總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

裝飾公司年終總結個人工作經(jīng)驗篇一

嘰嘰喳喳，是在歡慶,，還是在喧嘩?是的,，“瑞雪兆豐年”，都說這時節(jié)是20xx年收獲的季節(jié),?？矗穷^,，那邊……

20xx年,，裝飾公司秉承xx企業(yè)集團的企業(yè)文化，追隨公司的發(fā)展步伐及管理理念,，收獲了,、完成了以下工程項目的裝飾裝修工作：

1、xx工程;

2,、xx工程;

3,、xx裝修改造工程;

4、xx改造工程;

5,、xx改造工程;

6,、xx裝修工程;

下面，我就結合本年度工程項目運行過程中自身體會到的一些心得,，作如下淺談：

作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認識自己的崗位職責,，以此來指導自己,，促使工程項目運行的順利進行。具體到工程項目中去,，應做到：

1,、保證質(zhì)量保證體系有效運行;

2、按設計圖紙,、施工規(guī)范,、施工組織設計方案,、質(zhì)量安全標準組織施工，指導管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術,、質(zhì)量,、安全標準進行操作，糾正一切違章指揮,、違章作業(yè)的行為,。保證責任區(qū)整潔、現(xiàn)場文明,。對單位工程或承擔分部工程的施工質(zhì)量,、安全負責任;

3、工作創(chuàng)新,、開拓進取,，適當提出一條合理化建議并實施;

4、熟悉國家質(zhì)量政策,、法規(guī),、規(guī)范、標準和設計施工圖,，嚴格把好每道工序的質(zhì)量關,，認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查，不合格不準進行下道工序施工;

5,、參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定,，對自己負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責，做到驗收前自檢不合格,，不請甲方檢驗,、簽字等;

6、參加隱蔽工程的核查驗收,，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字,。檢驗隱蔽工程必須當場檢查，當場記錄,，不得進行隱蔽記錄后補,。作好本工程的檢查記錄會簽，發(fā)生問題及進解決,，并如實報告;

7,、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量情況,，指出存在的問題;

8,、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢,。發(fā)現(xiàn)違章指揮,，違章操作,，必須立即制止并予以糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工,，并及時報告技術人員處理;

9,、工作積極性高，熱愛質(zhì)檢工作,，奉公守法,，吃苦耐勞，敢于管理,，善于管理,，做好本職工作;

之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責中獨立出來，目的是想提醒自己,，嚴格進駐工程項目材料外觀,、質(zhì)量、規(guī)格型號,、檢驗報告及合格證的重要性,。對此，我們應該做到：

1,、工程中每一批材料入場時,，應對其的數(shù)量、外觀仔細檢查,，觀察材料是否在運輸過程中有損壞,，對材料的規(guī)格以及型號與設計圖紙認真核對。要求廠家出示材料的檢驗報告,、合格證,，認真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等。

2,、在本職工作的同時還應該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關材料的資料報審工作,。對于要求復檢及消防送檢的材料，也應督促人員及時完成,，以免影響工程正常施工,。

3、對進場檢驗不合格的材料應一律退返供貨廠家或供貨單位,，各種材料進場后,，必須合理堆放，妥善保管,。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志,、防止混用,。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,，經(jīng)設計單位認為可以降級使用的，必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認可,，否則嚴禁使用,。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內(nèi)運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設計的一部分統(tǒng)一考慮,，現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行,。

在施工過程中，嚴格按照質(zhì)量驗收規(guī)范審視每一道施工工序,，做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術交底工作,。配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查，對于公司提出的要求整改的項目,，必須監(jiān)視工人步步落實整改,，整改完成報公司復驗合格后隱蔽或者進行下道工序。

相信質(zhì)檢員本身以及自身職責的舉足輕重,，我們每一個工作者都深有體會,，而作為最初始、懵懂的我們,，需要去學習,，去體驗，去認識,，去掌握的東西遠遠不夠,，為此，我們應該保持對工作的熱情,，激情,，一絲不茍。同時,，配合好其他崗位同事的工作,，起到相得益彰的作用。

裝飾公司年終總結個人工作經(jīng)驗篇二

年初以來,，在公司的領導和同事們的支持幫助下,，我較好地完成了全年的工作任務，先后擔任了xx廣場酒吧裝飾工程,、防洪處裝飾工程,、xx安防公司裝飾工程、xx書店裝飾工程的監(jiān)理及xx園區(qū)裝飾工程的項目經(jīng)理,，現(xiàn)將工作情況簡要總結如下,。

作為裝飾行業(yè)的一名新人，我深知,，自身的專業(yè)知識和業(yè)務素質(zhì)都離公司的要求相差很遠,。因此,，我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關的知識的學習，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》,、《工程驗收標準》和《項目經(jīng)理管理手冊》等書籍,。在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業(yè)務水平高的同事學習,，做到不懂就問,、點滴積累、循序漸進,，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務水平,，現(xiàn)在已基本能適應工作的要求。

我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,，每到一處工地,，我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質(zhì),、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任,，建立長期的聯(lián)系,，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經(jīng)理期間,，我從嚴格自律做起,，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象，提醒他們,，每個人的一言一行都代表著公司,，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈,，也要忍耐,，不能頂撞甲方。通過一系列工作,，維護了公司的良好形象,，為客戶留下了深刻的印象。

沒有規(guī)矩,，不成方圓,，針對xx園區(qū)工地制度不完善，管理比較松散的實際,，我經(jīng)過細致的調(diào)查研究,，先后制定了《早會制度》、《獎懲制度》和《材料管理制度》，規(guī)范了工地秩序,。打鐵還需自身硬,，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到,，而且要做得更好，例如每天我都按上班時間提前來到工地,，先全面檢查一遍,，針對發(fā)現(xiàn)的問題，在早會上做出及時妥善的安排和處理,，為下一步工作提供了時間和空間,，從而樹立了自己的威信。對工作中表現(xiàn)好的人員,，我都進行表揚和獎勵,，對不符合規(guī)范，且屢教不改的,，堅決予以懲罰,，拒絕任何人說情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習慣,，自覺遵守各項規(guī)章,，提高工作標準，全面完成自己的工作任務,。

在剛剛進入xx園區(qū)工地時,，很多事務和關系都不理順，給工作帶來了很大的難度,。我首先從協(xié)調(diào)同甲方關系入手,，全面開展了協(xié)調(diào)工作。為了解決圖紙與現(xiàn)場實際情況不符,，且沒有彩鋼板,、給水詳圖、空調(diào)電路,、排風口等分項工程圖紙的問題,，我多次反復與設計部進行協(xié)商，在我的真誠感動下,，他們終于同意由我公司對原有設計方案進行變更,，再報甲方審批，又經(jīng)過對甲方的細致工作,，設計部終于在變更的圖紙上簽字,，使新的圖紙得以實施。甲方對我們采購的地磚、墻磚等材料干預很多,，要求必須按預算價格進行采購,，后經(jīng)多方積極協(xié)調(diào)，甲方做出了很大讓步,，為公司贏得了差額利潤;一開始監(jiān)理方對我們要求很嚴,，規(guī)定每次進場材料都要到大慶檢測站進行二次化驗，電工等特別工種要有上崗證,，并且要我方提供分包資質(zhì),。面對這些問題，我始終以不影響工程進度和質(zhì)量為宗旨,，經(jīng)過努力協(xié)調(diào),，這些問題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩,，而且與監(jiān)理方增進了感情,，給予了我們很多支持。

雖然在工作中做出了一定成績,，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,。一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現(xiàn)場管理上顯得十分缺乏;二是工作人員的權限不清,，造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象;三是具體工作人員有時領會不透總經(jīng)理的意圖,，延誤了工作;四是公司在承擔大型工程時，前期計劃不全面,，對利潤,、施工方案、基礎設施的投入不詳細,，考慮還不周全,，工作起來有時措手不及。針對公司的實際情況,，我有如下建議：一是建立健全公司的管理制度和章程,，分清工作人員的崗位責任，真正做到出現(xiàn)問題時有章可循;二是對待大型工程,，一定要分析可能出現(xiàn)的困難和問題做出幾套有預見性的,、詳細的工作方案，對癥下藥,，保證公司立于不敗之地;三是健全項目組管理人員,，工程中安全員、施工員,、材料員,、保管員等很多崗位不能壓縮,，這些人可以兼職，但必須要稱職,，雖然表面上成本增加了,，但工程質(zhì)量提高了，公司就有了信譽,，安全保證了,，公司就有了最大的效益。

裝飾公司年終總結個人工作經(jīng)驗篇三

20xx年悄然而去,，20xx年已然開啟,，從20xx年xx月份至今在xx花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上,，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工,，回首過去一年的工作,，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，從中讓我學到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,，這都是我一生的財富。在xx項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,，但在公司領導的支持下,，在公司同事后勤的配合下，努力工作,，踏實做事,，較好地完成了本職工作和任務。

20xx年基本全年在xx項目上,，通過xx項目現(xiàn)場管理,，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與,，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費,。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建,、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突,，由于前期與土建,、消防、空調(diào)機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,，造成不必要的麻煩,，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合,，將此類問題信息交流反饋,，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次,，就開工準備的材料計劃和進度計劃,，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成,。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結構的安全至關重要,，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮,、防腐、防火,，作為一名現(xiàn)場施工管理人員,，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關,，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算,。

通過xx項目得到的經(jīng)驗和收獲：通過在xx項目工作這一年來,，完成了一些工作，也取得了一定成績,，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)公司內(nèi)部以及xx,、xx等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項工作都要有目的,、計劃和步驟,。

(三)不管大事小事,，都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,，深入熟悉和學習,，才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強與工人之間的交流,，要與工人做好溝通,，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流,，管得好工人,，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去,，進度趕上去,。

通過xx項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點，通過這一年工作,，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)缺乏人與人之間的溝通,，協(xié)調(diào)能力,。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識,，考慮問題不夠周全,。

(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重,。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性,。

針對20xx年工作中存在的不足,，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：

(一)加強與工人,、同事,、領導之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時間多看些門窗,、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識,，充實自己,。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,，做到行動有了方向，工作有了目標,，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓,，提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性,。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力,、維護公司的形象，調(diào)整工作思路,。

(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,，把控施工質(zhì)量,，做到每個工程都圓滿竣工交付。