總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)集合論文篇一

??1、完成了9名中層干部的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，對(duì)被審計(jì)人在任期內(nèi)的業(yè)績(jī)和存在的問題給予了正確的評(píng)價(jià),，并出具了審計(jì)報(bào)告。

??2,、完成了基層供電所的財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)費(fèi)撥付、各種獎(jiǎng)金發(fā)放等情況的審計(jì),，共計(jì)22項(xiàng),。

??3、完成營(yíng)銷審計(jì)12項(xiàng)，通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在電費(fèi)賬,、表,、卡、冊(cè)不對(duì)口以及對(duì)收取的有償服務(wù)費(fèi),、電費(fèi)違約金等不記賬,、不報(bào)賬的問題。供電所資料管理不規(guī)范,，不及時(shí)裝訂,、不歸檔，甚至有丟失的現(xiàn)象,，個(gè)別供電所對(duì)預(yù)收電費(fèi)管理不到位,，對(duì)存在的問題進(jìn)行了限期整改。

??4,、完成了局屬多經(jīng)企業(yè)審計(jì)3項(xiàng),，重點(diǎn)對(duì)多經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，經(jīng)營(yíng)管理等審計(jì),，通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)帳務(wù)處理不規(guī)范,，總賬和分類賬不相符，生產(chǎn)費(fèi)用（材料領(lǐng)用）管理混亂,，規(guī)范局屬各單位生產(chǎn)材料的審批程序、資金核對(duì),，建議由物資公司會(huì)同相關(guān)股室協(xié)調(diào)解決,。

??5、完成了二期農(nóng)網(wǎng)10kv及以下工程的工程量,，配套的電器材料等審計(jì),，共計(jì)9項(xiàng)。配合工程股,、生技股等部門對(duì)竣工的戶戶通電工程,、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程和戶表工程的工程量進(jìn)行了驗(yàn)收審計(jì)。審計(jì)發(fā)現(xiàn)部分戶戶通電工程量現(xiàn)場(chǎng)與竣工圖紙不符,，并對(duì)以上工程的材料進(jìn)行了核對(duì),。對(duì)工程量與圖紙不符的下發(fā)了限期整改意見書。

??6,、完成了維修房屋裝飾,、裝潢工程審計(jì)4項(xiàng)，對(duì)在裝飾,、裝潢工程中的費(fèi)用嚴(yán)格按照所簽訂的合同進(jìn)行竣工決算和支付工程款,，并扣留質(zhì)保金。

??7、完成了線路施工費(fèi)用的專項(xiàng)審計(jì)2項(xiàng),。

??8,、完成了局財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)決算審計(jì)2項(xiàng)。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)集合論文篇二

??1,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,，是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵。

??xx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,，克服審計(jì)部自有人手不足等困難,，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來支援，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來一定便利,，推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。

??2,、加強(qiáng)過程管控,，提升內(nèi)審質(zhì)量。

??質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命,。審計(jì)部從制度,、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,。

??在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定,、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集,、底稿日志編寫,、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系,。

??在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行,，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作,。審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,，著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作,。

??3,、延伸審計(jì)項(xiàng)目，合并審計(jì)目的,，注重審計(jì)存在問題整改落實(shí)

??xx年,，由于審計(jì)人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)建議,，指導(dǎo)整改,。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)集合論文篇三

??我局審計(jì)工作雖然做了大量的工作，但也存在一定的不足,，主要表現(xiàn)在：

??1,、進(jìn)一步跟蹤監(jiān)督檢查局財(cái)務(wù)的預(yù)決算執(zhí)行情況，加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理,。需要繼續(xù)做好我局及局屬多經(jīng)單位的物資招投標(biāo)管理工作,，監(jiān)督招標(biāo)過程的合法性和合規(guī)性，做到公正,、公平,、公開。

??2,、內(nèi)部控制制度還不健全，不夠完善,，需要進(jìn)一步梳理和完善,。堅(jiān)決杜絕因內(nèi)控制度不全而發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失和經(jīng)濟(jì)犯罪。

??3,、繼續(xù)做好電力營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)效益專項(xiàng)審計(jì)工作,，電力營(yíng)銷是我局實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，要促進(jìn)供電單位增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)觀念,。

??4,、建議狠抓審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量,。為確保企業(yè)審計(jì)工作健康有序地發(fā)展,，結(jié)合電力企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際情況和建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，制定審計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃，為電力企業(yè)審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

??5,、建議狠抓審計(jì)重點(diǎn)，全面履行審計(jì)職能,。在電力企業(yè)制度建設(shè)方面,，從建立健全內(nèi)部控制制度著手，開展對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的測(cè)試與評(píng)價(jià),，在此基礎(chǔ)上確定審計(jì)工作的重點(diǎn),，確定合理的審計(jì)方式、方法,，以提高審計(jì)工作的效率,。

??6、建議大力開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,，審計(jì)部門要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn),，積極開展各項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

??7,、建議審計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè),，強(qiáng)化人員培訓(xùn)。重點(diǎn)開展審計(jì)制度體系的研究和相關(guān)制度的建設(shè),，對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的方式,、方法、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等進(jìn)行研究,，促進(jìn)審計(jì)工作法制化,、制度化和規(guī)范化。審計(jì)人員必須提高審計(jì)技能,、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，更新審計(jì)人員的審計(jì)理念,，拓寬審計(jì)人員的視野,，提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)集合論文篇四

??xx年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),，其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)12項(xiàng),，專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)1項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),，投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),，基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),，為完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn),。

??1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行,。

??預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),，針對(duì)財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時(shí)與各單位溝通,，針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題,，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改,。xx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),，發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng)，提出建議36項(xiàng),。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,，特別是針對(duì)整改不到位單位，提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行,。通過審計(jì),，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力,。

??2,、開展專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)。

??xx年7月,，公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面,，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書,。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,，審計(jì)部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況,，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,，最終確認(rèn)xx汽車租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果,，維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性，同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮,、積極的經(jīng)營(yíng)成果,。

??3,、完善投資企業(yè)審計(jì)，提供投資評(píng)估依據(jù),。

??為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要,，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)xx年度省xx等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),，深入,、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營(yíng)合同到期,，需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),，為投資決策提供依據(jù)。

??4,、加強(qiáng)離任審計(jì),，提供人事管理參考。

??xx年,，xx原總經(jīng)理,、xx副總經(jīng)理崗位變動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì),，對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),，為集團(tuán)人事考核提供參考,。

??5、完善基建工程審計(jì),。

??xx年,，基建工程項(xiàng)目多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁,、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重,。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督,、材料審計(jì)等,，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤，做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式,。xx年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng)，預(yù)算金額xx萬元,，核減金額xx萬元,；基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額xx萬元,，核減金額384,、39萬元,。

??根據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目,，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,，公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核,。xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),，結(jié)算報(bào)審金額xx萬元，核減金額xx萬元,。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),，節(jié)省大量的資金。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)集合論文篇五

??（一）高度重視,，加強(qiáng)內(nèi)控

??按照《x省內(nèi)部審計(jì)工作條例》的規(guī)定,，結(jié)合經(jīng)開區(qū)實(shí)際，管委會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作規(guī)范性,，提高審計(jì)工作質(zhì)量,。機(jī)構(gòu)改革后，經(jīng)開區(qū)財(cái)務(wù)管理制度不斷完善,，經(jīng)開區(qū)審計(jì)工作已逐步 “制度化,、規(guī)范化”，通過制度的建立明確預(yù)防機(jī)制,、監(jiān)督機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制,。一是通過制度指導(dǎo)審計(jì)執(zhí)業(yè)，提高審計(jì)效率,，保證審計(jì)質(zhì)量,；二是以制度管理審計(jì)行為和結(jié)果，明確責(zé)任,，懲前毖后,，保證審計(jì)結(jié)果的落實(shí)和審計(jì)成果的有效轉(zhuǎn)化。

??經(jīng)開區(qū)成立了以管委會(huì)主任為組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),，內(nèi)審組各成員按照年初制定的計(jì)劃積極開展內(nèi)審工作，并按市審計(jì)局的要求按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表及工作總結(jié),。定期組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)經(jīng)法規(guī)和審計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，xxxx年先后兩次派內(nèi)審人員參加x市組織的財(cái)政培訓(xùn)，制作制度培訓(xùn)課件,，不斷提高內(nèi)審人員專業(yè)技能,，實(shí)現(xiàn)全體員工財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)。

??（二）內(nèi)審工作有序開展，實(shí)效管理,，成效顯著

??1.管委會(huì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支審計(jì)

??按照年初對(duì)本年度財(cái)政預(yù)算指標(biāo)的分解，落實(shí)項(xiàng)目資金的進(jìn)度要求,，先后對(duì)xxxx年度項(xiàng)目資金使用效率,、效益、支付流程控制實(shí)施了內(nèi)部審計(jì),。園區(qū)維護(hù),、園區(qū)招商引資、宣傳項(xiàng)目資金中經(jīng)常性項(xiàng)目管理總體情況較好,。對(duì)特殊的新增項(xiàng)目,，由于時(shí)間、任務(wù),、現(xiàn)場(chǎng)施工的要求高,，從資金申報(bào)流程上就略顯粗糙，針對(duì)內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，專門提出并建議了一項(xiàng)應(yīng)急項(xiàng)目實(shí)施流程表,，從項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)、資金預(yù)算,、組織施工,、實(shí)地驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)分工合作，相互制約,，有力地控制,、降低了項(xiàng)目成本。

??2. 規(guī)范工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持專項(xiàng)資金

??由于我市對(duì)工業(yè)企業(yè)的扶持政策種類繁多,，資金量大,，未明確扶持資金的來源、使用范圍,、申請(qǐng)條件,、申報(bào)審批程序、各職能部門職責(zé)和資金監(jiān)管流程,，經(jīng)開區(qū)管委會(huì)作為牽頭部門與市財(cái)政局,、經(jīng)信局共同起草了《x市工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金專項(xiàng)管理辦法（送審稿）》，該辦法將企業(yè)應(yīng)享受的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),、優(yōu)惠,、扶持等資金納入全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金統(tǒng)一管理，明確政府各部門職責(zé),，目前正上報(bào)市政府審定,。

??3.工業(yè)扶持專項(xiàng)審計(jì)工作

??經(jīng)開區(qū)積極配合市審計(jì)局派出審計(jì)組，自xxxx年x月xx日至xxxx年x月x日對(duì)我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，向市審計(jì)局提供了相應(yīng)的取證資料,，并針對(duì)市審計(jì)局提出的意見進(jìn)行梳理,、總結(jié)，與市財(cái)政,、經(jīng)信,、地稅局、法制辦共同研究整改措施,，對(duì)園區(qū)購(gòu)地自建企業(yè)辦證等遺留問題提出相關(guān)建議,，正在上報(bào)市政府審議。

??4.經(jīng)開區(qū)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理

??按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及相關(guān)制度,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，制定了經(jīng)開區(qū)財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金管理辦法及辦公物資收發(fā)辦法,。對(duì)建設(shè)資金實(shí)行專戶、專賬管理,，在基建工程資金結(jié)算過程中,，嚴(yán)格按程序撥款，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)格按審計(jì)結(jié)論結(jié)算,，對(duì)每項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)認(rèn)真做到“三關(guān)”（即嚴(yán)把結(jié)算審核關(guān),、核對(duì)關(guān)、對(duì)外付款關(guān)）,，對(duì)現(xiàn)金流出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制,，對(duì)完善手續(xù)的業(yè)務(wù)及時(shí)撥付，從無滯撥現(xiàn)象,，不存在轉(zhuǎn)嫁,、亂攤派、亂罰款,、亂集資,、報(bào)銷費(fèi)用的行為。

??5.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理有序

??一是建立國(guó)有資產(chǎn)管理臺(tái)帳,，對(duì)經(jīng)開區(qū)所有的國(guó)有資產(chǎn)造冊(cè)登記,。對(duì)已經(jīng)投資的設(shè)施設(shè)備，由于時(shí)間變化產(chǎn)生損壞后不可使用的,，管委會(huì)設(shè)立了專門的國(guó)資科進(jìn)行管理,，建庫房做好材料出入庫登記。如需變價(jià)處理,，及時(shí)上報(bào)市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門后再行處理,。二是制訂專項(xiàng)物資收發(fā)管理辦法，設(shè)專人對(duì)日常辦公用品、接待水酒建立了專賬核算,，定期盤點(diǎn),，不定期抽查，按時(shí)結(jié)算,。

??6.大宗材料采購(gòu)運(yùn)作規(guī)范

??凡大宗材料采購(gòu),，均嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》執(zhí)行。

??7.落實(shí)票據(jù)專人保管

??票據(jù)使用過程中開票人,、收款人、蓋章審核人互相分離,、互相牽制,、監(jiān)督。無擅自印制,、購(gòu)買,、借用、代開,、銷毀票據(jù)的情況,，做到了票據(jù)購(gòu)入、使用,、核銷工作有序化,、嚴(yán)格化、制度化,，無亂收費(fèi),、亂攤派等違法、違規(guī)現(xiàn)象,。

??8.無私設(shè)小金庫

??本單位成立于xxxx年xx月,，截止目前，經(jīng)市財(cái)政批準(zhǔn),，分別于x市建行,、市交通銀行、金都村鎮(zhèn)銀行,、浦發(fā)銀行x支行開戶,，無私自開設(shè)銀行賬戶和設(shè)立“小金庫”現(xiàn)象。

??9.主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督

??接受市審計(jì)局對(duì)工投公司資產(chǎn)負(fù)債及損益審計(jì),、工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金,、采購(gòu)資金審計(jì)，接受市財(cái)政局對(duì)國(guó)有公司清產(chǎn)核資審計(jì),、市監(jiān)察局對(duì)經(jīng)開區(qū) “三公”經(jīng)費(fèi)使用情況檢查,、監(jiān)督，積極配合審計(jì)等機(jī)關(guān)開展審計(jì)工作，目前正積極準(zhǔn)備市目督辦和市審計(jì)局對(duì)xxxx年審計(jì)工作專項(xiàng)目標(biāo)考核的相關(guān)材料,，及時(shí)向?qū)徲?jì)人員提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)資料,，無拒絕、推諉,、阻礙審計(jì)工作的行為,；按審計(jì)要求，及時(shí)提供完整的會(huì)計(jì)資料,，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)審計(jì)決定,，及時(shí)制定整改措施并整改，及時(shí)報(bào)送整改情況,。本年度共開展財(cái)務(wù)審計(jì),、效益審計(jì)等九類xx項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)工作，內(nèi)審小組交叉審計(jì)管委會(huì),、工投公司財(cái)務(wù)工作,，對(duì)專題項(xiàng)目、專題檔案管理提出合理化建議,，并監(jiān)督內(nèi)審意見的落實(shí)情況,，切實(shí)做到了事前、事中,、事后審計(jì),，建立健全完善了相關(guān)內(nèi)部管理制度，保障園區(qū)各項(xiàng)資金的安全,、規(guī)范,、高效運(yùn)行，按時(shí)圓滿完成了xxxx年度的審計(jì)目標(biāo)任務(wù),。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)集合論文篇六

??審計(jì)部按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,，從20xx年9月開始內(nèi)部審計(jì)工作，通過全體審計(jì)人員認(rèn)真努力,、兢兢業(yè)業(yè)工作,，完成了內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù)，取得良好成績(jī),。

??(一)開展財(cái)務(wù)大檢查,，提高財(cái)務(wù)管理水平

??審計(jì)部20xx年9月組織全體審計(jì)人員對(duì)集團(tuán)下屬公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)大檢查，檢查重點(diǎn)為新公司建章建制,，老公司查錯(cuò)糾弊,。在財(cái)務(wù)大檢查過程中，要求新公司制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,，使公司財(cái)務(wù)管理工作有章可循,，有據(jù)可依,，切實(shí)做到以制度管理財(cái)務(wù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化和規(guī)范化,，實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督,，保證賬賬相符、賬款相符,、賬實(shí)相符,、賬表相符、賬證相符,，防范違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生,。

??對(duì)老公司財(cái)務(wù)大檢查中，主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點(diǎn),，應(yīng)收賬款未對(duì)賬的問題,，要求老公司加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，建立健全固定資產(chǎn)賬冊(cè),，嚴(yán)格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置,，對(duì)固定資產(chǎn)增減及收入,、支出要及時(shí)入賬，確保賬證,、賬賬,、賬實(shí)相符。要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,，年終進(jìn)行全面清查盤點(diǎn),，做好固定資產(chǎn)的實(shí)物登記管理，確保固定資產(chǎn)完整和不流失,。要求老公司及時(shí)做好應(yīng)收賬款對(duì)賬工作,，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作，防范應(yīng)收賬款流失,，降低公司經(jīng)濟(jì)效益,。

??(二)開展小金庫整治工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理秩序

??審計(jì)部20xx年11月開展小金庫整治工作,，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)：

??一是深刻認(rèn)識(shí)到“小金庫”的存在,，擾亂了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理秩序，影響集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金的安全,，誘發(fā),、滋生xx行為，嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣,。

??二是要按照集團(tuán)公司的要求,，健全和加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,，加強(qiáng)部門經(jīng)費(fèi)使用與管理,，從源頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。通過開展小金庫整治工作,，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理秩序,，對(duì)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防范產(chǎn)生xx行為起到積極作用,。

??(三)積極開展專項(xiàng)審計(jì),，推進(jìn)集團(tuán)公司整體工作發(fā)展

??審計(jì)部在20xx年下半年積極開展專項(xiàng)審計(jì)工作，一是10月份配合主管部門對(duì)公司進(jìn)行檢查,，配合水務(wù)一體化小組對(duì)審計(jì),、評(píng)估進(jìn)行全程跟綜;二是11月份成立督查組對(duì)在建基建項(xiàng)目跟綜落實(shí);三是與公司其他部門成立小組配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)發(fā)行中期債進(jìn)行審計(jì)。這些專項(xiàng)審計(jì)工作開展,，有力促進(jìn)在建基建項(xiàng)目,、中期債等工作的發(fā)展，確保在建基建項(xiàng)目,、中期債等工作按照集團(tuán)公司的工作要求進(jìn)行,，取得實(shí)際成效。