工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。
行政7月份工作總結(jié)篇一
我覺得作為一名員工,，只有置身于這個(gè)事業(yè)中,，才能蓬勃向上做好每件事！工作到現(xiàn)在,，我也沒有為公司做什么大貢獻(xiàn),，只是盡自己最大的努力去完成每一件事，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，爭取一次比一次好,。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出,，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào),。
為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,，為了回報(bào)高度對我的培養(yǎng)，我將把這份感恩化作動(dòng)力,，在公司做大做強(qiáng)的道路上盡我所能地做出我的貢獻(xiàn),！
以下是7月份的行政人事部工作總結(jié)：
1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂并完善了《公司全職勞動(dòng)合同》以及《兼職工勞動(dòng)合同》,，從而保障我司職工的勞動(dòng)權(quán)益,，規(guī)范了公司此項(xiàng)章程。
2,、試行《月度優(yōu)秀員工評選》,、《優(yōu)秀升旗手評選》效果良好，評比提高了員工的工作積極性,、通過評選,，樹立員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取,，增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
3、協(xié)助上級針對公司目前發(fā)展情況,，整改《關(guān)于各部門工資調(diào)整》的原方案,，調(diào)整出一套更加合理的分配制。
4,、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動(dòng),，目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放，緩解壓力,，同時(shí)促進(jìn)員工之間的交流與溝通,，活動(dòng)反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動(dòng)來調(diào)節(jié)公司的氛圍,，比如“籃球賽”,、“爬山”、“野外旅游”等,。
1,、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多，我們對會(huì)議室,、營銷部,、財(cái)務(wù)部等各部門辦公室進(jìn)行了調(diào)換,，另外設(shè)立市場經(jīng)理部和綜合辦公室，對辦公環(huán)境進(jìn)行更清晰的分區(qū)管理,，使空間得到充分的利用,。
2、行政部及時(shí)對上報(bào)申購的必備用品進(jìn)行采購和管理,，極力配合各個(gè)部門的工作需要,。天氣日漸轉(zhuǎn)涼，為公司生產(chǎn)人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服,，給公司換了一個(gè)新景象,、新面貌。
3,、應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,，為公司叉車工辦理有關(guān)“報(bào)考叉車證”的事項(xiàng)，公司予以承擔(dān)該項(xiàng)報(bào)考資費(fèi),，讓員工感受到公司對員工培養(yǎng)的重視,，牢抓各個(gè)崗位，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技術(shù)能力,。
1,、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計(jì)劃,，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但近段時(shí)間對于銷售類的職位招聘效果不明顯,。
2,、經(jīng)過初試和復(fù)試兩塊決定錄用與否，對新入職的員工給予一周時(shí)間內(nèi)的見習(xí)期,，進(jìn)行公司的培訓(xùn)和追蹤,，觀察通過錄用后簽定勞動(dòng)合同，最長不超過x天,。同時(shí)發(fā)放工作牌,、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理,。
3,、每日對招聘網(wǎng)站進(jìn)行更新，并且在多個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行登記,，以提高招聘效率,。也將依照具體情況增加招聘的多種形式，比如現(xiàn)場招聘等,。
1,、本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員,，如：工作疏忽導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)量出錯(cuò)、受破損或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能完成工作等的行為,，通過對他們的處罰,，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì),。
2、對考勤這塊,，新開普考勤系統(tǒng)經(jīng)過多次的初試化和重裝已經(jīng)完成對各項(xiàng)工作方面的操作,，現(xiàn)在進(jìn)行嚴(yán)加考核員工的具體考勤情況，按公司制度針對遲到,、漏打卡現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，以此起到警示作用。
由于初步獨(dú)立行政工作,，有些地方還是做的不夠全面,，時(shí)處被動(dòng)，不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,、處理問題,，以至于多項(xiàng)工作處于滯后狀態(tài)，對于每日工作的安排尚欠合理,，沒有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中.工作處理問題的能力還不夠,，獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來.工作計(jì)劃常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤.
以下問題較為不不足：
1,、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全,。
2、銷售人員的招聘效果不佳,。
3,、宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏,，沒有管理到位,。
4、公司用車方面是一個(gè)很急需解決的問題,，主要針對營銷部,，對于出差用車等一直以來對于我這邊的備案比較敷衍隨意，借出去了車回來后車鑰匙不主動(dòng)交接行政部,，不配合檢查,，不主動(dòng)匯報(bào)用車情況，油費(fèi)消耗也很大,，在這方面管控不到位,，也不知道怎么去管理,。
5、在費(fèi)用管理方面也存在很大問題,，各部門報(bào)采購較為頻繁,，有些東西短時(shí)間內(nèi)報(bào)購很多次，主要是大家的一個(gè)愛護(hù)公物觀念不強(qiáng),，消耗大導(dǎo)致資金上沒法控制,，建議的是各部門最好能有一個(gè)自我設(shè)限，告知自己部門某些東西在多少時(shí)間內(nèi)可以使用,，在多少時(shí)間內(nèi)可以領(lǐng)用報(bào)購等,，如若依舊如往，我將不予以購買,。目的只是為了加強(qiáng)每個(gè)人的節(jié)約意識,，珍惜公司所賦予的每個(gè)物品。
我將會(huì)把這些存在的問題作為x月份的工作重點(diǎn)來做,，找出相應(yīng)措施,，保證本職工作的順利完成。
行政7月份工作總結(jié)篇二
7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針,、目標(biāo)開展工作,，緊跟公司各項(xiàng)部署。現(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié),。
行政工作可以分為三方面：
1,、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對性,、合理的招聘一批員工
2,、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào),；
3,、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案
4,、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法,，為每個(gè)員工建立績效考核治理方案,；
5、崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工,，使每位員工明確自己的崗位職責(zé),；
6,、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。
1,、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃
2,、采購日常辦公用品,，使員工的工作順利進(jìn)行
3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,，以使公司對外工作通暢
4,、對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記,，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,、激勵(lì)機(jī)制等制度,。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。
3,、協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營造良好的辦公環(huán)境
4,、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作
行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,，對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作,，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送,、傳閱和保管工作
5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作
勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),，提升治理水平,，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度
6,、推行網(wǎng)絡(luò),，提高公司工作率水平,，逐步向無紙化辦公邁進(jìn)
7、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績,，但還要努力工作,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,，盡努力使公司的形象,、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
行政7月份工作總結(jié)篇三
光陰似箭,，歲月如梭,！7月份已經(jīng)劃上了句號，在過去的一個(gè)月里,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門同事的配合和協(xié)助下，也已經(jīng)完成了主要的基本工作同時(shí)還有很多不足之處,。我們將在下個(gè)月,，根據(jù)五月份計(jì)劃的工作要求與目標(biāo)，逐一去努力完成,。以下我將自己的工作情況,、感想等簡要總結(jié)如下：
人事招聘方面
（1）完善招聘、面試,、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋找合適人才,，跟蹤入職后試用期管理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育,，推動(dòng)新員工帶教工作,，滿足公司不斷變化的人員需求。
（2）合同管理：所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同,。
（3）人事表格,、辦公用品基本配齊。
月初做好iso認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過,，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，往后行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的管理和學(xué)習(xí)。
各部門對公司的規(guī)章制度重視不夠，力度不足,，公司管理的制度約束不強(qiáng),，因此存在著各部門在請假，調(diào)休上隨意安排,，未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況,，特別針對營銷部，這個(gè)月底四個(gè)員工請假,，都沒有寫請假條,，并沒有告知行政部，在這方面,，整個(gè)營銷部都沒有這個(gè)意識,，導(dǎo)致了有組織，沒紀(jì)律的現(xiàn)象,。
針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本,，每個(gè)星期定期進(jìn)行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格第一時(shí)間通知各部門主管和直接人,，只有好的居住環(huán)境才有好的心情,，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作，不過總體來說,，現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。
前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對好了,，后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙,，沒有時(shí)間，耽誤了一段時(shí)間,，盡管將剩余的一部分?jǐn)?shù)量全部確認(rèn)好,。
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了＂上傳下達(dá)＂,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。
自身問題：
1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3、抓制度落實(shí)不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高,，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的！接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情,！
5,、對于公司的授權(quán)還未很好的利用，對于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴(yán)格對待,。
6,、工作過程中的缺乏大膽管理的主動(dòng)性，做事比較被動(dòng),，情緒不夠高漲,。如店面招牌后期維護(hù)之事，在聯(lián)系不上李先生之前,，就不應(yīng)該拖著,，而要事先請示x小姐，如何解決,，由于個(gè)人的疏忽,，從而影響了公司的形象。
7,、對于每日工作的安排尚欠合理,，沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中。
8,、工作中處理問題的能力還不夠,，獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來。
9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠,，缺乏交流,。
其他問題：
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺,。在日常工作中,，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍,。就如格力空調(diào)維修的情況,，維修工人把整臺空調(diào)拿走的時(shí)候沒有讓他們留下收據(jù)，因工作的不細(xì)心,，導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù),，這樣浪費(fèi)了大量的時(shí)間。
2,、個(gè)人崗位職責(zé)不夠清晰,，注意力時(shí)而不能夠集中，工作重心偶爾偏移,。
3,、工作計(jì)劃常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤,。
回顧這一段時(shí)間的.工作,，我基本完成了本職工作，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開的,。以上是我對7月份工作的總結(jié),，對于做得不夠或不好的地方，我將在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善,，使自己的工作做得更好，讓公司放心,！
