總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
軟件工程生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)最新6篇一
一年以來,,在醫(yī)院,、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,,較好地完成了各項工作任務(wù),,使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度,、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:
一,、端正工作態(tài)度,,熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫(yī)生,,為患者服務(wù),,既是責(zé)任,也是義務(wù),。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,,讓每一個就診的患者滿意,,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù),;耐心對待每一位患者,,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,,爭取將兩好一滿意工作落實到實處,。
二、認真負責(zé)地做好醫(yī)療工作,,提高專業(yè)技術(shù)水平,。
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習(xí),,每天掌握一種疾病,;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維,;
2,、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,,工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生,;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,,及時準(zhǔn)確記錄病情,,對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,,戒驕戒躁,,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí),。
三,、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。
作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,院衰我恥”,,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,,希望明年的工作量能夠再上新高,。
總結(jié)20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,我的各項工作完成地較為圓滿,,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇,。同時與其它先進同事相比還有差距,,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
軟件工程生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)最新6篇二
20xx年是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展,、增進效益的一年,是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,,提高醫(yī)院檔次和競爭力的關(guān)鍵一年,,也是落實以"病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題"的醫(yī)院管理年,,更是我院面對新的挑戰(zhàn),,以及更加良好的機遇的一年,。在縣政府和縣衛(wèi)生局的大力支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護人員在一年中努力工作,,使醫(yī)院的各項工作都取得了顯著的成績?,F(xiàn)將20xx年1到10月份工作總結(jié)如下:
一、1至10月份各項指標(biāo)完成情況
20xx年1—10月,,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入405.3萬元,,比去年同期增長19.3%;年門診33554人次,,比去年同期提高11.4%,;住院1463例,比去年同期提高0.5%,。
二,、加強職工的政治思想建設(shè)
牢固樹立結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。
一是在全院范圍內(nèi)開展開放創(chuàng)新大討論活動,,緊緊圍繞群眾反映"看病難,、看病貴"的問題這一主題,針對我院發(fā)展現(xiàn)狀開展大討論,,以解放思想,,加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)為目的,以自我學(xué)習(xí),,自我反思,,自我查找,自我提高為主,,通過大討論活動,努力改善醫(yī)患關(guān)系和構(gòu)建和諧社會,。
二是繼續(xù)深入開展社會主義榮辱觀教育,,醫(yī)院黨支部通過扎實有效的宣傳教育,使廣大黨員,、干部群眾,、自覺養(yǎng)成"熱愛祖國、服務(wù)人民,、崇尚科學(xué),、辛勤勞動、團結(jié)互助,、誠實守信,、遵紀守法、艱苦奮斗"的良好品德,,使社會主義榮辱成為開放創(chuàng)新的行動指南,。同時把社會主義榮辱觀教育作為保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制,,引導(dǎo)廣大黨員堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),,進一步提高思想道德素質(zhì)。
三是把醫(yī)院管理年,、治理商業(yè)賄賂,、精神文明建設(shè)和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)聯(lián)動,促進醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),,構(gòu)建和諧社會建設(shè),。
四是順利完成黨支部換屆選舉。
三,、積極推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施
根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理工作的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)[20xx]30號)精神,,我院響應(yīng)上級精神,積極推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施,,為了加強我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療的監(jiān)督管理,,成立馬山縣中醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,,具體負責(zé)醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作,辦公室主任由黃先柳同志兼任,。
四,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展
20xx年我們繼續(xù)以開展醫(yī)院管理年為契機,,加強了醫(yī)療護理質(zhì)量管理,,狠抓制度落實,強化培訓(xùn),,確保了醫(yī)療安全,,提高了醫(yī)療質(zhì)量。
(一)強化了基礎(chǔ)醫(yī)療管理
1,、完善制度,,依法行醫(yī)。以病歷書寫規(guī)范,、三級查房,、醫(yī)療安全、臨床用血,、院內(nèi)感染,、抗生素使用以及交接班、院內(nèi)外會診,、病例討論等環(huán)節(jié)質(zhì)量為重點,,規(guī)范了醫(yī)療行為,。
2、結(jié)合醫(yī)院管理年的要求和我院醫(yī)療工作中的實際情況,,不斷地完善各項醫(yī)療工作規(guī)章制度,,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,。加強了醫(yī)療安全的培訓(xùn),,教育大家學(xué)法、懂法,、用法,、守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,為全院的醫(yī)療安全奠定了基礎(chǔ),。
3、加大醫(yī)療管理制度的落實,,全面提高我院醫(yī)療的服務(wù)水平,,在院長的帶領(lǐng)下,堅持每周二,、周三參加科室查房,,深入科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,病歷書寫,,疑難搶救病例進行現(xiàn)場檢查和指導(dǎo),使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決,。定期召開各臨床科室醫(yī)療安全會議,,就各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,商量如何防范,,為臨床醫(yī)療安全提供了較可靠的保證,。
4、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,狠抓"三基、三嚴"培訓(xùn)及三級查房培訓(xùn),,努力提高業(yè)務(wù)水平,,為進一步提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,提高我院知名度,。
5,、嚴格把握全院醫(yī)療質(zhì)量,各科室嚴格按操作技術(shù)常規(guī)辦事,,病人住院治愈好轉(zhuǎn)率98%,;門診病案書寫率100%,;出入院診斷符合率98%;術(shù)前平均住院日2天,;手術(shù)前后診斷符合率96%,;病理診斷符合率100%;危重病人搶救成功率70%,;孕產(chǎn)婦死亡率為0,;醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0,;今年住院病歷甲級病案率和門診處方合格率較去年高,。
6、切實實行首診醫(yī)師負責(zé)制,,沒有推諉病人的事情發(fā)生,,特別是在搶救病人時,全院醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,,各自認真履行職責(zé),,使每一個病人都能得到最好的治療,全院沒有因搶救病人不到位而發(fā)生糾紛,。
(二)加強了護理管理
遵循以"病人為中心"的原則,,制訂和完善護理制度、護理質(zhì)控方案,、技術(shù)規(guī)范和護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),。采取目標(biāo)管理和指標(biāo)考核方式,有計劃地組織檢查,、評估,、總結(jié)、反饋,、整改,。建立二級質(zhì)控組織機構(gòu),形式護理部全面抓,,科護士長具體抓的管理體系,,充分發(fā)揮各級質(zhì)控員監(jiān)控作用,最大限度調(diào)動全體護理人員主觀能動性,,增強參與意識和自控意識,,做到層層把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時改正,,平時科室除自查自糾外,,護理部每月還重點抽查基礎(chǔ)護理及護理文件書寫質(zhì)量,每月組織護理質(zhì)量交叉檢查一次,并及時總結(jié),、反饋,,做到邊查邊改,不斷完善,。加強護理質(zhì)量安全管理,,建立健全護理質(zhì)量安全管理預(yù)案及應(yīng)急處理程序,完善差錯事故管理制度和防范措施,,在工作中,,注重護士的慎獨修養(yǎng),對護士進行質(zhì)量教育,,重視醫(yī)療質(zhì)量安全,,自覺遵守操作規(guī)程和查對制度,防患于未然,。一年來,,全院無重大護理差錯和糾紛,事故發(fā)生數(shù)為零,,褥瘡發(fā)生數(shù)為零,,一級護理合格率達95%,基礎(chǔ)護理合格率達96%,,護理文件書寫合格率達98%,。
(三)加強藥劑管理
加強藥品使用環(huán)節(jié)管理,認真落實《處方管理辦法》,,制定醫(yī)院基本用藥目錄及藥品處方集,,并按要求使用通用名開具處方。
(四)加強了門急診管理
調(diào)整了急診科人員配備,,加強急診科能力建設(shè),,提高急危重癥搶救成功率,規(guī)范了門診病歷的書寫及用藥程序,,完善急診預(yù)案,,加強綠色通道建設(shè)。樹立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)點,。
(五)加強了預(yù)防保健及院內(nèi)感染工作
加強了結(jié)核病,、艾滋病的防治、消毒隔離與個人防護,、腸道傳染病及醫(yī)療廢物管理等防治工作,,加強院內(nèi)感染的監(jiān)測和處理力度,做好傳染病網(wǎng)絡(luò)直報工作,,全年院內(nèi)感染率為1.3%,漏報率為0。
(六)人才引進,、培養(yǎng)力度繼續(xù)加大
醫(yī)院緊緊抓住培養(yǎng),、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié),,多渠道,、多途徑積極加快高層人才、實干型人才的引進和培養(yǎng)步伐,。醫(yī)院今年引進了一批大學(xué)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生,,同時選送陸永妮、古洪濤,、韋丹,、陳波、黃曉蘭,、韋春梅,、韋瓊頻、潘艷萍,、杜蘭香,、黃雪萍等同志到上級醫(yī)院進修、參觀學(xué)習(xí),,同時派出了臨床醫(yī)生多次參加各類學(xué)術(shù)活動,,為醫(yī)院引進新技術(shù),新方法和經(jīng)驗,,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。請區(qū)內(nèi)外專家教授到我院進行會診指導(dǎo)和手術(shù)示教十余次,進一步加大了人才培養(yǎng)工作,,有效提高了醫(yī)院整體綜合業(yè)務(wù)水平,,為醫(yī)院的進一步發(fā)展提供技術(shù)保障。
五,、堅持誠信立院,,保護病人利益
醫(yī)院把"以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,發(fā)揚中醫(yī)優(yōu)勢,,誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)"做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。
一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,自覺抵制拜金主義;
二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,;
三是開展"一切為了病人,,一切方便病人,一切服務(wù)于病人"的理念教育,,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關(guān)心、耐心,、細心和責(zé)任心,;
四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,,自覺做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,,增強法制觀念和紀律觀念。
六,、穩(wěn)步推進醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設(shè)
(一)推進醫(yī)院建筑的現(xiàn)代化,。重新設(shè)計婦產(chǎn)科的產(chǎn)科流程工程。
(二)推進醫(yī)院設(shè)備的現(xiàn)代化,。為科室增添先進醫(yī)療設(shè)備,,保證了診療工作正常運行,提高診療水平和醫(yī)療質(zhì)量,,滿足了臨床一線的需要,,為醫(yī)院發(fā)展開拓了廣闊的??臻g,。
(三)推進醫(yī)院管理的現(xiàn)代化。完善藥械公開招標(biāo)制度,,規(guī)范了采購程序,、方式等過程管理,;完善財務(wù)管理制度,促進醫(yī)院經(jīng)濟的良性運營,,勤儉辦院,,節(jié)約開支,盤活資金,,力求管理制度化、正規(guī)化,。
七,、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動效績顯著
自開展作風(fēng)效能建設(shè)活動以來,醫(yī)院作風(fēng)效能辦認真從醫(yī)院存在問題及整改取得的成效中總結(jié)經(jīng)驗,,逐步完善相關(guān)的規(guī)章制度,,保證了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)各項要求能夠長期得到落實。根據(jù)縣作風(fēng)效能辦的要求,,建立了崗位責(zé)任制,、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制度,、責(zé)任追究制度等各項效能建設(shè)相關(guān)制度。全部制度涉及干部職工日常工作的方方面面,。以制度管人管事,,防止了人為的失誤和偏差,強化了監(jiān)督制約,,有力地促進了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高,。同時取得可喜的成效。
(一)服務(wù)意識明顯增強,。干部職工都能立足本職崗位,,在工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,,盡心盡職做好本職工作,,工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
(二)自身建設(shè)得到加強,。自開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動以來,,在已制定的各項制度的基礎(chǔ)上,將進一步完善績效考核辦法,,切實將工作實績與個人年度考核評先評優(yōu)結(jié)合起來,,充分調(diào)動職工工作的積極性、主動性,。在廉潔從政,、監(jiān)督制約方面,,醫(yī)院作風(fēng)效能辦以支部為依托加強對干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想教育,目前,,醫(yī)院上下正以嶄新的面貌對待每一項工作,,各項工作走上了規(guī)范化、制度化運行軌道,。
八,、財務(wù)管理、后勤保障堅持不懈,,綜合治安,、治污不斷加強
財務(wù)人員嚴格遵守財經(jīng)制度,嚴防亂開支,,杜絕浪費,,及時做好各種報表。今年我院財務(wù)經(jīng)縣財政審計小組檢查合格,,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,。后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分,后勤人員積極主動為臨床服務(wù),,為病人服務(wù),,為病人送溫暖,搞好病房,、院容院貌清潔工作,,保證物資供應(yīng),保護國家財產(chǎn),,今年以來沒有發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)丟失和浪費等現(xiàn)象,,急救車輛正常運行,能滿足臨床急診急救的需要,。
綜合治安工作是整個社會的工作,,醫(yī)院是社會中的一員,當(dāng)然也要加強管理,,因此,,我院領(lǐng)導(dǎo)班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作,指定一名副院長專抓此項工作,,擔(dān)任綜合治安領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,確保綜合治安工作常抓不懈,層層落實并簽訂綜合治安管理責(zé)任狀,。
九,、圓滿完成上級下達的各項黨建任務(wù)
我院在完成各項業(yè)務(wù)工作的同時,努力完成了縣委,、縣政府以及各主管部門下達的各項工作任務(wù),。
(一)積極參加馬山縣"城鄉(xiāng)清潔工程"活動,,認真做好我院清潔區(qū)域的衛(wèi)生工作,為病友提供舒適的就診環(huán)境,,促進構(gòu)建和諧社會建設(shè),。
(二)組織全院黨員按時收看紀念仇繼日等同志電視節(jié)目,同時要求各位黨員觀看后寫一篇觀后感(同時要求各位黨員做好觀看筆記記錄),。
(三)參與"圓夢"愛心活動,,為了使縣貧困學(xué)子能順利完成學(xué)業(yè),我院在職職工積極參與到"圓夢"愛心活動中,,資助貧困學(xué)子順利完成學(xué)業(yè),,將來為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做應(yīng)有的貢獻。
(四)深入開展"先鋒連萬家,,三情促和諧"下鄉(xiāng)義診活動,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,,為促進活動持續(xù)深入開展,,我院成立"先鋒連萬家,三情促和諧"衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。
抽調(diào)有內(nèi)兒科,、骨外科、婦產(chǎn)科,、五官科,、中醫(yī)科、防??频葘I(yè)的主治醫(yī)師以上專家組成衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作隊伍,,發(fā)放我院健康就診聯(lián)系卡,為農(nóng)民群眾提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)的就診治療環(huán)境,;發(fā)放健康教育宣傳資料,,提高農(nóng)民保健意識,并免費為部分群眾贈送藥品,;宣傳我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施方案,,著力解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,,兼顧農(nóng)民群眾普遍受益,。幫助農(nóng)民特別是外出務(wù)工、留守兒童,、留守老人掌握基本衛(wèi)生知識,,形成健康的生活觀念,建立文明健康的生活方式,,提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè),。
軟件工程生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)最新6篇三
來到市場部工作已有一年了。在這一年的的時間中,,公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)、公司同事給予了我很大的支持和幫助,,使我很快了解并熟悉了自己負責(zé)的業(yè)務(wù),,同時也體會到了市場部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。這段時間以來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指導(dǎo)下,,通過自身的努力,各方面取得了一定的進步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報,。
一、銷售業(yè)績狀況
在實習(xí)期以及實習(xí)期結(jié)束的這段時間里,,在銷售任務(wù)上沒有給公司創(chuàng)造任何價值,,沒有完成市場部規(guī)定的每月銷售任務(wù)。
二,、工作成績狀況
1,、在產(chǎn)品認識上
通過這段時間,一切從零開始,,熟悉適應(yīng)了公司環(huán)境,,熟悉了解了xx產(chǎn)品的用途、型號,、材質(zhì),、特點等,以及產(chǎn)品在目前市場中的基本情況,。xx目前在醫(yī)院里沒有普及使用,,客戶和醫(yī)院對xx產(chǎn)品的了解知之甚少,由于產(chǎn)品原材料等因素導(dǎo)致產(chǎn)品價格高,,但是由于其產(chǎn)品有特點和優(yōu)勢,,客戶和醫(yī)院對xx產(chǎn)品都比較感興趣,對此類新產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品未來的合作充滿期盼,;
2、在客戶開發(fā)上
通過這段時間,,每天通過網(wǎng)絡(luò)尋找客戶信息,,網(wǎng)上、電話拜訪客戶,,加強與客戶交流合作,,做好每日客戶拜訪記錄情況,,客戶資源有了很大的積累,并有部分客戶正在開發(fā)醫(yī)院中,,為下一步客戶成交奠定了基礎(chǔ),。如xx科技、xx醫(yī)療器械等公司目前都在醫(yī)院開發(fā)過程中,;
3,、在醫(yī)療耗材招標(biāo)上
通過這段時間,關(guān)注全國省市,、醫(yī)院醫(yī)療耗材招標(biāo),,參與協(xié)助醫(yī)療耗材投標(biāo)工作,尋找有合作意向的經(jīng)銷商參與投標(biāo)工作,,為產(chǎn)品中標(biāo)后操作醫(yī)院做準(zhǔn)備,。如20xx年xx市耗材招標(biāo),xx和xx產(chǎn)品已中標(biāo),,xx市xx器械和xx醫(yī)療器械選為公司配送商,,并同時操作醫(yī)院。20xx年xx腫瘤醫(yī)院耗材招標(biāo)正在進行中,,xx和xx已授權(quán)xx商貿(mào)參與投標(biāo),對方公司經(jīng)理對產(chǎn)品比較滿意,,托人找腫瘤醫(yī)院院長介紹公司產(chǎn)品,,業(yè)務(wù)已帶彩頁和樣品去醫(yī)院走臨床。20xx年xx市耗材招標(biāo)正在進行中,,已有公司對投標(biāo)產(chǎn)品感興趣,,愿意幫忙遞交標(biāo)書,年前完成產(chǎn)品報價等相關(guān)事情,;
三,、銷售工作中存在的主要問題
經(jīng)過這段時間的努力,在銷售工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多存在的問題,。
1,、對產(chǎn)品的熟悉程度還不夠
在客戶開發(fā)過程中,發(fā)現(xiàn)自身對公司產(chǎn)品的熟悉程度還不夠,,如產(chǎn)品的供貨價,、進醫(yī)院建議價、產(chǎn)品詳細使用方法等,。尤其是對同類產(chǎn)品在市場中的情況以及與自己本公司產(chǎn)品在價格,、質(zhì)量等方面上的區(qū)別了解的還不夠;
2,、與客戶溝通技巧不夠成熟
在客戶開發(fā)過程中,,發(fā)現(xiàn)自身在與客戶溝通技巧方面需要加強,,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助,這方面也有了明顯的改進和提高,;
四,、明年以及今后的計劃
1、努力完成每月銷售任務(wù)
通過之前積累的客戶資源以及以后不斷開發(fā)的新客戶,,加強客戶拜訪溝通,,充分利用好每天寶貴的工作時間,不斷開發(fā)新客戶及時回訪老客戶,,簽訂合同,,完成每月銷售任務(wù);
2,、提高業(yè)務(wù)能力
通過平時與客戶的溝通交流,,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷提高與客戶的溝通技巧,,提升自身的業(yè)務(wù)能力,;
3、熟悉產(chǎn)品,、熟悉市場
在平時的工作中,,通過自身學(xué)習(xí)以及通過向客戶介紹產(chǎn)品,不斷熟悉產(chǎn)品,、熟悉市場,,了解產(chǎn)品醫(yī)保報銷、醫(yī)院操作流程等情況,,隨時能解決客戶提出的任何問題,;
4、開發(fā)產(chǎn)品中標(biāo)市場
目前xx和xx產(chǎn)品已在鐵嶺中標(biāo),,對目前有意向的客戶及時跟進溝通,,并不斷開發(fā)新的有意向客戶開發(fā)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。對xx腫瘤醫(yī)院和xx市耗材投標(biāo)進展及時跟進,,并時刻關(guān)注各地區(qū),、各省市耗材招標(biāo)活動;
5,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,協(xié)助完成公司其它部門工作,加強公司部門之前的溝通,。以上是我個人任職市場部工作以來的小結(jié),,也是我個人20xx年的銷售工作總結(jié),不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正,。
軟件工程生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)最新6篇四
20xx年,,醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在各科室的積極配合下,,堅持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,使得全年各項工作得以有序的進行?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一,、 醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),,經(jīng)過本年度的嚴格管理、狠抓落實,,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效,。
1、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量
根據(jù)本院工作實際,,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,,每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實,。加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,。
2、醫(yī)療文書質(zhì)量
嚴格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求,,對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求,,并督促各科室認真組織學(xué)習(xí),終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,,歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查,。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高,但其中仍存在很多不足,,在醫(yī)務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中,,發(fā)現(xiàn)個別問題反復(fù)存在,外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差,,甚至有乙級病歷出現(xiàn),。
3、處方質(zhì)量
醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范,按照處方點評制度開展處方點評工作,,并認真總結(jié)和提出改進,。醫(yī)生每天開出的處方,由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài),,對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進行及時點評,。對無指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的,、違反聯(lián)合用藥原則的,、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥,、不合理使用藥,、違反藥物配伍禁忌等進行點評,并上報醫(yī)務(wù)科,。使得醫(yī)生的責(zé)任意識,、風(fēng)險意識和規(guī)范意識都有明顯提高,門診醫(yī)生能夠遵守首診負責(zé)制,,認真地進行門診登記和門診處方書寫,,保證了處方合格率的達標(biāo)。
二,、醫(yī)療安全
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈,把責(zé)任落實到個人,,各司其職,,層層把關(guān),切實做好醫(yī)療安全工作,。
1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),,嚴格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),。
2、加強醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責(zé)任追究,,著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手,,強化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度,。
4,、定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,,總結(jié)經(jīng)驗,。
三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作
1,、 20xx辦各種業(yè)務(wù)講座12場次,。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn),、醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進展、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容,。
2,、 本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動,依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé),,努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進行理論考試一次、技能操作比武1次,,較圓滿的完成了活動的各項要求,,得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。
3,、 完成對醫(yī)療醫(yī)技CME對象 112人的學(xué)分登記,,圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗。全院二級學(xué)科CME覆蓋率為100%,;20xx學(xué)分達標(biāo)比例為100%,。
四,、科教工作方面
1,、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員、經(jīng)濟緊張,,未派出人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),;參加各類省級、國家級學(xué)術(shù)活動多次,為醫(yī)院引進新技術(shù),,新方法和新經(jīng)驗,。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇,科研立項4項,。
2,、規(guī)范實習(xí)、轉(zhuǎn)科,、進修人員的登記和管理,,安排好實習(xí)及進修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程,及時檢查帶教效果,。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時,,由科室主任對實習(xí)、見習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進行考核,,考核合格后,,到醫(yī)務(wù)科報到,按照轉(zhuǎn)科安排時間進行下一科室的實習(xí),、見習(xí),。
五、臨床路徑方面
開展7個單病種的臨床路徑工作,,每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù),,上報醫(yī)務(wù)科,再由醫(yī)務(wù)科匯總上報衛(wèi)生局,。臨床路徑的開展,,切實有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān),,在一定程度上也遏制了亂用藥,、亂收費等現(xiàn)象。
六,、藥品管理方面
對藥品實行每月監(jiān)督檢查制度,,按國家法律法規(guī)對購進、銷售,、保管,、銷毀進行監(jiān)管,辦理癌癥病人專用卡35人次,,每月按時隨診,、更換,保證了患者的正常使用,,杜絕了非法外流,。醫(yī)務(wù)科兼職藥品不良反應(yīng)站的工作,,對本院藥品不良反應(yīng)進行了嚴密的監(jiān)測,及時完成完成藥品器械不良反應(yīng)的收集,、上報工作,。本年度藥品不良反應(yīng)上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚
七、對口支援
下鄉(xiāng)義診與營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、興隆縣北營房鄉(xiāng)衛(wèi)生院、興隆縣李家營鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,,認真落實,,對基層衛(wèi)生院進行了技術(shù)指導(dǎo)和義診,受到基層醫(yī)院的歡迎,。
八,、完成院里及上級衛(wèi)生行政主管部門指派的其他臨時事務(wù)性工作。
醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,,許多工作離不開其他科室的支持和幫助,,我在此代表醫(yī)務(wù)科向大家表示感謝,并且希望在新的一年里通過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美好,!
軟件工程生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)最新6篇五
20xx年我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全院職工的努力下,,醫(yī)療環(huán)境得到了改善,,門診病人數(shù)和住院病人數(shù)較去年同期相比有所增加。在病人增加的情況下,,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位。我院對照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案要求,,結(jié)合創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,、“三好一滿意”等活動,不斷加強醫(yī)院醫(yī)療安全管理,,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,為人民群眾提供安全、有效,、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),,現(xiàn)從以下幾個方面進行匯報:
一、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動
1,、加強醫(yī)療隊伍建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。我院加強了對醫(yī)護人員的管理和教育,,使醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,。同時不斷地積極改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,,提供方便,、及時和人性化的醫(yī)療服務(wù)。切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理,,建立健全醫(yī)療安全管理組織,,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器合法,、合理,、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故,。嚴格技術(shù)準(zhǔn)入制度,,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,堅持合理檢查,、合理治療,、合理用藥,嚴格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策,,切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔(dān),。
2、不斷提升預(yù)防和化解醫(yī)療糾紛的能力,。堅持預(yù)防在先,、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,,建立健全化解醫(yī)患矛盾和預(yù)防,、排查、調(diào)解醫(yī)療糾紛的工作機制,,有效減少和化解醫(yī)療糾紛,。把降低醫(yī)療事故發(fā)生率、減少醫(yī)療糾紛作為醫(yī)院科室與人員管理考核的重要指標(biāo),。提高醫(yī)務(wù)工作者做好醫(yī)患溝通的重要性認識,,完善溝通內(nèi)容,改變溝通方式,,注重溝通效果,,不斷改善醫(yī)患關(guān)系。積極向社會和信訪群眾宣傳醫(yī)療事故與糾紛處理規(guī)定和程序,,引導(dǎo)患者自覺按照《醫(yī)療事故處理條例》確定的原則和途徑解決醫(yī)患矛盾與糾紛,。加強與公安部門的溝通聯(lián)系,,防止醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性的事件和惡性的事件,保證醫(yī)療秩序,,保護醫(yī)務(wù)人員人身安全,。
3、健全醫(yī)院內(nèi)部治安防范體系,。嚴格執(zhí)行《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《醫(yī)院安全保衛(wèi)工作管理規(guī)范》,,建立健全醫(yī)院內(nèi)保工作,采取各項防范措施,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,開展經(jīng)常性檢查,及時排查和消除各種不安定因素和安全隱患,。對重點安全崗位工作人員定期進行教育培訓(xùn),,提高全員安全意識和治安防范意識。
完善醫(yī)療服務(wù)場所防盜竊,、防扒竊,、防火災(zāi)等各種安全防范設(shè)施,加強患者在院期間的安全管理,,有效防止意外事故和突發(fā)事件對患者造成傷害,,保護患者在就診期間的財產(chǎn)安全和生命安全。加強醫(yī)院內(nèi)部重要部位和重點科室,、重點部位的安全管理,,特別是加強對毒、麻藥品和放射源的管理,,嚴防發(fā)生流失事件,。要加強與公安部門的聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決,。
4,、妥善處理醫(yī)療糾紛,暢通投訴處理流程,。成立了醫(yī)療糾紛調(diào)解辦公室,,并與管轄區(qū)派出所、社區(qū),,建立警民聯(lián)防,。我院落實了《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,加強投訴管理工作,,成立投訴管理小組,,確定專門人員負責(zé)投訴工作,公開投訴電話及信箱,規(guī)范投訴處理流程,。
二,、加強醫(yī)療服務(wù),確保醫(yī)療質(zhì)量安全
1,、落實《處方點評管理規(guī)范》,,成立處方點評專家組,每月對門診及住院處方進行點評,,對點評處方中存在的問題進行匯總,將檢查結(jié)果進行反饋,,督促科室進行整改,,促進藥物合理使用。
2,、開展醫(yī)療器械臨床使用安全控制及監(jiān)測評價工作,,加強我院機構(gòu)醫(yī)療器械臨床合理使用與安全管理。
3,、嚴格貫徹《關(guān)于在公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見》,,繼續(xù)推進預(yù)約診療工作。
(1)確定專門機構(gòu)和人員負責(zé)預(yù)約診療工作情況,。建立了組織機構(gòu),,研究制訂本醫(yī)院實施預(yù)約診療服務(wù)的總體目標(biāo)和年度任務(wù),細化和落實各項工作措施,。
(2)把開展預(yù)約診療服務(wù)作為我院加強醫(yī)院管理和推進改革的重要內(nèi)容,,建立了規(guī)章制度、改進服務(wù)流程,、制定各項工作措施,。
(3)開通了電話、網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場等多種預(yù)約診療服務(wù)方式,,預(yù)約人數(shù)逐年遞增,。
(4)推進“預(yù)約優(yōu)先”,通過候診廳的電視,、黑板報等多種形式宣傳預(yù)約診療相關(guān)的信息,。
4、我院護理部門推出了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,,開展了4個優(yōu)質(zhì)護理病房,,通過為病人提供更加貼心的服務(wù),讓病人“來得焦心,、住得安心,、出院舒心”。
5,、由于我院為??漆t(yī)院,,收治傳染病及精神病患者,因此尚未開展臨床路徑工作,。
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