總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
房地產(chǎn)辦公室主任年終工作總結(jié)篇一
個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,,也收獲了很多,,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,。
我不敢說自己的工作做得十全十美,,但我認(rèn)為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻,,只要頑強(qiáng)地走過去,,就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也正因?yàn)槿绱?,我在?shí)踐中不斷摸索,、總結(jié)、得出經(jīng)驗(yàn),,相信這些經(jīng)驗(yàn),,終將成為我一生寶貴的財(cái)富。現(xiàn)在就2020年的工作情況總結(jié):
在房產(chǎn)市場回暖的x月長假,,我參加了x假日房展會(huì)感觸良多,。每天要分發(fā)數(shù)百套資料,,重復(fù)回答客戶的問題,同時(shí)還要耐心地為情緒激動(dòng)的客戶答疑解惑,。周而復(fù)始地鍛煉下來,,使原本直率的我,言語也變得圓滑多了,。
x月x月x業(yè)主交房,。除了耐心為他們解釋裝修確認(rèn)書上的疑惑外,還要處理好少數(shù)問題客戶,,竭誠為他們提供微笑式服務(wù),,用熨斗式的服務(wù)燙平他們的不滿,盡量避免與客戶發(fā)生沖突,。在正式交房之前我們就開始了準(zhǔn)備工作,,前后共發(fā)掛號(hào)信x封,平均每天接待來人來電x組,,最多一天簽訂裝修確認(rèn)書x套,。
房展會(huì)是一個(gè)寬泛的平臺(tái),在那里我們置身于一個(gè)小社會(huì),,有形形色色的人報(bào)著不同目的前來,,我們都要以同樣的熱忱來接待。房展會(huì)是試金石,,它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品,。相較而言,交房會(huì)便是一張網(wǎng),,它促使我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的團(tuán)結(jié)起來,,從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)員,大家凝成一根繩奮斗在第一線,,確保我們更好的完成任務(wù),。
x月我來到人力資源部工作,人力資源部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門,,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,這就決定了平時(shí)工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,,還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,這些突發(fā)事件,,讓我得到了充分的鍛煉,。
通過一段時(shí)間的`學(xué)習(xí),我了解到人事工作大約涉及到以下幾方面:包括編制公司員工需求計(jì)劃,;辦理人員招聘,、安排,、錄用、培訓(xùn),、調(diào)整,、考核、獎(jiǎng)懲,、退(辭)工作,;管理人事資料,、檔案,;辦理員工的工資、獎(jiǎng)金,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),辦理工商年檢,;勞動(dòng)糾紛的處理等方面,。剛開始,我主要涉及比較基本的人員招聘,、錄用,、退工及辦理外勞力綜合保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。截至目前,,共協(xié)助人員招聘x,,瀏覽簡歷近x封,通知面試x人,;并為x辦理錄用,,為x辦理退工。
在工作中我發(fā)現(xiàn),,各部門的招聘出現(xiàn)了需求到崗時(shí)間較短,,要人較急,所需人數(shù)較多的現(xiàn)象,。而另一方面,,這些人員的招攬渠道有限,有時(shí)在特定崗位上還會(huì)出現(xiàn)供需矛盾,,發(fā)生特定時(shí)限內(nèi)招不到合適的人的問題,。這就迫使我不斷地思索,如何開拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道,。
另一個(gè)解決辦法就是建立一個(gè)公司自己的人才庫,,將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高,、中,、低端三大類,,橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,,招聘者就可以直接入庫搜索,、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試,,
這樣在不占用配額資源來發(fā)布職位需求的同時(shí),,又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,,可謂一舉兩得。目前而言,,這只是一個(gè)初步設(shè)想,,可能還不成熟,今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,,努力實(shí)現(xiàn)其可行性,。
另外我發(fā)現(xiàn),目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊,。個(gè)人認(rèn)為:培訓(xùn)工作一直以來都是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,,需要對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力,。目前崗位入職后的培訓(xùn)還比較少,,如果可以的話,我建議將來能夠結(jié)合公司和員工個(gè)人情況,,對(duì)員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃,,同時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)或者開展對(duì)新進(jìn)員工試用期內(nèi)的輪崗。這樣,,員工就會(huì)更了解自己的工作能力和比較優(yōu)勢,,就能夠在較適合自己的工作崗位上發(fā)揮所長,達(dá)到甚至超過崗位要求,。
當(dāng)然,,我也明白,企業(yè)不是學(xué)校的道理,,特別是民營企業(yè),,沒有義務(wù)為新進(jìn)員工(及老員工)提供專門的培訓(xùn)。但是,,定期的培訓(xùn)工作,,不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,,從而提高企業(yè)的凝聚力,。力爭做到合格人員能進(jìn)的來、用的上,、留的住,。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,,也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象,。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng),。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度,,光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。
本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),,處處以一名中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,,對(duì)人真誠、熱愛工作,、任勞任怨,,服從安排,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí),,我也勇于解剖自己,分析自己,,正視自己,,提高自身素質(zhì)。
房地產(chǎn)辦公室主任年終工作總結(jié)篇二
回顧這一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將一年來的工作情況作工作總結(jié)如下:
辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,,在文件起草、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,,數(shù)據(jù)。有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),,至今基本做到了事事有著落。
1,、理順關(guān)系,,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,,部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,,我只用了月余時(shí)間,辦好了x證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)x產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。
2、及時(shí)了解x情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為x企業(yè),土地交付是重中之重,。由于xx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,,利用一切有利資源,采取有效措施,,到xx拆遷辦等單位,,積極和有關(guān)人員交流、溝通,,及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了x及拆遷工作的進(jìn)展,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場調(diào)研工作,。根據(jù)公司(x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,,我針對(duì)目前x房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查,。先后到土地、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),,走訪了一些商業(yè)部門如x又到x花園、x小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作,;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。
5、落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂;
6,、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后,,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊,、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),;
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。董事會(huì)在x召開期間,,認(rèn)真做好會(huì)場布置、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
一年來,本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:第一,,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠過細(xì),。
房地產(chǎn)辦公室主任年終工作總結(jié)篇三
時(shí)光荏苒,2020年是公司快速發(fā)展的一年,,在這一年中隨著公司主要項(xiàng)目一期,、二期的交房入住,三期的開工,,銷售也出現(xiàn)了紅火的局面,,辦公室作為公司的綜合職能部門,在公司董事長,、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門的配合和協(xié)助下,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,,較好地發(fā)揮了職能作用,,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在一年的工作中有得有失,,在此辭舊迎新之際,,把一年的工作做以總結(jié),利于以后的工作中揚(yáng)長避短,,完善,、改進(jìn),爭取在明年的工作中更上一層樓,。
辦公室的工作分為以下幾個(gè)方面:
做好公司后勤事務(wù)的管理,。包括文印工作,辦公用品,、勞保用品及時(shí)購置和發(fā)放,,做好公司衛(wèi)生工作,,做好車輛的調(diào)配、使用和管理,,做好換季前的后勤工作,,做好夏季空調(diào)的使用調(diào)配,冬季的取暖安排,;做好公司的安全穩(wěn)定,、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。
1,、公司所有的文印工作。
公司的文印工作包括,,公司對(duì)內(nèi)的公文處理,,對(duì)外的文件報(bào)送,資料的打印,、復(fù)印,。辦公室的對(duì)內(nèi)公文主要包括每周的工作簡報(bào)的制作下發(fā),日常管理中的通知,、規(guī)定,、的制定下發(fā),協(xié)助其它部門的對(duì)外行文,,公司日常的文件復(fù)?。汗竟灿谐N售、物業(yè)以外的五個(gè)部門的日常復(fù)印是在辦公室完成,,辦公室人員在復(fù)印過程中,,嚴(yán)格安照:節(jié)約成本、正確使用的原則,,在保證工作的基礎(chǔ)上控制用紙量
2,、辦公用品的采購、發(fā)放工作
辦公室還擔(dān)負(fù)著公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的各類辦公用品的采購,、發(fā)放,、控制使用。在辦公用品的采購方面,,通過定期對(duì)辦公用品的市場價(jià)格的詢價(jià),,摸底,以最優(yōu)惠的價(jià)位購進(jìn)最適合的用品,,辦公用品的采購包括物業(yè)公司的勞保用品、及辦公用品,,每月采購一次,,在辦公司用品采購方面基本上都是由司機(jī)班的同仁完成,。辦公用品、勞保用品的及時(shí)采購保證了公司各部門的正常運(yùn)行,,發(fā)放由部門負(fù)責(zé)人向保管員定期統(tǒng)一領(lǐng)取,,采取的原則是“交舊領(lǐng)新”,保證了辦公用品用得其所,。
3,、車輛管理工作
車輛管理一直是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,針對(duì)公司各部門業(yè)務(wù)用車的特點(diǎn),,對(duì)副總采取專車制,由專人接送或配車,,對(duì)個(gè)別用車量較大的部門采取分車到部的原則,,車輛分配到部門,由部門直接調(diào)配,;其余公司車輛采取辦公室根據(jù)工作的輕,、重、緩,、急,,統(tǒng)一調(diào)配,做到提高工作效率的同時(shí)合理使用車輛,。辦公室還出臺(tái)了《車輛管理制度》包括派車,、保養(yǎng)維修、司機(jī)管理,。車輛維修目前采取定期保養(yǎng),、提前報(bào)修、定點(diǎn)維修,,換件交舊,、憑單報(bào)銷。通過一系列的規(guī)范盡可能的做到保證車輛衛(wèi)生,、增加車輛使用壽命,,提高車輛使用效率。司機(jī)班的同仁責(zé)任心強(qiáng),、全年沒有發(fā)生任何交通事故,。
辦公室工作具有紛繁復(fù)雜;為此,,我們對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的定位,。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”,。嚴(yán)格紀(jì)律約束,,使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦,,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),,哪些不可以表態(tài),;二是做到“講程序”。要求辦公室人員對(duì)重要文件的簽發(fā),、重要事項(xiàng)的答復(fù),,文件的報(bào)送按程序辦理,三是加強(qiáng)了辦公接待工作,,對(duì)于接待分類對(duì)待,,對(duì)業(yè)務(wù)單位正確引導(dǎo)至其它部門;對(duì)于上級(jí)檢查部門,,認(rèn)真接待,,做好記錄;對(duì)于業(yè)主,、客戶的投訴,,熱情接待,認(rèn)真記錄,,能當(dāng)場落實(shí)解決的當(dāng)場解決,,不能解決的本著第一負(fù)責(zé)制的原則,三日內(nèi)給予準(zhǔn)確答復(fù),,對(duì)于問題不積壓,,不推諉。做好公司的形象,、窗口,。
辦公室做為公司的綜合管理部門,不但擔(dān)負(fù)著公司的日常行政管理,,辦公接待,,還擔(dān)負(fù)著公司制度的制定和完善,在20xx年在原有制度的基礎(chǔ)上根據(jù)公司的實(shí)際情況,,進(jìn)一步修定,,使之能夠符合公司的發(fā)展要求。協(xié)調(diào)工作也是辦公室的一大工作,,公司下設(shè)七個(gè)部門,,一個(gè)物業(yè)公司,對(duì)于各部門之間的協(xié)調(diào),,總公司與分公司之間的協(xié)調(diào),,公司與業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào),本著有利于公司團(tuán)結(jié),有利于公司發(fā)展,,有利于公司形象,、聲譽(yù)的原則,辦公室對(duì)以上各種關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)起到了不可忽視的作用,。
嚴(yán)格遵守檔案管理制度,對(duì)公司重要文書,、合同協(xié)議等檔案資料進(jìn)行“分類保存,,分級(jí)保管,入檔簽收,,出檔簽字”的原則,,保證公司檔案資料的完整、完善,、完備,,出入有序。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)五個(gè)公司的營業(yè)執(zhí)照及機(jī)構(gòu)代碼證進(jìn)行了年審,、換證,,保證了公司的正常運(yùn)作。
隨著物業(yè)公司入住業(yè)主的增多,,業(yè)主入戶問題日益突顯,,多戶業(yè)主因?yàn)楹⒆尤雽W(xué)急需入戶,但因鄭州對(duì)入戶管理比較嚴(yán)格,,沒有房產(chǎn)證不能入戶,,大公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下通過辦公室多方努力、協(xié)調(diào)下辦理了20余戶業(yè)主的入戶,。這些入戶的辦理一定程度上穩(wěn)定了業(yè)主的情緒,,緩和了業(yè)主與公司之間的矛盾。在公司有突發(fā)性事件發(fā)生時(shí),,辦公室人員總是最早到達(dá)現(xiàn)場,,盡可能的防止事態(tài)擴(kuò)大,為公司解決問題爭取時(shí)間,,通過各種途經(jīng)達(dá)到最佳的處理效果,。在這些問題的處理過程中辦公室以維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)為原則,不卑不亢,,有禮有節(jié),。
首先保證公司的人員配置,保證公司8個(gè)部門一個(gè)物業(yè)公司的工作正常進(jìn)行,,公司人員配置工作一般通過兩用人才種方式:
一,、公司人員內(nèi)部調(diào)整;
二、從網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙媒體,、職介中心等多種途徑外聘人才。20xx年度成立了策劃部,,配備了文案,、策劃、平面設(shè)計(jì),、推廣,、網(wǎng)管,保證了公司營銷的正常運(yùn)行,,策劃部的成立為了公司20xx年取得良好的銷售業(yè)績打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
做好人事檔案整理工作。此項(xiàng)工作通過匯總,、分類,,按照部門進(jìn)行歸檔,重新將公司所有人事檔案進(jìn)行規(guī)范存檔管理,,進(jìn)一步達(dá)到了整齊,、有序,便于查找,,新員工入職備齊檔案及時(shí)入檔,。
目前國家對(duì)企業(yè)職工的三金要求逐步嚴(yán)格起來,今年辦理了部分員工的養(yǎng)老保險(xiǎn),,這項(xiàng)工作明年將進(jìn)一步規(guī)范,,逐步與國家政策要求靠攏,這也是企業(yè)逐步成熟的一項(xiàng)指標(biāo),。三金的辦理能增加員工的穩(wěn)定性,,保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
公司的的施工合同所規(guī)定的由甲方供材的物資均由公司物資部負(fù)責(zé)購進(jìn),,進(jìn)入20xx年隨著一期,、二期工程的完工相對(duì)于20xx年來說物資供應(yīng)工作沒有那么緊張了,但是,,到今年x月份物資部人員也有所調(diào)整,,在這種情況下,物資供應(yīng)同樣保證了工程所需,,在20xx年物資上完成了xx防盜門,、塑鋼窗、配電箱,、外掛大理石,、外掛樓梯、電纜,保證了xx工程的正常進(jìn)度,,為一號(hào)樓的按時(shí)交房,,x號(hào)樓的改造奠定了基礎(chǔ);x樓鋼材,、水泥,、的供應(yīng),保證了x號(hào)樓的順利建設(shè),;物資部及時(shí)聯(lián)系了彩板房制作,,施工,按公司規(guī)定的時(shí)間交工,;為了提升公司開發(fā)房屋的品質(zhì),公司共做了三套樣板間,,樣板間的供材也是由物資供完成的,,在物資供應(yīng)上,無論是20xx年的緊張施工期間,,還是今年的三期施工上,,物資部都是積極聯(lián)系供應(yīng)商,保證施工正常進(jìn)行,。在保證施工正常運(yùn)行的同時(shí),,還配合了歷次房展會(huì)的物料供應(yīng),物業(yè),、辦工的日常維修所需物料,。在物資購進(jìn)上本著保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,價(jià)格最低,,為公司節(jié)省了大量的資金,。在物資供應(yīng)方面,司機(jī)班的同事在做好自己的本職工作的前提下,,同時(shí)肩負(fù)大量的物資購買,。
2020年辦公室組織了上半年的兩次省內(nèi)游,一次港澳游,,年終聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),,豐富了職工的假期生活,開闊了眼界,,增強(qiáng)了員工的凝聚力和對(duì)公司的向心力,。組織了本年度5次房展會(huì),主要負(fù)責(zé)布展,、撤展,、現(xiàn)場、后勤,保證了房展會(huì)的成功舉辦,。
一年來,,在部門全體人員的共同努力下,辦公室工作取得了一些成績,,但是仍然存在一些不足,,2021年我們將在做好目前工作的同時(shí),推進(jìn)以下幾方面的工作:
公司各項(xiàng)管理制度的完善,,包括檔案管理制度的規(guī)范,,人事管理的各項(xiàng)制度(包括薪酬福利、績效考核等)進(jìn)一步制定,、落實(shí),;實(shí)行規(guī)范化人性化管理,充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,、主動(dòng)性,、關(guān)心員工生活,舉辦形式多樣的文化娛樂活動(dòng),,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
在物資購進(jìn)方面,前期合同的簽定進(jìn)一步規(guī)范,,保證物資購進(jìn)渠道的暢通,,保證所購物資的性價(jià)比。
在新的一年來臨之際,,我們辦公室全體成員將發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,精誠團(tuán)結(jié),、攜手共進(jìn),,為公司在新的一年里快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。