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建筑公司建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇一

(2)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)施局總部的管理方針,、局總部和分公司管理體系文件和規(guī)章制度,，維護(hù)局的合法權(quán)益;

(3)參與組織編制,并組織實(shí)施《項(xiàng)目實(shí)施策劃書》等項(xiàng)目策劃文件,參與項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定,并組織管理目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí);

(4)按批準(zhǔn)的項(xiàng)目策劃文件的要求落實(shí)所需機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施,、監(jiān)測設(shè)備,、資金、人員等資源;

(5)在授權(quán)范圍內(nèi),，組織分包方,、供應(yīng)商的選擇，簽訂分包合同,、采購合同,并組織對分包方,、供應(yīng)商的考核;

(6)在授權(quán)范圍內(nèi)，與業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、分包方,、供應(yīng)商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題;

(7)審批,、簽發(fā)以項(xiàng)目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同,、采購合同等;

(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制,保證成本控制目標(biāo)的園滿完成;

(9)審核分包方,、供應(yīng)商付款單,按授權(quán)審核或批準(zhǔn)日常費(fèi)用借款、報銷;

(10)參與事故的調(diào)查處理，并組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施;

(11)組織環(huán)境合規(guī)性評價,、工程竣工驗(yàn)收,編寫施工總結(jié),并配合分公司商務(wù)部門做好工程結(jié)算,。

建筑公司建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇二

1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,，是項(xiàng)目經(jīng)營,、施工和管理的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目工期,、質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、成本,、機(jī)械、材料,、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任,。

2,、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3,、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備建議,，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度,，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4,、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員,，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，包括臨建搭設(shè),、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備,、交通設(shè)備等工作,。

5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后,，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。

6,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃,、項(xiàng)目ci策劃方案,、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批,。

7,、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同,。

8,、參與上級主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本,，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施,。

9、搞好與業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、其他施工單位,，以及政府和社會各部門的關(guān)系,，確保工程的順利進(jìn)行。

10,、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下,，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作,。

11,、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》,。

12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查,、監(jiān)督和指導(dǎo),，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

13,、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司iso9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司iso9001質(zhì)量管理體系文件。

14,、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃,，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄,。

建筑公司建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇三

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),。

2、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人,，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,。在該項(xiàng)目中代表公司履行合執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度,、現(xiàn)場管理,、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作,。

4,、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年,、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,。

5,、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾,，解決問題,。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益,，主持項(xiàng)目盈虧分析,。

6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),，關(guān)心職工生活,，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身,、財(cái)產(chǎn)的安全,。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益,，做好困難補(bǔ)助工作,，并對病、傷、殘職工的慰問,。

7,、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件,，資料,、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及明進(jìn)行工程結(jié)算,、清算,。

8、完成公司交辦的其它工作,。