總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

電廠化學(xué)年終工作總結(jié)篇一

克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是四月五月份兩臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí),，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備,，白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn),，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈,，及時(shí)了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅、專工請教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng),。即使休假期間，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

三,、雖然我們化水是三人編制,，但是我們甲值只有兩人，但也保證了機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，在這一年中,，我們甲值制除鹽水x噸,，嚴(yán)格執(zhí)行班前班后巡檢制度，共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項(xiàng),，消缺率達(dá)到100%,，在近x張工作票中,，我們做到了無一例安全事故的發(fā)生,，還有完成了再生清洗x次左右，自查自糾x項(xiàng),，公司整改x項(xiàng)，在年度酸堿演習(xí)中,，學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的處理，并且在x月x號白班里,，酸罐液位計(jì)發(fā)生泄露，我值安玉龍快速穿好防護(hù)服,，及時(shí)關(guān)閉閥門,，避免了一場因酸泄露而造成的重大事故,。

20xx年即將到來，新的一年有新的開始,，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。我們必須要做到：

1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會(huì)操作,。

2,、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識,，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

3,、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化董事長提出的“六一流”理念,，一流的設(shè)備,、一流的產(chǎn)能,、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì),、一流的管理、一流的成本,，鞭策自己有更個(gè)高的認(rèn)識和發(fā)展。

電廠化學(xué)年終工作總結(jié)篇二

在20xx年度,，xx電廠信訪工作堅(jiān)持以xxx重要思想為主要指導(dǎo),，在集團(tuán)公司,、xx公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：

根據(jù)集團(tuán)公司,、xx公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制；抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,；抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制,?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。

（二）抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《xxx電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào),、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度,。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層,，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

（三）抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《xx公司xx電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組，一般事不出車間,，大事不出廠,，確保一方平安,。

（四）抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制,。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的,，立即解決；暫時(shí)不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的,，做好說服教育工作,，真正做到有一件，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率。

（五）抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì),，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng),。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。

20xx年是xx公司全面發(fā)展的一年,。在xx公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以xx重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹xx精神，突出一個(gè)載體,，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn),，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程,。

1,、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng),，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象。

2,、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3,、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題。

5,、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查,、回訪抽查、現(xiàn)場督辦,、季度考核、信息報(bào)送,，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人,，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個(gè)人評比相結(jié)合,，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績,，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位,。

二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時(shí)把問題化解在基層,。

三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對滯后,，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

這些問題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施,，努力加以克服解決，以維護(hù)xx公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

電廠化學(xué)年終工作總結(jié)篇三

20xx年度即將結(jié)束，在新的年度即將來臨之際,，對我班組做一下20xx年的小結(jié),，一方面是對過去所做工作回顧,、再認(rèn)識，更主要的是為今后的工作的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備,。

立足本職崗位,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，一年來在部門及專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，經(jīng)過班組全體同仁的共同努力下較好的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，保障了鍋爐/汽機(jī)的安全運(yùn)行,；同時(shí)取得了技能上的提高，學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,；全心全意敬崗愛業(yè)，形成了以大局為重的意識,。

我們丁值化水共制除鹽水xx噸,，到位的巡檢中發(fā)現(xiàn)缺陷xx項(xiàng),，積極聯(lián)系/配合熱工消缺xx項(xiàng),；再生床子xx次,；化學(xué)清洗ufro共計(jì)xx次，手工清洗自反洗器疊片x次,；再生樹脂交換內(nèi)樹脂x次；接工作票x張,，安措全部執(zhí)行到位,；公司基地部門領(lǐng)導(dǎo)檢查不合格項(xiàng)整改x次,，自查自糾x項(xiàng)；制止外協(xié)單位無票施工x起,。積極主動(dòng)是我們的工作態(tài)度,，細(xì)微入至的工作是我們的原則,。

在正常生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)，精心維護(hù),，保質(zhì)保量地巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑、冒,、滴、漏等現(xiàn)象,，根據(jù)現(xiàn)場的塑料碎末判斷發(fā)現(xiàn)二臺預(yù)除鹽水泵聯(lián)軸器全部破損，立即匯報(bào)專業(yè),，聯(lián)系機(jī)修人員及時(shí)檢修消除事故隱患。由于平時(shí)巡檢時(shí)的聽,、摸,、測做的到位,，使得設(shè)備能夠長周期平穩(wěn)運(yùn)行，保障了熱電及造紙的安全運(yùn)行。

在工作實(shí)踐中,，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，本著節(jié)能降耗增效的原則,，對一些設(shè)備及工藝談了自己的看法也積極提了合理化建議，如根據(jù)ro化學(xué)清洗中發(fā)現(xiàn)的問題調(diào)整了運(yùn)行中阻垢劑的加藥量和化學(xué)清洗時(shí)的工藝,；本著節(jié)能降耗的原則提出了《陰陽床再生液充分利用》及《陽床底部增加進(jìn)氣管，再生時(shí)提高樹脂交換容量》的二個(gè)合理化建議,；從降低勞動(dòng)量提高效率的出發(fā)點(diǎn)提出了《超濾自反洗管道增加閥門,，利用超濾化學(xué)清洗廢液清洗自反洗器》的建議,。

總之一年以來，我們工作上刻苦鉆研,，勤奮努力,，為公司盡職盡力，技術(shù)上精益求精,，積極提出合理化建議，及改造方案,。為本車間平穩(wěn),，安全順利的運(yùn)行盡自己應(yīng)盡的義務(wù),。思想上嚴(yán)格要求自己，以奉獻(xiàn)為榮以玖龍為家,。今后將在工作上,、技術(shù)上、思想上嚴(yán)格要求自己,，爭取更大的進(jìn)步，為公司的繁榮作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。