為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

縣人民醫(yī)院開展行風(fēng)建設(shè)實施方案篇一

為進一步加強醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，切實解決好群眾“看病難,、看病貴”的問題，努力減輕人民群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),，切實維護人民群眾的根本利益,，讓人民群眾享受到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，經(jīng)醫(yī)院黨支部,、院部研究，決定在醫(yī)療服務(wù)過程中全面實施“合理檢查,、合理用藥,、合理收費”,，文秘部落原創(chuàng)開展堅決糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”,、藥品回扣、“開單提成”,、亂收費等不正之風(fēng)的專項治理工作,。最大限度的減輕群眾負(fù)擔(dān)，滿足不同層次病員的需要?，F(xiàn)就加強行風(fēng)建設(shè),，全面實施“三個合理”作出如下具體安排：

開展糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理，是深入貫徹重要思想的實際行動,，我們要以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實的精神,，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求,，堅持“標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防”的原則,，強化教育、完善制度,、加強監(jiān)督,、加大力度，堅決糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”,、藥品回扣,、“開單提成”、亂收費等不正之風(fēng),，維護好人民群眾的根本利益,，促進醫(yī)院健康發(fā)展。

通過在醫(yī)療服務(wù)過程中全面實施“合理檢查,、合理用藥,、合理收費”，開展堅決糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”,、藥品回扣,、“開單提成”、亂收費等不正之風(fēng)的專項治理工作,，實現(xiàn)一個目標(biāo),，完成二項任務(wù)。

一個目標(biāo)：有效遏制不正之風(fēng),杜絕收受“紅包”,、藥品回扣,、“開單提成”、亂收費等現(xiàn)象,。全面實施“合理檢查,、合理用藥、合理收費”,。圍繞“三合理”想辦法,，添措施，切實解決好群眾“看病難,、看病貴”的問題,，努力減輕人民群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)，切實維護人民群眾的根本利益,，讓人民群眾享受到質(zhì)量優(yōu)良,、價格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，為促進社會穩(wěn)定，構(gòu)建“和諧安縣”作出貢獻,。

二項任務(wù)：

（一）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，弘揚正氣，倡導(dǎo)先進,。建立健全教育,、制度、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機制,，強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,，完善醫(yī)療服務(wù)收費行為,、住院費用清單制和門診藥品價格清單制，嚴(yán)肅查處損害群眾利益的不正之風(fēng),，使“開單提成”,，收受患者“紅包”等問題得到有效解決，爭創(chuàng)行風(fēng)評議先進集體,。

（二）建立和完善行風(fēng)管理制度,。包括院、科兩級負(fù)責(zé)人責(zé)任制度,，科室評價制度,，醫(yī)務(wù)人員考核、激勵,、懲戒制度,，社會監(jiān)督制度等，形成醫(yī)院和社會群眾相結(jié)合的行風(fēng)監(jiān)督機制,。

縣人民醫(yī)院開展行風(fēng)建設(shè)實施方案篇二

根據(jù)國家衛(wèi)生計生委,、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》49號，以下簡稱“九不準(zhǔn)”）要求,，結(jié)合我院工作實際,，制定本方案。

全面貫徹國家衛(wèi)生計生委電視電話會議精神,，落實醫(yī)院班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改方案,，堅持以人為本,、標(biāo)本兼治,、綜合管理、注重預(yù)防的方針,，以解決人民群眾關(guān)心的熱點,、難點和突出問題為重點,，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和提升醫(yī)療服務(wù)水平為抓手,，切實糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),，著力踐行我院“明德至善、博學(xué)至精”的辦院理念,，著力打造我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色品牌,，為促進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供保證。

（一）不準(zhǔn)將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤,。醫(yī)院要結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價機制和內(nèi)部分配激勵機制,。嚴(yán)禁向科室或個人下達創(chuàng)收指標(biāo)，嚴(yán)禁將醫(yī)療衛(wèi)生人員獎金,、工資等收入與藥品,、醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。

（二）不準(zhǔn)開單提成,。醫(yī)院要通過綜合目標(biāo)考核,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。嚴(yán)禁醫(yī)院在藥品處方,、醫(yī)學(xué)檢查等醫(yī)療服務(wù)中實行開單提成的做法,，嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生人員通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成,。

（三）不準(zhǔn)違規(guī)收費,。醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格，公開醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價格,。嚴(yán)禁在國家規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項目,、分解項目收費或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費用，嚴(yán)禁重復(fù)收費,。

（四）不準(zhǔn)違規(guī)接受社會捐贈資助,。醫(yī)院及行業(yè)協(xié)會、學(xué)會等社會組織要嚴(yán)格遵守國家關(guān)于接受社會捐贈資助管理有關(guān)規(guī)定,，接受社會捐贈資助必須以法人名義進行,，捐贈資助財務(wù)必須由財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照捐贈協(xié)議約定開展公益非營利性業(yè)務(wù)活動,。嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)設(shè)部門和個人直接接受捐贈資助,，嚴(yán)禁接受附有影響公平競爭條件的捐贈物資，嚴(yán)禁接受捐贈資助與采購商品（服務(wù)）掛鉤,，嚴(yán)禁將捐贈物資資金用于發(fā)放職工福利,，嚴(yán)禁接受企業(yè)捐贈物資出國（境）旅游或者變相旅游。

（五）不準(zhǔn)參與推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告,。醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員要注意維護行業(yè)形象,。嚴(yán)禁違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,，嚴(yán)禁參與醫(yī)藥產(chǎn)品、保健品等商品推銷活動,，嚴(yán)禁違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對象的個人資料和醫(yī)學(xué)信息,。

（六）不準(zhǔn)為商業(yè)目的統(tǒng)方。醫(yī)院要加強本單位信息系統(tǒng)中藥品,、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計功能的管理,，嚴(yán)格處方統(tǒng)計權(quán)限和審批程序。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計醫(yī)師個人及臨床科室有關(guān)藥品,、醫(yī)用耗材的用量信息,，或為醫(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利。

（七）不準(zhǔn)違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品,。醫(yī)院要嚴(yán)格遵守藥品采購,、驗收、保管,、供應(yīng)等各項制度,。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)定私自采購、銷售,、使用藥品,、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品,。

（八）不準(zhǔn)收受回扣,。醫(yī)務(wù)人員要遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè),。嚴(yán)禁利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益,，嚴(yán)禁接受藥品、醫(yī)療器械,、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義，形式給予的回扣,，嚴(yán)禁參加其安排,、組織或支付費用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動。

（九）不準(zhǔn)收患者“紅包”,。醫(yī)務(wù)人員要恪守醫(yī)德,、嚴(yán)格自律。嚴(yán)禁索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金,、有價證劵,、支付憑證和貴重禮品。

成立哈醫(yī)大四院貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)“九不準(zhǔn)”領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（名單附后）,。組織和指導(dǎo)全院各科室開展“九不準(zhǔn)”工作。院紀(jì)委要切實履行職責(zé),，充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)助職能,。

（一）醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)等日常工作，按照醫(yī)院制定的“九不準(zhǔn)”實施方案組織實施,，參與全院醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)工作巡查,；

（二）院紀(jì)委負(fù)責(zé)擬定哈醫(yī)大四院“九不準(zhǔn)”實施方案，負(fù)責(zé)牽頭組織和參與對違反“九不準(zhǔn)”問題重大案件的調(diào)查和處理,；

（三）院經(jīng)管科,、審計科負(fù)責(zé)制定“九不準(zhǔn)”相關(guān)政策規(guī)定；指導(dǎo),、監(jiān)督“九不準(zhǔn)”查處工作,；

（四）院人事科負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)定；

（五）院采購辦,、藥品采購辦負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)定,；

（六）院宣傳科負(fù)責(zé)“九不準(zhǔn)”工作進展的宣傳報道工作；

（七）院醫(yī)務(wù)科,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦負(fù)責(zé)“九不準(zhǔn)”問題的具體受理,、轉(zhuǎn)辦群眾舉報“九不準(zhǔn)”問題，查處督辦上級機關(guān)轉(zhuǎn)辦的案件,，組織,、落實對“九不準(zhǔn)”情況進行督查，收集,、匯總工作進展信息和領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項,；

（八）凡是與“九不準(zhǔn)”規(guī)定相關(guān)的職能科室，都要結(jié)合文件要求進一步完善制度,、規(guī)范流程,，做到從源頭上治理。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各成員要相互支持,，加強溝通,，密切配合，形成合力,。充分發(fā)揮各自的職能作用,，加強對落實“九不準(zhǔn)”工作的具體指導(dǎo)，及時協(xié)商解決我院行風(fēng)建設(shè)工作的重點難點問題,，使各方面各環(huán)節(jié)的工作相互銜接,，整體推進。

（一）學(xué)習(xí)發(fā)動階段,。

一是由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員參加“全省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從業(yè)人員“九不準(zhǔn)”集中培訓(xùn)”,?！熬挪粶?zhǔn)”集中培訓(xùn)作為全省醫(yī)師醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)特別是納入醫(yī)師定期考核業(yè)務(wù)水平測評的補充內(nèi)容，并記入醫(yī)師醫(yī)療法律法規(guī)相關(guān)知識培訓(xùn)的總成績,。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)所有從業(yè)人員必須按要求參加網(wǎng)上集中培訓(xùn),。集中培需時間和具體要求見齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院網(wǎng)上集中培訓(xùn)相關(guān)說明。每名醫(yī)務(wù)人員必須在網(wǎng)上提交一份學(xué)習(xí)心得,。

二是醫(yī)院召開貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”會議,，組織全院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省關(guān)于加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件精神,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦負(fù)責(zé)把“九不準(zhǔn)”以《簡報》的形式印刷并下發(fā)至每一名醫(yī)務(wù)人員手中,，使全院醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守“九不準(zhǔn)”，不斷增強遵紀(jì)守法和廉潔從醫(yī)意識,，自覺維護“九不準(zhǔn)”的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，正確約束和引導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)行為。

（二）自查梳理階段(20xx年2月）,。醫(yī)院要按照全省“九不準(zhǔn)”要求自查自糾,，逐項開展問題查找和梳理，對發(fā)現(xiàn)的問題與不足,，采取有力措施,，認(rèn)真整改落實。對損害群眾利益的行為堅決予以糾正做到立行立改,；對醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風(fēng)堅決予以查處,，依法醫(yī)規(guī)追究責(zé)任。

（三）檢查整改階段（20xx年3-4月）,。醫(yī)院要切實履行職責(zé),，對全院各科室開展“九不準(zhǔn)”工作認(rèn)真指導(dǎo)，加強監(jiān)管,，領(lǐng)導(dǎo)小組要組織聯(lián)合檢查組對全院各科室貫徹“九不準(zhǔn)”要求落實情況進行檢查,。

（四）鞏固總結(jié)階段（20xx年5月）。醫(yī)院要組織開展貫徹“九不準(zhǔn)”行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動,，對存在的問題進行跟蹤問效,。把專項治理、規(guī)范服務(wù),、加強監(jiān)管和完善規(guī)章制度緊密結(jié)合起來,，建立和完善糾正損害群眾利益行為，查處醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風(fēng)的長效機制,，為人民群眾提供安全有效,、方便、價廉的健康服務(wù)，切實維護群眾的合法健康權(quán)益,。醫(yī)院要認(rèn)真進行全面總結(jié),，相關(guān)信息要及時上報至上級相關(guān)部門。

縣人民醫(yī)院開展行風(fēng)建設(shè)實施方案篇三

為新一步推進醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),，糾正行風(fēng)不正之風(fēng),，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化全縣發(fā)展環(huán)境,，服務(wù)和諧社會,，結(jié)合醫(yī)院實際制定如下實施方案：

認(rèn)真貫徹縣關(guān)于民主評議工作的要求,，以解決醫(yī)院工作人員吃回扣,、收紅包、開單提成,、亂收費等不正之風(fēng)現(xiàn)象,；以群眾滿意為目的，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,；為構(gòu)建“和諧縣”,，加快實現(xiàn)“富民、強縣”戰(zhàn)略目標(biāo)做貢獻,。

醫(yī)院成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，院長組長，副院長副組長,，職能科室主為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。在上級行風(fēng)評議部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)自身行業(yè)特點認(rèn)真開展好醫(yī)院民主評議工作,。

（一）貫徹落實上級機關(guān)效能建設(shè)民主評議行風(fēng)的有關(guān)安排部署情況,。結(jié)合自身實際，建設(shè)廉潔,、務(wù)實的作風(fēng),，采取有效措施改善群眾看病難、看病貴現(xiàn)象,。

（二）行風(fēng)建設(shè)情況,，是否建立“雙崗雙責(zé)”責(zé)制，是否把行風(fēng)建設(shè)工作列入工作日程,，做到業(yè)務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)同督促,、同落實。

（三）建立健全糾風(fēng)專項治理制度及落實情況,。是否實行了全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾,。是否制定了本單位行風(fēng)建設(shè)工作方案。是否實行了藥品、收費價格公示,。是否吃回扣,、收紅包、開單提成等不正之風(fēng)按規(guī)定進行了處理,。是否堅持首問及首診負(fù)責(zé)制,。住院費用一日清單工作落實。

（四）督促檢查情況,。是否經(jīng)常深入到科室了解情況,，是否能對群眾舉報的不正之風(fēng)問題及時處理。

（五）宣傳教育情況,。是否采取多種形式開展“以病人為中心”的職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育活動,。

以科室為單位,，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)，加強科室內(nèi)行風(fēng)工作建設(shè),，通過評議活動的開展改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量，為促進醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻,。

縣人民醫(yī)院開展行風(fēng)建設(shè)實施方案篇四

為深入貫徹落實局《關(guān)于進一步加強作風(fēng)建設(shè)實施方案》,，進一步加強單位作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，提高工作效能,，推動單位工作又好又快發(fā)展，根據(jù)局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)指示,，結(jié)合我單位工作實際,，特制定如下實施方案。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，重點解決干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，形成風(fēng)清氣正,、積極上進,、干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的良好氛圍,，為推進局所屬單位持續(xù)健康發(fā)展提供優(yōu)良作風(fēng)保障,。

我局今年被市人大列為工作評議單位、被市直機關(guān)工委列為作風(fēng)建設(shè)重點檢查單位,。局黨委決定,，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，作為局所屬單位，要積極響應(yīng),。以樹立“文明和諧,，求真務(wù)實、勤政高效,、勇于創(chuàng)新,、甘于奉獻”的工作作風(fēng)，實現(xiàn)工作態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,、工作效率明顯提高,、工作質(zhì)量明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強的工作思路為總體目標(biāo),，不斷加強干部職工的政治思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、集中解決職工思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)中存在的突出問題,。

（一）開展作風(fēng)建設(shè)活動目的

通過單位全體職工干部強化學(xué)習(xí),，組織討論，查找問題,，全面整改,，達到素質(zhì)提高、作風(fēng)過硬,、工作務(wù)實,、成效顯著的目的。全體干部職工要針對思想上,、作風(fēng)上,、紀(jì)律上、工作上存在的問題,，認(rèn)真開展批評和自我批評,，從思想上找不足，在行動上多反思,。

（二）,、開展作風(fēng)建設(shè)活動內(nèi)容

這次活動要重點開展好以下幾項工作：

1、開展單位職工作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí),。

組織單位職工干部深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和同志“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)“八個方面的作風(fēng)”建設(shè)講話精神,，進一步把握局《進一步加強作風(fēng)建設(shè)實施方案》的精神實質(zhì)，認(rèn)真進行貫徹落實。單位職工干部集中學(xué)習(xí)不得少于12天,，單位職工干部分科室學(xué)習(xí),，每月不得少于兩次，作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)有計劃,、有主題,、有記錄。不得走過場,，流于形式,。

2、開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動,。

由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,，動員干部職工開展活動：即查思想，看是否顧全大局,、奮發(fā)進?。徊閷W(xué)習(xí),，看是否掌握理論,、熟悉業(yè)務(wù)；查工作,，看是否飽滿充實,、真抓實干；查紀(jì)律,，看是否遵守制度,、令行禁止；查生活,，看是否生活正派,、情趣健康。要求每一位干部職工都要聯(lián)系自身思想和工作實際,，認(rèn)真查找,，并就存在的問題深刻剖析思想根源，制定整改措施,，認(rèn)真加以整改,。

3、開展一次作風(fēng)建設(shè)大討論活動,。

以科室為單位,，組織人員就如何開展好新形勢下局所屬單位作風(fēng)建設(shè)進行討論。每個職工都要認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱,，并在科室內(nèi)進行交流,。要通過討論活動,，努力克服工作漂浮、不思進取,、敷衍塞責(zé),、效率低下等不良傾向，積極倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行,、狠抓落實和負(fù)重奮進,、敢為人先的工作作風(fēng)。要求各科室認(rèn)真開展好討論活動,，并結(jié)合本單位工作實際在如何加強單位作風(fēng)建設(shè)等方面提出了一些具體建議,。將討論情況以

報告

（三）作風(fēng)建設(shè)活動要求

1,、加強工作作風(fēng)教育,，單位職工干部，要求樹立不斷學(xué)習(xí),、服務(wù)至上,、制度法定、效能優(yōu)先的理念,。

2,、堅持把作風(fēng)建設(shè)貫穿于工作的全過程，把機關(guān)科室的作風(fēng)建設(shè)與局屬各單位的作風(fēng)建設(shè),、組織集中糾改與平時自查自糾,、教育管理與嚴(yán)格規(guī)章制度,、表彰先進與“末位”警示等方面結(jié)合起來,，把四個結(jié)合工作任務(wù)落到實處。

3,、加強作風(fēng)建設(shè)就要營造良好風(fēng)氣,。按照“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、務(wù)實,、高效”的單位工作原則要求，進一步強化責(zé)任意識,，加強協(xié)調(diào)配合,，積極主動，堅決防止和克服工作浮躁,、作風(fēng)懶散等不良風(fēng)氣,。

為確保干部作風(fēng)建設(shè)落到實處，進一步明確相關(guān)工作措施如下：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任體系

1,、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。成立作風(fēng)建設(shè)小組，下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)這項工作的組織,、協(xié)調(diào)、督導(dǎo),、檢查,。相關(guān)科室要精心組織，周密部署,，結(jié)合實際,，認(rèn)真抓好落實。成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，其組成人員為單位各部門主要負(fù)責(zé)人,，辦公室有關(guān)人員，主要職責(zé)是統(tǒng)籌單位作風(fēng)建設(shè)活動的各項工作,，按照總體作風(fēng)建設(shè)工作進度,，定期對單位各部門作風(fēng)建設(shè)工作進展情況進行督導(dǎo)檢查。

2,、建立單位作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,，各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率,，一級抓一級,，一級帶一級，重實際,、做實事,、出實效。

3,、建立獎懲激勵機制,。把作風(fēng)建設(shè)納入年度考核指標(biāo)，進行考核,。對作風(fēng)建設(shè)搞得好的部門和個人,，要通報表彰、獎勵,；作風(fēng)建設(shè)達不到規(guī)定要求的,，要取消其當(dāng)年評先評優(yōu)資格。另外把作風(fēng)建設(shè)與改革緊密結(jié)合起來,，通過深化改革,，逐步消除各種弊端。

（二）落實到日常工作

1,、單位全體職工干部,，加強作風(fēng)建設(shè)要落實到日常工作中,，平時，按時上下班,，按時簽到,，上班簽到時不得代簽，請假須按規(guī)定程序?qū)徟?，因公外出不能及時簽到的必須向科室領(lǐng)導(dǎo)報告,。領(lǐng)導(dǎo)及時整理請假、遲到,、缺簽情況并匯總簽字,。將當(dāng)周考勤情況交局作風(fēng)建設(shè)辦公室備案，每月月底對考勤情況進行匯總并公示,。

2,、各科室人員必須準(zhǔn)時參加作風(fēng)建設(shè)活動學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時間原則上不安排外出公干,。作風(fēng)建設(shè)活動學(xué)習(xí)實行點名制,，無特殊情況不得遲到、請假,、缺席,、早退，因公務(wù)活動不能及時參加作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)和特殊情況須請假的一律報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,。組成全職領(lǐng)導(dǎo)小組對單位職工干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)筆記隨機抽查,，對學(xué)習(xí)情況進行匯總并通報。

3,、加強督促檢查,。單位督查作風(fēng)建設(shè)情況納入干部職工2014年年度考核的重要內(nèi)容。

（三）總體部署和日程安排

此次開展作風(fēng)建設(shè)活動從月日開始,，至月日結(jié)束,。

（一）動員學(xué)習(xí)階段。分別召開黨組會,，干部職工會和科室站所負(fù)責(zé)人會，傳達學(xué)習(xí)上級文件精神,，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，研究制定《實施

方案

（二）自查自糾階段,。主要以各科室為單位開展學(xué)習(xí)討論,，邊學(xué)邊整改。

（三）整改提高階段,。在此階段,，各單位部門必須聯(lián)系實際,，切實解決思想上、作風(fēng)上和工作中存在的主要問題,。

（四）鞏固提高階段,。此階段的主要任務(wù)是防止反彈，同時要以抓作風(fēng)建設(shè)為切入點促進各項工作,。

（五）集中攻堅階段

1,、開展破解難題集中行動。單位作風(fēng)建設(shè)小組將圍繞局確定的作風(fēng)建設(shè)實施步驟重點工作,，抓住作風(fēng)建設(shè)中遇到的若干難題,，進行集中攻堅，通過現(xiàn)場辦公,、工作調(diào)度等形式,，研究解決問題的具體辦法，確保取得實效,。

2,、懲治“不作為、亂作為”行為,。作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取檢查,、座談等形式，對單位干部職工的作風(fēng)情況進行檢查抽查,。對不作為,、亂作為的同志將給予公開曝光；情節(jié)嚴(yán)重的,，給予組織處理和紀(jì)律處分,。

（六）深化拓展階段

1、建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制,。在健全作風(fēng)建設(shè)上要把制度建設(shè)貫徹于活動始終,，認(rèn)真研究、精心設(shè)計,，邊建設(shè),、邊完善、邊運行,。著重建立健全學(xué)習(xí),，聯(lián)系和服務(wù)群眾、提升作風(fēng)建設(shè),、目標(biāo)考核獎懲等相關(guān)制度,。

2、群眾滿意度測評,。由單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一制定社會滿意度評議問卷和評議辦法,，向社會廣泛征求群眾的意見和建議,。

3、進行全面總結(jié),。各個科室對開展作風(fēng)建設(shè)活動情況進行認(rèn)真總結(jié),，既要充分肯定成績，又要注意發(fā)現(xiàn)影響干部作風(fēng)建設(shè)的深層次問題,，明確改進措施,，于每個作風(fēng)建設(shè)階段結(jié)束時報作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（七）檢查驗收階段,。單位作風(fēng)建設(shè)小組將組織全面檢查驗收,，各部門必須將各階段的開展情況以書面形式上報單位作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時將作風(fēng)建設(shè)活動的開展情況作為單位各個部門評先評優(yōu)實行一票否決的先決條件,。

加強作風(fēng)建設(shè)工作是一項長期性任務(wù),，單位只有保持長效機制，不斷鞏固成果,，才能圍繞中心,，開展好各項工作。

縣人民醫(yī)院開展行風(fēng)建設(shè)實施方案篇五

為了進一步加強醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),，深入弘揚祖國醫(yī)學(xué),，提高中醫(yī)藥發(fā)展的社會認(rèn)知度。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的要求,，結(jié)合我院實際情況,，特制定此方案。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中的精神財富和物質(zhì)形態(tài),，是中華民族幾千年來認(rèn)識生命，維護健康,，防治疾病的思想和方法體系,，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場所,，通過加強中醫(yī)藥文化建設(shè)將進一步體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征，鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,，有效提高核心競爭力,，更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,。

中醫(yī)醫(yī)院文化是一種管理文化，開展中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè),，必須有一套科學(xué)的管理體系,。為切實加強中醫(yī)藥文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),，確保我院文化建設(shè)順利推進，經(jīng)院長辦公會研究決定,，特成立我院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：

副組長：

成員：

文化建設(shè)實施方案由副組長分管，負(fù)責(zé)組織落實相關(guān)事宜,。

20xx年,，把門診科、康復(fù)科,、骨科,、手術(shù)室周圍、中藥房作為文化建設(shè)的試點科室,，并不斷探索建設(shè)方法,、總結(jié)經(jīng)驗，力爭20xx年將中醫(yī)文化建設(shè)在全院推開,。

（一）牢固樹立中醫(yī)醫(yī)院堅持中醫(yī)為主,，中西醫(yī)結(jié)合的辦院方向

中醫(yī)醫(yī)院承擔(dān)著繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的任務(wù)，應(yīng)堅持中醫(yī)為主,。若失掉或削弱中醫(yī)為主的內(nèi)涵,，中醫(yī)的傳統(tǒng)文化將不復(fù)存在。

拓展中醫(yī)門診,，中醫(yī)治療,，中醫(yī)專病科室，引進并培養(yǎng)能通過望,、聞,、問、切,，診病開方的醫(yī)生,，不斷加強中藥制劑建設(shè)，有滿足患者需要的丸,、散,、膏、丹,、飲片,、湯劑等中藥及由醫(yī)院自身積累總結(jié)出的專病專藥的制劑等。努力加大針灸,、按摩,、拔罐等傳統(tǒng)治療手段比例。堅持中西醫(yī)雙重診斷，中醫(yī)治療,，中西結(jié)合,、堅持中醫(yī)特色，弘揚祖國醫(yī)學(xué)的辦院思路,。

（二）開展“院訓(xùn),、院徽”評選活動，精心打造中醫(yī)醫(yī)院特有的醫(yī)院精神,。

醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建設(shè)的核心內(nèi)容,。醫(yī)院精神重點體現(xiàn)在人的精神建設(shè)上，即人的思想道德素質(zhì)和人的科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè),。

中醫(yī)醫(yī)院的精神打造也要體現(xiàn)傳統(tǒng)的特色,，努力遵循“修身敬業(yè)、育人正風(fēng),、公益事業(yè),、澤被於民”的辦院宗旨，積極營造“弘揚岐黃,、醫(yī)患和衷,、普同一等，皆如至親之想”的醫(yī)患關(guān)系和精神境界,，牢固樹立人道主義精神,。通過“院訓(xùn)、院徽”評選活動,，有目的,、有意思的教育培訓(xùn)，有制度,、有約束的監(jiān)督導(dǎo)向,，有激勵、有獎懲的管理手段,，培植和樹立中醫(yī)醫(yī)院精神,，努力提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位。

（三）強化職工的服務(wù)意識,，提高中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)道德,。

牢固樹立醫(yī)務(wù)人員以人為本的服務(wù)意思，中醫(yī)醫(yī)院的一切行為,，都應(yīng)以滿足患者的需要為出發(fā)點,，以醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為立足點,，以換取患者的滿意,、感動為終點目標(biāo),。堅持人性化服務(wù)，要根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的改變,，使現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)向健康服務(wù)的理想轉(zhuǎn)變,。傳統(tǒng)醫(yī)德在對病人服務(wù)中要求“一心付救”,、“仁愛救人”,、“欲救人而學(xué)醫(yī)則可，欲謀利而學(xué)醫(yī)則不可”“杏林春暖”,、“橘井流香”等佳話流傳至今?，F(xiàn)在更要把維護患者的利益放在第一位，真正做到尊重人,、關(guān)心人,、理解人、幫助人,、感動人,、通過開展以“一張笑臉，一聲問候,，一次詳細(xì)的入院介紹,，一張舒適的病房，一壺?zé)崴?，一個整潔的環(huán)境”的活動,，為病人提供溫馨，細(xì)心,，愛心,，耐心的服務(wù)，讓患者到了醫(yī)院就有回家的感覺,，注重增進醫(yī)患之間的相互了解,，構(gòu)建誠心、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

（四）優(yōu)化醫(yī)院的環(huán)境形象建設(shè),，著眼于提高文化品位，突出中醫(yī)傳統(tǒng)特色,。

醫(yī)院的環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體,，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面，在中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)中要突出具有傳統(tǒng)特色的外在形象和內(nèi)部環(huán)境,。形象和環(huán)境在醫(yī)院文化建設(shè)中起著重要的作用,，結(jié)合我院目前特有的實際，在兩個門診大廳內(nèi)設(shè)立含有中醫(yī)藥元素的陳設(shè),，古代名醫(yī)名言警局的書畫作品,，在兩樓之間裝飾文化墻，門診庭院前面（停車線上方）設(shè)立具有中醫(yī)藥文化特色的大型宣傳欄，在病區(qū)走廊內(nèi)因地制宜設(shè)立中醫(yī)特色的畫廊,，起到營造氛圍,、弘揚歷史、傳播理念,、崇尚醫(yī)德,、宣傳知識、介紹方法,、彰顯特色的作用,。

（五）注重打造特有的品牌、特色

只有實施品牌特色戰(zhàn)略,，形成品牌文化,，才能為醫(yī)院的形象打下深深地烙印，是醫(yī)院特有的品牌文化,，成為醫(yī)院的標(biāo)識和名片,。醫(yī)院堅持中醫(yī)為主，在這個大的品牌特色的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮東關(guān)骨科,、腹腔鏡微創(chuàng)、康復(fù)科等?？频奶厣珒?yōu)勢,，努力打造和挖掘、逐步形成中醫(yī)藥診療的規(guī)模氣候,，通過高質(zhì)量的服務(wù)和良好的治療效果,，贏得廣大患者的認(rèn)可與歡迎，進一步塑造中醫(yī)醫(yī)院的良好形象,，提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位,。中醫(yī)藥文化是祖國醫(yī)學(xué)在長期發(fā)展過程中的文化積淀，也是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的精神支柱和內(nèi)在動力,。它不僅能集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體風(fēng)貌,，人員素質(zhì)及與此相適應(yīng)的價值觀念、行為準(zhǔn)則等等,，而且還具有導(dǎo)向,、育人、激勵,、凝聚的作用,。為了做好中醫(yī)藥文化建設(shè)工作，全院各科主任是科室文化建設(shè)的帶頭者,，推行者,，必須充分認(rèn)識文化建設(shè)的重要性,，從內(nèi)心深入接受文化建設(shè)，并把其作為科室管理的重要形式,，滲透到科室的每位職工,，以提高職工對文化建設(shè)的認(rèn)同和響應(yīng)，努力在醫(yī)院形象,、醫(yī)院精神,、人員素質(zhì)和職業(yè)道德上打造品牌、突出特色,，以適應(yīng)時代的發(fā)展和醫(yī)療市場的競爭,，促進醫(yī)院各項工作又好又快的發(fā)展。