總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

勞動合同管理工作總結(jié)篇一

一,、基本情況

截止年底,，我局共檢查各類合同×份，金額達(dá)×萬元,，查處合同案件立案×件,，結(jié)案×件，違法總值達(dá)×萬元,，罰款×.×萬元;辦理動產(chǎn)抵押登記×件,，抵押金額×萬元;行政調(diào)解各類合同糾紛×件，爭議金額×.×萬元;守合同重信用企業(yè)×戶,，其中：國家級×戶,、省級×戶、市級×戶,、縣級×戶;拍賣備案×次,，現(xiàn)場監(jiān)拍×場次，拍賣成交金額×萬元;格式條款合同備案企業(yè)×家,，涉及×種類,，備案合同樣件×份;培育龍頭企業(yè)×家，發(fā)展涉農(nóng)示范戶×戶,，合同幫扶企業(yè)×家;合同“七進(jìn)”達(dá)標(biāo)三分之二的八個工商所合同“七進(jìn)”工作逐項進(jìn)行,，其中：進(jìn)農(nóng)戶約×萬戶、進(jìn)企業(yè)×家(其中：涉農(nóng)企業(yè)×家),、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個,、進(jìn)現(xiàn)場×次、進(jìn)商場×個,、進(jìn)市場×個,、進(jìn)社區(qū)×個，舉辦農(nóng)民專業(yè)合作社,、“守重企業(yè)”合同法律,、法規(guī)培訓(xùn)×次×人。

二,、主要工作

1,、抓法律法規(guī)宣傳、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),、強素質(zhì)樹形象,。

為認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實《合同法》,、《擔(dān)保法》,、《拍賣法》、《物權(quán)法》、國家工商總局《關(guān)于支持發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),，積極開展涉農(nóng)合同幫扶工程工作的通知》,、《安徽省合同監(jiān)督條例》等法律、法規(guī),，嚴(yán)格履行合同監(jiān)督管理職能,，不斷拓展合同監(jiān)管領(lǐng)域。

一是利用×活動日進(jìn)行《合同法》等法律法規(guī)宣傳,。全局各所在×活動日期間,，采取各種有效形式，大張旗鼓地宣傳《合同法》的重要性,、必要性和《合同法》,、《安徽省合同監(jiān)督條例》規(guī)定的各項制度及主要條款，營造執(zhí)法環(huán)境的良好氛圍,。據(jù)統(tǒng)計活動日期間,，共出動宣傳車輛×臺(次)、參加人員×人次,、制作橫幅×條,，開辟專欄、黑板報×塊,，上街設(shè)立宣傳臺×個,，散發(fā)宣傳材料×余份，受教育面達(dá)×萬人,。

二是加強法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。培訓(xùn)教育是貫徹落實《合同法》等法律法規(guī)的重要措施和有效途徑，根據(jù)市局目標(biāo)考評要求,，我局針對“守合同,、重信用”企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人,、合同管理員組織×次×人參加的培訓(xùn)活動,。

2、積極探索,、努力推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動,，嚴(yán)厲打擊和查處合同欺詐違法行為,。

合同監(jiān)管基礎(chǔ)化,。開展合同“七進(jìn)”活動，是促進(jìn)基層工商所合同監(jiān)管機制全面深化,，監(jiān)管領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,，監(jiān)管力度進(jìn)一步加大的重要手段。為此，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，把合同“七進(jìn)”活動擺上重要議事日程,，并作為合同管理工作的一個重點。在一年一度的春訓(xùn)會議上,，局長,、分管局長、業(yè)務(wù)股室進(jìn)行合同“七進(jìn)”活動專題輔導(dǎo)和強調(diào)此項活動的意義和合同監(jiān)管基層化的重要性,?？h局專門制定下發(fā)了定工商合字(20_)第×號文件《關(guān)于深入推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動實施方案》，成立了以局長,、分管副局長為組長,、副組長的“定遠(yuǎn)縣工商局推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，相關(guān)業(yè)務(wù)股室,、各工商所負(fù)責(zé)人為成員,，明確工作重點，實行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制,，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，合同專管員及全體人員全力以赴抓落實,。

為使合同“七進(jìn)”活動開展的有聲有色,、富有成效。重點抓好三分之二工商所“七進(jìn)”達(dá)標(biāo),，要求和指導(dǎo)工商所做到：一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任明確，確定專人抓此項工作,。在摸準(zhǔn)本區(qū)域合同現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,，制定切合實際的具體的“七進(jìn)”計劃，以創(chuàng)新的精神大膽實踐,。二是借鑒經(jīng)驗,、整體推進(jìn)?？h局號召基層各所向城郊,、永康試點工商所參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們在“七進(jìn)”活動中對資料的積累和創(chuàng)造性活動形式,。結(jié)合各自的區(qū)域?qū)Α捌哌M(jìn)”內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,，充分發(fā)揮基層合同監(jiān)管干部的聰明才智，進(jìn)一步提升工商形象,。三是重點突出,，分類指導(dǎo),，確保“七進(jìn)”活動落到實處,。以省局開展的合同“七進(jìn)”(進(jìn)企業(yè),、進(jìn)商場、進(jìn)市場,、進(jìn)現(xiàn)場,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)農(nóng)戶)活動為抓手,，以合同全方位工作為平臺，調(diào)動廣大合同監(jiān)管干部的積極性,，進(jìn)一步提高合同監(jiān)管水平,，立足工商所的現(xiàn)狀和實際，把工作分解到具體工作每個環(huán)節(jié),、工作崗位,、工作人員，確?！捌哌M(jìn)”活動所有內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在“七進(jìn)”的方方面面,，認(rèn)真做好每“一進(jìn)”，使“七進(jìn)”活動開展的既有形式又有內(nèi)容,。

滁州市工商局合同監(jiān)管“七進(jìn)”現(xiàn)場觀摩會 ×月×日在定遠(yuǎn)召開,，與會人員現(xiàn)場觀摩了城郊、永康工商所合同“七進(jìn)”的軟件資料和活動開展的圖片展板,，并參觀了工商所合同“七進(jìn)”,、合同幫扶服務(wù)示范點定遠(yuǎn)百大超市有限公司、定遠(yuǎn)鑫羽養(yǎng)鵝專業(yè)合作社,、滁州玉好米業(yè)有限公司,、定遠(yuǎn)萬源米業(yè)有限公司和永康合同進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七進(jìn)”成果。

省局李明副局長給會議作了充分肯定,，認(rèn)為定遠(yuǎn)縣局乃至滁州市工商系統(tǒng)合同“七進(jìn)”工作措施多,、力度大、影響好,、有經(jīng)驗,、有地位、有成果,，“全面,、規(guī)范、深入,、扎實”,。

合同“七進(jìn)”活動在我局開展初見成效。通過三分之二工商所的積極探索和努力實踐,，“七進(jìn)”內(nèi)容正在我局深入推進(jìn),，其中：合同七進(jìn)幫扶，進(jìn)農(nóng)戶達(dá)×萬余戶,、進(jìn)企業(yè)×家,、進(jìn)現(xiàn)場×場(次)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個,、進(jìn)市場×個,、進(jìn)社區(qū)×個、進(jìn)商場×個,。

打擊查處合同欺詐違法行為,。為貫徹落實《滁州市工商局關(guān)于對房地產(chǎn)、電信,、醫(yī)療等企業(yè)合同專項執(zhí)法檢查的通知》的相關(guān)要求,，我局及時以定工商合函字(20_)第×號文件轉(zhuǎn)發(fā)，為使此項執(zhí)法檢查在我局有效展開,，我局成立了以縣局分管局長和直屬局局長為正,、副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，目標(biāo)明確,、重點突出、分階段實施,。針對利用合同進(jìn)行的違法行為和合同欺詐,，選擇重點開展專項執(zhí)法檢查，結(jié)合各階段專項整治活動,，實行市場巡查,、群眾舉報、×投訴,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、片(組)互查相結(jié)合;查處違法案件打擊非法活動與宣傳法律、法規(guī)有機的結(jié)合;把推廣使用合同示范文本和合同幫農(nóng)服務(wù)相結(jié)合;真正做到對合同監(jiān)管全面有效,，案件查處打擊有力,，查處合同案件維護(hù)市場秩序，是合同工作的重頭戲,。今年以來,，我局各所把查處合同違法案件作為首要任務(wù)擺在工作的重要位置，大會小會領(lǐng)導(dǎo)強調(diào),、日常工作常抓不懈,，重點工作,、常規(guī)工作有條不紊?！猎隆寥?,，根據(jù)

省、市局工作部署,，結(jié)合我局《關(guān)于開展打擊利用合同進(jìn)行欺詐違法行為的實施方案》,，我局組織由直屬局、合同,、商廣,、×聯(lián)手開展對重點領(lǐng)域房地產(chǎn)、電信,、醫(yī)療等單位合同管理備案及履行情況進(jìn)行了專項整治,。按照市局確定的檢查對象和檢查內(nèi)容及合同備案和示范文本使用情況，深入企業(yè)依法檢查,。做到邊檢查,、邊宣傳、邊規(guī)范,。針對企業(yè)合同管理存在的不足,，視其情節(jié)，分別予以糾正,、批評教育,、限期改正。本次共檢查房地產(chǎn),、電信,、醫(yī)療等企業(yè)×家，其中：檢查建筑施工合同,、商品房買賣合同×份,，合同金額×.×億元。檢查期間,，城郊工商所查結(jié)×件合同違法案件,、永康工商所查結(jié)×件合同違法案件。

通過專項執(zhí)法檢查和整治,，對企業(yè)的合同監(jiān)管備案,、示范文本推廣、使用和簽訂履約現(xiàn)狀,，有了清楚的了解和掌握,。今后，我們將加大合同監(jiān)管力度,，拓寬合同監(jiān)管領(lǐng)域,，切實把常規(guī)工作和重點監(jiān)管領(lǐng)域進(jìn)一步抓實,、做細(xì)、做好,。

3,、實施“合同幫農(nóng)”、培育涉農(nóng)“示范戶”,、發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”。

我縣是農(nóng)業(yè)大縣,，加強對農(nóng)作物種子,、化肥、農(nóng)藥,、農(nóng)技,、農(nóng)機等涉農(nóng)購銷合同監(jiān)管，工商行政管理部門任重道遠(yuǎn),。通過近年來對其合同實施幫扶服務(wù),，基層工商所積累了大量的經(jīng)驗和做法，也收到一定的效果,。爐橋工商所開展合同“七進(jìn)”進(jìn)農(nóng)戶時對“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”跟蹤服務(wù),，“訂單合同”從簽訂到履行全程監(jiān)管，共備案“糧食訂單農(nóng)業(yè)”合同×份,，畝數(shù)達(dá)×萬余畝,，水稻約×多萬公斤。永康工商所在選擇幫扶企業(yè)的同時,，認(rèn)真開展“訂單農(nóng)業(yè)”的宣傳,，適時開展對“訂單農(nóng)業(yè)”合同進(jìn)行檢查，并在產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后分別給予不同的幫扶服務(wù)。合同監(jiān)管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，進(jìn)永康鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳,，為農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶,、龍頭企業(yè)在產(chǎn)前優(yōu)先辦理營業(yè)執(zhí)照,，工商所聯(lián)系人在聯(lián)系點(企業(yè))及時幫扶制定企業(yè)發(fā)展計劃、制定合同管理各項制度;在產(chǎn)中幫扶企業(yè),、農(nóng)戶,、各類企業(yè)利用設(shè)備、農(nóng)機具,、房地產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款,，解決周轉(zhuǎn)經(jīng)營資金困難,，同時還幫扶聯(lián)系解決農(nóng)業(yè)技術(shù)、用肥,、病蟲防治等問題;在產(chǎn)后跟蹤監(jiān)管“訂單農(nóng)業(yè)”合同的簽訂,、履行、落實備案,。在農(nóng)戶中注意培養(yǎng)大力發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)頭雁,、進(jìn)入商海的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，不斷總結(jié),、不斷提高,。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推行執(zhí)照農(nóng)民，為農(nóng)村提供信息,，為農(nóng)民出謀劃策,，嘗試農(nóng)戶+企業(yè)+銷路的運作模式。實行兩份訂單,，即農(nóng)戶+企業(yè),、企業(yè)+銷路，達(dá)到產(chǎn)供銷一條龍服務(wù),，使企業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民豐產(chǎn)、企業(yè)增效,，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，做出工商部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

實施合同幫扶,，支持訂單農(nóng)業(yè),，建設(shè)新農(nóng)村。我局制定下發(fā)了一系列指導(dǎo)措施,，按照省,、市局要求，成立了組織,、落實聯(lián)系點,、聯(lián)系人、幫扶對象,，做到示范鎮(zhèn)有“龍頭企業(yè)”,，示范村有“涉農(nóng)示范戶”，重點圍繞“五擴大一提高”開展工作,。

一是在農(nóng)村“訂單農(nóng)業(yè)”覆蓋面進(jìn)一步擴大,，力爭覆蓋面至全縣所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村,，合同幫扶到所有經(jīng)營門點和農(nóng)戶,。

二是“訂單農(nóng)業(yè)”占農(nóng)田總面積的比例進(jìn)一步擴大。

三是“訂單農(nóng)業(yè)”品種范圍進(jìn)一步擴大,，由過去糧食,、棉花、種子,、化肥擴大到生豬,、家禽養(yǎng)殖、蔬菜,、茶林,、果園種植、花草林木,、農(nóng)田灌溉,、農(nóng)機作業(yè)等,。

四是合同份數(shù)進(jìn)一步擴大,。

五是“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”進(jìn)一步擴大。按照市局要求,，每個工商所都要有發(fā)展上規(guī)模,、經(jīng)濟(jì)有實力、社會有影響的龍頭企業(yè),。以龍頭企業(yè)的帶動作用,，促進(jìn)“訂單合同”的發(fā)展。

進(jìn)而,，使工商部門在支持涉農(nóng)合同幫扶服務(wù)的質(zhì)量和效能上進(jìn)一步提高,。

4、積極開展“守合同重信用”企業(yè)信用監(jiān)管,，加強動產(chǎn)抵押登記工作,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省守合同重信用單位認(rèn)定暫行辦法》，積極開展信用建設(shè),。經(jīng)全縣上下共同努力,，縣評審委員會評審認(rèn)定×—20_年度縣級守重企業(yè)×家，推薦省級×家,，市級×家,，中鹽東興鹽化股份有限公司榮獲國家級守重企業(yè)。我縣省,、市,、縣守重單位私營企業(yè)比例較大，通過誠信榮譽的獲得，使私營企業(yè)發(fā)展形成良好的態(tài)勢,，為做好企業(yè)信用監(jiān)管,，按市局要求逐戶健全臺帳，并落實了一戶一檔,，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立了良好的氛圍,。

我局在合同爭議行政調(diào)解、拍賣監(jiān)管,、格式條款合同備案等其它工作方面,，根據(jù)省、市局目標(biāo)考評要求和有關(guān)文件精神,，結(jié)合我局20_年制定下發(fā)的合同監(jiān)管目標(biāo)考評方案,，都做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,、重點明確,、局所聯(lián)動、責(zé)任到人,、指標(biāo)量化,、措施有力，確保了全年合同目標(biāo)任務(wù)全面實現(xiàn),。

三,、存在問題,，下步打算

20_年度合同管理工作雖然取得了一定的成績,，但離上級要求還有一定的差距,，主要反映在合同管理工作上對重點工作創(chuàng)新意識不強，指導(dǎo)不力,，沒有特色,，常規(guī)工作抓的不緊，滿足現(xiàn)狀,。合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動整體發(fā)展不平衡,，三分之一工商所需要鞏固提高，三分之二工商所需要推進(jìn)完善,。合同幫農(nóng),、合同七進(jìn)任重道遠(yuǎn)。合同監(jiān)管基層化系列活動剛剛拉開序幕,，下一步我們將總結(jié)經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新，逐步完善提高合同監(jiān)管水平,。按照上級統(tǒng)一部署和要求,，做到常規(guī)工作有發(fā)展,，重點工作有突破，把合同監(jiān)督管理工作抓實,、抓好,、抓出特色，全面工作再上臺階,。

二〇_年一月四日

勞動合同管理工作總結(jié)篇二

20__年以來,，按照鶴煤集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹,、執(zhí)行《礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細(xì)則》和《公司審批自購機電設(shè)備,、配件,、材料物資管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查,、管理,、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,，促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動的全面,、壓濾機濾布深入開展。

一,、今年以來的主要工作

(一)加強學(xué)習(xí)宣傳,，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查,、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》,、《集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理實施細(xì)則》和《集團(tuán)公司審批自購機電設(shè)備、配件,、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī),，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基矗

(二)細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動的全面、深入開展

按照《集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理實施細(xì)則》和《集團(tuán)公司審批自購機電設(shè)備,、配件,、材料物資管理辦法》的要求，用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，參加重大合同的起草與簽訂,，嚴(yán)格審查合同，1—10月份以來,，共簽訂三類自購合同共計14份,，其中：由供應(yīng)科簽訂的自購材料合同8份，總標(biāo)的額86199元,。由機電科簽訂的自購配件合同5份,，總標(biāo)的額24789元。自購機電設(shè)備合同1份,，總標(biāo)的額56248元,，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，各類合同簽訂時均經(jīng)局,、廠聯(lián)審，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行狀況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛,，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、濾布深入開展，切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

總的來看,，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本到達(dá)了集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要求,。但客觀地講,，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高,。二是組織機構(gòu)還有待完善,。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,。這些問題需要在來年的工作中加以解決。

二,、明年的工作設(shè)想

(一)加強學(xué)習(xí),，全面提高合同管理人員的素質(zhì)

按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會議精神和工作部署的要求，進(jìn)一步加強和改善學(xué)習(xí),。重點學(xué)習(xí)實施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī),，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識,，限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失,，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

(二)完善組織機構(gòu),，依法履行職責(zé)

完善我廠合同管理二級負(fù)責(zé)制,，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé)，對其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,，發(fā)現(xiàn)不貼合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，及時制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員職責(zé),。對造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同,，實行職責(zé)追究制度，對涉案人員移交司法機關(guān)進(jìn)行法律制裁,，督促合同管理人員依法履行職責(zé),。

(三)細(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率

以合同管理科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理,。制定落實合同二級內(nèi)頁管理制度,，作好第一手資料的記載,、保存和歸類,，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實合同二級管理的月匯報制度,，及時掌握各單位合同簽訂,、履行狀況，為廠決策帶給可靠依據(jù),。制定落實合同規(guī)范化管理制度,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求,，妥善管理原始合同資料,，提高工作質(zhì)量和效率,。

勞動合同管理工作總結(jié)篇三

合同是具有合作關(guān)系的各方以文字形式明確各方責(zé)權(quán)關(guān)系的契約，具有法律的約束力,。合同管理的好壞,，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至關(guān)系到企業(yè)的興亡,，因此必須加強對合同的管理,。

第三十八條 公司管理人員要提高對合同重要性的認(rèn)識，組織下屬學(xué)習(xí)合同法規(guī),，建立本公司的合同管理制度,。擬定合同管理制度由人力資源部負(fù)責(zé)。

第三十九條財務(wù)部為公司經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)督機構(gòu),，應(yīng)對所有經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核;具體合同按不同的種類由歸口部門管理與執(zhí)行,。所有經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)交一份給財務(wù)部作付款依據(jù)和監(jiān)控依據(jù)。

第四十條簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須采用書面形式,，格式必須符合規(guī)范,。簽訂的合同包括：建筑裝飾工程承包合同、加工承攬合同,、財產(chǎn)保險合同,、貨物運輸合同、采購合同,、銷售合同等,。

第四十一條 凡公司與外單位或個人發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時，總金額在20_元以上,，完成時間需要延續(xù)15天以上的,，均必須簽訂合同。

第四十二條合同的簽訂,，最終必須由公司總經(jīng)理簽署或授權(quán)總經(jīng)辦他人簽署,，臨時授權(quán)他人簽署的合同，需經(jīng)授權(quán)人在我方保存的合同上簽名確認(rèn),，財務(wù)部才能按合同付款,。

第四十三條 如有合同糾紛發(fā)生，須盡快與公司領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)系,，由公司代表與對方協(xié)商,、談判或提出仲裁、訴訟,。

第四十四條凡金額超過10萬元的工程發(fā)包,、設(shè)備訂購等合同，必須連同工程竣工圖或設(shè)備說明書和維修說明書原件交一份財務(wù)部存檔;財務(wù)部支付尾款時必須有各相關(guān)存檔的憑證資料方可支付,。否則,，同時追究申請付款人及財務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

勞動合同管理工作總結(jié)篇四

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時,，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以加強對企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識,。“重合同,、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號,。

回顧20__年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化,、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識到位

1,、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會計知識的培訓(xùn),。

2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,，設(shè)專職專管員一名,，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名,。

二,、加強管理制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全,，機構(gòu)完善,，分工明確，職責(zé)到位,。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,，建立健全了各項規(guī)章制度，異常是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整,、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度,。其次,，從合同簽訂,、評審、履行,、驗收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三,、注重質(zhì)量履約到位

1,、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動部門鑒定,。

2、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁,，20__年上半年我公司成立工會委員會，并與20__年12月與公司簽訂了團(tuán)體勞動合同,。在涉及員工的團(tuán)體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決,。

3、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用20__年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,，本年度對合格供方進(jìn)行了評審,，仍貼合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,，我公司由采購部門考察,、咨詢、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工,，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最終的審核經(jīng)過后按合同要求予以付款,。當(dāng)年度除合格供方外,，銷售出合同簽訂___份，合同金額_____萬元,。

4,、客戶主要為政府、事業(yè)單位,，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點,。今年收入合同____萬元，實際收入為____萬元;明年收入會有更大增長,，已與_____萬元的年度合同,。

回首20__年的合同管理工作，在各部門的配合下,，取得了必須的成績,，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強,，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來,，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

20__年上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下,，順利完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20__年上半年的工作匯報如下：

一,、今年上半主要工作

1,、起草、審查,、簽訂各類合同40余件,，簽訂額達(dá)1.8億元以上;

2、合同簽約率為100%,，履約率為100%;

3,、負(fù)責(zé)工程施工工作;

4、負(fù)責(zé)合同,、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

5,、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

6,、辦理施工許可證手續(xù),，為項目部帶給便利條件;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二,、主要工作表現(xiàn)

1,、加強對合同的管理,、簽訂,、審查

目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建,、水電,、暖通、設(shè)備安裝,、內(nèi)外裝飾等,。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上,。應(yīng)對合同類型多,，簽訂額大，履行周期長等特點,，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草,、審查,。

在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、部門身份關(guān),、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān),、資信等級關(guān)等,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”,。

2,、加強工程檔案管理

由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,，加上人員的變動,，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來必須的影響,。

檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),，借助檔案，我們能夠更好地了解過去,、把握此刻,、預(yù)見未來。要做好檔案管理，首先要把重點放在檔案收集上,，檔案管理如果收集不到檔案資料,，就好比無源之水，無本之木,，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作,。

為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法,，比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍,，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章，這樣蓋完章我能夠直接留下一份,，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等,。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法,。

3,、加強施工質(zhì)量管理

(1)施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理,，職責(zé)心強的管理技術(shù)人員,，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負(fù)責(zé)制,，對施工項目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益,。

(2)禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開教育活動,。

(3)主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員,、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量,、放線精度,。

(4)工程施工質(zhì)量保證措施

①對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)。

②項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,，報送監(jiān)理工程師審批,。

③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

④嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,，直到檢驗合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

⑤項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的分析,，向工長,、施工隊隊長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長,、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。

⑥認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢,、施工隊復(fù)檢,、項目部終檢,。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員,，層層把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

⑦施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查,。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

⑧嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān),。對原材料進(jìn)行入場檢驗，成品及半成品務(wù)必具備“三證”,，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄,。

⑨施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備必須數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器,。試驗人員持證上崗,，遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程。

⑩在施工中堅持“誰施工,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，實行掛牌操作制度，做好施工記錄,，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度,。

三、存在的不足

上半年無論是合同管理,、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,，但仍有不足。

一是合同管理還需進(jìn)一步提高,，加強《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理,。二是再進(jìn)一步完善檔案管理。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫忙和支持,，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí),，改正過去工作存在的不足,，以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

勞動合同管理工作總結(jié)篇五

__年,，我站在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)農(nóng)委的指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中,、四中全會精神和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,，按照《__區(qū)人民政府__年主要工作目標(biāo)管理責(zé)任制》要求,，認(rèn)真貫徹區(qū)城市化工作會議精神，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)水平，開展了農(nóng)村社區(qū)股份制改造,、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,、農(nóng)村矛盾排查、農(nóng)村例行審計,、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計分析和農(nóng)經(jīng)干部培訓(xùn)等工作,，圓滿地完成了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一,、工作完成情況

(一)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作

今年,我站完成的報表工作包括：__年各類年報和年度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)財務(wù)、監(jiān)測點企業(yè)年報及分析,__年各類月報,、季報和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計及分析等,。

1.年報工作。一是完成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計,。__年我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成_3億元,，比__年增加17億元，同比增長13.5%;主營業(yè)務(wù)收入完成137億元,，比__年增加15.7億元,同比增長13%;實現(xiàn)利潤總額13.5億元,，比__年增加0.6億元,同比增長4.6%;上交稅金總額40,245萬元，比__年增加4,088萬元,同比增長11.3%;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)勞動所得總額為13.3億元,，比__年同期增加7447萬元,同比增長5.9%;人均勞動所得為8,693.4元,，比__年增加598.8元,同比增長7.4%。

二是完成了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)財務(wù)年報工作,。__年度共統(tǒng)計鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)844家,，完成主營業(yè)務(wù)收入66億元，比上年同期減少5.2億元,同比下降7.3%;實現(xiàn)利潤總額4.5億元,，比上年同期減少1.6億元,同比下降26%;上繳稅金2.2億元,，比上年同期減少0.3億元,同比下降12%。

2.季報工作,。已完成了__年前三季度的季報和分析工作,。今年前三季度我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成667,050萬元，較去年同期增加56,319萬元,，同比增長9%;實現(xiàn)利潤總額47,689萬元,，與去年同期相比增加了5,816萬元，同比增長_%;實現(xiàn)稅金總額19,698萬元,，同比增加3,125萬元,，增長19%。

3.月報工作,。按照市企業(yè)局對重點企業(yè)月報的要求，我站對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))營業(yè)收入500萬元以上企業(yè)的名單進(jìn)行了落實,，全區(qū)共78家企業(yè),，其中：農(nóng)業(yè)2家、工業(yè)39家,、建筑業(yè)10家,、交運業(yè)1家、批發(fā)零售業(yè)10家,、住宿餐飲業(yè)12家,、社會服務(wù)業(yè)4家,。今年我們已完成了1-3到1-9月份的報表匯總工作。

此外,，我站完成了45家監(jiān)測點企業(yè)20__年報和__年第一季度報表匯總和分析工作,，并對2家企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)查。

(二)農(nóng)村改革工作

1.開展了鄉(xiāng)級集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作,。今年,配合區(qū)農(nóng)委進(jìn)行了__鄉(xiāng),、__鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制改革的試點工作，其中__鄉(xiāng)已經(jīng)進(jìn)入評估階段,，完成了鄉(xiāng)級直屬公司及企業(yè)所占用土地的測量及清產(chǎn)核資工作,。同時，作為城鄉(xiāng)二元管理體制改革試點的__鄉(xiāng)__寺村撤村建社區(qū)工作進(jìn)入后期階段,。

2.參與出臺農(nóng)村有關(guān)政策,。今年，我站參加了《__區(qū)村級新型集體經(jīng)濟(jì)組織民主管理暫行辦法》,、《關(guān)于進(jìn)一步完善村務(wù)公開和民主管理制度的試行意見》兩個文件的起草與制定,，有效維護(hù)了農(nóng)村改革攻堅階段的社會穩(wěn)定。

3.指導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)股份制改造工作,。我站與農(nóng)委共同到各鄉(xiāng)村,，宣傳市區(qū)關(guān)于股份制改造的相關(guān)政策,指導(dǎo)了今年計劃完成的10個村的改制工作(即__鎮(zhèn)__村、__村股份制改造方案的制定,，__鄉(xiāng)__村,、__村資產(chǎn)處置方案的制定，__鄉(xiāng)_村,，__鄉(xiāng)__,、__、__三個村的改制工作)等,。

(三)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作

1.完成了農(nóng)村資產(chǎn)處置工作計劃,。根據(jù)市農(nóng)委__年28號文件精神,今年我們計劃對__鄉(xiāng)的__村、__村,，_鄉(xiāng)的__村,，__村_莊生產(chǎn)隊，__鄉(xiāng)的__村,、__村的資產(chǎn)進(jìn)行審計核實,目前已經(jīng)完成了__村,，__村_莊生產(chǎn)隊和__村資產(chǎn)審計核實工作，審計核實資產(chǎn)金額共計24663萬元,。

2.完成了部分村清產(chǎn)核資結(jié)果的審核認(rèn)定工作,。完成了__鄉(xiāng)__、__，_鄉(xiāng)__,、__,，__鄉(xiāng)__、__,、__村,，__鄉(xiāng)__清產(chǎn)核資結(jié)果的審核、認(rèn)定工作,，審核認(rèn)定凈資產(chǎn)總額30497萬元,。

3.完成了農(nóng)村集體資產(chǎn)年檢和《產(chǎn)權(quán)證》管理工作。四月份,，根據(jù)市經(jīng)管站的布置,，完成了我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)的年檢工作，并寫出了年檢總結(jié)報告,，上報市經(jīng)管站,。截止到__年12月31日，我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)總額為183億元,，比__年增加28億元,同比增長18%;所有者權(quán)益為80.4億元,，比__年增加2.3億元,同比增長2.9%;集體凈資產(chǎn)(集體資本及其所享有的權(quán)益)65億元，同比減少2.9億元,下降4.28%,。此外,，我站完成了對全區(qū)6個鄉(xiāng)的《產(chǎn)權(quán)證》年檢工作，共年檢了342家單位的《產(chǎn)權(quán)證》,，其中：換證209家,、變更22家(包括變更單位名稱、法人,、地址,、占用土地面積)、新辦證3家;另外,，對不符合辦證要求(如所有者權(quán)益為負(fù)數(shù))或應(yīng)村級要求不再年檢的38家企業(yè)的《產(chǎn)權(quán)證》進(jìn)行了注銷,。

(四)農(nóng)村的維穩(wěn)工作

農(nóng)村的社會穩(wěn)定直接影響著我區(qū)的城市化進(jìn)程，因此,，我站把維護(hù)農(nóng)村的社會穩(wěn)定作為一項重中之重的工作來抓,。

1.認(rèn)真開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查工作。開展了春秋兩季農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查工作,，通過檢查,，我區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象，區(qū)政府于__年底對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財政轉(zhuǎn)移支付已足額撥付到位,，其管理使用情況也符合要求。同時，在執(zhí)法檢查中還發(fā)現(xiàn),，部分村反映,，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織仍然承擔(dān)中小學(xué)校的部分費用。為此,，6月份,，根據(jù)市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室《關(guān)于嚴(yán)禁向集體經(jīng)濟(jì)組織攤牌農(nóng)村教育經(jīng)費的通知》(_政負(fù)辦[__]3號)文件精神，我區(qū)召開了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作會,，在全區(qū)開展了農(nóng)村教育收費問題檢查,，根據(jù)檢查情況，已向區(qū)有關(guān)部門提出了我區(qū)農(nóng)村教育改革的建議,。

2.認(rèn)真做好信訪接待工作,。今年我站與區(qū)農(nóng)委一起聯(lián)合建立信訪接待制度，規(guī)定每周三,、五下午2:00—4:30(其中每周三由一名副處級領(lǐng)導(dǎo)親自接訪),，在我站二樓會議室，對上訪農(nóng)民反映的農(nóng)村集體資產(chǎn)處置問題,、農(nóng)村土地承包問題,、農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革中存在的問題等,，進(jìn)行接訪,、問詢。到目前為止,，我站共接待上訪18批,，138人次。反映的問題數(shù)分別為資產(chǎn)處置問題9批,、土地確權(quán)承包問題5件,、財務(wù)公開2件、改制工作2批,。我們對部分信訪案件寫出了答復(fù)意見,，部分案件已經(jīng)轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，還有部分信訪案件已進(jìn)行了政策解釋,。

(五)農(nóng)村例行審計工作

今年,，是第二輪例行審計工作的頭一年，我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定這個中心，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新情況,、新問題,，以“規(guī)范村級財務(wù)管理,，突出重點

審計”為指導(dǎo)思想，圍繞村務(wù)公開的重點和核心問題,，完成了24個村的例行審計工作,，起到了較好的監(jiān)督作用，從財務(wù)管理上維護(hù)了農(nóng)民的利益,。另外,，我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有財政專項補助資金的81個行政村及5個社會福利中心，進(jìn)行了專項審計,，均未發(fā)現(xiàn)截留和挪用專項補助資金情況,。

(六)農(nóng)村信息化管理工作

農(nóng)村管理信息化工作是以農(nóng)村經(jīng)營管理為核心，結(jié)合黨群管理,、人口管理,、資源管理、社務(wù)管理和村務(wù)公開的全面的,、集成的,、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)村管理信息系統(tǒng)，涵蓋了人口,、黨群,、社務(wù)、資源及經(jīng)營等農(nóng)村管理工作的各個方面,。市委農(nóng)工委,、市農(nóng)委已將農(nóng)村管理信息化列入__年折子工程，要求在10月底前,，搭建起郊區(qū)農(nóng)村管理信息化的基本框架,。我站具體負(fù)責(zé)此項工作。在6月下旬我區(qū)農(nóng)村管理信息化工作布置會后,，在區(qū)相關(guān)部門的配合及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下,，我們克服了時間緊、任務(wù)重,、各項資金未到位的種.種困難,，在全區(qū)開展了廣泛地宣傳動員，并進(jìn)行了具體工作部署,，全面開展了我區(qū)農(nóng)村管理信息化工作,。培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村信息化工作人員四期,，近300人次;印發(fā)各類報表60萬張;6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、71個村共出動1000人次，對全區(qū)農(nóng)村15萬人口,、6萬農(nóng)戶,、8萬勞動力等六個方面的內(nèi)容進(jìn)行了數(shù)據(jù)收集工作;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級2類報表、村級19類報表的填制和錄入工作;并初步完成了區(qū)信息處理中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)處理站的建設(shè);從而保證了10月底前__市全面實現(xiàn)村,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣,、市三級數(shù)據(jù)傳輸。

(七)農(nóng)經(jīng)干部培訓(xùn)工作

1.完成了會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,。今年我站共舉辦會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班_期,，每期3天，共培訓(xùn)農(nóng)村會計人員4074人,。

2.完成了農(nóng)民專業(yè)技術(shù)職稱管理工作,。今年辦職稱培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)會計專業(yè)職稱62人,，經(jīng)濟(jì)專業(yè)職稱2人,，其中：中級職稱27人，初級職稱37人,。同時,，完成了7名高級會計師的評定申報工作。

3.完成了村合作經(jīng)濟(jì)組織新會計制度的培訓(xùn)工作,。為適應(yīng)農(nóng)村稅費改革的新情況,，搞好村務(wù)公開和民主管理，加強村集體經(jīng)濟(jì)組織的會計工作,，規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)組織的會計核算,，7月份，我站組織全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、71個村的117名會計人員對《__市村合作經(jīng)濟(jì)組織會計制度實施細(xì)則》進(jìn)行了學(xué)習(xí),，提高了基層會計人員對新會計制度的應(yīng)用水平。

(八)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

今年我站以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度,，大力加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。班子成員帶頭做好廉潔自律工作,，并在黨員,、干部中開展警示教育，幫助黨員,、干部構(gòu)筑牢固的思想道德防線和黨紀(jì)國法防線,，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵紀(jì)守法，勤政廉潔,，不以權(quán),、以職謀私,，并管好自己的配偶和親屬。自覺按照車輛使用“八不準(zhǔn)”要求用車,，也不存在“吃,、拿、卡,、要”和其它不廉行為,。堅持廉潔奉公，大力提倡建節(jié)約型社會,，在辦公經(jīng)費困難的情況下,，全站同志注意節(jié)約一度電,、一滴水、一張紙,。

二、存在的問題

(一)對新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)有待加強

隨著農(nóng)村現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)的加快,，對農(nóng)經(jīng)干部的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,，譬如今年的農(nóng)村管理信息化工作的全面開展，就需要我們學(xué)習(xí)更多的計算機,、網(wǎng)絡(luò)和硬,、軟件的知識。只有不斷加強對新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，才能更好地開展工作，更好地服務(wù)于基層,。

(二)農(nóng)村會計人員管理工作還有待加強

隨著城市化建設(shè)的加快，農(nóng)村會計人員管理工作也出現(xiàn)了新的要求,，會計人員的流動也相對頻繁起來,。因此,，必須要加強對我區(qū)農(nóng)村會計人員的管理工作,，拓寬會計管理的工作面，提高他們的服務(wù)水平,。

(三)對農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強

隨著國家對農(nóng)村相關(guān)政策的調(diào)整,，如農(nóng)村稅費改革，農(nóng)村財務(wù)管理,、會計核算等也將面臨新的內(nèi)容,，在這些新政策的執(zhí)行過程中，基層是否能夠全面的掌握和理解,、運用，還有待我們?nèi)ゼ訌娏私夂驼{(diào)查,，真正使我區(qū)的農(nóng)經(jīng)工作跟得上發(fā)展,。

(四)農(nóng)經(jīng)信息收集工作越來越難

隨著大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、專業(yè)公司進(jìn)行了改革，許多企業(yè)對于報表工作出現(xiàn)懈怠,，甚至不報,，有時連鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都沒有很好的辦法，對非公經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計則難度更大,。因此在報表信息收集的各環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致我們的工作無法正常完成,，容易導(dǎo)致我們的信息報送工作不全面、不準(zhǔn)確或不及時,。這一方面是由于我們與基層的交流不夠，掌握的信息資料有局限,，另一方面是由于某些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)不夠重視以及村級財務(wù)人員的工作能力不強等。

三,、__年的重點工作計劃

__年,，我們將在__年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好以下重點工作,。

(一)農(nóng)村社區(qū)股份制改制工作

根據(jù)《__市撤制村隊集體資產(chǎn)處置辦法》,、市農(nóng)工委《關(guān)于積極推進(jìn)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》和區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神，配合區(qū)農(nóng)委繼續(xù)為各村改制服務(wù),，力爭明年全部村完成改制工作,。

(二)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督和農(nóng)民信訪工作

繼續(xù)開展春秋兩季農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理執(zhí)法檢查，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈,。同時,，做好農(nóng)民信訪接待工作,，為農(nóng)村的社會穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

(三)農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理工作

繼續(xù)做好農(nóng)村集體資產(chǎn)的審核,、認(rèn)定,、年檢工作，同時,，做好《農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證》管理工作,。

(四)農(nóng)村例行審計工作

根據(jù)《__市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》和《__市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計條例》，計劃完成全區(qū)三分之一村數(shù)的審計工作,。此外,，配合減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，按市站統(tǒng)一安排,，開展二到三項專項審計工作,。

(五)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計分析工作

繼續(xù)加強各類信息、數(shù)據(jù)的收集,，按時完成各種報表的收集,、錄入和匯總，寫出分析或說明材料,。

(六)農(nóng)村管理信息化工作

要對《__農(nóng)村管理信息系統(tǒng)》進(jìn)行系統(tǒng)完善并逐步完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村文教,、黨群,、農(nóng)村社會保障等十三個管理內(nèi)容信息的收集工作。并充分利用所收集的信息對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展進(jìn)行全面的分析,，為各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時,、準(zhǔn)確地掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展情況提供科學(xué)決策依據(jù)。

(七)農(nóng)經(jīng)調(diào)研工作

繼續(xù)關(guān)注農(nóng)村改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的焦點,、熱點及難點問題,，圍繞其開展調(diào)研工作，多渠道,、多層次地收集各種資料,，寫出調(diào)研報告，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù),。