在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

編制核查情況報告篇一

一,、抬升“標尺線”，在鞏固基礎上下實功

堅持高標準,、嚴要求,，抓組織、強學習,、提質(zhì)效,，為做好核查工作提供有力保障。

一是壓茬推進,，解決“怎么做”的問題,。2021年6月省委編辦下發(fā)《通知》后,，天寧區(qū)委編辦領導高度重視,，第一時間召開專題工作會議，認真學習研討《通知》具體要求,，立足本地區(qū)實際,，制定核查工作安排計劃,、核查工作流程,、核查標準和核查有關問題解釋等，確保各項準備工作落到實處,。

二是聚焦重點,，解決“如何做”的問題,。圍繞做好核查工作，組織各單位開展業(yè)務培訓,，在解讀《2021年度機構編制統(tǒng)計專項調(diào)查評分細則》和講解統(tǒng)計指標,、填報說明的基礎上，對2020年機構編制年報和實名制信息數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場演示校核,，對核查過程中存在的疑難問題進行討論研究,。

三是專人專班，解決“誰來做”的問題,。根據(jù)“專人、專網(wǎng),、專賬”的要求,，區(qū)委編辦及各單位均配備專人專班，專職負責機構編制核查工作,。編辦點對點指導各單位進行校核自查,，重點查擺機構填報是否規(guī)范、編制職數(shù)是否準確,、機構信息是否完整等情況,。

二、打磨“繡花術”,，在數(shù)據(jù)精準上出實招

堅持橫向到邊,，縱向到底，實現(xiàn)機構編制核查全覆蓋,，精準掌握全區(qū)現(xiàn)有機構和人員編制情況,，發(fā)揮機構編制使用最大效益,。

一是細致自查，嚴把“源頭關”,。為保證工作實效,，編辦要求各單位在認真開展自查的基礎上，形成并報送自查報告和有關表格,，同時向編辦全面提供“三定”方案,、干部任免文件等文件資料，使每個數(shù)據(jù)都可以“追根溯源”,。

二是對標“四清”,，嚴把“審核關”。按照機構,、編制,、職數(shù)、人員“四清”標準,，抽取部分單位開展現(xiàn)場核查,，采取聽匯報、查資料,、座談等方式,，對單位的機構編制和人員情況與填報的數(shù)據(jù)信息進行逐項核實，確保數(shù)據(jù)的真實性,、完整性,。

三是聯(lián)動協(xié)作，嚴把“質(zhì)效關”,。主動加強與組織,、財政、人社等職能部門聯(lián)動協(xié)作,，對干部調(diào)動,、人事任免、退休,、辭職等有關資料主動對接,、審核把關，切實做到機構編制系統(tǒng),、臺賬與單位人員情況相一致,。

三、力繪“樣本圖”,，在整改規(guī)范上求實效

對核查中發(fā)現(xiàn)的問題,，認真梳理歸類，區(qū)別共性和個性問題,，按照先易后難,、先急后緩的原則,，推進全面整改規(guī)范。

一是邊查邊清“及時改”,。堅持即知即改,、立行立改，可及時解決的問題當場處理,，對難點和歷史遺留問題提出合理化建議,，限期整改。建立問題臺賬,，實行問題跟蹤整改銷號制度,，確保核查取得實效。

二是以查促管“長久改”,。通過核查,，進一步強化各單位對機構編制年報和實名制信息數(shù)據(jù)庫指標填報口徑的理解掌握，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)保持一致,，提升機構編制管理規(guī)范化水平,。將機構編制核查與事業(yè)單位法人登記管理等工作相結合，全面掌握事業(yè)單位機構編制執(zhí)行情況,，解決一些事業(yè)單位機構設置不規(guī)范,、編制管理不嚴格等問題。

三是部門聯(lián)動“系統(tǒng)改”,。制定《天寧區(qū)關于加強機構編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)配合機制的意見》,，建立同紀委監(jiān)委、組織部,、人社局,、財政局、審計局的情況通報,、信息共享等常態(tài)化聯(lián)動工作機制,，推動核查與“三責聯(lián)審”、巡視巡察,、機構編制專項督查等工作的相互融合,，增強機構編制工作的全面性,、系統(tǒng)性,。

編制核查情況報告篇二

根據(jù)《關于印發(fā)的通知》（興機編[2012]3號）精神，我單位對機構編制相關情況進行了自查,，并將核查結果于6月8日至13日進行了公示?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

?

??（一）機構情況

??1、根據(jù)興機編[2011]47號文件,，yy市xx鎮(zhèn)人民政府,，級別正科,。內(nèi)設機構5個，名稱分別為黨政辦公室（加掛人大辦公室牌子）,，社會事務辦公室（加掛社會保障辦公室,、公共事務辦公室、規(guī)劃建設管理辦公室）,，人口和計劃生育辦公室,，社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)辦公室（加掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室），經(jīng)濟事務辦公室（加掛農(nóng)業(yè)事務辦公室）,，內(nèi)設機構級別為正股級,，經(jīng)費形式財政核撥。

??（二）編制及實有人員情況

??1,、編制情況,。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位共有編制119名,，其中行政編制38名,，事業(yè)編制76名，工勤編制（后勤服務人員數(shù)）5名,。

??2,、在職人員情況。我單位在職實有人員合計126人,，其中公務員28人,，事業(yè)93人，工勤人員5人,。

??（三）領導職數(shù)及實際配備情況

??1,、核定領導職數(shù)情況。根據(jù)“三定”規(guī)定,，我單位領導職數(shù)2正12副,；內(nèi)設機構領導職數(shù)5正4副。

??2,、實際配備情況,。至2012年5月15日，本單位實際配備單位領導2正10副,；主任科員4人,、副主任科員3人。內(nèi)設機構暫未配備領導職位,。

??（四）下屬事業(yè)單位情況

??我單位所屬事業(yè)單位共6個,，具體情況為：

??1、經(jīng)濟發(fā)展服務中心

??①根據(jù)興機編[2011]47號文件，xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務中心,，級別正股級,，核定事業(yè)編制36名，其中領導職數(shù)1正4副,。經(jīng)費形式為財政核撥,。

??②本單位實有在職人員39人，暫未配備領導職位,。

??2,、財政結算服務中心

??①根據(jù)興機編[2011]47號文件，xx鎮(zhèn)財政結算服務中心,，級別正股級,，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副,。經(jīng)費形式為財政核撥,。

??②本單位實有在職人員11人，暫未配備領導職位,。

??3,、社會保障服務中心

??①根據(jù)興機編[2011]47號文件，xx鎮(zhèn)社會保障服務中心,，級別正股級,，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副,。經(jīng)費形式為財政核撥,。

??②本單位實有在職人員3人，暫未配備領導職位,。

??4,、文教體育服務中心

??①根據(jù)興機編[2011]47號文件，xx鎮(zhèn)文教體育服務中心,，級別正股級,，核定事業(yè)編制5名，其中領導職數(shù)1正1副,。經(jīng)費形式為財政核撥,。

??②本單位實有在職人員7人，暫未配備領導職位,。

??5,、公用事業(yè)服務中心

??①根據(jù)興機編[2011]47號文件，xx鎮(zhèn)公用事業(yè)服務中心,，級別正股級,，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副,。經(jīng)費形式為財政核撥,。

??②本單位實有在職人員20人，暫未配備領導職位,。

??6,、人口和計劃生育服務中心

??①根據(jù)興機編[2011]47號文件，xx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務中心,，級別正股級,，核定事業(yè)編制14名，其中領導職數(shù)1正2副,。經(jīng)費形式為財政核撥,。

??②本單位實有在職人員13人，暫未配備領導職位,。

??經(jīng)過自查,，我單位存在以下問題：

??存在單位“吃空餉”共4人。

??

??我單位存在“吃空餉”情況,，具體為：企管所干部李鋒未經(jīng)請假擅離崗位,；農(nóng)業(yè)站干部劉國東未經(jīng)請假擅離崗位；環(huán)保所職工林亮斌個人申請離開崗位,；環(huán)保所干部林東杰長期請事假,、病假未減工資。

??四,、處理意見

??依據(jù)自查情況,，提出如下處理的初步方案：

??1、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù),，確保平臺數(shù)據(jù)準確性,。

??2、擬通過自然減員,、把住“進口”等手段,，逐步消化超編現(xiàn)象。根據(jù)《關于在全市機關事業(yè)單位實行機構編制申報審核制

??度和監(jiān)督檢查制度的通知》（興機編〔2011〕33號）,，今后需要使用編制招考,、錄用、聘用,、調(diào)入人員時,，必須先向機構編制部門提出編制使用申請（用編申請）。待同意后,，方可向組織或人社部門提出辦理招考,、錄用、聘用、調(diào)入人員申請,。

??3,、黨政群機關機構編制情況核查表、黨政群機關實有人員情況核查表

??4,、事業(yè)單位機構編制情況核查表

??5,、事業(yè)單位實有人員情況核查表

??6、編外用人情況核查表,、機構編制涉嫌違規(guī)違紀行為核查情況表,、機關事業(yè)單位“吃空餉”人員情況申報表

??7、機構編制實名制系統(tǒng)信息管理員登記表

編制核查情況報告篇三

? ? ? ?市編委辦：

根據(jù)《某某市機構編制委員會辦公室關于印發(fā)〈20xx年機構編制核查工作方案〉的通知》(某市編辦發(fā)[20xx]3號）精神,，我縣領導高度重視,，嚴格要求，統(tǒng)一部署,，采取各單位自查和縣編委辦核查的方式,，穩(wěn)步推進機構編制核查工作。現(xiàn)將

開展核查情況匯報如下：

（一）機構情況：本次核查共對全縣使用行政編制的48

個機關單位（黨委10個,，人大1個,，政府22個，政協(xié)1個,，群眾團體4個,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個）、420個事業(yè)單位進行了核查,。

（二）編制情況：縣級機關行政編制358名,，工勤編制

79名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關行政編制357名,，工勤編制26名,；全縣事業(yè)單位編制數(shù)5511名，其中縣城事業(yè)單位4750名,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位761名,。

（三）在編人員情況：縣直黨政群機關在編人員496人

（含使用事業(yè)編制的群團機構在編人員15人），工勤人員75人,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關在編人員282人,，工勤人員12人；全縣事業(yè)單位在編人員4896人,，其中縣城事業(yè)單位在編人員3806人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在編人員1090人。

（四）黨政內(nèi)網(wǎng)連接開通情況：嚴格按照市編辦和機要

部門的要求,，加裝了鐵門,、鐵窗,、鐵柜，內(nèi)網(wǎng)已于3月x日開通,，外網(wǎng)已與貴州新網(wǎng)科技發(fā)展有限公司簽訂協(xié)議,，將于6月底開通。

(五）機構編制實名制管理情況：3月x日,，開展了全

縣機構編制實名制管理培訓。目前,，各單位機構編制實名制管理軟件已安裝,，正在錄入機構和人員信息，我辦計劃在6月份更換新的《機構編制管理證》,。

一是加強組織領導,。成立機構編制核查工作領導小組，

由組織,、人事,、財政等部門參與，為我縣機構編制核查工作提供組織保障,。

二是制發(fā)《某某縣機構編制核查工作方案》,，要求各單

位進行自查，我辦根據(jù)各單位自查情況及時進行業(yè)務指導和適時進行實地核查,。

三是結合事業(yè)單位清理規(guī)范,、教師編制核定和工資審核

等工作，認真開展核查工作,，不斷查找問題,，總結經(jīng)驗，將機構編制臺帳和各單位統(tǒng)發(fā)工資花名冊逐一進行核對,，就查找出的問題采取電話詢問或?qū)嵉卣{(diào)查等方式進行了確認,，及時調(diào)整機構編制管理軟件、編制證和臺帳,。

一是我縣行政編制偏少,，內(nèi)設機構設置困難。行政編制

少的部門多數(shù)在4—9個之間,。許多部門設置領導職數(shù)后,，編制所剩無幾，基本的內(nèi)設機構設置都不能保證,。如縣經(jīng)貿(mào)局,，設置領導職數(shù)后,，1個編制設置1個內(nèi)設機構都只能設置6個,，工作卻要應對上級3個業(yè)務部門43個內(nèi)設機構安排指派的工作，工作難度很大。

二是縣黨政群機關超編嚴重,，358名行編,，實有496人,，

特別是機改時撤銷政府直屬事業(yè)機構和一些參公事業(yè)單位整合到行政機構后,，原單位使用的.事業(yè)編制被核銷,，造成行政機關新的人員超編,，短期內(nèi)難以消化。公務員難予登記,，干部意見較大,。如縣農(nóng)牧局只有11個行政編制,，卻有41個公務員,。

三是行政部門用工較亂,。由于受行政編制的制約,，許多

舉辦有事業(yè)單位的行政主管部門從下屬事業(yè)單位抽取大量人員使用,，事業(yè)人員做了行政單位的工作，而荒了自己的“責任地”,。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位超編嚴重,。761名事編，實有1090人,。

原因是我縣撤銷管理區(qū),，將國家干部派出到村工作，核銷了242名事業(yè)編制所致,。

行政編制和事業(yè)編制的緊缺,，導致我縣除教育衛(wèi)生行業(yè)

外，多年未招錄人員,，“斷層”現(xiàn)象日趨嚴重,。

下步工作中我縣將進一步加強機構編制管理。按程序報

批從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整適當行政編制數(shù)到縣黨政群機關,，緩減縣黨政

群機關超編嚴重現(xiàn)象,。同時申請適當增加我縣事業(yè)編制。

某某縣機構編制委員會辦公室

編制核查情況報告篇四

我鎮(zhèn)機關行政編制數(shù)22人,，實有人數(shù)19人,，行政領導職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人，2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領導7人,，現(xiàn)實有領導7人（其中：黨委書記1名,，人大副主席1名,，鎮(zhèn)長1名,，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）,。行政內(nèi)設黨政辦公室,、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室,。另核新工勤人員編制2人,，實有2人。政府直屬事業(yè)機構2個,，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術服務中心核定事業(yè)編制7人,，實有7人；社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人,，實有10人,。均為財政全額撥款。

我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構編制管理,，嚴格控制機構編制總量,。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構編制政策,、法規(guī)及相關程序,。認真落實機構編制工作集體研究制度,，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經(jīng)辦人員,，配齊配強辦公設備,。二是常規(guī)管理工作?？站庍M人,；規(guī)范使用《市區(qū)機關（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織,、人社部門相關文件資料,，及時辦理上、下編手續(xù),；無在編不在崗人員,。機構編制檔案保管完整規(guī)范。

機構編制基礎檔案健全,。未出現(xiàn)擅自變更,、調(diào)整或增減機構，掛牌機構名稱規(guī)范,，財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應,。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫,，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力,，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構編制保障,。

嚴格落實機構編制管理各項規(guī)定,，不斷探索和完善行之有效的`機構編制管理辦法，通過紀委,、組織,、人事、財政等部門的密切配合,，健全機構編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制,，強化對全鎮(zhèn)機構編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構編制違紀違規(guī)行為,，堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性,。做到了嚴格按照機關“三定”和事業(yè)單位機構編制方案核定的職能履責、機構運行規(guī)范有序,、無“條條干預”情況,。

經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制的要求,，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制,，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規(guī)行為,；不存在超限額設置機構問題,；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示,。

編制核查情況報告篇五

根據(jù)中共xx縣委辦公室《關于印發(fā)〈xx縣20xx年度保證目標考核細則〉的通知》（x委編辦〔20xx〕31號）,、《xx縣目標考核績效管理辦公室關于做好20xx年目標績效考核年終考核相關工作的通知》（古目辦〔20xx〕12號）和《關于做好20xx年度機構編制年度目標考核工作有關事項的通知》（古委編辦〔20xx〕117號）精神，現(xiàn)將20xx年度機構編制目標考核工作有關事項執(zhí)行情況報告如下：

通過新三定方案調(diào)整,，我局現(xiàn)內(nèi)設機構8個,、直屬事業(yè)單位2個（安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊、礦山安監(jiān)站）,。行政編制為14名,，實有人員14人；工勤編制2人,，實有2人,；參公事業(yè)編制10人，實有6人,；全額事業(yè)編制50人,，實有44人。

(一)嚴格機構編制管理工作,，認真落實縣相關文件規(guī)定,，嚴格堅持一支筆審批制度，堅持凡工作需要調(diào)整機構編制必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決,，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則,，實行總量控制,。

（二）在具體工作中,，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關,。我局嚴格按照部門,、單位進人須經(jīng)編辦核準人員編制的.要求，在確保編制有空余的前提下,，按程序辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù),。嚴格按程序申請機構編制事項，建立健全機構編制檔案和機構實名制管理臺賬,，落實編制實名制管理,。局機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入xx縣實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理,，切實做到機構編制各類統(tǒng)計報表及時,、真實、準確,。

為加強對事業(yè)單位管理,，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢,，杜絕抽逃,、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租,、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租,、出借印章的行為，規(guī)范事業(yè)單位的設立,、變更,、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù),，建立規(guī)范的檔案庫,。20xx年我局嚴格按照事業(yè)單位年檢制度在規(guī)定時間內(nèi)完成事業(yè)單位的年檢工作。

嚴格貫徹落實機構編制各項規(guī)章制度,，無機構編制違紀違規(guī)行為,。

我局機構編制管理工作在縣主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓,。

針對我局編制管理工作存在的問題和不足,，下一步我們將努力做好以下工作：

（一）進一步加強機關機構編制管理。嚴格按縣相關文件規(guī)定,，確保不增加機構和人員編制,，實現(xiàn)機構和人員編制“零”增長。

（二）繼續(xù)加強機構編制管理,?？刂七M人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制,。

編制核查情況報告篇六

按照中共**市**區(qū)委辦公室,、**市**區(qū)政府辦公室《關于開展機構編制核查工作的實施意見》（**委辦[2012]31號）要求，我單位與2012年6月26日至2012年7月10日對本單位機構編制情況開展了自查,，現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：

我校為隸屬**區(qū)的公辦中學,，舉辦單位為**區(qū)教育局,，根據(jù)《關于重新核定**市第九中學等五所學校機構編制的通知》（**編辦[2005]178號）文件精神，我校機構規(guī)格為正科級,，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位,。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學校實有人數(shù)100人,；核定領導職數(shù)5人,，學校實有領導職數(shù)4人；核定行政管理人數(shù)20人,，學校實有行政管理人數(shù)1人,；核定專業(yè)技術人員124人，學校實有專業(yè)技術人員92人,；核定工勤人員13人,，學校實有工勤人員5人；無內(nèi)設機構,；無其他行政編制人員在本單位工作情況,；無編外用人及借用在職人員情況。

1,、認真學習有關文件精神,，提升對編制核查工作的重視度，細致布臵核查工作,。

學校人事秘書認真參加區(qū)機構編制委員會辦公室召開的核查工作會議,，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議,，仔細研讀文件,，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性,。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,，將之納入到學校工作的議事日程。

2,、切實自我核查,、自我糾錯，重重審核,，嚴格把關,。

按照區(qū)《關于做好全區(qū)機構編制核查工作的會議通知》要求，學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備,、完善,、規(guī)范、屬實。同時,，人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構編制和實有人員情況調(diào)查表》,、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構編制沿革情況表》,、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格,，先提請校領導審核后再送教育局人事科審核，重重審核,，嚴格把關,。

近年來，特別是教師崗位設臵全面鋪開后,，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求,。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上,，我們首先根據(jù)學校實際用人情況,，明確崗位缺額，然后上報有關部門,，由區(qū)教育局,、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況,。

一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識,。

二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,，加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化,、規(guī)范,。

三是正確處理編制管控與引進人才的關系，為保障學校教育教學工作的正常,、有序開展,，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作,，從而提高學校教職員工的整體素質(zhì),。

編制核查情況報告篇七

市編辦：

根據(jù)蘭州市機構編制委員會《關于印發(fā)<蘭州市機構編制核查工作實施方案>的通知》（蘭機編字〔2012〕5號）文件精神，我局結合本單位機構編制執(zhí)行情況和履行業(yè)務職能的實際情況,，開展了自查工作?，F(xiàn)將機構編制核查工作自查情況報告如下：

一、???局機關機構編制基本情況

??（一）人員情況,。我局人員編制共37名,，目前實有在編人員34名,，其中，暫保留事業(yè)編制人員29名,，工勤人員5名,。

（二）內(nèi)設機構情況。根據(jù)《蘭州市人民政府辦公廳關于印發(fā)蘭州市旅游局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》（蘭政辦發(fā)〔2010〕220號）文件精神,，我局核定內(nèi)設機構6處1室,。目前，我局嚴格按照“三定”方案設立了辦公室,、規(guī)劃發(fā)展處,、宣傳推廣處、行業(yè)管理處,、監(jiān)督管理處,、政策法規(guī)與信息處、人事教育培訓處共7個處室,。

二,、???局機關機構編制自檢自查情況

機構啟動運轉(zhuǎn)情況：我局按照“三定”要求設置內(nèi)設機構，明確了內(nèi)設機構職責,，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員,，相關人員已到位到崗。

職責履行情況：我局不存在擴大或縮小職責范圍和權限的情況,；不存在履行職責越位,、錯位、缺位的問題,；內(nèi)設機構崗位責任制度健全,，責任落實到位。

人員編制情況：人員編制管理規(guī)范,。將領導職數(shù),、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制,、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜,；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構領導干部等情況,。

三,、下屬單位機構編制管理情況

（一）下屬副縣級財政全額撥款事業(yè)單位1個：蘭州市旅游監(jiān)察支隊，編制8人,。

（二）下屬科級自收自支事業(yè)單位1個：蘭州水車園管理所,，編制10人，實有在編人員10名,。

今后,，我局將繼續(xù)認真執(zhí)行機構編制管理的法律,、法規(guī),，嚴格執(zhí)行行政機構職能配置,、機構設置、編制配備以及領導職數(shù)配備等有關規(guī)定,，自覺遵守機構編制工作制度,，切實加強管理、嚴格管理,、規(guī)范管理和依法管理,。

編制核查情況報告篇八

根據(jù)縣委、縣政府《關于印發(fā)xxx縣機構編制核查工作方案的通知》精神,，為進一步做好機構編制管理,，規(guī)范人員管理，結合我鎮(zhèn)實際,，按照相關文件要求,，認真組織開展自查工作，并將公示結果于7月23日至29日進行公示?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

??（一）機構情況

??1,、根據(jù)中共xxx縣委辦公室xxx縣人民政府辦公室關于印發(fā)《xxx縣xxx鎮(zhèn)黨委政府職能配置內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定》的通知精神，中共xxx縣xxx鎮(zhèn)委,、xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府組織機構設置符合地方組織法規(guī)定,，級別正科。內(nèi)設機構5個,，名稱分別為黨政辦公室（掛人大辦公室牌子）,，宜居辦公室，農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟辦公室（掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,、統(tǒng)計站牌子）,，綜治信訪維穩(wěn)中心（掛綜治辦公室、信訪辦公室牌子）,，社會事務服務中心（掛人口和計劃生育辦公室牌子）,，內(nèi)設機構級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥,。

??（二）編制及實有人員情況

??按照上級批準的三定方案規(guī)定,，我鎮(zhèn)機關核定行政編制數(shù)xx人，實有人數(shù)xx人,；核定工勤編制數(shù)xx人,，實有人數(shù)xx人。領導正職核定編制數(shù)xx人,，實配人數(shù)xx人,；領導副職核定編制數(shù)xx人,，實配人數(shù)xx人。內(nèi)設黨政辦公室,、宜居辦公室,、農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟辦公室、綜治信訪維穩(wěn)中心,、社會事務服務中心等5個機構,，核定編制數(shù)合計xx人（含工勤編制xx人），實有人員xx人（含xx名工勤人員）,，暫未配備正,、副主任職位。

??（三）下屬事業(yè)單位情況

??我單位所屬事業(yè)單位共3個,，具體情況為：

??1,、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心（掛鎮(zhèn)環(huán)保和規(guī)劃管理所牌子）。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類改革方案》要求,，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心,，級別正股級，公益一類,。核定事業(yè)編制xx人,，實有人員xx人；領導職數(shù)1正1副,，暫未配備正,、副主任職位。

??2,、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務中心（掛鎮(zhèn)勞動保障事務所,、企業(yè)退休人員社會化管理服務所牌子）。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類改革方案》要求,，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務中心,，級別正股級，公益一類,。核定事業(yè)編制xx人,，實有xx人；領導職數(shù)1正1副,，暫未配備正,、副主任職位。

??3,、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心（掛鎮(zhèn)人口和計劃生育服務所,、農(nóng)業(yè)水利站、農(nóng)業(yè)技術推廣站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗測試站,、林業(yè)站,、林業(yè)推廣中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站,、文化站牌子）,。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類改革方案》要求，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展服務中心,，級別正股級,，公益一類,。核定事業(yè)編制xx人,，實有xx人；領導職數(shù)1正4副,，暫未配備正,、副主任職位。

? ? ? ? ? ? ?經(jīng)過認真審核上述機構編制和人員情況,，暫無發(fā)現(xiàn)存在超限額設置機構或者變相增設機構,，擅自設立機構或者變更機構名稱、規(guī)格,、性質(zhì),、職責、權限,，違規(guī)增加編制或者超出編制限額錄用,、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員,，違規(guī)干預下級部門機構設置,、職能配置、人員編制和領導職數(shù)配備,，擅自超職數(shù)配備領導干部,，虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金“吃空餉”的現(xiàn)象。