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最新財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)報告(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 17:47:19
最新財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)報告(四篇)
時間:2022-12-23 17:47:19     小編:zdfb

隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)報告篇一

在此我感謝這段時間公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)和同事對我的及時幫助,,讓我用不懈的努力在實實在在的工作實踐中換回了充實的社會經(jīng)驗和在校園課堂里無法學(xué)到的很多知識,??偨Y(jié)起來,有以下幾個方面:

一,、工作方面

1,、作為公司出納,負責(zé)公司取賠款期間,,我在收付,、反映、監(jiān)督三個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,真正做到了每筆賠款無差錯,,給客戶提供了的服務(wù),維護了公司的形象,。

2,、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

3,、換崗擔(dān)任公司核算員后,積極與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進出賬,。

4、整理歷史未解決的款項明細,,并積極向分公司相關(guān)部門請教,,在他們的積極幫組和指導(dǎo)下共同完成了未達賬項的清理。

5,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,,及時檢查每日當(dāng)日的財務(wù)憑證,,做好每天的日結(jié)工作和每個月的銀行調(diào)節(jié)表,并及時送交相關(guān)主管部門,。

二,、學(xué)習(xí)方面

1、堅持政治,、經(jīng)濟學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī),,注重保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的走向,。節(jié)假日我認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和黨的基本知識,,不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺悟,,不斷提高自己的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。作為一名中共預(yù)備黨員,,我時刻用一個共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,,認真履行崗位職責(zé),,自覺按章操作,平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神,。

2、通過日常工作積累,,發(fā)現(xiàn)自己的不足,,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款,增強對保險意義和功能的領(lǐng)悟,,特別是公司的海上保險業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險業(yè)務(wù),。

3、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習(xí)請教,,掌握了保險投保,、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領(lǐng)用與使用,。

xx年又是一個充滿激情的一年,,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,,朝著以下幾個方向努力:

1,、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險知識,并用于指導(dǎo)實踐工作,。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作。

4,、多做業(yè)務(wù),,提高自己的業(yè)務(wù)能力,為公司的經(jīng)營發(fā)展多做一份貢獻

5,、積極參加公司組織的每項活動,,提高自己的溝通能力,更希望能參加公司組織的每次培訓(xùn),。

作為中國人民財產(chǎn)保險公司的一份子,,關(guān)注公司的發(fā)展更是自己的一份責(zé)任,對于公司明年的發(fā)展,,我想談?wù)勎业南敕ǎ?/p>

一,、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展

面對保險業(yè)激烈的競爭形勢,,面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn),是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點:

1,、深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。

2,、服務(wù)更加人性化、親密化,。面對企業(yè)單位,,公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,,請他們對我司工作提出意見和建議,,這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定,讓他們認為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),,使客戶對我司更加信任,。面對個人業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員也可以回訪,,平時保持聯(lián)系,。他們有什么需求,可上門拜訪服務(wù),。

3,、要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,對所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò),,實行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù),。

4,、公司有新產(chǎn)品推出時,可以采取產(chǎn)品說明會的方式去吸引客戶,,真正作到與客戶交流接觸,。這一點是公司推出投資型產(chǎn)品三代給我的啟發(fā),我有幸去中國人壽的產(chǎn)品說明會,,覺得我們有必要跟壽險公司學(xué)習(xí),,做到真正的抓住客戶,。

二、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高

公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,,堅持實事求是,、“迅速、及時,、準(zhǔn)確,、合理”的原則。只要接到報案,,無論事故大小,,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,,掌握第一手資料,,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便,。一是堅持雙人查勘,,雙人定損,交叉做案,,賠付,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,,積極參與“三個中心”建設(shè),,以進一步提高服務(wù)水平;三是加強考核,、加大督查力度,。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,,重者嚴(yán)肅處理,決不姑息,;四是積極做好防災(zāi)防損工作,。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負責(zé)下,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案,、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,,始終做到提前把握,,提前介入,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進行檢查落實,,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,,以減少損失,增強防范風(fēng)險的能力。

三,、建立嚴(yán)格的內(nèi)部管理考核制度

1,、統(tǒng)一員工服裝,給客戶整齊劃一的感覺,,一開始就給他們留下良好的視覺好感,。

2、嚴(yán)格考勤制度,,對于遲到早退現(xiàn)象的要給與相應(yīng)得懲罰,。

3、每天做好值日工作,,保持良好的工作環(huán)境,。

4、每名員工清楚自己的崗位職責(zé),,做好自己本分的事,,由于個人失誤給公司造成損失的要負相應(yīng)的負責(zé)。

5,、每項工作要本著公開透明的原則,。

6、公司可定期向員工采集公司合理化發(fā)展的建議,,鼓勵員工為公司發(fā)展獻計獻策,。

7、加強公司文化建設(shè),,利用好公司的報刊雜志等資源,,讓公司的每位員工了解到保險行業(yè)經(jīng)濟。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)報告篇二

光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,20xx年即將過去,在全體員工的共同努力下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,,圍繞優(yōu)化服務(wù),、拓展市場和健康險的宣傳下,從客戶的利益角度服務(wù),、業(yè)務(wù)管理,、提高公司的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,,圓滿地完成了20xx年的工作,。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時俱進,勤奮工作,,務(wù)實求效,,勇爭一流,帶領(lǐng)互動部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,,進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,,強化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為健康保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的奉獻,?;硬控撠?zé)工作:現(xiàn)我就將20xx年某某互動部和某某互動部的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:相比往年,今年某某,、某某業(yè)務(wù)的發(fā)展更好一些,。這些都是經(jīng)過全員的共同努力,才有了業(yè)務(wù)的較大突破,。截止20xx年11月30日某某互動部共實現(xiàn)保費:545.427萬元,。其中團險

11.4882萬元、銀保:335.5萬元,、個險:2.4萬元,、續(xù)期:3.6388 萬元、特需:192.4萬元,。在去年的基礎(chǔ)上更上一層,,該成績的取得離不開上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和互動部員工的大力支持。

工作中的不足 :由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯,。例如有時服務(wù)不及時,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,,有時工作急于求成,,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。在保險銷售的眉縣市場,天地雖寬,,但增員的路走的很艱難,。所以現(xiàn)某某、某某互動部團隊的建設(shè)是一大問題,。

總之,,一年來,我嚴(yán)于律己,、克己奉公,,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,互動部員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,以“誠信為先,,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,,銳意改革,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運作,,取得了很大成績。

新的一年即將到來,,保險市場的競爭將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,,更新觀念,,突破自我,逐漸加大團隊的發(fā)展和市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),,使本職工作再上新臺階,。我相信,在

上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,上下一心,艱苦奮斗,,同舟共濟,,全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

20__保險公司年度總結(jié)范文3

20xx年是人保財險股份制改革上市后的第二個年度。這一年,,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,,是面對新變化、落實新機制,、執(zhí)行新規(guī)定的一年,。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的奮力拼搏下,,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

20xx年,,我司實收毛保費*萬元,,同比增長*%,已賺凈保費*萬元,,凈利潤*萬元,,賠付率為%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標(biāo),。

一,、圍繞目標(biāo),落實計劃,,緊抓業(yè)務(wù)工作

1,、計劃落實早、措施

20xx年初,,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,,將上級公司下達我司的各項指標(biāo)進行層層分解,把計劃分解成月計劃,,月月盤點,、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整,。

在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù),。

2,、搶占車險市場,加大新工程,、新項目的拓展力度,,堅決的丟棄“垃圾保費”

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)報告篇三

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

參加工作近十年,,也寫了近十份的年終總結(jié),按說,,我們每個追求進步的人,,免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。作為財產(chǎn)保險公司,,財務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作,,目前社會對從事財務(wù)的人員水平要求也在不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握社保,、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)帶動下以及全體成員的幫助下,,我從接手財務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節(jié),不斷改進工作方法,,提高工作效率,,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、以“大營銷、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下,通過自身的不懈努力,,我在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面:

一,、承保部管理工作

20xx年,,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗與教訓(xùn),,承保部制定了部門年度工作目標(biāo):提高服務(wù)意識,,轉(zhuǎn)變思路,以市場為導(dǎo)向,,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通,,積極促進業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路,。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來坐柜。規(guī)范文明用語,。提高出單效率,,由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計,,把各種數(shù)據(jù)報表報到州公司相關(guān)部門,。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》,,每月按時編制打印會計憑證,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金,。在上級公司的年中抽查、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。

(3)認真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入,、變更工作,。

三、財務(wù)核算工作

(1)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,,費用單獨核算,,不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財務(wù)管理規(guī)定,。

(2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督,、審核,統(tǒng)一核算口徑,,及時溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見,,與營業(yè)點人員建立了良好的合作關(guān)系,。

(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,重點稅源監(jiān)控軟件的更新,。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。

(4)作為公司底層管理人員,,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。在緊張的工作之余,,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,。對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)報告篇四

20xx年是壽險市場競爭更加激烈的一年, 同時也是x個險發(fā)展重要的一年,,x個險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標(biāo),,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點,,積極有效地開展工作,,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,,現(xiàn)將x個險20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃匯報如下:

一,、20xx年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)

截至12月1日,x個險在全體業(yè)務(wù)同仁,、內(nèi)外勤的共同努力下,,共實現(xiàn)新單保費收入x萬元,其中期交保費x萬元,,躉交保費x元,,意外險保費x萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標(biāo);個險至12月有營銷代理人x人,其中持證人數(shù)x人,,持證率%;各級主管xx人,,其中部經(jīng)理x人,主任x人,。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定,。

回顧20xx年走過的歷程,凝聚著太保人頑強奮斗,,執(zhí)著拼搏的精神,,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,,我們積極調(diào)整思路,,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,主要采取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,,明確方向,,充分認識市場形勢,抓住機遇,,直面挑戰(zhàn),。今年同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽,、華泰,、泰康,、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中,,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理。x個險上下充分領(lǐng)會上級精神,,認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標(biāo)轉(zhuǎn),,而是應(yīng)該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果,。我們利用各種時機,轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,,變"要我發(fā)展"為"我要發(fā)展",。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強調(diào),,取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,,并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領(lǐng)市場份額,,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,,才為x個險從根本上增強了凝聚力,x個險呈現(xiàn)出積極主動,,健康向上的精神面貌,。

(二)針對全年各階段經(jīng)營重點,我部門積極配合中支公司各項安排,,結(jié)我個險實際情況,,適時推出競賽方案,有針對性地進行業(yè)績拉動,。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,,推出了"群英會聚人民大會堂"的競賽方案,樹明星,、拉標(biāo)桿,,布置"天天拜訪,周周舉績,,月月增員,、百日達標(biāo)"的口號,,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),,最終達成全省進度前十強的好成績,x個險達成赴人民大會堂的代表合計12名,。

(三)針對個險組訓(xùn),,明確職責(zé)定位,強化崗位意識和工作責(zé)任心,,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向,,各司其職。

1,、針對團隊主管強化目標(biāo)意識,,增強主管帶動意識。

2,、針對精英高手強化榮譽感,,加強訓(xùn)練和培養(yǎng)。

3,、針對個險內(nèi)勤人員,,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責(zé),,切實作好團隊的支持和服務(wù)工作,。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理,提高團隊素質(zhì),,維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),,提高規(guī)模保費,保證目標(biāo)達成,。

1,、基礎(chǔ)工作,立足長遠發(fā)展,,是x個險長期以來始終堅持的方向,,在20xx年,x個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階,。從早會經(jīng)營,、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場建設(shè)等多個方面,,加強點滴培養(yǎng),使各項工作有序開展,,團隊形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,,團隊素質(zhì)不斷提升,,隊伍穩(wěn)定性不斷增強。

在早會經(jīng)營方面,,x個險高度重視,,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果,一年來經(jīng)營成果顯著,。 為了做好出勤管理,,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,,要在全轄樹立制度意識,明確"要工號就要上班工作"的硬道理,,引導(dǎo)團隊進一步端正風(fēng)氣,,養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。

2,、抓基礎(chǔ)管理的同時,,認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,,特別在今年七月以來,,在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場,取得了不錯的成績,,也得到了外勤人員的贊同。

二,、20xx工作中存在的一些問題:

1,、增員工作發(fā)展滯后,團隊整體素質(zhì)仍然偏低,,特別是縣城團隊,,需補充高素質(zhì)人才,開拓高端客戶市場,。

2,、新人出單率、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高,,大進大出的現(xiàn)象依然存在;

3、部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,,整體水平有待提高;

4,、團隊總體的活動量不足,人均產(chǎn)能,、件均保費仍然偏低,,與市場要求有差距,。

三、20xx作設(shè)想

針對20xx的經(jīng)驗和不足,,x個險要 做好以下工作:

1,、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,按照總經(jīng)理室部署開展各項工作,。

2,、抓好基礎(chǔ)管理工作,確實提高業(yè)務(wù)人員的活動量,、舉績率,、出勤率及人均保費指標(biāo)。

3,、做好銷售支持,,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長,。

4,、大力開展增員活動,特別是縣城增員工作,。

5,、建立完善的層級培訓(xùn)體系,抓好正式人員及新人培訓(xùn),、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,,提高各級人員水平。

6,、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè),,實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點的晉升,。

展望未來,,我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,,在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在支公司的共同配合及 個險全體內(nèi)外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,,讓太保的大旗永遠飄揚,。

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