在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

藥劑科主任述職述廉報告字 藥劑科主任述職報告篇一

下面我就20xx年藥劑科的各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下，希望 大家能夠?qū)ξ铱乒ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議,。

這一年我根據(jù)醫(yī)院的要求和科室的實際,，規(guī)范了科室管理：提出了更加具體 的操作規(guī)范和要求，主要是堅持“三把關(guān)”制度,，做到“三個心” ,、“兩個勤” 、“兩個提前”,、“一個追究”,。 三個心就是一對調(diào)配藥品細(xì)心、二 對患者提問耐心,、三 對患者有愛心,。 兩個勤就是一是我科室實行藥品分區(qū)管理，要求各同事要對責(zé)任區(qū)的藥品品種,、 數(shù)量,、效期要勤查看; 二對全科人員要求對新藥品知識要勤學(xué)習(xí)。 兩個提前：一是提前備藥,，保障供應(yīng),， (特別是急救藥品、另外考慮到醫(yī)院的周 轉(zhuǎn)資金，我們采取零庫存管理,，藥房未設(shè)倉庫,，不能一次性存放足夠的藥品，我 們就采取少進(jìn),、勤進(jìn)的方式應(yīng)對,。) 二提前溝通，及時反饋,、并且勤查看藥品,， 勤與臨床科室溝通，協(xié)調(diào),，保證藥品供應(yīng)的同時防止的積壓,、過期，將損失降到 了最低,，使得藥房年終盤點略有盈余,。

一個追究：是出現(xiàn)事故實行責(zé)任追究制，并且反復(fù)開會強(qiáng)調(diào),，提醒大家要時刻繃 緊醫(yī)療安全這根弦,。 這些具體措施的實施，有效地提高我科室 20xx年的工作效率,，在日常的門診取 藥中未出現(xiàn)窗口取藥患者堆積,、拖沓、誤時,、吵鬧等現(xiàn)象,。實現(xiàn)了“0”投訴的 好成績。 另外我在工作中嚴(yán)格要求自己,， 以行動帶動科室,， 團(tuán)結(jié)、 愛護(hù)科室同事,。 對有問題,、 有困難的同事，盡自己的所能予以幫助,。 創(chuàng)造了一個團(tuán)結(jié)友愛,、 熱情、 和諧的科室,，并且能從醫(yī)院的利益出發(fā),，節(jié)約耗材,，盡最大努力減少醫(yī)院的支出,。

20xx年藥劑科藥品收入達(dá)到xxx萬元,，比20xx年增加了xxx萬元,，同比 增長了47%,，調(diào)劑處方達(dá)xx萬張,，同比增長了10%,，平均一天xxx多張,，最高的 一天達(dá)到900張,。20xx年xx月份我院藥品收入又創(chuàng)歷史新高達(dá)到xx萬元,。雖 然我院藥品為“0”加成，并且在醫(yī)療收入中”藥占比”這個指標(biāo)醫(yī)院要時刻控制,，但是從逐年藥品收入增長來看,，也反應(yīng)出我們醫(yī)院的良好的發(fā)展趨勢。

我積極配合分管領(lǐng)導(dǎo)李助做好了藥事委的各項工作,，按期召開藥事管理委員 會,，對醫(yī)院相關(guān)藥事工作進(jìn)行討論、安排,，開展臨床藥學(xué)工作：編寫藥學(xué)簡訊及 處方點評;落實“雙十”制度、抗菌藥物的專項整治工作、認(rèn)真監(jiān)督并做好藥品 不良反應(yīng)的上報告工作，完成了上級交給的任務(wù)。

1,、繼續(xù)做好醫(yī)院藥事的各項工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比,。

2、在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范科室管理。

3,、從藥房的收入變化看,，醫(yī)院收入穩(wěn)步增長,，這樣相應(yīng)的工作量,、需求等也必 然會增長,。為適應(yīng)這種變化，申請儲備藥學(xué)工作人員，并重視學(xué)習(xí),，促進(jìn)人員素 質(zhì)的提高,。

4,、引進(jìn)并培養(yǎng)臨床藥學(xué)的專業(yè)人才,，深入臨床各科室，對不合理用藥進(jìn)行有效 的干預(yù);同時申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件,，以提高我院合理用藥水平,。

5、謀劃門診中西藥房搬家后的問題,，比如申請一臺中藥烤箱(配合中藥切片機(jī) 使用) ,、更換快速處方打印機(jī)、門診取藥安裝排隊叫號機(jī),、全自動數(shù)藥片機(jī)等,， 以便能夠更好地開展工作,、提高工作效率，創(chuàng)建我院文明窗口,。 我們科室的工作在 20xx年中得到了院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和相關(guān)科室的大力支持幫助,，在此表示衷心的感謝。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

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藥劑科主任述職述廉報告字 藥劑科主任述職報告篇二

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),、在座的各位同仁：

按照醫(yī)院的安排,，現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，不妥之外,，敬請大家批評,、指正。

20xx年度本人在院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí),，積極工作,，認(rèn)真落實院科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新的精神,，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn),，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，實踐三個代表重要思想，遵紀(jì)守法,，清政廉潔,，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少,、任務(wù)重的情況下,，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮,，院衰我恥”的思想。不計個人得失，工作積極主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求,，也未報過一個加班,。通過全科人員的共同努力，全年共購進(jìn)藥品,、器材x萬元,，銷售藥品x萬元，超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù),。

二,、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收,、領(lǐng)藥,、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件,。

三,、強(qiáng)化安全管理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查,，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生,。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。

五、積極組織召開全科人員會議,，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，嚴(yán)禁統(tǒng)方,。

六,、完成藥品、器械招標(biāo),、議標(biāo)工作,，簽訂器械、藥品購銷合同20余份,，有效地保證了藥品,，器械的規(guī)范化采購,。

七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,，提高了自身的綜合素質(zhì),。

八、接受市,、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,，均受到了不同程度的好評。

九,、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，取得了較好的社會效益,。

十、配合市,、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗,、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺,，保證了臨床工作的正常開展,。

十一、堅持每周下科室一次,，密切聯(lián)系臨床,，及時了解各科藥品、器材需求動態(tài),，了解藥品,、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品,、器材的及時供應(yīng),。

十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤底工作,，清理,、清查了幾千種藥品、器材,，均無帳物差錯現(xiàn)象,。

十三、完善了藥品,、麻醉藥品,、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊,，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品,、器材的進(jìn)、銷,、存狀況,，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚,、明白,。

綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績,，但也還存在一些問題,。

一、在科室管理上,，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范,。

二、科室管理不大膽,。

三,、由于科內(nèi)無器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時,。

四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日