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工地會(huì)議紀(jì)要誰來寫篇一

地 點(diǎn)：

主 持 人：

參 加 人：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

內(nèi)容：

一.業(yè)主柯工發(fā)言：

一、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：

1,、====負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

2,、====全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、協(xié)調(diào)及其它工作,。

二,、介紹各參建單位：

=====工程建設(shè)有限公司,，項(xiàng)目經(jīng)理====,。

三,、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán)：

1,、本項(xiàng)目總監(jiān)是====,。

2,、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利：

⑴ 選擇工程總承包人的建議權(quán);

⑵ 選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);

⑶ 對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);

⑷ 對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題的建議權(quán);

⑸ 工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

⑹ 事先向委托人報(bào)告后,，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令,、復(fù)工令;

⑺ 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);

⑻ 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);

⑽ 工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。

1.工程概況：

①工程名稱：

②工程地點(diǎn)：

③工程參建單位：

建設(shè)單位：

勘查單位：

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

④工程項(xiàng)目組成及規(guī)模：

⑤工程總投資約----億元,。

2.建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況

經(jīng)過一年多的籌備,，工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢,，現(xiàn)在已具備樁基工程施工。

五,、針對工程施工,，對參建各方提出有關(guān)要求：

本工程對===========來說是個(gè)大項(xiàng)目,，是==市重點(diǎn)工程，對改變新區(qū)面貌起一定的作用,，在一定程度上會(huì)推動(dòng)----的發(fā)展,。希望各單位高度重視,，要過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二.監(jiān)理部總監(jiān)雷華春發(fā)言：

1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),、監(jiān)理人員分工：

監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場,。

2、聯(lián)絡(luò)方式：各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會(huì)后通知,。

3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場管理人員,，抓緊做好前期準(zhǔn)備工作,，樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審，各種管理體系,、制度抓緊建立,。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保施工安全,。

三.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言：

1、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),、管理人員安排及分工：

施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu),，對管理人員合理分工,，并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審,。

項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系,、質(zhì)量管理體系,、安全管理制度,，針對本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。

3,、匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況：

①施工組織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審;

④進(jìn)場道路及水電能滿足施工要求;

四.監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底：

2.義務(wù)(略)詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款,。

(1)監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求

(2 )工程質(zhì)量控制

(3) 工程造價(jià)控制

(4) 工程進(jìn)度控制

(5)信息和資料管理

(6)安全交底內(nèi)容

1,、資料交底內(nèi)容

2,、資料上報(bào)制度及表格填寫要求

六,、需要說明的其他事項(xiàng)：

========工程管理有限公司

項(xiàng)目監(jiān)理部

20xx年 5月28 日

工地會(huì)議紀(jì)要誰來寫篇二

一、施工單位匯報(bào)工程情況

1,、19a標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理徐匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上,、材料供應(yīng)緊、設(shè)計(jì)代表難找到,。

2,、19b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理王匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃,、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊,、資金跟不上。

3,、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況

目前外?；炯旱轿?，5#,、7#塔的模板在年前就己用上了，現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺(tái),，我們會(huì)盡量配合施工進(jìn)度,，在工期上保證不會(huì)出現(xiàn)什么問題,。支架的架體也均己進(jìn)場,，但5#、8#塔場地狹小,，拼裝工作展開比較困難，倒運(yùn)也是相當(dāng)麻煩,，幾乎不能倒運(yùn)。倒運(yùn)可能損壞面板質(zhì)量,。目前現(xiàn)場技術(shù)人員有3人，都是長期待工地,，施工人員總數(shù)50多人，日后的支架拼裝還會(huì)適當(dāng)增加人員,。

二、第五監(jiān)理處副處長兼特大橋監(jiān)理組組長作工作部署：

(一)xx年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)

1月份及春節(jié)期間,，我們特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役：5#墩擴(kuò)大基礎(chǔ)第一平砼,、第二平砼,，7#墩承臺(tái)第一平砼及8#墩澆樁30根,，到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù)，6#墩承臺(tái)第一平砼2月20日凌晨2：00完成,。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中,，精誠合作配合良好,，保證承臺(tái)和擴(kuò)大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項(xiàng)措施落實(shí)較好,，己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫，外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象,。1月21日召開一次臨時(shí)工地會(huì)議,，重點(diǎn)安排了春節(jié)期間的工作,，要求春節(jié)期間“高調(diào)留守，低度施工”,、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼，這點(diǎn)執(zhí)行較好,。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善,?？傊汗?jié)期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作,，為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件,。為此,，我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅(jiān)守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!

(二)下一步工作重點(diǎn)

4,、抓好5#,、6#墩塔吊的安裝，以及5#,、6#,、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認(rèn)證工作,，確保安全使用。

(三)幾個(gè)問題的處理意見

二是關(guān)于質(zhì)量問題：用兩句話概括,，一、對前面己施工的樁基,、承臺(tái)施工質(zhì)量是有把握的，對今后的施工質(zhì)量是有信心的;二,、對基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程,，對現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程,。必須內(nèi)實(shí)外美,，內(nèi)部質(zhì)量要合格,，外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致,、美觀，無蜂窩麻面,。

環(huán)：就是環(huán)境影響因素,，冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令,，兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施，并落實(shí)和執(zhí)行較好,，近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令，兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施,，希望認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好,。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行,，并準(zhǔn)備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮,，并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差,，注意砼養(yǎng)生，確保承臺(tái),、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量,。

總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié),，質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招，避免做秀,。今年是湖南交通質(zhì)量年,，也是我們特大橋質(zhì)量年,，施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少,、施工規(guī)范不違反,。只有這樣，工程質(zhì)量才有保證,。

三是現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)問題：

四是計(jì)量問題：

兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工，僅靠預(yù)付款維持了這么久,，肯定資金相當(dāng)緊張,。沒有及時(shí)計(jì)量與施工圖出來太遲有關(guān),，現(xiàn)在基本具備了計(jì)量條件,，需要抓緊搞好計(jì)量申報(bào)審批工作,，以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要,，走向良性循環(huán)。

(四)最后提出三個(gè)建議：

3,、業(yè)主方要對施工方,、監(jiān)理方上報(bào)的匯報(bào)材料及時(shí)傳遞和處理,，以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài)。

今年總體要達(dá)到“主塔超100米,、質(zhì)量上臺(tái)階,、平安無事故,、上下都滿意!”的要求，我相信在參建各方的共同努力下,，是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!

五監(jiān)處鄭羅云處長做會(huì)議總結(jié)：xx年特大橋取得了好成績，xx年工作繁重,，工作要求也比去年重一些，關(guān)鍵是對施工要精細(xì)化,，只有把握現(xiàn)場工作精細(xì)化才能把工作做好,，更上一個(gè)臺(tái)階,。

xx高速公路第五監(jiān)理處

特大橋監(jiān)理組

20xx年2月22日

工地會(huì)議紀(jì)要誰來寫篇三

地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室

出席人：項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員,、施工隊(duì)長等

主持人：xxx

記錄人：xxx

具體內(nèi)容：

洞口三橋梁板預(yù)制場開始施工,，由于場地設(shè)在洞口村路段,，必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全?，F(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn),，預(yù)防第一”的原則,。

6、施工現(xiàn)場禁止吸煙,，禁止追逐打鬧,，禁止酒后作業(yè);

7、施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施,、安全標(biāo)志等，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動(dòng),。

8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,，原有道路的路面宜先保留，以維持交通,。

10,、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動(dòng)車輛行車安全,。

11,、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施,，與機(jī)動(dòng)車行車道隔開,。

12,、設(shè)專職人員指揮來往車輛,。

工地會(huì)議紀(jì)要誰來寫篇四

時(shí)間：20xx年5月9日 星期五 上午9:00

地點(diǎn)：京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程項(xiàng)目經(jīng)理部

參加單位：京臺(tái)分公司濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所

山東高速工程咨詢有限公司

山東高速路橋養(yǎng)護(hù)有限公司

本會(huì)議為第一次工地例會(huì)，由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監(jiān)理工程師主持 ,。

會(huì)議的主要內(nèi)容如下：

由各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)場以來的工程準(zhǔn)備情況及還存在哪些問題；然后由駐地監(jiān)理工程師對監(jiān)理準(zhǔn)備情況說明,；最后由濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示,。

1,、各部門人員均已進(jìn)場,，并且進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),；機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等工作已準(zhǔn)備就緒,，可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中,。

2、瀝青拌合站已儲(chǔ)備足量石灰?guī)r及玄武巖,；設(shè)置兩座瀝青拌合站，另設(shè)一座備用站,。

3,、施工組織設(shè)計(jì)、安全及施工技術(shù)交底,、配合比設(shè)計(jì)等技術(shù)資料基本完成,。

4、計(jì)劃組織兩個(gè)施工處進(jìn)行京臺(tái)高速濟(jì)南段的施工,，并且對每個(gè)施工段的施工做出了具體安排。

5,、提出采取的“一幅路面通行,、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差,、需反洗刨和材料浪費(fèi)、效率低等情況,。

6、施工過程中,，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時(shí)，是否做變更處理,。

7、處理車轍路段的sma-20的混合料1-2cm碎石,，廠家已不生產(chǎn)該規(guī)格碎石。

1,、目前橋梁維修施工隊(duì)伍均已進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備齊全,。

2、k431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成,。

3,、橋梁維修其它工程預(yù)計(jì)5月15日左右開工,。

1,、施工隊(duì)伍,、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位,。

2,、工程計(jì)劃5月10日開工,，10月底完成,。

1,、施工單位主要人員,、設(shè)備,、必須及時(shí)到位,，職責(zé)分工明確，要時(shí)刻滿足工程進(jìn)展需要,。

2,、設(shè)立一段試驗(yàn)段先開始施工，并且必須對原材料進(jìn)行檢測,。

3,、要求現(xiàn)場檢測設(shè)備配備齊全,，保證工程質(zhì)量，同時(shí)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維修要保證及時(shí)和有效,，能快速的應(yīng)付各種突發(fā)事件,。

4,、由于工程量大,，合理安排工期，科學(xué)組織施工,，強(qiáng)化自檢與抽檢意識(shí),，有邏輯的完成施工。

5,、工程施工中遇到問題,，各部門要及時(shí)溝通匯報(bào),。

6、施工人員,、監(jiān)理人員在現(xiàn)場佩戴胸牌,，安全帽,，反光背心等,，確保安全文明施工。

1,、盡快做好施工組織設(shè)計(jì)與分部分項(xiàng)工程的劃分工作，合理安排安全布控方案,，分項(xiàng)開工報(bào)告要及時(shí)上報(bào)。

2,、施工單位及監(jiān)理人員要及時(shí)到位，原材料嚴(yán)格把關(guān),，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，合理安排工期,。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，采取相應(yīng)安全措施,，增強(qiáng)安全意識(shí),，確保白天與夜間施工時(shí)交通安全暢通,，施工正常進(jìn)行,。

4、盡快完成二次病害調(diào)查,，并且需要項(xiàng)目部,、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字,。

5,、現(xiàn)已具備開工條件,，盡早開工，同時(shí)考慮雨季,、節(jié)假日等不可抗因素,，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃順利完成,。

6、施工過程中,，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時(shí),，需提前上報(bào)變更處理,。

7,、遇到的其他問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院召開技術(shù)交底會(huì),，明確時(shí)間,。

8、建立周報(bào),、月報(bào)制度,，每周五以郵件方式報(bào)送業(yè)主,。

工地會(huì)議紀(jì)要誰來寫篇五

參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到單

會(huì)議主持：

會(huì)議主要內(nèi)容：

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間,、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員,。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)

二,、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

2,、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,，便于對工程了解及掌握,。

三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

5,、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會(huì)議室,，相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加,。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1,、施工單位提出的問題,，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

參加單位

建設(shè)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

整理日期：20__年_月_日

工地會(huì)議紀(jì)要誰來寫篇六

會(huì)議地點(diǎn)：___路三標(biāo)項(xiàng)目部

主 持 人：

參會(huì)人員：見會(huì)議簽到表

(1) 監(jiān)督參建各方對合同的履約情況;

(2) 解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;

(3) 及時(shí)向有關(guān)單位反饋和匯報(bào)施工過程中遇到的困難;

(4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);

(5) 其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù),。

2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

本項(xiàng)目監(jiān)理組人員分別為：__(總監(jiān)理工程師)、__(專業(yè)監(jiān)理工程師),，__(監(jiān)理員),，總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要,。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況,，適時(shí)增加監(jiān)理人員以滿足項(xiàng)目需求,。

3.承包單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況

承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)組建,，項(xiàng)目經(jīng)理為陳波，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛,，其他項(xiàng)目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位,。

二、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行,。

三,、建設(shè)單位就工程占地、臨時(shí)用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行說明,。

工程開工以來,，在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷拢鞯毓ぷ饕呀咏猜?，但征地款?xiàng)暫未到位,。目前暫時(shí)僅能提供k8+500~k11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

四,、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述,。

施工組織設(shè)計(jì)及前期相關(guān)專項(xiàng)施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗(yàn)段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進(jìn)行,，本次會(huì)議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗(yàn)工程施工,。

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求 建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明,?？偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全,、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系,，及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)施工方案，將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報(bào)審;對單位工程,、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗(yàn)段施工,，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底,，將交底資料向監(jiān)理審查備案,。

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,。

1,、監(jiān)理單位編制本項(xiàng)目《監(jiān)理交底書》并在本次會(huì)議上送達(dá)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會(huì)議結(jié)束時(shí)進(jìn)行了各方會(huì)簽,。

2,、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收,、混凝土澆筑,、工程變更,、施工用a表、進(jìn)度控制,、安全監(jiān)理等事項(xiàng)作了重點(diǎn)說明,，提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序,，以便承包單位,、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),。

七,、研究確定工地例會(huì)制度

會(huì)議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會(huì)，地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會(huì)議室,，時(shí)間為周五15:00,，各參建單位的主要管理人員必須到會(huì)，施工單位在例會(huì)上提交半月報(bào),，以便部署施工進(jìn)度計(jì)劃,。

___項(xiàng)目監(jiān)理組 ____年10月31日