欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年市場渠道部職責(zé)(六篇)

2023年市場渠道部職責(zé)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 06:26:13
2023年市場渠道部職責(zé)(六篇)
時(shí)間:2022-12-24 06:26:13     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

營銷渠道經(jīng)理的職責(zé)篇一

1,、負(fù)責(zé)區(qū)域市場開拓,、巡訪責(zé)任范圍內(nèi)的區(qū)域市場,,尋求市場及項(xiàng)目開發(fā)機(jī)會。

2,、開發(fā)商的約見,、接洽、商務(wù)談判

3,、根據(jù)開發(fā)商合作意向程度,,有重點(diǎn)地選擇開發(fā)商進(jìn)行接洽和談判事宜,爭取合作機(jī)會,。

4,、應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況向上級主管匯報(bào),并根據(jù)情況提出合理化建議,。 5,、根據(jù)本區(qū)域市場狀況及具體個(gè)案,確定目標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行接洽,。6,、逐步建立與房產(chǎn)相關(guān)企業(yè)共同合作的網(wǎng)絡(luò)。

7,、鞏固已開發(fā)項(xiàng)目的同時(shí)維護(hù)原有項(xiàng)目使工作有延續(xù)性,。

8、每星期應(yīng)整理本區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展和完成情況,。分析原因,,并向上級主管匯報(bào),并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,。

9,、客情維護(hù)事宜,與開發(fā)商建立良好的客情關(guān)系,,爭取合作和再次合作的機(jī)會,。

10、完成市場及項(xiàng)目調(diào)研分析工作,,為開發(fā)市場及項(xiàng)目營銷提供支持

11,、負(fù)責(zé)日常責(zé)任區(qū)域調(diào)研和受經(jīng)理委派調(diào)研目標(biāo)市場及項(xiàng)目調(diào)研并及時(shí)將信息匯總整理。

12,、獨(dú)立或協(xié)助完成階段性區(qū)域市場分析,。

13、建立負(fù)責(zé)區(qū)域市場及項(xiàng)目信息資料檔案,。將市場及相關(guān)項(xiàng)目信息資料(土地,、項(xiàng)目及潛在供應(yīng);城建規(guī)劃、開發(fā)公司,、代理公司)整理歸檔,,定期更新。

14,、區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目每月銷量收集整理,,出月報(bào),為公司決策和市場分析做出有利支持,。發(fā)現(xiàn)市場及相關(guān)項(xiàng)目異動情況及時(shí)向經(jīng)理或總監(jiān)匯報(bào),,以保證部門對市場的敏感性。

渠道專員崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1,、在渠道部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)行客戶的拓展、聯(lián)絡(luò),、關(guān)系維護(hù),; 2、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò),,根據(jù)渠道計(jì)劃開展渠道對接工作,; 3、公關(guān)活動的執(zhí)行與活動

總結(jié)

,。

任職要求: 1,、大專或以上學(xué)歷

3,、對三亞熟悉,,有房地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,有房源相關(guān)人脈的優(yōu)先,。

4、具有大量高端客戶資源,,熟悉房地產(chǎn)行業(yè),、良好的市場洞察力; 5,、性格開朗,,具有激情以及良好的口頭表達(dá)能力,抗壓能力,。

2016年4月5日

一,、部門定義

渠道部,隸屬華融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷管理部下的重要職能部門,,主要承擔(dān)圈層資源的建立和維護(hù),、拓客渠道的搭建和管理職責(zé),,工作目的是通過增加客戶數(shù)量從而服務(wù)于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售。主要對接部門有銷售部(客戶導(dǎo)入),、策劃部(后勤支持)、市場部(社會關(guān)系協(xié)助),、客服部(數(shù)據(jù)管理),。直屬上級為營銷部經(jīng)理,間接上級為副總經(jīng)理(分管營銷),。注:統(tǒng)一名稱為“渠道部”,,應(yīng)業(yè)務(wù)要求,對外可宣稱“市場拓展部”或“大客戶部”,。

二,、組織建設(shè) 1、組織架構(gòu)

2,、人員編制及薪資體系——(暫定)

三,、

崗位職責(zé)

(一)渠道部經(jīng)理(含主持工作副經(jīng)理)

1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建,、培訓(xùn),、梯隊(duì)建設(shè)等本體建設(shè)工作的有效落實(shí);

7,、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目企業(yè)渠道資源庫,、拓客外聘團(tuán)隊(duì)資源庫;

8,、負(fù)責(zé)部門日常行政管理,,根據(jù)公司各項(xiàng)制度嚴(yán)格控制管理費(fèi)用; 9,、上級交辦的其它工作任務(wù),。

(二)、渠道主管(分模塊)

1,、負(fù)責(zé)協(xié)助渠道經(jīng)理執(zhí)行本體團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,;

4、負(fù)責(zé)分管模塊外聘團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)外聯(lián),、合同管理及行政管理工作,; 5、負(fù)責(zé)分管模塊渠道專員客戶資源管理,、業(yè)績追蹤管理,。

(三)、拓客專員(call客組長)

1,、負(fù)責(zé)外聘話務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織,、培訓(xùn)和管理工作,;

4、個(gè)人意向客戶的約訪,,與案場銷售有效對接,,促成成交; 5,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(四)、拓客專員(帶訪組長)

1,、負(fù)責(zé)外聘兼職團(tuán)隊(duì)的組織,、培訓(xùn)和管理工作;

3,、負(fù)責(zé)競品的每周調(diào)研并形成報(bào)告上報(bào)模塊主管及策劃專人,; 4、個(gè)人意向客戶的約訪,,與案場銷售有效對接,,促成成交; 5,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(五)拓客專員(派單組長)

4、負(fù)責(zé)協(xié)助模塊主管完成區(qū)域派單地圖的繪制,;

5,、個(gè)人意向客戶的約訪,與案場銷售有效對接,,促成成交,; 6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(六)企拓專員

6,、個(gè)人意向客戶的約訪,與案場銷售有效對接,,促成成交,; 7,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(七)行政助理(暫兼職)

2、負(fù)責(zé)協(xié)助渠道經(jīng)理完成各模塊報(bào)表的匯總,上報(bào)渠道經(jīng)理,;

4,、負(fù)責(zé)部門辦公用品及設(shè)備的申領(lǐng)及管理,; 5,、負(fù)責(zé)部門排班,,考勤管理,; 6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

四、培訓(xùn)管理

渠道部培訓(xùn)體系,以樹立職業(yè)形象、強(qiáng)化銷售技巧,、提升綜合素養(yǎng)為目標(biāo),,貫穿日常,,持之以恒。

1,、根據(jù)月度推盤節(jié)點(diǎn),,編制《渠道部月度培訓(xùn)計(jì)劃表》

3,、職業(yè)素養(yǎng)類:商務(wù)禮儀、客戶關(guān)系管理、客戶心理把握、演說技巧;

營銷渠道經(jīng)理的職責(zé)篇二

編輯本段

一,、崗位職責(zé)的含義:

1,、崗位:是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的。由工種,、職務(wù),、職稱和等級內(nèi)容組成。

2,、職責(zé):是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。

編輯本段

二,、怎樣確定崗位及職責(zé):

1,、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量,。

2,、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。

3,、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備,、工具、工作質(zhì)量和效率,。

4,、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。

5,、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系,;

6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任,。 編輯本段

三,、

實(shí)行崗位職責(zé)管理的作用和意義

1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置;

2,、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象,;

3、提高內(nèi)部競爭活力,,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才,;

4、是組織考核的依據(jù),;

5,、提高工作效率和工作質(zhì)量;

6,、規(guī)范操作行為,;

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生,。 編輯本段

部門名稱:

直接上級:(此處輸入上級領(lǐng)導(dǎo)頭銜)

下屬部門:

部門性質(zhì):

管理權(quán)限:

管理職能:

主要職責(zé):

舉例:人事部崗位職責(zé)

部門名稱:人事部

直接上級:分管副總經(jīng)理 下屬部門:人事科,、勞動工資科

部門性質(zhì):人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門

主要職責(zé):

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,認(rèn)真履行其工作職責(zé),;

5.負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制,;

13.負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作,;

16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。編輯本段

五,、制定崗位職責(zé)的原則

首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì),。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力,而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生,,從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?而要推動此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo),,并努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定,、準(zhǔn)備實(shí)施,、實(shí)施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓?shí)徫粏T工認(rèn)識到這個(gè)崗位中所發(fā)生的任何問題,并由自己著手解決掉,,他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的,,而不是為他上司或者老板做的,這個(gè)崗位是他個(gè)人展現(xiàn)能力和人生價(jià)值的舞臺。在這個(gè)崗位上各階段工作的執(zhí)行,,應(yīng)該由崗位上的員工主動發(fā)揮創(chuàng)造力,,靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決,、自我判斷,、獨(dú)立解決問題的能力,以求工作成果的績效實(shí)現(xiàn)最大化。因此,,企業(yè)應(yīng)激勵(lì)各崗位工作人員除了主動承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外,,也應(yīng)主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價(jià)。

其次,,企業(yè)在制定崗位職責(zé)時(shí),要考慮盡可能一個(gè)崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容,,以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個(gè)人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容,,可以促使一個(gè)多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能,,也會收到激勵(lì)員工主動積極工作的意愿的效果。第三,,在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后,,可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過工作崗位轉(zhuǎn)換,,豐富了企業(yè)員工整體的知識領(lǐng)域和操作技能,,同時(shí)也營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

營銷渠道經(jīng)理的職責(zé)篇三

一般文秘這個(gè)職位的要求會比較高,,那么文秘崗位職責(zé)是什么呢,?下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對你有幫助,。

文秘崗位職責(zé)一

1,、協(xié)助總裁處理公司各項(xiàng)日常事務(wù);

6,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)對外聯(lián)絡(luò)公關(guān)和重要接待工作,;

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù),。

文秘崗位職責(zé)二

1.接聽,、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員,。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘,、信息,、機(jī)要和保密工作,,做好辦公室檔案收集、整理工作,。

3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生,。

4.做好會議紀(jì)要。

5.負(fù)責(zé)公司公文,、信件,、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,。

7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,,做好物品出入庫的登記。

8.做好公司宣傳專欄的組稿,。

9.按照公司印信管理規(guī)定,,保管使用公章,,并對其負(fù)責(zé),。

文秘崗位職責(zé)三

1、負(fù)責(zé)策劃和組織公司重要的對外公關(guān),、形象宣傳,;負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理、物資采購管理,;各種會議的管理,,組織并協(xié)調(diào)公司各種工作的正常開展。

7,、負(fù)責(zé)公司綜合性事務(wù),、種類接待安排;

8、負(fù)責(zé)增強(qiáng)員工凝聚力,,提高企業(yè)競爭力;

9,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律,、勞動紀(jì)律,,服從指揮調(diào)度。

營銷渠道經(jīng)理的職責(zé)篇四

2015年8月 一,、部門定義

理),。直屬上級為營銷部經(jīng)理,間接上級為副總經(jīng)理(分管營銷),。注:統(tǒng)一名稱為“渠道部”,,應(yīng)業(yè)務(wù)要求,對外可宣稱“市場部”或“大客戶部”,。

二,、組織建設(shè) 1、組織架構(gòu)

2,、人員編制及薪資體系——(暫定)3,、崗位職責(zé)

房地產(chǎn)銷售部門(售樓部)為市場營銷部的下屬三個(gè)部門之一,主要負(fù)責(zé)樓盤的銷售,,房地產(chǎn)銷售代表即隸屬于該部門,。售樓部的主要指責(zé)為: 1,、掌握市場動態(tài),搜集市場信息,,搞好市場預(yù)測,,不斷開發(fā)、提高市場占有率,。

2,、根據(jù)市場預(yù)測和銷售趨勢,編制季度,、年度銷售計(jì)劃,。 3、按日向總辦,、財(cái)務(wù)部上報(bào)實(shí)現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

(1)推動公司核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行,。(2)通過創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,,樹立良好的企業(yè)形象。(3)根據(jù)公司要求,,充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的積極性,,營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍,。

(4)了解部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢,,幫助員工認(rèn)識到業(yè)務(wù)成長過程中的障礙,培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展能力,。

(5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,,并督促其完成。

(6)評定現(xiàn)場銷售人員的自信及其業(yè)績表現(xiàn),,并負(fù)責(zé)銷售人員的招牌,、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配,。

2,、制訂計(jì)劃

(1)為項(xiàng)目的整體營銷提供決策參考。

(2)制定年度,、月度營銷計(jì)劃(營銷策略,、營銷計(jì)劃)。(3)制定和監(jiān)督執(zhí)行促銷活動計(jì)劃,。

(4)制定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)查計(jì)劃,,進(jìn)行市場分析

(5)與項(xiàng)目廣告代理商一起制定市場推廣計(jì)劃和預(yù)算,并監(jiān)督投放過程和效果,,及時(shí)評估和調(diào)整,。

(6)與工程、開發(fā),、營銷中心磋商,,結(jié)合市場情況作出合理的產(chǎn)銷計(jì)劃。(7)進(jìn)行銷售渠道政策設(shè)計(jì)和完善,,實(shí)施市場推進(jìn)計(jì)劃,,對過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評估。

3,、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作

(1)制定本部門的工作規(guī)范,、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲制度,。(2)指導(dǎo)本部門(售樓部)各項(xiàng)工作的實(shí)施,控制工作的進(jìn)程,。(3)協(xié)調(diào)部門(售樓部)與其他部門(非售樓部)之間的合作關(guān)系,。(4)定期召開部門(售樓部)會議,以便統(tǒng)一觀念,,協(xié)調(diào)進(jìn)程,。

(5)了解客戶的基本情況,按日向營銷中心匯報(bào)銷售情況和統(tǒng)計(jì)資料,。(6)及時(shí)了解本公司的基本數(shù)據(jù),,做好信息共享。(7)負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,,掌握合同的簽訂情況,。(8)考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定,。

(9)將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,,并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系,,并建立薪酬體系,。

(10)根據(jù)公司階段狀況和要求或市場反饋,對銷售工作作出策略調(diào)整,,和對策決策,。

(11)督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),,支持員工對新工作方法或流程的實(shí)踐,。

(12)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,,不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

(13)溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān),,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,、提高效率,,保證銷售進(jìn)度。

(1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,,起到以身作則的帶頭作用,。(2)協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,制定值班人員安排表交公司總臺,,通知到本人,。(3)自覺遵守作息時(shí)間,協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤,、考核制度,,嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,,如若發(fā)現(xiàn),,按人事管理制度執(zhí)行。(4)協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會,,分析上周銷售情況,、問題、提出建議,。

(5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài),、儀表、言談,、舉止,,熱情禮貌對待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立品牌形象,。

(6)檢查工裝、工牌的穿戴,,不許穿拖鞋吊帶裙,、漏臍裝、牛仔褲等奇裝異服,。

(7)愛護(hù)公物,,帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作,。

(8)積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識及法規(guī),提高個(gè)人和銷售人員的整體素質(zhì),、銷售技巧,、表達(dá)能力,。

(9)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,其他員工接待客戶時(shí),,應(yīng)積極主動滴給予配合,,促成及成交,,對于不能成交的原因,,進(jìn)行分析、總結(jié),、找出問題所在,。

(10)善于控制銷售現(xiàn)場的氣氛和人員的調(diào)配工作,細(xì)心觀察,,及時(shí)地給予配合,,把握機(jī)會達(dá)成成交。

2,、解決客戶提出的疑難問題

(1)一般銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足,,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時(shí),,就需要專業(yè)知識強(qiáng)和銷售經(jīng)驗(yàn)更豐富的銷售主管出馬,,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任,。

(2)以誠懇的態(tài)度,、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解,。耐心而細(xì)致地同客戶溝通,,以親切的與其穩(wěn)定客戶的情緒。

(3)認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,,想辦法解決客戶提出的疑難問題,,盡量贏得客戶對本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。

3,、日常統(tǒng)計(jì)工作

(1)每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)電話量,、區(qū)域、客戶群,,找準(zhǔn)銷售定位,。

(2)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求,、面積,、戶型、反映的問題比例,。(3)每周對電話量,、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),,在每周公司銷售例會上進(jìn)行匯報(bào)。(4)了解項(xiàng)目的價(jià)格,、戶型,、朝向、面積,、定位,、交通、周邊環(huán)境和配套等,,抓住賣點(diǎn),,做到心中有數(shù),沉著應(yīng)付,。

(5)了解市場情況進(jìn)行比較,、分析,找出銷售難點(diǎn)和影 響因素,,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議,。

(6)做好在定期內(nèi)對樓盤收取的定金,并熟練掌握開收據(jù),、收支票,、本票、匯票等手續(xù),。

(7)做好定金收據(jù),、認(rèn)購書、傭金收據(jù)的核對,、登記,、存檔,有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

(8)做好收款,、銷售登記工作,做好銷售進(jìn)度表,。

一般銷售人員,,即售樓人員,是與客戶密切聯(lián)系,,離客戶最近的銷售服務(wù)人員,。一般銷售人員受銷售主管的直接領(lǐng)導(dǎo),在銷售主管的安排下工作,,是銷售任務(wù)的直接完成者,,也是真?zhèn)€售樓業(yè)務(wù)的關(guān)鍵人員。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理通過銷售主管對一般售樓人員進(jìn)行管理,其最終目標(biāo)是使客戶滿意,,實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù),。因此,一般銷售人員素質(zhì)的高低會影響售樓業(yè)績的好壞,。

房地產(chǎn)銷售人員作為整個(gè)房地產(chǎn)對外銷售的最前沿,,是否具備良好的素質(zhì),是夠能盡職盡責(zé)地完成本職工作,,對于一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)而言是非常重要的,。房地產(chǎn)銷售人員的主要工作職責(zé)如下:(1)熟悉掌握樓盤的全部情況,能給客戶提出合理化建議,,回答客戶提問,。(2)服從企業(yè)安排,,積極工作,,抓住時(shí)機(jī)銷售企業(yè)開發(fā)的樓盤。(3)善于表達(dá)但不夸夸其談,,誠信待人,,保持和客戶之間的良好關(guān)系,為企業(yè)樹立良好形象,。

(4)與客戶訂立合同,,及時(shí)將合同上交售樓主管審核執(zhí)行。(5)積極做好售后服務(wù)工作,,拜訪客戶,,獲得樓盤反饋信息。(6)每天向售樓主管匯報(bào)工作情況,,定期進(jìn)行工作總結(jié),。(7)負(fù)責(zé)及時(shí)回收售樓款。

對以一個(gè)房地產(chǎn)銷售人員而言,,要想出色地完成售樓任務(wù),,除了應(yīng)具備相應(yīng)的能力和專業(yè)知識外,團(tuán)隊(duì)意識也是非常重要的,。只有和其他銷售人員密切配合,,通力合作,才能夠很好地完成企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo),。

二,、房地產(chǎn)銷售人員守則 (一)房地產(chǎn)銷售人員基本素質(zhì)要求

(1)良好的形象+熱誠的服務(wù)+機(jī)敏的頭腦=頂級銷售

(2)工作應(yīng)積極主動,要勇于負(fù)責(zé),。同事之間提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作,,及時(shí)溝通情況,相互信任,注重整體利益,。

(3)應(yīng)主動提高自身業(yè)務(wù)水平,,關(guān)注市場動態(tài),捕捉市

(1)按公司規(guī)定的時(shí)間正??记?,保持公司整體形象。(2)虛心誠懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,勤快謹(jǐn)慎,絕對忠誠,。(3)嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密,,愛護(hù)公司一切工具及設(shè)施。(4)主動收集競爭者的售樓資料,,并及時(shí)向主管匯報(bào),。

(5)業(yè)績不靠運(yùn)氣而來,惟有充實(shí)自我,,不懈努力,,才能成為成功者。(6)經(jīng)驗(yàn)是從實(shí)踐中積累而來,,對任何客戶上門均應(yīng)視為可能成交的客戶而予以熱情接待,。(7)同事間的協(xié)調(diào)和睦與互相幫助,能營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,,并提高工作效率,。

(1)、在正常的工作范圍內(nèi),,為顧客解決一切合理的關(guān)于產(chǎn)品的咨詢及售后服務(wù),。

(2)、負(fù)責(zé)為客戶辦理按揭貸款事項(xiàng),。(3),、負(fù)責(zé)提醒日常客戶貸款交納工作,。(4),、負(fù)責(zé)商品房合同備案登記。(5),、負(fù)責(zé)辦理房地產(chǎn)證等證件,。

(6)、參加竣工驗(yàn)收和交接,,從客戶的角度提出問題供有關(guān)部門參考,。(7),、負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查并組織客戶滿意度調(diào)查;(8)、科學(xué)的客觀的反映顧客在產(chǎn)品咨詢,、銷售以及售后服務(wù)中產(chǎn)生的問題及意見,,并提出整改意見。

2,、與客戶建立良好的聯(lián)系,,熟悉及挖掘客戶需求

1).負(fù)責(zé)客服部的全面工作及客服部的管理;2).注意收集、研究房地產(chǎn)的相關(guān)政策法規(guī),并根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整工作;3).負(fù)責(zé)客服部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);4).負(fù)責(zé)草擬銷售合同并參與確定;5).按照規(guī)定對簽約合同審核把關(guān);6).聯(lián)系確定辦理客戶住房貸款的銀行;7).根據(jù)銷售進(jìn)度確定合同簽約,、合同備案,、客戶貸款計(jì)劃;8).按照公司的原則處理特殊客戶問題;9).負(fù)責(zé)按周統(tǒng)計(jì)銷售情況、回款及應(yīng)收情況向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào);10).協(xié)調(diào)公司其它部門確定入住流程并統(tǒng)一安排入住;11).根據(jù)公司項(xiàng)目進(jìn)度及客戶情況,制定產(chǎn)權(quán)辦理計(jì)劃,。篇4:房地產(chǎn)客服專員崗位職責(zé) 1.各類文檔資料的登記,、整理、存檔;2.負(fù)責(zé)本部與相關(guān)部門之間的各類文件的報(bào)批傳遞;3.對各項(xiàng)目集中上報(bào)的客戶資料進(jìn)行整理并統(tǒng)計(jì),,為相 關(guān)決策提供數(shù)據(jù)支持;4.按揭前后的合同蓋章,、合同備案、合同歸檔交接 5.協(xié)助客戶辦理車位認(rèn)購手續(xù);6.接聽客戶熱線,,登記受理來自不同渠道的關(guān)于房屋質(zhì)量,、規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝修質(zhì)量,、銷售、合同,、付款等方面的客戶投訴,、建議和申請,將反映事項(xiàng)進(jìn)行分類,,按不同類別事項(xiàng)的處理流程報(bào)批處理;7.跟進(jìn)處理設(shè)訴事項(xiàng)中的工程維修類事件,,負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員進(jìn)行維修,并對維修情況進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào),,以及對維修結(jié)果進(jìn)行評估,、回訪;8.協(xié)助部門經(jīng)理處理本部門日常事務(wù)以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;配合相關(guān)單位或部門做好協(xié)調(diào)工作。

營銷渠道經(jīng)理的職責(zé)篇五

5,、運(yùn)用數(shù)字化以及新媒體營銷推廣rio產(chǎn)品在酒吧夜店渠道的知名度

1,、本科以上學(xué)歷;

3,、有豐富的品牌管理經(jīng)驗(yàn),,如有新產(chǎn)品開發(fā)上市經(jīng)驗(yàn)尤佳;

4,、具有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間管理概念,;

6、喜歡喝酒,對不同酒類有所了解,。

營銷渠道經(jīng)理的職責(zé)篇六

營銷策劃部的組織架構(gòu)

一,、組織架構(gòu)圖(隨著項(xiàng)目的開發(fā)量等相關(guān)情況的變化,人員配備也會做相應(yīng)補(bǔ)充),。

二,、崗位職責(zé)

(一)營銷總監(jiān)崗位職責(zé):

1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,,提出建議并參與決策,;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研工作,、市場定位,、目標(biāo)客戶的確定和 研究;

9,、負(fù)責(zé)甄選策劃機(jī)構(gòu),、銷售代理機(jī)構(gòu)以及廣告媒體;

18,、負(fù)責(zé)直接下屬的績效管理工作,,幫助下屬提高工作績效; 19,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的工作安排,,指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作; 20,、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作,。

(二)營銷策劃部長崗位職責(zé):

(1)對廣告公司編制銷售手冊提出合理化建議;

(2)對售樓現(xiàn)場和樓盤環(huán)境的設(shè)計(jì)和布置提出合理化建議,;

15,、負(fù)責(zé)督導(dǎo)商品房的售后服務(wù)工作,自覺維護(hù)公司信譽(yù),;

16,、負(fù)責(zé)樓盤入伙的組織實(shí)施工作,做好與物業(yè)管理公司的銜接工作,;

19,、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理和各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(三)策劃人員崗位職責(zé):

4,、參與策劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則,,與合作方溝通;

9,、負(fù)責(zé)完成營銷策劃部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

(四)合約部職責(zé):

1,、在營銷部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)協(xié)助客戶辦理銀行按揭和公

房地產(chǎn)銷售部的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)銷售部的崗位職責(zé)

置業(yè)顧問職責(zé)

1,、向項(xiàng)目主管負(fù)責(zé),;

2、維護(hù)公司利益,,自覺遵守公司規(guī)章制度,; 3、努力完成公司下達(dá)的銷售定額,。

項(xiàng)目主管職責(zé)

1,、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。

2,、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),,參與制定銷售計(jì)劃,同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃,,掌握銷售進(jìn)度,。

3、定期組織匯報(bào)銷售情況,,編制銷售報(bào)表,,定期報(bào)送經(jīng)理。 4,、主持周會和每日例會,。

5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績,。 6,、根據(jù)銷售計(jì)劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略),,并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。

7,、銷售現(xiàn)場日常管理工作,。

8、根據(jù)公司規(guī)定,,定期對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,。

9,、參與并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),,組織員工研究確定。 10,、組織銷售培訓(xùn),支持員工對新的工作方法或流程的實(shí)踐。11,、做好項(xiàng)目解釋,,現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作,。12,、負(fù)責(zé)對銷售代表的日常管理,。

13,、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場調(diào)研,,收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評估,提交市場調(diào)查報(bào)告。

項(xiàng)目銷售助理職責(zé)

1,、在銷售部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作,。 2,、努力完成公司下達(dá)的銷售定額。

3,、銷售主管休息或不在銷售中心日確認(rèn)各銷售人員當(dāng)日業(yè)績,。 4、銷售現(xiàn)場日常管理工作,。

5,、負(fù)責(zé)對銷售人員的日常管理,。

6、及時(shí)收集置業(yè)顧問填寫的各種資料及日常工作匯報(bào),。

7、對銷售主管交代的事馬上辦理,,議定的事宜馬上處理并立即形成文字,,發(fā)放各人,。

15、完成銷售主管交辦的臨時(shí)性任務(wù),。

代表與客戶談判,,簽署認(rèn)購書、預(yù)售契約并進(jìn)行審核,。15,、及時(shí)收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報(bào),。16、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

17,、對銷售經(jīng)理交代的事馬上辦理,議定的事宜馬上處理并立即形成文字,,發(fā)放各人,。

(5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成,;

(1)參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定,;

(2)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃,;

(4)做好對銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作;

3,、考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),,組織員工研究確定; 4,、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,,并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。

銷售總監(jiān)職責(zé)

1,、向總經(jīng)理負(fù)責(zé),;

10、完善樓款回收制度,,跟蹤銀行按揭款到帳情況,,保證資金及時(shí)回籠;

11,、定期對部門員工,,進(jìn)行績效評估,優(yōu)獎(jiǎng)劣汰,;

12,、激勵(lì)員工的士氣,建立一個(gè)具備高昂斗志和良好團(tuán)隊(duì)精神的,。

總經(jīng)理崗位說明書

編號:001

編號:002

編號:003

編號:004

編號:005

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服