總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

勞動(dòng)合同管理工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

根據(jù)省局的部署,，我局組織相關(guān)職能科室深入基層工商所（隊(duì)）、30余家企業(yè),、法制機(jī)構(gòu)開展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”、“企業(yè)合同訂立,、履約、糾紛調(diào)解情況調(diào)查”,、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問題”等一系列調(diào)研工作。

召開了合同專管員,、企業(yè)代表,、法律工作者,、消費(fèi)者代表參加的座談會(huì)，聽取了多方面的意見和建議,，并及時(shí)向省局報(bào)告了調(diào)研成果。

通過廣播,、電視臺(tái)、報(bào)刊,、宣傳欄、標(biāo)語等多種形式宣傳《合同法》,，出動(dòng)宣傳車8臺(tái)次巡回各縣（區(qū)）宣傳，印發(fā)宣傳資料8400余份,。

通過宣傳一是積極爭取各級(jí)黨委、政府和相關(guān)職能部門的支持,，主動(dòng)與相關(guān)部門取得聯(lián)系，相互溝通,，為順利開展合同行政管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是開展豐富多彩,、形式多樣的宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大普法面,，提高社會(huì)、企業(yè)和民眾的認(rèn)知度,，提高合同意識(shí)。

加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，是全面加強(qiáng)合同監(jiān)管的基礎(chǔ)，是進(jìn)一步完善市場經(jīng)營秩序,，制止各類合同違法行為，完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要,。

市局專門組織了“合同專管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班三期,，全局共有151人參加了培訓(xùn),。

培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼，分別講解了合同欺詐,、虛構(gòu)主體及拍賣活動(dòng)中串標(biāo)等違法行為的主要表現(xiàn)形式，結(jié)合日常合同監(jiān)管工作,，理論聯(lián)系實(shí)際，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果,，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí),，我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)列入重點(diǎn)工作，以合同監(jiān)管 “六個(gè)一”為載體,，（農(nóng)村工商所要力爭查辦一件涉農(nóng)欺詐案件、審查一份涉農(nóng)合同,、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛、幫扶一戶涉農(nóng)企業(yè),、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識(shí),、撰寫一篇涉農(nóng)調(diào)研文章）開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng),，（合同監(jiān)管要深入：企業(yè),、商場、市場,、現(xiàn)場、社區(qū),、鄉(xiāng)村）。

各縣（區(qū)）工商局制定了具體的工作方案,，創(chuàng)建1個(gè)合同監(jiān)管強(qiáng)基示范所,，全面加強(qiáng)工商所合同監(jiān)管職能，力爭在3至5年內(nèi)夯實(shí)合同管理基礎(chǔ),。

今年來，我局以營造誠實(shí)信用的經(jīng)營環(huán)境,，安全健康的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo)，開展了打擊合同欺詐違法行為,、促信用發(fā)展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。

并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的優(yōu)勢,，及時(shí)發(fā)布近期所查辦的典型合同案件。

同時(shí),，嚴(yán)格按照“三堅(jiān)持、兩務(wù)必,、一達(dá)到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度，“三堅(jiān)持”就是堅(jiān)持處罰和宣傳教育結(jié)合的原則,，堅(jiān)持突出抓大放小強(qiáng)有力的原則，堅(jiān)持不求數(shù)量,、只講質(zhì)量，有案必結(jié),，辦一批有影響、有震懾力的案件原則,；“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過程中的程序合法，務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效,；“一達(dá)到”就是爭取達(dá)到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的,、有素質(zhì),、高水平的工商合同監(jiān)管隊(duì)伍,。

加大合同辦案指導(dǎo)力度,，在具體工作中，我們把日常監(jiān)管與重點(diǎn)打擊有效結(jié)合起來,，以點(diǎn)帶面，取得了較好的效果,。

全市共立案查處各類違法合同案件13件，違法金額22.6萬元,，罰沒入庫4.3萬元，為企業(yè)和當(dāng)事人挽回?fù)p失53萬元,。

在前幾年合同幫扶的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，以提高農(nóng)業(yè)訂單簽約率和履約率,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以實(shí)施涉農(nóng)合同幫扶工程為載體,，充分發(fā)揮合同行政指導(dǎo)和合同監(jiān)管職能，幫扶一批涉農(nóng)企業(yè),，制訂規(guī)范一批訂單合同文本，培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農(nóng)戶,，逐步使我市主要農(nóng)產(chǎn)品購銷基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單模式。

一是加強(qiáng)合同法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),，組織涉農(nóng)龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)《合同法》等法律法規(guī)，提高合同當(dāng)事人依法簽訂“農(nóng)業(yè)訂單”的意識(shí),。

二是培育涉農(nóng)龍頭企業(yè)，把全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點(diǎn),，指導(dǎo)農(nóng)戶通過組建專業(yè)合作組織和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，改變農(nóng)民一家一戶面對(duì)市場的狀況,。

三是加強(qiáng)“訂單農(nóng)業(yè)”合同訂立、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問題及時(shí)提供咨詢服務(wù),，及時(shí)調(diào)解合同糾紛,，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,。

四是制定推廣訂單合同示范文本,。

市局統(tǒng)一制訂了生豬、油菜籽,、優(yōu)質(zhì)水稻等9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品訂單合同示范文本，供涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶免費(fèi)下載和使用,，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶使用示范文本,，積極運(yùn)用訂單農(nóng)業(yè)形式來規(guī)范發(fā)展經(jīng)營，減少合同糾紛,，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、增收和企業(yè)增效,。

全年，全市工商系統(tǒng)組織涉農(nóng)合同管理培訓(xùn)5期,，培訓(xùn)種養(yǎng)業(yè)大戶531人次，各縣（區(qū)）工商局確定定點(diǎn)幫扶涉農(nóng)企業(yè)5家,，建聯(lián)系點(diǎn)（基地）8個(gè)，新農(nóng)村維權(quán)點(diǎn)12個(gè),，典型示范村3個(gè)，培訓(xùn)訂單示范戶186戶,，指導(dǎo)簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同2.3萬份，培育“重合同守信用”涉農(nóng)企業(yè)7家,，培育“誠信”農(nóng)戶21戶。

加強(qiáng)對(duì)《物權(quán)法》等法律,、法規(guī)和國家工商總局《動(dòng)產(chǎn)抵押登記辦法》的學(xué)習(xí)，熟練掌握《物權(quán)法》和抵押登記工作的基本知識(shí)以及工作技能,。

強(qiáng)化對(duì)拍賣企業(yè)的監(jiān)管，加大對(duì)拍賣違法行為的查處力度,，有效地維護(hù)拍賣市場秩序。

1,、深入宣傳《物權(quán)法》基本內(nèi)容和法律知識(shí)，使企業(yè),、個(gè)體戶以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者學(xué)會(huì)運(yùn)用抵押形式進(jìn)行融資，認(rèn)真做好抵押登記檔案管理工作,，確保存檔的登記資料完整和規(guī)范。

目前,，全市共辦理抵押物登記71件，主債權(quán)金額23676.2萬元,。

2、嚴(yán)格按照國家工商總局,、省局的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)委托拍賣合同和拍賣師資格的審查和監(jiān)管，對(duì)比較重要的物品拍賣,、較大規(guī)模的拍賣活動(dòng)堅(jiān)持到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)拍。

全市共舉辦各種拍賣會(huì)56場（次）,，成交額7751.7萬元。

基本做到拍前審查備案,、拍賣現(xiàn)場監(jiān)拍、拍后及時(shí)備案,，備案率達(dá)100%，現(xiàn)場監(jiān)拍率達(dá)90%,。

3、全市合同監(jiān)管部門審查合同1332份,，依法指導(dǎo)和規(guī)范合同當(dāng)事人簽約行為,，大力推行合同示范文本，幫助調(diào)解合同糾紛98個(gè)次,，化解了合同爭議矛盾，提高合同履約率,。

勞動(dòng)合同管理工作總結(jié)篇二

20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部,，根據(jù)公司安排，我調(diào)入該部門,，主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算,、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦-理等業(yè)務(wù)，一個(gè)多月時(shí)間過去了,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容。現(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié)：

近幾年,，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長足的發(fā)展,，產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中,，一些問題也逐漸暴露，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高,，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問題：

成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),，成本核算是成本管理的重要部分，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理,，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為,，注重工作完成的結(jié)果，而不注重工作完成的質(zhì)量,；缺乏對(duì)工作的過程管理，在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本,，致使直接成本投入過大，降低了項(xiàng)目利潤,，導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

公司現(xiàn)階段的成本核算工作，流于形式,，并沒有深究成本核算的作用和意義，沒有在成本控制方面做到精細(xì)化管理,，往往是在施工結(jié)束后,，對(duì)既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算,，這樣即便核算出了結(jié)果,，也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到積極的作用。

由于公司部門較多,，每個(gè)部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立、原始單據(jù)的保存,、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂；原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià),、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細(xì)節(jié)的不規(guī)范，都會(huì)影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度,、完整性和參考價(jià)值，進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確,，不能反映客觀實(shí)際情況。

成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及公司各個(gè)部門,，并不是某一個(gè)部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,，公司的各部門對(duì)于成本核算工作沒有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，在工作的各環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,，導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開展過程中，經(jīng)?！翱ぁ薄?/p>

20xx年,，我部門將積極配合其他部門,，重點(diǎn)從加大培訓(xùn),、完善制度等方面入手，推進(jìn)成本核算工作順利開展,，有效降低公司運(yùn)營的成本。

鑒于公司員工成本意識(shí)普遍缺失的現(xiàn)狀,，我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn)，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容,、原則，闡述核算成本對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,，切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識(shí)，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程,。

提高成本核算工作的實(shí)效，需要建立完善相應(yīng)的工作制度,。首先，要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理,，統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄,、合理的憑證傳遞流程，提高基礎(chǔ)材料對(duì)于公司決策的的參考價(jià)值,。其次，要進(jìn)一步規(guī)范工作流程,，整合公司技術(shù)、生產(chǎn),、供應(yīng)、倉庫,、經(jīng)營等部門資源,，統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,，切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門員工的成本意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人,，以制度管事”的目的。最后,，在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中，要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn),，將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終，切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本,，提高效益。

成本核算對(duì)于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度,、加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的積極配合和支持,。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中，我們將會(huì)積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,，推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開展,。

新的一年，新的崗位,，我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn)，與公司同仁并肩作戰(zhàn),，努力做好成本核算工作,，切實(shí)降低公司運(yùn)營成本,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，在推動(dòng)公司發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。

勞動(dòng)合同管理工作總結(jié)篇三

20xx年，xxxx有限公司始終堅(jiān)持以誠信為本,，追求為市委、市政府,，為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了市委,、市政府、市國資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴,。

xx年，xxxx有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn),、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí),，起到了很好的示范作用,。此外,，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握,；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策,，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面,。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。xx年,，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理,，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外,，根據(jù)經(jīng)營實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍,，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制,。目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全,，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立,。

在對(duì)外經(jīng)營活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司,、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì),、技術(shù)合同的洽談、起草,，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法,、條款完備可行。

目前,，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談,、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,，最終，由總經(jīng)理審批簽訂,，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中,，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān),、合同條款關(guān)、履約能力關(guān),、資信等級(jí)關(guān),、擔(dān)保能力關(guān),，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營活動(dòng),，xx年，公司沒有發(fā)生一起合同,、信用事故，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”。

xx年,，按照市委、市政府的指示,，公司成為xx市承接國家開發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象,。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與家項(xiàng)目單位,、個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目，簽訂借款協(xié)議（合同）份,、擔(dān)保協(xié)議（合同）份，合同金額億元,。這個(gè)項(xiàng)目全部為xx市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“xx振興,、xx先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。

為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作,，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理,、修改、補(bǔ)充,，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照,、合同文本及有關(guān)資料,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳,、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂,，設(shè)置了專人管理。通過以上措施,，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位,，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前,，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程,。

在xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作,，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖,，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面,。通過創(chuàng)建活動(dòng)深入開展，目前,，公司合同履約率基本達(dá)到了%，良好的信譽(yù)得到了省,、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可,，xx年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作,，并再次被xx市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。