人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇一
一,、認(rèn)清形勢(shì),,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作
新年要有新氣象,,我院要有新特色,,面對(duì)我院現(xiàn)狀,,無(wú)論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,樹(shù)科室形象,樹(shù)新院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹(shù)立“院興我榮,,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前知名度小,,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者的認(rèn)可,,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),,我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),,更有我科職工齊心協(xié)力,,一定能使我科做精、做強(qiáng),。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意,。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
1,、人性化管理: 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),,人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,,加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通,。各級(jí)同志敢抓敢管,,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。
2、改進(jìn)服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時(shí)處置新病人,、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理,,溝
通到位 ⑤主管醫(yī)生,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時(shí)送出病區(qū),反復(fù)交代出院注意事項(xiàng),。
三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,,熟悉核心制度,,做到人手一冊(cè)??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,,科主任全盤(pán)負(fù)責(zé),護(hù)士長(zhǎng)積極配合,,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作。
四,、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。
1、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng),、心理素質(zhì)差,、愛(ài)發(fā)脾,、工作責(zé)任心不強(qiáng),科室重點(diǎn)監(jiān)督,。
2,、抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,,提高全科醫(yī)生跨專(zhuān)業(yè)診療能力,。
3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),,從病歷抓起,,以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則,對(duì)所管的病人做到心中有數(shù),,查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字,。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),,診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,,請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論,。
5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,,堅(jiān)持每日三次查房制度,,對(duì)每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過(guò)目,,消除潛在隱患,,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,,簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查,、治療協(xié)議書(shū),上對(duì)科室負(fù)責(zé),,下對(duì)自己負(fù)責(zé),。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人,,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),,下對(duì)科室同志負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書(shū),,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專(zhuān)人保管,,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素,,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,,知識(shí)更新較快,我科專(zhuān)業(yè)前沿性知識(shí)很多,,但由于自身處基層,,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,知識(shí)更新較慢,,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),,了解前沿性知識(shí),開(kāi)展新業(yè)務(wù),,才能做好學(xué)科工作,,跟上前沿步伐,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計(jì)劃選送醫(yī)生,,護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)知識(shí),力爭(zhēng)把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室,。
總之我們一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,團(tuán)結(jié)一心,努力向前,,爭(zhēng)取努力工作,。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇二
為了認(rèn)真做好20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,給社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù),,根據(jù)中心全科團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作情況,,現(xiàn)制定20xx年全科團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)全科團(tuán)隊(duì)的行政管理,,提高工作效率
20xx年,,中心全科團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,樹(shù)立大局意識(shí)和全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識(shí),發(fā)揚(yáng)劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累,,樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,,努力提高工作效率,提高社區(qū)居民的滿(mǎn)意率,。
二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平
深入開(kāi)展“大練兵.大比武”活動(dòng)和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),形成“愛(ài)學(xué)習(xí),、比業(yè)務(wù),、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的好氛圍,。繼續(xù)中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn),,使每個(gè)全科醫(yī)師都能熟練掌握和運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)為社區(qū)居民診治常見(jiàn)病多發(fā)病。
三,、提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量
繼續(xù)以高血壓,、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦,、0-6歲兒童,、老年人、重性精神病患者為重點(diǎn),,積極主動(dòng)按時(shí)開(kāi)展上門(mén)隨訪,,為重點(diǎn)人群進(jìn)行健康體檢、疾病咨詢(xún),、藥物治療指導(dǎo),、不良生活方式干預(yù)、母乳喂養(yǎng)宣傳,、計(jì)劃生育指導(dǎo),。同時(shí),為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民健康檔案的常住居民建檔,,及時(shí)完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民健康檔案,,并及時(shí)進(jìn)行電子檔案的建立。
四,、做好基本醫(yī)療服務(wù)
在做好門(mén)診基本醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)康復(fù)病區(qū)的建設(shè)。并根據(jù)社區(qū)居民的需要,,本著合理,、方便、互助、合作的原則,,開(kāi)展家庭病床服務(wù),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,努力減少醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
五,、開(kāi)展健康教育,普及衛(wèi)生防病知識(shí)
全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)除做好本責(zé)任區(qū)健康隨訪工作外,,要按照中心健康教育科的統(tǒng)一安排,在本責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展健康教育講座和公眾咨詢(xún)活動(dòng),,每月至少一次,,內(nèi)容要涵蓋慢病防治,、計(jì)生指導(dǎo),、兒童生長(zhǎng)發(fā)育,、孕產(chǎn)期保健,、母乳喂養(yǎng),、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo),、精神衛(wèi)生,、衛(wèi)生監(jiān)督,、傳染病防治,、預(yù)防接種,、中國(guó)公民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo),、康復(fù)訓(xùn)練等,,提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識(shí)知曉率。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇三
20xx年即將過(guò)去,,今年,,在院的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)懷,、支持和幫助下,,本人注重提高政治修養(yǎng),加強(qiáng)世界觀改造,,能夠 遵紀(jì)守法,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力,,努力鉆研,、扎實(shí)工作, 以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度, 在醫(yī)療工作上取得了一定的成績(jī),圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任 務(wù),。
一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,。
以鄧小平理論,、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng) 指南,以xx屆三中全會(huì)為牽引,,認(rèn)清形式,、與時(shí)俱進(jìn),在思想上,、行動(dòng)上與黨中央保持高 度一致,,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治敏感性,,堅(jiān)持從自身做 起,,從嚴(yán)要求自己,從端正思想認(rèn)識(shí)入手,,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,, 積極參加組織各種政治活動(dòng),做到:不缺課,、不早退,、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真 記,、寫(xiě)體會(huì),、談感受、說(shuō)想法,,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,, 為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二,、遵守規(guī)章制度,,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者,,本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,,嚴(yán)于律 己,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),,用 正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅(jiān)持從小事做 起,、從我做起,,持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定,、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽?覺(jué)行為,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,, 做到工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào),,踏踏實(shí)實(shí),、一步一個(gè)腳印的 提高自控能力,做到堅(jiān)持原則,,按規(guī)章制度辦事,。
三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。
醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門(mén)博大精深的科學(xué),深知自己的不足,,為此,我一方面加 強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),,積極參加院內(nèi) 和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工 作學(xué)習(xí)期間,,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,,提出自己的見(jiàn)解; 在科室主任、老師的指導(dǎo)下,,積極參與外科病人的診治工作,。在各種 手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),,認(rèn)真仔細(xì),,從不違規(guī)操作。通過(guò)自 己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),,我更加熟練掌握了外科常 見(jiàn)病,、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手 術(shù)期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的三基考試并順利過(guò)關(guān),,多 次參加醫(yī)院組織的心肺復(fù)蘇考核并取得成績(jī)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù) 會(huì)議,,拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織的到沈陽(yáng)軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科 為期 1 個(gè)月的短期培訓(xùn),收獲頗豐,,熟悉了急診科的工作流程,、人員 配置以及各類(lèi)急性病的搶救拮施和流程,認(rèn)識(shí)并熟練操作了新的急診 設(shè)備。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),,我健全了自己理論水平,,完善了自己的知識(shí)結(jié) 構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí),。
四、崇尚新技術(shù),,發(fā)展新業(yè)務(wù),。
在外科 x 主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),,三孔法腹腔 鏡下膽囊切除術(shù),、眼科取異物石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,, 了解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開(kāi)取石術(shù),,提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù) 時(shí)間和病人的住院時(shí)間,。 金無(wú)足赤,,人無(wú)完人。當(dāng)然,,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不 足之處,,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),,注重細(xì) 節(jié),,加以改正和提高,告別對(duì)于自己的驕傲自滿(mǎn)一面,,在工作和學(xué)習(xí) 中要堅(jiān)決改正,,爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī)。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇四
隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,,人類(lèi)機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化,,但對(duì)于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來(lái)說(shuō),一些細(xì)菌,、病毒便會(huì)趁虛而入,,我園本著“預(yù)防為主”的健康指導(dǎo)方針,根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn),,特?cái)M定本學(xué)期衛(wèi)生保健工作計(jì)劃:
一,、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān),并且體檢合格后才準(zhǔn)入園;做好接種,、漏接種登記,,對(duì)于體弱幼兒建立管理檔案,,建立傳染病管理檔案。
二,、做好晨檢工作,,嚴(yán)格按照“一摸、二看,、三問(wèn),、四查”的制度;天氣漸涼,為預(yù)防秋冬季傳染病的發(fā)生,,晨檢每天堅(jiān)持進(jìn)行口腔噴漱;每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,,并按時(shí)發(fā)藥、喂藥,,做好幼兒的全天觀察記錄,。
三、做好秋冬季節(jié)的保暖工作,,按時(shí)幫幼兒脫,、添衣服;做好秋冬季節(jié)常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防工作;做好秋季的消殺,、滅蚊工作,,消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,,杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。
四,、開(kāi)展幼兒心理健康教育,,提高幼兒心理素質(zhì);開(kāi)展幼兒安全教育,提高幼兒的安全意識(shí);安排科學(xué),、合理的一日生活,、活動(dòng)常規(guī)并執(zhí)行。
五,、做好每周帶量食譜的制定,,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行;幼兒膳食實(shí)行花樣化、多樣化,,稀稠答配,,根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué),、合理的調(diào)整,,定期召開(kāi)“伙委會(huì)”,幼兒食堂不允許有涼拌菜,、色素蛋糕,、生海鮮食品;對(duì)伙食中存在的問(wèn)題及時(shí)解決;開(kāi)展幼兒心理教育,,促進(jìn)幼兒身心的健康成長(zhǎng)。
六,、認(rèn)真貫徹,、落實(shí)每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度,,杜絕一切衛(wèi)生死角,,做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作,使幼兒有一個(gè)干凈,、明朗,、清爽的生活環(huán)境;定期組織安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決,,以保證幼兒在園內(nèi)活動(dòng)的安全性,。
七、對(duì)保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),,實(shí)行以老帶新的工作作風(fēng),不斷提高保育員的業(yè)務(wù)知識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,,使全園同心協(xié)力把工作做得更好。
八,、消毒殺菌工作
1,、室內(nèi)定時(shí)紫外線消毒后,及時(shí)開(kāi)窗通風(fēng),,保持室內(nèi)空氣清新;
2,、玩具、毛巾,、桌椅,、柜子每天用1:200或1:400的“84”消毒液浸泡30分鐘或物體表面涂擦消毒。
3,、保證毛巾,、水杯專(zhuān)人專(zhuān)用,餐具,、喝水杯餐餐高溫消毒,。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇五
一、指導(dǎo)思想
以《幼兒園工作規(guī)程》精神為指導(dǎo),,認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,,結(jié)合幼兒實(shí)際情況,制定合理保健計(jì)劃,,把幼兒園安全,、衛(wèi)生,、保健工作放在主要位置,確保每個(gè)孩子在幼兒園健康成長(zhǎng),。
二,、工作目標(biāo)
本學(xué)期以培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣及自我保護(hù)能力為重點(diǎn),加強(qiáng)各班級(jí)常規(guī)管理,,不斷提高保育和保健工作質(zhì)量,。
三、主要工作
(一),、衛(wèi)生保健
1,、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢,體檢不合格者不能入園,。
2,、繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察記錄工作,認(rèn)真執(zhí)行一摸,、二看,、三問(wèn)、四查的原則,,發(fā)現(xiàn)體溫異常及時(shí)通知家長(zhǎng),。
晨檢要求:
一摸:摸額頭有無(wú)發(fā)燒,頜下淋巴結(jié)有無(wú)腫大;
二看:看咽部有無(wú)充血,,口腔有無(wú)潰瘍,、手心有無(wú)水皰等,并觀察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛,、耳廓等;
三問(wèn):?jiǎn)栐诩绎嬍?、睡眠、大小便及體溫,、咳嗽等健康情況;
四查:根據(jù)傳染病流行情況對(duì)易感兒童進(jìn)行檢查,同時(shí)查幼兒有無(wú)攜帶別針,、紐扣,、尖針、小刀,、剪刀,、玩具槍、滾珠,、硬幣等危險(xiǎn)物品入園;
五記錄:認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄,。
3、做好幼兒體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作,。
4,、定期開(kāi)展衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)培訓(xùn),,全面提高保育質(zhì)量。
(二),、飲食與營(yíng)養(yǎng)
1,、遵守開(kāi)飯時(shí)間,不宜提早或推遲,,做好餐前準(zhǔn)備,,餐后管理工作。分餐時(shí)要洗手,,分發(fā)干菜,、干點(diǎn)不直接用手接觸。
3,、幼兒在進(jìn)餐過(guò)程中,,教師要讓幼兒情緒愉快,專(zhuān)心用餐,,細(xì)嚼慢咽,,不挑食,不剩飯菜,,教師經(jīng)常向幼兒宣傳食物的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值及對(duì)生長(zhǎng)發(fā)育的好處,。
(三)、衛(wèi)生習(xí)慣
1,、盥洗習(xí)慣
培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的盥洗習(xí)慣,。飯前、便后要洗手,。
2,、學(xué)會(huì)整理
幼兒活動(dòng)室中,要養(yǎng)成那里拿的東西那里放,,并歸放整齊的好習(xí)慣,。大班幼兒要學(xué)會(huì)自己整理床鋪。
3,、把培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣和行為規(guī)范結(jié)合起來(lái),,在一日生活常規(guī)中落實(shí)。
(四)消毒隔離
1,、實(shí)行一人一杯一巾專(zhuān)用制度,。
2、紫外線燈定時(shí)消毒記錄,。
3,、定期對(duì)幼兒的被褥、圖書(shū),、玩具,、寢室,、活動(dòng)室進(jìn)行消毒。
4,、做好疾病預(yù)防工作,,把好晨檢關(guān),發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)消毒隔離,,并及時(shí)通知家長(zhǎng)送醫(yī)院治療,。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇六
一、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢工作
對(duì)于新入園幼兒,,每個(gè)幼兒必須持有體檢表及預(yù)防接種卡,,并且體檢合格后才準(zhǔn)入園。本學(xué)期中要完成市領(lǐng)期十月份的檢查工作,,以及11月份的在園幼兒的"齲齒"檢查工作,。
二、做好衛(wèi)生保健工作
1,、認(rèn)真做好晨檢,,做到"一摸二看三問(wèn)四查"。深入各班巡視,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。
2,、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡,。
3、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,,配合園主任做好保育管理,。明確各自的職責(zé),調(diào)動(dòng)保育員"服務(wù)育人"的積極性,。
4,、做好兒童的體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。
5,、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施,,避免發(fā)生。
6,、配合防疫部門(mén)進(jìn)行幼兒的預(yù)防接種工作,。
7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作,,虛心請(qǐng)教,,積極向有經(jīng)驗(yàn)的姐妹園學(xué)習(xí),,勇于革新,力爭(zhēng)使我們的軟件達(dá)到衛(wèi)生保健合格園,。
三,、做好兒童營(yíng)養(yǎng)保健工作
1、管理好兒童膳食,,每周制訂帶量食譜,,食物品種多樣,注意營(yíng)養(yǎng)成分的搭配,,保證按量供給.每月一次營(yíng)養(yǎng)計(jì)算并分析,,要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。
2,、制定合理的進(jìn)餐時(shí)間與次數(shù),,幼兒進(jìn)餐提倡定時(shí)定點(diǎn)定量,各餐合理熱能,,供給分配,,以保證幼兒生長(zhǎng)發(fā)育需要。
3,、隨時(shí)為幼兒提供飲水機(jī)會(huì),,水溫符合要求。
4,、遵守開(kāi)飯時(shí)間,,不宜提早或推遲,做好餐前準(zhǔn)備,,餐后管理工作,,分餐時(shí)要洗手,分發(fā)干菜,、干點(diǎn)不直接用手接觸,。
5、食堂從業(yè)人員具有健康證,,按食品衛(wèi)生法烹飪,,食物煮熟煮透,生熟分開(kāi),,操作時(shí)保持食品營(yíng)養(yǎng)素,,制作食品色、香,、味具全,。
四、做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、消毒工作
1,、為幼兒準(zhǔn)備清潔衛(wèi)生,,安全符合幼兒特點(diǎn)的盥洗室和入廁設(shè)備,進(jìn)食和入廁后必須用肥皂洗手,。特別是小班幼兒,,教師要及時(shí)教會(huì)幼兒洗手的方法,以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。
2,、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方,方便幼兒取用,,并及時(shí)做好消毒工作,。
3、各班加強(qiáng)餐前擦桌子的消毒工作,,正確使用消毒液,。
4、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來(lái)的動(dòng)作,,保持雙手干凈的好習(xí)慣,,加強(qiáng)午餐習(xí)慣培養(yǎng),教育幼兒不能挑食,,確保營(yíng)養(yǎng)的合理吸收,。
5、組織好幼兒午餐,,就餐秩序好,、安靜,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)吃完,。
6,、飯后組織幼兒散步,遵守幼兒午睡作息時(shí)間,。
7,、掌握好幼兒看電視的時(shí)間,組織幼兒看電視注意坐姿與距離,。
五,、做好消毒、隔離工作
1,、實(shí)行一人一杯,、一巾專(zhuān)用制度,各班做好標(biāo)記,。
2,、消毒柜,、紫外線燈專(zhuān)人負(fù)責(zé),定時(shí)消毒及時(shí)記錄,。
3、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具,、圖書(shū),、被褥等。
4,、加強(qiáng)晨檢力度,,做到一摸、二看,、三問(wèn),、四查,對(duì)有患病的幼兒協(xié)助當(dāng)班老師全面細(xì)心的觀察,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。
5、做好流行病的預(yù)防工作,,對(duì)體弱兒加強(qiáng)檢疫,,防止水痘、流感等流行病的蔓延,,對(duì)有病患兒所在班級(jí)的玩具,、物品要徹底消毒、暴曬,。
6,、及時(shí)換洗被褥、枕套(每月清洗一次),,晾曬(每周一次),。
六、做好安全保護(hù)工作
1,、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育,,各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),制定規(guī)則,,杜絕縫針,、骨折、燙傷,、走失等事故的發(fā)生,,確保幼兒的身體健康和生命安全。
2,、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察,,對(duì)可疑者來(lái)園接幼兒要仔細(xì)詢(xún)問(wèn)并登記,。
3、堅(jiān)持不定期的午餐,、午睡,、衛(wèi)生安全工作檢查。
4,、期初,、期末組織各班測(cè)幼兒身高、體重,,中大班測(cè)視力,,并做好記載與評(píng)價(jià)。
5,、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作,。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇七
新的一年來(lái)臨,制定一個(gè)合理的工作計(jì)劃是非常有必要的,。以下是第一范文網(wǎng)小編為大家精心整理的“醫(yī)院醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃”,,歡迎大家閱讀,供您參考,。更多詳請(qǐng)關(guān)注第一范文網(wǎng)!
人們都說(shuō)“三分治療,,七分護(hù)理”,句話(huà)雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,,被譽(yù)為“白衣天使”.xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂xx年護(hù)理工作計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。
2,、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三),、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),,提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。
(三),、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,借鑒提高護(hù)理管理水平。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,,確保護(hù)理工作安全、有效
(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評(píng),??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施,。
(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一,、二、三名,。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇八
作為一名醫(yī)生,,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,,我不辭艱辛,執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主,、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體,。從xx年至xx年至今,三年來(lái)的的實(shí)踐工作,,我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,,在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述:
一、努力學(xué)習(xí),,不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實(shí)踐的工作中,,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,,知識(shí)更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,,否則,,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),,學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神,在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí),,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,以客觀事實(shí)為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望,,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,,不因虛度時(shí)光而羞愧。
二,、恪盡職守,,踏實(shí)工作
當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過(guò):“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,熱愛(ài)祖國(guó),,忠于人民,恪守醫(yī)德,,尊師守紀(jì),,刻苦鉆研,孜孜不倦,,精益求精,,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛,,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,,不辭艱辛,,執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終身”,。今天,,我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作,,更使用我深深的體會(huì)到,,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,,擺正位置,做到不越位,,不離任,,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),,把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志,、誠(chéng)懇待人,,腳踏實(shí)地,忠于職守,、勤奮工作,,一步一個(gè)腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,,才能完成好本職工作,,做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。
(一),、在門(mén)診,往院的診療工作中,,我隨時(shí)肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶(hù),,共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康。360天,,天天隨診,。那怕是節(jié)假日,休息日,,時(shí)時(shí)應(yīng)診,。不管是在任何時(shí)候,不耽誤病人治療,,不推諉病人,,理智診療。平等待人,,不欺貧愛(ài)富,,關(guān)心,體貼,,同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療,合理收費(fèi),。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開(kāi)展門(mén)診,,往院的診療工作,。
(二)、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開(kāi)展以來(lái),,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話(huà),、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)及發(fā)放資料等方式,開(kāi)展居民健康教育工作,。
(三),、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,,是日常工作正常開(kāi)展的前提,xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,,本人通過(guò)職工的會(huì)議培訓(xùn),,使全院職工安全意識(shí)有明顯提高,,通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查,,使我院的事故發(fā)生率全年為零,,保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集,、匯總,、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見(jiàn)和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。
(四)科室管理。xx年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來(lái),,按照分工,,擺正位置,做到不越位,不離任,、不超位,,嚴(yán)格遵守職責(zé),搞清職責(zé),,團(tuán)結(jié)同志,、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,,忠于職守,、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,,各項(xiàng)工作落實(shí)到位并扎實(shí)推進(jìn),輔助科室相互協(xié)作,,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開(kāi)展著,。通過(guò)派人進(jìn)修、自我學(xué)習(xí),,集體培訓(xùn)等方式,,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識(shí)、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,。增強(qiáng)了我院的診療報(bào)務(wù)水平,。
三、存在問(wèn)題
三年來(lái),,我自己努力做了一些工作,,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決,、不容忽視的問(wèn)題,,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭(zhēng)取去做,,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),,更加細(xì)致,,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái),提高工作質(zhì)量,。在工作中,,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,,提高文字水平和綜合素質(zhì),,使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉,,希望有不到之處給予原諒,。三年來(lái),我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上,、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,,這些進(jìn)步是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,,從充滿(mǎn)活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量,。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇九
新的年度,,新的開(kāi)始。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策要求,,堅(jiān)持為人民服務(wù)。一切從人民群眾著想,,認(rèn)真做好自己本職工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
(一)建立居民健康檔案
1、按照縣局和衛(wèi)生院要求,,為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一,、規(guī)范的健康檔案;負(fù)責(zé)填寫(xiě)健康建檔個(gè)人基本信息,完成紙質(zhì)檔案100%,,電子檔案85%以上,,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行健康體檢。
2,、定期對(duì)建檔人群的健康信息及時(shí)補(bǔ)充,、完善及更新,每年對(duì)重點(diǎn)人群隨訪不少于4次,,每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細(xì),。
(二)健康教育
1、在提供門(mén)診,、訪視,、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時(shí),針對(duì)重點(diǎn)人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問(wèn)題和服務(wù)對(duì)象的主要健康問(wèn)題包括職業(yè)病危害等開(kāi)展有針對(duì)性的個(gè)體化健康知識(shí)和健康技能的教育,。
2,、辦好健康教育宣傳欄,每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,,并做好資料保存,。
4,、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢(xún)活動(dòng);
5、每3個(gè)月至少舉辦1次健康知識(shí)講座,。
(三)預(yù)防接種
1,、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作;
2、采取預(yù)約,、通知單,、電話(huà)、等適宜方式,,通知兒童監(jiān)護(hù)人,,告知接種疫苗的種類(lèi)、時(shí)間和相關(guān)要求;及時(shí)做好接種對(duì)象的接種,,做到不漏一人,。
3、送達(dá)預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4,、做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè),,及時(shí)收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù),上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。
(四)傳染病防治
1,、協(xié)助上級(jí)部門(mén)進(jìn)行疫情監(jiān)測(cè);
2、按照傳染病防治法的規(guī)定,,負(fù)責(zé)本轄區(qū)傳染病信息的報(bào)告,,并確保數(shù)據(jù)安全;
3、協(xié)助上級(jí)部門(mén)開(kāi)展傳染病疫情的調(diào)查和處理;
4,、協(xié)助上級(jí)專(zhuān)業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳,、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。
(五)0-6歲兒童健康管理
1,、認(rèn)真摸清0-6歲兒童底子,,建立好管理檔案;
2、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時(shí)接受健康管理,。
(六)孕產(chǎn)婦保健
1,、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,按時(shí)建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》;
2,、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時(shí)接受健康管理,。
(七)老年人保健
1、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況,,建立健康指導(dǎo),,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;
2,、在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,,每年對(duì)65歲以上老年人進(jìn)行1次健康管理服務(wù),,并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫(xiě)、更新,。
(八)慢性病管理
1,、對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民,首診測(cè)量血壓;做好高血壓患者的就診登記,,登記內(nèi)容要完整,、清楚和準(zhǔn)確;對(duì)于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測(cè)、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次隨訪),,相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔;
2,、對(duì)于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測(cè)、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次),,相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔,。
(九)重性精神病管理
為重性精神疾病患者建立健康檔案,每2月隨訪1次(每年不少于6次),。
(十)積極參加上級(jí)組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)
協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,,更好的提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為以后自己能獨(dú)立完成工作打下良好的基礎(chǔ),。
(十一)做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作
熱情服務(wù),,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),做好轄區(qū)患者的診療工作,。嚴(yán)格實(shí)行零差價(jià),,做好門(mén)診登記和電腦登記。做到隨叫隨到,,風(fēng)雨無(wú)阻,,盡心盡力做好診療工作,為群眾的健康保駕護(hù)航,。
新的年度就要開(kāi)始了,,展望未來(lái),深感自己身上的責(zé)任重大,。我將以飽滿(mǎn)的熱情,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,來(lái)做好自己的本職工作,,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇十
20xx年,我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的精神為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)。現(xiàn)將工作計(jì)劃展開(kāi)如下:
一,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量
科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié),。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡“,。
二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用早班交班時(shí)間,、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,,每周一次,,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。
3,、抓好"三個(gè)環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控
(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史,、全面查體,嚴(yán)格用藥;
(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,文明服務(wù);
(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),,建立感情,,定期隨訪。
4,、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),因此,,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)常化,。
②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。
③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇十一
20xx年以來(lái),,在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,,我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的十x大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、現(xiàn)制定下半年工作計(jì)劃:
一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),,順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)
20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,,這一年我院進(jìn)行門(mén)診綜合樓及職工樓的建設(shè),很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境,,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),,最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績(jī),,全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬(wàn)元,,比去年同期增長(zhǎng)了11,。2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次、門(mén)診人數(shù)達(dá)15560人次,,分別比去年同期增長(zhǎng)11,。6%和13。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié),。8%,,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
二,、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育,,提x部職工的政治思想素質(zhì)
自今年2月份以來(lái),我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心,從責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,,認(rèn)真整改;通過(guò)義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人*服務(wù)的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展"誠(chéng)信在衛(wèi)生,,滿(mǎn)意在醫(yī)院"活動(dòng),、組織"展白衣天使風(fēng)采,樹(shù)共產(chǎn)黨員形象"活動(dòng),、開(kāi)展"醫(yī)院管理年"活動(dòng)和實(shí)施"醫(yī)療惠*工程"四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,,全面提升了科室形象。
三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量
從今年1月份起,,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督??剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié),。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡",。醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理一年來(lái),,科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診,,門(mén)診病人,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),達(dá)到了歷史水平,。
四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用早班*時(shí)間,、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,,每周一次,,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。
3,、抓好"三個(gè)環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控
(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史、全面查體,嚴(yán)格用藥;
(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,,文明服務(wù);
(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,,定期隨訪,。
4、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理因此,,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)常化,。
②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。
③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇十二
為了20xx年剛好的做好自已的本職工作,特制定工作計(jì)劃如下:
一,、認(rèn)真形勢(shì),,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作
新年要有新氣象,,新院要有新特色,,面對(duì)新醫(yī)院,無(wú)論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,,認(rèn)真形勢(shì),,統(tǒng)一思想,樹(shù)個(gè)人形象,,樹(shù)科室形象,,樹(shù)新院品牌,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,,爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),,我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意,。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任,、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管理方式,,開(kāi)展人性化服務(wù),,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認(rèn)真仔細(xì)
③及時(shí)處置新病人,、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,,主管護(hù)士
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,,徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象
⑧出院時(shí)送出病區(qū),,道一聲“安康”。
三,、完善各種規(guī)章制度,,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,病案書(shū)寫(xiě)、討論,、會(huì)診,、危重病人搶救制度人手一冊(cè)??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,,科主任全盤(pán)負(fù)責(zé),護(hù)士長(zhǎng)積極配合,,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作。
四,、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。
1、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,,年輕護(hù)士,,多是獨(dú)生子女,在家嬌生慣養(yǎng),,心理素質(zhì)差,,愛(ài)發(fā)脾氣,,工作責(zé)任心不強(qiáng),科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓,,殺一儆百,。
2、抓基層質(zhì)量,,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),,從病歷抓起,,以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則,科主任,、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù),,查房后及時(shí)簽字。
4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,,1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論,。
5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,,堅(jiān)持每日三次查房制度,,二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過(guò)目,,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,,加強(qiáng)與患者溝通,,簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū),,上對(duì)科室負(fù)責(zé),,下對(duì)自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎(jiǎng)勵(lì),。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人,,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),,下對(duì)同志負(fù)責(zé),,科室與院方簽定安全責(zé)任書(shū),科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書(shū),,責(zé)任明確,,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識(shí),,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書(shū),等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專(zhuān)人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素,,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇十三
下半年的工作,主要從這幾個(gè)方面出發(fā):
一,、政治思想方面
進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法、廉政警示教育,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,始終堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù),。樹(shù)立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),,按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì),,強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。
1.有效解決看病貴的問(wèn)題:降低醫(yī)療費(fèi)用,,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過(guò)加強(qiáng)科室管理,,藥品比例已大幅下降,,在我院產(chǎn)生了較大影響,,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,,增加醫(yī)藥費(fèi)的透明度。
2.強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加,。
在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,,要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,樹(shù)立面向社會(huì),、面向患者,主動(dòng)找市場(chǎng),、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象,。
3.合理用藥、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),,這也是我們外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題,,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi)。
二,、業(yè)務(wù)方面
繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,,當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時(shí)外科也是一門(mén)實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,,要求我們必須有過(guò)硬的基本功方能勝任各種工作,。
1.規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)。
2.規(guī)范體格檢查,。
3.強(qiáng)化臨床技能操作,。
4.深化無(wú)菌操作技能和意識(shí)。
5.進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),,加強(qiáng)對(duì)各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識(shí)和技能的培訓(xùn),, 更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識(shí)。
外科不是一門(mén)孤立的學(xué)科,,它與內(nèi),、婦、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,,特別是呼吸,、消化、心內(nèi)等學(xué)科知識(shí)是外科治療的基礎(chǔ),。加強(qiáng)對(duì)各科基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),,掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,,提高臨床治療水平,,避免誤診誤治,有效防范醫(yī)療差評(píng),。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇十四
一,、醫(yī)療方面
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門(mén)診、醫(yī)技等小組,,負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門(mén)診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,。
(一)臨床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。
1,、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(xx年修訂版),對(duì)住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。
①每月不定期組織督察小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。
②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。
2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書(shū)第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看
①使用的適應(yīng)癥、禁忌證,。
②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。
3、抗菌藥物治療的療程,。
4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。。
3,、防患醫(yī)療差錯(cuò),、事故及糾紛
①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí),、及時(shí)記載病人的病情變化,,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě),。
②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。
4,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
(二)門(mén)診部
1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,,做好感染性疾病預(yù)檢分診,。
2、設(shè)置,、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,方便病人就診,。
3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門(mén)診病歷及處方,。
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容,、方法及獎(jiǎng)懲制定。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇十五
一,、圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,腳踏實(shí)地地做好本職工作,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹“xx大”精神,,圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),,結(jié)合本行業(yè)特征,制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任,。
2,、以“三個(gè)代表”重要思想為指南,以社會(huì)需求,、群眾滿(mǎn)意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),,扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。
二,、提倡“敬業(yè),、愛(ài)院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),,全面提高員工的人文素質(zhì),。
3、要提倡“敬業(yè),、愛(ài)院,、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨,、愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上,、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍,。
4、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到:人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的障礙,,全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提,。精選最新皮膚科醫(yī)師工作計(jì)劃
三、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì),、群眾的需求,。重塑自身形象,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,。
5,、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步,人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,,提出了更高的要求,,醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,它不僅局限于療效和安全問(wèn)題,,而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程和結(jié)果,。因此把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時(shí)機(jī)成熟時(shí),,醫(yī)院擬設(shè)立“客戶(hù)服務(wù)中心”,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項(xiàng)工作,。
6、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,,選準(zhǔn)切入點(diǎn),,變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程,從重塑自身形象,,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,。結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,,努力營(yíng)造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法,,繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,,亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容,。
7,、要更新觀念,加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳,,特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳,、報(bào)道工作。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能,,選擇形式多樣的營(yíng)銷(xiāo)策略,,讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容,。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部”,,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇十六
一,、科室的基本概況
全科醫(yī)護(hù)人員共18人:副主任醫(yī)師2人,,醫(yī)師4人,護(hù)師2人,,護(hù)士8人,,“120司機(jī)2人;每天有3個(gè)醫(yī)師值班,科主任上行政班,,另外兩個(gè)醫(yī)師分別值主班和副班,,有專(zhuān)人護(hù)士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)”120“出診,主班司機(jī)值24小時(shí)班,,保證隨時(shí)都能出診救護(hù),。門(mén)診還設(shè)有導(dǎo)診臺(tái),導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo)診,,方便群眾就診,。
急診科共設(shè)有4張溫馨床、17張留觀床,、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個(gè)病人輸液,,每間觀察室都按有飲水機(jī),、空調(diào),、電熱毯,溫馨病房還設(shè)紗發(fā),、電視,、茶柜、鮮花,、餐巾紙,,讓病人住進(jìn)后能有家的感覺(jué)。
現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后,,小清創(chuàng),、小蓬合、換藥,、拆線,、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行,減輕外科病房壓力,,方便群眾就診,。
二、__,、9年工作主要開(kāi)展情況
(一)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況
1,、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,實(shí)行24小時(shí)值班,,主班主要負(fù)責(zé)門(mén)急診病人的就診,,保證診斷室隨時(shí)有醫(yī)師看玻
2、副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)“120”出診,,還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合(副班沒(méi)在,,主班負(fù)責(zé))、抽胸水和抽腹水,、包快切除等,,做到病人來(lái)到有醫(yī)師在。
3,、護(hù)士白天班至少有4個(gè),,夜班有2個(gè),保證留觀輸液病人多時(shí),,讓病人能及時(shí)得到輸液,,護(hù)士提倡淡妝上崗,服裝整潔,,“七聲,、六心”服務(wù),全天24小時(shí)都有護(hù)士值班,,清除以往夜間看病,,到處喊醫(yī)生,、護(hù)士的現(xiàn)象。
4,、門(mén)診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班,,佩戴“導(dǎo)診護(hù)士”紅肩帶,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診,,方便群眾看病能找對(duì)診斷室,,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。
5,、輸液區(qū)環(huán)境改善,,過(guò)道墻上貼有各類(lèi)溫馨提示,留觀室有飲水機(jī),、電熱毯,、新式高檔床、新棉被,、新床單,讓病人住進(jìn)后,,夏有涼風(fēng),,冬有暖氣,口干有水喝,,病人住進(jìn)后有在家的溫馨,,輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,,改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護(hù)士(如要求拔針,、換藥等),既方便病人又方便護(hù)士,,即使病人多而忙時(shí),,仍然是忙而不亂。
6,、“120”救護(hù)中心成立后,,實(shí)行24小時(shí)值班,兩個(gè)司機(jī)分正副班,,主班負(fù)責(zé)出診,,副班實(shí)行聽(tīng)診,每天有固定的醫(yī)師,、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診,,如果遇到有同時(shí)兩起求救電話(huà)或突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機(jī),兩輛救護(hù)車(chē)24小時(shí)在醫(yī)院待命,,保證救護(hù)電話(huà)鈴響三聲有人接電話(huà),,90秒內(nèi)醫(yī)師,、護(hù)士和車(chē)出診。杜絕以往有病人求救時(shí),,找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象,。自今年5月份以來(lái),加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車(chē)輛的管理,,現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車(chē)停在醫(yī)院內(nèi),,司機(jī)每天檢查車(chē)輛狀況,打掃車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生,,讓救護(hù)車(chē)處于完好備用狀態(tài),。重新樹(shù)立“120”急救新形象,改變了老百姓對(duì)“120”的看法,,社會(huì)效益不斷提高,。
綜合以上因素,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可,,就診病人逐日增多,使我們科全年(__年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次),,留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次),,清創(chuàng)蓬合(包括拆線、換藥)共568人次,,“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),,抽胸水67人次,抽腹水48人次,,局部封閉針56人次,。我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步上升。
(二)制定了各種制度并上墻,,具體
1,、首診負(fù)責(zé)制、腸道門(mén)診制度,、各級(jí)醫(yī)師職責(zé),、傳染病報(bào)告制度、醫(yī)療安全制度,、搶救室制度,、發(fā)熱門(mén)診制度、清創(chuàng)室制度等;
2,、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程如上消化道大出血,、左心衰、休克,、心律失常,、有機(jī)磷中毒等,。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇十七
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)精神,。
按照上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求,利用各種會(huì)議進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)教育,,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。
二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),。
這項(xiàng)活動(dòng),,國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年,每年都收到了很好地效果,,應(yīng)該深入持久地抓下去,_年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們,,全力改進(jìn)醫(yī)院目前存在的問(wèn)題和不足,,實(shí)施新方法,采取新措施,,再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員,,真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好,。
三,、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。
我院出臺(tái)的《20_年至20_年五年發(fā)展規(guī)劃》,,經(jīng)過(guò)全院干部職工醞釀?dòng)懻?,幾?jīng)修改完善,,已著手實(shí)施。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施,,將對(duì)我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn),。從20_年起,我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章,、下功夫,。
1、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房,。建造40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問(wèn)題,,我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備??焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào),,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)及其社會(huì)的支持,建立專(zhuān)門(mén)的醫(yī)院建設(shè)班子,,成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會(huì),,爭(zhēng)取分管擔(dān)任主任,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任,,院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任,,具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,千方百計(jì)籌措所需資金,,盡快辦好相關(guān)手續(xù),,爭(zhēng)取早日動(dòng)工興建。如果能克服困難將此樓建成,,市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步,。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次,達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模,,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán),。
2、加速人才培養(yǎng),。做為一個(gè)醫(yī)院,,人才是最可寶貴的財(cái)富,是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的條件,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以?xún)?nèi)部培養(yǎng)為主,,外部引進(jìn)招聘為輔的原則,,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員各20人,逐步形成合理的人才梯隊(duì),。
3,、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況,,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,,整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。20_年,創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,,其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展,,也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化,多方爭(zhēng)取與大醫(yī)院聯(lián)合,,帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展,,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目,做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室,。
4,、切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)科專(zhuān)病,特色科室建設(shè),。我院的特色專(zhuān)科建設(shè),,盡管喊了好多年,也有了一定進(jìn)展,,但力度不大,,特色尚不突出,缺少全國(guó),、全省重點(diǎn)專(zhuān)科,,就連市上的重點(diǎn)專(zhuān)科也不太明確。在這方面,,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫,。我院20_年工作計(jì)劃中著手把中風(fēng)、骨傷,、肝病,、糖尿病、針推等科室做為市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科加以培植,,在財(cái)力,、物力、人力方面向其傾斜,,使其逐步成熟,向省級(jí),、全國(guó)級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科邁進(jìn),,帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
四,、加強(qiáng)醫(yī)院全方位管理,,使醫(yī)院整體上臺(tái)階上水平。
1,、深入開(kāi)展醫(yī)院改革,,推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和績(jī)效工資制,限度地提高職工工作積極性,。
2,、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位,。在20_年創(chuàng)建市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步地開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)文明單位的活動(dòng),,使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),,使大家具有拼搏進(jìn)取的精神,有一股干事業(yè)的干勁,,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展,。
3、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè),。唱響院歌《心靈的歌唱》,,對(duì)干部職工進(jìn)行院訓(xùn)、院規(guī),、辦院宗旨,、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育,,使其深入人心,,凝聚力量,振奮精神,,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),,做出貢獻(xiàn)。著手征集院徽,,編修院志,,繼續(xù)辦好院報(bào)。
4,、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。在練好內(nèi)功的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,,利用各種形式,,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件,、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送,,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院,。
5,、積極組織創(chuàng)收,提高職工福利待遇。在20_年總收入3000萬(wàn)元,,20_年年總收入達(dá)到3700~4000萬(wàn)元,,住院病人、門(mén)診病人以提高20~30%的幅度增長(zhǎng),,職工福利也隨之有新增長(zhǎng),。同時(shí)注意節(jié)支,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,把有限資金用好,,花在刀刃上,防止浪費(fèi),。
6,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,,準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,。這項(xiàng)工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),,必須認(rèn)真抓好,。動(dòng)員全院同志學(xué)習(xí)掌握,,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,,使工作制度化,、規(guī)范化,。
的醫(yī)生工作計(jì)劃篇十八
20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇,,開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,,進(jìn)一步深化改革,,強(qiáng)化人才培養(yǎng),加快學(xué)科建設(shè),,全面提升中心核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)中心的基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生工作全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,,我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一,、預(yù)防為主,綜合服務(wù),,不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能
1,、健康教育
開(kāi)展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),普及健康知識(shí),,增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識(shí)和自我保健能力,,促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,尤其加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,,爭(zhēng)取社區(qū)居民健康知識(shí)知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到85%,,中小學(xué)生健康知識(shí)知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到90%和85%以上。
本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日,,開(kāi)展義診,、咨詢(xún)、講座等多種形式的宣傳教育活動(dòng),。要針對(duì)社區(qū)老年人較多,,文化程度不高的特點(diǎn),做到內(nèi)容豐富多彩,、通俗易懂,,易被群眾接受、受群眾歡迎,。
全年至少開(kāi)展12次以上有規(guī)模的講座,、義診咨詢(xún)等宣傳活動(dòng)和每月刊發(fā)一期健康專(zhuān)欄,按時(shí)上報(bào)健康教育月報(bào)表,。
2,、加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理
20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重點(diǎn)是孕產(chǎn)婦、兒童,、重癥精神病人,、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,,具體做到:全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦,、兒童、老年人,、慢病等重點(diǎn)人群的底數(shù),,并規(guī)范建檔,為其提供連續(xù),、綜合,、適宜的服務(wù),。在日常工作中及時(shí)篩查出重點(diǎn)人群,為其建立專(zhuān)門(mén)檔案并重點(diǎn)管理,。
繼續(xù)開(kāi)展免費(fèi)為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,,有針對(duì)性地開(kāi)展高血壓、糖尿病和精神病人等的管理,。為其提出科學(xué),、合理、詳細(xì)的干預(yù)措施,,將慢性病的三級(jí)預(yù)防措施落到實(shí)處,,讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來(lái)的好處,。
3,、計(jì)劃免疫
進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動(dòng)兒童的預(yù)防接種和管理,定期組織人員下社區(qū)開(kāi)展主動(dòng)搜索,,及時(shí),、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動(dòng)兒童資料,發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童,,及時(shí)通知補(bǔ)證,、補(bǔ)種;嚴(yán)格按照國(guó)家免疫規(guī)劃程序開(kāi)展預(yù)防接種工作,建立健全冷鏈設(shè)備檔案,,做好疫苗進(jìn)出登記,,加強(qiáng)生物制品的管理,并按要求上傳兒童接種信息,。
4,、婦幼保健、疾病預(yù)防控制
繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作,,做好常住人口,、流動(dòng)人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,要繼續(xù)做好婦幼信息的收集,、上報(bào),,加強(qiáng)婦幼信息漏報(bào)調(diào)查和基底資料調(diào)查。繼續(xù)與相關(guān)部門(mén)密切配合,,定期下社區(qū)開(kāi)展流動(dòng)兒童的主動(dòng)搜索和摸底造冊(cè)工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)適齡兒童,提高流動(dòng)兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,,加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作,。
5、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作
我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)工作,。
20xx年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%,,確保健康檔案的真實(shí)性,。規(guī)范化管理健康檔案,并及時(shí)完成健康檔案錄入工作,。
6、加強(qiáng)我中心的績(jī)效考評(píng)及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作,,健全各種制度,。
7、20xx年度為居民提供的免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目包括:
(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點(diǎn)提供有針對(duì)性的健康教育指導(dǎo),。
(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊(cè)》,,提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案,。
(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項(xiàng)目、每年至少隨訪4次,、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評(píng)估,。
(4)對(duì)高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項(xiàng)目,,每年隨訪4次,。
(5)對(duì)居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評(píng)估,至少隨訪4次,,做好康復(fù)指導(dǎo),。
8、不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,,及時(shí)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
(2)認(rèn)真配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
(3)完善院感管理制度,,加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,,醫(yī)用廢物處理率100%。
9,、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè),,確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全。
一是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設(shè),,強(qiáng)化法律知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì),。
二是繼續(xù)做好學(xué)校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作,。認(rèn)真貫徹《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,、加大力度,繼續(xù)狠抓學(xué)校集體食堂衛(wèi)生治理整頓,,認(rèn)真組織開(kāi)展好春,、秋兩季學(xué)生集體用餐的專(zhuān)項(xiàng)檢查。將食物中毒的預(yù)防和提高對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點(diǎn),,預(yù)防學(xué)生集體用餐食物中毒的發(fā)生,。督促學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查并建立健全學(xué)生健康檔案。
三是加大醫(yī)療市場(chǎng)整頓力度,,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),,建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,。
四是加強(qiáng)重大活動(dòng)的衛(wèi)生保障工作,。認(rèn)真做好大型活動(dòng)和重要接待的衛(wèi)生保障工作,做好元旦,、春節(jié),、五一、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作,,防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,。
10、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實(shí)施疾病預(yù)防控制強(qiáng)基工程,。
建立完善鎮(zhèn)村保健網(wǎng)絡(luò)布局合理,、服務(wù)功能健全、人員素質(zhì)較高,、運(yùn)行機(jī)制科學(xué),、管理規(guī)范有序、工作績(jī)效明顯,、居民較為滿(mǎn)意的疾病預(yù)防控制體系,。進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生科硬件設(shè)施建設(shè)及人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。
二,、齊頭并進(jìn),,抓好基本醫(yī)療
1、力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入在上年度基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%,。
2,、繼續(xù)做好社區(qū)內(nèi)常見(jiàn)病、多發(fā)病診療工作,,抓好門(mén)診病例,、處方、急診出診記錄等醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,,力爭(zhēng)在門(mén)診總量有新的突破;要進(jìn)一步降低醫(yī)藥構(gòu)成比,,降低平均每門(mén)診人次醫(yī)療費(fèi)用,控制醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng),,減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān);要進(jìn)一步強(qiáng)化院感管理工作,,保證醫(yī)療安全;要定期開(kāi)展“三基”知識(shí)培訓(xùn)、考核,,提高醫(yī)療技術(shù)水平;要認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則,,規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為。加強(qiáng)特色科室的建設(shè),,廣泛運(yùn)用包括中藥、針灸,、
3,、20xx年重點(diǎn)建設(shè)康復(fù)理療科,推拿,、火罐,、敷貼、熱敷等中醫(yī)適宜技術(shù),。
4,、進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售,。
5,、積極添置設(shè)備,購(gòu)置與社區(qū)衛(wèi)生需求相適應(yīng)的全自動(dòng)生化分析儀,、dr等設(shè)備,。
三、加強(qiáng)人員培訓(xùn),,提高醫(yī)療質(zhì)量,。
1、加強(qiáng)全科醫(yī)師,、全科護(hù)士隊(duì)伍的培訓(xùn),。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織醫(yī)務(wù)人員就健康教育,、傳染病防治、院感護(hù)理,、醫(yī)療質(zhì)量,,院前急救等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,。
四,、繼續(xù)完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我中心將嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求》力,,爭(zhēng)在20xx年內(nèi)完成xx社區(qū)衛(wèi)生綜合樓項(xiàng)目?jī)?nèi)部裝飾裝潢建設(shè)并在年度內(nèi)正式投入使用。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理,,做到人員,、科室配置合理、服務(wù)功能完善,,內(nèi)部設(shè)置統(tǒng)一,。
不斷探索新的工作思路和管理方法,我中心將充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)自身的特色和優(yōu)勢(shì),,以需求為導(dǎo)向,,積極開(kāi)展受群眾歡迎的服務(wù)項(xiàng)目,完善服務(wù)措施,。同時(shí),,不斷探索新的管理模式,建立有效的管理制度,,引導(dǎo)和推進(jìn)人員分配制度改革,,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作的積極性,在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí),,確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作保質(zhì)保量的開(kāi)展,。
通過(guò)努力,逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法,,確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有效,、經(jīng)濟(jì)、方便,、綜合,、連續(xù)地開(kāi)展。
五,、保持穩(wěn)定,,促發(fā)展
1、繼續(xù)抓好社會(huì)治安綜合治理,、計(jì)劃生育,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明,、積極化解債務(wù),,做好信訪穩(wěn)控等工作,認(rèn)真履行職責(zé),。
2,、加強(qiáng)安全工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格各種操作規(guī)程,,狠抓措施落實(shí),。消除各種安全隱患。
3,、繼續(xù)創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院,,在病房、走廊,、及各辦公場(chǎng)所,,實(shí)行全面禁煙。