在當(dāng)下這個(gè)社會中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
藥劑科主任述職述廉報(bào)告字 藥劑科主任述職報(bào)告篇一
下面我就20xx年藥劑科的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,希望 大家能夠?qū)ξ铱乒ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議,。
這一年我根據(jù)醫(yī)院的要求和科室的實(shí)際,,規(guī)范了科室管理:提出了更加具體 的操作規(guī)范和要求,,主要是堅(jiān)持“三把關(guān)”制度,做到“三個(gè)心” ,、“兩個(gè)勤” ,、“兩個(gè)提前”、“一個(gè)追究”,。 三個(gè)心就是一對調(diào)配藥品細(xì)心,、二 對患者提問耐心、三 對患者有愛心,。 兩個(gè)勤就是一是我科室實(shí)行藥品分區(qū)管理,,要求各同事要對責(zé)任區(qū)的藥品品種、 數(shù)量,、效期要勤查看; 二對全科人員要求對新藥品知識要勤學(xué)習(xí),。 兩個(gè)提前:一是提前備藥,保障供應(yīng),, (特別是急救藥品,、另外考慮到醫(yī)院的周 轉(zhuǎn)資金,我們采取零庫存管理,,藥房未設(shè)倉庫,,不能一次性存放足夠的藥品,我 們就采取少進(jìn),、勤進(jìn)的方式應(yīng)對,。) 二提前溝通,及時(shí)反饋,、并且勤查看藥品,, 勤與臨床科室溝通,協(xié)調(diào),,保證藥品供應(yīng)的同時(shí)防止的積壓,、過期,將損失降到 了最低,,使得藥房年終盤點(diǎn)略有盈余,。
一個(gè)追究:是出現(xiàn)事故實(shí)行責(zé)任追究制,并且反復(fù)開會強(qiáng)調(diào),,提醒大家要時(shí)刻繃 緊醫(yī)療安全這根弦,。 這些具體措施的實(shí)施,有效地提高我科室 20xx年的工作效率,,在日常的門診取 藥中未出現(xiàn)窗口取藥患者堆積,、拖沓、誤時(shí),、吵鬧等現(xiàn)象,。實(shí)現(xiàn)了“0”投訴的 好成績,。 另外我在工作中嚴(yán)格要求自己, 以行動(dòng)帶動(dòng)科室,, 團(tuán)結(jié),、 愛護(hù)科室同事。 對有問題,、 有困難的同事,,盡自己的所能予以幫助。 創(chuàng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛,、 熱情,、 和諧的科室,并且能從醫(yī)院的利益出發(fā),,節(jié)約耗材,,盡最大努力減少醫(yī)院的支出。
20xx年藥劑科藥品收入達(dá)到xxx萬元,,比20xx年增加了xxx萬元,同比 增長了47%,,調(diào)劑處方達(dá)xx萬張,,同比增長了10%,平均一天xxx多張,,最高的 一天達(dá)到900張,。20xx年xx月份我院藥品收入又創(chuàng)歷史新高達(dá)到xx萬元。雖 然我院藥品為“0”加成,,并且在醫(yī)療收入中”藥占比”這個(gè)指標(biāo)醫(yī)院要時(shí)刻控制,,但是從逐年藥品收入增長來看,也反應(yīng)出我們醫(yī)院的良好的發(fā)展趨勢,。
我積極配合分管領(lǐng)導(dǎo)李助做好了藥事委的各項(xiàng)工作,,按期召開藥事管理委員 會,對醫(yī)院相關(guān)藥事工作進(jìn)行討論,、安排,,開展臨床藥學(xué)工作:編寫藥學(xué)簡訊及 處方點(diǎn)評;落實(shí)“雙十”制度、抗菌藥物的專項(xiàng)整治工作,、認(rèn)真監(jiān)督并做好藥品 不良反應(yīng)的上報(bào)告工作,,完成了上級交給的任務(wù)。
1,、繼續(xù)做好醫(yī)院藥事的各項(xiàng)工作,。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。
2,、在原有的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范科室管理,。
3、從藥房的收入變化看,,醫(yī)院收入穩(wěn)步增長,,這樣相應(yīng)的工作量、需求等也必 然會增長,。為適應(yīng)這種變化,,申請儲備藥學(xué)工作人員,并重視學(xué)習(xí),,促進(jìn)人員素 質(zhì)的提高,。
4、引進(jìn)并培養(yǎng)臨床藥學(xué)的專業(yè)人才,,深入臨床各科室,,對不合理用藥進(jìn)行有效 的干預(yù);同時(shí)申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件,以提高我院合理用藥水平,。
5,、謀劃門診中西藥房搬家后的問題,比如申請一臺中藥烤箱(配合中藥切片機(jī) 使用) ,、更換快速處方打印機(jī),、門診取藥安裝排隊(duì)叫號機(jī)、全自動(dòng)數(shù)藥片機(jī)等,, 以便能夠更好地開展工作,、提高工作效率,創(chuàng)建我院文明窗口,。 我們科室的工作在 20xx年中得到了院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和相關(guān)科室的大力支持幫助,,在此表示衷心的感謝。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
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藥劑科主任述職述廉報(bào)告字 藥劑科主任述職報(bào)告篇二
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),、在座的各位同仁:
按照醫(yī)院的安排,,現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,不妥之外,,敬請大家批評,、指正。
20xx年度本人在院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),,積極工作,,認(rèn)真落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新的精神,,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,,作出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下:
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,,實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,,遵紀(jì)守法,清政廉潔,,模范遵守院規(guī)院紀(jì),,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,,在科室人少、任務(wù)重的情況下,,調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性,,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,,院衰我恥”的思想,。不計(jì)個(gè)人得失,工作積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,,但從未向醫(yī)院提過非分要求,,也未報(bào)過一個(gè)加班。通過全科人員的共同努力,,全年共購進(jìn)藥品,、器材x萬元,銷售藥品x萬元,,超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù),。
二、狠抓藥品質(zhì)量,,堅(jiān)持藥品驗(yàn)收,、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,,堅(jiān)持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量,。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件,。
三,、強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查,,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生,。
四,、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。
五,、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),,嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng),,嚴(yán)禁統(tǒng)方。
六,、完成藥品,、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作,,簽訂器械,、藥品購銷合同20余份,有效地保證了藥品,,器械的規(guī)范化采購,。
七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,,提高了自身的綜合素質(zhì),。
八、接受市,、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,,均受到了不同程度的好評。
九,、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià),有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,取得了較好的社會效益,。
十、配合市,、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗(yàn),、檢查工作,并組織維修各科器械40余臺,保證了臨床工作的正常開展,。
十一,、堅(jiān)持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,,及時(shí)了解各科藥品,、器材需求動(dòng)態(tài),了解藥品,、器材使用后的信息反饋,,保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng),。
十二,、組織全科人員進(jìn)行了三次盤底工作,清理,、清查了幾千種藥品,、器材,均無帳物差錯(cuò)現(xiàn)象,。
十三,、完善了藥品、麻醉藥品,、衛(wèi)生材料,、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊,,及時(shí)核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品,、器材的進(jìn)、銷,、存狀況,,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚,、明白。
綜上所述,,一年來我們在工作中取得了一定的成績,,但也還存在一些問題。
一,、在科室管理上,,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
二,、科室管理不大膽,。
三、由于科內(nèi)無器械維修人員,,部分科室的儀器維修不夠及時(shí),。
四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日