總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
保安工作回顧總結(jié)篇一
在團隊工作中,,這一段時間讓我學(xué)到了許多,,不管是工作上,、生活上,,我都缺德了一定的經(jīng)驗,。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在主管的指示帶領(lǐng)下,,與各個部門同事的通力協(xié)作與配合,穩(wěn)步前進,,取得了一定的成績,。
自20__年_月下旬正式接手___小區(qū)保安部工作,,至今已有數(shù)月,。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管,對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下:
__年_月下旬,,小區(qū)內(nèi)4#,、5#,、7#,、8#、9#樓相繼交工,,保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來,,只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位,所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,,一度有些混亂,,但經(jīng)過一段時間的磨合,很快便走上正軌,。
在這段時間內(nèi),,隊員與裝修人員,隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會,,逐漸的小時,,并漸漸的變成朋友關(guān)系,小區(qū)內(nèi)一片祥和,。
7月初,,隨著1#、2#,、3#三棟高層和6#樓相繼交工,,裝修人員出現(xiàn)井噴式增多,有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進小區(qū),,散發(fā)廣告,造成不良影響,。后對小區(qū)進入人員嚴格的管理和檢查,,杜絕了類似事件,,但也產(chǎn)生了一些不良影響,有些業(yè)主對于這種過于嚴格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑,,但是,,隨著相互之間的認知和熟悉,得到了大部分業(yè)主的理解和支持,。
這一段時間內(nèi),,已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群,,區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米,,不能承受重型車輛的碾壓,在對于車輛進入題上意見很大,,至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法,,對于這類問題,只能靠隊員之間對尺度的把握,。
在這個發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的過程中,得到了咱們物業(yè)公司其他如客服,、維修,、保潔等部門的協(xié)助,在此對各部門同事表示感謝,。
一,、 主要工作陳述
1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜,,保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實,,加強日常安全巡查和監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全檢查,,確保了上半年無偷盜,、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序,。
2,、做好本職工作的同時,努力發(fā)揮職能,,在做好日常安全治理工作的同時,,不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查,對各類問題進行記錄和匯總,,清潔綠化,,報告部門進行整改,并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運等,。凡本部門所能及的都出動,,權(quán)利予以配合。
3,、 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準,,嚴格要求尊敬,嚴格按照保安部人員管理準則,強化
管理,盡到職責(zé),,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié),、著裝、衛(wèi)生等,。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,。通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,,贏得業(yè)主的好評和信賴。
4,、 預(yù)防為主,,重點布控,措施到位,,消除隱患,,將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備,、
消防器材檢查和維護,,進行不斷的完善制度,定期的維修保養(yǎng)計劃,,使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運行而且延長使用壽命,,同時將這些商社分區(qū)管理、檢查,,將責(zé)任落實到個人,。
二、 車輛出入的管理
1,、 嚴格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行,,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證小區(qū)的環(huán)境,,保持導(dǎo)論通暢,,停放井然有序
2,、 加強保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn)
3,、為保證業(yè)主車輛的安全,,對外來車輛實施登記制度,,對帶出的大件物品,,按照出入登記制度嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)開具的出門證,,查驗后方可放行,,在嚴格細致的工作下,爭取全年不發(fā)生盜車,、丟車事件,。
三、 下一年度工作計劃及管理措施
隨著國人兩大節(jié)日元旦,、春節(jié)的臨近,,對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關(guān)注,,在隨后的地下車庫接管和運行,,及來年春季將會有大批的業(yè)主入住,保安部會根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定,,將利用這段時間,對隊員的整體素質(zhì)及著裝,、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點,。
(一)工作目標(biāo)
1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署,,完成各項工作任務(wù),,文明執(zhí)勤,做到熱情服務(wù),,保障有力的一支保安隊伍
2,、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。
3,、抓好公司保安隊伍的建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作,,形成良好的招聘、吸收人才---培訓(xùn)人才---培養(yǎng)人才---留住人才的良性循環(huán)機制
(二)主要工作計劃
1,、結(jié)合實際情況,,嚴格控制進入小區(qū)的車輛,對進入小區(qū)的外來人員,要嚴格查詢,,確認,、杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū),,維護好小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境
2,、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作,,特別是重點部位的檢查,夜間要加強巡邏力度,,確保安全,。在裝修管理方面,一定要特別注意,,做好對施工人員,、材料進出的各項檢查工作。
3,、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的_
4,、做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定,、團結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強的保安隊伍,,確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。
5,、全面總結(jié)20__年保安工作的不足之處,。加強工作記錄,崗位責(zé)任,,崗位技能的管理,,做到周周培訓(xùn),充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性,,增強服從意識,,責(zé)任感。
6,、在培訓(xùn)方面,,做到隊列訓(xùn)練,消防知識培訓(xùn),,車輛管理及指揮訓(xùn)練,,通過訓(xùn)練,、講解、學(xué)習(xí),、使全體隊員在思想認識和日常工作中,,有不同程度的提升,從而增強保安隊的工作能力,。在日常工作中引導(dǎo)隊員提高服務(wù)意識,,文明執(zhí)勤,禮貌待客,。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員,,教訓(xùn)隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意,。
7,、結(jié)合部門的實際情況,對保安人員的儀表,、儀容,、理解、禮貌,、行為規(guī)范等問題進行定期檢查,,提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查,,對小區(qū)存在的問題認真做好記錄并上報上級部門,,認真做到檢查,保證小區(qū)安全,。
綜上所述,,我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意,并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作,。
保安工作回顧總結(jié)篇二
20__年已經(jīng)過去了,,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊員們的幫助支持下,,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,,部門里的工作也取得了一定的成績??傮w來說,,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,,但在工作中還存在一些不足之處,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、牢抓防火防盜,,確保市場安全,。
市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,,與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,,消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,,居安思危,安全工作任重而道遠,。為了確保市場安全無事故,,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,,部門里每天保證有足夠的人員備勤,,隨時準時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份,,由于連續(xù)暴雨,,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,,為公司將損失減少到最低,。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故,、無盜竊和重大刑事案件,,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。
消防工作更是安全工作的重中之重,。自始至終都是公司工作的重點,。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護,、保養(yǎng),,在今年11—12月份對三根漏水
的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行,。同時加強禁煙,、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯(lián)系,,及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情,,共同管理共保安全,。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識,。由于,,做了大量的預(yù)防工作,本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故,。
二,、提高隊員素質(zhì),做好市場服務(wù),。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,,服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標(biāo)準和管理條例,,從隊員的入職開始嚴格把關(guān),,并且必須符合三個標(biāo)準即“招聘標(biāo)準,試用標(biāo)準,,入職標(biāo)準”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,,并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表,、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),,通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變,,樹立形象。再通過“人生觀,、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想,,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。
由于保安工作的特殊性,,經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法,。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),,部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,,不讓經(jīng)營戶再去找,。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,,部門也多次召開會議,,共同探討,講授經(jīng)驗,,并進行了專題學(xué)習(xí),,使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用,。
三、靈活處理各種糾紛,,維持市場良好經(jīng)營秩序,。
我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,,每天人流量很大,,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,,部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,,再仔細詢問情況,,劃分責(zé)任,盡量使雙方意見達成一致,。
在維持市場秩序方面,,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理,。特別是對閑雜人員,、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見,。有效改善了市場秩序,。
在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,,但還存在一定的問題,,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正,??偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點不足:
1、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,。
2,、部門管理水平需要提高。
3,、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,。
4、消防工作需要加大力度,。
在下一年的工作中,,我們部門會針對不足之處,,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,,在樹立源盛公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在部門全體人員的努力下,,在來年會取得更好的成績。
保安工作回顧總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼20__年又過去了,,在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,,我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務(wù)任務(wù)。
一,、在勞動紀律方面,,為了提高保安服務(wù)質(zhì)量,切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,,保證被服務(wù)單位有1個正常的工作秩序,,嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶提供1個良好的工作環(huán)境,,在上半年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度,,嚴格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例,,通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的,、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生1種好學(xué),、征求上進的興趣,同時營造了1種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。
僅第一,、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時,,組織消防演練2次,,使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能,,另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案,。
二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時檢查,、督促和進行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),,使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣,。
三,、在安全上也加強防范,,增強保安人員的責(zé)任感,不定時檢查他們工作,,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設(shè)備情況,查記錄,,對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,,通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然,,其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),,甚至產(chǎn)生惰性,對這樣的情況我們沒有先處罰,,首先加強培訓(xùn),,耐心溝通,同時通過多次組織開班前會,、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn),。
四、業(yè)務(wù)拓展情況,,年初至今半年時間陸續(xù)拓展兩個項目,,增加人員8人,這些成績源于賓館嚴格的管理,,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,,只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,,形象,、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不可,。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,,才會有大量的“買主”。
上半年來,,每天都在發(fā)生著巨大的變化,,一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢20余次,,檢查部門主要包括消防支隊,、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊,、區(qū)分局內(nèi)保處,,共查出問題3項,現(xiàn)場進行了整改,主要問題0項,。在工作中積極配合甲方,,有問題及時協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認可,。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定,。
當(dāng)然整體來看是不錯,但實際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處:
保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解還是不夠,。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因為不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí),,嚴重影響了保安員形象,未做到“打不還手,、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,,出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報,由上級解決,。針對這點,,每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識,、以及各項規(guī)章制度進行陪訓(xùn),,以達到完善管理要求。
以上是我的工作總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
保安工作回顧總結(jié)篇四
光陰似箭,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼間20___年已經(jīng)過去,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗,,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí),,不畏困難,,以更好的工作來回報上級。
20___年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,圍繞商場的總體目標(biāo),認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,,維護商場的治安秩序,,總結(jié)工作如下:
一、工作的職責(zé)
疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,。登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;
二,、消防知識
九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂,、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,,四懂,,四會”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操,、消防演習(xí),,從中又學(xué)了好多知識和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,,我們在商場消防演習(xí)了,,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火,另一組是組織疏散逃生,,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很是贊同認可!
三,、存在的不足和今后的努力方向
回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。主要原因在于:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,,全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。
今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定直面現(xiàn)實,,承認困難,,但不畏困難。我們將迎難而上,,做好工作,。具體講,,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!
以上是我來一年的工作總結(jié),不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
保安工作回顧總結(jié)篇五
一,、 以人為本,提高保安隊伍整體素質(zhì)
保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,,企業(yè)要不斷發(fā)展,,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,,公司堅持“以人為本,、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設(shè),,不斷提高保安隊伍整體素質(zhì),。
一是嚴把“進人關(guān)”,在招聘人員方面,,嚴格面試,、政審關(guān),按條件錄用,,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓(xùn),、班長帶班實習(xí),實行傳,、幫,、帶制度。
二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,,以增強隊員的體能和應(yīng)變能力,。
三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員,、品牌班組,,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識,。
四是關(guān)心保安員的衣食住行,,大家來自全國各地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,,公司為各駐點保安配置電視機__臺、熱水器__臺、空調(diào)__臺,,電飯煲__臺,,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全,。
二,、 規(guī)范管理,做好各項保安工作
為了提高隊伍的整體素質(zhì),,公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍,、抓思想,、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗,、定職責(zé),。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周_為部門保安員例會,,由各部門負責(zé)對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,,使保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確,對公司的任務(wù)心中有數(shù),,行為有章可循,,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認真負責(zé),,勤勤懇懇,,受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三,、 清理整頓,,專項整治工作取得成效
為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創(chuàng)建“平安__”戰(zhàn)略構(gòu)想,,全方位推動社會治安綜合治理,,進一步規(guī)范保安服務(wù)市場,加強我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展,,我們先后出動督察調(diào)查模底__次,,參加人員有__人次,,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有__家__人,其中企事業(yè)單位__家__人,,物業(yè)管理公司__家__人,。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進行宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治,,先后專項行動__次,,參加人員__人次,先后發(fā)出整改通知書__份,,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建__家__人,派駐__家__人,,整治查處共有__家單位__人,,不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效,。
四,、 嚴格督察,落實各項規(guī)章制度
公司根據(jù)保安工作的實際情況,,強化以人為本的管理,,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察,。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,。2年公司派出督察__人次,,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查__人次,,發(fā)現(xiàn)不安全隱患__次,,提出整改意見__條,已整改__條,,整改率為__%以上,。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,,確保了受保單位安全,,受到了受保單位的認可。
隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展,,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,,要不斷提高保安人員的生活,、福利,、待遇。以人為本,,做好人性化管理,,力爭保安隊伍穩(wěn)定,抓好保守隊伍建設(shè),,提高保安人員素質(zhì),創(chuàng)__品牌保安公司,,努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,,為協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安做出積極貢獻,。