光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

公司年終總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

我們每一個(gè)人,，無(wú)論從事什么職業(yè),，都要有良好的職業(yè)道德?！吨行W(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗(yàn)每一位教師思想言行的標(biāo)尺,，它對(duì)我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求。以前,，我缺乏對(duì)《規(guī)范》的學(xué)習(xí),，只知道埋頭工作，我總是希望把工作做得盡善盡美,，但學(xué)生的實(shí)際情況卻與我的個(gè)人愿望相去甚遠(yuǎn),，因而會(huì)急于求成，出現(xiàn)一些過(guò)激的語(yǔ)言或行為,。雖然我的動(dòng)機(jī)是良好的,，殊不知在不知不覺(jué)中卻違反了師德。因此,，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容，讓《規(guī)范》的要求深入我心,，只有這樣,，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現(xiàn)違反師德的行為,。

師德中既有教師本人的品德,，又有作為教師的職業(yè)道德。教師的工作對(duì)象是學(xué)生,，教師的思想,、行為、作風(fēng),、儀表,、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生。因此,，教師必須“美其德,，慎其行”，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏,。凡是要求學(xué)生做到的事情,，自己必須力爭(zhēng)做到,。在工作中，時(shí)刻注意自己的形象,，穿戴整潔,、樸素、大方,，舉止文雅,，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng),，為學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣,，同時(shí)，也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象,。

作為一名教師,，肩負(fù)著教書(shū)育人的雙重任務(wù)，要想出色地完成任務(wù),，不僅要具備精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域，用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦,。隨著時(shí)代的前進(jìn),，學(xué)生對(duì)教師的要求越來(lái)越高，加之新課程改革地推行,，也開(kāi)始呼喚新時(shí)代的新型教師,。因此，為了能夠更好地完成本職工作,，無(wú)愧于學(xué)生,、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望，無(wú)愧于人民教師的光榮稱(chēng)號(hào),，今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在條件允許的情況下,，繼續(xù)深造,，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，盡快提高教學(xué)水平,；同時(shí),，深入學(xué)習(xí)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》,，了解學(xué)生的年齡和心理特征,，為順利開(kāi)展班主任工作奠定基礎(chǔ)。另外，在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí),，還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛(ài)好,，不斷陶冶自己的情操，做一名高素質(zhì)的人民教師,。

本學(xué)期,，我繼續(xù)擔(dān)任六年級(jí)教學(xué)工作。雖然這對(duì)于我來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)比較重,，在工作中,，要注意轉(zhuǎn)變觀念，端正思想,，摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的影響，把學(xué)生視為平等的教育對(duì)象,，而不是凌駕于學(xué)生之上,，惟我獨(dú)尊，任意發(fā)號(hào)施令,，要逐漸樹(shù)立正確的人才觀,、師生觀，尊重學(xué)生的人格,，建立平等,、和諧的師生關(guān)系。在今后的教育和教學(xué)工作中,，我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求的原則,，不偏袒好學(xué)生，更不歧視差學(xué)生,，要愛(ài)得有方,，嚴(yán)得有度，特別是對(duì)后進(jìn)生,，決不諷刺挖苦他們,，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì),，幫助學(xué)生樹(shù)立信心，矯正不良的行為習(xí)慣,。在工作中要有“四心“,，即愛(ài)心、耐心,、信心,、恒心，以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛(ài)和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng),，堅(jiān)持不懈的做好本職工作,，不惜時(shí)間,，不計(jì)報(bào)酬。做好對(duì)學(xué)生的家訪工作,，尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪,，加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通，幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子,，找到孩子真正的致差的原因,，變革教育方法，并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自己的失誤,，認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化,，變盲目配合為協(xié)作教育。

總之,，我會(huì)從自我做起,，維護(hù)人民教師的良好形象，本著教育一個(gè)學(xué)生,，挽救一個(gè)家庭,，穩(wěn)定整個(gè)社會(huì)的宗旨和敬業(yè)、愛(ài)生,、奉獻(xiàn)的原則,，嚴(yán)肅認(rèn)真、全心全意地做好本職工作,。

公司年終總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

辦公室在xx年下半年還是會(huì)以一些日常工作為主,，我們會(huì)以更加認(rèn)真負(fù)

責(zé)的態(tài)度做好辦公室關(guān)于協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理、協(xié)會(huì)相關(guān)事的通知,、協(xié)會(huì)工作任務(wù)的安排等相關(guān)工作,。

當(dāng)然，本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會(huì)的檔案的制作上,。協(xié)會(huì)的相關(guān)規(guī)章制度的確定,、執(zhí)行等。對(duì)于協(xié)會(huì)成員參加活動(dòng)等信息我們都會(huì)及時(shí)記錄,，為以后的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)進(jìn)一步完善,。

同時(shí)，我們會(huì)加強(qiáng)我們辦公室和協(xié)會(huì)的凝聚力從而促進(jìn)協(xié)會(huì)的更進(jìn)一步的發(fā)展,。辦實(shí)事,，講效率!

1 每一個(gè)月出一期調(diào)研報(bào)告，報(bào)告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定,，內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活,，學(xué)習(xí)，思想動(dòng)態(tài)，社會(huì)就業(yè)形勢(shì),，行業(yè)動(dòng)態(tài),，就業(yè)先鋒動(dòng)態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門(mén)的交流和合作,。2 部門(mén)例會(huì)每一到兩周一次,，具體時(shí)間和地點(diǎn)根據(jù)具體情況而定。

1調(diào)研員培訓(xùn)：關(guān)于培訓(xùn)方面,，在積極配合學(xué)校內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我們將定期在每次例會(huì)上邀請(qǐng)往屆部長(zhǎng)，優(yōu)秀調(diào)研員與大家見(jiàn)面交流,，做經(jīng)驗(yàn)之談,。

2 調(diào)研報(bào)告的推陳出新：調(diào)研報(bào)告的風(fēng)格和形式，力爭(zhēng)簡(jiǎn)潔全面,，新穎,，報(bào)告所關(guān)注的對(duì)象主要仍是同學(xué)們的衣食住行，校園動(dòng)向及社會(huì)就業(yè)形勢(shì),，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報(bào)的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題,。

1加大調(diào)研部與協(xié)會(huì)其他部門(mén)的交流合作,，與各部門(mén)相互合作，多加交流,。

2本學(xué)年要加強(qiáng)與其它學(xué)校相應(yīng)部門(mén)的交流聯(lián)系,，有時(shí)間要經(jīng)常做工作交流。

3 積極參加協(xié)會(huì)《前程》報(bào)紙的,、宣傳欄板塊的工作,，積極參加協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)。

公司年終總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

20xx年上半年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績(jī),，總結(jié)如下：

1、完善采購(gòu)制度,，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供

圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料，減少工程成本,，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本,，通過(guò)尋找多方供方,，做到詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià),，從中選擇物美價(jià)廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中,，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,，希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃,。

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝**臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場(chǎng)的變化,，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生,。

2,、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù),。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位,。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題,，我們會(huì)一一的克服,，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快,。

公司年終總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

一,、工作思路

本學(xué)期，后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù),，抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展五講,。圍繞一個(gè)中心,，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí),，即政治理論學(xué)習(xí),、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；全面開(kāi)展五講,，即講大局,，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn),，講文明,，講實(shí)干。

二,、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、四個(gè)力爭(zhēng)。

三個(gè)確保是：確保校園建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位,；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì)，帳物相符,；確保學(xué)校水電氣,、飲食的安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生,。

四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)項(xiàng)目；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三,、工作舉措

1,、 加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹(shù)立管理育人,，服務(wù)育人的思想,。

本學(xué)期，總務(wù)處要堅(jiān)持服務(wù)育人,、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理,。要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),，以身立教,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)公物教育,、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量,，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì),。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

2,、 提高后勤管理人員的法律意識(shí),，不斷完善后勤的各項(xiàng)管理制度

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的法律觀念逐漸加強(qiáng),，如果我們不強(qiáng)化法律意識(shí),，不嚴(yán)格依法辦事，就會(huì)使學(xué)校的工作處于被動(dòng)地位,。為杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,，要求后勤工作人員必須樹(shù)立法律意識(shí)，對(duì)自己的管理范圍內(nèi)的設(shè)施,、設(shè)備,、校產(chǎn)、校具等,，要經(jīng)常檢查,，保證無(wú)任何隱患，防止出現(xiàn)因設(shè)施損壞或管理不當(dāng)造成的各種事故,。學(xué)校后勤工作的各種管理制度要進(jìn)一步完善和健全,，使后勤人員在工作中有章可循,，有法可依。在工作中以制度管理人,，以制度規(guī)范人,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，真正體現(xiàn)依法治校,、依法辦事的原則。

3,、 加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,，開(kāi)源節(jié)流，勤儉辦學(xué)

財(cái)務(wù)管理要本著票款分離,，節(jié)約開(kāi)支,，精打細(xì)算，從嚴(yán)掌握,，統(tǒng)一管理的原則,，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。

（1）堅(jiān)持各種用品的購(gòu)買(mǎi)和其他支出的審批及檢查驗(yàn)收制度,，做到合理開(kāi)支,，杜絕浪費(fèi)。財(cái)會(huì)人員對(duì)每一筆收支都要認(rèn)真審核,，做到帳目清楚,，手續(xù)齊全。

（2）堅(jiān)持物資購(gòu)置的請(qǐng)示手續(xù)及核銷(xiāo)手續(xù),。各部門(mén)需要購(gòu)置物資,，到總務(wù)處領(lǐng)取購(gòu)物申請(qǐng)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填報(bào)給主管校長(zhǎng),，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,，由總務(wù)處統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，入庫(kù)登記后,，由申請(qǐng)人到總務(wù)處領(lǐng)取,。要嚴(yán)格核銷(xiāo)手續(xù)，票據(jù)必須經(jīng)采購(gòu),、保管員,、主管負(fù)責(zé)人、校長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷(xiāo),。

4、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，健全校產(chǎn)檔案

（1）嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出制度,，領(lǐng)出新的，必須收回舊的,，登記好用途,、維修人員等項(xiàng)目。

（2）清理現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù),，材料一律編號(hào),，做到物有所用，物盡其用,。

（3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

5、改善師生就餐環(huán)境,，創(chuàng)建一流食堂

（1）總務(wù)處要本著著眼社會(huì)效益,、兼顧經(jīng)濟(jì)效益的原則，要求食堂實(shí)行微利運(yùn)營(yíng)政策,，通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想,、創(chuàng)新挖潛、成本核算,、杜絕浪費(fèi),、優(yōu)化管理等措施，在微利中尋求高效益,。

（2）加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度,，嚴(yán)把進(jìn)貨、驗(yàn)收,、加工,、留樣,、銷(xiāo)售五關(guān),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生安全,。根據(jù)簽訂的責(zé)任書(shū),，總務(wù)處經(jīng)常對(duì)食堂管理人員加強(qiáng)法制教育,、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，加強(qiáng)餐飲人員技術(shù)培訓(xùn),、服務(wù)培訓(xùn)。努力提高師生飯菜質(zhì)量，爭(zhēng)取早日進(jìn)入全市一流學(xué)生食堂的行列,。

（3）在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,，本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,。進(jìn)一步改善食堂的就餐環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量，做到讓師生高興而來(lái),，滿意而歸,。

（4）加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)小賣(mài)部的檢查力度，禁止過(guò)期,、變質(zhì)或“三無(wú)”食品,、飲品出售，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)范圍,、時(shí)間,、價(jià)格，根據(jù)承包合同的約定,，定期和不定期的對(duì)其所售食品質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行檢查,。

6、 做好校園環(huán)境的改造,，進(jìn)一步體現(xiàn)園林式學(xué)校風(fēng)貌

暑期期間總務(wù)處全體人員犧牲休息時(shí)間,，對(duì)學(xué)校綠地、教學(xué)樓外墻,、教室的內(nèi)部等進(jìn)行了改造,，使學(xué)校煥然一新，在今后將安排專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)好現(xiàn)有的花草樹(shù)木,，查漏補(bǔ)缺,，做好日常維護(hù)和管理工作。使我校成為樹(shù)木成蔭,、花香襲人的園林式學(xué)校,，使師生有一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí),、生活的生態(tài)環(huán)境,。

7、 抓好小型維修,、養(yǎng)護(hù)工作,，適當(dāng)進(jìn)行急需待辦的小型工程。

根據(jù)學(xué)?？傮w規(guī)劃,，這學(xué)期不準(zhǔn)備添置大宗資產(chǎn)，要立足于現(xiàn)有物資，重點(diǎn)抓好小型維修和養(yǎng)護(hù)工作,，把日常維護(hù)工作做到位,、做全面。隨時(shí)向?qū)W校匯報(bào)小型工程和維修工作計(jì)劃,，以確保各項(xiàng)工作及時(shí)、有序地進(jìn)行,。

8,、把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針,，把安全教育,，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,，加大安全檢查力度,，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作,、學(xué)習(xí),、生活的安全。同時(shí),，要與其它部門(mén)密切配合,，對(duì)師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。

總而言之,，在本期的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué),、服務(wù)于教育的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作,。

公司年終總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

20xx年上半年，區(qū)陽(yáng)光辦在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在省陽(yáng)光辦和區(qū)農(nóng)業(yè)局的具體指導(dǎo)下，精心謀劃，認(rèn)真組織,，穩(wěn)步推進(jìn)全年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）項(xiàng)目及資金申請(qǐng)情況,。今年xx區(qū)申請(qǐng)新型職業(yè)農(nóng)民培育工程460人,，即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型200人、社會(huì)服務(wù)型260人,，申請(qǐng)培育專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金86萬(wàn)元,。

（二）基地及專(zhuān)業(yè)申報(bào)情況。按照省陽(yáng)光辦下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程任務(wù)申報(bào)的通知》（吉農(nóng)辦科【20xx年】15號(hào)）文件要求,，區(qū)陽(yáng)光辦通過(guò)認(rèn)真的考察,，根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，本著公開(kāi),、公平,、公正的原則，申報(bào)并認(rèn)定了涉及區(qū)農(nóng)業(yè),、區(qū)牧業(yè),、區(qū)農(nóng)機(jī)三個(gè)系統(tǒng)的新型職業(yè)農(nóng)民培育工程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5個(gè)，即xx區(qū)農(nóng)廣校,、xx區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站,、xx區(qū)特產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心、xx區(qū)畜牧站,、xx區(qū)農(nóng)機(jī)校,。并通過(guò)洮北農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行公示，向農(nóng)民公布培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱(chēng),、培訓(xùn)類(lèi)型,、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況,。

（三）培訓(xùn)開(kāi)展情況,。按照20xx年省《實(shí)施方案》要求，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在20xx年4月之前已全部完成培訓(xùn)工作,。6月3-4日,，省陽(yáng)光辦李蔚副主任到xx區(qū)檢查20xx年培訓(xùn)情況，經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查,，對(duì)xx區(qū)培訓(xùn)工作表示滿意,。

二、下半年工作計(jì)劃

今年培訓(xùn)工作各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在20xx年6月10日前已完成學(xué)員遴選,、制定培育計(jì)劃,，待省批復(fù)文件下達(dá)以后,，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將迅速開(kāi)展培訓(xùn)。要求各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在今年11月10日前完成培訓(xùn)工作,，11月15日前報(bào)送全年培育工作總結(jié),。

下半年水務(wù)工作的總體要求：按照縣委、縣政府的總體部署,，緊扣“扶貧攻堅(jiān)年”工作主線,，以縣級(jí)水利重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，加強(qiáng)節(jié)水,、管水,、供水等各項(xiàng)工作，為加快建設(shè)“人文山水藍(lán)田,，西安東部新城”提供強(qiáng)有力的水利支撐和保障。

主要任務(wù)：完成水利固定資產(chǎn)投資5.0億元,，新修基本農(nóng)田面積0.2萬(wàn)畝,，治理水土流失15平方公里，發(fā)展節(jié)水灌溉面積 1.0萬(wàn)畝,，建成農(nóng)村飲水安全工程10處,，解決1.0萬(wàn)人的飲水不安全問(wèn)題。

下半年主要工作：

一是全力推進(jìn)縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度,。xx縣20xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目和xx縣縣城工業(yè)園區(qū)供水管道延伸工程7月底以前完成施工方案報(bào)批及招標(biāo)工作并盡快開(kāi)工建設(shè),，xx縣輞川河葛牌鎮(zhèn)段河道治理工程、灞河左岸灞上藍(lán)田段堤頂?shù)缆饭こ碳涌焓┕みM(jìn)度,，確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù),。

二是切實(shí)抓好防洪保安工程建設(shè)。完成20xx年度國(guó)有小型水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工程實(shí)施建設(shè),；灞河灞源鄉(xiāng)段河道治理工程,、灞河玉山鎮(zhèn)段防洪工程三個(gè)項(xiàng)目盡快完成招投標(biāo)工作并進(jìn)入施工建設(shè)。

三是全面落實(shí)夏季農(nóng)田基建任務(wù),。全面完成20xx年度口糧田項(xiàng)目和20xx年千億斤糧食項(xiàng)目以及20xx年省級(jí)小水項(xiàng)目并組織相關(guān)驗(yàn)收,。組織落實(shí)冬季農(nóng)田基建施工地點(diǎn)，做好施工準(zhǔn)備,。

四是繼續(xù)抓好農(nóng)村飲水安全工作,。建成農(nóng)村飲水安全工程10處，解決1.0萬(wàn)人的飲水不安全問(wèn)題,。洩湖鎮(zhèn)集中供水工程全面開(kāi)工建設(shè)并完成水源井及凈水廠建設(shè),。

五是全面完成小農(nóng)水項(xiàng)目工程建設(shè)。完成20xx年新增千億斤糧食項(xiàng)目,、20xx年新增千億斤糧食項(xiàng)目,、20xx年中央追加及小型農(nóng)田水利專(zhuān)項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)建成節(jié)水灌溉面積1.0萬(wàn)畝,。

在完成以上重點(diǎn)工程的同時(shí)，抓好防汛安保,、水政執(zhí)法,、水資源管理及節(jié)水治污、縣城供水等重點(diǎn)工作,，并按時(shí)完xx縣委,、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

下半年工作,，突出三個(gè)進(jìn)一步,，狠抓措施落實(shí)，確保任務(wù)的圓滿完成,。

1,、進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí),。上半年的工作雖然取得了一些成效,，但是也還存在一些問(wèn)題：比如說(shuō)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)不突出，抓手不多,，亮點(diǎn)不亮,；項(xiàng)目建設(shè)總體推進(jìn)偏慢；社會(huì)不穩(wěn)定因素逐漸增多,，維穩(wěn)壓力日增,；六邊區(qū)域整治工作任重道遠(yuǎn)，三改一拆壓力持續(xù)增大,；基層黨組織戰(zhàn)斗力還有待加強(qiáng),，干部隊(duì)伍缺少調(diào)控手段，積極性調(diào)動(dòng)難,，所有的這些都影響了工作的推進(jìn),，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須認(rèn)清形勢(shì),，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，有危機(jī)感，提升干好工作的決心和信心,。

2,、進(jìn)一步狠抓措施，確保整體推進(jìn),。一是狠抓項(xiàng)目建設(shè),。要將項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)當(dāng)前工作，促進(jìn)發(fā)展的有效平臺(tái)和載體來(lái)抓,，對(duì)縣重點(diǎn)工程衢寧鐵路,，集全鄉(xiāng)之力全力以赴集中攻堅(jiān),，確保按照縣安排的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成政策處理，保證工程施工進(jìn)度,；對(duì)鄉(xiāng)實(shí)事項(xiàng)目以及其他項(xiàng)目,，采取班子領(lǐng)銜、定期督查等方式,，加強(qiáng)難題破解,，逐步推進(jìn)。二是狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。做好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章,，不斷鞏固提升茶葉支柱地位；規(guī)范茶葉加工業(yè)發(fā)展,，重點(diǎn)作好規(guī)范化,、潔凈化生產(chǎn)工作，提升茶葉品質(zhì),；加大對(duì)電商和來(lái)料加工業(yè)的扶持推進(jìn)力度,，用好用足縣既有政策，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目包裝和立項(xiàng),，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁；加快旅游等三產(chǎn)發(fā)展步伐,，集中精力上馬一批旅游項(xiàng)目,，打好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基礎(chǔ)，下半年重點(diǎn)圍繞傳統(tǒng)村落保護(hù),、4a級(jí)水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建等時(shí)機(jī),，促使全鄉(xiāng)旅游業(yè)發(fā)展有新突破。三是狠抓環(huán)境整治,。以深入推進(jìn)“六邊三化三美”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手,，統(tǒng)籌農(nóng)村環(huán)境綜合整治、五水共治,、三改一拆等工作,，積極探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,，集中力量抓好六邊區(qū)域的整治,，在潔化的基礎(chǔ)上，因村制宜,，因路而異,，深入推進(jìn)綠化、美化,，最終達(dá)到村美,、房美,、城美。四是狠抓社會(huì)穩(wěn)定,。社會(huì)穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ),，要從最基層最基礎(chǔ)抓起，進(jìn)一步健全基層綜治工作網(wǎng)絡(luò),，深入推進(jìn)“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”工作，確?；鶎泳W(wǎng)絡(luò)建設(shè)無(wú)死角,，加大不安定因素的排查，注重加強(qiáng)人民調(diào)解工作和初信初訪的解決,，切實(shí)將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài),，要加強(qiáng)重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,。積極推進(jìn)社會(huì)治理,，抓好農(nóng)村消防、安全生產(chǎn),、公共安全等工作,。五是狠抓基層組織建設(shè)。圍繞“活力,、規(guī)范,、廉潔”重點(diǎn)，抓好基層組織建設(shè),。加強(qiáng)黨員干部活力建設(shè),，在鄉(xiāng)干部層面，加大干部的學(xué)習(xí)教育,，通過(guò)采取交流溝通,、讀書(shū)會(huì)、集中活動(dòng)等方式,，緩解干部工作壓力,，加強(qiáng)互相間的.交流溝通，提升工作活力,；在村干部層面,，通過(guò)村干部例會(huì)、固定黨員活動(dòng)日,、黨員志愿服務(wù)等方式,，充分發(fā)揮黨員干部工作積極性和主動(dòng)性。注重規(guī)范化建設(shè),。將村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所,、村級(jí)工作機(jī)制的規(guī)范化作為下半年工作的重點(diǎn),，不斷規(guī)范基層黨組織的活動(dòng)陣地、工作程序,。加強(qiáng)黨建示范點(diǎn)提升,，充分展示示范點(diǎn)特色。抓好基層廉政建設(shè),。加大對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)的督查力度,，確保每個(gè)領(lǐng)域的責(zé)任制落到實(shí)處；加強(qiáng)廉政文化建設(shè),，擴(kuò)大宣傳面,，使廉政文化進(jìn)村入戶；加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè),，規(guī)范村級(jí)重大決策,、重大項(xiàng)目程序，深入推進(jìn)三務(wù)公開(kāi),，提高村務(wù)運(yùn)行的民主化,、公開(kāi)化程度。

3,、進(jìn)一步督查考核,，確保工作落實(shí)。加強(qiáng)日常效能督查,，鄉(xiāng)效能辦定期對(duì)干部的上下班紀(jì)律,、工作推進(jìn)、項(xiàng)目建設(shè)等情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的督促檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改,，結(jié)果及時(shí)通報(bào),；健全考核機(jī)制,，進(jìn)一步健全完善鄉(xiāng)村干部考核激勵(lì)機(jī)制，突出干部績(jī)效考核,，激發(fā)干部工作積極性,。

公司年終總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

為了進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在我校教育科研、教學(xué)研究,、課改方面的引領(lǐng)作用,，結(jié)合市教教研室本學(xué)期網(wǎng)絡(luò)教研工作要點(diǎn)，我們繼續(xù)依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段,，通過(guò)開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源,，建立開(kāi)放、交互動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),，通過(guò)具體的網(wǎng)絡(luò)教研工作的實(shí)施,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源的交流與共享,，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化,。

本學(xué)期網(wǎng)絡(luò)教研工作在我校的實(shí)施已經(jīng)進(jìn)入了第二個(gè)年頭,，在這期間，我們基本上按照學(xué)校制定的實(shí)施方案,，逐步推進(jìn),，取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。但是,，由于各種原因,，從總體上看，我校的網(wǎng)絡(luò)教研還處于比較低的水平,，對(duì)網(wǎng)絡(luò)教研工作處于完成各項(xiàng)任務(wù)和計(jì)劃的階段,，沒(méi)有交友特色的創(chuàng)新工作。為了進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)教研水平,，解決目前網(wǎng)絡(luò)教研普遍存在的程式化的問(wèn)題,，進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期的網(wǎng)絡(luò)教研工作制定如下計(jì)劃

以市教研室和學(xué)?！秾?shí)施方案為指導(dǎo)》,，認(rèn)真落實(shí)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)教研工作會(huì)議精神。將常規(guī)教研與網(wǎng)絡(luò)教研結(jié)合起來(lái),，以學(xué)校教研網(wǎng)為平臺(tái),、以教師成長(zhǎng)日志為手段，以教研組為單位,，實(shí)現(xiàn)常規(guī)教研網(wǎng)絡(luò)化,、教研管理網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)絡(luò)教研常規(guī)化,、網(wǎng)絡(luò)管理制度化的目標(biāo),，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。既要注重形式,，更要注重質(zhì)量。

雖然網(wǎng)絡(luò)教研已經(jīng)進(jìn)行了一個(gè)階段,，但是總結(jié)一年多來(lái)的網(wǎng)絡(luò)教研工作,，我校目前還存在著以下不足

（一）教師的常規(guī)教研行為和教研意識(shí)還不夠強(qiáng)，這不僅是制約網(wǎng)絡(luò)教研的瓶頸,，而且是常規(guī)教研的難點(diǎn)所在,。網(wǎng)絡(luò)教研對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和教育教學(xué)質(zhì)量的提高與促進(jìn)沒(méi)有有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

（二）教師對(duì)網(wǎng)絡(luò)教研的認(rèn)識(shí)和定位還不是十分準(zhǔn)確，對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用還不是特別的嫻熟,。

（三）學(xué)校組織的技術(shù)指導(dǎo)不到位,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題指導(dǎo)和規(guī)范不及時(shí)，相關(guān)的制度還不完善,。

（四）教師的發(fā)展和應(yīng)用水平參差不齊,，對(duì)于一些在網(wǎng)絡(luò)教研方面的優(yōu)秀教師引導(dǎo)不夠。

（五）教研組的集體教研氛圍還沒(méi)有形成,，教研組的作用發(fā)揮的不是十分到位,。領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的參與不高。

（六）硬件設(shè)施不能完全滿足教師發(fā)展的需要,。所借助的新思考平臺(tái)不夠穩(wěn)定,。

（七）以博客平臺(tái)建立的網(wǎng)絡(luò)教研體系比較混亂，不便于管理和使用,。

（八）網(wǎng)絡(luò)教研的考核和評(píng)價(jià)體系還有待于進(jìn)一步完善,。

雖然我們?cè)谕七M(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研工作中遇到了上述的困難和問(wèn)題，但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到,，網(wǎng)絡(luò)教研的趨勢(shì)是不可改變的,，這些困難和問(wèn)題也屬于發(fā)展中的問(wèn)題，是可以克服和解決的,。為此,，我們本學(xué)期的工作思路和措施是

（一）完善網(wǎng)絡(luò)教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：蔡立軍（總體負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研工作）

副組長(zhǎng)：常榮華（具體負(fù)責(zé)實(shí)施，主管網(wǎng)絡(luò)教研工作）

工作成員

1,、蘇紅,、馬曉娟、尤貴新（負(fù)責(zé)對(duì)教研信息的發(fā)布與管理,，組織開(kāi)展全校性的教研工作）

2,、閆軍（負(fù)責(zé)學(xué)校信息的發(fā)布與管理）

3、曹熠（負(fù)責(zé)技術(shù)維護(hù)）

4,、謝進(jìn),、李勤、李德宏,、汪生斌,、田興國(guó),、潘文俊,、趙麗芳，王金禮（負(fù)責(zé)組織本教研組網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)的開(kāi)展）

（二）加強(qiáng)對(duì)常規(guī)教研的指導(dǎo)與管理,，提高常規(guī)教研的質(zhì)量和水平,。

1、常規(guī)教研必須做到；有固定的時(shí)間,、固定的地點(diǎn),，活動(dòng)有方案、過(guò)程有檢查,，結(jié)果有實(shí)效,。

2、加強(qiáng)教研組建設(shè),，特別要加強(qiáng)對(duì)教研組長(zhǎng)和骨干教師的培養(yǎng),。發(fā)展教研組在網(wǎng)絡(luò)教研中的核心作用。

3,、嚴(yán)格集體備課制度,，形成良好的教研氛圍。

（三）結(jié)合校本培訓(xùn),，安排內(nèi)容,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研方面的針對(duì)性培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)：一是技術(shù)層面的,，二是理念層面的,，三是經(jīng)驗(yàn)交流層面。

（四）依托校園網(wǎng),，建立新的網(wǎng)絡(luò)教研交流體系

1,、對(duì)青銅峽回民中學(xué)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)一步完善和規(guī)劃。除學(xué)校的常規(guī)工作外,，重點(diǎn)要突出其教研性,，要將其建成我校開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研的最基本的平臺(tái)和紐帶。發(fā)揮網(wǎng)站的潛力,。

2,、在此平臺(tái)上，主要完善以下內(nèi)容

（1）把以教研組為單位的建設(shè)的教研活動(dòng)發(fā)布與交流平臺(tái)落到實(shí)處,，避免流于形式,；

（2）由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織學(xué)校的教研活動(dòng)，管理員定期進(jìn)行總結(jié)反饋和公布,；

（3）每個(gè)交流活動(dòng)中,，要有計(jì)劃、有重點(diǎn),、有針對(duì)性,，要特別注重實(shí)效發(fā)揮“討論”的功能（即“研”的功能）；

（4）教師以個(gè)人空間為載體,，開(kāi)展撰寫(xiě)個(gè)人成長(zhǎng)博客,、下載和上傳備課資料,，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)研討與交流（在“網(wǎng)校office”上與同行進(jìn)行交流和下載資料）

（5）在校園網(wǎng)“網(wǎng)絡(luò)教研”上進(jìn)行發(fā)布和交流。鼓勵(lì)教師多撰寫(xiě)與教學(xué)有關(guān)的日志,，心得和案例,。個(gè)人美文和隨筆發(fā)表在“教師”上；進(jìn)一步規(guī)范發(fā)布渠道,。要求管理員必須認(rèn)真審核,，不符合要求的不予通過(guò)。

（6）進(jìn)一步建立與上級(jí)部門(mén)及其他教研部門(mén)與學(xué)校的友情,。

（7）由教導(dǎo)處收集和發(fā)布學(xué)校的教學(xué)資源庫(kù),。

（五）保障機(jī)制

1、加強(qiáng)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),。特別是管理人員要以高度的責(zé)任心完成任務(wù),。

2、加大考核的力度,，將網(wǎng)絡(luò)教研列入到教研組及教師個(gè)人考核的生要內(nèi)容之一,。

3、對(duì)于表現(xiàn)突出的教研組和個(gè)人（含管理人員）進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)于能夠按要求開(kāi)展和完成任務(wù)的教師予以上網(wǎng)補(bǔ)助,。對(duì)教師空間的考核不能單純只看訪問(wèn)量和點(diǎn)擊量，要將博文是否與教學(xué)有關(guān),，為教學(xué)服務(wù)作為考核的依據(jù),。

公司年終總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

根據(jù)本學(xué)期政教處、教務(wù)處的要求,，針對(duì)上學(xué)期班主任工作中存在的問(wèn)題和本學(xué)期的工作特點(diǎn),，結(jié)合本班實(shí)際情況，以實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)管理目標(biāo)為宗旨,，制定本學(xué)期班主任工作計(jì)劃：

繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)建設(shè),，培養(yǎng)學(xué)生自主意識(shí)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,、誠(chéng)實(shí)守信教育,、感恩教育、心理健康教育,。把安全教育放在班主任工作的首位,，爭(zhēng)取創(chuàng)建安全、衛(wèi)生,、文明,、和諧的班級(jí)。提高大課間活動(dòng)和課外活動(dòng)的質(zhì)量,，促進(jìn)學(xué)生的身心健康,。

全班共有學(xué)生47人，其中有男生31人,，女生16人,；寄宿生40人，其中,，男生28人,，女生12人。班上寄宿生多,，要面對(duì)重新分班后的融問(wèn)題,。全班學(xué)生相對(duì)較平均，但缺少尖子生,，部分學(xué)生偏科現(xiàn)象十分嚴(yán)重,。

進(jìn)一步宣傳明確學(xué)校在紀(jì)律，著裝,，衛(wèi)生等方面的要求,，嚴(yán)格管理，班主任及時(shí)督促,，檢查到位,。同時(shí)結(jié)合學(xué)校在相關(guān)方面的檢查和管理，幫助學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》,，從學(xué)生的行為舉止抓起，從言行抓起,，嚴(yán)格要求,，規(guī)范學(xué)生的行為，使學(xué)生不斷完善自我,，養(yǎng)成文明習(xí)慣,。

抓好本班住宿學(xué)生的宿舍管理。（1）強(qiáng)化就寢紀(jì)律和衛(wèi)生的管理,。（2）及時(shí)了解宿舍情況,，實(shí)行寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。（3）經(jīng)常深入寢室檢查,，積極配合政教處及寢室管理員的管理工作,。

組建班委會(huì)，團(tuán)支部,，發(fā)揮班級(jí)骨干在班級(jí)管理及學(xué)習(xí)方面的帶頭作用,。構(gòu)建學(xué)生自我教育和發(fā)展的平臺(tái)。 班委會(huì)實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，負(fù)責(zé)班級(jí)及宿舍的日常管理,，力求在紀(jì)律,，衛(wèi)生，學(xué)習(xí)等方面成為班主任在班級(jí)管理方面的得力助手,。 團(tuán)支部主要負(fù)責(zé)落實(shí)校團(tuán)委的工作安排,，并在班級(jí)的團(tuán)組織建設(shè)，組織學(xué)校不同階段活動(dòng)及學(xué)生思想動(dòng)向等方面展開(kāi)活動(dòng),。豐富同學(xué)們的課余生活,，宣傳班級(jí)的好人好事，提升學(xué)生的素養(yǎng),，提高學(xué)生門(mén)的思想認(rèn)識(shí),。

結(jié)合學(xué)校各方面要求制定班級(jí)各方面的規(guī)章制度，明確班級(jí)干部責(zé)任義務(wù),。

班級(jí)實(shí)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。對(duì)于工作突出的班級(jí)干部，勤奮學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生,，工作認(rèn)真的同學(xué)要給予獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),，為其他同學(xué)起到帶頭作用。

（1）工作重點(diǎn)是常規(guī)管理,，建設(shè)具有良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的文明班級(jí),。

（2）搞好班級(jí)干部隊(duì)伍，是他們迅速成熟,。大膽參與班級(jí)管理.

（3）建立學(xué)生與教師的溝通橋梁,促進(jìn)教育教學(xué)工作,。

（4）結(jié)合班級(jí)管理的需要每周進(jìn)行一次主題班團(tuán)會(huì)。

（5）開(kāi)展班級(jí)教室清潔區(qū)的整潔活動(dòng),，將班級(jí)的衛(wèi)生管理推向一個(gè)新的水平,。

（6）組織學(xué)生積極參加學(xué)校安排的各項(xiàng)有益的活動(dòng)，豐富高中的校園生活,。

（7）時(shí)時(shí)刻刻搞好安全教育,爭(zhēng)取杜絕安全事故的發(fā)生,。

（8）每月進(jìn)行學(xué)習(xí)階段、學(xué)習(xí)方法的總結(jié),，學(xué)習(xí)方法的經(jīng)驗(yàn)交流,，召開(kāi)主題班會(huì),交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

（9）作好與學(xué)生,、家長(zhǎng)的溝通工作,。

（10） 穩(wěn)定學(xué)生的心理，為期末階段的學(xué)習(xí)考試作好準(zhǔn)備,。

（11）總結(jié)本學(xué)期的班級(jí)工作,。

（12）學(xué)生評(píng)優(yōu)。

公司年終總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

20xx年我們將迎來(lái)全訓(xùn)年,，這是比上半學(xué)期更加激動(dòng)人心的一個(gè)學(xué)期,，回顧在這近半年的時(shí)間里,，我們班的同志們一起努力，取得了不錯(cuò)的成績(jī),，班級(jí)內(nèi)學(xué)員彼此之間的感情也不斷加深,。作為班級(jí)的班長(zhǎng)，我決心盡我的力量帶領(lǐng)本班的戰(zhàn)友們向更高更好的層次發(fā)展,，建設(shè)一個(gè)更出色的班集體,。

20xx年我們將迎來(lái)全訓(xùn)年,，這是比上半學(xué)期更加激動(dòng)人心的一個(gè)學(xué)期,，回顧在這近半年的時(shí)間里，我們班的同志們一起努力,，取得了不錯(cuò)的成績(jī),，班級(jí)內(nèi)學(xué)員彼此之間的感情也不斷加深。作為班級(jí)的班長(zhǎng),，我決心盡我的力量帶領(lǐng)本班的戰(zhàn)友們向更高更好的層次發(fā)展,，建設(shè)一個(gè)更出色的班集體。

1,、本人工作思想：配合好09年本隊(duì)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，貫徹落實(shí)上級(jí)要求、指示,。本學(xué)期的工作重點(diǎn)是抓好學(xué)習(xí),，尤其是外場(chǎng)的訓(xùn)練，并注重安全,。配合好副班長(zhǎng)搞好思想作風(fēng)建設(shè)讓同志們心思及時(shí)回到學(xué)校,，全心投入到艱苦的學(xué)習(xí)訓(xùn)練之中。提高自身修養(yǎng),，完善管理水平,。

2、在學(xué)習(xí)方面,帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步!建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子,。讓學(xué)習(xí)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助,，例如我班學(xué)習(xí)小教員陳以金，在上學(xué)期中幫助不會(huì)沒(méi)弄懂的同學(xué)解決難題,，輔導(dǎo)他們,，提高成績(jī)，完成任務(wù),。同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。下學(xué)期應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的作風(fēng),。我在學(xué)習(xí)上要堅(jiān)持保持學(xué)習(xí)成績(jī)好,，至少在中等偏上,。

3、課堂上以身作責(zé),，保證上課率,，遵守上課紀(jì)律，尊重老師勞動(dòng)成果.做好帶頭作用并監(jiān)督身邊的同學(xué)遵守上課紀(jì)律.配合教員認(rèn)真完成課堂教學(xué)任務(wù),。有弄不懂的及時(shí)發(fā)現(xiàn)使問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),早解決.

4,、作為班長(zhǎng)，首要的工作就是搞好班級(jí)團(tuán)結(jié),。經(jīng)常和同學(xué)溝通,，只有在團(tuán)結(jié)和睦的氛圍下班級(jí)才能更好的發(fā)展。下學(xué)期剛開(kāi)學(xué)就要及時(shí)使班員回歸到學(xué)習(xí)訓(xùn)練狀態(tài)中,，以更好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)!

5,、要明確各個(gè)副班長(zhǎng)的職責(zé)，布置好各項(xiàng)工作,，分工負(fù)責(zé)明確要求,，與其共同努力，管理好班級(jí)各項(xiàng)事務(wù),。

6,、在自身上我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以身作則，身先士卒,，起表率作用和模范帶頭作用,，有一定的影響力，不能包庇好朋友,，公正嚴(yán)明,。采用適當(dāng)?shù)姆绞焦芾硗瑢W(xué)與班級(jí)。要搞好與隊(duì)干部關(guān)系,，使學(xué)員們與隊(duì)干部關(guān)系密切,，有助于隊(duì)干部的管理。要嚴(yán)以律己,，寬以待人,，要使用正當(dāng)方式管理學(xué)員。要有恒心,，做事要堅(jiān)持下去,，不能半途而廢。對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé),。不能拿出班長(zhǎng)的架子，要虛心接受學(xué)員們的意見(jiàn)。

以上為我對(duì)**年工作的計(jì)劃,，有不對(duì)的地方望隊(duì)干部予以指正批評(píng),。

公司年終總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

一轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間過(guò)去了，這兩天一直在思考,，半年來(lái)我們都做了哪些事情,，我們?nèi)〉昧四男┏煽?jī)，我們的成績(jī)又如何,？一大堆的問(wèn)題,，好像一 一未解，作為公司部門(mén)的負(fù)責(zé)人,，我覺(jué)得我個(gè)人應(yīng)該檢討,，應(yīng)該好好反省，為什么會(huì)這樣,。,。,。,。。,。

家和萬(wàn)事興,，在公司也一樣，我們是一家人,，我們都是鼎園的一份子,，我們都是鼎園的好員工，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié),，應(yīng)該為xx的事業(yè)大門(mén)奉獻(xiàn)一份力,。

在各部門(mén)的溝通交流上，我做的一點(diǎn)都不到位,，也沒(méi)有主動(dòng)去與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人去溝通,、去協(xié)調(diào)，所有在關(guān)系相處過(guò)程中,，我們出現(xiàn)過(guò)誤會(huì)與隔閡（ge he）,、也出現(xiàn)過(guò)不理解和摩擦，但是我們意識(shí)到了,，我們能否及時(shí)的去改正,，去調(diào)整，能否把一切一切的不愉快能否去掉,，用一顆齊心協(xié)力的心去有效的,、齊心協(xié)力的把我們xx做好。

這次,，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略,，將勞務(wù),、中介、網(wǎng)絡(luò),、家政四個(gè)條線,，規(guī)劃為xx三產(chǎn)業(yè)，重整布局,，合理安排,，個(gè)人覺(jué)得，這個(gè)調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,，更是公司英明的決策,。

首先我們來(lái)看目前市場(chǎng)三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從國(guó)家到各地政府,，在幾年前就一直在著手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè),，三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè)，是屬于政府的配套項(xiàng)目,，更是國(guó)家以及各地政府的一個(gè)重要發(fā)展方向,，江陰政府也是如此，從江陰的人力資源市場(chǎng)來(lái)看,，江陰最近幾年出現(xiàn)了凱發(fā),、偉邦、英格瑪,、佳誠(chéng)等一大批優(yōu)秀的人力資源公司,，在家政方面，江陰也已經(jīng)出現(xiàn)了很多品牌連鎖型企業(yè),，如：嘎嘎（ga ga）管好家,、愛(ài)君、小管家,、江陰家政,、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在網(wǎng)絡(luò)方面更是如此,，越來(lái)越多的江陰網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn) 人才網(wǎng),、招聘網(wǎng)等；中介行業(yè)也是如此,，以上可以說(shuō)明,，江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來(lái)越大，前景也是越來(lái)越好,，相信鼎園公司決策的方向是正確的,，我們也有這個(gè)信心，在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，能夠?yàn)楣救〉煤玫某煽?jī),。

xx年度已過(guò)半,，目前xx三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半，留給下半年任務(wù)非常之重,，為確保xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，需大膽探索，勇于創(chuàng)新服務(wù)模式才能實(shí)現(xiàn),，現(xiàn)擬訂如下工作計(jì)劃,。

一、抓好業(yè)務(wù)開(kāi)拓,。

1,、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內(nèi)容,，勞務(wù),、中介、家政,、網(wǎng)絡(luò),！

2、資源共享,，搭建合作平臺(tái),。為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù),，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好與外界的合作關(guān)系,。

3,、建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，并與信息技術(shù)部門(mén)合作,，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng),。記錄客戶的記錄，確保為客戶提供一個(gè)統(tǒng)一的,、穩(wěn)固的服務(wù)體系,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),。

二,、做好市場(chǎng)工作，夯（hang）實(shí)業(yè)務(wù)根基,。

服務(wù)行業(yè)是一個(gè)永不淘汰的朝陽(yáng)行業(yè),，為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去，是否我們做到了，“人心齊泰山移”這句話,，扎實(shí)的基礎(chǔ)是靠我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)協(xié)作去完成的,，但目前，包括,，我們四塊服務(wù)板塊,，勞務(wù)、中介,、家政,、網(wǎng)絡(luò)，在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸,，那主要原因到底是什么,？在此困難面前，還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展,，這是因?yàn)樗麄冏龊檬袌?chǎng),，夯（hang）實(shí)業(yè)務(wù)根基。

三,、做好財(cái)務(wù)服務(wù)與監(jiān)控

1,、做好市場(chǎng)定價(jià)工作：服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格透明市場(chǎng)，準(zhǔn)確測(cè)算成本,，制定合理定價(jià)區(qū)域,，有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展

2、成本控制：在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下,，控制成本,，則獲得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。壓縮經(jīng)營(yíng)成本,、節(jié)減管理開(kāi)支,，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間，贏得利潤(rùn)空間,。

3,、預(yù)算分析：加強(qiáng)預(yù)算管理，開(kāi)展預(yù)算分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并落實(shí)糾偏措施，確保經(jīng)營(yíng)軌跡不偏離最終目

四,、完善人力資源管理,。

1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng),，是人才提供的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),。建立鼎園服務(wù)品牌，從每一個(gè)員工素質(zhì)抓起,，通過(guò)服務(wù)培訓(xùn),，展現(xiàn)工作面貌。

2,、改革績(jī)效與人事考核辦法：將客戶拜訪,、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核,，與工效掛鉤,，激勵(lì)員工走上市場(chǎng)；建立季度考核,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,，將年度考核與工資增長(zhǎng)、崗位培訓(xùn),、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起,，提高員工工作的主觀能動(dòng)性。

五,、總結(jié)

希望通過(guò)以上的一些建議,，我們只要可以落實(shí)到位，我們一定可以在xx年下半年,，我們xx能取得一個(gè)很好的成績(jī),、好的突破！