總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。
公司保險業(yè)務員年終工作總結(jié)篇一
投保單的初審,、登記、交單,。保單的領取,，發(fā)放登記。報表,，包括各家代理公司本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表,、各渠道本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每周各推展內(nèi)勤截止到當天的數(shù)據(jù)報表,、每日數(shù)據(jù)匯總報表，次月做上月的月度匯總報表,。庫存管理,，主要是產(chǎn)品單證它的一個入庫和領取的登記。
經(jīng)過對投保單的認真仔細的審查之后,，確保無誤再交到運營進行掃描錄入,，減少后續(xù)問題的發(fā)生，以便提高承保速度,。每天對總公司下發(fā)的報表做進一步的處理,，統(tǒng)計，以便于各家代理公司及時的了解自己的業(yè)務量,，對于各位老師來說就是能夠及時的了解自己的任務進度,，做到心里有數(shù)，通過對數(shù)據(jù)的分析，為后續(xù)工作制定更好的計劃,。就我個人而言,，我覺得工作成果對我來說就是工作收獲，那的收獲就是學到了很多的知識,，積累了一定的經(jīng)驗,。
對于初審工作，經(jīng)過一段時間的工作之后,，出現(xiàn)的一些問題,，比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,，郵編錯誤等等,，讓我深刻的意識到，這不是一項簡單的工作,，因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,，而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細,。單子多的時候,，我就用以著急，也就容易馬虎,，所以這一點是需要改正的,。另外一點就是還欠缺業(yè)務知識，業(yè)務水平還有待提高,。
繼續(xù)做好先前的工作,，聽從領導的安排。努力做好自己的本職工作,，做好后援服務,，為公司搭建一個更好的平臺。繼續(xù)努力的學習業(yè)務知識,，提高自己的業(yè)務水平,。
過去的一切都只屬于過去，在新的一年里,，我要努力彌補做得還不夠的地方,，繼續(xù)為公司創(chuàng)造出更大的收益！
公司保險業(yè)務員年終工作總結(jié)篇二
今年以來,，在外部經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境更加復雜多變的情況下,，xx公司全體員工齊心協(xié)力，攻艱克難,，緊緊扭住經(jīng)營績效這一主線,，牢牢把握經(jīng)營管理這一根本,，始終盯住隊伍建設這一關鍵，立足自我求發(fā)展,，勇于創(chuàng)新求突破,，克服了種種困難，業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營管理都取得了較好的成績。現(xiàn)總結(jié)如下。
今年以來,，xx公司根據(jù)分公司各項會議精神和分公司總經(jīng)理室的要求，充分抓住內(nèi)部業(yè)務政策改善和外部環(huán)境規(guī)范的機遇,，重點抓好了車險業(yè)務的續(xù)保工作和特種車的增保工作，并新開多家4s渠道業(yè)務新保了車隊業(yè)務,，使車險的保費規(guī)?？焖贁U大。此外我們還通過分公司相關部門的大力協(xié)助,，今年xx的續(xù)保工作得以順利完成,，為全年的非車險工作任務奠定了基礎。在此基礎上,，支公司還在積極拓展其它渠道的非車險業(yè)務,。
考核制度是驅(qū)動經(jīng)營行為最重要的指揮棒，是經(jīng)營行為正向激勵的機制保證,。公司在考核管理中采取了一系列措施,，建立和完善了以利潤考核為中心，以總成本控制為前提,，提獎比例與保費規(guī)模,、險種分類相掛鉤的績效考核機制，在發(fā)展過程中根據(jù)實際情況,，動態(tài)適時調(diào)整策略,，并對為公司爭得特殊榮譽的員工，給予相應的獎勵,。這些機制促進了業(yè)務的正常發(fā)展,，有力的保障了支公司保費規(guī)模的達成。
預算管理是總公司近幾年提出的新型管理思路,，給我們的利潤預測工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，我們根據(jù)分公司計劃財務部的要求,，對保費收入,、滿期賠付率、險種結(jié)構(gòu)等要素設計了不同的動態(tài)模板,，對利潤指標進行科學預測,，并以此為基礎加強內(nèi)部監(jiān)督和經(jīng)費控制,，實現(xiàn)了全面預算管理。合理高效合規(guī)的使用費用,，并進一步開展對“財務業(yè)務數(shù)據(jù)真實性”自查和“中介業(yè)務合規(guī)自查”整頓工作,，以提升管控水平。
業(yè)務結(jié)構(gòu)相對單一,，保費構(gòu)成不盡合理,。支公司車險業(yè)務偏大有其歷史原因，但是由于市場競爭的因素,，非車險業(yè)務有所下滑,，人身險業(yè)務又一直無法打開局面，所以,，支公司的保費結(jié)構(gòu)不盡合理,。歷年制賠付率不理想。因為業(yè)務結(jié)構(gòu)不盡合理,，在遇到較大的賠款時,，賠付率偏高，效益狀況不理想,。人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)有待提高,。展業(yè)員工偏重車險，對非車險,、人身險等險種不了解,，不專業(yè)，所以,，在非車險,、人身險業(yè)務上始終難于突破。此外支公司內(nèi)高級管理人才和優(yōu)秀銷售員工缺乏,，內(nèi)部培訓還比較薄弱,。
公司保險業(yè)務員年終工作總結(jié)篇三
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間2019年即將進入尾聲,！感謝領導在這即將一年的工作中,，對我的幫助支持與指導。同時,，在這工作期間,，有得也有失，現(xiàn)就將2019工作簡要總結(jié)如下：
為了適應當前工作的需要,，應該時刻把學習放在第一位,，提高自身綜合素質(zhì)，非凡是增強保險方面的知識,，做一個真正的保險人,。主要工作是上傳下達,、文件治理、檔案治理以及零碎的事情,，這些看似簡單的事情,，做起來卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿出文件給領導看時,，文件是一遍又一遍修改,，一遍又一遍打印，甚至讓自身泄氣煩燥,，可是后來將心比心,，公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個文件，乃至每一個字,，而做為我顯然是微不足道的,，達到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切,，在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。
做為自身來說，除了做好自己份內(nèi)的事以外,，執(zhí)行領導交辦的事情當然也是理所當然的,。同時我積極配合領導安排的工作，做到腿勤,，手勤,，嘴勤，不怕苦,，不怕累,，對工作盡職盡責，盡量替領導分憂,，提高了辦事效率,。
在這一年中，存在著很多不足之處,，如在面對千頭萬緒工作中,，未能總結(jié)出積極有效、簡捷明了的工作方法,，缺乏對保險理論與業(yè)務知識的深入了解,。在今后的工作中，我會更加積極努力提高自己,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應有的價值。同時,，在工作中如有不對的地方,，還需領導批評指出。
我深信,，在領導干部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下,，未來xx公司會做的更大、更強,、更輝煌,！
公司保險業(yè)務員年終工作總結(jié)篇四
一年來，在公司的正確領導下,，較好地完成了各項工作任務,，在業(yè)務發(fā)展、隊伍管理,、教育訓練等方面取得了一定成績,。下面就一年來做的主要工作做簡要總結(jié)。
業(yè)務計劃能否落實,，關鍵在推動,。業(yè)務計劃、業(yè)務推動,、搞好總結(jié),，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關鍵。一年來堅持不失信于人的誠信原則,，每一項活動結(jié)束后,，及時總結(jié)并如期安排落實相關政策，特別是競賽活動中的承諾,，沒有讓一位業(yè)務員失望,。當去基層公司看望業(yè)務員時，一年來在這一方面堅持做到了說到做到,，決不失信的人,，也正因為如此，在業(yè)務員當中建立了良好的信譽,，形成比較強勁的凝聚力和向心力,。
隊伍管理工作是個人業(yè)務工作的又一項中心工作之一。領導曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務,。一年來在隊伍管理問題上煞費了心思,。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題，有針對性地進行解決,，并指出了嚴格按照“基本法”辦事，使營銷團隊的管理走上制度化,。隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,，一方面正確引導，下發(fā)了業(yè)務員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法,；一方面又對于不良行為堅決進行處理,。
對一些人搖擺不定、離心離德,，及時提出了“講清利害,、誠心挽留、熱情歡送,、不再接收”的應對策略,，起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來,，根據(jù)形勢變化又提出“可以接收”,，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳,、區(qū)別對待的策略,，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。一年來,，利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務員直接見面和交流,。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務員，最廣泛地向他們傳承公司的文化,、觀念和發(fā)展前景,，結(jié)下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象,。
工作中我還有不少不足之處,，比如考慮問題不夠深入細致，深入基層不夠,，加之一年來有一半的時間在外,，和同志們溝通交流時間少等。另一方面我自已也要不斷的加以改進。面對日益激烈的市場形勢,，隊伍管理,、業(yè)務發(fā)展任務十分艱巨，愿和同志們共同努力,，把我系統(tǒng)的全面建設推向更高層面,。
