總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

審計局個人年度工作總結(jié)篇一

2021年，全年共審計完成政府投資項目x個,，在審x個,，審計工程結(jié)算價款總額x萬元,，審計核減工程款x萬元，平均核減率x%,。

1,、加強“人、法,、技”建設,，建立審計專業(yè)隊伍。為順應政府投資力度不斷加大的迅猛形勢,，我局提出投資審計要“快起步,、打基礎、求發(fā)展”,。

圍繞這一思路,，首先公開選聘了1名土木工程專業(yè)的大學本科畢業(yè)生，充實投資審計專業(yè)技術力量;其次又委派1名審計骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學投資審計培訓班進行專業(yè)培訓,，形成審計技術力量;第三,，經(jīng)縣編委批準，增設了投資審計業(yè)務股,。至此,，我局政府投資審計的專業(yè)機構和專業(yè)隊伍已初步建成。

2,、籌措經(jīng)費確保重點,，加大審計技術裝備的投入，力求審計結(jié)果正確公正,，努力樹立審計機關權威,。今年以來，我局先后投入了x萬余元人民幣,，購置了投資審計必備的專業(yè)書籍,、專業(yè)軟件和電腦等裝備,，特別是花費近x萬元購置的土石方工程量計算軟件，在縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)土石方工程價款結(jié)算的及時性和準確性方面發(fā)揮了重要作用,及時糾正了其他軟件的技術錯誤,有效控制了審計風險,。

3,、在堅持國家審計監(jiān)督的前提下，注意整合社會審計機構的人力資源,。在我局投資審計的起步階段，專業(yè)審計力量不足,，人少事多的矛盾突出,。我局注意整合社會審計機構的審計力量參與審計，已初步建立了政府投資審計“制度執(zhí)行統(tǒng)一,，工作部署統(tǒng)一,，標準尺度統(tǒng)一”的工作機制，及時扭轉(zhuǎn)了此前在工程結(jié)算價款審核中,，社會審計機構之間無序競爭和縣審計局對審計質(zhì)量失控的被動局面,。

1、以服務生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設為重點,，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展,。

2、堅持全面審計前提,不斷深化政府投資審計,。目前我局投資審計還處于起步階段,，審計范圍和內(nèi)容還不夠全面和深入，服務宏觀經(jīng)濟決策,、提高政府投資效益方面做得不夠,。xx年要從深化投資審計范圍和內(nèi)容入手，以財政性資金投資去向和使用效益為重點,，逐步提高投資審計質(zhì)量,。

3、堅持創(chuàng)新和發(fā)展,，跟蹤審計技術前沿,，引入計算機審計、工程質(zhì)量檢測等技術裝備和手段,，提升審計能力,。

4、繼續(xù)加強審計人員素質(zhì)培養(yǎng),，不斷強化審計人員作風紀律和廉政建設,，打造高素質(zhì)審計隊伍。

審計局個人年度工作總結(jié)篇二

今年財務審計部堅持“以市場為導向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,，團結(jié)奮進，真抓實干,，完成了部門職責和公司領導交辦的任務,，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,，更好的完成明年的各項工作任務,，我部就財務、審計方面的工作總結(jié)如下,。

切實加強財務管理根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理,、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理,。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督,、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用,。

加強財務管理，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益,，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度,。加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實,、準確,、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,，加強對重大投資資金的管理,，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持,。

為加強集團公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,，今年面向社會招聘從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員,，充實加強財務的審計,、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,，為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎,。

在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,。全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強危機感、緊迫感和責任感,，加強學習,，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務工作的要求,。

加強內(nèi)部審計工作力度,，發(fā)揮專項審計工作的作用,，從而降低經(jīng)營風險,。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,，效益和權益的積累也越來越多,，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,，更重要在管理,，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用,，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式,、集約化發(fā)展,。

加強對各分、子公司的服務,。我司下轄分,、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多,，對財務要求既有統(tǒng)一性,，又有獨特性，作為財務審計部,，我們將針對不同需要,，開展個性化服務,，逐步實現(xiàn)財務管理個性化。加強對集團公司領導服務,。為集團公司領導服好務,，發(fā)揮財務板塊的重要作用，提供及時的.,、真實的財務審計信息,，為領導決策作好保障。加強對上級主管部門的服務,。按照上級主觀部門的要求,，及時準確提供財務管理信息，為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務,。加強對相關職能部門的服務,。收集真實信息，合理利用資源,，在保護公司利益的前提下,，對相關部門。特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息,。

加強財產(chǎn)管理,。堅持每季度清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,，對財產(chǎn)的購置,、用途、維修和報廢,，統(tǒng)一由綜合管理部門管理,。實現(xiàn)財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財產(chǎn)的不流失,。加強對委派會計的管理,。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,，財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱,、明確任務、全身心地投入到工作中去,。

在這即將過去的一年中,，經(jīng)過全部門同志的共同努力，我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,，取得了單位同事的信任。在以后的工作中,，我們將結(jié)合公司實際,，開創(chuàng)性工作,，努力使財務審計工作再上新臺階。

審計局個人年度工作總結(jié)篇三

前段時間對一個工程項目進行審計,，在審計中發(fā)現(xiàn)的問題比較多,，主要有工程完工時間不及時、設備采購不按規(guī)定時間到貨,、設備質(zhì)量與合同約定不符,、預算的更改沒經(jīng)過審批、施工材料與合同不符,、工程變更依據(jù)不足,、工程簽證手續(xù)及依據(jù)不全等。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單,，一個幾個億的項目,，工程簽證就達x%(x億)還多，有些單項項目簽證比原預算多x%,。工地解釋原因是施工地地質(zhì)復雜,，所以增加大量工程施工。由于工廠已進行生產(chǎn)階段,，所以高層只能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,，作出暫停付款的措施,。

我們在審查時發(fā)現(xiàn),，由于沒有對項目實行事中監(jiān)督，即是對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位,，與致造成大量的工程簽證單無法核實,，在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證,，就是在建設工程項目實施過程中,，業(yè)主與承包商就需要調(diào)整或補充的事項，在協(xié)商一致的情況下,，經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料,。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益，使竣工結(jié)算失去了真實性,。

總之,，在進行工程項目審計時應重注意發(fā)下問題：

1、注意招投標是否合規(guī),。建設項目招投標情況審計是審計的源頭,，只要從源頭開始規(guī)范，才能有利于公司施工管理,。工程項目招投標審計的內(nèi)容主要有：

①審查工程項目招投標程序是否按公司規(guī)定,、是否合規(guī),、合法，其過程是否按照“公開,、公平,、公正”的原則進行。

②審查有無應實行招投標的項目而未招投標,，有無為了逃避招投標或鉆招投標方式的空子,，采取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位,。

③審查附屬工程,、零星工程是否經(jīng)過招投標。

④審查中標單位是否具備相應的資質(zhì),，有無施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無資質(zhì),，采取掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標的情況。

2,、注意工程預算是否超標,。檢查工程結(jié)算總額是否超過預算總額，預算變更及調(diào)整是否經(jīng)有權限有領導審批;單項工程預算編制是否真實,、準確,，包括工程量計算是否符合規(guī)定的計算規(guī)則，是否準確;分項工程預算定額選套是否合規(guī),，選用是否恰當。

3,、注意簽證手續(xù)是否齊全,。檢查簽證單是否有業(yè)主駐工地代表、承包商,、監(jiān)理工程師的簽字蓋章,。簽證在簽字過程中模仿筆跡、變相復印,、其他人代筆等多種形式,。檢查簽證有無雙方單位蓋章，印章是否偽造,，復印件與原件是否一致等是審核的重要內(nèi)容,。

4、注意工程量的是否相符,。要審核工程量時,，特別注意是對于工程量的簽證，審核時必須到現(xiàn)場逐項丈量、計算,，逐筆核實,。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作為審核的重點。因為這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規(guī)范,，而現(xiàn)場勘察又比較困難,。對破壞性的審核也不能大多。

5,、注意設備價格,、質(zhì)材的檢查。在對設備或材料進行審計時應注意合同價格的合理性,，材料與質(zhì)量是否與合同約定相一致,，并將審查合同設備清單及財務結(jié)算發(fā)票相結(jié)合，對工程所需的設備,，要看采購合同清單,，如果屬于業(yè)主直接采購的設備，要注意設備采購的運雜費,、保管費的支付情況,，應審查合同內(nèi)容是否包括安裝費、調(diào)試費及附件,、配件等,。

6、注意定額套用的標準,。檢查是否與公司制定的標準相適應的結(jié)算價格,，定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分為直接套用與換算套用,。對直接套用的審計,，通過對實際套用定額價格與定額規(guī)定的價格是否相符加以對比進行審查,，著重應對主要材料,、主要機械、人工等價格進行審計,，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題,。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外，還要審查對應該換算的材料是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理,、正確,。

7、注意結(jié)算取費的標準,。取費是要工程預結(jié)算時按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別確定的計費標準,。進行審計時應首先熟悉施工合同、協(xié)議,，了解施工企業(yè)的資質(zhì)等級,、工程類別,、承包方式、結(jié)算方式,、工期狀況,、優(yōu)惠讓利等，施工合同條款是否合法;了解建筑物結(jié)構,、施工方法,、施工條件，機械選用的型號,、臺數(shù)等;最后應仔細研究費用定額及相關取費文件,。明確各項費用的計取條件、適用范圍,、計算基數(shù),，并結(jié)合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程,，應按工程量劃分分別計算相應費用,，審查有無擴大取費基數(shù)的問題。如在審計時常有發(fā)現(xiàn)亂用費用標準的情況,。