在日常的學習,、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業(yè)職工代表提案篇一

1.健身效果明顯,。實踐表明,，游泳比之其他打球、散步等運動方式,，健身效果十分明顯,。尤其冬泳效果更好，只要堅持一年以上,，就能達到肺活量大,，面色紅潤，臂力增加,，體魄健壯的效果,。

2.男女老少皆宜。無論是男是女,，無論是老人小孩，甚至是五六歲小孩,、七八十歲老人都可參加游泳(包括冬泳),，不會對人造成傷害且活動自由。

3.廣大市民喜愛,。隨著人們生活水平的提高,，身體健康越來越重要，廣大市民對游泳(冬泳)鍛煉身體更加青睞,，物美價廉的游泳場館成為廣大市民的剛性需求,。

4.國家重視。國務(wù)院發(fā)布的《全民健身計劃(-x年)》,，將游泳列入重要位置,。國家體育總局新的《全民健身游泳等級標準》，更突出游泳的健身目的,，將游泳列入學校教育的各個階段,，并提倡健康游泳、快樂游泳,。

二,，我市民間游泳(冬泳)繁榮

游泳這項運動在我市民間呈空前繁榮局面，據(jù)邯鄲市游泳體校統(tǒng)計,，僅主城區(qū)范圍內(nèi)每年就有5000多名學員學習游泳,，有20萬人參加游泳運動。

冬泳就更加繁榮,，全市長年參與冬泳運動的市民有1000多人,，他們踴躍參加全國各地組織的各種賽事，取得了較好的比賽成績。他們中7人考取了高級救生證,，成立了水上義務(wù)救援隊,，多次義務(wù)參與水上救生，走進學校進行義務(wù)水上救生知識培訓,，贏得極好口碑,。

三，問題：我市游泳業(yè)界的兩個不相稱

1.市民的游泳剛需與場館建設(shè)不相稱,。面對廣大市民對游泳健身的剛性需求,，我市屈指可數(shù)的幾家場館遠遠不能滿足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)總數(shù)嚴重偏少,，目前長年開放的公共游泳池僅有邯鋼,、趙苑、新世紀,、三龍等少數(shù)幾家,，碧波、金都,、邯鄲賓館,、邯鋼賓館等都是小型娛樂池，有的不長年開放,，有的僅供內(nèi)部使用,，數(shù)量嚴重不足。(2)拆的快建的慢,，近幾年來,，市游泳池拆了，叢臺公園游泳池拆了,，工程大學游泳池拆了,，趙苑游泳池要拆，新世紀水上樂園要拆,，碧波水上樂園也要拆,，而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來，規(guī)劃的滏陽公園游泳池也被擱置了起來,。(3)大眾化場館少,，真正的大眾化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳館也是高檔的室內(nèi)館,。而大部分高檔場館收費都在每次20元左右,，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨無處游泳,，另一方面抱怨有地方游也游不起,。

2.冬泳的民間“熱”與官方“冷”不相稱。我市千人規(guī)模的冬泳隊伍令很多城市難以望其項背，泳友熱情空前高漲,，20xx年成立了冬泳運動協(xié)會,，和x年又分別成功組織了兩屆冬泳比賽，首屆參賽人數(shù)達556人,，第二屆參賽人數(shù)達千人,。然而，這樣大規(guī)模的群眾性體育活動竟然幾乎沒有得到政府的資助與支持,，在主城區(qū)舉辦活動的申請竟然得不到批準,，被迫無奈把賽場搬到了臨漳縣的七子湖，我市官方亦無人出面,。

三,，建議

1.引起高度重視。游泳是市民的事,，是市場的事,，也是政府和相關(guān)職能部門的事。要把游泳場館建設(shè)作為全民健身運動的一個重要組成部分,，作為建設(shè)幸福邯鄲的重要內(nèi)容,，作為為人民辦實事的重要抓手來抓。

2.搞好布局規(guī)劃,，場館建設(shè)，規(guī)劃先行,。要在市區(qū)東南西北中合理布點,，方便市民。同時高中低檔搭配,，以中低檔為主,，讓普通市民能夠消費得起。改變我市公園無游泳池的局面,，立即在各公園新建和復建游泳池,。強烈呼吁停止拆除現(xiàn)在正在正常營業(yè)的趙苑、新世紀水上樂園等大眾化游泳池,。

3.向冬泳愛好者開放公開水域,。冰天雪地中，人們砸開冰跳進0度的水中游泳,，本身就是一道風景,，很多城市冬泳都把冬泳當成自己的名片。我市已建成了龍湖,、南湖,、北湖等公開水域，支漳河水景工程也在建設(shè)中，建議向冬泳愛好者開放這些公開水域,，并適當增設(shè)服務(wù)設(shè)施,，改變以往公開水域只能看不能游的局面，讓廣大冬泳愛好者有水可游,。

企業(yè)職工代表提案篇二

提案人：

附議人：

目前福州,、佛山地鐵等項目區(qū)間施工的模式下，項目規(guī)模變大,，工作量增加,，迎檢接待任務(wù)重，對外協(xié)調(diào)工作量大,，工程技術(shù),、商務(wù)概算、安全管理,、項目總工等有經(jīng)驗的管理人員缺乏,，目前已經(jīng)滿足不了項目管理工作需要。隨著分公司今后項目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加,，分公司應(yīng)該在積極解決現(xiàn)有緊缺人才的同時,，超前謀劃，盡快引進,、培養(yǎng)和儲備相關(guān)管理人才,，以保證人才需求。

1,、分公司現(xiàn)有人才引進渠道需要進一步拓寬,。從社會招聘、學校訂單培養(yǎng),、勞務(wù)隊伍中引進優(yōu)秀人才都可以,，只要是裝備公司需要，就可引進,，可適當放寬學歷要求,。

2、人才培養(yǎng)的梯隊建設(shè),，重要崗位要有針對性的增加配置,，比如設(shè)備、安全的管理人員,，指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作,，可以避免出現(xiàn)人才斷層。

3,、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培養(yǎng),，尋找感興趣,，又有相關(guān)專業(yè)能力基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三,、五人才規(guī)劃,，讓他們充實到項目管理中來，必要時提拔到管理崗位,，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象,。

4、管理人員走出去學習和培訓

回復：根據(jù)分公司地鐵,、高鐵項目的發(fā)展,，分公司于20xx年調(diào)整了人才引進計劃，采取了招聘應(yīng)屆大學本科生,、招聘社會人才,、學校訂單培養(yǎng)等方式引進人才，今后可以考慮從勞務(wù)隊伍中引進一些優(yōu)秀人才,。關(guān)于人才培養(yǎng),，分公司一直都很重視這項工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情況,，在項目人員特別是技術(shù)人員的配備上加大力度,，引進的大學生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉，結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針,，采取導師帶徒,、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐,，項目領(lǐng)導要擔當人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人,，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍。

企業(yè)職工代表提案篇三

一,、公司鼓勵技術(shù)創(chuàng)新

提出理由：技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本,、減少能耗的主要手段,，也提高公司競爭力的重要保障。

建議：

1,、集思廣益,，公司建立一個技術(shù)創(chuàng)新平臺，鼓勵公司員工多提建議,。

2,、公司成立技術(shù)創(chuàng)新研究小組，對員工所提的合理方案進行探討研究,，將合理建議實施,。

3,、公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金，對提出技術(shù)創(chuàng)新并給公司帶來帶來效益的給予獎勵,。

二,、盡快建立管控系統(tǒng)

提出理由：由于沒有管控系統(tǒng)，導致生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在嚴重的滯后性,，對指標調(diào)整帶來很大的不便,，影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進行。

建議：公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善,，保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運行,。

三、解決倒班人員吃飯,、喝水問題

提出理由：為了保障生產(chǎn)的正常進行,，倒班人員經(jīng)常性吃不上飯。 建議：公司與食堂溝通,，由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系,，食堂將倒班人員飯菜打好，車間人員直接取走,。保障倒班員工能正常吃上飯,。

四、宿舍通網(wǎng)絡(luò)

提出理由：網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已成為社會交流的主要平臺,，是21世紀人們生活不可或缺的一部分,。

建議：盡快將員工宿舍通網(wǎng)絡(luò)。

五,、食堂菜價不合理

提出理由：食堂菜價太高,，超過了員工的承受能力，部分員工為省錢不在打菜或少打菜,，這將導致員工身體素質(zhì)下降,，給公司帶來不穩(wěn)定因素。

建議：

1,、將食堂菜價合理化,。

2、建立第二食堂,，有競爭才有進步,，保障員工生活水平。

六,、公司建立廣播站

提出理由：讓員工及時了解公司動態(tài),。

建議：公司成立廣播站，讓員工了解公司動態(tài),，最終形成獨特的企業(yè)文化,。