總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

電廠化學年終工作總結(jié)篇一

克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作,，始終以積極認真的心態(tài)對待工作,。特別是四月五月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加,，在線儀表有的不準確,，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序,，做試驗就得兩小時,，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備,，白班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗,，仍堅持不懈,，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅,、專工請教,，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精,，還需要時間的磨練,、知識的積累，循序漸進,，一月才比一月強,。即使休假期間，利用間歇時間,，不忘看化學專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學文獻,，開闊視野，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作,。

三、雖然我們化水是三人編制，但是我們甲值只有兩人,，但也保證了機組的正常運轉(zhuǎn)，在這一年中,，我們甲值制除鹽水x噸,，嚴格執(zhí)行班前班后巡檢制度，共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項,，消缺率達到100%,，在近x張工作票中，我們做到了無一例安全事故的發(fā)生,，還有完成了再生清洗x次左右,，自查自糾x項，公司整改x項,，在年度酸堿演習中,，學習了應(yīng)急預案的處理，并且在x月x號白班里,，酸罐液位計發(fā)生泄露,，我值安玉龍快速穿好防護服，及時關(guān)閉閥門,，避免了一場因酸泄露而造成的重大事故,。

20xx年即將到來，新的一年有新的開始,，有新的壓力,，制定新的合理目標才有新的突破。我們必須要做到：

1,、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會操作,。

2、干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識,，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

3,、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,，強化董事長提出的“六一流”理念，一流的設(shè)備,、一流的產(chǎn)能,、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理,、一流的成本,，鞭策自己有更個高的認識和發(fā)展。

電廠化學年終工作總結(jié)篇二

在20xx年度,，xx電廠信訪工作堅持以xxx重要思想為主要指導,，在集團公司、xx公司的領(lǐng)導和公司信訪辦的幫助指導下,，圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標，做了大量細致工作,，取得了一定成效,，促進了我廠安全生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定,。以下是我的個人工作總結(jié)：

根據(jù)集團公司,、xx公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實”,，即“抓領(lǐng)導，落實信訪工作責任機制,；抓預警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制；抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制,；抓效能，落實處理問題效率機制,；抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機制?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導,，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,，責任在領(lǐng)導,，機制在長效，關(guān)鍵在落實,。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓,，且其他領(lǐng)導配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局。

（二）抓預警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制,。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《xxx電廠信訪工作領(lǐng)導小組工作制度》要求,，定期對不穩(wěn)定因素進行排查,，形成月排月報、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導,，并依照“誰主管、誰負責”的原則,，責任到基層,，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

（三）抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《xx公司xx電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間，大事不出廠,，確保一方平安,。

（四）抓效能，落實處理問題效率機制,。加強效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的,，立即解決,；暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決,；不能解決的,，做好說服教育工作，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進一步提高了辦事效率,。

（五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會,，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進,。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,，促進生產(chǎn)進展,。

20xx年是xx公司全面發(fā)展的一年。在xx公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導思想定為：堅持以xx重要思想為指導,，深入貫徹xx精神，突出一個載體,，加強兩個建設(shè),，抓住三個重點，強化四個活動,，落實五個舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢,，不斷改進工作作風，樹立良好形象,。

2,、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強化工作人員政治學習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進行。

3,、抓住三個重點,。即集體訪、越級訪和重復訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層,，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4、強化四個活動,。即信訪人員學法,、人員接待,、基層下訪、問題回訪,，要認真學習新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī)，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點,、熱點,、難點問題，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題,。

5、落實五個舉措,。即定期排查,、回訪抽查、現(xiàn)場督辦,、季度考核,、信息報送，將責任落實到基層部門,，落實到個人,，并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合，與先進個人評比相結(jié)合,，與推動當前各項工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績,，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個別基層部門的領(lǐng)導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。

二是有的信訪干部科學決策,、依法行政水平不高,，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時把問題化解在基層。

三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運用法律，維護自己的合法權(quán)益,。

這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,，努力加以克服解決，以維護xx公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

電廠化學年終工作總結(jié)篇三

20xx年度即將結(jié)束,，在新的年度即將來臨之際,，對我班組做一下20xx年的小結(jié)，一方面是對過去所做工作回顧,、再認識,，更主要的是為今后的工作的順利進行做好充分的準備。

立足本職崗位,，務(wù)實創(chuàng)新,，一年來在部門及專業(yè)領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過班組全體同仁的共同努力下較好的完成了各級領(lǐng)導下達的任務(wù),，保障了鍋爐/汽機的安全運行,；同時取得了技能上的提高，學習上的進步,；全心全意敬崗愛業(yè),，形成了以大局為重的意識。

我們丁值化水共制除鹽水xx噸,，到位的巡檢中發(fā)現(xiàn)缺陷xx項,，積極聯(lián)系/配合熱工消缺xx項；再生床子xx次,；化學清洗ufro共計xx次,，手工清洗自反洗器疊片x次；再生樹脂交換內(nèi)樹脂x次,；接工作票x張，安措全部執(zhí)行到位,；公司基地部門領(lǐng)導檢查不合格項整改x次,，自查自糾x項；制止外協(xié)單位無票施工x起,。積極主動是我們的工作態(tài)度,，細微入至的工作是我們的原則。

在正常生產(chǎn)運行時,，精心維護,，保質(zhì)保量地巡檢及時發(fā)現(xiàn)跑、冒,、滴,、漏等現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)場的塑料碎末判斷發(fā)現(xiàn)二臺預除鹽水泵聯(lián)軸器全部破損,，立即匯報專業(yè),，聯(lián)系機修人員及時檢修消除事故隱患。由于平時巡檢時的聽,、摸,、測做的到位,，使得設(shè)備能夠長周期平穩(wěn)運行，保障了熱電及造紙的安全運行,。

在工作實踐中,，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，本著節(jié)能降耗增效的原則,，對一些設(shè)備及工藝談了自己的看法也積極提了合理化建議,，如根據(jù)ro化學清洗中發(fā)現(xiàn)的問題調(diào)整了運行中阻垢劑的加藥量和化學清洗時的工藝；本著節(jié)能降耗的原則提出了《陰陽床再生液充分利用》及《陽床底部增加進氣管,，再生時提高樹脂交換容量》的二個合理化建議,；從降低勞動量提高效率的出發(fā)點提出了《超濾自反洗管道增加閥門，利用超濾化學清洗廢液清洗自反洗器》的建議,。

總之一年以來,，我們工作上刻苦鉆研，勤奮努力,，為公司盡職盡力,，技術(shù)上精益求精，積極提出合理化建議,，及改造方案,。為本車間平穩(wěn)，安全順利的運行盡自己應(yīng)盡的義務(wù),。思想上嚴格要求自己,，以奉獻為榮以玖龍為家。今后將在工作上,、技術(shù)上,、思想上嚴格要求自己，爭取更大的進步,，為公司的繁榮作出應(yīng)有的貢獻,。