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農(nóng)村扶貧工作總結(jié)報告篇一

項目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力,、資金,、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸，希望在當(dāng)?shù)卣屯鈦頇C構(gòu)的支持下,，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,，在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時，讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經(jīng)營管理團隊,，并在實踐的過程中找到合適的生產(chǎn),、組織和管理形式，在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益,。

判斷與假設(shè)

基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗,，我們認(rèn)為外來的機構(gòu)都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間、資金,、人員的投入,。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己,。在外來機構(gòu)撤走之后,，能留下來的成績一般是項目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出,。而外來者最為關(guān)心的各種制度,、條例、運作機制,，很多是掛在墻上,，留在報告里，跟村民的實際生活關(guān)系不大,，在執(zhí)行中往往容易走樣,。在以往的很多數(shù)扶貧項目中，ngo,、當(dāng)?shù)卣?、項目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項目村和村民一般只是作為信息,、人員和場地的提供者而被動存在,，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。

而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：一,、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會經(jīng)濟基礎(chǔ);二,、村莊及村民很多現(xiàn)實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外,，對普通村民的意義不大;三,、農(nóng)民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失,，潛在利益受損;四,、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項目見效慢，風(fēng)險高,，與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟社會制度結(jié)合難度大,，農(nóng)戶的參與性受到限制;五,、外來的項目經(jīng)理人較難在本地扎根，經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益,。

農(nóng)村生活的人群在生活方式,、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同,。相對于村民來說,，外來者(政府、企業(yè)或者項目援助方)作為項目的主導(dǎo)者,，資金的提供方,，規(guī)則和權(quán)力的主要制定者，并不能很好的理解,、認(rèn)同在農(nóng)村實際運行,、并且已經(jīng)為農(nóng)戶掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項目整體的考量,，農(nóng)戶往往被要求按照外來者的方式來行事,。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際,，不被農(nóng)戶認(rèn)可,，并且很難為村民掌握。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令,，往往需要付出很大的成本,，項目的效果也容易打折扣。

成效和社會影響

總體來看,，民樂村項目目標(biāo)基本達成,，但經(jīng)濟項目的盈利則需要更多的時日。

民房重建方面,，到20xx年9月份,，共發(fā)放民房重建補助資金1018.61萬元，其中政府資金850.8萬元,，基金會資金167.81萬元,。民樂村新建農(nóng)房511戶，1388人;加固6戶,，25人,。到20xx年10月初，全村517戶重建的新房全部建成,，村民們陸續(xù)搬入了新居。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè),，分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品,。20xx年度,，食用菌項目實際投入120萬，生產(chǎn)菌包20萬棒,，完成銷售收入25萬元,。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬,，外來經(jīng)理人投入30萬元,。獺兔項目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標(biāo)，預(yù)計年生產(chǎn)兔種3萬只,，年銷售收入300萬元,。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入4.5萬元，已基本實現(xiàn)盈虧平衡,。產(chǎn)業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位,。

社區(qū)建設(shè)方面，以村活動中心為平臺,，老人念佛,、婦女跳舞、小學(xué)生夏令營以及刺繡培訓(xùn),、電影放映等活動拓展了項目內(nèi)容,、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認(rèn)同水平,，為經(jīng)濟項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持,。陽光社區(qū)中心項目的落地，中國青年政治學(xué)院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發(fā)展,。

合作社作為組織和治理的平臺,，是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長辭職,、會計人員改聘,、經(jīng)理人解聘諸多變動。理事長,、財會人員也由原來的兼職改為專職,，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張,、相互推脫,、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善。本地村民對合作社與產(chǎn)業(yè)項目的擁有感和認(rèn)同感的逐步增加,。合作社的例會,，理事會,、監(jiān)事會、財務(wù)制度也得到了堅持和完善,，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高,。人員與制度的本土化工作得以順利推進。

經(jīng)驗及建議

從民樂村的實踐看,，在農(nóng)村推行項目時,，需要注意以下幾點：

不能急功近利，要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力

農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性,。農(nóng)村的工作是一個長期的工作,，在時間、人員上必須有足夠的投入,。

項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境,、社會經(jīng)濟條件

需充分尊重當(dāng)?shù)卮迕竦男袨榉绞健⒄J(rèn)知和態(tài)度,。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷,。在組織及人員的安排上，外來人員能有人與當(dāng)?shù)卮迕裆钤谝黄?，能真正在農(nóng)村生活,，了解、接受并認(rèn)同當(dāng)?shù)厝说纳?、情感,。教育和改造的任?wù)和效果對農(nóng)民和外來人員是相互的。

外來機構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約

外來的支持往往不可持續(xù),，且本身具有較大的利益需求,，可通過財務(wù)公開等制度約束各方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,，達到共同監(jiān)督,、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長并擔(dān)任主要責(zé)任,。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民,、村官、大學(xué)生志愿者等)到農(nóng)村工作,。

經(jīng)濟項目的選擇上要求穩(wěn),、求實效，從小項目入手

不能太注重創(chuàng)新性,，避免經(jīng)濟上大的虧損,。項目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題入手,。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇,，信心很重要。

農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的

需要充分發(fā)揮村民本身的力量,，但這并不意味著訂立工作目標(biāo)后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟,、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中,。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱、人心渙散的不利局面,，有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用,。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵機制。作為獨立法人,，要明確合作社與村兩委的權(quán)責(zé)與界限,。組織(合作社和村委會)財務(wù)與管理需公開、透明,，并適當(dāng)考量村民民主參與的組織,、金錢、時間與情感成本,。

農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入

在農(nóng)村不一定都種地,，種地不一定都掙錢。小農(nóng)經(jīng)濟能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品,。農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入,，創(chuàng)新社會建設(shè)，以便促進農(nóng)民就業(yè),、創(chuàng)業(yè),。需要提高農(nóng)村在地組織對農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一,、二,、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會進步的共同成果。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)報告篇二

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實xx區(qū)委,、區(qū)府關(guān)于扶貧解困惠民行動的一系列指示精神,，緊密結(jié)合實際，按照《xx鎮(zhèn)二0xx年扶貧攻堅工作實施意見》的要求,，以低收入貧困戶為對象,，以增收為核心，以科技扶貧,、產(chǎn)業(yè)扶貧和勞務(wù)技能傳授扶貧為重點,，著力提高貧困人口的綜合素質(zhì)，逐步改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件,，不斷提高貧困農(nóng)民的致富能力,。一年多來,，我鎮(zhèn)的扶貧解困工作已經(jīng)取得了階段性成效。下面就開展的主要工作簡要總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，健全組織機構(gòu)

扶貧解困工作是黨中央、國務(wù)院為解決貧困群眾生產(chǎn)生活困難,、幫助群眾脫貧致富的一項重大舉措,。做好貧困戶的幫扶工作，是踐行“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn),，是落實“面向基層,，面向群眾，構(gòu)建和-諧徐家”的具體行動,。鎮(zhèn)黨委,、政府充分認(rèn)識到此項工作的重大意義，并予以高度重視,，多次召開扶貧工作專題會,，進行周密部署，統(tǒng)籌安排,，組織落實和調(diào)動各方面的力量,，全方位扎實抓好我鎮(zhèn)的扶貧攻堅工作。

為了確保扶貧工作落到實處,，收到實效,，實現(xiàn)二0xx年扶貧解困的目標(biāo)任務(wù)，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長為副組長,，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“徐家鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)此項工作的安排部署,、指導(dǎo),、督促和檢查。正是因為有領(lǐng)導(dǎo)小組的科學(xué)安排,，有全體干部的思想共識和積極參與,，有相應(yīng)的制度、職責(zé)和具體幫扶方案和措施作保障,，才使我鎮(zhèn)今年上半年的扶貧工作及時順利開展,，并初見成效。

二,、制定方案,，明確目標(biāo)責(zé)任

今年初，“鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組”就及早制定了《徐家鎮(zhèn)二0xx年扶貧解困工作的實施意見》，“意見”中一是明確了今年的目標(biāo)任務(wù),，完成30戶,，83人的貧困戶幫扶，使他們本年度人均純收入達到1000元以上;二是提出了扶貧解困工作的三大重點：加大扶貧經(jīng)費的投入,，努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件;加大科技扶貧,，產(chǎn)業(yè)化扶貧力度，確立貧困農(nóng)民穩(wěn)定的增收項目;加大勞務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)力度,，提高貧困農(nóng)民綜合素質(zhì)和勞動技能;三是明確了相應(yīng)的工作職責(zé)：要求結(jié)對幫扶的黨員,、干部要關(guān)心貧困戶的生產(chǎn)生活，幫助他們樹立脫貧信心,，解決他們在生產(chǎn)生活中的具體困難，幫其尋找致富門路,。鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦具體負(fù)責(zé)對扶貧工作的規(guī)劃,、指導(dǎo)、督查,、考核,，及時收集扶貧信息，總結(jié)推廣經(jīng)驗,，鎮(zhèn)民政,、計生、畜牧等涉農(nóng)部門要進一步增強服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，真心為民，為貧困戶的生產(chǎn)生活提供必要的幫助和便利,。

三,、措施得力，幫扶效果明顯

扶貧對象的確定,，扶貧方案的制定,，扶貧措施的科學(xué)性、可行性為扶貧解困工作邁出第一步打下了堅實的基礎(chǔ),，如何采取行之有效的措施,，除了通過開展扎實的工作，完成既定的幫扶目標(biāo)任務(wù),，還必須做大量而細致的工作,，還必須用心幫扶，真情付出,，才能收到扶貧解困工作的實質(zhì)性效果,。

一年來，我鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、全體機關(guān)干部各司其職,，密切配合,，采取了一系列行之有效的措施，共同打好了扶貧攻堅戰(zhàn),。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)報告篇三

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實xx區(qū)委,、區(qū)府關(guān)于扶貧解困惠民行動的一系列指示精神，緊密結(jié)合實際,，按照《徐家鎮(zhèn)20xx年扶貧攻堅工作實施意見》的要求,，以低收入貧困戶為對象，以增收為核心,，以科技扶貧,、產(chǎn)業(yè)扶貧和勞務(wù)技能傳授扶貧為重點，著力提高貧困人口的綜合素質(zhì),，逐步改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件,，不斷提高貧困農(nóng)民的致富能力。一年多來,，我鎮(zhèn)的扶貧解困工作已經(jīng)取得了階段性成效,。下面就開展的主要工作簡要總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo),，健全組織機構(gòu)

扶貧解困工作是黨中央,、國務(wù)院為解決貧困群眾生產(chǎn)生活困難、幫助群眾脫貧致富的一項重大舉措,。做好貧困戶的幫扶工作,，是踐行“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn)，是落實“面向基層,，面向群眾,，構(gòu)建和-諧徐家”的具體行動。鎮(zhèn)黨委,、政府充分認(rèn)識到此項工作的重大意義,，并予以高度重視，多次召開扶貧工作專題會,，進行周密部署,，統(tǒng)籌安排，組織落實和調(diào)動各方面的力量,，全方位扎實抓好我鎮(zhèn)的扶貧攻堅工作,。

為了確保扶貧工作落到實處，收到實效,，實現(xiàn)20xx年扶貧解困的目標(biāo)任務(wù),，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長為副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“徐家鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組”,，專門負(fù)責(zé)此項工作的安排部署,、指導(dǎo)、督促和檢查,。正是因為有領(lǐng)導(dǎo)小組的科學(xué)安排,，有全體干部的思想共識和積極參與，有相應(yīng)的制度,、職責(zé)和具體幫扶方案和措施作保障,，才使我鎮(zhèn)今年上半年的扶貧工作及時順利開展，并初見成效,。

二,、制定方案，明確目標(biāo)責(zé)任

今年初,，“鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組”就及早制定了《徐家鎮(zhèn)20xx年扶貧解困工作的實施意見》,，“意見”中一是明確了今年的目標(biāo)任務(wù)，完成30戶,，83人的貧困戶幫扶，使他們本年度人均純收入達到1000元以上;二是提出了扶貧解困工作的三大重點：加大扶貧經(jīng)費的投入,，努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件;加大科技扶貧,，產(chǎn)業(yè)化扶貧力度，確立貧困農(nóng)民穩(wěn)定的增收項目;加大勞務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)力度,，提高貧困農(nóng)民綜合素質(zhì)和勞動技能;三是明確了相應(yīng)的工作職責(zé)：要求結(jié)對幫扶的黨員,、干部要關(guān)心貧困戶的生產(chǎn)生活，幫助他們樹立脫貧信心,，解決他們在生產(chǎn)生活中的具體困難,，幫其尋找致富門路。鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦具體負(fù)責(zé)對扶貧工作的規(guī)劃,、指導(dǎo),、督查、考核,，及時收集扶貧信息,，總結(jié)推廣經(jīng)驗，鎮(zhèn)民政,、計生,、畜牧等涉農(nóng)部門要進一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，真心為民,，為貧困戶的生產(chǎn)生活提供必要的幫助和便利。

三、措施得力,，幫扶效果明顯

扶貧對象的確定,，扶貧方案的制定，扶貧措施的科學(xué)性,、可行性為扶貧解困工作邁出第一步打下了堅實的基礎(chǔ),，如何采取行之有效的措施，除了通過開展扎實的工作,，完成既定的幫扶目標(biāo)任務(wù),，還必須做大量而細致的工作，還必須用心幫扶,，真情付出,，才能收到扶貧解困工作的實質(zhì)性效果。

一年來,，我鎮(zhèn)扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,、全體機關(guān)干部各司其職，密切配合,，采取了一系列行之有效的措施,，共同打好了扶貧攻堅戰(zhàn)。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)報告篇四

全面建設(shè)小康社會,，重點在農(nóng)村,，關(guān)鍵在農(nóng)民，難點在殘疾人,?；亓加窀笨偫碚f過：“沒有殘疾人的小康，就不是全面的小康,，沒有殘疾人安居樂業(yè)的社會,，就不是真正意義上的和諧社會”。為了進一步做好殘疾人的扶貧解困工作,，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)貧困殘疾人狀況,，鎮(zhèn)殘聯(lián)組織就我鎮(zhèn)貧困殘疾人現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研。

一,、我鎮(zhèn)殘疾人基本狀況

我鎮(zhèn)總?cè)丝?8900人,，各類殘疾人276人，約占全鎮(zhèn)總?cè)丝?.46%,，其中城鎮(zhèn)殘疾人14人,，農(nóng)村殘疾人262人。從勞動能力情況看,，其中18歲以上有勞動能力和有部分勞動能力的貧困殘疾人155人,，占殘疾人總數(shù)56%;完全喪失勞動能力的32人,，占12%，他們主要靠父母,、兄妹,、親友，或社會救濟維持生活,。從就業(yè)情況看,，從業(yè)和個體就業(yè)(含農(nóng)村有耕地的)的89人，占32%,。從家庭情況看,，全鎮(zhèn)有61名殘疾人處于貧困或貧困邊緣狀態(tài)，占殘疾人總數(shù)的22%,，貧困城鎮(zhèn)殘疾人人均年收入在3600元以下,，農(nóng)村在2160元以下的有44戶。全鎮(zhèn)特困殘疾人基本都納入了城鄉(xiāng)最低生活保障,，但從總體上來看殘疾人的生活水平和正常人相比還是有較大差距的,。

隨著社會的不斷進步、各級政府扶貧力度的加大以及社會保障制度的逐步完善,，我鎮(zhèn)殘疾人的生存環(huán)境有了一定的改善,，生活水平在逐年提高。但殘疾人受文化素質(zhì)低,、勞動技能較差,、社會競爭力不強及抵抗風(fēng)險能力弱等因素的影響，大部分殘疾人會因殘因病致貧或者返貧,，全鎮(zhèn)殘疾人占貧困人口的比例仍很大，殘疾人扶貧和完善殘疾人基本生活保障制度的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,。

二,、殘疾人貧困原因分析

殘疾人由于文化素質(zhì)、經(jīng)濟水平和身體功能的限制,，加之社會對殘疾人的偏見,，使殘疾人貧困面較大。

一是自身素質(zhì)低,。殘疾人由于受自身殘疾的影響和外界條件的制約,，他們的生產(chǎn)生活受到了極大的限制，大部分人生活在農(nóng)村,，祖祖輩輩靠務(wù)農(nóng)生活,。

二是勞動能力較差，由于受生理功能的影響,，勞動形式單一,，多數(shù)只能從事簡單粗糙的生產(chǎn)勞動,。缺乏勞動技能，導(dǎo)致社會競爭力較弱,，抵抗風(fēng)險的能力不強,。

三是一戶多殘的現(xiàn)象普遍。例如：南鹿村殘疾人朱軍標(biāo)和妻子吳水英均為殘疾,，奶奶年事已高,，父母雙亡，雖然其奶奶有土征養(yǎng)老安置保險,，但年事已高,，全家基本喪失了勞動能力。這屬于典型的一戶多殘家庭,，其生活主要依靠政府救濟和朱軍標(biāo)做村保潔員的收維持生計,。調(diào)查顯示，我鎮(zhèn)一戶多殘家庭占殘疾人家庭比例%,，扶持難度大,。

四是社會助殘尚有差距。有關(guān)部門和公眾助殘意識有待加強,，一些單位和部門或多或少存在著不關(guān)心殘疾人甚至歧視殘疾人的現(xiàn)象,，如不主動繳納殘疾人就業(yè)保障金，不按國家政策安置殘疾人就業(yè),，殘疾人優(yōu)惠政策在實施過程中存在著執(zhí)行力度不夠,，落實不到位等問題。

三,、扶貧解困的建議

大力發(fā)展殘疾人事業(yè),，對殘疾人這個特殊困難群體給予特別扶助，使他們的權(quán)利得到更好的實現(xiàn),，共享社會物質(zhì)文明和精神文明的成果,，不僅是廣大殘疾人的迫切需求，更是各級政府貫徹落實黨的xx大提出的“發(fā)揚人道主義精神發(fā)展殘疾人事業(yè)”的需要,。

1,、堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真研究和解決殘疾人事業(yè)中的新情況和新問題,。

沒有殘疾人溫飽問題的解決,，就沒有全社會的脫貧，殘疾人的扶貧解困工作已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一個大問題,。各級政府要有高度的責(zé)任感和使命感,，以重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，把殘疾人扶貧解困工作納入重要的議事日程,，認(rèn)真研究和解決殘疾人扶貧解困工作過程中遇到的新情況和新問題,，把殘疾人扶貧解困工作納入扶貧工作大盤子中，統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實施,，要在資金、物資,、技術(shù)等方面給殘疾人以重點傾斜,。要針對殘疾人生產(chǎn)生活中存在的熱難點問題，制定相應(yīng)的救助措施,。

2,、穩(wěn)定殘疾人就業(yè)。

就業(yè)是殘疾人賴以生存的基礎(chǔ),，要多形式,、多渠道安排殘疾人就業(yè)，在推行集中就業(yè),、個體就業(yè),，扶持農(nóng)村殘疾人從事生產(chǎn)勞動的同時，要重點實施分散按比例安排殘疾人就業(yè),。殘疾人按比例就業(yè)工作已納入了法制化軌道,，為保障有勞動能力的殘疾人充分就業(yè)，對未安排殘疾人就業(yè)的單位,，要依法收繳殘疾人就業(yè)保障金,。保障金主要用于殘疾人的職業(yè)培訓(xùn)、有償扶持殘疾人集體從業(yè)和個體經(jīng)營,、殘疾人就業(yè)等,。加大對貧困殘疾人的扶持力度，在有產(chǎn)業(yè)帶動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村建立殘疾人扶貧基地,，引導(dǎo)殘疾人學(xué)科學(xué),，學(xué)技術(shù)，穩(wěn)定殘疾人就業(yè),，促進殘疾人脫貧。

3,、要進一步完善殘疾人社會保障制度,。

一是建立健全殘疾人最低生活保障制度。讓貧困殘疾人享受低保,，做到應(yīng)保盡保,，使貧困殘疾人的基本生活得到長期的保障。

二是要重視和做好農(nóng)村貧困殘疾人危房改造工作,，把改善殘疾人居住環(huán)境當(dāng)作一項重要工作來抓,，多方籌集資金幫助殘疾人在規(guī)劃范圍內(nèi),，在出行方便和利于生產(chǎn)勞動的地方建房，使他們安居樂業(yè),。

三是健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。進一步完善醫(yī)療保險體系來解決殘疾人因病致貧、因病返貧的問題,。建立健全城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，方便殘疾人就近醫(yī)療康復(fù)。建議對貧困殘疾人醫(yī)療救助的額度再適當(dāng)提高,。

四是加大救助力度,。政府應(yīng)加大對特困殘疾人的醫(yī)療康復(fù)進行補助，突發(fā)重病住院,、重度精神病人長期住院治療,、子女就讀大、中專學(xué)校給予助學(xué)結(jié)對等幫助,。對因自然災(zāi)害受到損失的貧困殘疾人進行救助,。

4、呼吁社會各界扶殘助殘獻愛心,，對特困殘疾人進行扶助,。

殘疾人是一個特殊而困難的群體，要大力加強教育和實用技術(shù)培訓(xùn),，要從資金,、技術(shù)和物資上給予資助，增強殘疾人的“造血”功能,，為殘疾人融入社會打下基礎(chǔ),。社會各界要弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，人人都伸出友愛之手,，多渠道,、全方位地把黨和政府及社會各界的溫暖送到殘疾人的心田。

5,、加強基層殘疾人康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，努力實現(xiàn)人人享有康復(fù)服務(wù)的目標(biāo)。各村要充分利用場地,、康復(fù)器械等為殘疾人提供優(yōu)質(zhì)便利的服務(wù),，使廣大殘疾人及時得到康復(fù)治療，恢復(fù)和補償勞動能力,。

殘疾人扶貧工作,，是一項紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們堅信,，有黨和政府的高度重視,、社會各界的大力支持,，有殘疾人工作者的無私奉獻、不懈努力,，有廣大殘疾人自強不息,、努力拼搏的精神，我鎮(zhèn)殘疾人邁入小康社會的目標(biāo)就一定能夠早日實現(xiàn),。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)報告篇五

從20xx年8月開始,，民樂村在進行進農(nóng)房重建工作同時，開展了“扶貧資金集中,、股份經(jīng)營”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作,。

項目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力、資金,、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸,，希望在當(dāng)?shù)卣屯鈦頇C構(gòu)的支持下，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,，在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時,，讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經(jīng)營管理團隊,，并在實踐的過程中找到合適的生產(chǎn),、組織和管理形式，在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益,。

判斷與假設(shè)

基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗,，我們認(rèn)為外來的機構(gòu)都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間、資金,、人員的投入,。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己,。在外來機構(gòu)撤走之后,，能留下來的成績一般是項目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出,。而外來者最為關(guān)心的各種制度,、條例、運作機制,，很多是掛在墻上,，留在報告里，跟村民的實際生活關(guān)系不大,，在執(zhí)行中往往容易走樣,。在以往的很多數(shù)扶貧項目中,，ngo,、當(dāng)?shù)卣?、項目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項目村和村民一般只是作為信息,、人員和場地的提供者而被動存在,，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。

而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：一,、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會經(jīng)濟基礎(chǔ);二,、村莊及村民很多現(xiàn)實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外,，對普通村民的意義不大;三,、農(nóng)民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失,，潛在利益受損;四,、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項目見效慢，風(fēng)險高,，與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟社會制度結(jié)合難度大,，農(nóng)戶的參與性受到限制;五、外來的項目經(jīng)理人較難在本地扎根,，經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益,。

農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感,、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同,。相對于村民來說，外來者(政府,、企業(yè)或者項目援助方)作為項目的主導(dǎo)者,，資金的提供方，規(guī)則和權(quán)力的主要制定者,，并不能很好的理解,、認(rèn)同在農(nóng)村實際運行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶掌握的規(guī)則和秩序,。出于工作的慣性和項目整體的考量,，農(nóng)戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理,、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際,，不被農(nóng)戶認(rèn)可，并且很難為村民掌握,。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令,，往往需要付出很大的成本，項目的效果也容易打折扣。

成效和社會影響

總體來看,，民樂村項目目標(biāo)基本達成,，但經(jīng)濟項目的盈利則需要更多的時日。

民房重建方面,，到20xx年9月份,，共發(fā)放民房重建補助資金1018.61萬元，其中政府資金850.8萬元,，基金會資金167.81萬元,。民樂村新建農(nóng)房511戶，1388人;加固6戶,，25人,。到20xx年10月初，全村517戶重建的新房全部建成,，村民們陸續(xù)搬入了新居,。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè),，分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品,。20xx年度,，食用菌項目實際投入120萬，生產(chǎn)菌包20萬棒,，完成銷售收入25萬元,。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬,，外來經(jīng)理人投入30萬元,。獺兔項目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標(biāo)，預(yù)計年生產(chǎn)兔種3萬只,，年銷售收入300萬元,。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入4.5萬元，已基本實現(xiàn)盈虧平衡,。產(chǎn)業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位,。

社區(qū)建設(shè)方面，以村活動中心為平臺,，老人念佛,、婦女跳舞、小學(xué)生夏令營以及刺繡培訓(xùn),、電影放映等活動拓展了項目內(nèi)容,、豐富了村民日常生活,，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認(rèn)同水平，為經(jīng)濟項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持,。陽光社區(qū)中心項目的落地,，中國青年政治學(xué)院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發(fā)展。

合作社作為組織和治理的平臺,，是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長辭職,、會計人員改聘,、經(jīng)理人解聘諸多變動。理事長,、財會人員也由原來的兼職改為專職,，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張,、相互推脫,、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善。本地村民對合作社與產(chǎn)業(yè)項目的擁有感和認(rèn)同感的逐步增加,。合作社的例會,，理事會、監(jiān)事會,、財務(wù)制度也得到了堅持和完善,，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進,。

經(jīng)驗及建議

從民樂村的實踐看,，在農(nóng)村推行項目時，需要注意以下幾點：

不能急功近利,，要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力

農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性,。農(nóng)村的工作是一個長期的工作，在時間,、人員上必須有足夠的投入,。

項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經(jīng)濟條件

需充分尊重當(dāng)?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認(rèn)知和態(tài)度,。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上,，外來人員能有人與當(dāng)?shù)卮迕裆钤谝黄?，能真正在農(nóng)村生活，了解,、接受并認(rèn)同當(dāng)?shù)厝说纳?、情感,。教育和改造的任?wù)和效果對農(nóng)民和外來人員是相互的。

外來機構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約

外來的支持往往不可持續(xù),，且本身具有較大的利益需求,，可通過財務(wù)公開等制度約束各方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,，達到共同監(jiān)督,、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長并擔(dān)任主要責(zé)任,。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民,、村官、大學(xué)生志愿者等)到農(nóng)村工作,。

經(jīng)濟項目的選擇上要求穩(wěn),、求實效，從小項目入手

不能太注重創(chuàng)新性,，避免經(jīng)濟上大的虧損,。項目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題入手,。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇，信心很重要,。

農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的

需要充分發(fā)揮村民本身的力量,，但這并不意味著訂立工作目標(biāo)后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟,、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中,。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱、人心渙散的不利局面,，有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用,。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵機制。作為獨立法人,，要明確合作社與村兩委的權(quán)責(zé)與界限,。組織(合作社和村委會)財務(wù)與管理需公開、透明,，并適當(dāng)考量村民民主參與的組織,、金錢、時間與情感成本,。

農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入

在農(nóng)村不一定都種地,，種地不一定都掙錢。小農(nóng)經(jīng)濟能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品,。農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入,，創(chuàng)新社會建設(shè),，以便促進農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè),。需要提高農(nóng)村在地組織對農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力,。政府應(yīng)鼓勵和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一、二,、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會進步的共同成果,。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)報告篇六

通過市扶貧辦統(tǒng)籌安排，在市各駐村居委及社會各界鼎力幫助下,，我鎮(zhèn)堅持科學(xué)發(fā)展觀,，精心組織，認(rèn)真貫徹落實扶貧開發(fā)政策,，積極組織實施扶貧項目，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、安居工程及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方面,，探索道路，為貧困村,、貧困戶脫貧及發(fā)展建設(shè)摸索出了些許經(jīng)驗,，現(xiàn)將一年來扶貧工作做如下總結(jié)。

一,、利用國家建立貧困管理信息系統(tǒng)契機,，建立貧困村、戶檔案,。

抓住今年國家建立貧困村戶信息管理系統(tǒng)機遇,，對我鎮(zhèn)貧困村、戶進行從新摸排,，通過三個月時間,，調(diào)查了解情況，填寫貧困村,、戶基本情況調(diào)查表,，進行鎮(zhèn)、村兩級公示,，最終確定貧困村10個,，低收入村7個，貧困戶795戶,，并進行電腦錄入,，建立了信息采集系統(tǒng)，與國家系統(tǒng)接軌,，實現(xiàn)信息動態(tài)管理,。

二,、與各駐村局委及相關(guān)單位協(xié)調(diào)，建立精準(zhǔn)扶貧機制,。

一是十個駐村局委在年初分別制訂了年度扶貧工作計劃,，簽訂了年度扶貧駐村工作目標(biāo)責(zé)任書，使駐村工作有計劃,、有目標(biāo),、年終考核有結(jié)果。二是對全鎮(zhèn)795個貧困戶全部明確到人,，每一戶都有對應(yīng)的機關(guān)干部分包,，對包戶機關(guān)干部明確目標(biāo)任務(wù)，強化措施責(zé)任,，通過駐村幫扶,，包戶等措施，使貧困村,、戶盡快脫貧,。

三、項目建設(shè),。

1,、完成愚公遷戶并村點72戶項目申報、立項工作,，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)相關(guān)部門推進工程進展,，目前項目正在實施中。

2,、完成羅莊村遷戶并村項目51套新型民居建設(shè)及羅莊村部建設(shè)項目,，使群眾生產(chǎn)生活更加便利，文化活動有便利場所,。

3,、完成鐵山村鎮(zhèn)區(qū)安置點26戶新房建設(shè)工作，通過水電路等設(shè)施配套,，該安置區(qū)居民便可入住新居,。

4、建成鎮(zhèn)區(qū)綜合點扶貧搬遷樓兩棟,，共70戶,。目前主體建設(shè)已經(jīng)完工，正在進行基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),。

5,、申報實施老區(qū)項目一個，對迎門村小區(qū)水,、路及護堰進行改造,，排除安全隱患,，確保該小區(qū)20余戶居住安全。

6,、申報實施上二里村到戶增收項目一個,，對上二里村73戶貧困戶進行煙葉種植基礎(chǔ)投資補貼，爭取扶貧資金27萬余元,，使這些貧困戶有項目,、有投資、能賺錢,，為今后脫貧致富奠定基礎(chǔ),。

7、在桃花洞村實施整村推進項目,，硬化生產(chǎn)道路2500米,，為該村400余畝土地高效開發(fā)工作提供了交通條件，便利了四個居民組400與群眾生產(chǎn)生活,。

8,、利用市整村推進資金50萬元在西門村硬化生產(chǎn)生活道路2500米，目前該項目正在實施中,，預(yù)計12月20日前可施工結(jié)束,。

9,、對五里橋村塘堰壩及配套建設(shè)進行設(shè)計,、施工，目前該工程已通過驗收,。該項目投用后可為五里橋東坡一百余畝土地開發(fā)提供生產(chǎn)用水,，保證旱澇保收，并為五里橋農(nóng)家休閑場所提供了人文景觀,。

四,、存在問題。

1,、在產(chǎn)業(yè)扶貧方面缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，難以形成規(guī)模效益,。在多數(shù)村產(chǎn)業(yè)靠農(nóng)戶自己發(fā)展,，零敲碎打，沒有集體組織,，沒有統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)和銷售渠道,，在項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時面臨壓級壓價甚至產(chǎn)品滯銷，很難發(fā)揮最大效益,。

2,、扶貧辦人員配備較少,，現(xiàn)在只有兩人，且年齡較大,，沒有新生力量,，只能局限性開展工作。扶貧工作關(guān)系全鎮(zhèn)貧困村戶的脫貧及發(fā)展,，涉及社會扶貧,、產(chǎn)業(yè)扶貧、項目扶貧等諸多領(lǐng)域,，工作面廣,，業(yè)務(wù)量大，目前緊靠一兩個人只能局限于幾個扶貧項目建設(shè),，建議鎮(zhèn)扶貧工作能夠與農(nóng)業(yè)發(fā)展或是民政救助,、村鎮(zhèn)建設(shè)等合并，增加力量,，提高效率,，以取得更好效果。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)報告篇七

20__年,，在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊抓住市,、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，切實做好鎮(zhèn)村精準(zhǔn)扶貧工作,。

一,、__“準(zhǔn)”扶貧對象，確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”,。

按照國家和省,、市、縣對貧困戶,、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求,，我們嚴(yán)格執(zhí)行識別標(biāo)準(zhǔn)，把最貧困的戶納入幫扶范圍,，科學(xué)合理制定幫扶計劃,。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，并按照“規(guī)劃到社,、幫扶到戶,、責(zé)任到人”的總體思路，精心編制了村精準(zhǔn)扶貧實施方案，確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，填寫發(fā)放了貧困戶登記表,、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃,，真正做到“有卡,、有簿、有冊,、有檔”,，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理,。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施,，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,，建立脫貧規(guī)劃明白卡,、臺賬，明確幫扶責(zé)任單位,、幫扶人員,。

二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機制,，確保精準(zhǔn)扶貧“陽光普照”,。

_開展大走訪、大調(diào)研,，認(rèn)真傾聽貧困群眾訴求,，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源,，逐戶走訪建檔,，與貧困戶交心談心,、算賬對比,，制定幫扶計劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目,，推進精準(zhǔn)扶貧,。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來,，把大學(xué)生村官,、駐村工作隊合理利用起來，__清貧困底數(shù),，分析致貧原因,，制定幫扶計劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來,，把土地流轉(zhuǎn)起來,，把群眾帶動起來,，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,，把村社兩級干部積極性調(diào)動起來,，著力推動貧困戶的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來。按照精準(zhǔn)扶貧的要求,，抓好雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧攻堅行動確定的目標(biāo)任務(wù)對接工作,，強化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任，組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅任務(wù),，動員更多的非公企業(yè),、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶,、社會幫扶等幫扶模式,。同時加強扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度，統(tǒng)籌安排整合資金,。集中向重點產(chǎn)業(yè),、重點項目、扶貧重點傾斜,，激發(fā)群眾發(fā)展活力,，著力解決資金分散、重點不突出,、效果不明顯的問題,，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準(zhǔn)實施,。

三,、加強領(lǐng)導(dǎo)

為了抓好落實精準(zhǔn)扶貧工作，成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，我們隊員在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，重點要求要把全村貧困人口核實好，在核實貧困人口工作中,，要把民政部門的低保人口銜接起來,，通過認(rèn)_對比較，做好貧困農(nóng)戶的識別工作,。

1,、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實施方案，認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟,，做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作,。

2、召開村民代表大會，評議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單,。并且通過村級公示初選貧困農(nóng)戶名單,。

3、做好精準(zhǔn)扶貧工作

一是明晰“一條路徑”,，即力量法,。按照省委、市的要求,，增強減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制,，增強減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機制，增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制,，增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制,，增強減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求，以改革統(tǒng)攬,、開發(fā)扶貧,、拔掉窮根為總攻方向，以“五個機制撬動五個以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線,，以脫貧致富為總攻目標(biāo),，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣,、“一起上”的格局,、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市,、縣的要求,。

四、存在的困難和問題

一是勞動力大量流失,。隨著工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化加快推進，村莊空心化,、農(nóng)村老齡化趨勢加重,，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別,、整村推進,、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度,。

二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足,。目前，村上沒有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),，而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動力需求大,、風(fēng)險高、經(jīng)濟效益低，且缺少明確的獎補政策,，依靠農(nóng)戶自身發(fā)展,，規(guī)模小、經(jīng)營粗放,，難以形成規(guī)?；F(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,，導(dǎo)致工作隊為農(nóng)戶制定的發(fā)展規(guī)劃中,，涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。

三是上級資金投入不足,。上級財政資金有限,，無法滿足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金,，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)開發(fā),。比如黃金村水利建設(shè)嚴(yán)重滯后，全村僅有兩條山溝,，因徑流量小且落差大,，引水工程建設(shè)難度大，配套設(shè)施不完善,，抗御自然災(zāi)害能力弱;交通路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不完善,，通村公路等級低、質(zhì)量差,，晴通雨阻現(xiàn)象突出,。可是又沒有足夠的資金來保障,。

四是殘障,、慢病占比大。村共有五保戶23戶,，殘疾,、智障喪失勞動能力64人，對這類人,，只能通過低保,、五保、殘疾救助,、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活,。另一方面，全村有46戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者,，不僅不能通過勞動獲得收入,，高昂的醫(yī)療費用,，導(dǎo)致一些農(nóng)民債臺高筑，甚至重新返貧,。

五,、意見建議

一是要把加強村級班子建設(shè)作為精準(zhǔn)扶貧工作的關(guān)鍵。村“兩委”班子是農(nóng)村群眾的主心骨,，是帶領(lǐng)群眾致富的“領(lǐng)頭雁”,，其抓落實、促發(fā)展能力如何,，其自身的作風(fēng)怎樣,，直接影響到當(dāng)?shù)氐拇屣L(fēng)、民風(fēng),，直接關(guān)系到村上的經(jīng)濟發(fā)展,。如果村級班子每名成員都能在工作作風(fēng)、干事魄力,、能力水平上“過得硬”,，脫貧致富的目標(biāo)就會早日實現(xiàn)。

二是要把政策和資金支持作為精準(zhǔn)扶貧工作的保障,。上級應(yīng)出臺更多優(yōu)惠政策,，助推精準(zhǔn)扶貧，用政策調(diào)動產(chǎn)業(yè)扶貧,、社會扶貧的積極性,，并對農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營予以鼓勵和支持,。同時,，要積極協(xié)調(diào)財政、金融,、扶貧等部門為扶貧融資予以大力支持,，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付,。

三是要把項目帶動作為加快推進精準(zhǔn)扶貧工作的支撐,。項目扶貧、項目拉動,，是精準(zhǔn)扶貧不可或缺的重要內(nèi)容,，要加大對貧困村的項目爭取力度，使他們通過項目的實施和拉動,，增加收入,，實現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)報告篇八

x年以來,，按照縣委,、縣政府關(guān)于開展駐村聯(lián)戶扶貧工作的工作要求,，我工作小組創(chuàng)新思路,，強化措施,，積極動員縣x局、縣x干部職工深入開展包村聯(lián)戶工作,，努力為x鎮(zhèn)x村辦好事,、做實事、解難事?，F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

一,、高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對駐村聯(lián)戶包扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，x局與x將包扶工作列為重要議事日程,，周密籌劃，扎實推進,。成立了x村駐村聯(lián)戶扶貧包扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，其組成人員如下：

組 長：x x

副組長：x x

x x

成 員：x x

x x

x x

x村駐村聯(lián)戶扶貧包扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排部署,、組織協(xié)調(diào)全局包村聯(lián)戶工作,。小組辦公室設(shè)在縣 辦公室，負(fù)責(zé)處理小組工作的日常事務(wù),。

二,、認(rèn)真細致，做好包村工作

(一)加強調(diào)度,，做好包村工作,。

建立健全包村聯(lián)戶工作調(diào)度機制，領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)定期對工作推進中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，采取召開調(diào)度會議、聽取部門匯報,、深入基層走訪等形式,，認(rèn)真研究，及時解決,。

(二)深入基層,，做好聯(lián)戶工作。

堅持把包村聯(lián)戶工作作為密切黨群,、干群關(guān)系的重要途徑,，重心下移、關(guān)口前移,，及時了解群眾所需,、所急,、所盼，對群眾反映的問題千方百計幫助解決,。本著辦一件實事,，暖一片人心，結(jié)合我工作小組工作特點,，主動為農(nóng)民解決生產(chǎn),、生活中的實際困難。

(三)駐村蹲點,，做好幫扶工作,。

為積極響應(yīng)上級的號召，我小組共安排兩名技術(shù)骨干到x村駐村蹲點,，主動為群眾排憂解難,、真幫實促，努力做好村民的貼心人,。按照精準(zhǔn)幫扶工作要求,，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務(wù)體系建設(shè)工作，結(jié)合我工作小組的實際情況,，從x局,、x共抽調(diào)x 名幫扶人員，要求每個幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶1次,，認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本情況,，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃,，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶,。通過扶貧工作隊進行實地調(diào)研、進村入戶走訪,、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口,，結(jié)合實際認(rèn)真制定出了具有可操作性的工作方案。

(四)真抓實干,，為包扶村做實事,。

x年以來，我工作組嚴(yán)格按照規(guī)模分解,、初選對象,、公示公告、結(jié)對幫扶,、制定計劃,、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入,、聯(lián)網(wǎng)運行,、數(shù)據(jù)更新等九個步驟,，按照相應(yīng)的時間節(jié)點，完成x村x戶x人和建檔立卡工作,。

今年以來x局已向x村發(fā)放村委會維修改造費用x元;添臵價值x元辦公桌椅x套;過節(jié)期間,，前往x村慰問貧困戶并發(fā)放慰問品。現(xiàn)已將x村x組,、x村x組 ,、x村x ,、x村x組 納入 規(guī)劃當(dāng)中,，日后將結(jié)合 具體情況逐步實施。

機關(guān)工委今年已向x村發(fā)放干雜果建設(shè)費用x元;村容村貌政治費用x元;為x村發(fā)放科技讀物,、報刊x余份;慰問該村困難戶并發(fā)放慰問品;在村內(nèi)開展黨務(wù)工作培訓(xùn)3次,。

三、x年工作打算

x年,，我局將立足本職,，加大投入，真抓實干地開展好包村聯(lián)戶包扶扶貧工作,，讓所包扶村和所聯(lián)系貧困戶充分感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖,。

(一)要加大投入力度，搞好技術(shù)服務(wù),。

我局將堅持促農(nóng)增收,、富民優(yōu)先，進一步加大包村聯(lián)戶的投入力度,，強化先進技術(shù)扶持,，跟蹤幫扶貧困戶的生產(chǎn)生活，以實際行動做好包村聯(lián)戶工作,，深入推進包村聯(lián)戶工作有序開展,。

(二)要注重實際成效，建立督查機制,。

強化效能督查,，落實考評制度，將督查考評結(jié)果作為干部評先評優(yōu)的重要依據(jù),，逐步構(gòu)建“事事有人抓,、件件有督促、層層抓落實”的工作格局

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)報告篇九

從20xx年8月開始,，民樂村在進行進農(nóng)房重建工作同時,，開展了“扶貧資金集中、股份經(jīng)營”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作,。

項目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力,、資金,、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸，希望在當(dāng)?shù)卣屯鈦頇C構(gòu)的支持下,，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,，在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時，讓項目點民眾擁有并管理外來資金,、組建經(jīng)營管理團隊,，并在實踐的過程中找到合適的生產(chǎn)、組織和管理形式,，在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益,。

判斷與假設(shè)

基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗，我們認(rèn)為外來的機構(gòu)都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間,、資金,、人員的投入。村民要致富,、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己,。在外來機構(gòu)撤走之后，能留下來的成績一般是項目產(chǎn)生的水,、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出,。而外來者最為關(guān)心的各種制度、條例,、運作機制,，很多是掛在墻上，留在報告里,，跟村民的實際生活關(guān)系不大,，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項目中,，ngo,、當(dāng)?shù)卣㈨椖看寮按迕袷亲钪饕睦嫦嚓P(guān)方,。但項目村和村民一般只是作為信息,、人員和場地的提供者而被動存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位,。

而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：一,、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會經(jīng)濟基礎(chǔ);二、村莊及村民很多現(xiàn)實而直接的諸如小額資金,、村民就業(yè)需求容易被排除在外,，對普通村民的意義不大;三、農(nóng)民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失,，潛在利益受損;四,、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項目見效慢，風(fēng)險高,，與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟社會制度結(jié)合難度大,，農(nóng)戶的參與性受到限制;五、外來的項目經(jīng)理人較難在本地扎根,，經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益,。

農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感,、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同,。相對于村民來說，外來者(政府,、企業(yè)或者項目援助方)作為項目的主導(dǎo)者,，資金的提供方,，規(guī)則和權(quán)力的主要制定者,，并不能很好的理解、認(rèn)同在農(nóng)村實際運行,、并且已經(jīng)為農(nóng)戶掌握的規(guī)則和秩序,。出于工作的慣性和項目整體的考量，農(nóng)戶往往被要求按照外來者的方式來行事,。但邏輯合理,、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際，不被農(nóng)戶認(rèn)可,，并且很難為村民掌握,。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本,，項目的效果也容易打折扣,。

成效和社會影響

總體來看，民樂村項目目標(biāo)基本達成,，但經(jīng)濟項目的盈利則需要更多的時日,。

民房重建方面，到20xx年9月份,，共發(fā)放民房重建補助資金1018.61萬元,，其中政府資金850.8萬元，基金會資金167.81萬元,。民樂村新建農(nóng)房511戶,，1388人;加固6戶，25人。到 20xx年10月初,，全村517戶重建的新房全部建成,，村民們陸續(xù)搬入了新居。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè)，分別生產(chǎn)食用菌,、獺兔等產(chǎn)品,。20xx年度，食用菌項目實際投入120萬,，生產(chǎn)菌包20萬棒,，完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元,，其中合作社投入70萬,，外來經(jīng)理人投入30萬元。獺兔項目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標(biāo),，預(yù)計年生產(chǎn)兔種3萬只,，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入4.5萬元,，已基本實現(xiàn)盈虧平衡,。產(chǎn)業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位。

社區(qū)建設(shè)方面,，以村活動中心為平臺,，老人念佛、婦女跳舞,、小學(xué)生夏令營以及刺繡培訓(xùn),、電影放映等活動拓展了項目內(nèi)容、豐富了村民日常生活,，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認(rèn)同水平,，為經(jīng)濟項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽光社區(qū)中心項目的落地,，中國青年政治學(xué)院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發(fā)展,。

合作社作為組織和治理的平臺，是民樂項目發(fā)展的主體,。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長辭職,、會計人員改聘、經(jīng)理人解聘諸多變動,。理事長,、財會人員也由原來的兼職改為專職,，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張,、相互推脫,、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善。本地村民對合作社與產(chǎn)業(yè)項目的擁有感和認(rèn)同感的逐步增加,。合作社的例會,，理事會、監(jiān)事會,、財務(wù)制度也得到了堅持和完善,，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進,。

經(jīng)驗及建議

從民樂村的實踐看,，在農(nóng)村推行項目時，需要注意以下幾點：

不能急功近利,，要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力

農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性,。農(nóng)村的工作是一個長期的工作，在時間,、人員上必須有足夠的投入,。

項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經(jīng)濟條件

需充分尊重當(dāng)?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認(rèn)知和態(tài)度,。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上,，外來人員能有人與當(dāng)?shù)卮迕裆钤谝黄?，能真正在農(nóng)村生活，了解、接受并認(rèn)同當(dāng)?shù)厝说纳?、情感。教育和改造的任?wù)和效果對農(nóng)民和外來人員是相互的,。

外來機構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約

外來的支持往往不可持續(xù),，且本身具有較大的利益需求，可通過財務(wù)公開等制度約束各方的權(quán)利,、義務(wù)關(guān)系,，達到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的,。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長并擔(dān)任主要責(zé)任,。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官,、大學(xué)生志愿者等)到農(nóng)村工作,。

經(jīng)濟項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效，從小項目入手

不能太注重創(chuàng)新性,，避免經(jīng)濟上大的虧損,。項目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題入手,。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇，信心很重要,。

農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的

需要充分發(fā)揮村民本身的力量,，但這并不意味著訂立工作目標(biāo)后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟,、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中,。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱、人心渙散的不利局面,，有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用,。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵機制。作為獨立法人,，要明確合作社與村兩委的權(quán)責(zé)與界限,。組織(合作社和村委會)財務(wù)與管理需公開、透明,，并適當(dāng)考量村民民主參與的組織,、金錢、時間與情感成本,。

農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入

在農(nóng)村不一定都種地,，種地不一定都掙錢。小農(nóng)經(jīng)濟能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品,。農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入,，創(chuàng)新社會建設(shè)，以便促進農(nóng)民就業(yè),、創(chuàng)業(yè),。需要提高農(nóng)村在地組織對農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一,、二,、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會進步的共同成果。

農(nóng)村扶貧工作總結(jié)報告篇十

xx村是**鎮(zhèn)貧困村之一,，全村11個村民組,，660戶居民，總?cè)丝?550人,，村民代表43人,，黨員53人,，4個黨小組，村兩委班成員5人,。本村由于屬典型灣區(qū)沙土地域,，是老淠河的行洪區(qū)。由于村莊密集,，人口眾多,，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展單一，不僅貧困面大,，而且貧困程度深,。加之沒有集體經(jīng)濟收入，集體經(jīng)濟匱乏,。多數(shù)群眾家庭生活比較困難,，貧困人口123戶，339人,，低保戶26戶,，五保戶36戶、其中扶貧幫扶低保戶19戶,、扶貧幫扶一般貧困戶77戶,。

20xx年10月份市紀(jì)委下派李昊同志來我村任第一書記，通過走村入戶了解村情民情,，多次召開村民代表,、黨員代表大會，首先,，狠抓班子建設(shè),，謀劃脫貧致富方案，尋找脫貧致富對策,，決定根據(jù)中央和省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件要求,，以精神扶貧為指南，在“項目到村,，措施到戶”原則基礎(chǔ)上，充分尊重廣大貧困群眾的意愿和要求,，做到“真扶貧”和“扶真貧”,。結(jié)合xx村的具體實際，制定了三年扶貧規(guī)劃,，通過三年的扶貧工作實施,，使xx村的貧困戶生活水準(zhǔn)有根本性的提高，實現(xiàn)全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到迅速發(fā)展,，農(nóng)民文件素質(zhì)有大幅度提高,。

20xx年完成道路建設(shè)：六單路----王新財小店長0.86公里,，總投資27萬，切實解決了群眾出行難問題;狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，先后有聚悅仙和明牛兩家公司承包土地近400畝,，種植蔬菜和葡萄，解決了200余人就業(yè)問題,，群眾年人均增收6000元,。

20xx年，村兩委經(jīng)集體研究,，決定在20xx年扶貧工作取得了一定實效的基礎(chǔ)上,，理清思路，先易后難,，擬建設(shè)：

一,、劉臺至楊大莊排澇站、新修排洪渠1000米,。

二,、村內(nèi)主干道安裝太陽能路燈30臺，實施“亮化工程”1000米,。

三,、新修水泥路東淠河埂下南北向4000米。

扶持種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)80戶,。其中養(yǎng)殖業(yè)：扶持家庭農(nóng)場養(yǎng)雞6戶、養(yǎng)豬4戶,、養(yǎng)羊6戶;蔬菜和優(yōu)質(zhì)小麥種植：64戶,。

xx村由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件落后，自然條件惡劣,，抗風(fēng)險能力薄弱,，農(nóng)民“造血”能力有限，因此以李昊書記牽頭成立了項目監(jiān)督管理小組和項目科技攻關(guān)小組,，本著先易后難,、先急后緩的原則，側(cè)重農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)和增產(chǎn)增收,。需要有關(guān)部門在發(fā)展資金,、農(nóng)業(yè)貼息貸款、以工代賑,、專項投資,、社會投資等幾個方面給予支持，合計需要資金 萬元;另外需要通過送技術(shù)下鄉(xiāng),、辦培訓(xùn)班,、技術(shù)人員定時下鄉(xiāng)指導(dǎo)和服務(wù)等于形式,，進行’科技扶貧”。做到培訓(xùn)跟著項目走,，資金跟著培訓(xùn)走,，以實現(xiàn)20xx年脫貧工作目標(biāo)。