wèi)生等綜合檢查考評,。

九、勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費(fèi)

科室材料由護(hù)士長親自抓管,,建立帳目,有進(jìn)有出,,任何人不得私自向他人外借或者送人,,科室?guī)つ壳宄ㄆ诠?。爭收?jié)支,,才有效益。

醫(yī)生年度工作計(jì)劃表篇十

一,、政治思想方面

進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法、廉政警示教育,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,始終堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù),。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,自覺抵制不正之風(fēng),,按時(shí)召開科務(wù)會,,強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。

1,、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費(fèi)用,,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),,通過加強(qiáng)科室管理,藥品比例已大幅下降,,在我院產(chǎn)生了較大影響,,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,,增加醫(yī)藥費(fèi)的透明度,。

2、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,,要增強(qiáng)危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識,,樹立面向社會,、面向患者,主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3、合理用藥,、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),,這也是我們外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi)。

二,、業(yè)務(wù)方面

繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí),,強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,,當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時(shí)外科也是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。

20xx年繼續(xù)作好以下工作:

1、規(guī)范病歷書寫;

2,、規(guī)范體格檢查;

3,、強(qiáng)化臨床技能操作;

4、深化無菌操作技能和意識;

5,、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),,加強(qiáng)對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合

傷的搶救知識和技能的培訓(xùn)。 更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識,,外科不是一門孤立的學(xué)科,,它與內(nèi)、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,,特別是呼吸、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ),。加強(qiáng)對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,,有效防范醫(yī)療差評,。

醫(yī)生年度工作計(jì)劃表篇十一

一、認(rèn)真形勢,,統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,,新院要有新特色,,面對新醫(yī)院,,無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開全科人員會議,認(rèn)真形勢,,統(tǒng)一思想,,樹個(gè)人形象,樹科室形象,,樹新院品牌,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立院興我榮,院衰我恥思想,,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,,爭創(chuàng)雙贏全科上下團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),,我們堅(jiān)信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的百佳醫(yī)院,。使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任,、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,,加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通??浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

2,、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時(shí)處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,,5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,,徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū),,道一聲安康,。

三、完善各種規(guī)章制度,,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,,科主任全盤負(fù)責(zé),,護(hù)士長積極配合,,人人盡職盡責(zé),做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。

1,、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,,特別是年輕醫(yī)生,年輕護(hù)士,,多是獨(dú)生子女,,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,,愛發(fā)脾氣,,工作責(zé)任心不強(qiáng),科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓,,殺一儆百,。

2、抓基層質(zhì)量,,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,,從病歷抓起,,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),,查房后及時(shí)簽字。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,,1周診斷不請?jiān)簝?nèi)討論,。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,,上對科室負(fù)責(zé),下對自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵(lì)。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,,上對院長負(fù)責(zé),下對同志負(fù)責(zé),,科室與院方簽定安全責(zé)任書,,科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書,責(zé)任明確,,安全措施到位,,增強(qiáng)防范意識,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,,知識更新較快,有些專業(yè)前沿性知識很多,,但由于自身處基層,,外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,知識更新較慢,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),,了解前沿性知識,,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,,各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計(jì)劃選1名醫(yī)生,1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,,力爭下半年開展工作,,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

七,、開展新項(xiàng)目,,拓寬服務(wù)范圍

消化專業(yè)

1、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,,提高腹水診斷準(zhǔn)確率。

呼吸專業(yè)

1,、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率,。

2、肺癌化學(xué)+放療,,提高腫瘤患者生存率,。

3、開展纖支境,,提高呼吸道疾病診斷率,。

4、重點(diǎn)放在copd,,哮喘,、肺間質(zhì)性疾病診治上。

八,、完善考核方案,,體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),,醫(yī)德作風(fēng),,工作業(yè)績均拉入考核之中,科室按

1、技術(shù)職務(wù);

2,、工作年限;

3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,分配按5年以下,,xx年以下檔次,,中級職稱,一個(gè)檔次;

4,、獎勤罰懶,,a、對無故推諉拒收病人,,發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,,b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯(cuò),,扣當(dāng)事人10-20元,,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金c、差錯(cuò)一次扣5-10員,,重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎金,。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額,,對科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎金,,e發(fā)生醫(yī)療事故,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,,金額并扣除對當(dāng)月獎金,,

1、每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),,衛(wèi)生等綜合檢查考評,。

九、勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費(fèi)

科室材料由護(hù)士長親自抓管,,建立帳目,有進(jìn)有出,,任何人不得私自向他人外借或者送人,,科室?guī)つ壳宄ㄆ诠?。爭收?jié)支,,才有效益。

醫(yī)生年度工作計(jì)劃表篇十二

一,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理:

(1)診療方案的討論與制定,,有效加強(qiáng)常見病,、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí);

(2)院內(nèi)感染監(jiān)控

(3)抗菌藥物及胃腸外營養(yǎng)的合理應(yīng)用;

(4)為病人提供非醫(yī)療技術(shù)方面的服務(wù)制度,如病人的診療知情同意權(quán)得到保障、為清醒的病人提供心理方面的護(hù)理服務(wù),、非清醒患者的隱私得到尊重,、主動告知患者及其家屬診療計(jì)劃,實(shí)施高危操作應(yīng)獲得患者及其家屬簽字同意,、告知患者及其家屬拒絕復(fù)蘇和放棄或停止維持生命治療的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,、及時(shí)向患者家屬告知患者確切病情,并給予他們支持和安慰,,適時(shí)提供接近患者的機(jī)會等,。

二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,定期選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識和醫(yī)療常規(guī)處置的學(xué)習(xí),,有效提高醫(yī)療的內(nèi)涵質(zhì)量。

科內(nèi)每季度分組集中床邊操練各種icu常規(guī)操作技術(shù)一次,,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的`使用與維護(hù),,并能熟練進(jìn)行各種搶救。

三,、強(qiáng)化醫(yī)療安全意識,,加強(qiáng)全員安全教育。

堅(jiān)持現(xiàn)行的制度,,定期利用晨會組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度,并予以安全警示,。制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃,,每季度進(jìn)行考核一次,,強(qiáng)化icu的“慎獨(dú)”精神,科主任以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育,。

四,、學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的新技術(shù)、新項(xiàng)目,。

20x年,,我科計(jì)劃開展的新項(xiàng)目有快速血?dú)夥治觥⒂袆?chuàng)動脈血壓監(jiān)測,、俯臥位機(jī)械通氣,、完全胃腸外營養(yǎng)、間歇聲門下吸引的普及等,,我們將會認(rèn)真學(xué)習(xí)操作要領(lǐng),,加強(qiáng)對各小組成員的再培訓(xùn)和操練,,做好傳幫帶,在保證醫(yī)療人員充足的情況下選派1-2名醫(yī)生前往上級醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造,。

五,、其他方面。

1,、配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。

2,、認(rèn)真做好icu醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測工作,,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

3,、提高多向性溝通與協(xié)調(diào)能力,,處理好與相關(guān)科室人員的關(guān)系。

我們相信只要努力,、務(wù)實(shí)執(zhí)行以上計(jì)劃,,我們在20x年中的工作中一定能取得好的成績。

醫(yī)生年度工作計(jì)劃表篇十三

以《中華人民共和國傳染病防治法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的要求為指導(dǎo),,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,,全面貫徹和落實(shí)以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展為目標(biāo),,努力做好學(xué)校的衛(wèi)生工作,,創(chuàng)建潔凈美好的校園環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的保健意識,,不斷提高學(xué)生的自我管理和自我保護(hù)能力,,抓好常見病、傳染病,、流行性疾病的預(yù)防工作,,保障師生的身心健康。

一,、建立健全各種規(guī)章制度

按照健康教育的要求,,制定各種工作計(jì)劃、制度,,做到學(xué)期初有工作計(jì)劃,、期末有工作總結(jié)。按規(guī)章制度辦事,,使工作更加規(guī)范,、系統(tǒng)。

二,、青春期健康教育

青春期是人一生發(fā)育的一個(gè)急劇轉(zhuǎn)變和突飛猛進(jìn)的時(shí)期,。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個(gè)時(shí)期,。青春期對于人類的意義重大,因此加強(qiáng)青春期的教育對于人的一生是很重要的,。

1,、組織學(xué)生學(xué)習(xí)青春期的衛(wèi)生知識。

2,、配合學(xué)生科,、班主任,聘請胡忠醫(yī)院婦產(chǎn)科,、男性??坪涂谇豢茖<襾硇=o學(xué)生講解青春期健康和口腔疾病的預(yù)防知識健康教育講座,使學(xué)生解決青春期一些困惑,,端正同學(xué)之間的正確交往,,認(rèn)識同學(xué)中交往過密的不利現(xiàn)象和口腔清潔的預(yù)防。

三,、培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣,,加強(qiáng)對學(xué)生衛(wèi)生知識的宣傳教育

1、加強(qiáng)預(yù)防視力不良的教育

由于視力不良發(fā)病率很高,,近幾年有逐年增高的趨勢,,因此加強(qiáng)視力不良的教育很有必要。

(1)學(xué)校應(yīng)保證每天兩次眼保健操時(shí)間,。值日老師加強(qiáng)對眼保健操的檢查,,保證眼保健操的質(zhì)量。

(2)做到穴位準(zhǔn)確,,手法適當(dāng),,達(dá)到效果。校醫(yī)對眼保健操不定時(shí)檢查,,到各班及時(shí)指導(dǎo),,確保眼保健操質(zhì)量。

(3)班級對前排座位有一定要求,,第一排座位距離黑板要求兩米遠(yuǎn),定期進(jìn)行座位輪換,。寫字時(shí)注意左側(cè)采光,。

2、加強(qiáng)對沙眼,、齲齒,、貧血、肥胖,、腸道蠕蟲病等進(jìn)行相關(guān)的防治宣傳教育,。及時(shí)指導(dǎo)患有疾病的同學(xué)進(jìn)行治療,。

3,、繼續(xù)落實(shí)對學(xué)生因病缺課的檢測以及學(xué)生因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。對傳染病做到早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)隔離治療,,環(huán)境消毒,并向上級有關(guān)部門通報(bào)疫情,。繼續(xù)搞好傷害檢測的報(bào)告工作,。

每日上午課間操前各班將當(dāng)天學(xué)生因病缺課和傷害檢測情況報(bào)校醫(yī)室,校醫(yī)室匯總?cè)?shù)據(jù)后于14時(shí)前上報(bào)廣州市疾控中心,。

加強(qiáng)對傳染病防治的宣傳教育,。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進(jìn)行預(yù)防宣傳,提高學(xué)生對預(yù)防傳染病的認(rèn)識能力,,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。并加強(qiáng)傳染病的管理,切斷傳播途徑,,防止傳染病的發(fā)生和流行,。

4、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,,發(fā)放各種宣傳資料,,普及艾滋病及預(yù)防傳染性疾病防治知識。如愛牙日,、世界艾滋病日等進(jìn)行宣傳,,每次活動做好記錄。

5,、注意宣傳資料的整理,、積累、裝訂,、備查,。

四、利用健康教材對學(xué)生進(jìn)行健康教育

建立衛(wèi)生宣傳基地,。根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)收集宣傳資料,、圖片,進(jìn)行宣傳,,更好的達(dá)到宣傳目的,。

五、做好學(xué)生小傷,、小病的簡易治療工作

做好學(xué)生小傷,、小病的簡易治療和一般現(xiàn)場急救處理,病情嚴(yán)重及不能及時(shí)確診的,,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并按領(lǐng)導(dǎo)指示護(hù)送到醫(yī)院診治,。

七、保證校醫(yī)室的整潔,,工作人員分工協(xié)作

文明熱情為師生健康服務(wù),,認(rèn)真做好校醫(yī)室的各項(xiàng)工作。對于校醫(yī)室的各種器材,、藥品的管理,,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,做到藥品不浪費(fèi),,購藥帳目清楚,,嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)口,保證全校師生的用藥安全,。

醫(yī)生年度工作計(jì)劃表篇十四

一,、認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,,無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開全科人員會議,,認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,,樹個(gè)人形象,,樹科室形象,樹新院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹立院興我榮,,院衰我恥思想,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng)雙贏全科上下團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),,我們堅(jiān)信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),,更有700多職工齊心協(xié)力,,我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,,加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通??浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

2,、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時(shí)處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,,5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū),道一聲安康,。

三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),,護(hù)士長積極配合,,人人盡職盡責(zé),做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。

1,、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,,特別是年輕醫(yī)生,,年輕護(hù)士,多是獨(dú)生子女,,在家嬌生慣養(yǎng),,心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,,工作責(zé)任心不強(qiáng),,科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓,殺一儆百,。

2,、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,,科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),,查房后及時(shí)簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,科主任親自抓危重病人搶救,,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,1周診斷不請?jiān)簝?nèi)討論,。

5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,,上對科室負(fù)責(zé),下對自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵(lì)。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,,上對院長負(fù)責(zé),下對同志負(fù)責(zé),,科室與院方簽定安全責(zé)任書,,科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書,責(zé)任明確,,安全措施到位,,增強(qiáng)防范意識,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,,知識更新較快,,有些專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,,外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,,知識更新較慢,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),,了解前沿性知識,,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,,各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計(jì)劃選1名醫(yī)生,1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,,力爭下半年開展工作,,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

七,、開展新項(xiàng)目,,拓寬服務(wù)范圍

消化專業(yè)

1、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3,、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,,提高腹水診斷準(zhǔn)確率,。

呼吸專業(yè)

1、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率,。

2,、肺癌化學(xué)+放療,,提高腫瘤患者生存率。

3,、開展纖支境,,提高呼吸道疾病診斷率。

4,、重點(diǎn)放在copd,,哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上,。

八,、完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量,,安全服務(wù),醫(yī)德作風(fēng),,工作業(yè)績均拉入考核之中,,科室按

1、技術(shù)職務(wù);

2,、工作年限;

3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,分配按5年以下,,xx年以下檔次,,中級職稱,一個(gè)檔次;

4,、獎勤罰懶,,a、對無故推諉拒收病人,,發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,,b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯(cuò),,扣當(dāng)事人10-20元,,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金c、差錯(cuò)一次扣5-10員,,重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎金,。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額,,對科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎金,,e發(fā)生醫(yī)療事故,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,,金額并扣除對當(dāng)月獎金,,

1,、每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),衛(wèi)生等綜合檢查考評,。

九,、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi)

科室材料由護(hù)士長親自抓管,,建立帳目,,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,,科室?guī)つ壳宄?,定期公布。爭收?jié)支,,才有效益,。

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