總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

房地產(chǎn)辦公室主任年終工作總結(jié)篇一

個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了,。

我不敢說自己的工作做得十全十美,，但我認(rèn)為：前面的路，不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻,，只要頑強(qiáng)地走過去,，就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也正因?yàn)槿绱?，我在?shí)踐中不斷摸索,、總結(jié)、得出經(jīng)驗(yàn),，相信這些經(jīng)驗(yàn),，終將成為我一生寶貴的財(cái)富。現(xiàn)在就2020年的工作情況總結(jié)：

在房產(chǎn)市場(chǎng)回暖的x月長(zhǎng)假,，我參加了x假日房展會(huì)感觸良多,。每天要分發(fā)數(shù)百套資料，重復(fù)回答客戶的問題,，同時(shí)還要耐心地為情緒激動(dòng)的客戶答疑解惑,。周而復(fù)始地鍛煉下來，使原本直率的我，言語也變得圓滑多了,。

x月x月x業(yè)主交房,。除了耐心為他們解釋裝修確認(rèn)書上的疑惑外，還要處理好少數(shù)問題客戶,，竭誠為他們提供微笑式服務(wù),，用熨斗式的服務(wù)燙平他們的不滿，盡量避免與客戶發(fā)生沖突,。在正式交房之前我們就開始了準(zhǔn)備工作,，前后共發(fā)掛號(hào)信x封，平均每天接待來人來電x組,，最多一天簽訂裝修確認(rèn)書x套,。

房展會(huì)是一個(gè)寬泛的平臺(tái)，在那里我們置身于一個(gè)小社會(huì),，有形形色色的人報(bào)著不同目的前來,，我們都要以同樣的熱忱來接待。房展會(huì)是試金石,，它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品,。相較而言，交房會(huì)便是一張網(wǎng),，它促使我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的團(tuán)結(jié)起來,，從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)員，大家凝成一根繩奮斗在第一線,，確保我們更好的完成任務(wù),。

x月我來到人力資源部工作,，人力資源部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門,，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，這就決定了平時(shí)工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外，還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,，這些突發(fā)事件,，讓我得到了充分的鍛煉。

通過一段時(shí)間的`學(xué)習(xí),，我了解到人事工作大約涉及到以下幾方面：包括編制公司員工需求計(jì)劃,；辦理人員招聘、安排,、錄用,、培訓(xùn)、調(diào)整、考核,、獎(jiǎng)懲,、退（辭）工作；管理人事資料,、檔案,；辦理員工的工資、獎(jiǎng)金,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)，辦理工商年檢,；勞動(dòng)糾紛的處理等方面,。剛開始，我主要涉及比較基本的人員招聘,、錄用,、退工及辦理外勞力綜合保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。截至目前,，共協(xié)助人員招聘x,，瀏覽簡(jiǎn)歷近x封，通知面試x人,；并為x辦理錄用,，為x辦理退工。

在工作中我發(fā)現(xiàn),，各部門的招聘出現(xiàn)了需求到崗時(shí)間較短,，要人較急，所需人數(shù)較多的現(xiàn)象,。而另一方面,，這些人員的招攬渠道有限，有時(shí)在特定崗位上還會(huì)出現(xiàn)供需矛盾,，發(fā)生特定時(shí)限內(nèi)招不到合適的人的問題,。這就迫使我不斷地思索，如何開拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道,。

另一個(gè)解決辦法就是建立一個(gè)公司自己的人才庫,，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高,、中,、低端三大類，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔,。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試,，

這樣在不占用配額資源來發(fā)布職位需求的同時(shí),，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,，可謂一舉兩得。目前而言,，這只是一個(gè)初步設(shè)想,，可能還不成熟，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,，努力實(shí)現(xiàn)其可行性,。

另外我發(fā)現(xiàn)，目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊,。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作一直以來都是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,，需要對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力,。目前崗位入職后的培訓(xùn)還比較少,，如果可以的話，我建議將來能夠結(jié)合公司和員工個(gè)人情況,，對(duì)員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃,，同時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)或者開展對(duì)新進(jìn)員工試用期內(nèi)的輪崗。這樣,，員工就會(huì)更了解自己的工作能力和比較優(yōu)勢(shì),，就能夠在較適合自己的工作崗位上發(fā)揮所長(zhǎng)，達(dá)到甚至超過崗位要求,。

當(dāng)然,，我也明白，企業(yè)不是學(xué)校的道理,，特別是民營(yíng)企業(yè),，沒有義務(wù)為新進(jìn)員工（及老員工）提供專門的培訓(xùn),。但是,，定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能,、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力,。力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來,、用的上、留的住。這樣,，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng),。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本,。

本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),，處處以一名中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,，對(duì)人真誠、熱愛工作,、任勞任怨,，服從安排，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí),，我也勇于解剖自己，分析自己,，正視自己,，提高自身素質(zhì)。

房地產(chǎn)辦公室主任年終工作總結(jié)篇二

回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況作工作總結(jié)如下：

辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù)。有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

1,、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,，我只用了月余時(shí)間，辦好了x證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)x產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

2,、及時(shí)了解x情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),，土地交付是重中之重,。由于xx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一，利用一切有利資源,，采取有效措施,，到xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流,、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度,、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了x及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作,。根據(jù)公司（x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,，我針對(duì)目前x房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如x又到x花園、x小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作,；公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。

5、落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂；

6,、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊,、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),；

7,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。董事會(huì)在x召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二,，有些工作還不夠過細(xì),。

房地產(chǎn)辦公室主任年終工作總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒，2020年是公司快速發(fā)展的一年,，在這一年中隨著公司主要項(xiàng)目一期,、二期的交房入住，三期的開工,，銷售也出現(xiàn)了紅火的局面,，辦公室作為公司的綜合職能部門，在公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的配合和協(xié)助下，努力圍繞中心任務(wù)開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用,，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在一年的工作中有得有失,，在此辭舊迎新之際,，把一年的工作做以總結(jié)，利于以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，完善,、改進(jìn)，爭(zhēng)取在明年的工作中更上一層樓,。

辦公室的工作分為以下幾個(gè)方面：

做好公司后勤事務(wù)的管理,。包括文印工作，辦公用品,、勞保用品及時(shí)購置和發(fā)放,，做好公司衛(wèi)生工作，做好車輛的調(diào)配,、使用和管理,，做好換季前的后勤工作，做好夏季空調(diào)的使用調(diào)配，冬季的取暖安排,；做好公司的安全穩(wěn)定,、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。

1,、公司所有的文印工作。

公司的文印工作包括,，公司對(duì)內(nèi)的公文處理,，對(duì)外的文件報(bào)送，資料的打印,、復(fù)印,。辦公室的對(duì)內(nèi)公文主要包括每周的工作簡(jiǎn)報(bào)的制作下發(fā),，日常管理中的通知,、規(guī)定、的制定下發(fā),，協(xié)助其它部門的對(duì)外行文,，公司日常的文件復(fù)印：公司共有除銷售,、物業(yè)以外的五個(gè)部門的日常復(fù)印是在辦公室完成,，辦公室人員在復(fù)印過程中，嚴(yán)格安照：節(jié)約成本,、正確使用的原則,，在保證工作的基礎(chǔ)上控制用紙量

2、辦公用品的采購,、發(fā)放工作

辦公室還擔(dān)負(fù)著公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的各類辦公用品的采購,、發(fā)放、控制使用,。在辦公用品的采購方面,，通過定期對(duì)辦公用品的市場(chǎng)價(jià)格的詢價(jià)，摸底,，以最優(yōu)惠的價(jià)位購進(jìn)最適合的用品,，辦公用品的采購包括物業(yè)公司的勞保用品、及辦公用品,，每月采購一次,，在辦公司用品采購方面基本上都是由司機(jī)班的同仁完成。辦公用品,、勞保用品的及時(shí)采購保證了公司各部門的正常運(yùn)行,，發(fā)放由部門負(fù)責(zé)人向保管員定期統(tǒng)一領(lǐng)取，采取的原則是“交舊領(lǐng)新”，保證了辦公用品用得其所,。

3,、車輛管理工作

車輛管理一直是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，針對(duì)公司各部門業(yè)務(wù)用車的特點(diǎn),，對(duì)副總采取專車制，由專人接送或配車,，對(duì)個(gè)別用車量較大的部門采取分車到部的原則,，車輛分配到部門，由部門直接調(diào)配,；其余公司車輛采取辦公室根據(jù)工作的輕,、重、緩,、急,，統(tǒng)一調(diào)配，做到提高工作效率的同時(shí)合理使用車輛,。辦公室還出臺(tái)了《車輛管理制度》包括派車,、保養(yǎng)維修、司機(jī)管理,。車輛維修目前采取定期保養(yǎng),、提前報(bào)修、定點(diǎn)維修,，換件交舊,、憑單報(bào)銷。通過一系列的規(guī)范盡可能的做到保證車輛衛(wèi)生,、增加車輛使用壽命,，提高車輛使用效率。司機(jī)班的同仁責(zé)任心強(qiáng),、全年沒有發(fā)生任何交通事故,。

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜；為此,，我們對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的定位,。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”,。嚴(yán)格紀(jì)律約束,，使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦,；哪些可以表態(tài),，哪些不可以表態(tài),；二是做到“講程序”。要求辦公室人員對(duì)重要文件的簽發(fā),、重要事項(xiàng)的答復(fù),，文件的報(bào)送按程序辦理，三是加強(qiáng)了辦公接待工作,，對(duì)于接待分類對(duì)待,，對(duì)業(yè)務(wù)單位正確引導(dǎo)至其它部門；對(duì)于上級(jí)檢查部門,，認(rèn)真接待,，做好記錄；對(duì)于業(yè)主,、客戶的投訴,，熱情接待，認(rèn)真記錄,，能當(dāng)場(chǎng)落實(shí)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,，不能解決的本著第一負(fù)責(zé)制的原則，三日內(nèi)給予準(zhǔn)確答復(fù),，對(duì)于問題不積壓,，不推諉,。做好公司的形象,、窗口。

辦公室做為公司的綜合管理部門,，不但擔(dān)負(fù)著公司的日常行政管理,，辦公接待，還擔(dān)負(fù)著公司制度的制定和完善,，在20xx年在原有制度的基礎(chǔ)上根據(jù)公司的實(shí)際情況,，進(jìn)一步修定，使之能夠符合公司的發(fā)展要求,。協(xié)調(diào)工作也是辦公室的一大工作,，公司下設(shè)七個(gè)部門，一個(gè)物業(yè)公司,，對(duì)于各部門之間的協(xié)調(diào),，總公司與分公司之間的協(xié)調(diào)，公司與業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào),，本著有利于公司團(tuán)結(jié),，有利于公司發(fā)展，有利于公司形象,、聲譽(yù)的原則,，辦公室對(duì)以上各種關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)起到了不可忽視的作用。

嚴(yán)格遵守檔案管理制度，對(duì)公司重要文書,、合同協(xié)議等檔案資料進(jìn)行“分類保存,，分級(jí)保管，入檔簽收,，出檔簽字”的原則,，保證公司檔案資料的完整、完善,、完備,，出入有序。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)五個(gè)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及機(jī)構(gòu)代碼證進(jìn)行了年審,、換證,，保證了公司的正常運(yùn)作。

隨著物業(yè)公司入住業(yè)主的增多,，業(yè)主入戶問題日益突顯,，多戶業(yè)主因?yàn)楹⒆尤雽W(xué)急需入戶，但因鄭州對(duì)入戶管理比較嚴(yán)格,，沒有房產(chǎn)證不能入戶,，大公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下通過辦公室多方努力、協(xié)調(diào)下辦理了20余戶業(yè)主的入戶,。這些入戶的辦理一定程度上穩(wěn)定了業(yè)主的情緒,，緩和了業(yè)主與公司之間的矛盾。在公司有突發(fā)性事件發(fā)生時(shí),，辦公室人員總是最早到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，盡可能的防止事態(tài)擴(kuò)大，為公司解決問題爭(zhēng)取時(shí)間,，通過各種途經(jīng)達(dá)到最佳的處理效果,。在這些問題的處理過程中辦公室以維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)為原則，不卑不亢,，有禮有節(jié),。

首先保證公司的人員配置，保證公司8個(gè)部門一個(gè)物業(yè)公司的工作正常進(jìn)行,，公司人員配置工作一般通過兩用人才種方式：

一,、公司人員內(nèi)部調(diào)整；

二,、從網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙媒體、職介中心等多種途徑外聘人才,。20xx年度成立了策劃部,，配備了文案,、策劃、平面設(shè)計(jì),、推廣,、網(wǎng)管，保證了公司營(yíng)銷的正常運(yùn)行,，策劃部的成立為了公司20xx年取得良好的銷售業(yè)績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

做好人事檔案整理工作。此項(xiàng)工作通過匯總,、分類,，按照部門進(jìn)行歸檔，重新將公司所有人事檔案進(jìn)行規(guī)范存檔管理,，進(jìn)一步達(dá)到了整齊,、有序，便于查找,，新員工入職備齊檔案及時(shí)入檔,。

目前國(guó)家對(duì)企業(yè)職工的三金要求逐步嚴(yán)格起來，今年辦理了部分員工的養(yǎng)老保險(xiǎn),，這項(xiàng)工作明年將進(jìn)一步規(guī)范,，逐步與國(guó)家政策要求靠攏，這也是企業(yè)逐步成熟的一項(xiàng)指標(biāo),。三金的辦理能增加員工的穩(wěn)定性,，保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

公司的的施工合同所規(guī)定的由甲方供材的物資均由公司物資部負(fù)責(zé)購進(jìn),，進(jìn)入20xx年隨著一期,、二期工程的完工相對(duì)于20xx年來說物資供應(yīng)工作沒有那么緊張了，但是,，到今年x月份物資部人員也有所調(diào)整，在這種情況下,，物資供應(yīng)同樣保證了工程所需,，在20xx年物資上完成了xx防盜門、塑鋼窗,、配電箱,、外掛大理石、外掛樓梯,、電纜,，保證了xx工程的正常進(jìn)度，為一號(hào)樓的按時(shí)交房,，x號(hào)樓的改造奠定了基礎(chǔ),；x樓鋼材,、水泥、的供應(yīng),，保證了x號(hào)樓的順利建設(shè),；物資部及時(shí)聯(lián)系了彩板房制作，施工,，按公司規(guī)定的時(shí)間交工,；為了提升公司開發(fā)房屋的品質(zhì)，公司共做了三套樣板間,，樣板間的供材也是由物資供完成的,，在物資供應(yīng)上，無論是20xx年的緊張施工期間,，還是今年的三期施工上,，物資部都是積極聯(lián)系供應(yīng)商，保證施工正常進(jìn)行,。在保證施工正常運(yùn)行的同時(shí),，還配合了歷次房展會(huì)的物料供應(yīng)，物業(yè),、辦工的日常維修所需物料,。在物資購進(jìn)上本著保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，價(jià)格最低,，為公司節(jié)省了大量的資金,。在物資供應(yīng)方面，司機(jī)班的同事在做好自己的本職工作的前提下,，同時(shí)肩負(fù)大量的物資購買,。

2020年辦公室組織了上半年的兩次省內(nèi)游，一次港澳游,，年終聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),，豐富了職工的假期生活，開闊了眼界,，增強(qiáng)了員工的凝聚力和對(duì)公司的向心力,。組織了本年度5次房展會(huì)，主要負(fù)責(zé)布展,、撤展,、現(xiàn)場(chǎng)、后勤,，保證了房展會(huì)的成功舉辦,。

一年來，在部門全體人員的共同努力下,，辦公室工作取得了一些成績(jī),，但是仍然存在一些不足,，2021年我們將在做好目前工作的同時(shí)，推進(jìn)以下幾方面的工作：

公司各項(xiàng)管理制度的完善,，包括檔案管理制度的規(guī)范,，人事管理的各項(xiàng)制度（包括薪酬福利、績(jī)效考核等）進(jìn)一步制定,、落實(shí),；實(shí)行規(guī)范化人性化管理，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,、主動(dòng)性,、關(guān)心員工生活，舉辦形式多樣的文化娛樂活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

在物資購進(jìn)方面，前期合同的簽定進(jìn)一步規(guī)范,，保證物資購進(jìn)渠道的暢通,，保證所購物資的性價(jià)比。

在新的一年來臨之際,，我們辦公室全體成員將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，精誠團(tuán)結(jié),、攜手共進(jìn),，為公司在新的一年里快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。