報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

藥劑科主任述職報(bào)告范文篇一

按照醫(yī)院的安排,，現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,，不妥之外，敬請大家批評,、指正,。

20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí)，積極工作,，認(rèn)真落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的'精神,，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀(jì)守法,，清政廉潔,，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少,、任務(wù)重的情況下,，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮,，院衰我恥”的思想,。不計(jì)個(gè)人得失，工作積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求,，也未報(bào)過一個(gè)加班,。通過全科人員的共同努力，全年共購進(jìn)藥品,、器材x萬元,，銷售藥品x萬元，超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù),。

二,、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收,、領(lǐng)藥,、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅(jiān)持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件,。

三,、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查,，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生,。

四,、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。

五,、積極組織召開全科人員會(huì)議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng),，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

六,、完成藥品,、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作，簽訂器械,、藥品購銷合同20余份,，有效地保證了藥品，器械的規(guī)范化采購,。

七,、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì),。

八,、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,，均受到了不同程度的好評,。

九、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià),，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，取得了較好的社會(huì)效益,。

十,、配合市、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗(yàn),、檢查工作,，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開展,。

十一,、堅(jiān)持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床,，及時(shí)了解各科藥品,、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品,、器材使用后的信息反饋,，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng),。

十二,、組織全科人員進(jìn)行了三次盤底工作，清理,、清查了幾千種藥品、器材,，均無帳物差錯(cuò)現(xiàn)象,。

十三、完善了藥品、衛(wèi)生材料,、低值易耗,、固定資產(chǎn)等七本帳冊，及時(shí)核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品,、器材的進(jìn),、銷、存狀況,，有效地保證了醫(yī)院藥品,、器材帳務(wù)的清楚、明白,。

綜上所述,，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題,。

一,、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范,。

二,、科室管理不大膽。

三,、由于科內(nèi)無器械維修人員,，部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。

四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,。

上述缺點(diǎn)與不足，有待來年工作中克服,、改正,。

藥劑科主任述職報(bào)告范文篇二

轉(zhuǎn)眼又到年末，回想即將過去的20xx年工作,，本人在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí),，積極工作,，認(rèn)真落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新新精神,，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn),，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一,、遵紀(jì)守法,，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，在科室人少,、任務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性,，精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想,。不計(jì)個(gè)人得失,，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

二,、立足本職工作，深入臨床征求意見,，滿足臨床藥品供應(yīng),，竭力為臨床服務(wù)。

三,、切實(shí)按照省,、市管理要求，執(zhí)行網(wǎng)上采購,，按照京津冀最低掛網(wǎng)價(jià)格采購,，充分利用省藥品陽光采購平臺進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購。

四,、狠抓藥品質(zhì)量,，堅(jiān)持藥品采購、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存,、發(fā)放制度，堅(jiān)持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,，保證藥品質(zhì)量。

五,、強(qiáng)化安全管理,，堅(jiān)持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、大檢查,，消除了不安全隱患,，杜絕了不安全事故的發(fā)生,。重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表,，做到“先期先出”的管理原則，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失,。每月各藥房都進(jìn)行效期的自查,，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時(shí)上報(bào)，藥劑科根據(jù)情況采取措施,，將臨近失效藥品在各個(gè)藥房進(jìn)行合理調(diào)配,，或及時(shí)聯(lián)系廠家換取遠(yuǎn)期藥品，以減少藥品的報(bào)損量,，降低醫(yī)院的損失,，幾年來沒有向醫(yī)院報(bào)損藥品，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

六,、 在院班子的支持下，順利完成了中藥庫房,、中藥 房和煎藥室的建設(shè),，完善了藥房的服務(wù)功能，拓展了中醫(yī)中

藥的服務(wù)能力,。

七,、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極組織召開全科人員會(huì)議,，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng),，嚴(yán)禁統(tǒng)方,。

八、多次接受省,、市級檢查,，材料準(zhǔn)備充分，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務(wù),。

九,、為更好的服務(wù)于患者，要求科內(nèi)職工對各個(gè)崗位的技能都能掌握,，特進(jìn)行了輪崗制度,，改變了以往一人死守一崗制，并取得了良好的效果,。在遇到特殊情況并造成了人員減員,，能夠合理的安排職工進(jìn)行換崗,，保障了工作有序進(jìn)行。

十,、加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作,，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟(jì),、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識,。并嚴(yán)格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。同時(shí)加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式,。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家,，以保證臨床用藥安全,。事后及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的上報(bào)工作。

綜上所述,，一年來在工作中取得了一定的成績,，但也還存在一些問題。

一,、在科室管理上,，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

二,、科室管理不大膽,。

三、由于科內(nèi)人員少,，工作量又很大,，造成了職工在服務(wù)意識上還有所欠缺。

四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,。

五、品的管理還不夠科學(xué)細(xì)致,。

藥劑科發(fā)展目標(biāo)：目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向,，由藥品供

應(yīng)為主,，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù),。醫(yī)院藥房的工作重點(diǎn),，也由以藥品供應(yīng)為主,，轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù),。從傳統(tǒng)的買進(jìn)、賣出,、配藥,、發(fā)藥轉(zhuǎn)為,，以病人用藥質(zhì)量為第一位,，形成采購、供應(yīng),、發(fā)放,、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系,。將從以藥品為中心,，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作,。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在,。

上述缺點(diǎn)與不足,，有待來年工作中克服、改正,。使藥劑科工作科學(xué)化,，管理規(guī)范化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，成為連接患者的紐帶,，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天,！

藥劑科主任述職報(bào)告范文篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

下面就20xx年藥房的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報(bào)一下,，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。

一,、規(guī)范管理

為了工作的順利完成,，根據(jù)科室的實(shí)際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心,、 提問要耐心、 對患者要有愛心,； 對藥品品種,、數(shù)量、效期要勤查看,； 提前備藥,，保障供應(yīng)； 提前溝通,，及時(shí)反饋,。

這些措施的實(shí)施，減少了在工作中的失誤和差錯(cuò),，在下半年有效地提高了工作效率,。

二、個(gè)人執(zhí)行力情況

（1）團(tuán)結(jié),、愛護(hù)科室員工,。他們有問題、有困難,，盡自己所能予以幫助,。

（2）全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題,，不計(jì)辛苦,、不計(jì)得失，盡最大努力去完成工作,。

（3）嚴(yán)格要求自己,，少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前,、學(xué)在前,、做在前，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員,。

（4）對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,，做到及時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量,。

在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,，也帶動(dòng)了他們的工作熱情。

三,、完成任務(wù)指標(biāo)

藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次,，慢性病處方3533人次， 中草藥處方3456人次，煎藥20xx人次,，品處方719人次,；

全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù),；

特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn),本年度由我親自審核,、發(fā)放、處方的登記,，做到了賬物相符,、登記完整。

本年度根據(jù)科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了,，藥事管理基本知識,、品及精神的藥品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用,。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高,。

在忙碌中完成了全年工作，同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持,，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處,，但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評價(jià)自己的工作,，并努力地完善自我。今后我會(huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),，逐漸完善各項(xiàng)工作,。

四、20xx年工作思路

1,、明年的第一要?jiǎng)?wù)就是要適應(yīng)各種變化,，重視學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高,。,、

2、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制,。

3,、特殊藥品嚴(yán)格按《品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬物相符,、登記完整,。

4、加強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平，做到患者和醫(yī)生滿意。

5,、加強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

藥房：xxx

20xx年x月x日