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建筑企業(yè)職工代表提案(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-16 19:39:26
建筑企業(yè)職工代表提案(三篇)
時(shí)間:2024-07-16 19:39:26     小編:zdfb

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建筑企業(yè)職工代表提案篇一

1.健身效果明顯,。實(shí)踐表明,游泳比之其他打球,、散步等運(yùn)動(dòng)方式,,健身效果十分明顯。尤其冬泳效果更好,,只要堅(jiān)持一年以上,,就能達(dá)到肺活量大,面色紅潤(rùn),,臂力增加,,體魄健壯的效果。

2.男女老少皆宜,。無(wú)論是男是女,,無(wú)論是老人小孩,甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參加游泳(包括冬泳),,不會(huì)對(duì)人造成傷害且活動(dòng)自由,。

3.廣大市民喜愛(ài)。隨著人們生活水平的提高,,身體健康越來(lái)越重要,,廣大市民對(duì)游泳(冬泳)鍛煉身體更加青睞,物美價(jià)廉的游泳場(chǎng)館成為廣大市民的剛性需求,。

4.國(guó)家重視,。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全民健身計(jì)劃(-x年)》,將游泳列入重要位置,。國(guó)家體育總局新的《全民健身游泳等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,,更突出游泳的健身目的,將游泳列入學(xué)校教育的各個(gè)階段,,并提倡健康游泳,、快樂(lè)游泳。

二,,我市民間游泳(冬泳)繁榮

游泳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在我市民間呈空前繁榮局面,據(jù)邯鄲市游泳體校統(tǒng)計(jì),,僅主城區(qū)范圍內(nèi)每年就有5000多名學(xué)員學(xué)習(xí)游泳,,有20萬(wàn)人參加游泳運(yùn)動(dòng)。

冬泳就更加繁榮,,全市長(zhǎng)年參與冬泳運(yùn)動(dòng)的市民有1000多人,,他們踴躍參加全國(guó)各地組織的各種賽事,取得了較好的比賽成績(jī),。他們中7人考取了高級(jí)救生證,,成立了水上義務(wù)救援隊(duì),多次義務(wù)參與水上救生,,走進(jìn)學(xué)校進(jìn)行義務(wù)水上救生知識(shí)培訓(xùn),,贏得極好口碑。

三,,問(wèn)題:我市游泳業(yè)界的兩個(gè)不相稱(chēng)

1.市民的游泳剛需與場(chǎng)館建設(shè)不相稱(chēng),。面對(duì)廣大市民對(duì)游泳健身的剛性需求,我市屈指可數(shù)的幾家場(chǎng)館遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足,,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)總數(shù)嚴(yán)重偏少,,目前長(zhǎng)年開(kāi)放的公共游泳池僅有邯鋼、趙苑,、新世紀(jì),、三龍等少數(shù)幾家,碧波,、金都,、邯鄲賓館,、邯鋼賓館等都是小型娛樂(lè)池,有的不長(zhǎng)年開(kāi)放,,有的僅供內(nèi)部使用,,數(shù)量嚴(yán)重不足。(2)拆的快建的慢,,近幾年來(lái),,市游泳池拆了,叢臺(tái)公園游泳池拆了,,工程大學(xué)游泳池拆了,,趙苑游泳池要拆,新世紀(jì)水上樂(lè)園要拆,,碧波水上樂(lè)園也要拆,,而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來(lái),規(guī)劃的滏陽(yáng)公園游泳池也被擱置了起來(lái),。(3)大眾化場(chǎng)館少,,真正的大眾化的游泳池都被拆掉了,在建的市游泳館也是高檔的室內(nèi)館,。而大部分高檔場(chǎng)館收費(fèi)都在每次20元左右,,一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨無(wú)處游泳,,另一方面抱怨有地方游也游不起,。

2.冬泳的民間“熱”與官方“冷”不相稱(chēng)。我市千人規(guī)模的冬泳隊(duì)伍令很多城市難以望其項(xiàng)背,,泳友熱情空前高漲,,20xx年成立了冬泳運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì),和x年又分別成功組織了兩屆冬泳比賽,,首屆參賽人數(shù)達(dá)556人,,第二屆參賽人數(shù)達(dá)千人。然而,,這樣大規(guī)模的群眾性體育活動(dòng)竟然幾乎沒(méi)有得到政府的資助與支持,,在主城區(qū)舉辦活動(dòng)的申請(qǐng)竟然得不到批準(zhǔn),被迫無(wú)奈把賽場(chǎng)搬到了臨漳縣的七子湖,,我市官方亦無(wú)人出面,。

三,建議

1.引起高度重視,。游泳是市民的事,,是市場(chǎng)的事,也是政府和相關(guān)職能部門(mén)的事。要把游泳場(chǎng)館建設(shè)作為全民健身運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,,作為建設(shè)幸福邯鄲的重要內(nèi)容,,作為為人民辦實(shí)事的重要抓手來(lái)抓。

2.搞好布局規(guī)劃,,場(chǎng)館建設(shè),,規(guī)劃先行。要在市區(qū)東南西北中合理布點(diǎn),,方便市民,。同時(shí)高中低檔搭配,以中低檔為主,,讓普通市民能夠消費(fèi)得起,。改變我市公園無(wú)游泳池的局面,立即在各公園新建和復(fù)建游泳池,。強(qiáng)烈呼吁停止拆除現(xiàn)在正在正常營(yíng)業(yè)的趙苑,、新世紀(jì)水上樂(lè)園等大眾化游泳池。

3.向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放公開(kāi)水域,。冰天雪地中,,人們?cè)议_(kāi)冰跳進(jìn)0度的水中游泳,本身就是一道風(fēng)景,,很多城市冬泳都把冬泳當(dāng)成自己的名片,。我市已建成了龍湖、南湖,、北湖等公開(kāi)水域,,支漳河水景工程也在建設(shè)中,,建議向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放這些公開(kāi)水域,,并適當(dāng)增設(shè)服務(wù)設(shè)施,改變以往公開(kāi)水域只能看不能游的局面,,讓廣大冬泳愛(ài)好者有水可游,。

建筑企業(yè)職工代表提案篇二

一、公司鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新

提出理由:技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)能,、降低成本,、減少能耗的主要手段,也提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障,。

建議:

1,、集思廣益,公司建立一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),,鼓勵(lì)公司員工多提建議,。

2、公司成立技術(shù)創(chuàng)新研究小組,對(duì)員工所提的合理方案進(jìn)行探討研究,,將合理建議實(shí)施,。

3、公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金,,對(duì)提出技術(shù)創(chuàng)新并給公司帶來(lái)帶來(lái)效益的給予獎(jiǎng)勵(lì),。

二、盡快建立管控系統(tǒng)

提出理由:由于沒(méi)有管控系統(tǒng),,導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重的滯后性,,對(duì)指標(biāo)調(diào)整帶來(lái)很大的不便,影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

建議:公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善,,保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

三,、解決倒班人員吃飯,、喝水問(wèn)題

提出理由:為了保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,倒班人員經(jīng)常性吃不上飯,。 建議:公司與食堂溝通,,由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系,食堂將倒班人員飯菜打好,,車(chē)間人員直接取走,。保障倒班員工能正常吃上飯。

四,、宿舍通網(wǎng)絡(luò)

提出理由:網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已成為社會(huì)交流的主要平臺(tái),,是21世紀(jì)人們生活不可或缺的一部分。

建議:盡快將員工宿舍通網(wǎng)絡(luò),。

五,、食堂菜價(jià)不合理

提出理由:食堂菜價(jià)太高,超過(guò)了員工的承受能力,,部分員工為省錢(qián)不在打菜或少打菜,,這將導(dǎo)致員工身體素質(zhì)下降,給公司帶來(lái)不穩(wěn)定因素,。

建議:

1,、將食堂菜價(jià)合理化。

2,、建立第二食堂,,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,保障員工生活水平,。

六,、公司建立廣播站

提出理由:讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài),。

建議:公司成立廣播站,讓員工了解公司動(dòng)態(tài),,最終形成獨(dú)特的企業(yè)文化,。

建筑企業(yè)職工代表提案篇三

提案人:

附議人:

目前福州、佛山地鐵等項(xiàng)目區(qū)間施工的模式下,,項(xiàng)目規(guī)模變大,,工作量增加,迎檢接待任務(wù)重,,對(duì)外協(xié)調(diào)工作量大,,工程技術(shù)、商務(wù)概算,、安全管理,、項(xiàng)目總工等有經(jīng)驗(yàn)的管理人員缺乏,目前已經(jīng)滿足不了項(xiàng)目管理工作需要,。隨著分公司今后項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加,,分公司應(yīng)該在積極解決現(xiàn)有緊缺人才的同時(shí),超前謀劃,,盡快引進(jìn),、培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)管理人才,以保證人才需求,。

1,、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬。從社會(huì)招聘,、學(xué)校訂單培養(yǎng),、勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都可以,只要是裝備公司需要,,就可引進(jìn),,可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。

2,、人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè),,重要崗位要有針對(duì)性的增加配置,,比如設(shè)備,、安全的管理人員,指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作,,可以避免出現(xiàn)人才斷層,。

3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng),,尋找感興趣,,又有相關(guān)專(zhuān)業(yè)能力基礎(chǔ)的員工按照分公司的一,、三、五人才規(guī)劃,,讓他們充實(shí)到項(xiàng)目管理中來(lái),,必要時(shí)提拔到管理崗位,避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象,。

4,、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

回復(fù):根據(jù)分公司地鐵、高鐵項(xiàng)目的發(fā)展,,分公司于20xx年調(diào)整了人才引進(jìn)計(jì)劃,,采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會(huì)人才,、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才,,今后可以考慮從勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng),,分公司一直都很重視這項(xiàng)工作,,根據(jù)近幾年地鐵大上的情況,在項(xiàng)目人員特別是技術(shù)人員的配備上加大力度,,引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉,,結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針,采取導(dǎo)師帶徒,、名師帶徒等手段,,加快人才的培養(yǎng)步伐,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人,,盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊(duì)伍,。

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