工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。
行政7月份工作總結(jié)篇一
我覺得作為一名員工,，只有置身于這個事業(yè)中,，才能蓬勃向上做好每件事！工作到現(xiàn)在,，我也沒有為公司做什么大貢獻,，只是盡自己最大的努力去完成每一件事，總結(jié)自己的經(jīng)驗,，從經(jīng)驗中學習,，向他人學習，爭取一次比一次好,。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明了只要有付出,，只要做好了屬于你的那份工作,，就會有回報。
為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,，為了回報高度對我的培養(yǎng),，我將把這份感恩化作動力，在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻,！
以下是7月份的行政人事部工作總結(jié)：
1,、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂并完善了《公司全職勞動合同》以及《兼職工勞動合同》，從而保障我司職工的勞動權(quán)益,，規(guī)范了公司此項章程,。
2、試行《月度優(yōu)秀員工評選》,、《優(yōu)秀升旗手評選》效果良好,，評比提高了員工的工作積極性、通過評選,，樹立員工學習的榜樣,，激勵員工不斷積極進取，增強整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
3,、協(xié)助上級針對公司目前發(fā)展情況，整改《關(guān)于各部門工資調(diào)整》的原方案,，調(diào)整出一套更加合理的分配制,。
4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動,，目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放,，緩解壓力，同時促進員工之間的交流與溝通,，活動反映效果良好,。公司將組織更多這樣的活動來調(diào)節(jié)公司的氛圍，比如“籃球賽”,、“爬山”,、“野外旅游”等。
1,、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多,，我們對會議室、營銷部,、財務(wù)部等各部門辦公室進行了調(diào)換,，另外設(shè)立市場經(jīng)理部和綜合辦公室，對辦公環(huán)境進行更清晰的分區(qū)管理,，使空間得到充分的利用,。
2,、行政部及時對上報申購的必備用品進行采購和管理，極力配合各個部門的工作需要,。天氣日漸轉(zhuǎn)涼,，為公司生產(chǎn)人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服，給公司換了一個新景象,、新面貌,。
3、應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,，為公司叉車工辦理有關(guān)“報考叉車證”的事項,，公司予以承擔該項報考資費，讓員工感受到公司對員工培養(yǎng)的重視,，牢抓各個崗位,，加強員工各項技術(shù)能力。
1,、收集各部門崗位需求信息,，擬訂招聘計劃，進行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,，保證了公司普通職位能基本招聘到崗,，但近段時間對于銷售類的職位招聘效果不明顯。
2,、經(jīng)過初試和復(fù)試兩塊決定錄用與否，對新入職的員工給予一周時間內(nèi)的見習期,，進行公司的培訓和追蹤,，觀察通過錄用后簽定勞動合同，最長不超過x天,。同時發(fā)放工作牌,、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理,。
3,、每日對招聘網(wǎng)站進行更新，并且在多個網(wǎng)站進行登記,，以提高招聘效率,。也將依照具體情況增加招聘的多種形式，比如現(xiàn)場招聘等,。
1,、本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：工作疏忽導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)量出錯,、受破損或在規(guī)定時間內(nèi)未能完成工作等的行為,，通過對他們的處罰,，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團隊,。
2,、對考勤這塊，新開普考勤系統(tǒng)經(jīng)過多次的初試化和重裝已經(jīng)完成對各項工作方面的操作,，現(xiàn)在進行嚴加考核員工的具體考勤情況,，按公司制度針對遲到、漏打卡現(xiàn)象進行相應(yīng)的處罰,，以此起到警示作用,。
由于初步獨立行政工作，有些地方還是做的不夠全面,，時處被動,，不能主動發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,，以至于多項工作處于滯后狀態(tài),，對于每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”原理運用于工作中.工作處理問題的能力還不夠,，獨立性急需培養(yǎng)出來.工作計劃常被突如其來的事情所打斷,，以至于一些工作被延誤.
以下問題較為不不足：
1、管理體制和考核機制還不夠健全,。
2,、銷售人員的招聘效果不佳。
3,、宿舍管理,、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏，沒有管理到位,。
4,、公司用車方面是一個很急需解決的問題，主要針對營銷部,，對于出差用車等一直以來對于我這邊的備案比較敷衍隨意,，借出去了車回來后車鑰匙不主動交接行政部，不配合檢查,，不主動匯報用車情況,，油費消耗也很大，在這方面管控不到位,，也不知道怎么去管理,。
5、在費用管理方面也存在很大問題,，各部門報采購較為頻繁,，有些東西短時間內(nèi)報購很多次,，主要是大家的一個愛護公物觀念不強，消耗大導(dǎo)致資金上沒法控制,，建議的是各部門最好能有一個自我設(shè)限,，告知自己部門某些東西在多少時間內(nèi)可以使用，在多少時間內(nèi)可以領(lǐng)用報購等,，如若依舊如往,，我將不予以購買。目的只是為了加強每個人的節(jié)約意識,，珍惜公司所賦予的每個物品,。
我將會把這些存在的問題作為x月份的工作重點來做，找出相應(yīng)措施,，保證本職工作的順利完成,。
行政7月份工作總結(jié)篇二
7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作,，緊跟公司各項部署?，F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。
行政工作可以分為三方面：
1,、根據(jù)市公司人員的實際需要,，有針對性、合理的招聘一批員工
2,、較好的完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,，并及時上報；
3,、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊的一律補起檔案
4,、強化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法,，為每個員工建立績效考核治理方案,；
5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工,，使每位員工明確自己的崗位職責,；
6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,。
1,、成功組織公司的第一次員工培訓,，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃
2,、采購日常辦公用品,，使員工的工作順利進行
3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,，以使公司對外工作通暢
4,、對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記,，合理的采購辦公用品度,。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度,。
2,、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果,。
3、協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通,，加強團結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境
4,、加強公司檔案的治理,，強化保密治理工作
行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理,，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作
5,、加強勞動人事治理工作
勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度
6、推行網(wǎng)絡(luò),，提高公司工作率水平,，逐步向無紙化辦公邁進
7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè),，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6,、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作,、加強學習,、積極配合各部門工作，盡努力使公司的形象,、工作水平上升到一個新的臺階,。
行政7月份工作總結(jié)篇三
光陰似箭，歲月如梭,！7月份已經(jīng)劃上了句號,，在過去的一個月里，在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門同事的配合和協(xié)助下,，也已經(jīng)完成了主要的基本工作同時還有很多不足之處。我們將在下個月,，根據(jù)五月份計劃的工作要求與目標,，逐一去努力完成。以下我將自己的工作情況,、感想等簡要總結(jié)如下：
人事招聘方面
（1）完善招聘,、面試、入職培訓和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋找合適人才,，跟蹤入職后試用期管理,，強化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓教育，推動新員工帶教工作,，滿足公司不斷變化的人員需求,。
（2）合同管理：所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同。
（3）人事表格,、辦公用品基本配齊,。
月初做好iso認證工作，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，往后行政部需加強各部門iso管理體系的管理和學習。
各部門對公司的規(guī)章制度重視不夠,，力度不足,，公司管理的制度約束不強，因此存在著各部門在請假，調(diào)休上隨意安排,，未按照行政部流程嚴格執(zhí)行的情況,，特別針對營銷部，這個月底四個員工請假,，都沒有寫請假條,，并沒有告知行政部，在這方面,，整個營銷部都沒有這個意識,，導(dǎo)致了有組織，沒紀律的現(xiàn)象,。
針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本,，每個星期定期進行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格第一時間通知各部門主管和直接人,，只有好的居住環(huán)境才有好的心情,，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作，不過總體來說,，現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高,。
前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對好了，后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙,，沒有時間,，耽誤了一段時間，盡管將剩余的一部分數(shù)量全部確認好,。
懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了＂上傳下達＂,。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。
自身問題：
1、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。
4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細心度仍有所欠缺,；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的,！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情！
5,、對于公司的授權(quán)還未很好的利用,，對于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴格對待。
6,、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性,，做事比較被動，情緒不夠高漲,。如店面招牌后期維護之事,，在聯(lián)系不上李先生之前，就不應(yīng)該拖著,，而要事先請示x小姐,，如何解決，由于個人的疏忽,，從而影響了公司的形象,。
7、對于每日工作的安排尚欠合理,，沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中,。
8、工作中處理問題的能力還不夠,，獨立性急需培養(yǎng)出來,。
9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠,，缺乏交流,。
其他問題：
1,、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中,，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍,。就如格力空調(diào)維修的情況,，維修工人把整臺空調(diào)拿走的時候沒有讓他們留下收據(jù)，因工作的不細心,，導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù),，這樣浪費了大量的時間。
2,、個人崗位職責不夠清晰,，注意力時而不能夠集中，工作重心偶爾偏移,。
3,、工作計劃常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤,。
回顧這一段時間的.工作,，我基本完成了本職工作，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開的,。以上是我對7月份工作的總結(jié),，對于做得不夠或不好的地方，我將在以后的工作中不斷改進和完善,，使自己的工作做得更好,，讓公司放心！
