報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

國企信訪維穩(wěn)工作安排情況報(bào)告篇一

按照**信訪維穩(wěn)工作總體要求,，現(xiàn)將2010年信訪維穩(wěn)工作情況匯報(bào)如下：

一,、基礎(chǔ)工作情況

我公司高度重視信訪和群眾工作，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)批閱群眾來信制度,，涉及群眾利益的重要信訪案件,，公司領(lǐng)導(dǎo)都親自批示、直接過問,，確保群眾信訪反映的問題能得到妥善處理,。

二、綜合工作情況

（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),，提高辦事效能

公司要求負(fù)責(zé)信訪工作的人員牢記“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),、穩(wěn)定是第一責(zé)任”，經(jīng)常,、全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《信訪條例》、《群眾和信訪工作逐級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施辦法》和《群眾和信訪工作責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》，強(qiáng)化信訪工作人員的政治思想認(rèn)識(shí),，端正其工作態(tài)度,，提高其辦事效能。

（二）深入清理排查,，及時(shí)化解矛盾

為維護(hù)人民群眾的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定,，公司積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，力爭妥善解決解決拆遷相關(guān)的安置補(bǔ)償?shù)乳L遠(yuǎn)利益問題,，以確保建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營安穩(wěn),、有序推進(jìn)。

（三）健全完善機(jī)制,，規(guī)范信訪管理

公司按照《信訪條例》規(guī)定及 “建立群眾逐級(jí)上訪處理制度”和“一個(gè)案子,，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子,，一個(gè)方案，一抓到底”的總體要求,，落實(shí)了“首問責(zé)任制”,，創(chuàng)新信訪工作機(jī)制，對(duì)涉及信訪工作的有關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真研究,，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦理, 做到件件有落實(shí),。

三、接訪辦信工作情況

截止20**年年底,，公司共收到群眾性來電,、來信及來訪0件，未發(fā)生因公司工作造成的到省市上訪事件,，重大節(jié)日,、重要會(huì)議、重大活動(dòng)期間未發(fā)生省,、市集體訪事件,。

四、工作打算

公司將嚴(yán)格按照****的工作要求,，扎實(shí)推進(jìn)信訪維穩(wěn)各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步提高創(chuàng)新工作力度，抓好落實(shí),，促進(jìn)信訪工作深入持續(xù)開展,。在維護(hù)人民群眾的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)工作,。

國企信訪維穩(wěn)工作安排情況報(bào)告篇二

20xx年上半年,，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標(biāo),，以維護(hù)“二會(huì)”,、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項(xiàng)行動(dòng)”為工作重點(diǎn)，在今年產(chǎn)量提升,，雙班生產(chǎn),、新員工增加較多情況下，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)綜治措施,，開展員工思想教育,，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營次序,，確保一方平安,，做好了保駕護(hù)航工作。

考評(píng)組共提出五個(gè)整改建議,，已整改五個(gè),，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費(fèi)用未與安全費(fèi)用分開,、安全&綜治考核未分開,、未見會(huì)議記錄等。

截止20xx年4月7日全部達(dá)標(biāo),。

公司維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人對(duì)公司的維穩(wěn)綜治非常重視,，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治,，積極參加“經(jīng)開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會(huì)議,，比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維穩(wěn)綜治會(huì)議。第一時(shí)間了解當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導(dǎo)精神,。除了日常巡查外,，維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人還不定期帶隊(duì)進(jìn)行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個(gè)問題點(diǎn),，并進(jìn)行了及時(shí)整改,。

20xx年4月6日，按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責(zé)任書要求,，公司與各部門簽署了責(zé)任書,，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí),。制作了年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算《20xx年度維穩(wěn)綜治費(fèi)用預(yù)算》75.3萬元,，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。

根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評(píng)時(shí)考評(píng)組建議及公司行政架構(gòu),、人員變動(dòng),，在今年3月份，對(duì)公司維穩(wěn)綜治委員會(huì)員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進(jìn)行調(diào)整,，并明確了職責(zé),。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會(huì)議,。

根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要,，20xx年上半年新增制度《維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)綜合治理責(zé)任制》、《交通安全管理制度》,、《維穩(wěn)綜治應(yīng)急響應(yīng)流程圖》等5個(gè)制度,，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來訪及承包商入廠ehs管理制度》2個(gè)制度,，計(jì)劃20xx年再新編5個(gè)制度,。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設(shè)。

為穩(wěn)定員工,，總經(jīng)理,、維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人、維穩(wěn)綜治直接責(zé)任人,、矛盾糾紛,，各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人，每月分別組織一次員工溝通會(huì),；公司每月開展一次全員的員工大會(huì)，分享公司的相關(guān)信息,，加強(qiáng)與員工之間的溝通,。

對(duì)與員工在溝通中提出的問題點(diǎn)進(jìn)行百分百的回復(fù)。

對(duì)于生病,，受傷的員工進(jìn)行探望及定期溝通,。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次,。

維穩(wěn)綜治委員會(huì)持續(xù)與員工保持溝通交流,，為員工提出合理的幫助。如在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下,，考慮員工體力消耗及情況,，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障,。

針對(duì)20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件,，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應(yīng)商駐廠）員工進(jìn)行法制宣傳教育,。并計(jì)劃每半年對(duì)駐廠人員進(jìn)行一次宣傳教育,。

為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實(shí)際情況，利用員工入職培訓(xùn),、電子郵件,、板報(bào)宣傳、班組看板,、維穩(wěn)綜治例會(huì),、食堂電視等載體，組織員工對(duì)《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識(shí)教育》,、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進(jìn)行宣傳教育,。針對(duì)今年客戶交通事故的通報(bào)，公司加強(qiáng)交通安全的培訓(xùn)和管理,，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動(dòng)車,、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機(jī)一臺(tái),，要求保安對(duì)員工進(jìn)出公司進(jìn)行檢查,，對(duì)于違反公司《交通安全管理制度》的員工進(jìn)行拍照處罰。

結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全,、綜治知識(shí)宣導(dǎo),，組織員工進(jìn)行治安防范知識(shí)以及維穩(wěn)綜治相關(guān)的法律、法規(guī)學(xué)習(xí),，使員工領(lǐng)會(huì)做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性,，有效的提高全員治安防范知識(shí)。

公司重視在人防,，技防方面落實(shí),。工作今年已增加8個(gè)高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個(gè),。計(jì)劃今年再增加4-7個(gè)攝像頭,，并將關(guān)鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭,。

另外,，公司與保安公司簽訂服務(wù)合同，在公司設(shè)立二個(gè)固定崗位,，定時(shí)巡查,，落實(shí)24小時(shí)值班制度，對(duì)辦公樓,，各部門辦公室,，廠界外圍進(jìn)行巡查。公司定期對(duì)保安開展相關(guān)培訓(xùn),。在今年春節(jié),，公司在對(duì)節(jié)假日?qǐng)?jiān)守在崗的內(nèi)保人員進(jìn)行節(jié)日前的慰問,。

去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應(yīng)商進(jìn)入車間進(jìn)行拍照的行為,；針對(duì)這個(gè)事件,，綜治委立即更新入場要求，要求所有進(jìn)入公司車間人員簽訂《入場告知書》,、必須由公司人員接待登記后才可以進(jìn)入公司,。

公司目前進(jìn)行雙班生產(chǎn)模式，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司雙班安全,、綜治管理各項(xiàng)應(yīng)急對(duì)應(yīng)工作,，保障公司安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行，人事行政部編制《夜班負(fù)責(zé)人手冊》,，明確職責(zé)范圍,、明確相關(guān)流程、明確夜班信息傳遞機(jī)制,、明確可調(diào)用資源,。對(duì)解決夜班生產(chǎn)過程中安全。后勤服務(wù)等難點(diǎn)問題進(jìn)行改善,。目前,，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運(yùn)行,。

在今年“春節(jié)”,、“清明”節(jié)前及期間，根據(jù)上級(jí)要求及公司實(shí)際情況,，對(duì)公司節(jié)假日期間的值班工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,，綜治委都對(duì)放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行在崗值班,。通過組織各部門落實(shí)員工假期安全常識(shí)宣導(dǎo)，值班應(yīng)對(duì)和檢查,。長假前,，公司綜治辦進(jìn)行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人親自對(duì)員工進(jìn)行治安防范知識(shí)的教育,。計(jì)劃在今年五一,、端午、高溫假,、中秋,、國慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查,。截止今天,，20xx上半年在節(jié)日期間,，公司及員工未發(fā)生綜治事件。

公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時(shí)期與經(jīng)開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進(jìn)行信息溝通交流,，對(duì)周邊信息進(jìn)行收集和整理,，并通過郵件發(fā)至各部門，要求各部門組織員工學(xué)習(xí),。如3月份園區(qū)xx公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒事件,、4月份在經(jīng)開區(qū)綜治辦領(lǐng)取20xx經(jīng)開區(qū)綜治工作情況匯報(bào)、20xx維穩(wěn)形勢分析,、20xx年1月份維穩(wěn)形勢研判,、20xx經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)工作總結(jié)資料。

1,、今年入職新員工較多,，員工法制意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

2,、雙班生產(chǎn),，夜班員工下班時(shí)在交通、治安方面存在一定隱憂,。

1,、開展全員普法教育。

2,、落實(shí)雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對(duì)應(yīng),。

3、落實(shí)“五一”,、“國慶”等重大節(jié)日的值班,、維穩(wěn)措施落實(shí)。

4,、落實(shí)每月維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人夜間巡查,。

5、組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項(xiàng)演練,。

國企信訪維穩(wěn)工作安排情況報(bào)告篇三

金盛公司以全國,、省、市,、集團(tuán)公司安全維穩(wěn)工作精神為指導(dǎo),，進(jìn)一步統(tǒng)一全體人員思想，牢固樹立“安全重于泰山”的意識(shí),，把安全工作作為“歲末年初”期間的重要工作來抓,。成立了“歲末年初”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確,，責(zé)任到人,。在工作中,，突出抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，明確各自職責(zé),，細(xì)化工作責(zé)任，與參運(yùn)駕駛員簽訂“歲末年初”安全生產(chǎn)責(zé)任書,，嚴(yán)格危險(xiǎn)品源頭查堵管理,，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)品上車。

工作中,，圍繞以努力實(shí)現(xiàn)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故,，不發(fā)生安全維穩(wěn)事件為總體目標(biāo)，重點(diǎn)做了以下工作：

1,、把好發(fā)車區(qū)安全檢查關(guān),，要求現(xiàn)場調(diào)度員和駕駛員對(duì)上車旅客的行包做好“逢包必查”工作，從源頭做好禁止各種危險(xiǎn)品上車的工作,；運(yùn)用gps動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控對(duì)上線車輛進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管,，節(jié)日期間未發(fā)現(xiàn)一起安全維穩(wěn)事件；另一方面,，認(rèn)真填寫車輛行車日志,，并充分發(fā)揮行車日志的作用，堅(jiān)決杜絕超員車輛發(fā)車,，未填寫車輛行車日志的車輛一律不予出發(fā)車,。經(jīng)過細(xì)致的工作，“安全維穩(wěn)”期間,，未出現(xiàn)一例危險(xiǎn)品上車事件,。

2、“安全維穩(wěn)”前期,，由公司安稽科對(duì)所有的參運(yùn)車輛的安全技術(shù)狀況及車容車貌做了一遍徹底的檢查,，對(duì)站場、充電樁及辦公場所的安全隱患進(jìn)行徹底的排查,，對(duì)排查出的隱患整改率達(dá)到100%,。安稽科在“維穩(wěn)”期間不定時(shí)上路上線檢查，確保在線車輛無違法,、違章、違紀(jì),、規(guī)范著裝,、文明服務(wù)。

針對(duì)“安全維穩(wěn)”期間可能發(fā)生的一些情況,，為確保行車安全,，我公司特研究出臺(tái)了《反恐應(yīng)急預(yù)案》,、《旅客滯留應(yīng)急預(yù)案》等一系列行之有效的措施，防止維穩(wěn)事件,、旅客滯留事件的發(fā)生,。

恰逢《反恐怖主義法》頒布實(shí)施2周年之際，金盛公司領(lǐng)導(dǎo)組織職工及駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《反恐怖主義法》,，觀看反恐怖動(dòng)漫宣傳片,，公司職工及駕駛員深刻學(xué)習(xí)了《反恐怖主義法》，了解了我國反恐怖主義現(xiàn)狀,。通過職工的不懈努力“安全維穩(wěn)”期間公司各部門沒有發(fā)生安全事件,；未出現(xiàn)一起維穩(wěn)事件，所有駕駛員沒有一起違法,、違章,、違紀(jì)行為，未發(fā)生一起交通事故,。

國企信訪維穩(wěn)工作安排情況報(bào)告篇四

本人擔(dān)任xxxx鎮(zhèn)黨委副書記,，協(xié)助黨委書記，分管綜治,、維穩(wěn),、司法、公安派出所等工作,即將屆滿之際,，回顧五年來的學(xué)習(xí),、生活、工作,，感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，體會(huì)到同事同仁的同心，回味到干部群眾的熱心,，在這良好的創(chuàng)業(yè)氛圍里,，本人堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn),，針對(duì)不足,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的指導(dǎo)下,，我所分管綜治維穩(wěn)工作取得一定成績,，具體匯報(bào)如下：

1、鎮(zhèn)黨委政府把綜治維穩(wěn)工作納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,，制定了綜治工作長期規(guī)劃,，年度計(jì)劃和階段性工作重點(diǎn)，并與經(jīng)濟(jì)工作同部署,，同檢查,，同考評(píng),。

2、今年鎮(zhèn)黨委調(diào)整充實(shí)了綜治委,、平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、并設(shè)立了綜治維穩(wěn)辦公室,，村設(shè)立了綜治維穩(wěn)工作站,，自然村組，建立了綜治維穩(wěn)工作組和治安中心戶長,，形成了全鎮(zhèn)四級(jí)維穩(wěn)綜治平安建設(shè)組織體系,。

3、細(xì)化工作責(zé)任,。把目標(biāo)管理職責(zé)具體量化,，層層分解，逐級(jí)簽定綜治目標(biāo)管理責(zé)任書,，將綜治工作成效作為干部政績評(píng)判,，考核獎(jiǎng)懲的重要指標(biāo)和依據(jù)。

4,、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,。近年來我鎮(zhèn)累計(jì)投入綜治經(jīng)費(fèi)5萬余元，對(duì)鎮(zhèn),、村綜治工作進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè),，更新綜治組織網(wǎng)絡(luò)圖和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了機(jī)構(gòu)健全,，陣地加強(qiáng),，業(yè)務(wù)規(guī)范，綜治工作經(jīng)費(fèi)得到保障,。

為整合鎮(zhèn)綜治部門力量,，實(shí)現(xiàn)基層綜治工作由散到合的轉(zhuǎn)變，真正做到基層綜治工作有人管,，能管好,。我鎮(zhèn)成立了綜治維穩(wěn)工作中心，制定了以聯(lián)調(diào),，聯(lián)防,、聯(lián)勤、聯(lián)治,、聯(lián)創(chuàng)為主要內(nèi)容的“五聯(lián)”工作機(jī)制,，強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，確保了高效,，有序運(yùn)行。維穩(wěn)工作中心有三大職權(quán)：

一是矛盾糾紛調(diào)處調(diào)度權(quán),，對(duì)于重大疑難矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,，相關(guān)村、職能部門,，單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須服從綜治綜治工作中心調(diào)度,，及時(shí)參加協(xié)調(diào)處理，妥善化解矛盾糾紛,。

二是交辦任務(wù)督查權(quán),，對(duì)于綜治工作中心分流指派的案件和交辦的工作任務(wù)，有關(guān)村,、職能單位要自覺接受中心的督查,，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)并寫出書面報(bào)告結(jié)果。否則中心有權(quán)建議黨委,、政府和上級(jí)綜治部門實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究直至一票否決,。

三是應(yīng)急處置指揮權(quán)，完善了突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案,，在發(fā)生突發(fā)性事件時(shí),，在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織指揮有關(guān)職能部門進(jìn)行妥善處理,，綜治工作中心在排查化解各類矛盾糾紛工作中,，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口調(diào)處”的要求,，實(shí)行統(tǒng)一受理,，統(tǒng)一分流，統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一督辦,，統(tǒng)一反饋，綜合運(yùn)用人民調(diào)解,，司法調(diào)解,，行政調(diào)解等手段進(jìn)行疏導(dǎo)化解，確保矛盾不上交,，問題不擴(kuò)大,，矛盾不激化，切實(shí)做到件件有反饋,，事事有著落,。初步形成了“各盡其職，協(xié)同配合，快捷高效,，方便群眾”的綜治新格局,。

一是持續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，我鎮(zhèn)適時(shí)開展了安全排查治理,，校園周邊環(huán)境治理等專項(xiàng)行動(dòng),。

二是不斷加大社會(huì)治安防控力度，我鎮(zhèn)建立了三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò),，三級(jí)預(yù)警機(jī)制,，三級(jí)治安信息網(wǎng)絡(luò)，形成了專業(yè)隊(duì)伍,，行政力量,，社會(huì)資源和人民群眾共同參與的防控體系，全鎮(zhèn)治安環(huán)境得到明顯改善,，今年以來全鎮(zhèn)無一起重大惡性案件發(fā)生,。

三是堅(jiān)持依法規(guī)范信訪工作秩序，標(biāo)本兼治,，規(guī)范運(yùn)作,，暢通渠道，建立基層信訪工作平臺(tái),。我鎮(zhèn)共接待群眾來信來訪121件,，目前已全部辦結(jié)。

四是精心開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng),。進(jìn)一步健全我鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處組織網(wǎng)絡(luò),，形成“黨政掛帥，綜治協(xié)調(diào),，部門聯(lián)動(dòng),，各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。

近年來,，我們在落實(shí)好綜治各項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上,，積極探索新路子，銳意進(jìn)取,，使基層綜治工作充滿活力,。

首先，包村“干,、警”在所包村實(shí)行三個(gè)公開,，公開個(gè)人信息，公開監(jiān)督電話,，公開接受群眾監(jiān)督,、實(shí)現(xiàn)與群眾“零距離”溝通,，及時(shí)將群眾的意見和要求反映給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)向群眾反饋處理意見,，變?nèi)罕姟吧显L”領(lǐng)導(dǎo)為“干,、警”聯(lián)手下訪群眾，使原來的“被動(dòng)”接訪,，變?yōu)椤爸鲃?dòng)”查訪既查請(qǐng)了問題,，又密切了黨群干群關(guān)系，使全鎮(zhèn)重復(fù)上訪,，越級(jí)上訪，集體上訪事件大幅度減少,。

二是創(chuàng)建“治安中心戶長”制,，筑牢第一每道維穩(wěn)防線，在每個(gè)村民小組選聘一名或幾名有威信的村民為中心戶長,，在村級(jí)綜治維穩(wěn)工作站的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的聯(lián)調(diào)、聯(lián)防,、聯(lián)治,、聯(lián)創(chuàng)。

三是加強(qiáng)農(nóng)村技防建設(shè),，提高防范能力,。提高了干群、警民對(duì)突發(fā)事件的處置能力,，提高了群眾的安全感和治安滿意率,，達(dá)到了“人防、物防,、技防”的有機(jī)統(tǒng)一,，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)社會(huì)治安穩(wěn)定。

總之,，一年來,，我們雖然在綜治維穩(wěn)工作中取得了一些成績，但和上級(jí)的要求和群眾的期望相比,，還有一定的差距,，我們決心在下一步的工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，分析新形勢，研究新問題,，探索新方法,，使我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。