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2022年藥劑科人員述職報(bào)告(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 17:58:24
2022年藥劑科人員述職報(bào)告(9篇)
時(shí)間:2022-12-24 17:58:24     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

藥劑科人員述職報(bào)告篇一

回顧過(guò)去,,伴隨著周期性的更替節(jié)奏,,必將進(jìn)入歷史的記載,。細(xì)細(xì)的品味,回首這一年我們藥劑科的日日夜夜,,細(xì)細(xì)揣摩著這一年中歷經(jīng)的每一天,,有歡聲笑語(yǔ),酸甜苦咸,。有欣慰與煎熬,,努力與付出。有白日的匆忙與緊迫,,夜晚的孤獨(dú)與寂寞,。這一切都要在藥劑科工作崗位上耐得住考驗(yàn)和經(jīng)得起磨礪。才有史詩(shī)般的歷程展現(xiàn)出光彩,,因?yàn)楦冻霾庞芯?,因?yàn)槊β的愕墓ぷ鞑庞幸饬x,!

我們藥劑科全體人員站在新時(shí)代的大潮大浪中,時(shí)刻銘記“不忘初心,,牢記使命”,,主題教育。干好手中活,,走好腳下路,。不斷的要在思想上有新突破,政治上有新?lián)?dāng),,行動(dòng)上有新作為,。

在xx衛(wèi)生院x院長(zhǎng)的高度重視下,分管藥品院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,以及同全院臨床相關(guān)科室的密切配合共同協(xié)作,、團(tuán)結(jié)合作緊密?chē)@醫(yī)院工作重點(diǎn)和要求中,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利,、有條有序的完成各項(xiàng)工作部署與目標(biāo)!同時(shí)學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告,,抓思想,,懂政治,狠行動(dòng)的三大方面多下功夫,,全面提優(yōu)在以更優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)醫(yī)院,。

在日常繁忙工作中,不拘形式,,打破常規(guī)結(jié)合科室實(shí)際情景學(xué)習(xí)討論的思想模式,。尤其是在“不忘初心,牢記使命”的主題教育長(zhǎng)期學(xué)習(xí)中,,不斷解放思想,,實(shí)事求是,不忘從醫(yī)的初心,,堅(jiān)守行醫(yī)的使命,。全心全意為人民服務(wù),一切為患者服務(wù)的主導(dǎo)思想,。要有不怕困難,,迎難而上。有成績(jī),,不驕不躁的決心與心態(tài)平衡對(duì)待一切問(wèn)題,。提高思想覺(jué)悟,以服務(wù)質(zhì)量第一,,患者安全第一的思想上取得新突破才會(huì)站立時(shí)代的制高點(diǎn)上,,不落伍于時(shí)代的改革與發(fā)展,,更有立足之地。

堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),,擁護(hù)共產(chǎn)黨,,與黨同心,作為一名藥劑科的一員,,雖然不是黨員,,但同樣仍以入黨宣誓的誓言忠于黨,一切聽(tīng)從黨的指揮,,更要用黨組織的高標(biāo)準(zhǔn)高要求來(lái)規(guī)范自我,,要求自我,衡量自我,。政治上要樹(shù)立起黨的一面旗幟,,有新?lián)?dāng),肩負(fù)起藥劑科的重任和擔(dān)子,。

實(shí)踐中不偏離正確軌道,,始終務(wù)實(shí)進(jìn)取,腳踏實(shí)地,,進(jìn)取在藥劑科的環(huán)境下,,參加學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí),,共同學(xué)習(xí),交流學(xué)習(xí),。扎實(shí)藥劑知識(shí)儲(chǔ)備,,不斷武裝自我的頭腦。在日常工作中,,主動(dòng)查漏補(bǔ)缺,,完善工作流程,彌補(bǔ)時(shí)常不足,,把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能雙手抓,,探究新藥物的治療與日常工作銜接有效的利于患者用藥的合理性。

在x院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下藥劑科工作不斷改革,,不斷探究新的方向,,尤其在一下幾個(gè)方面顯著突出成績(jī):

1、加強(qiáng)藥劑科藥品質(zhì)量管理,,增強(qiáng)中西藥房的服務(wù)工作活力,,樹(shù)立崗位窗口新形象,加強(qiáng)服務(wù)技能與服務(wù)態(tài)度,,從而提高患者滿(mǎn)意度,。

2,、安全重于泰山。增強(qiáng)職責(zé)感,,減少差錯(cuò),,對(duì)醫(yī)療用藥嚴(yán)格把關(guān)。

3,、加強(qiáng)中醫(yī)藥特色服務(wù)范圍,,擴(kuò)大中藥服務(wù)用藥品種。

4,、藥品進(jìn)出庫(kù)嚴(yán)格管理,,藥品賬目事實(shí)完整準(zhǔn)確。

5,、嚴(yán)格核查藥品陽(yáng)光采購(gòu),,密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解藥品需求動(dòng)態(tài)信息反饋,,保證及時(shí)用藥,。

6、進(jìn)取轉(zhuǎn)變不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作為主動(dòng)服務(wù)形式,。

總之,,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,,預(yù)防問(wèn)題的銜接服務(wù)機(jī)制,。依托理論聯(lián)系實(shí)際,客觀事實(shí)為依據(jù),,不斷摸索,,發(fā)現(xiàn),總結(jié),,汲取經(jīng)驗(yàn),,在實(shí)際工作中用新思想引導(dǎo)自我,用政治高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化自我,,用實(shí)際行動(dòng)證明自我,。

不忘初心,牢記使命,。xx衛(wèi)生院全體藥劑科人員在x院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下勵(lì)志把工作科學(xué)化,,管理規(guī)范化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,,使之兼容成為培養(yǎng)藥劑人才的搖籃,,銜接患者的紐帶,醫(yī)院完美形象的關(guān)鍵窗口,。為我院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更好的保駕護(hù)航,,爭(zhēng)取做到排頭兵,。

藥劑科人員述職報(bào)告篇二

20__年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,,全年藥品收入360萬(wàn)元,,其中中藥飲片收入121萬(wàn)元,占全年藥品收入的33.9%,,中成藥收入100.1萬(wàn)元,,占全年藥品收入的28.04%,中藥使用率為61.94%,,化學(xué)藥品和生物制品收入135.9萬(wàn),,元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)元,,比上年增長(zhǎng)25%,。處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬(wàn)分之一以下,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng),深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,,全科人員按照醫(yī)院總體要求,,多次召開(kāi)科室會(huì)議,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,,開(kāi)展職業(yè)道德教育,,明確崗位職責(zé),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),,同時(shí)完善相關(guān)資料,,為順利通過(guò)雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、規(guī)范科室管理

我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),,認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對(duì)科室的制度,、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放,,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配,、重質(zhì)量和效益的改革,,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,,對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先,、逐步改革到位,,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問(wèn)題,,排查矛盾隱患,。對(duì)科室的成員多做思想工作,先后對(duì)成員談心,、思想交流,。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,,寫(xiě)好心得體會(huì),。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,,服務(wù)好臨床科室,。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,,對(duì)大處方,、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,從而提高了我院的處方質(zhì)量,,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計(jì)付出,,不計(jì)報(bào)酬,,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,,杜絕歪風(fēng)邪氣,,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三,、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),,一是對(duì)供貨商的管理,,建立供貨商信息檔案,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,,制定了一套從計(jì)劃、審核,、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),,從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的'質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,以先進(jìn)先出為原則,,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),,做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。

四,、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作

藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)95%以上,,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求,。積極做好藥品采購(gòu)工作,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,,科學(xué)儲(chǔ)存,,合理減少庫(kù)存,少積壓,,滿(mǎn)足臨床需求,。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱(chēng),、執(zhí)業(yè)資格考試,,今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試。四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證,。

六,、規(guī)范一次性耗材管理

我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理,嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),,索要“三證”,,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收,、出庫(kù)等記錄,,按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理,。

七,、搞好甲流防治工作

為了搞好我院甲流防治工作,按照醫(yī)院要求儲(chǔ)備好相關(guān)物資,、藥品,,組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案,積極做好防治工作,。

今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),,但還存在以下幾點(diǎn)不足:

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,,需要進(jìn)一步完善,。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。

4.是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足,,儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。

以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

關(guān)于20__年工作,,我們提出以下設(shè)想:

一,、是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),,全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,注重人才培養(yǎng)。

二,、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

三,、是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,,獎(jiǎng)罰分明,,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理,。

四,、是抓好“三統(tǒng)一”工作。

總之,,我們還需要加強(qiáng)管理,,提升自身素質(zhì),期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

藥劑科人員述職報(bào)告篇三

一年來(lái),,在院長(zhǎng)及院務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下,,在市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,我院的醫(yī)療工作取得了一些成績(jī),,但是也有許多不足,。

1、傳染病管理

認(rèn)真貫徹執(zhí)行傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,,自患者就診,、化驗(yàn)、填卡,、到網(wǎng)絡(luò)直報(bào)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)及時(shí),,準(zhǔn)確,,無(wú)一例漏報(bào),遲報(bào),,瞞報(bào)現(xiàn)象,大大提高了疫情報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,,--年1月1日至--年11月27日,,共報(bào)告法定傳染病15例,自愿咨詢(xún)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)162例,,未發(fā)現(xiàn)甲類(lèi)傳染病及不明原因肺炎病例,。相繼組織臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《手足口病臨床專(zhuān)家救治共識(shí)》,新型冠狀病毒,,西尼羅熱病毒防治知識(shí)的培訓(xùn)工作,,進(jìn)一步完善各項(xiàng)傳染病管理制度。

2,、體檢工作

今年組織人員為老黨員共體檢440余人,,為市直機(jī)關(guān)單位,、從業(yè)人員,、離退休干部健康體檢共170余人次,,受到人民群眾的好評(píng),。

3,、醫(yī)政管理

醫(yī)療安全是醫(yī)務(wù)工作的核心,,關(guān)系到病人的生命安全和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,全年下大力氣加強(qiáng)醫(yī)療安全教育工作,,請(qǐng)劉榆民,,安麗楊建紅等資深專(zhuān)家對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了危重病人搶救知識(shí)培訓(xùn),,并講述了一些個(gè)人經(jīng)驗(yàn),使我院在現(xiàn)有條件下對(duì)危重病人的搶救能力有了進(jìn)一步提高,,7月份請(qǐng)程芳玲醫(yī)師講述了心電圖知識(shí),,為臨床醫(yī)療工作提供參考,在臨床醫(yī)生不足的情況下同志們能力工作并保障了醫(yī)療安全,,全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,。

年初組織臨床科室學(xué)習(xí)了《十五項(xiàng)核心制度》,《醫(yī)療事故預(yù)防處理管理制度》,、《處方管理辦法》等相關(guān)規(guī)章制度,,開(kāi)展了抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),制定了20--年進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作實(shí)施方案,,加強(qiáng)了院內(nèi)感染控制力度,,全年共突擊檢查4次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即指出,,限期整改,。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療垃圾管理,,加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的各個(gè)環(huán)節(jié)管理,防止職業(yè)暴露,,全年無(wú)一例院內(nèi)感染病例,。

加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,5月份組織人員參加了中華醫(yī)學(xué)會(huì)內(nèi)分泌分會(huì)在榮軍醫(yī)院舉行的內(nèi)分泌疾病的臨床救治新進(jìn)展培訓(xùn)工作,,醫(yī)務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行了多種多樣的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)工作,。

4、存在問(wèn)題

20--年醫(yī)務(wù)工作取得了一些成績(jī),,但也存在不少問(wèn)題,,醫(yī)院人才不足,使得一些工作不能作長(zhǎng)遠(yuǎn)部署,,醫(yī)療安全還存在一些漏洞,,醫(yī)療技術(shù)還需進(jìn)一步提高,在今后的工作中將繼續(xù)能力,,更好地服務(wù)全市人民,。

藥劑科人員述職報(bào)告篇四

藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?;厥走@半年我們藥劑科日日夜夜,,現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,,鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作,。

完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn),。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)。通過(guò)完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便,。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu),保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿(mǎn)意性供應(yīng),,

加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每季度進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤(pán)點(diǎn),,召開(kāi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

臨床用藥管理醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,征求臨床見(jiàn)意,,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,,對(duì)滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,,減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。

總之,藥劑科在藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,藥劑科全體員工樹(shù)立“以病人為中心,,全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù)態(tài)度,,將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開(kāi)展,,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:

1、1-6月份藥劑科共采購(gòu)藥品元;中藥房完成銷(xiāo)售藥品年的業(yè)務(wù)量,。

2,、處方調(diào)劑:

門(mén)診藥房主要對(duì)門(mén)診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,,為患者核方,、調(diào)劑、校對(duì),、發(fā)藥,,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量,。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范的相關(guān)細(xì)則,。

由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室,。藥品又是特殊的商品,,在日常管理中有著嚴(yán)格的要求,,藥劑科按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購(gòu)入的藥品。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,,完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作,藥品的采購(gòu)目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的討論通過(guò),,由藥劑科具體執(zhí)行,,嚴(yán)把藥品采購(gòu)關(guān),嚴(yán)格審查藥品供應(yīng)商的資質(zhì),,確保從合格合法的企業(yè)購(gòu)入合格的藥品,。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好元,,西藥房完成銷(xiāo)售藥品元,。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全藥品管理工作,,確保臨床用藥的安全與需求.

2,、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,,做好藥品的管理工作,,因我院搬遷新大樓前對(duì)藥劑科房屋設(shè)施都未到位,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,,按藥品的儲(chǔ)存要求和將藥品分類(lèi)存放于常溫庫(kù),、陰涼庫(kù)、冷藏柜中,,保證了藥品的質(zhì)量,。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,,嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),,并做好驗(yàn)收記錄,注重細(xì)節(jié),,尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),,在藥房及藥庫(kù)設(shè)置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,,及時(shí)銷(xiāo)售,,盡量減少醫(yī)院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效。

3,、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,,特別是針對(duì)特殊藥品的管理,進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購(gòu)的規(guī)定,,專(zhuān)柜專(zhuān)賬,,雙人雙鎖等,4,、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,,所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,想方設(shè)法滿(mǎn)足和保障臨床急需藥品的供應(yīng),。

5,、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫(yī)院管理中的一個(gè)重要組成部分,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過(guò)來(lái)和西院科室合并后的運(yùn)行及藥品臨床使用的實(shí)際情況,,及時(shí)調(diào)整藥品庫(kù)存,,及時(shí)購(gòu)進(jìn)使用率較高的藥品,將使用較慢減少購(gòu)入,,加快藥品周轉(zhuǎn),,使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

6,、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)藥品安全示范縣驗(yàn)收的工作,。

藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任,。

藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下服務(wù)原則:

①四滿(mǎn)意:讓患者滿(mǎn)意、讓臨床滿(mǎn)意,、讓自己滿(mǎn)意,、讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意;②四原則:一切為著患者、一切想著患者,、一切幫著患者,、一切讓著患者。

③待人八個(gè)一點(diǎn):對(duì)待年輕人微笑一點(diǎn);對(duì)待老年人主動(dòng)一點(diǎn);對(duì)待外地人和藹一點(diǎn);對(duì)待不知情的人耐心一點(diǎn);對(duì)待性格急躁的人忍耐一點(diǎn);對(duì)待自高自大的人順從一點(diǎn);對(duì)待有困難的人多幫助一點(diǎn);對(duì)待有意見(jiàn)的人誠(chéng)懇一點(diǎn),。

⑶五心服務(wù)

①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項(xiàng)解釋得清楚明白,,確保患者用藥的有效安全;

②熱心:接待患者的來(lái)訪(fǎng)和查詢(xún),,限時(shí)為患者排憂(yōu)解難;

③用心:宣傳合理用藥知識(shí),,讓患者充分感受藥師的責(zé)任心;

④細(xì)心:為患者核方、調(diào)劑,、校對(duì),、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,,保證處方調(diào)劑質(zhì)量;

⑤虛心:接受各類(lèi)批評(píng)建議,,使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化,、規(guī)范化方向發(fā)展,。

在日常工作中,每星期一定時(shí)開(kāi)會(huì),,及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題,,不斷加強(qiáng)科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高藥劑科的員工個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),,為了更好地服務(wù)于每一位患者。

今年上半年我院準(zhǔn)備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的評(píng)審工作,。在此之前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)部署了硬性任務(wù),,確保二甲評(píng)審任務(wù)順利通過(guò)。我們知道二甲評(píng)審任務(wù)十分艱巨復(fù)雜,,我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進(jìn),,依據(jù)評(píng)審細(xì)則認(rèn)真研究,細(xì)化制作完善迎檢評(píng)審目錄資料,。

1,、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞,,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,,因此面對(duì)我院門(mén)診病人就診量的增加,各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加的形勢(shì),,我們對(duì)如何優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量,,應(yīng)做更細(xì)致的工作,。

2、藥劑科人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,,由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)參差不齊,,應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的工作不足設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

3,、與臨床科室溝通欠缺,臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;與其它部門(mén)之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等,。

1,、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度

2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,,進(jìn)一步完善門(mén)診處方的點(diǎn)評(píng)工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

3,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的相關(guān)工作

4,、盡快完成領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。

藥劑科人員述職報(bào)告篇五

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,,全年藥品收入1062萬(wàn)元,其中中藥飲片及中成藥收入72萬(wàn)元,,占全年藥品收入的8%,,化學(xué)藥品和生物制品收入990萬(wàn),占全年藥品收入的92%,。處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬(wàn)分之一以下,,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

今年是我院等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收復(fù)審及深入醫(yī)院質(zhì)量管理的一年,,全科人員按照醫(yī)院總體要求,,多次召開(kāi)科室會(huì)議,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神幷記好筆記,,開(kāi)展職業(yè)道德教育,,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,,搞好制度建設(shè),,同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過(guò)復(fù)審驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基石

我科以復(fù)審達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),,認(rèn)真搞好科室的管理工作,。

一是對(duì)科室的制度、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,用制度管人,。

二是搞好藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作,。今年是藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)開(kāi)始年,我們嚴(yán)格按照省、市,、縣等上級(jí)部門(mén)的文件要求,,合理采購(gòu),嚴(yán)格入庫(kù)前一時(shí)期醫(yī)院專(zhuān)門(mén)針對(duì)藥品采購(gòu)工作進(jìn)行了整頓,。停用了一部分非基藥,,增加了一部分基藥品種。通過(guò)整頓使我院的基藥品種和網(wǎng)上采購(gòu)金額都達(dá)到了85%以上,。

三是主動(dòng)查找問(wèn)題,,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,,先后對(duì)成員談心,、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,,寫(xiě)好心得體會(huì)。

五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

六是搞好與其他科室聯(lián)系,,相互協(xié)作,,服務(wù)好臨床科室。

七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,,對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改,,并建立了登記本,。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),從而提高了我院的處方質(zhì)量,,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)化工作,。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計(jì)付出,,不計(jì)報(bào)酬,,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),。一是我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃,、審核,、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱(chēng),、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期、

失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄,,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),,做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)四份。

藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)95%以上,,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求,。積極做好藥品采購(gòu)工作,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,,科學(xué)儲(chǔ)存,,合理減少庫(kù)存,少積壓,,滿(mǎn)足臨床需求,。

我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理,嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),,索要“三證”,,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收,、出庫(kù)等記錄,,按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,,使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。

今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),,但還存在以下幾點(diǎn)不足:

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善,。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。

4.是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足,,儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。

以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

藥劑科人員述職報(bào)告篇六

我院開(kāi)展了藥房管理社會(huì)化改革藥房托管,。五年來(lái),,在縣委、政府及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,,經(jīng)過(guò)雙方的共同努力,,圓滿(mǎn)地完成了藥房托管改革的嘗試,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)合同期限已滿(mǎn),,特將五年藥房托管改革情況作如下總結(jié)。

一,、我院藥房托管改革的歷史背景

進(jìn)入新世紀(jì),,全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起,當(dāng)時(shí)正值我院藥品管理的混亂時(shí)期,,藥品回扣等不正之考試,大收集整理風(fēng)的盛行使醫(yī)院也深受其害,,有關(guān)人員也受到了懲處。xx年11月,,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整健全后,,雖然進(jìn)行了全面整治,但與多家公司及廠(chǎng)商打交道的混亂局面仍未能擺脫,,加之日趨激勵(lì)的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,院長(zhǎng)難免分心扮演“藥品商人”,面對(duì)虛高的藥品價(jià)格,,群眾看病貴,,患者不滿(mǎn)意,醫(yī)院發(fā)展困難,。在財(cái)政補(bǔ)助嚴(yán)重不足,,醫(yī)院發(fā)展舉步為艱的困境中,我們想到了改革,。在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想抓管理,腳踏實(shí)地搞改革,,深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的,。同時(shí),多項(xiàng)卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開(kāi),,其中,,藥房托管改革就是今天醫(yī)院翻天覆地變化不可缺少的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

二,、慎重起步,,規(guī)范托管

為了掌握省內(nèi)藥房托管的相關(guān)信息,xx年12月初,,我們組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員前往已經(jīng)實(shí)施了藥房托管的彌勒,、開(kāi)遠(yuǎn)、文山等醫(yī)院參觀考察,?;卦汉笳匍_(kāi)了黨政擴(kuò)大會(huì)議,結(jié)合院情,,專(zhuān)題研究藥房托管改革事宜,。經(jīng)過(guò)論證分析,大家一致認(rèn)為,,實(shí)施藥房托管改革勢(shì)在必行,。xx年12月18日,以祿醫(yī)字[]09號(hào)文件《關(guān)于實(shí)施藥房托管改革的請(qǐng)示》匯報(bào)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及主管局,。xx年1月13日,,以祿醫(yī)字[]01號(hào)文件下發(fā),成立藥房托管改革領(lǐng)導(dǎo)小組,。xx年2月20日,,經(jīng)五屆三次職工代表大會(huì)討論通過(guò),并報(bào)請(qǐng)xx屆祿豐縣人民政府第四次常務(wù)會(huì)議決定,,同意我院實(shí)施藥房托管,。

xx年4月15日經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標(biāo),有5家公司參與競(jìng)爭(zhēng)談判,。最后,,云南省藥品科技開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司中標(biāo)。xx年4月26日舉行了簽字儀式,,并對(duì)所列合同條款內(nèi)容進(jìn)行了公正,。托管期限為五年,,從xx年4月26日起至xx年4月26日止,。

三,、托管有目標(biāo),“三贏”變“四贏”

我院實(shí)施藥房托管改革的目標(biāo),,從“三贏”設(shè)想開(kāi)始,,最后達(dá)到“四贏”目標(biāo)圓滿(mǎn)結(jié)束。最初提出“三贏”的目標(biāo)是,,患者受益,、醫(yī)院發(fā)展、公司得利,。即:通過(guò)開(kāi)展托管要使藥品價(jià)格下降,,醫(yī)院的既得利益得到保障,滿(mǎn)足臨床用藥,,減少成本支出,,規(guī)范藥品管理,加快醫(yī)院發(fā)展,,醫(yī)院公司雙贏,,患者得到實(shí)惠。通過(guò)實(shí)施三年后,,云南省委組織有關(guān)專(zhuān)家教授來(lái)院調(diào)研考察后,,充分肯定了我院藥房托管改革的成績(jī),認(rèn)為不僅僅是“三贏”,,還要加一贏,,即:“有效地遏制了醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)使用過(guò)程中的不正之風(fēng)”?;仡櫸迥晁幏客泄芨母?,已到了預(yù)期改革的目標(biāo)。

四,、醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,,藥房托管舉足輕重

xx年2月20日,在五屆三次職工代表大會(huì)上,,我們就提出了醫(yī)院發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,,即:在“十五”期間,要率先在州內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院中實(shí)現(xiàn)“人才一流,、技術(shù)一流,、設(shè)備一流、服務(wù)一流,、效益一流,、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位,。在短短的三年中,醫(yī)院變化日新月異,,并在xx年的慶典儀式上,,向縣委,、政府匯報(bào)我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目標(biāo),,給祿豐人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。

藥房托管給醫(yī)院帶來(lái)的發(fā)展和變化不言而喻,,但政策和改革不配套也給我們帶來(lái)了不少麻煩,,特別是在xx年的那場(chǎng)“治賄”運(yùn)動(dòng)中,險(xiǎn)些把“政績(jī)”視為“賄賂”,,要是沒(méi)有縣委政府的關(guān)心支持,,主持正義,后果將不堪設(shè)想,。當(dāng)前,,藥房托管又成為我省醫(yī)改的主流,為避免停止后又要求再搞的情況發(fā)生,,我們將向政府及主管局請(qǐng)示后按批示執(zhí)行,。

藥劑科人員述職報(bào)告篇七

20__年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,藥劑科全體員工樹(shù)立“以病人為中心,,全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,,端正服務(wù)態(tài)度,將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開(kāi)展,,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:

一,、業(yè)務(wù)方面:

1、1-6月份(6月20日止)藥劑科共采購(gòu)藥品1922998.52元,,試劑 元;門(mén)診西藥房完成銷(xiāo)售藥品 元;門(mén)診中藥房完成銷(xiāo)售藥品 元;住院藥房完成銷(xiāo)售藥品 元;煎藥費(fèi) 元;截止6月20日藥劑科庫(kù)存為 元,。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全年的業(yè)務(wù)量,。

2,、處方調(diào)劑:門(mén)診藥房主要對(duì)門(mén)診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,, 為患者核方,、調(diào)劑、校對(duì),、發(fā)藥,,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量,。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范的相關(guān)細(xì)則,。

二,、日常管理:由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室,。藥品又是特殊的商品,,在日常管理中有著嚴(yán)格的要求,藥劑科按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購(gòu)入的藥品,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作,,藥品的采購(gòu)目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的討論通過(guò),,由藥劑科具體執(zhí)行,嚴(yán)把藥品采購(gòu)關(guān),,嚴(yán)格審查藥品供應(yīng)商的資質(zhì),,確保從合格合法的企業(yè)購(gòu)入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,,做好藥品管理工作,,確保臨床用藥的安全與需求.

2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,,做好藥品的管理工作,,因我院搬遷新大樓前對(duì)藥劑科房屋設(shè)施都未到位,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,,按藥品的儲(chǔ)存要求和將藥品分類(lèi)存放于常溫庫(kù),、陰涼庫(kù)、冷藏柜中,,保證了藥品的質(zhì)量,。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,,嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),,并做好驗(yàn)收記錄,注重細(xì)節(jié),,尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),,在藥房及藥庫(kù)設(shè)置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,,及時(shí)銷(xiāo)售,,盡量減少醫(yī)院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效。

3,、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,,特別是針對(duì)特殊藥品的管理,進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購(gòu)的規(guī)定,,專(zhuān)柜專(zhuān)賬,,雙人雙鎖等,

4,、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,,所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,想方設(shè)法滿(mǎn)足和保障臨床急需藥品的供應(yīng),。

5,、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫(yī)院管理中的一個(gè)重要組成部分,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過(guò)來(lái)和西院科室合并后的運(yùn)行及藥品臨床使用的實(shí)際情況,,及時(shí)調(diào)整藥品庫(kù)存,,及時(shí)購(gòu)進(jìn)使用率較高的藥品,將使用較慢減少購(gòu)入,,加快藥品周轉(zhuǎn),使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),。

6,、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)藥品安全示范縣驗(yàn)收的工作。

三,、服務(wù)方面:

藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任,。

藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下服務(wù)原則:

①四滿(mǎn)意:讓患者滿(mǎn)意,、讓臨床滿(mǎn)意、讓自己滿(mǎn)意,、讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意;②四原則:一切為著患者,、一切想著患者、一切幫著患者,、一切讓著患者,。 ③待人八個(gè)一點(diǎn):對(duì)待年輕人微笑一點(diǎn);對(duì)待老年人主動(dòng)一點(diǎn);對(duì)待外地人和藹一點(diǎn);對(duì)待不知情的人耐心一點(diǎn);對(duì)待性格急躁的人忍耐一點(diǎn);對(duì)待自高自大的人順從一點(diǎn);對(duì)待有困難的人多幫助一點(diǎn);對(duì)待有意見(jiàn)的人誠(chéng)懇一點(diǎn)。 ⑶五心服務(wù)

①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項(xiàng)解釋得清楚明白,,確?;颊哂盟幍挠行О踩?

②熱心:接待患者的來(lái)訪(fǎng)和查詢(xún),限時(shí)為患者排憂(yōu)解難; ③用心:宣傳合理用藥知識(shí),,讓患者充分感受藥師的責(zé)任心; ④細(xì)心:為患者核方,、調(diào)劑、校對(duì),、發(fā)藥,,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量;

⑤虛心:接受各類(lèi)批評(píng)建議,使工作不斷向優(yōu)質(zhì),、快捷,、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,。

四,、學(xué)習(xí)方面:在日常工作中,每星期一定時(shí)開(kāi)會(huì),,及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題,,不斷加強(qiáng)科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高藥劑科的員工個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),,為了更好地服務(wù)于每一位患者。

五,、存在的不足

1,、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;

藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞,,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,,因此面對(duì)我院門(mén)診病人就診量的增加,各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加的形勢(shì),,我們對(duì)如何優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)做更細(xì)致的工作,。

2,、藥劑科人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高, 由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)參差不齊,,應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的工作不足設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。

3,、與臨床科室溝通欠缺,,臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;與其它部門(mén)之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。

六,、針對(duì)不足,,確定我科下半年的工作重點(diǎn):

1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度

2,、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,,進(jìn)一步完善門(mén)診處方的點(diǎn)評(píng)工作 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。

3,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的相關(guān)工作

4、盡快完成20__年基本藥物配備的品種和采購(gòu)工作,。

5,、積極盡快開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測(cè)工作,,定期進(jìn)行匯總上報(bào),。

6、加強(qiáng)藥品日常管理,,保證臨床用藥,,保證藥品供應(yīng),最大限度減少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,。

藥劑科人員述職報(bào)告篇八

今年以來(lái),,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,,經(jīng)過(guò)自己的不斷努力與學(xué)習(xí),,能順利開(kāi)展各項(xiàng)工作,思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,,提高自身的政治理論水平和工作能力,。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,。堅(jiān)決抵制違法違紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng),,樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,這一年我積極加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)及醫(yī)院下發(fā)的各種文件精神,,并通過(guò)持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,,樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,提高自己的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和道德水平。

我積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),。記得初到醫(yī)院時(shí),我被分配到藥劑科做藥品質(zhì)量管理方面的工作。剛開(kāi)始我毫無(wú)頭緒,,但通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),,請(qǐng)教,總結(jié)和積累,,現(xiàn)已能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。

門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人,、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn),。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真,、細(xì)心,,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò),輕則經(jīng)濟(jì)受損,,重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì),、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。故我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用,,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,愛(ài)崗敬業(yè),,同心協(xié)力為患者服務(wù),,虛心向同行學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),及時(shí)妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性問(wèn)題,。做到了全心全意為患者服務(wù),,以禮待人,熱情服務(wù),,耐心解答問(wèn)題,,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)保障了人民群眾用的藥安全性,、有效性,、經(jīng)濟(jì)性、合理性等,,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作,。其次,,我還利用休息時(shí)間到藥房學(xué)習(xí)調(diào)劑知識(shí),,提高自己的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)方面的知識(shí),,并通過(guò)了藥師職稱(chēng)考試,,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),更為今后能成為一名合格的臨床藥師打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

今后,,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,在學(xué)習(xí)中思考,,在思考中改進(jìn),,不斷提升自身綜合素質(zhì)及應(yīng)對(duì)新情況、新問(wèn)題的臨場(chǎng)處置能力,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上,。

藥劑科人員述職報(bào)告篇九

在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和共同努力下,,同往年相比有明顯提高,能樹(shù)立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,,端正服務(wù)態(tài)度,,工作作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變。

在工作中,,不斷加強(qiáng)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),。通過(guò)參加法律知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)了藥品管理的法律意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),加強(qiáng)了對(duì)病人的責(zé)任感,。在工作中不斷汲取新的知識(shí)以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,明確藥劑師還肩負(fù)有應(yīng)參與到臨床,,指導(dǎo)臨床合理用藥,,向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé)。有效防止了“暗箱”操作,,防止腐敗滋生,,提倡陽(yáng)光購(gòu)藥。在藥事管理中,,建立有藥品,、醫(yī)療器械不良反應(yīng)的報(bào)告機(jī)制,,建立了規(guī)范藥品使用環(huán)節(jié)工作實(shí)施方案,新建了處方點(diǎn)評(píng)制度和藥物咨詢(xún)制度,。加強(qiáng)了對(duì)藥品合理應(yīng)用的監(jiān)管力度,,防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來(lái)危害。

在庫(kù)房管理中,,嚴(yán)格審查藥品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資質(zhì),嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)的藥品商家進(jìn)入我院,,對(duì)每一種藥品及醫(yī)療器材認(rèn)真驗(yàn)收合格后再行入庫(kù),,并建有真實(shí)、完善的購(gòu)進(jìn),、驗(yàn)收紀(jì)律,,做到對(duì)每一種藥品及醫(yī)療器材能有源可查,讓病人能安全,、放心用藥,。嚴(yán)格控制藥品庫(kù)存。重視藥品效期管理,,建立了效期藥品一覽表,,做到“先期先出”的原則,防止因庫(kù)存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失,。每月各個(gè)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查,,將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時(shí)上報(bào),藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,,將臨近失效藥品在各個(gè)藥房之間進(jìn)行合理調(diào)配,,或及時(shí)讓醫(yī)藥公司調(diào)換遠(yuǎn)效期藥品,或?qū)⑴R近效期的藥品通知到各個(gè)科室,,以減少藥品的報(bào)損量,,減低醫(yī)院的損失。

一,、經(jīng)濟(jì)方面:

1—6月份西藥業(yè)務(wù)量191萬(wàn),,比去年同期有所增加。藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,,歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī),,帳物相符率超過(guò)99.9%,報(bào)損率不斷降低,。又有幾十種常用藥品價(jià)格下調(diào),。

二、質(zhì)量方面:

藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,,是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,,也是患者最關(guān)心的問(wèn)題,,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí),,同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士,,她們嚴(yán)格把關(guān),,杜絕了外來(lái)藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時(shí)安全,,感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持,。

三、服務(wù)方面:

服務(wù)質(zhì)量不斷提高,,贏得了患者的信任與滿(mǎn)意,。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),基本工作技能,、計(jì)算機(jī),、思想道德教育等來(lái)提高服務(wù)水準(zhǔn)。

四,、學(xué)習(xí)方面:

分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,,安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,,不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育,,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí),。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,,都自覺(jué)充實(shí)自己,不斷向上,。

工作中還存在許多不足之處,,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,有待進(jìn)一步加強(qiáng),。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,加強(qiáng)與臨床溝通,。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平,。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù),。

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