總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結吧,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
酒店前臺工作總結篇一
大家下午好!我是前廳部經(jīng)理助理_,眾所周知,,前廳是酒店的信息集散中心;是房務部銷售的排頭兵;前廳匯聚了全酒店形象氣質(zhì),,個人能力最突出的精英,是帶給客人最初和最后印象的地方,,是酒店的形象窗口,,是最容易產(chǎn)生口碑效益的地方。所以,,如何打造前廳部核心競爭力,,提升普客服務水平,促進評定性復核圓滿完成是_年需要重點展開的工作,。今天我述職的主題就是“塑造品牌,,打造前廳部核心競爭力”。
我將從以下四個方面展開工作:
一,、精兵打造客房預訂班組,,讓客人“閑”下來,塑造品牌價值
預訂是客房銷售非常重要的一個環(huán)節(jié),,與之相關聯(lián)的各項工作可以直接影響到客房的出租率,。去年客房年平均出租率_%,散客占到總出租率的_%,,是客房營收的主體,。而散客當中,上門散客只占_%不到,,其余散客均為預定形式,。一直以來我們都是由前臺兼做預訂的,隨著客房出租率的節(jié)節(jié)攀升,,逐漸出現(xiàn)諸多工作效率問題,,影響服務質(zhì)量。
經(jīng)詳細考證,,組建和打造客房預訂班組優(yōu)勢如下:
1,、節(jié)省人力資源;
2,、可以進一步規(guī)范預定程序,將此項工作做得更深入,,更細致,,比如預訂回復、預訂跟蹤就可以把服務做在客人開口之前,,讓客人真正閑下來;
3、減輕前臺工作壓力,,讓前臺員工能更加專心致志的做好接待和賓客問訊工作,,體現(xiàn)快捷和高效。
4,、加強與銷售部的良好溝通與對接,,提高信息準確性,減少賓客投訴,。
5,、創(chuàng)造良好的無嘈雜的預定環(huán)境,迎評定性復核,。
6,、將預定班組置于商務中心,有效整合商務中心員工工作量,,改變“閑時太閑,,忙時太忙”的狀態(tài)。
在進行預訂和商務中心整合后,,將開展以下的工作:首先擬訂崗位說明書,,再根據(jù)崗位說明書擬訂崗位工作清單,完善sop操作流程,,挑選合適人員,,集中培訓等一系列工作。
二,、精練前臺技能,,讓接待班組“立”起來,塑造品牌形象
1,、硬件改造立起來
前臺因臺面設計的原因,,導致員工在進行單據(jù)填寫、電腦資料錄入,、客人信息查詢等工作時均需低頭彎腰操作,,對于員工來說,,勞動強度加大,。今年通過_的指導,決定在前臺里面的臺面上再增加小接待臺,,方便員工操作,解決實際困難,,提升服務形象,。
2、軟件升級立起來
現(xiàn)在大部份高酒店前臺接待入住登記全部實現(xiàn)科技信息化,,如果我們升級后能使客人身份證掃描進治安系統(tǒng)的同時,,其基本資料連入_系統(tǒng),直接完成入住登記單,、押金單,、歡迎卡的打印,減少手工抄寫的話,,整個登記入住過程將節(jié)約大量時間,。我們已將情況與電腦房進行了溝通,聯(lián)系_工程師進行軟件升級,,即便不能按我們的設想完成所有的改造,,哪怕只是解決掉一半的問題都能幫助員工減輕很大的工作負擔。
3,、精簡程序立起來
_年即將建立和實施的sop操作流程,,我們會使用文字、圖片,、錄像的形式結合顧客需求及新版星評標準,,創(chuàng)建工作方案,訂立服務規(guī)則,,以期在員工培訓和規(guī)范化操作方面發(fā)力,,樹立服務品牌。
三,、打造專業(yè)的管家服務,,塑造品牌專業(yè)
行政管家一直是酒店對客服務的亮點工程,但我們知道,,管家服務還有很大的提升空間,。我們的行政管家在為vip客人提供服務時特別不自信,究其原因主要是行政管家對于要掌握的技能心里沒底,。如何幫助員工有效提升呢?我們設想了兩套解決方案:
1,、外聘專業(yè)人員對員工進行系統(tǒng)培訓,或者外派人員參加專業(yè)學習:
管家的服務理念是倡導酒店的各種服務要做到‘精細,、周到,、圓滿、美好,,讓客人永世不可忘記’,?!睋?jù)了解,_年底正式成立并開始培養(yǎng)的中國酒店皇金管家服務,,旨在為酒店高端商旅客人提供超值服務,。“主動”是基本意識,,“精細,、周到”是服務技能的完美體現(xiàn),“圓滿,、美好”是不斷追求的服務效果,。在他們的培訓中,涵蓋了酒店經(jīng)營,、管理、服務的理念和基本操作標準,。每一位皇金管家接受的專業(yè)訓導,,均注重與實踐的結合,以案例分析的形式與標準和規(guī)范相對照,,他們強調(diào)“為了一切客人”:樹立“創(chuàng)造舒適,、卓爾不凡”的經(jīng)營理念;“為了客人的一切”:履行“誠信服務、和諧致親”的服務理念;“一切為了客人”:踐行“小事做透,、大事做精,、日常事做細”的管理理念。從標準化,、規(guī)范化,,到個性化服務,從賓至如歸,、金鑰匙服務,,到皇金管家服務,我們一直力求突破,。
2,、店內(nèi)交叉培訓:
制定出系統(tǒng)的培訓計劃,包括中餐服務,、西餐服務,、酒水服務、客房服務,、禮賓服務等,。我們各場點都有經(jīng)歷過省級技能大賽的精兵強將,他們是最寶貴的財富,,也是最能幫助到我們的導師,。我們計劃從班組內(nèi)挑選合適的1-2人進行換崗培訓,,確保專業(yè)系統(tǒng)的學習。
四,、打造無所不能的大副班組,,塑造品牌效應
我們現(xiàn)在的大副班組其實比其他崗位員工要熱情、主動,,但總覺得還是缺了點什么,。六年前我在_大酒店看到過這樣一位老禮賓員,他的服務很簡單,,問候進出酒店的所有客人,,提供詳細而周到的問詢服務時隔六年,匆匆一瞥為何給我留下這么深刻的印象呢?因為我從那位同行身上看到了很多優(yōu)秀的品質(zhì):他的眼中進出酒店的都是客人;他的問候體貼,、周到;他的笑是從心里,、眼里透出來的,真誠,,親切,,極富感染力讓人打心眼里尊敬他、欣賞他,,愿意親近他,。我想我們的大堂副理、gro如果能多一點落落大方的氣質(zhì),,多一點讓人過目不忘的風采(親切),,那我們的大副班組就有更大亮點!
1、大門崗做熱情:
1),、必須保證16小時在崗服務,,不論什么情況都不能缺崗;
2)、現(xiàn)場服務應把面部表情,、肢體動作,、語言表達三個方面作為基礎,將服務意識,、心理暗示等貫穿始終,。
2、電梯崗做周到:
一樓電梯間應該是酒店客流量的地方,,gro定崗電梯間除了迎送梯服務以外,,還需要提供大量的問詢服務。所以,,條件允許的話,,電梯間也必須有專人16小時在崗服務。
3,、前臺崗做專業(yè):
每天早07:00-09:30是退房高峰期,,下午17:00-21:30是入住高峰期,,這兩個時段我們的大副或gro是會在現(xiàn)場跟進服務的,但是現(xiàn)在做得還不夠,,如果能系統(tǒng),、全面的學習和掌握前臺接待和收銀的相關操作流程,實打?qū)嵉臑榈群蛸e客解決問題將對我們的服務有很大的提升,。
4,、客戶拜訪做真誠:
如果說以上服務都是為了樹品牌形象的話,那么客戶拜訪就是建立忠實客戶關系的良好渠道,。我們現(xiàn)在的店內(nèi)拜訪主要為電話拜訪,,很少會至房間當面拜訪。當面拜訪可以通過與客人的正面接觸了解到客人的習慣,、喜好,、禁忌等,對于收集賓客信息和意見更為直觀有效,,同時我們還可以向客人傳遞積極,、友善的信息,建立良性互動,。
尊敬的_,親愛的各位同事,,我一直相信“個人的優(yōu)秀不足以說明什么,,只有團隊的優(yōu)秀才可以證明你是真的優(yōu)秀!”,只要我們前廳部全體干職員工團結一致,,用心做,,做精細,堅持做,,我們就一定可以不斷提煉前廳核心競爭力,,塑造酒店服務品牌。我愿意和大家共同努力,,在這個風起云涌的時代,,打造競爭力的_前廳部。
我的述職報告完畢,,謝謝大家!
酒店前臺工作總結篇二
過去的20__年是充實忙碌而又快樂的一年,。在這新年到來之際,回首來時的路,,在來到我們_酒店的差不多5個月里,,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,在我們前廳部部門領導及同事的關心幫助下,,我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立當班,。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領導和同事們,,謝謝!現(xiàn)在我對前面5個月來的工作做一個總結。
前臺是展示酒店的形象,、服務的起點,。對于客人來說,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,,是對酒店的第一印象,,是酒店的門面,是非常重要的,。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象,。同時,酒店對客人的服務,,從前臺迎客開始,,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,,所以我們一定要認真做好本職工作,。所以,我在過去的5個月我一直都嚴格依照酒店的規(guī)定,??偨Y起來可以用以下的五個方面來說:
一,像所有其他的服務行業(yè)一樣,,禮貌,,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問候客人,,如何為客人提供服務,,在服務中對客所要用的語言等。
二,,注意形象,,前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面,。
所以,,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,,用良好的精神面貌對客,,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們__的精神面貌,。從而留下深刻的良好印象!并且,,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生,。
三,,前臺業(yè)務知識的培訓。
主要是日常工作流程,,前臺的日常工作很繁瑣,,客人入住,退房的辦理,,電話的轉(zhuǎn)接,,問詢,提供信息,,行李寄存,,接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對,,排房,,交接班時的交接工作等。所以,,我們隨時都要保持認真,,細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!
四,前臺英語,,一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,,這樣才能好為來自外國的客人服務。
對于英語的接待方面,,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,,可是,后來在接待外國客人的時候,,好多問題出來了,對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,,還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的,。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓,使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固,。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,,比如好多的設施設備名稱。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習,,給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,,才讓自己各個方面的能力不斷增強!
五,以大局為重,,不計較個人得失,。
不管是工作時間還是休假時間,如果酒店有臨時任務分配,,我將服從安排,,積極去配合,,不找理由推脫。作為__的一員,,我將奉獻自己的一份力量為酒店,。平時積極參加酒店組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
在過去的五個月里我好多方面的不足,,比如和領導和同事的交流有些不足,,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,,在新的一年到來之際,,在往后的工作上我一定會克服這種心理。我也很感謝給我提意見的同事!因為你們我認識到自己的不足,,才有機會去改正,。對我也有很大的幫助!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好,。所以我都會用心的去做每一件事,。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,,努力工作!
酒店前臺工作總結篇三
過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年,。在這新年到來之際,回首來時的路,,在來到我們xx酒店的一年里,,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,在我們前廳部部門領導及同事的關心幫助下,,我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立當班,,從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領導和同事們,謝謝!現(xiàn)在我對這一年來的工作做一個總結,。
前臺是展示酒店的形象,、服務的起點。對于客人來說,,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,,是對酒店的第一印象,是酒店的門面,,是非常重要的,。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時,酒店對客人的服務,,從前臺迎客開始,,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,,所以我們一定要認真做好本職工作,。所以,我在過去的5個月我一直都嚴格依照酒店的規(guī)定,??偨Y起來可以用以下的五個方面來說:
一、像所有其他的服務行業(yè)一樣,,禮貌,、禮儀
怎樣保持微笑,怎樣問候客人,,如何為客人提供服務,,在服務中對客人所要用的語言等。
二,、注意形象,,前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面
因此,,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,,從而維護酒店的形象,,讓客人了解并看到我們的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高,。從而,影響我們以后的人生,。
三,、前臺業(yè)務知識的培訓
主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,,客人入住、退房的辦理,、電話的轉(zhuǎn)接,、問詢、提供信息,、行李寄存,、接送機信息的查詢與核對、訂單的檢查與核對、排房,、交接班時的交接工作等,。所以,我們隨時都要保持認真,,細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!
四,、前臺英語
一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的客人服務,。對于英語的接待方面,,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,可是,,后來在接待外國客人的時候,,好多問題出來了,對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,,還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的,。
還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓,使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固,。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,,比如好多的設施設備名稱。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習,,給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,,才讓自己各個方面的能力不斷增強!
五、以大局為重,,不計較個人得失
不管是工作時間還是休假時間,,如果酒店有臨時任務分配,我將服從安排,,積極去配合,,不找理由推脫。作為酒店的一員,,我將奉獻自己的一份力量為酒店,。平時積極參加酒店組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通,,并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,,為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
在過去的五個月里我好多方面的不足,,比如和領導和同事的交流有些不足,,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,,在新的一年到來之際,,在往后的工作上我一定會克服這種心理,。我也很感謝給我提意見的同事!因為你們我認識到自己的不足,才有機會去改正,,對我也有很大的幫助!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,,但大小事都是要認真才能做好,所以我都會用心的去做每一件事,。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!
我被分配到酒店的前臺接待這個崗位已經(jīng)一年了,,剛到酒店的時候,,挺興奮的,畢竟是第一次真正踏入社會工作,,對什么都覺得新鮮和好奇,,我可當正式上崗的時候,才發(fā)現(xiàn),,這份工作很辛苦,,但是也讓人獲益頗多。
酒店前臺工作總結篇四
酒店前臺接待年終工作總結時光飛逝,,不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的____年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,,順利完成了相應的工作,,現(xiàn)對____年的工作做一個總結。
一,、前臺接待方面,。
____年1月至7月,我從事前臺接待工作,,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,在工作中,我嚴格按照公司要求,,工裝上崗,,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,,為領導提供了方便,,也為客戶提供了方便。一年來,,共計接待用戶達1000人次左右,。
二、會議接待方面,。 1.外部會議接待
參與接待了神族聯(lián)通全省財務會議,、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議,、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議,、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,,嚴格按照會議需求高標準布置會場,,積極協(xié)調(diào)酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,,在這個過程中,,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,,積累了很多的經(jīng)驗,。2.內(nèi)部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,,并注意做好相關登記,,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,,以便為本部人員提供更好的服務,。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上,。3.視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候,,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),,確保會議按時接入,,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,,呼叫各終端,,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
三,、費用報銷,、合同錄入工作。
在這方面,,嚴格按照公司要求,,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),,并做好登記工作,。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份,。
四,、綜合事務工作。
____年7月,,因部門人員變動,,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢,、外部文件簽收,、工會、辦公耗材,、食堂管理等工作,。后期,又接手信息采編,、會議記錄,、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作,。至11月底,,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,,嚴格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,,不延時,,不誤事。報送信息20篇,,采編聯(lián)通之窗2期,。
對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,,并要求為我們提供備用機,,以免耽誤正常工作。
五,、其他工作
在完成本職工作的同時,,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,,協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,,目前正在積極籌備____年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔,、演出等工作,。
六,、工作中的不足
在工作中主動性不足,與領導溝通較少,,遇事考慮不夠周全,、不夠細致。文字功底欠缺,,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,,影響公司在全省的信息排名,。
七、____年工作計劃
1.加強自身學習,,結合綜合部實際,,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,,多為領導分憂解難。
2.積極學習其他單位,、酒店等會議接待經(jīng)驗,,提高接待水平,提升公司形象,。
3.做好工會工作,,推出有意義的活動,加強溝通交流,,并將工會送溫暖活動繼續(xù)開展下去,。
4、加強食堂管理工作,,進行市場調(diào)查,,加大費用管控力度,營造溫馨舒適,、價格低廉的就餐環(huán)境,。
____年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的____年即將來臨,,在新的一年里,,我將總結經(jīng)驗,克服不足,,加強學習,,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
酒店前臺工作總結篇五
轉(zhuǎn)眼3個月了,,這幾個月使我改變了很多,,也學到了很多,,初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力。
經(jīng)朋友介紹,,我按期來到方圓快捷酒店工作,,帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,,方圓快捷酒店共145間房,,相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的,前廳部是整個的酒店的核心,,也應該是酒店的臉面,,因此對于工作人員的要求比較高,尤其是前臺接待,,形象是一方面,,另外個人素質(zhì)也是很重要,個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應變能力,,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,,是整個酒店的信息中心,絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息,,所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解,。總起來可以用以下五條來闡述:
1,、禮貌,、禮儀。包括:怎樣微笑,、如何為客人提供服務,、在服務中對客語言方面等。
2,、前臺人員也因該的樓層人員共同合作,、團起來這樣才有利于酒店的利益。
3,、前臺業(yè)務知識的培訓,。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,,大致分為三方面,,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李寄存,問詢,,最后是為客人辦理核對信息并與客人交流,。
4、語言方面。在前臺平時對客服務中禁止對客人使用本土方言,,為什么呢?1,、是對客人不尊重;2、是降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響,,所以時刻運用普通話是工作中的基本要求,。
5、對于本地的相關景點及最新信息的收集及掌握,。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的,,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握,還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解,,這些都是我們更好的為客人服務的前提,。
前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學習的東西還有很,。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己,。另一方面就是人際關系方面,,學校里同學之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關系,,可是進入社會,,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三,。當然,,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你,。喜歡忙忙碌碌的感覺,,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以體現(xiàn),。
酒店前臺工作總結篇六
要做好前臺這個崗位的話,,就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象,。 所以,,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半,。我覺得,,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,,都是公司整體組織結構中的一部分,,都是為了公司的總體目標而努力。以下是我的年度工作總結。
一,、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,,根據(jù)每日房態(tài)進行開房退房工作
酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現(xiàn)問題,,我們都要能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響,。
二、解決糾紛,,處理問題,,服務至上
由于酒店一些設備老化造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴,。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,,前廳部沉著應對,積極,、及時,、妥善地解決。對于個別客人的刻意刁難,,我們也做到了忍耐的同時,,微笑的賠不是,時刻以維護酒店的名譽為前提,,盡量使客人能夠滿意,。
在取得成績的同時,我們也要深刻地意識到由于前廳部人員的流動性和不專業(yè)性,,以及其他一些原因,,我們在工作中仍然存在著很多問題。
三,、微笑服務的缺乏
總臺在日常工作中堅持做好“三會”,,即遇到客人時,會微笑,、會問候,、會溝通。服務需要微笑,只有始終向客人投以微笑,,服務才充滿生機,,客人會感受到我們發(fā)自內(nèi)心的服務。而當客人一進入賓館時,,主動,、熱情、親切地稱呼客人,,一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離,。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上,有時給客人開房也不說普通話,。
四,、銷售技巧的缺乏
由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺,。前臺應在酒店優(yōu)惠政策的同時,,根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價。前臺還應和保安提前做好溝通,,加深配合默契,,堅持“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,,由前臺喊高價格,,若客人嫌房價太貴轉(zhuǎn)身離開時,,保安應配合上前主動降價留住客人,。
五、財務交賬的漏洞
由于前臺開房流程都是手寫完成,,其中人為可操作性大;電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無法查出實際開房數(shù)量和價格;這其中就存在著很大的漏洞,。所幸我們的員工從不搞小動作,從中貪腐金錢,。但以防萬一,,前臺財務的漏洞應盡快想方設法的補起來。
為了進一步提高我們的工作質(zhì)量,,配合銷售部完成銷售任務,,提高酒店的散客房銷售價格,更加妥善地處理各種問題,,讓每一個客人都能乘興而來,,滿意而歸,我們還需不停地努力,,做到更好!
酒店前臺工作總結篇七
一,、加強業(yè)務培訓,提高員工素質(zhì)
前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,,因此對員工的培訓是我們的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃:針對總機,,我們進行接聽電話語言技巧培訓;針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓;接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓;特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓,,為今年的星評復核打下一定的基礎,只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務,。
二、給員工灌輸“開源節(jié)流,、增收節(jié)支”意識,,控制好成本
“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,,前廳部員工積極響應酒店的號召,,開展節(jié)約、節(jié)支活動,,控制好成本,。為節(jié)約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,,給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,,大大節(jié)省了費用,房卡0.1/張,,鑰匙袋0.1/個,,每天團隊房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,,用好每一張紙,、每一支筆。通過這些控制,,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻,。
三、加強員工的銷售意識和銷售技巧,,提高入住率
前廳部根據(jù)市場情況,,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房,、積分卡,、代金券,、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,,前臺的散客有了明顯的增加,,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,,爭取的入住率。
四,、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作
酒店就像一個大家庭,,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門,,它同餐飲、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關系,,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響,。
在總經(jīng)理的正確指導下,,在各部門的團結協(xié)作、精誠配合下,,酒店今年又迎來一個新的創(chuàng)新年,,不管是在社會效應還是經(jīng)濟效應上都取得了可人的成績。
酒店前臺工作總結篇八
不知不覺中,,20xx年即將過去了,,這一年我充實,,忙碌,,快樂而又成長著。在這歲末年初之際,,回首過去,,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,,我的工作學習都得到了不少的進步。
前臺是酒店的窗口,,是展示公司的形象,,是服務的起點,,是顧客接觸我們酒店的第一步,是對公司的第一印象,,是非常重要的,。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。從前臺迎客開始,,好的開始是成功的一半,。所以我一定要認真做好本職工作。
第一,,面帶微笑,、精神飽滿。我們要保持自己最好的形象,,用我們最美麗的一面去迎接客人,,讓每位客人走進酒店都體驗到我們的真誠和熱情。努力提高服務質(zhì)量,。認真接聽每一個電話,,做好每一個記錄。時刻注重保持良好的服務態(tài)度,,熱情的接待,,巧妙回答顧客提出的每一個問題。做到笑臉相迎,、耐心細致,、溫馨提示等。
第二,,關注賓客的習慣和喜好,。當客人走進酒店時,我們要主動問好,,稱呼客人時,,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名,這一點非常重要,,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視,。如果是外地客人,可以向他們多講解當?shù)氐娘L土人情,,為他們介紹車站,、商嘗景點的位置,快速地辦好手續(xù),??腿宿k理手續(xù)時,我們可多關心客人,,詢問客人,,我們還要收集客人的生活習慣,、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人客人退房時,,客房查房需要等待幾分鐘,,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,。
第三,,講究禮節(jié)禮貌。與客人交談時,,應保持與客人有時間間隔地交流目光,。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時或者說明問題時,,不要與客人爭辯,,就算是客人錯了,也要把對的讓給客人,。我們一定要保持笑容
,,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,,很多問題也就會迎刃而解,。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,,走時有送聲,,麻煩客人時要有致歉聲。盡量及時的為客人解決問題,,急客人之所急,。我認為,只有注重細節(jié),,從小事做起,,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色,。
第四,,以大局為重,不計較個人得失,。不管是工作時間還是休息時間,,如果公司有臨時任務分配,,我將服從安排,,積極去配合,不找理由推脫,。作為陽光365酒店的一員,,我將奉獻自己的一份力量為公司效命,。平時積極參加公司組織的活動,服從上級領導的安排,,加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。
第五,各個部門之間的溝通,,配合問題,。前臺,客房,,后勤,,在一起就像一個鏈條,每一個部門的工作都是很重要的,,所以在以后的工作中,,我們要加強與其他部門的合作問題,那樣我們才能更加愉快的工作,,更加高效率的工作,,獲得更大的效益。
前臺的工作都是比較瑣碎的,,但是大小事只要我們認真,,都是可以做好的。所以,,我會更加的認真,,細心去做好每一件事情。每天看著形形色色的客人進進出出,,我為我能給他們提供不同的服務,,解決各種各樣的問題感到很開心。
我感謝我們部門的熊經(jīng)理當初給了我一個工作的機會,,感謝公司為我提供了一個可以鍛煉自己的平臺,,我慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲和自豪,,我真摯的熱愛自己的崗位,,希望自己在以后的工作中,能變得更加的成熟,,遇到問題時也要變得更加的冷靜,,鎮(zhèn)定。在以后的時間里,,我會多學習一些關于電話技巧和禮儀知識,,以適應公司的快速發(fā)展,做好個人工作計劃,,并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下堅實的基礎,,也會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!
酒店前臺工作總結篇九
履行服務職責,創(chuàng)造性地開展接待工作,,得到了多數(shù)客人和同事以及各位領導的一致好評,,圓滿的完成了領導交辦的各項任務。同時,,個人也在不同方面取得了一定的成績,,主要體現(xiàn)在一下幾個方面,下面作工作總結如下:
一,、提高認識
酒店行業(yè)作為一項服務工作,,本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境,。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié),,也代表著酒店的第一印象。
前臺服務人員必須高度認識工作的重要性,,始終牢記“賓客至上,,服務第一”和“讓客人完全滿意”的服務宗旨,始終面帶微笑,,認真謙和地接待各方來客,。
只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認識,才能做好前臺工作,,只有立足本職工作,,注重每個服務環(huán)節(jié),才能保證各項工作的有序健康開展,。
二,、扎實工作
一年來,本人對待工作勤懇扎實,,嚴格按照關于前臺工作的各項規(guī)定和要求,,認真履行前臺服務職責,積極主動開展各項工作,。在工作期間,,本人按時值班,從無遲到早退,,保證了接待中心的正常營業(yè)秩序,。
對待客人能夠禮貌熱情,友善微笑,,對提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受,,并及時與相關單位積極協(xié)調(diào)和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評,。在對待同事方面,,能夠做到團結互助,,友善和諧,,妥善處理好個人生活上的各種問題。
三,、加強學習
扎實工作的同時,,本人堅持對各項文化知識的學習,主要在酒店管理,、法律,、會計等方面的進行了系統(tǒng)深入的學習。一個人學習能力多大,,就能決定走多遠,。只有不斷的學習各方面的只是,才能在工作主動性,、創(chuàng)新性上有所提高,,才能適應不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。
當然,,在總結成績的同時,,本人也存在一些缺點,如全局意識和積極主動行還不夠強,,有待下一步重點提高,。
總之,在20xx年的歲末,,我在領導和同事的關心和幫助下,,取得了一些成績,但面對新情況新問題,,還需站在新的起點上,,迎接新的困難和挑戰(zhàn),再接再厲,,繼續(xù)認真履行工作職責,,不斷提高業(yè)務水平,創(chuàng)造性地開展工作,,為接待中心的全面發(fā)展貢獻自己的光和熱,。
酒店前臺工作總結篇十
時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的20xx年里,,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結,。
一,、前臺接待方面
20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,在工作中,我嚴格按照公司要求,,工裝上崗,,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,,為領導提供了方便,,也為客戶提供了方便。一年來,,共計接待用戶達1000人次左右,。
二、會議接待方面
1,、外部會議接待
參與接待了神族聯(lián)通全省財務會議,、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議,、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議,、分公司與分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,,嚴格按照會議需求高標準布置會場,,積極協(xié)調(diào)酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,,在這個過程中,,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,,積累了很多的經(jīng)驗,。
2、內(nèi)部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室,,以免造成會議沖突,,并注意做好相關登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,,公眾物品的善后檢查等工作,,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,,共安排內(nèi)部會議500次以上,。
3,、視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn),;在召開對縣區(qū)會議時,,提前進行會議預約,呼叫各終端,,確保每個縣區(qū)都能正常參會,。
三,、費用報銷,、合同錄入工作
在這方面,嚴格按照公司要求,,周一匯總收集報銷單據(jù),,周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作,。一年來,,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份,。
四,、綜合事務工作
20xx年7月,因部門人員變動,,我被調(diào)至辦公室,,從事公安查詢、外部文件簽收,、工會,、辦公耗材、食堂管理等工作,。后期,,又接手信息采編、會議記錄,、聯(lián)通之窗,、行政庫管理等工作。
至11月底,,共接待公安查詢300次左右,,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件90份左右,,做到及時上傳下達,不延時,不誤事,。報送信息20篇,,采編聯(lián)通之窗2期。
對筆記本,、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,,與其加強溝通,,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作,。
五,、其他工作
在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,,并積極參加公司組織的各項活動,,協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名,;神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,,目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔,、演出等工作,。
六、工作中的不足
在工作中主動性不足,,與領導溝通較少,,遇事考慮不夠周全、不夠細致,。文字功底欠缺,,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,,影響公司在全省的信息排名,。
七、20xx年工作計劃
1,、加強自身學習,,結合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,,緊跟領導意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,多為領導分憂解難,。
2,、積極學習其他單位,、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,,提升公司形象,。
3、做好工會工作,,推出有意義的活動,,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去,。
4,、加強食堂管理工作,進行市場調(diào)查,,加大費用管控力度,,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境,。
20xx年即將過去,,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,,在新的一年里,,我將總結經(jīng)驗,克服不足,,加強學習,,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
酒店前臺工作總結篇十一
20xx年至20xx年一直在北京-xx有限公司做前廳總經(jīng)理一職,。我認為酒店的前廳主管的工作主要分為以下幾點:
⑴協(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運營工作,,并對人員進行合理的安排,安排好店員工的住宿問題;
⑵每天能按時做3次例會,,并在例會中提出一天工作的不足,,并及時采取相應的應對措施,同時要對當天的工作進行總結,,做好記錄;⑶制定店內(nèi)工作表,。讓前廳員工按照當天的工作表進行工作,,并把重要事情標注在工作表內(nèi),。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務,,這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進度;
⑷掌握每天的客流量和營業(yè)額,,并對周客流量和月客流量進行統(tǒng)計,,制定相應的營銷方案,,同時根據(jù)周周之間,、月月之間的營業(yè)額進行對比,,找出其中的不足,,做出總結和相應的應對措施;
⑸做好本部門的消防安全的“三一”工作,,做到每天一檢查,,每周一培訓,每月一演習,,并做好相應的記錄;
⑹督導迎送服務,。貫徹執(zhí)行服務程序,滿足客人的合理要求;
⑺參加前廳的接待工作,,并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,,同時做出相應的改進方案;⑻制定培訓計劃。正確的對員工進行一系列的培訓,,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進一步的加強,,避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;
⑼與前臺收銀的緊密配合,,要對每天的營業(yè)額進行記錄,。掌握當天備用金的領用,合理安排零錢,,保證收銀員的正常結賬;
⑽對客人投訴的處理,。客投主要分為:“當面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種,,酒店主要以當面投訴較多,。無論哪種投訴,都要站在客人的立場,,首先要在感情上獲得好感和信任,,對于客人提出的要求,如果能當面解決的就立即解決,。如果解決不了,,要第一時間通知上級領導,并與領導做出相應的解決方案,,在第一時間給客人解決,。如果出現(xiàn)指定人員投訴的話,首先要和當事人進行了解情況,,如果在自己的權限能解決的問題,,就自己解決,如果超出了自己的工作能力,,就應立即請示上級領導,,如實匯報情況,與領導商議解決方案,,并提出自己的想法,,在第一時間內(nèi)給客人解決,并告知客人對指定投訴人員的處理意見,,然后給客人進行道歉,,不要讓客人帶走不滿意的情緒走,。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理。
2賓館前臺主管工作總結時至今天,,來到豐大國際已經(jīng)一年有余了,。
依然記得那時初入豐大時的心情,嶄新的行業(yè),,嶄新的酒店,。對于當時的我來說,酒店是陌生的,,富麗堂皇的,,也是在那之前的我甚至都很少能接觸到的。心懷著忐忑的心情,,帶著好奇和興奮開始了我在豐大國際禮賓員的工作,。因為其工作特性,使我很快的融入并熟悉了新的環(huán)境,,在打消初來酒店不安心情的同時,,也從新的集體中體會到了家的感覺。見識且學到了豐大國際‘頑強,,勤儉,。正氣。博大‘的精神和理念,,并讓我受用終身!
在逐漸適應且熟練了禮賓部的工作后,,張總把我調(diào)崗至前臺!這是一份完全在我能力和學歷之外的工作,但還未還得及作過多的思考,,就緊鑼密鼓地投入到前臺縝密且緊張得工作氛圍之中。一遇閑時,,便會捫心自問,,能不能、行不行?
當然,,亦如此類的自問自答也只局限在遐想之中…
所謂’師父領進門,,修行在個人‘,能力卓越的師父將前臺工作的精髓教與我,,而我也在師父的督促下完成了一個月的“領進門“,,即將面臨的則是“個人修行”!
于是,錯誤不如人愿的來了…
20xx年,,可以說整個上半年,,我都是在惶惶不可終日里度過。出錯的頻率,、影響及程度,,把我深深得活埋,。大錯小錯,并沒有考慮我能否接受,,接二連三的發(fā)生著,。帶來的后果,雖然不至于慘重,,卻也將我摧殘的遍體鱗傷!!!
一開始,,我只認為是操作技能還不夠熟練、是不是還有沒學透徹的知識,,就再向同事們請教,,但是可想而知,事情遠遠沒有自己想象得那麼簡單,。其次,,那段時間身體本來就不夠理想,又時常飲酒,,整天渾渾噩噩地掙扎著,,也想過是不是因為這樣才導致工作拖沓不前,于是把酒戒了…有時候因為賬目不清晰,、工作交接不夠清楚,,下班后電話的鈴聲猶如夢魘般時常縈繞在耳畔,,在飯時,、在睡時,總是不期而至,。甚至那段時間都懷疑自己是否患上了這方面的‘綜合征’,,于是,干脆的,、順理成章的換了手機…
呵呵,,可病因根本不在這,做這些也不過只是徒勞而已
曾想過要以能力不足和壓力太大為借口,,找領導申請重返禮賓部,,試圖藉此改變這差強人意的一切,回頭想想即使真回去了,,除了工作不同還有什么區(qū)別呢,,更何況也讓對我寄予期待的領導和同事們會作何感想的未愈的身體開始提醒著我,難道要這樣一直混下去,,這又只是我該做出來的事情麼
在我以為這一切不會有轉(zhuǎn)機的同時,,自己也等待著改變。我不想停滯不前,,不想因為自己成為害群之馬,,不想拖整個團隊的后腿,,不想自己對自己失望!!!我還想進步…
有幸,天助自助者!
我很感謝貴哥——王貴經(jīng)理,,感謝一群時刻指點著我的同事們,。是經(jīng)理在我一次次遇到困難和挫折以后,提醒我,、教導我,、勸誡我。是犯過很多錯誤,,可經(jīng)理并沒有拋棄我,、放棄我、放下我,,似乎總能窺透我在心灰意冷的時刻,。是這個談吐風趣、管理有方,、爽朗直言的領導,,帶領著我們、打著‘快樂工作‘的旗號,,也讓我在自己的生命中又創(chuàng)新高!一群平日里嘻嘻哈哈的同事也并沒有疏遠我,,依舊不離不棄、不耐其煩,。
在經(jīng)理和同事們的用心良苦下,,我終于如醍醐灌頂?shù)眯盐颍淖兊每孔约?、心態(tài)和細節(jié)!
意識到了問題的所在,,最重要的就是執(zhí)行了。當然我只是笨,,但不見得懶,。經(jīng)過一段時間的見賢思齊、數(shù)省吾身以后,,效果也日漸明顯。把每個人都當做是自己的鏡子,,彌補自身的不足!與之前同樣的工作不但遭到了更快捷的方法,,而且也極大的減少了出錯率,同樣的步驟和結果也不會因省一秒而又費三分的再去返工了,。自己也明白了當事情一出現(xiàn)后,,首先最不應該做的就是糾結在是誰出犯的錯誤,而是分析問題的邏輯性,、嚴重性,,然后馬上處理,。也知道工作就像‘扁鵲行醫(yī)‘,不是怎樣完美的處理問題,,而是能杜絕此類問題的再次出現(xiàn),,將其扼殺在孳生病根的搖籃里!同樣也不會因為明知道只是很小問題,而與顧客,、與同事爭執(zhí)!從身心到工作,,再至周圍的一切都有了煥然一新的改變。不但重燃了我對工作的信心也提高了興趣,,同時也對生活更加充滿了激情!!!
這一年的我,,用我們秉承豐大國際八字箴言“頑強、勤儉,、正氣,、博大“的精神理念來概括,一點也不為過!
頑強:縱然前行的路上道路坎坷,、荊棘密布,,我們也要相信、也要堅強得走過去,,也許山重水復的盡頭,,便柳暗花明。不怕犯錯只怕不改過,,只要有打不死的精神,,困難只是暫時的!
勤儉:‘笨鳥先飛‘謂之勤,聲名顯赫不忘本謂之儉,,即使再充裕也不能浪費,,不浪費時間、不浪費糧食!
正氣:堅持正確的,,不輕移,、不親佞,不能因為無理的,、狐假虎威而喪失我們的道德底線和服務尺度,,以正立身才能做大做強!
博大:不張狂、不傲慢,,每個走進酒店的都是我們的客人,,以高規(guī)格禮遇相待,對諫言,、建議,,誠實誠懇、虛心以受!
這一年,最火的漢字無疑是“微“,,微意是小,,是細節(jié)。巨細無遺,、體貼入微的微人性,、微服務、微管理,,徹查周身,,細致入微的微心態(tài)、微細節(jié),,蓄勢待發(fā),、厚積薄發(fā)的四兩微力量,以微卓著,、以小博大,,堅定自己的步伐、贏在當下!
這一年,,我在豐大,,這一年我們跟著生機盎然、英姿勃發(fā)的豐大國際見證了它在這塊熱土上從誕生逐漸走向成熟的點點滴滴,,為其取得的成績驚喜的同時,,也更加的認清了自己!
酒店前臺工作總結篇十二
自學校畢業(yè)以來便在xx酒店擔任前臺工作,前臺是酒店的窗口,,是酒店給客人的印象,。要最好的形象,面帶微笑,、精神飽滿,,用最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到的真誠和熱情,。以下是我個人年度工作總結,。
一、關注賓客喜好
當客人走進酒店時,,要問好,,稱呼客人時,是熟客就要無誤地說出客人的姓名和職務,,點非常,,賓客會為此感受到的受到了尊重和。還要收集客人的生活習慣,、個人喜好等信息,并盡最大努力客人,讓賓客的每次住店,,都能感受到意外的驚喜,。
二、個性化的服務
在客人辦理手續(xù)時,,可多客人,,多詢問客人,是外地客人,,可以向多講解當?shù)氐娘L土人情,,為介紹車站、商場,、景點的位置,,詢問客人疲勞,地辦好手續(xù),,客人退房時,,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,,請客人坐下稍等,,詢問客人住得怎樣或是對酒店有意見,不要讓客人覺得冷落了他,。溝通能使客人多一份溫馨,,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。
三,、微笑服務
在與客人溝程中,,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,,低頭和老直盯著客人不禮貌的,,應與客人有間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,,不打斷客人講話,,傾聽中要點頭示意,以示對客人的尊重,。面對客人要微笑,,當客人對批評時,要笑容,,客人火氣再大,,的笑容也會給客人“滅火”,問題也就會迎刃而解,。
多用禮貌用語,,對待賓客要來時有迎聲,,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲,。與客人對話說明問題時,,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,,也要有的耐心向他解釋,。只要保持微笑,就會收到意想不到的效果,。只有注重細節(jié),,從小事做起,從點滴做起,,才會使自己的工作更為出色,。
不同的服務,解決各樣的問題,。有時前臺工作真的很累,,我卻感覺很充實,很快樂,。我慶幸能走上前臺崗位,,也為自己的工作感到無比驕傲,我真摯熱愛我的崗位,,在以后的工作中,,我會努力創(chuàng)造屬于自己的輝煌!