光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
年度醫(yī)生工作計劃表篇一
2,、加快人才梯隊建設(shè):選送低年資醫(yī)師到上級醫(yī)院進修,;鼓勵臨床科室衛(wèi)技人員更高學歷的學習;選派醫(yī)生護士參加全科醫(yī)學崗位培訓及社區(qū)護士崗位培訓,;要求各臨床科室主任經(jīng)常參加市理賠中心案例分析討論會,。
3、選送醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干參加區(qū)內(nèi)外短期培訓班及學術(shù)講座學習,。
4,、嚴格每月醫(yī)師例會制度:加強業(yè)務(wù)學習管理,,做好醫(yī)療糾紛防范工作,。
5、繼續(xù)醫(yī)學教育及“三基”培訓管理:以寧波基層衛(wèi)生網(wǎng)站平臺為基礎(chǔ),,強化全院醫(yī)務(wù)人員相關(guān)專業(yè)知識培訓,,加強理論基礎(chǔ)知識的學習,要求人人參與,,人人過關(guān),,取得相應(yīng)的繼續(xù)教育學分,與職工晉升晉級相關(guān),。
6,、為保證醫(yī)療質(zhì)量,每季度對各科室和各服務(wù)站進行醫(yī)療質(zhì)量考核,,并做好總結(jié)反饋工作,。
7、繼續(xù)配合藥劑科做好處方點評工作,,每月隨機抽查處方醫(yī)生的10到20張?zhí)幏竭M行點評,,對有缺陷的處方書面反饋給醫(yī)師,要求醫(yī)師做好整改工作,。
8,、加強輸液率、抗生素使用率,、激素使用率和平均處方四大率的控制工作:做到四大率的控制符合區(qū)衛(wèi)生局的要求,,加強抗菌藥物合理應(yīng)用整治。
9,、繼續(xù)每月兩次(15日及30日)安排臨床醫(yī)生到東山進行義診:為東山老人測量血壓,、血糖、健康宣教,、更換留置導尿等,。
10、繼續(xù)做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試、衛(wèi)技資格考試,、高級職稱考試的報名和現(xiàn)場確認工作,。
年度醫(yī)生工作計劃表篇二
--年醫(yī)務(wù)科在院部領(lǐng)導下,在各科室的配合,、支持下,,較好 地完成了醫(yī)療管理、服務(wù)工作,。在新的一年,,醫(yī)務(wù)科在總結(jié)、鞏固過 去的成績上,,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理和服務(wù),。 現(xiàn)將--年本科工作計劃安排如下,。
一、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的監(jiān)督,、管理:
1,、繼續(xù)認真落實醫(yī)療工作的13個核心制度: ①首診負責 ②三級醫(yī)師查房 ③會診制度 ④手術(shù)分級 ⑤術(shù)前討論 ⑥查對制度 ⑦病歷書寫規(guī)范與管理 ⑧交接班制度 ⑨手術(shù)安全核查 ⑩分級護理
2、醫(yī)務(wù)科重點監(jiān)控檢查內(nèi)容: ①三級醫(yī)師查房,; ②疑難病例及術(shù)前討論,; ③手術(shù)安全檢查及非計劃再手術(shù); ④合理用血,、合理使用抗菌藥物,; ⑤病歷書寫規(guī)范與管理; ⑥急診科收治與轉(zhuǎn)診病人,; ⑦醫(yī)療活動的知情告知,; ⑧醫(yī)療糾紛和事故的預防。
3,、醫(yī)務(wù)科重點監(jiān)控科室及崗位: ①急診科
工作轉(zhuǎn)正申請職場考勤請假工資表收入證明工作計劃
2 ②手術(shù)室 ③監(jiān)護室 ④麻醉科 ⑤供應(yīng)室(與院感科共同)
4,、加強急診科內(nèi)涵建設(shè)及管理: ①逐步建立預檢分診、首診負責制,; ②急診科人員要相對同室(約75%),,輪轉(zhuǎn)人員時間不少于6個月/輪; ③力爭有二線(主治醫(yī)師)醫(yī)生值班,; ④力爭急診流程(如入院,、手術(shù)、轉(zhuǎn)診等)不超過20-30分鐘,,急會診時間10分鐘到場,。 ⑤“120”急救車收到信息后5分鐘內(nèi)出車。
5、進一步加強住院醫(yī)療管理: ①入院病人0~1小時內(nèi)必須要下達醫(yī)囑,; ②危重病人入院24小時內(nèi)必須有科主任或副主任醫(yī)師以上人員診查病人,。 ③一般病人入院48小時內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師以上人員查房; ④住院7~10天診斷不清者,,應(yīng)組織全科討論,; ⑤實行醫(yī)師手術(shù)資格準入制,強化手術(shù)分級管理,,重大手術(shù)需上報院領(lǐng)導審核批準后方能進行,; ⑥擇期手術(shù)術(shù)前住院時間大于3天,須說明延遲手術(shù)的理由,; ⑦住院超過30天應(yīng)有相應(yīng)的管理措施,; ⑧實施部分病種臨床路徑和單病種質(zhì)控管理,病案中建立路徑和單病
3 種質(zhì)控表單,,作好實施管理病案的登記,、統(tǒng)計、監(jiān)督,、檢查和分析,進一步提升醫(yī)療質(zhì)量,。 ⑨實施非計劃再手術(shù)的監(jiān)管:做到非計劃再手術(shù)有登記,、有審批、有匯總,、有分析,,努力降低非計劃再手術(shù)率,減少醫(yī)療糾紛,,杜絕醫(yī)療事故,,保證醫(yī)療安全。
6,、進一步加強圍手術(shù)期管理: ①術(shù)前重視,,強化醫(yī)患溝通;規(guī)范完成術(shù)前知情同意書,,有患者及相關(guān)人員的簽名,; ②認真按時完成術(shù)前檢查及病歷書寫; ③主刀醫(yī)師應(yīng)親自檢查病人,,參加術(shù)前討論,; ④術(shù)式、麻醉方式,、輸血等選擇適宜,; ⑤認真落實手術(shù)安全核查及術(shù)前風險評估; ⑥抗菌藥物使用合理,每1-3月抽查一次,; ⑦加強術(shù)后安置鎮(zhèn)痛泵的安全管理,。
7、實施臨床路徑和單病種質(zhì)量控制管理: 為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,選擇部分病種實施臨床路徑和單病種質(zhì)控管理,,病歷中建立表單,作好登記,、監(jiān)督,、檢查、統(tǒng)計,、匯總,、分析。
8,、實施非計劃再手術(shù)監(jiān)管: 科室非計劃再手術(shù)做到有申請,、有審批、有匯總,、有分析,、努力提高手術(shù)質(zhì)量、保證手術(shù)安全,、降低非計劃再手術(shù)率,,減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故,。
二,、規(guī)范病歷書寫,加強病案管理:
1,、經(jīng)常性深入病區(qū)抽查運行病歷書寫質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)問題及缺陷及時整 改。
2,、繼續(xù)請專業(yè)老師質(zhì)控歸檔病歷,,嚴格按《四川省住院病歷質(zhì)量評 分標準》對病歷進行評分,力爭病歷甲級率達90%以上,,杜絕丙級病 歷,。
3、新院啟用后,,力爭每1-2名住院醫(yī)師有一臺計算機,,提高打印病 歷的質(zhì)量。逐步建立數(shù)字化病案管理,,啟動新住院病案首頁,。
4,、繼續(xù)做好門診、住院工作運行情況統(tǒng)計,,按月通報情況,。
三、繼續(xù)加強用血管理,,重點檢查輸血的合理性,,輸血前后 的各項檢查、查對制度,。
繼續(xù)加強抗菌藥物應(yīng)用管理,,重點檢查抗菌藥物的應(yīng)用 的分級管理執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治活 動的要求,,繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報工作,。
四、積極預防醫(yī)療糾紛,、杜絕醫(yī)療事故,,確保醫(yī)療安全。
要進一步轉(zhuǎn)變工作作風,, 強化服務(wù),, 遇到問題要多解釋、 多安慰,、多理解,、多溫暖、多幫助,,爭取理解、化解矛盾,。 要認真做好醫(yī)療糾紛投訴的接待工作,,做好登記,及時解決 或定期回復患方,。同時要發(fā)揮人民調(diào)解快速,、有效、可信的' 特點,,盡量化解矛盾和糾紛,。必要時要密切配合律師及警方 解決醫(yī)療糾紛。
五,、加強醫(yī)技科建設(shè),,引進先進設(shè)備,提高診療技術(shù),。
1,、放射科,、mri室要引進人才,努力做到午間,、夜間,、周末時段檢 查后及時出具報告,要重點監(jiān)督報告的質(zhì)量及申請單的規(guī)范性,。
2,、要求b超、心電,、放射,、mri、檢驗,、交叉配血,、輸血24小時服并監(jiān)督服務(wù)的質(zhì)量。
3,、要強化危急值報告制度的有效落實,、確保患者安全,。
4,、建議在手術(shù)室增加設(shè)備,在手術(shù)中能急查hb,,紅細胞壓積,。
5、建議更新心電圖機,、彩超,、生化儀等醫(yī)技科室設(shè)備。
六,、新開展項目及科室建議
1,、胃鏡檢查;
2,、陰道(直腸)b超檢查,;
3、婦科利普刀治療,;
4,、門診co2激光機治療(可用于手外科、婦科,、五官科,、皮膚科等) ;
5,、新醫(yī)院啟用后可優(yōu)先開設(shè)乳腺外科,、腔內(nèi)泌尿外科等特色科室,。
七、繼教管理
1,、建議明年繼續(xù)選派人員外出進修骨科,、普外內(nèi)科、影像等專業(yè),。
2,、繼續(xù)組織全院業(yè)務(wù)學習,按規(guī)定每年12次以上,。
3,、繼續(xù)選派人員參加短訓班、研討會,。
4,、做好繼教學分管理。
5,、注意加強合理用血,、合理使用抗生素、病歷書寫規(guī)范的培訓,。
年度醫(yī)生工作計劃表篇三
總結(jié)過去一年工作的基礎(chǔ)上,,結(jié)合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例細則》,、《福建省醫(yī)療機構(gòu)管理辦法》等,進一步發(fā)揮醫(yī)務(wù)科職能科室的作用:在院長及業(yè)務(wù)副院長領(lǐng)導下,,組織,、實施全院的醫(yī)療、教學科研,、預防保?。w檢)等工作。
一,、醫(yī)療方面
為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,,負責規(guī)范、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。
(一)臨床科室
重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。
1,、病案質(zhì)量:嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版),對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。
2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院20--年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)抗菌藥物合理應(yīng)用的評價查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證,。②預防性應(yīng)用抗生素的原則,。
3、抗菌藥物治療的療程,。
4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。
3、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛:①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,,為了真實、及時記載病人的病情變化,,規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強調(diào)真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習,。
(二)門診部
1,、進一步完善各科門診功能,,做好感染性疾病預檢分診。
2,、設(shè)置,、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,,方便病人就診,。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。
具體待定,。
二、科教方面
(一),、科研工作
1,、有計劃、有針對性組織12個科研課題,,并為此創(chuàng)造條件而努力,。
2、與上級醫(yī)院聯(lián)系,,開發(fā)科技含量高的項目,。
3、結(jié)合我院實際情況,,不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,如:各科尚未開設(shè)的專業(yè),,高壓氧倉的設(shè)置,、體檢中心等。
(二),、教學工作
1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理,建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,,為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù),實現(xiàn)量化管理,,依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[20--]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[20--]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學分,,杜絕弄虛作假。
a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,,注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學習,、培訓的人員,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學習,、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等,,方可重新上崗,。
b、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)活動的重要性,,與繼續(xù)教育學分及技術(shù)檔案相結(jié)合,。上報科技成果鑒定、科技成果獎的,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,,才能加蓋院章。
2,、院外進修,、實習生人員管理
a、進一步加強組織紀律性的管理,。
b,、強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能的訓練,。
3、其它
a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學習,提高帶教質(zhì)量,。
b,、組織、安排各種形式的學術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。
c,、定期舉行三基理論(包括院感)考核,,有條件時對進修、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓,。
三、預防,、保健,、體檢
(一)、預防
1,、繼續(xù)做好院內(nèi)感染監(jiān)測,;①控制感染率并減少漏報:對臨床科室強調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進行監(jiān)測。③每月對全院的環(huán)境,、空氣,、物衣、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒液,、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測;④在建設(shè)感染性疾病科時,,指導科室的部局及消毒隔離工作,;⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡、口腔科的操作,、消毒,。新的《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理,,每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡(luò)直報,,每旬對不明原因肺炎、禽流感,、流感,、死亡病例等進行主動監(jiān)測報告,搞好結(jié)核病歸口管理,。
2,、認真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理,,每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡(luò)直報,,每旬對不明原因肺炎、禽流感,、流感,、死亡病例等進行主動監(jiān)測報告,,搞好結(jié)核病歸口管理。
3,、輸血管理:嚴格執(zhí)行《泉州市衛(wèi)生局關(guān)于泉州市醫(yī)院臨床用血規(guī)定的通知》,,進一步做好:
1、嚴格輸血申請審查制度,。
2、嚴格按照《通知》規(guī)定的臨床輸血指征掌握輸血適應(yīng)癥,;
3,、積極開展成份輸血。
4,、嚴格執(zhí)行輸血同意書簽字制度,。
4、繼續(xù)做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,,每旬上報,,配合疾控機構(gòu)搞好本院職工子女的計劃免疫工作。
(二),、保健
1,、繼續(xù)開展形式多樣內(nèi)容豐富的健康教育宣傳,每科室每季度出一期宣傳欄,,向病人開展口頭宣教,,分發(fā)健康教育處方等活動,并做好登記,。
2,、組織好本院職工和院外地段的預防保健工作。
3,、今年計劃按季度組織有經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠鄉(xiāng)村為當?shù)厝罕娏x診,,在各種衛(wèi)生宣傳日開展防病宣傳活動,同時配合市衛(wèi)生局,、市腫瘤協(xié)會進行義診活動,。
4、組織保健醫(yī)生,,為市政府部門各種大型會議運動會等做保健工作,。
(三)、體檢
1,、院外體檢任務(wù):今年仍按計劃組織我院體檢隊配合教育局做好高,、中考學生的體檢工作,積極配合武裝部完成我市一年一度的征兵體檢工作,,嚴格把好體檢關(guān),,為高校及隊伍輸送合格人材,并組織安排好我院相關(guān)人員配合泉州血站及我市紅十字會做好一年一度的義務(wù)獻血工作。
2,、院內(nèi)體檢中心:
(1),、加強健康體檢套餐的宣傳力度,準備推出健康體檢卡,,以迎合社會各階層人士的全身健康檢查需求,,簡化體檢程序,實行優(yōu)惠政策,,節(jié)省體檢者寶貴的時間及財力,,為體檢者提供健康咨詢、導診,、體檢休息場所,、開水及免費早餐供應(yīng)等,并準備對健康檔案實行電腦化管理及健全的保密制度,,最大限度保護個人隱私,,以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠,、高效的服務(wù),,贏得社會大眾的心。
(2),、繼續(xù)搞好與原有經(jīng)常到我院體檢的單位,、公司的關(guān)系,適當贈送一些禮品給有關(guān)單位的領(lǐng)導及聯(lián)系人,,并繼續(xù)做好各單位健康檔案管理工作,。
(3)、定期對本院醫(yī)務(wù)人員進行體檢,,以保證本院的醫(yī)療護理工作能健康,、有序地進行。
(4),、在條件許可下,,準備主動出擊,多加強與各機關(guān)單位及各企業(yè),、公司的聯(lián)系,,以增加健康體檢這一塊的業(yè)務(wù)收入,爭取在去年原有的基礎(chǔ)上,,今年的健康體檢工作再上一臺階,。
四、其它
(一),、設(shè)置,、設(shè)計專業(yè)技術(shù)人員及各專業(yè)部門技術(shù)檔案:具體待定,。
(二)、及時完成上級有關(guān)部門及院領(lǐng)導臨時分配的任務(wù),。
(三),、盡可能多聽取各專業(yè)技術(shù)部門的意見和建議,做好反饋及協(xié)調(diào)工作,。