時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

開發(fā)公司工作計劃篇一

我辦明年工作的總體目標為“項目突破千萬,、資金增幅超十,、工作保先創(chuàng)優(yōu)”，提前認真組織,、科學申報20xx年項目,，力爭國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目重點扶持我縣。

計劃爭取國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金1300萬元以上,，比20xx年資金比例增長幅度達到10%以上,；我辦將齊心協(xié)力、主動出擊,，赴市跑省進京,，加強與上級業(yè)務(wù)部門工作的密切聯(lián)系，主動做好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目申報和實施管理工作,，力求立項科學,、申報及時、內(nèi)容完整,、數(shù)據(jù)精確,、實施到位、資金運行規(guī)范,，早日進入全省先進行列,。

1、土地治理方面,，爭取申報,、和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高標準農(nóng)田建設(shè)項目，改造面積0.9萬畝,，投資總額1260萬元，其中中央資金840萬元,，地方財政配套資金336萬元,，群眾自籌84萬元。

2,、產(chǎn)業(yè)化方面,，爭取龍頭企業(yè)和合作社各一個，共計2個項目：

（1）木業(yè)有限責任公司《縣15萬只竹鍵盤加工擴建項目》,，計劃申報投資576萬元,，其中中央財政資金200萬元，地方財政配套80萬元,，自籌資金296萬元,。

（2）縣農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)化項目，項目計劃總投資105萬元,，其中申請：中央財政補助資金50萬元,，地方財政配套補助資金20萬元,，自籌資金35萬元。

3,、積極完成縣委,、縣政府和市辦交辦的各項中心工作。

開發(fā)公司工作計劃篇二

今年1-6月商品房新開工面積1,、03萬㎡;共發(fā)放2個商品房預(yù)售許可證,，預(yù)銷售面積24126、69㎡,，預(yù)銷售新建商品房住宅達204套,，商品房門面為1769、205㎡;截止目前(20xx年續(xù)建項目,、20xx年新建項目)我縣房地產(chǎn)開發(fā)總面積為379945,、92㎡，其中商品房庫存面積為20xx69㎡,，新建商品房預(yù)計銷售額為5,、4億元。

1,、進一步加快房產(chǎn)管理信息化建設(shè)

上半年全縣5家房產(chǎn)公司完成網(wǎng)上資質(zhì)審批,，有力促進房產(chǎn)管理工作的信息化和系統(tǒng)化。在房產(chǎn)信息管理工作上進一步優(yōu)化了流程,，變外循環(huán)為內(nèi)循環(huán),，變串聯(lián)審核為并聯(lián)審核。為提高房產(chǎn)行政管理部門業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的平臺應(yīng)用和操作水平,，規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資質(zhì)行政審批,，完善房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè)，增加信息透明度,，促進行業(yè)規(guī)范化管理,，實現(xiàn)高效行政和政務(wù)公開。

2,、進一步規(guī)范全縣房產(chǎn)市場秩序

一是抓企業(yè)資質(zhì)年檢,。年初，對全縣范圍內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了資質(zhì)備案檢查,，共檢查19家企業(yè),，按房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級區(qū)分：一級1家，二級1家,，三級3家,，四級1家，暫定9家,，暫定免檢3家,。注冊資資金在800萬元以上的13家,，300萬元以上的5家。二是對開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢,、新建商品房預(yù)售款監(jiān)管,、重點工程建設(shè)工作進行了全面部署。三是積極化解房企與業(yè)主矛盾,。上半年,，共接待來信來訪人員3人次，回復(fù)率為100%,，對這些來信來訪,，我辦通過實地察看、資料查證,、約談?wù){(diào)查,、會議調(diào)解等多種舉措積極化解矛盾，避免了群眾上訪情況的發(fā)生,，維護了全縣房產(chǎn)事業(yè)大局的穩(wěn)定,。四是加強法律法規(guī)的宣傳。組織房產(chǎn)普法知識宣傳活動2次,，發(fā)放宣傳材料200余份,，懸掛橫幅2條，宣傳版面1塊,，并及時下發(fā)了各類房產(chǎn)法律法規(guī)文件并組織房產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)學習,。

3、房地產(chǎn)市場綜合管理

今年2月我局開展了全縣20家房地產(chǎn)市場專項檢查整治工作,，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對全縣所有房地產(chǎn)企業(yè)進行自查,，進行了一次全面的摸底。檢查主要內(nèi)容有：預(yù)售商品房是否取得預(yù)售證;是否存在未取得預(yù)售許可證就以認購,、預(yù)訂,、排號、發(fā)放vip卡等方式向買受人收取或變相收取定金,、預(yù)定款等性質(zhì)的費用的情況;銷售現(xiàn)場預(yù)售許可證張掛公示情況，是否在規(guī)定時間內(nèi)公示全部房源,，銷售現(xiàn)場樓盤銷控表張掛公示情況是否真實;是否存在一房多售行為;是否存在采取返本銷售,、售后包租的方式預(yù)售商品住房行為;是否存在未取得預(yù)售許可證即發(fā)布預(yù)售廣告情況;是否實行明碼標價、申報價格與實際成交價格是否相符;是否有任意提高房價的行為;等其他違規(guī)情況,。

五月對全縣所有家房地產(chǎn)行業(yè)開展非法集資風險排查工作,，主要針對房產(chǎn)公司20xx年續(xù)建及20xx年新建的項目，這些項目工程部,、銷售部,、財務(wù)部等部門,，相關(guān)問題進行了逐項排查：

一是對工程部的排查：進一步明確了公司開發(fā)項目均是在取得“國有土地使用證”,、“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”、“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”,、“建筑工程施工許可證”、“商品房預(yù)售許可證”的合法前提下進行銷售的,。

二是對財務(wù)部等相關(guān)部門的排查：20xx續(xù)建20xx新建所有項目計劃投資共達66473,、4萬元，房產(chǎn)公司自有31500萬元,，經(jīng)排查,，各收入明細和相關(guān)銀行貸款明細，賬目清晰,，來之有道,，工商行管理局等稅務(wù)部門審計均已合格，未出現(xiàn)“非法向社會公眾集資現(xiàn)象”,。

對房地產(chǎn)市場秩序的監(jiān)控和整治有待加強,，嚴格把關(guān)對房產(chǎn)資質(zhì)審核和發(fā)放預(yù)售許可證。主要措施：

一是按照第二次中央新疆工作座談會議和自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴大)會議的部署要求,，為進一步提高房地產(chǎn)市場監(jiān)督服務(wù)水平,，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，推動實現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的總目標,，緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)帶來的難得機遇,，采取有效措施，不斷提高房地產(chǎn)市場監(jiān)管服務(wù)水平,。

二是增強房地產(chǎn)開發(fā)的計劃性,，聯(lián)合相關(guān)部門確定合理的土地供應(yīng)和房地產(chǎn)開發(fā)量，對房地產(chǎn)項目的開發(fā)進度提出更加嚴格的要求,，實施有效的全過程監(jiān)控,。

三是引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)研究開發(fā)中小戶型，提高住宅規(guī)劃設(shè)計水平,，提倡精細設(shè)計,，完善功能，在較小的套型內(nèi)創(chuàng)造較高的居住舒適度,。

四是堅持正確的輿論導(dǎo)向,，加強對房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的宣傳，客觀,、公正報道房地產(chǎn)市場情況,，引導(dǎo)廣大群眾樹立正確的住房消費觀念。

五是堅持從嚴監(jiān)管，進一步規(guī)范市場秩序

1,、加強房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程,、資金進行監(jiān)管。對開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計方案進行會審會簽,，作為跟蹤管理的依據(jù);在過程管理上,，保證房地產(chǎn)開發(fā)項目的基礎(chǔ)配套設(shè)施按規(guī)劃設(shè)計建設(shè)到位，提高工程建設(shè)質(zhì)量;在后期管理上,，實行房地產(chǎn)開發(fā)項目交付使用制度,，消除交付使用后的管理隱患。

2,、加大依法行政,，加大對違法、違規(guī)行為的整治查處力度,，在堅持“警示函”制度的同時,，對違規(guī)情節(jié)惡劣、性質(zhì)嚴重的,，依法給予經(jīng)濟處罰,。

3、形成監(jiān)管合力,。房地產(chǎn)市場監(jiān)管是綜合系統(tǒng)工程,，需要相關(guān)部門緊密配合，協(xié)調(diào)動作,，形成合力,。要提高橫向協(xié)調(diào)能力，加強與國土,、金融,、稅務(wù)、統(tǒng)計等部門的工作聯(lián)系,，全面加強市場監(jiān)管的力度和深度,。

六是及時受理和依法處理房地產(chǎn)市場消費糾紛，依法保護消費者合法權(quán)益,。

1,、注重積極引導(dǎo)，推動行業(yè)科學發(fā)展

按照國家和自治區(qū),、州,、縣有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展的最新政策和規(guī)定，結(jié)合自身職能職責,，制定新一輪促進我縣房地產(chǎn)業(yè)及房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的工作方案和具體措施,。同時，積極引導(dǎo)房產(chǎn)企業(yè)挖掘自身潛力,，利用自身優(yōu)勢,，用活、用足上級有關(guān)政策,，充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用和推動效應(yīng),，為促進我縣房地產(chǎn)業(yè)科學和可持續(xù)發(fā)展提供動力。

2,、注重抓好轉(zhuǎn)型,，繼續(xù)實施“三大戰(zhàn)略”

深入實施“大企業(yè)戰(zhàn)略”、“數(shù)字信息化戰(zhàn)略”及“品牌戰(zhàn)略”,，促進我縣房地產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,，進一步提升行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和效益。

一是繼續(xù)實施大企業(yè)戰(zhàn)略,。指導(dǎo)企業(yè)樹立長遠的戰(zhàn)略眼光,，制定中、長期發(fā)展規(guī)劃及年度發(fā)展計劃;鼓勵企業(yè)間的兼并與重組,，指導(dǎo)和幫助有條件的企業(yè)積極開展資質(zhì)升級工作,。同時，嚴把資質(zhì)審查和申報關(guān),，提高房地產(chǎn)業(yè)的準入門檻,，改變過去小打小鬧，不成規(guī)模,、不上檔次的開發(fā)形式,。并引導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部管理，由粗放式管理向精細化,、規(guī)范化和信息化管理模式轉(zhuǎn)變,，增強企業(yè)的綜合競爭力，從而有效提升我縣房地產(chǎn)業(yè)的集中度和資源配置效率,。

二是繼續(xù)實施數(shù)字信息化戰(zhàn)略,。繼續(xù)完善商品房預(yù)售款監(jiān)管系統(tǒng)，進一步提升房產(chǎn)管理信息化水平,。同時,，鼓勵有條件的房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加快推進數(shù)字化和信息化建設(shè)，將數(shù)字信息化管理模式應(yīng)用于企業(yè)的材料采購,、房地產(chǎn)營銷,，以及房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)當中,，努力實現(xiàn)低成本,、高效率的房產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)市場分析、營銷策略研究,、房產(chǎn)中介服務(wù)。為小區(qū)后期管理提供功能完備的技術(shù)平臺，提升小區(qū)的整體形象。

三是繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略,。堅持不斷創(chuàng)新管理制度,，積極探索科學的管理模式。加緊建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信任評價體系,，制定收集和評價企業(yè)信用信息的統(tǒng)一標準,，建立和完善誠信評價,、警示制度,，營造誠信經(jīng)營的良好環(huán)境，提高企業(yè)的合同履約率,，打造房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信品牌;同時,，鼓勵優(yōu)勢房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與大、中建筑企業(yè)強強聯(lián)合,，發(fā)揮各自優(yōu)勢形成合力，共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌項目和品牌工程,。加快制定和完善房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先的獎勵措施,，將創(chuàng)優(yōu)評先工作與企業(yè)年終考核工作掛鉤,，提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先的積極性，進一步提升企業(yè)的社會責任感和品牌形象,。

開發(fā)公司工作計劃篇三

20xx年,，信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,，以國家智慧城市試點創(chuàng)建申報,、建設(shè)為引領(lǐng)，堅持智慧發(fā)展,、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障,、整合共享,，以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點，深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)社會管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣,，圓滿完成了年初各項任務(wù)指標。20xx年，信息化部門將加強全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計,，堅持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合,，與推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合,，與加快社會管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,，與完善城市精細管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,，切實提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力，全力推進國家智慧城市試點創(chuàng)建,。

根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū),、區(qū)域發(fā)展支點、創(chuàng)新驅(qū)動前沿,、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,，對應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》，按照統(tǒng)籌規(guī)劃,、整合共享,、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則,，制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》,，作為xx市推薦區(qū)域，列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》,。

1,、加快推進開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運行,，完成黨群活動服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點間,，擴大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級,，確定骨干網(wǎng)雙核心,、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)實施方案,。

2,、積極推進無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎(chǔ),，推動區(qū)內(nèi)重點企業(yè),、園區(qū)信號覆蓋與通信服務(wù)保障，不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,，完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設(shè),，繼續(xù)推進公共區(qū)域免費wifi覆蓋。

3、穩(wěn)步推進云計算虛擬平臺建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實施,。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺建設(shè)及托管工作,，截至目前，管委會對外托管系統(tǒng)15個,，管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行,。

1、大力推進各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作,。截至目前,，開發(fā)區(qū)門戶網(wǎng)站信息更新量13538條，網(wǎng)站有效頁面瀏覽量：6,，838,，051次，較去年同期增長83%,，境外有效頁面瀏覽量：371,，290次，較去年同期增長65%,。

2,、啟動重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)，開拓對支柱產(chǎn)業(yè),、重點園區(qū)和知名企業(yè),、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。

3,、建成xx市民主頁亦莊專區(qū),，開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動平臺新渠道,。

1,、啟動統(tǒng)一移動信息公共服務(wù)平臺建設(shè),。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺,，規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標準,，整合管委會5個部門短信機?，F(xiàn)平臺用戶單位33家，對接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個,，截止目前發(fā)送短信177565條,，較去年同期增長90%。

2,、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認證平臺建設(shè)部署,。實現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外服務(wù)系統(tǒng)時的單點登錄和統(tǒng)一認證。其中，內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,，外網(wǎng)統(tǒng)一認證平臺對接科技創(chuàng)新申報系統(tǒng),。

3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),，為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐,。截至目前，開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條（企業(yè)法人7626條）,，與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條,，為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

4,、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用,。持續(xù)推動工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用,。截止目前,，工委發(fā)文47次，管委會各部門發(fā)文1595次,，其中電子公文數(shù)1173次,，管委會電子公文占發(fā)文總數(shù)的73。54%,，系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次,，較去年同期增長103%。

1,、不斷完善城市公共監(jiān)控體系,。完成139路新增公共監(jiān)控點位建設(shè)，完成重點工地揚塵及城市早餐工程監(jiān)控試點建設(shè),，啟動博大公園,、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制，相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃,。

2,、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機制。依托無線網(wǎng)絡(luò),，建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機制,，協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局,、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時監(jiān)控點位,，有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點工地監(jiān)控快速搭建。

3,、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設(shè),。完成該平臺驗收及試運行,，實現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設(shè)備的分級授權(quán)、遠程智能檢測和視頻質(zhì)量分析,，該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路（自建自管310路,，接入重點社會單位監(jiān)控1162路，公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路）,，其中無線監(jiān)控39路,，實現(xiàn)相關(guān)部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控,、重點工地監(jiān)控的有序接入,，為應(yīng)急管理、公共安全,、城管執(zhí)法,、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

深化整合區(qū)域?qū)ζ蠓?wù)各種資源要素,，基本完成以“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)宣傳,、特色園區(qū)介紹、龍頭企業(yè)展示,、重點產(chǎn)品推介”為核心功能的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)引擎門戶網(wǎng)站的功能梳理和方案設(shè)計,。穩(wěn)步推進構(gòu)建基于社區(qū)政務(wù)公開和便民服務(wù)的社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺規(guī)劃建設(shè)。

參照信息安全等級保護三級標準完成對管委會信息系統(tǒng)預(yù)測評工作,，為下一步管委會信息安全體系建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)與管理提升方向,；在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全體系中對已過期的設(shè)備進行更新升級并新增數(shù)據(jù)庫審計設(shè)備，實現(xiàn)對管委會各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫操作行為實時監(jiān)控,、記錄,，通過技術(shù)手段確保及時發(fā)現(xiàn)管委會信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)入侵和服務(wù)器漏洞。

按照全流程監(jiān)管模式,，對電子政務(wù)項目進行審核監(jiān)管和過程控制,。截至目前，對20個項目進行了立項審核,，召開12次專家評審會,，集中式監(jiān)理驗收項目25個。對環(huán)保在線監(jiān)測平臺,、社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺等重大重點項目緊密跟進,，做好業(yè)務(wù)支持與技術(shù)服務(wù)支撐,；對管委會固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),、公務(wù)用車管理系統(tǒng)、科技創(chuàng)新項目申報系統(tǒng)等項目加強方案審核,、立項控制,。

完成20xx—20xx年網(wǎng)站群運維、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)運維、網(wǎng)絡(luò)安全運維服務(wù)單位的招標采購工作,，實現(xiàn)新老服務(wù)單位工作的順利平穩(wěn)交接,，集中式監(jiān)理單位同步開展運維。不斷提高運維服務(wù)標準,、優(yōu)化運維服務(wù)流程,，將基礎(chǔ)運維服務(wù)納入平臺化管理。

按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,、動態(tài)推進,，整合共享、融合滲透,，全面推進,、示范引領(lǐng)”的原則，研究確立具有亦莊特色,、符合亦莊區(qū)情的智慧城市組織機構(gòu),、工程建設(shè)、項目運營與投融資模式,，完善智慧城市頂層設(shè)計與總體規(guī)劃,，把智慧城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、項目化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)工程,，做好任務(wù)分解并強化落實,。圍繞公共安全、資源能源,、環(huán)境治理,、區(qū)域交通、園區(qū)物流,、智慧社區(qū)等重點領(lǐng)域適時啟動“無限亦莊”二期,、空間庫（二期）、政務(wù)云服務(wù)平臺,、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺,、智慧公交等一批重點工程，并配套出臺開發(fā)區(qū)智慧城市相關(guān)政策性文件,、技術(shù)規(guī)范和標準體系,，加強對提升城市管理、產(chǎn)業(yè)提升項目的引導(dǎo),、組織,、規(guī)范、扶持,，吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè),、社會力量投入開發(fā)區(qū)智慧城市建設(shè)中,。

按照擴大覆蓋、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、整合資源,、智能管理的原則，全面提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源整合,、承載運行,、應(yīng)用支撐、優(yōu)化管理能力,。第一,，全力打造xx市下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施綜合示范工程領(lǐng)先示范區(qū)。在原有3g,、mcwill,、wifi無線通信及區(qū)域無線信號全面覆蓋基礎(chǔ)上，劃定重點園區(qū),、企業(yè),、社區(qū)做好無線信號保障。第二,，繼續(xù)推進開發(fā)區(qū)百兆入戶,、千兆入企工作，以更高標準實現(xiàn)xx市光網(wǎng)城市建設(shè)相關(guān)任務(wù),。第三,，完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心骨干網(wǎng)雙核心建設(shè)。第四,，推進駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò),。第五，繼續(xù)深化云虛擬平臺建設(shè),，完善應(yīng)用系統(tǒng)托管模式,。第六，配合相關(guān)部門辦公地點更換,，對管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)及“無限亦莊”網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化,，同步推廣網(wǎng)絡(luò)辦公終端使用，實現(xiàn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境,、公共平臺,、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)一體化支撐。

按照統(tǒng)一規(guī)劃,、全面覆蓋,、資源整合、一體服務(wù)的原則,，加快對內(nèi),、對外的信息化門戶平臺建設(shè),，全面提升政府管理數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化水平,。第一，完成門戶網(wǎng)站全面改版工作,，推動網(wǎng)站信息資源整合,，加大信息公開力度，提高網(wǎng)上辦事服務(wù)功能,。第二,，啟動內(nèi)網(wǎng)辦公平臺升級改造，推進管委會政務(wù)應(yīng)用向駐區(qū)職能局推廣應(yīng)用,。第三,，結(jié)合行政服務(wù)大廳實體布局及辦事流程啟動網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳建設(shè)，實現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)公告查詢,、投訴咨詢等在線功能,。

第一，完成公共地理信息共享服務(wù)平臺方案設(shè)計,，啟動相關(guān)數(shù)據(jù)采集和平臺主體功能建設(shè),。第二，完成外網(wǎng)統(tǒng)一認證平臺與勞動用工與薪酬管理系統(tǒng)的對接,。第三,，不斷完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提高系統(tǒng)使用定制靈活性,，配合統(tǒng)計局完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息匯總分析工作,。

以城市公共安全、環(huán)境管理,、體征監(jiān)測為重點,，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、視頻技術(shù),，加快提升城市綜合管理和體征運行監(jiān)測精細化,、可視化、智能化管理水平,。第一,，啟動新一批次238路監(jiān)控點位規(guī)劃設(shè)計。第二,，以環(huán)保在線監(jiān)測平臺建設(shè)為切入點,，結(jié)合安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)遠程服務(wù)平臺的模式創(chuàng)新，啟動城市體征在線監(jiān)測綜合平臺及公共物聯(lián)網(wǎng)平臺前期設(shè)計,。第三,，推廣重點項目工地現(xiàn)場安全管理視頻監(jiān)控的建設(shè),。

以產(chǎn)業(yè)聚合、促進發(fā)展,、精細管理,、提升服務(wù)為目標，深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù),，提高企業(yè)服務(wù),、社區(qū)服務(wù)管理水平。第一,，基本完成開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)門戶平臺一期建設(shè),，力爭年底前上線運行。第二,，完成重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè),。第三，完成社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺方案設(shè)計,，確保年內(nèi)啟動一期建設(shè),。第四，協(xié)調(diào),、整合區(qū)內(nèi)企業(yè)的信息化能力與資源,，以云計算應(yīng)用為核心，規(guī)劃,、研究,、建設(shè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展資源體系,。第五,，以龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè),、專業(yè)型園區(qū)為重點,，推動信息化在物流、汽車制造,、電子信息,、生物醫(yī)藥等行業(yè)的深度應(yīng)用與融合滲透，打造全市“兩化融合”示范區(qū),。

繼續(xù)做好電子政務(wù)資金項目監(jiān)管,。切實加強對年度電子政務(wù)項目的審核監(jiān)管、過程控制,、進度督辦,，特別是加強對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)精細化管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)投資管理項目管理系統(tǒng)等重點項目的跟進,，確保重大項目實施進度,。

切實做好信息化大運維體系建設(shè)。完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)運維,、監(jiān)控設(shè)施運維,、信息安全運維、網(wǎng)站運維服務(wù)單位的招標采購工作,，以此為契機,，對照itil規(guī)范,，建立統(tǒng)一運維平臺,，改進it服務(wù)的質(zhì)量，為總體的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理提供支持,。

打造安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障體系,。進一步提高標準，狠抓落實,，更新并增加網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,，確保安全設(shè)備體系化。加強網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急值守保障,。對網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀進行全面測評,，并整改提高。加強網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作,，提高突發(fā)事件的處置能力,。進一步加強網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè)，使安全管理工作形成體系,。

積極開展形式多樣的信息化宣傳,、培訓(xùn)工作。深入調(diào)研政府,、企業(yè),、社會信息化需求、熱點,，以主題論壇,、開放講堂、專業(yè)技能培訓(xùn)為主要形式開展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣,、教育培訓(xùn)活動,，特別要注重開發(fā)區(qū)各類企業(yè)需求，促進產(chǎn)業(yè)對接,，提高區(qū)內(nèi)信息化技術(shù)在區(qū)內(nèi)的應(yīng)用水平,。

開發(fā)公司工作計劃篇四

扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度，在我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個重點貧困村范圍內(nèi)開展10個村進行面上貧困村整村推進扶貧,、開發(fā)40個增收項目,，新建24個富民小區(qū)，使75個村人均增收300元以上,。一年來,，我們采取了加強調(diào)度、細化工作程序,、明確操作規(guī)程,、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災(zāi)的困難,，年初制定的扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標能夠?qū)崿F(xiàn),，預(yù)計今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民平均收入將達到3000元以上。

一是扶貧工作力度最大的一年,。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策,，每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標準，此項扶貧資金達500萬元,；扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元,；市里確定我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個富民經(jīng)濟小區(qū)的計劃指標，如果通過有關(guān)部門驗收合格后,，除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外,，每個小區(qū)還可以多享受到3萬元的補貼，此項扶貧資金達72萬元,；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標,，此項市財政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機關(guān)幫扶工作隊,、76家企業(yè)幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村,。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的,，僅財政扶貧資金的投入將達到600余萬元,。

二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進扶持,、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息,、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機關(guān)定點幫扶,、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補貼標準等措施扶持的增收項目達到200余項,。

三是扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題最多,。由于我們?nèi)狈Ψ鲐氶_發(fā)管理工作經(jīng)驗,，在落實政策中遇到了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，項目規(guī)劃未經(jīng)科學論證，執(zhí)行計劃的隨意性,，也有未按規(guī)劃操作的現(xiàn)象,，扶貧項目實施中未按要求進行民主討論，公告公示等,。

四是扶貧效益最好,。雖然今年遭受比較嚴重的旱災(zāi)，但是在扶貧政策的推動下,，我縣扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,、大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項目等增收措施,，發(fā)揮了效益,，實現(xiàn)了大災(zāi)之年我縣六個扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢頭。

我們主要做了以下幾方面工作：

按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于抓好xx年扶貧開發(fā)項目實施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號文件精神,，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數(shù)目為10個,，這10個村農(nóng)戶總戶數(shù)為4279戶,，人口數(shù)為16019人,。結(jié)合貧困村的實際，我們計劃實施項目總數(shù)為33個,，參與項目戶數(shù)3469戶,，受益人口11917人，項目的參與率為81%,。投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元,，市財政配套資金總計250萬元，信貸資金總計310萬元,，農(nóng)民自籌資金總計580.5萬元,，社會幫扶資金25萬元，預(yù)計效益達1665萬元,，預(yù)計參與項目的農(nóng)戶人均增加收入可以達到1300元以上,。計劃實施的項目分別為：雙臺子鄉(xiāng)轉(zhuǎn)山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項目、雙臺子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛,、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項目,、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產(chǎn)項目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產(chǎn)項目,、葉茂臺鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項目,、葉茂臺鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項目,、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目,、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項目等。

截止目前,，此項目穩(wěn)步推進,，各村正在開展計劃及項目的落實工作。其中,，7個特色產(chǎn)業(yè)項目的萬壽菊栽植,、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項目均已經(jīng)完成,；8個養(yǎng)殖業(yè)項目已經(jīng)啟動并運行良好,；3個棚菜生產(chǎn)項目均正在施工；5個貧困勞力培訓(xùn)項目進展順利,；10個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目也是正在進行或已經(jīng)完成,。總之,，據(jù)目前統(tǒng)計情況,，計劃實施的33個項目中，均處于完成或正在運行中,。

3,、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設(shè),，不斷提高扶貧項目管理水平,。

4、綜合協(xié)調(diào),，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通,，調(diào)動各方面的積極性，力求整合扶貧資源,，推動整村推進扶貧工作,。

5、按照制定的實施細則及資金管理辦法的要求,，加強對扶貧項目實施的指導(dǎo),、督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。管好用好各類扶貧資金,，嚴禁違規(guī)違紀問題發(fā)生，力求從政策制度上,、方法措施上保證扶貧項目的順利實施,。確保扶貧攻堅目標任務(wù)的全面完成。

開發(fā)公司工作計劃篇五

xx鎮(zhèn)重點引導(dǎo)洋地片,、小姑片油茶林改造,，秋溪片煙葉種植規(guī)?；厣r(nóng)作物種植,；鼓勵引導(dǎo)成立專業(yè)合作社,，形成“合作社（公司）+基地+貧困戶”的模式，重點打造靈濤專業(yè)合作社,、丹陽水稻制種專業(yè)合作社,、金圣煙葉專業(yè)合作社、齊賢現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)莊,，并通過專業(yè)合作社吸納貧困戶,，力爭到20xx年時，70%有勞動能力的貧困戶加入專業(yè)合作社,，助推貧困戶增加收益,；幫助扶貧對象以市場為導(dǎo)向，圍繞白蓮,、煙葉等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和油茶,、竹筍加工等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合村情和貧困家庭人口,、資源,、技能、致貧原因,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿,，選擇有利增收的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”格局,，我鎮(zhèn)將重點抓好以下產(chǎn)業(yè)發(fā)展:

（1）煙草產(chǎn)業(yè)。鼓勵金圣煙草專業(yè)合作社吸納全鎮(zhèn)種煙貧困戶,，通過合作社+貧困戶的形式帶動貧困戶壯大種煙規(guī)模,，幫助其申請xx，并享受貼息政策,，力爭20xx年種煙規(guī)模3300畝以上,，脫貧80戶以上貧困戶，20xx年煙規(guī)模3500畝以上,，脫貧60戶以上貧困戶,，20xx年種煙規(guī)模3600畝以上，脫貧40以上戶貧困戶,，貧困戶人均年增收3000元以上,。

（2）水稻產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)作為江西省恒鴻食品有限責任公司水稻提供源地,，扶持秋溪片貧困戶規(guī)?；N植水稻,，依托其公司進行產(chǎn)業(yè)扶貧，力爭20xx年脫貧貧困戶50戶,，20xx年脫貧貧困戶50戶,，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶,。

（3）油茶產(chǎn)業(yè),。鼓勵洋地、小姑片成立油茶專業(yè)合作社,，引導(dǎo)油茶林5畝以上且油茶樹齡在4年以上的貧困戶入股專業(yè)合作社,，力爭20xx年脫貧貧困戶50戶，20xx年脫貧貧困戶50戶,，20xx年脫貧貧困戶20戶,，20xx年脫貧貧困戶xx戶。

（1）特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),。鼓勵贛江源村利用荒田,、荒山種植茶葉，貧困戶以荒田,、荒山,、扶貧資金入股能人，幫助能人流轉(zhuǎn)荒田,、荒山,，能人+貧困戶的形式到20xx年帶動贛江源村貧困戶50戶，力爭到20xx年種植茶葉面積300畝以上,，貧困戶人均年增收2500元以上,；鼓勵石溪村利用小河兩岸的潮濕性種植石筍，貧困戶以扶貧資金入股,，利用能人+貧困戶扶貧資金創(chuàng)辦石筍深加工企業(yè),，確保石筍創(chuàng)收最大效益，力爭20xx年脫貧貧困戶20戶,，20xx年脫貧貧困戶20戶,，20xx年脫貧貧困戶10戶，20xx年脫貧貧困戶10戶,。,，貧困戶人均年增收3000元以上。鼓勵珠璣,、張坑大力發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè),，到20xx年發(fā)展80戶以上的貧困戶從事毛竹生產(chǎn)、加工,，力爭20xx年脫貧貧困戶20戶,，20xx年脫貧貧困戶20戶,，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶,，人均年增收3000元以上,。

（2）特色經(jīng)濟作物。積極鼓勵丹陽靈濤專業(yè)合作社吸納xx片貧困戶,，貧困戶以土地,、林地、扶貧資金入股,，幫助其土地流轉(zhuǎn),，力爭20xx年脫貧貧困戶30戶，20xx年脫貧貧困戶30戶,，20xx年脫貧貧困戶20戶,，20xx年脫貧貧困戶10戶，種植薏米,、無公害油菜,、蔬菜面積500畝以上，貧困戶人均年增收20xx元以上,。

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)綠色與紅色旅游資源豐富的特點,，推動旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)展旅游扶貧,。每年抓好1個示范村,、2個示范點建設(shè)，今年重點扶持贛江源村,、洋地村,、秋溪村、煙坊村,、張坑村5個鄉(xiāng)村旅游重點村發(fā)展,，打造贛江源漂流、紅五軍團整編舊址,、蘇維埃太雷縣政府舊址、劉明輝同志舊居,、張坑蘇維埃秘密金庫等鄉(xiāng)村旅游和紅色旅游扶貧示范點,。洋地片貧困戶可充分利用贛江源漂流的優(yōu)勢，鼓勵貧困戶自主創(chuàng)辦農(nóng)家樂,、休閑農(nóng)莊,、民俗風情表演隊伍等旅游項目，爭取評選到2個以上省級3a鄉(xiāng)村旅游點,；鼓勵贛江源漂流公司加大對洋地片貧困戶土特產(chǎn)商品開發(fā)力度,，充分利用旅游優(yōu)勢帶動扶貧對象參與旅游商品,、土特產(chǎn)開發(fā)，實現(xiàn)農(nóng)戶旅游商品,、土特產(chǎn)應(yīng)銷盡銷,。鼓勵旅游公司、能人采取公司+扶貧對象,，吸納或租賃扶貧對象山林,、果園、土地,、房產(chǎn)等生產(chǎn)資料,、資源合作參股，帶動扶貧對象增收,。

開發(fā)公司工作計劃篇六

為繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀,，圍繞長春市教育局20xx年中小學教師繼續(xù)教育工作會議有關(guān)文件精神，加大“對話式校本教研”,，“開展教師專業(yè)發(fā)展型學校建設(shè)二期工程”,，建立教師專業(yè)發(fā)展檔案，特制訂我校優(yōu)質(zhì)人力教育資源校本培訓(xùn)工作計劃,。具體內(nèi)容

1．繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度,，開展教師活動，充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用,。使教師成為榮譽的圣臺,。

2．實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓(xùn),。促進骨干教師向研究型,、學者型教師轉(zhuǎn)化。并適當安排外出學習提高,。

3．繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動,。設(shè)計、試講,、開放,、聽課、評課,、反思,，各個環(huán)節(jié)要抓到實處，并注意經(jīng)驗材料的積累,。力圖通過教育教學實踐活動,，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。

4．繼續(xù)加強教師學習團隊建設(shè),。培養(yǎng)教師團隊合作意識,。鼓勵互幫互學,。建設(shè)教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學習,、讀書活動,。

5．繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研,。這種方式的好處是交流互動性更強,，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制,。優(yōu)習網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段,。為督促工作開展，年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵,。

6．加強教育科研工作,，重點開展校本課題研究，同時,，引領(lǐng)鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究,。形成愛科學，研究問題的良好風氣,。具體校本課題規(guī)劃要點有：

二類校學困生的教育轉(zhuǎn)化問題,，

怎樣加快青年教師成長

老教師發(fā)展瓶頸問題

影響團隊合作的原因及對策

怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件

怎樣提高學校的核心競爭力

優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、

教師的職業(yè)倦怠研究

怎樣加強集體備課,，利用團隊合作,，提高教師實施新課程中的工作效率

怎樣利用學案提高學生的學習效率等等

7．加強校本培訓(xùn)文化建設(shè)，重視校園文化的'傳承,，搞好?？庉嫞蛯W校教育,、教學資料匯編工作,。作好公開課資料、攝像光盤管理工作,。

8．配合市繼教辦搞好教師學科培訓(xùn),、教材培訓(xùn)工作。

9．關(guān)注教師心理健康,，開展心理健康培訓(xùn)

開發(fā)公司工作計劃篇七

1.強力推進新城鎮(zhèn)建設(shè)項目

全面完成新城鎮(zhèn)建設(shè)項目的所有征拆和安置工作,，啟動新城鎮(zhèn)第一期約50畝的商業(yè)綜合體開發(fā)建設(shè)，全面完成招拍掛工作,。

2.啟動普跡鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體遷建工作

衛(wèi)生院整體搬遷建設(shè)，總投入1000萬元,，占地xx畝,，建筑面積4800㎡,，20xx年完成土地征用、報批和衛(wèi)生院大樓主體工程建設(shè),。

3.農(nóng)產(chǎn)品交易市場項目建設(shè)

普跡農(nóng)產(chǎn)品交易市場選址于新街社區(qū),，占地7畝，交易大棚2400㎡,，總投資240萬元,。20xx年要完成項目的建設(shè)并投入使用。

4.集鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)建設(shè)

普跡鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)改造專項設(shè)計已通過住建廳的審核,，明年要力爭納入“十二五”規(guī)劃立項建設(shè),，啟動對整個集鎮(zhèn)的供排水管網(wǎng)改造工程。

5.繼續(xù)做好集鎮(zhèn)規(guī)劃管理,，建設(shè)擴容提質(zhì)工作,，完善好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提升我鎮(zhèn)新城鎮(zhèn)建設(shè)品質(zhì),。

6.進一步加強渡口安全管理,，督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全，落實好“六不發(fā)航”制度,，做好簽單發(fā)航記錄,，謹防疲勞駕駛引發(fā)事故，加強電氣,、機械設(shè)備檢查,，嚴防火災(zāi)事故，杜絕安全事故,，確保乘客和駕駛員的人身安全,。